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创业计划书

Busin ess Pla n

项目名称:校园KTV

项目负责人:王燕龙联系方式:

班级: 08地理信息系统学号: 080901007 项目成员及所在班级:

姓名:班级:学号:

姓名:班级:学号:

姓名:班级:学号:

姓名:班级:学号:

姓名:班级:学号:

姓名:班级:学号:

姓名:班级:学号:

姓名:班级:学号:

姓名:班级:学号:

姓名:班级:学号:

姓名:班级:学号:

姓名:班级:学号:

姓名:班级:学号:

姓名:班级:学号:

姓名:班级:学号:

保密承诺

本商业计划书内容涉及商业秘密,仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅,请收到本商业计划书的人做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经策划本团体同意,不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。

承诺人签字:

年月日

目录

概要 (1)

第一部分企业基本情况 (2)

第二部分企业管理层 (4)

第三部分市场分析 (7)

第四部分产品或服务 (10)

第五部分营销策划 (12)

第六部分财务计划 (14)

第七部分融资及退出 (17)

第八部分风险及控制 (18)

第九部分项目实施进度 (19)

第十部分附件 (20)

概要

_________________ ___________________________ ___

______________________ ____________ ____________________ _______________________ ________________ _______________ _________________________________ ___ __________________ ________________________ ___ __________________________ _________________________ _ ____________________________ _______________________ __ _____________________________ _____________________ _____ ____________________________ _________________ _________ ____________ ____________ _____________ _____________ ____________________________ _____________________ ______ ___________________________ ________________________ ___ ___________________________ __________________________ _ ___________________________ ________________________ ___ ___________________________ ______________________ _____ ___________________________ ___________________ _________ __________________________ ____________________ ________ __________________________ _____________________ _______ _________________________ ______________________ _______ _________________________ ____________________ _

________ _________

______

_

__

第一部分企业基本情况

一、企业基本情况

企业已设立为或将登记为哪种形式:

【】个体工商户

【】个人独资企业

【】合伙企业

【√】有限责任公司

【】股份有限公司

【】其他(含学生模拟公司)

企业名称:

营业范围: KTV、饮食

成立时间:

注册地点:

企业住址:

二、企业资本

企业资本总额:

首期到位资本:,现金占总资本中的比例: %

三、企业沿革

四、企业要实现的目标

1.占领大学生娱乐市场、生活区居民娱乐市场、工厂区职工娱乐市场2.全省各市、区连锁经营

3.占有KTV市场的52%以上市场份额

五、企业内部资源

1,

2,

3,

4,

可以将详细统计报表放在附件。

六、企业外部资源

1,

2,

3,

4,

可以将相关合同文件放在附件。

七、企业员工队伍

企业共有员工名,具体学历分布情况如下表:

第二部分企业管理层

一、主要管理人员简历

●法人代表/董事长/首席执行官CEO(Chief executive officer)

姓名性别年龄籍贯联系电话

学历学位所学专业毕业院校

主要经历和业绩:(着重描述相关技术和管理经验及成功事例)

_______________________________ ______ ___

___________________ __

_________ __

____________________________________

●总经理/首席运营官COO(Chief operating officer)

姓名性别年龄籍贯联系电话

学历学位所学专业毕业院校

主要经历和业绩:(着重描述相关技术和管理经验及成功事例)

__________________________________________ _____ ___

______________________ ____ __

_____________ ___ ________________________________________________

姓名性别年龄籍贯联系电话

学历学位所学专业毕业院校

主要经历和业绩:(着重描述相关技术和管理经验及成功事例)

____________________ ______________ _____________

____________________________________

___

●市场营销负责人/首席市场官CMO(chief marketing officer)

姓名性别年龄籍贯联系电话

学历学位所学专业毕业院校

主要经历和业绩:(着重描述相关技术和管理经验及成功事例)

___________________________ ____________________ ___

____________________________________ ___________ ___

___________________________________ ___________ __ __

●其他对企业发展负有重要责任的人员

姓名性别年龄籍贯联系电话

学历学位所学专业毕业院校

主要经历和业绩:(着重描述相关技术和管理经验及成功事例)

_______________________________ ________________ ___

_______________________________________________ ___

姓名性别年龄籍贯联系电话

学历学位所学专业毕业院校

主要经历和业绩:(着重描述相关技术和管理经验及成功事例)

_______________________________ ________________ ___

_______________________________________________ ___

●其他对企业发展负有重要责任的人员

姓名性别年龄籍贯联系电话

学历学位所学专业毕业院校

主要经历和业绩:(着重描述相关技术和管理经验及成功事例)

