三、案例解析题
31 . 【案例题1】（20分）
某耐火材料厂新建厂区工程，主体为一重钢结构多层厂房，地下部分为混凝土灌注桩基础，地上部分柱为钢管混凝土，其他构件均为H型钢构件，钢构件间的连接方式主要为高强度螺栓连接。施工过程中，发生了如下事件：事件一：钢构件加工过程中，驻加工厂监理发现个别构件焊接时出现咬边，经过施工单位的科技攻关，得以解决。
事件二：钢构件制作完成、并经检测合格的构件所有外露部位均喷涂底漆后运至施工现场，现场尺寸校验后进行拼装。高强度螺栓连接时先初拧至施工扭矩的50%左右，对接合件进行校正，消除接合件的变形、错位和错孔后，再复拧达到紧固。高强度螺栓安装时从中部向四周逐个进行，初拧及终拧从四周向中心进行，并保持四个方向对称拧紧。监理工程师指出错误，责令整改。
事件三：钢结构施工完毕，总监理工程师组织钢结构子分部工程验收，认为达到验收合格的条件，同意通过验收。
事件四：在单位工程竣工验收通过后的第75天，施工单位将工程档案送交当地城建档案管理机构，被城建档案管理机构拒绝接收。
问题：
1.试分析事件一中出现咬边的可能原因（至少列出四项），并简述处理方法。
2.试分析事件二中存在的不妥之处，并分别写出理由。
3.事件三中，应具备哪些条件才能通过钢结构分部工程质量验收？
4.事件四中，城建档案管理机构做法是否合理？为什么？
【正确答案】
1.产生咬边的主要原因如下：
①焊接工艺参数选择不当,如电流
过大、电弧过长等；
②操作技术不正确,如焊枪角度不对、运条不当等；
③焊条药皮端部的电弧偏吹；
④焊接零件的位置安放不当等。
咬边的处理方法：
①轻微的、浅的咬边：可用机械方法修锉,使其平滑过渡；
②严重的、深的咬边应进行焊补。解析：关于钢结构的施工技术题,
主要考核钢结构构件安装时发生形状缺陷的产生原因和处理方法的知识点,此题难度较大,考核技术综合实力。产生咬边的原因很多,主要分为几个方面：
(1)焊接工艺参数选择不当；
(2)操作不当；
(3)焊条问题；
(4)焊接件安放位置问题。
至少列出四项,除按上述分类回答外,还可以在上述四个方面展开回答。
2.事件二中,不妥之处及理由分别
如下：
不妥之一：所有外露部位均涂底漆；理由：除设计明确要求外,摩擦面不应该涂漆；
不妥之二：构件进场尺寸校验后进行拼装不妥；理由：安装高强度螺栓前,应做好接头摩擦面清理。
不妥之处三：直接用高强度螺栓作为临时螺栓使用；理由：应先用临