_______________________________ ________________ ___

_______________________________________________ ___

●其他对企业发展负有重要责任的人员

姓名性别年龄籍贯联系电话

学历学位所学专业毕业院校

主要经历和业绩:(着重描述相关技术和管理经验及成功事例)

_______________________________ ________________ ___

二、内部成员激励

企业将怎样吸引并留住创业管理层及关键人员?(请选择并说明)

【】高薪高提成:

【】员工持股:

【】购买保险:

【】住房交通:

【】其他:___________________ ___________ ________

三、外部人员支持

创业企业将不断面临专业的难题,怎样获得外部专业人士的支持?

●法律顾问:

●技术研发:

●财务会计:

●其他:

第三部分市场分析

一、市场调查和预测

1.请选择市场调查的主题:

2.调查的时间:

3.调查的地点:

4.参与调查的人员:

5.调查采用的方法(请选择,并将证明材料放在附件):

【】文案调查;【】问卷调查;【】抽样法;【】观察法;

【】访问法;【】实验法;【】焦点小组访谈法;【】其他

6.调查的内容及其结果

1.6.1创业环境调查:

________________ __

__________________________________

1.6.2市场需求调查:

1.6.3产品/服务调查: __

__________________________________

__________________________________ 1.6.4竞争者营销活动调查:

7.对该市场进行初步预测

市场容量或本企业预计市场占有率:

市场容量的变化趋势:

二、行业分析

1.请选择企业进入的行业:

2.行业的基本情况

◆根据行业的生命周期,请选择该行业处于哪一种发展阶段:

【】新兴行业;【】成长行业;【】成熟行业;【】衰退行业。

◆该行业的竞争现状如何:

◆该行业的主导技术/产品/服务是什么:

◆该行业的发展趋势及前景如何:

3.企业进入该行业的策略:

4.进入或退出该行业的壁垒是什么?企业将如何克服?

________________ __ __________________________________

三、竞争者分析

本企业与行业内三个主要竞争者的比较:(版面不够,可另附表)

◆该行业还会有哪些潜在的竞争者,请简要说明:

●经过比较,本企业的竞争优势: ●经过比较,本企业的竞争劣势: 企业将怎样回避或弥补这些劣势:

四、辨认市场细分和选择目标市场

1.按照市场细分因素(地理、人文、心理、行为)将消费者市场分成若干子市场,针对本

企业情况评估主要的细分市场:

2.选择一个或几个准备进入的目标市场并说明原因:

●目标客户的购买能力及特点:

●目标客户分布的地方:

●选择企业将对目标市场采取的营销策略,并简要说明:

【】集中式策略【】差异化策略【】无差别化策略

3.企业的市场定位(建立在市场上传播该产品/服务的关键特征与利益)

第四部分产品/服务

一、产品/服务的基本情况

1.企业选择的主要产品/服务是:

2.该项产品/服务的市场前景如何:

3.根据产品的生命周期,请选择该产品/服务处于哪一发展阶段:

【】导入期;【】成长期;【】成熟期;【】衰退期

根据产品的生命周期,企业将采取何种应对策略:

4.选择企业获得产品/服务技术的途径:

【】收购其他企业;【】购买专利技术成果;【√】购买特许经营权;【】自行研发新产品或技术;【】与其他机构合作开发新产品或技术

对上图的说明:_________________________________________________ 6.产品/服务的性能和特征(创新或领先之处):

__________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ 7.企业是否考虑为产品/服务制定品牌战略,如果有,请说明:

8.产品/服务的知识产权保护情况:_______ __ __ _ ___

9.产品/服务是否申请过国家有关基金资助,有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。如果

有,请说明:______

________________________________________________ __

二、产品/服务的开发能力与条件

1.产品开发/服务能力的保障:

●资金:_____________________________________

●生产/服务技术队伍:

●生产/服务的设备场地条件:

_____________________________________________________

2.如何保证生产/服务必须品的进货渠道的稳定性、可靠性及进货周期?

_____________________________________________________

__________________________________________________

__________________________________________________

列出3家主要供应商名单及联系电话:

●供应商1:_______________ __ ______________________

___

●供应商2:___________________ __________________

_____

●供应商3:____________________ _______________

_______

3.简述产品/服务的质量保证

_____________________________________________________

__________________________________________________ _____________________________________________________

第五部分营销计划

一、定价计划

◆产品/服务的价格将受到哪些因素的影响,请具体说明:

◆请比较主要的产品/服务的价格,做出以下分析:

二、分销计划

◆请选择分销渠道(多项选择,在方框中打钩),并说明选用原因:【】把产品提供给批发商:

【】把产品提供给零售商:

【】把产品提供给最终消费者:

【】通过电话、互联网、邮件推销:

商业计划书范文 完整版

云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1.产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队

5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。

随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草 (C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草 (C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。

优秀商业计划书模板范文

优秀商业计划书模 板范文

商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期]

目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。

[摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况

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简单的商业计划书模板 商业计划书是为着一个既定目的(一般为融资),经深思熟虑,以数据、个案、事实为基础,预测在一定条件、资源的配合下,创造出可观回报的生意的一份蓝图。下面是整理的简单的商业计划书模板,欢迎来参考! 一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 (一)影视节目:xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。 (二)电视栏目:xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、 策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析

电视媒体产业是中国政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。 至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争 在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。 在此类市场领域的广告市场上,xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币,在同类公司里排名也是第二位。 在面向全国发行的电视栏目市场领域中,自XX年1月起,随着新节目的不断推出,xxxxxxx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者,仅排名在光线传播之后。在未来两年里,xxxxxxx仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势,到XX年中

完整的商业计划书模板

商业计划书 项目名称: 项目负责人:联系方式:

保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审 阅,请收到本商业计划书的人做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经策划本团体同意,不得向第三人公开本商业计划 书涉及的商业秘密。 承诺人签字: 年月日

目录 概要?????????????????????? 1 第一部分企业基本情况?????????????? 2 第二部分企业管理层??????????????? 4 第三部分市场分析???????????????? 7 第四部分产品或服务??????????????? 10 第五部分营销策划???????????????? 12 第六部分财务计划???????????????? 14 第七部分融资及退出??????????????? 17 第八部分风险及控制??????????????? 18 第九部分项目实施进度?????????????? 19 第十部分附件 ?????????????????? 20

概要 _________________ ___________________________ ___ ______________________ ____________ ____________________ _______________________ ________________ _______________ _________________________________ ___ __________________ ________________________ ___ __________________________ _________________________ _ ____________________________ _______________________ __ _____________________________ _____________________ _____ ____________________________ _________________ _________ ____________ ____________ _____________ _____________ ____________________________ _____________________ ______ ___________________________ ________________________ ___ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ________________________ ___ ___________________________ ______________________ _____ ___________________________ ___________________ _________ __________________________ ____________________ ________ __________________________ _____________________ _______ _________________________ ______________________ _______ _________________________ ____________________ _ ________ _________ ______ _ __

最简单的创业计划书模板

最简单的创业计划书模板 创业朋友们的福音:简洁但不简单的创业计划书模板,轻松助你成功创业,而且是完全免费的哦。下面向大家推荐最简单的创业计划书,希望大家合适 一、创业项目概况 主要经营范围: 拟成立企业 (机构 )类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业项目持有者的个人情况 以往与创业相关的人生经验(包括时间、地点、内容): 教育背景,培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容): 三、市场评估 目标顾客描述: 市场容量或项目预计市场占有率: 市场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势: 竞争对手的主要劣势: 本项目相对于竞争对手的主要优势: 本项目相对于竞争对手的主要劣势: 1

四、市场营销计划 1.产品 产品或服务主要特征 2、价格 产品或服务成本价销售价竞争对手的价格 折扣销售 赊帐销售 3.地点 (1)选址细节: 地址面积 (平方米 ) 租金或建筑成本 (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式 (选择一项并打 √) : 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因: 4.促销 人员推销成本预测 广告成本预测 公共关系成本预测 营业推广成本预测 五、项目运营组织结构 1、本项目运营将登记注册成: 2

□个体工商户□有限责任公司 □个人独资企业□其他 □合伙企业 2 、拟成立企业 (机构 )的名称: 3 、拟成立企业 (机构 )的员工 (请附企业组织结构图和员工工作描 述书 ): 4 、拟成立企业 (机构 )将获得的营业执照、许可证: 类型预计费用 5 、拟成立企业 (机构 )的法律责任 (保险、员工的薪酬、纳税): 种类:预计费用 合伙 (合作 )人与合伙 (合作 )协议: 出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工、 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止

(完整版)商业计划书(通用模板)

公司创业项目 商业计划书 [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 制定时间年月日

项目计划书目录 1. 创业项目概要--------------------------------------------------------------------------------4 1.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------4 1.2.本计划目的-----------------------------------------------------------------------4 2. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------5 2.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------5 2.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------5 2.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------5 2.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------6 3. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------7 3.1. 市场主要竞争者-----------------------------------------------------------------7 3.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------8 3.3. 市场预测--------------------------------------------------------------------------9 3.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------10 3.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------13 4. 产品/服务介绍-----------------------------------------------------------------------------14 5. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------15 5.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------15 5.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------15 5.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------15 5.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------16 5.5. 寒暑假淡季市场的应对策略-------------------------------------------------16 5.6. 未来市场发展目标-------------------------------------------------------------16

商业计划书范文大全

商业计划书范文大全 篇一:商业计划书介绍(完整版附范例) 商业计划书介绍(完整版) (一)商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一

就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 (二)商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具 商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。

简易商业计划书模板

简易商业计划书模板 篇一:商业计划书简单样板 文字排版要求: 1、字型:大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。 2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。 3、页边距:上、下、左、右。 4、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要 【摘要内容参考】 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。) 8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 商业计划书的格式及内容要求 一、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本) 公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股

史上最完整的商业计划书模板(1).doc

商业计划书 Busin ess Pla n 项目名称:校园 KTV 项目负责人:联系方式: 班级:学号: 项目成员及所在班级: 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅供内部成员和有资助意 向的单位或个人审阅,请收到本商业计划书的人做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经策划本团体同意,不得向第三 人公开本商业计划书涉及的商业秘密。 承诺人签字: 年月日1

2 4 7 10 12 14 17 18 19 20 概要

_________________ ______________________________ 第一部分企业基本情况 一、企业基本情况 企业已设立为或将登记为哪种形式: 【】个体工商户 【】个人独资企业 【】合伙企业 【√】有限责任公司 【】股份有限公司 【】其他(含学生模拟公司) 企业名称: 营业范围:KTV、饮食 成立时间: 注册地点: 企业住址: 二、企业资本 企业资本总额: 首期到位资本:,现金占总资本中的比例: % 企业资本是由以下股东 / 合伙 人 / 出资者出资组成的: 股东名出资额出资形式所占比例联系方式 % % % % % %

三、企业沿革 四、企业要实现的目标 1.占领大学生娱乐市场、生活区居民娱乐市场、工厂区职工娱乐市场 2.全省各市、区连锁经营 3.占有 KTV市场的 52%以上市场份额 五、企业内部资源 1, 可以将详细统计报表放在附件。 六、企业外部资源 1, 可以将相关合同文件放在附件。 七、企业员工队伍 企业共有员工名,具体学历分布情况如下表: 学历大学以下大专学历本科学历研究生学历 合 计人数人数比例人数比例人数比例人数比例 管理人 员 一般员 工 八、企业经营财务史(单位:人民币元)

商业计划书BP标准模板

有逻辑就是商业计划书(BP)的大纲!如果第一印象能抓住投资者,你就成功了一半。 BP的最终目的是要说服投资者,那么在大纲范围内,有条不紊的呈现你的想法就是你一定要做好的事情。 所以,当开始写BP的时候,心里一定要有大纲。希望大家可以一行一行看完,这样的思维模式对创业是很有帮助的。 摘要 一句话说明理念由来。(切入点) 一句话说明市场的需要。(市场前景) 一句话说明你们提供了什么需要。(产品) 一句话说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手) 一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势) 一句话说明你们如何做出这个“强”。(研发) 一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。(市场运作) 一句话说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式) 一句话说明你们赚的分给我们多少,要我们提供什么。(回报)一句话介绍一下你们。(团队优势) 如上摘要的思维逻辑,正文就是在这样的思维框架下进行。 Tips 还没有注册公司的话则自行换为“团队”,再引用“公司”的思路自行编制计划书,我分享的这份思路文案里,部分是可以根据需要删减的。

正文要求:所有一句话能说完的,绝不两句话。 一、基本情况篇 公司叫什么。 公司在哪。 公司是什么性质。 公司股东有哪些。 控股结构是怎样。 公司主要业务是什么。 公司员工组成是怎样。 公司财务怎样。 公司近期目标和长期目标是什么。 二、公司管理篇 概述。 高层是哪些。 高层简介。 高层怎么分工。 管理体系是什么。 融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。 管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。 管理层的薪酬,是否有员工持股计划。 公司是否建立人事管理制度。 对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。 公司是否存在关联经营。 公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公

商业计划书书范文(完整版)

项目计划书

目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况

4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架5.2 董监事会的人员组合5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论

1. 背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊

瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。 虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多,比较具有代表性 的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草(Cordyceps sinensis(Berks.) Sacc.)。 2.2 北冬虫夏草 蛹虫草(Cordyceps. Militaris(L.Fr)Link) 又称北冬虫夏草,简称北虫草, 为子囊菌亚门(Ascomycotina)麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps),蛹 虫草种真菌,是虫草属的模式种,在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前

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商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9)

第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 8 1风险控制……………………………………第十一部分. 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,1、主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、

竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测) 年的销售收入、利润、资产回报率等。5年或3未来 ( 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 %

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简易商业计划书模板范文 PS:领取方法见文章底部! 商业计划书可以说是企业“行走江湖”的必备工具,一份优质的商业计划书改变的也许就是企业的未来。 但是,对缺乏经验的创业者或企业管理者来说,在短时间内做好一份内容比较完整的商业计划书并不是一件容易的事。 在投递商业计划书之前,必须确信您的商业计划书已尽可能地回答了以下问题: 1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验? 2、你的管理队伍中的成员有成功者吗? 3、每位管理成员的动机是什么? 4、你的公司和产品如何进入行业? 5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么?

6、你如何判定行业的全部销售额和成长率? 7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么? 8、和其他公司相比,你的公司有什么不同? 9、为什么你的公司具有很高的成长潜力? 10、你的项目为什么能成功? 11、你所预期的产品生命周期是什么? 12、是什么使你的公司和产品变得独特? 13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功? 14、你的竞争对手是谁? 15、和你的竞争对手相比,你具有哪些优势?

16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争? 17、你的产品有哪些替代品? 18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应? 19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动? 20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么? 21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响? 22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变? 23、你的顾客群体在统计上的特征是什么? 24、你认为公司发展的瓶颈在哪里? 25、你的供应商是谁﹖他们经营有多久了? 26、你公司劳动力供应何处?

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商业计划书模板 xx有限公司 目录 1.0执行概要 1.1目标 1.2任务 1.3关键因素 2.0公司情况 2.1公司所有权结构2.2公司历史 2.3公司现状 2.4商业模式 2.5其它情况 3.0产品及服务3.1产品及服务描述3.2产品优势 3.3切入产品或服务3.4产品资源 3.5产品技术 3.6未来发展 4.0市场分析 4.1市场组成

4.2目标市场4.3行业分析 4.4竞争分析 5.0策略分析5.1价值体现5.2市场策略5.3销售策略5.4战略联盟 5.5进度计划 6.0管理团队6.1组织结构6.2管理团队6.3管理团队空缺 6.4激励方案 7.0财务分析7.1重要前提7.2投资回报7.3财务指标7.4盈亏平衡分析7.5利润分析7.6现金流分析7.7资产负债分析

7.8财务结构分析 附录:公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等)详细内容 1.0执行概要 [公司名称]将会成为[领域]的成功典范。 [简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在以内] 公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。目前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模/ 扩大生产范围/ 增加市场宣传/ 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为: 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于 ________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在___年之内偿还这笔贷款或投资。 1.1.目标 [简要描述公司所要达到的目标,目标数量3~5个] 公司将市场定位于_________________________,并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。 [目标一:例如客户数目] [目标二:例如市场占有率]

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[你公司或项目名称] 商业计划书通用模版 09月16日 【指定联系人】[指定联系人] 【职务】[职务] 【电话号码】[电话号码] 【传真号码】[传真号码] 【电子邮箱】[电子邮箱] 【国家城市】[国家、城市] 【通信地址】[通信地址] 【邮政编码】[邮政编码] 【网址】[网址]

保密协议 本商业计划书属商业机密, 所有权属于[你公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后, 收件人应即刻确认, 并遵守以下的规定: ( 1) 若收件人不希望涉足本计划书所述项目, 请按上述地址尽快将本计划书完整退回; ( 2) 在没有取得[你公司或项目名称]的书面同意前, 收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给她人、影印、泄露或散布给她人; ( 3) 应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料; ( 4) 本计划书不可用作销售报价使用, 也不可用作购买时的报价使用。 计划书编号: 授方(签章):

签字: 日期:

第一部分摘要 第二部分公司介绍 一、宗旨和目标 阐述企业的最终目标, 或商业项目的任务说明 二、公司简介 介绍企业性质、合伙人、地址以及其它有关场所、企业的主要商业活动 三、公司战略 企业所面临的主要机遇, 针对市场机遇, 企业在竞争策略和市场策略上有怎样的战略规划。 四、技术 1. 专利技术

专利技术 2. 相关技术的使用情况 相关技术的使用情况 五、公司管理 1. 组织机构和管理程序 你公司的内部组织结构和管理程序。公司设了哪些岗位? 功能作用是什么? 相互的业务关系和从属关系如何? 最好包括管理层次图表说明。 2. 管理队伍 "投资是一项经营人才的业务",请你一定要牢记这句话, 越来越多的事实证明商业竞争的实质就是人才的竞争,谁能让人才留驻并善用她们,谁就能在商业竞争中获胜。你不但要向投资者介绍你经理队伍的概况, 而且要介绍她们是如何形成一个整体团队进行工作的。 在此你要将你公司或项目的主要人员列表进行说明, 主要人员包括: 总经理( 或首席执行官) 、负责市场营销的副总经理、负责销售的副总经理、负责财务的副总经理、负责研发的副总经理、负责生产的副总经理、财务总监、法律顾问、公共关系顾问, 等等。

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商业计划书 编制人: 编制单位: 编制日期: 目录

一、公司基本情况

公司基本情况是一个项目计划书最基础的部分,是构成项目计划书的首要部分。 公司基本情况反映了一个公司的全貌,让制作者能够有条理的对自己的公司当前状况进行一个概览。包括了公司的名称、成立时间地点三要素,同时更为重要的是将公司运营组织架构进行梳理,包括主要管理者的情况以及主要业务情况介绍。 1.1公司名称: (公司名称) 1.2成立时间 (公司成立时间) 1.3注册地点 (公司注册地点,如还没有固定办公场所,能够不填) 1.4组织架构 (公司组织架构) 1.5主要业务 (当前公司主要业务介绍,包括业务业务概述,业务内容,涉及到的产品以及部门) 1.6当前员工人数与学历架构 (当前员工人数及各级部门的人员学历水平架构)

1.7主要负责人介绍 (公司总经理、副总经理、总监、各部门主要负责人介绍,包括工作背景、学历背景、资质、专业方向及经营理念) 二、公司产品线 公司产品线指的是当前公司主要业务中为客户提供的全部产品及服务,包括产品与服务的名称、性质、特点;同时在产品线介绍中,需要对当前公司所经营的产品及服务进行竞争力模型分析,包括差异模型和发展模型。对公司产品线的梳理能够清晰认识到公司产品与服务的市场定位以及差异化优势,充分了解公司产品特征,凝聚产品与服务的核心竞争力。 2.1 产品与服务描述 (包括产品与服务的名称、性质、特点) 2.2 产品与服务竞争优势 (对当前公司所经营的产品及服务进行竞争力模型分析) 三、行业及市场分析 应用统计学、计量经济学等分析工具对公司所处行业的运行状

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(感谢您阅读和下载本文档,更多精彩文档,请关注我们,我们将一如既往为您服务) 篇一:商业计划书简单样板 文字排版要求: 1、字型:大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。 2、纸型:统一用a4纸,左侧装订。 3、页边距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。 4、结构层次序数:"一"、"(一)"、"1"、"(1)"。 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要 【摘要内容参考】 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。) 8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 商业计划书的格式及内容要求 一、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本) 公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标 二、产品和服务 公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制 三、公司的管理 公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营

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收到商业计划书 日期 项目编 号 项目经 理(项目单位不填写以上各项) 商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 德国巴斯夫润滑油(中国)有限公司

2014年7月制 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本团队要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本团队同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及项目内容的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:请根据正文各栏目的内容,在两页纸内完成本摘要。 目录 摘要 (3) 目录 (3) 第一部分创业团队基本情况 (4) 第二部分关于产品/服务的设想 (4) 第三部分行业及市场情况 (5) 第四部分营销策略 (7) 第五部分融资说明 (7) 第六部分资金管理 (8) 第七部分退出机制 (9) 第八部分财务计划 (9) 第九部分风险控制 (10) 第十部分项目实施进度 (10) 第十一部分其它 (10)

第一部分创业团队基本情况 团队核心成员(填写者可以根据实际人数在电子表格上填写): 姓名_____________性别_____年龄______籍贯_________ 联系方式____________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校_______________________________________户口所在地____________ 主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。 姓名_____________性别_____年龄______籍贯_________联系电话____________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校_______________________________________户口所在地____________ 主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。 第二部分关于产品/服务的设想 产品/服务详述 (这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本创意产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) 详细描述本产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面) 现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)及进展情况 是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等,如果有,请

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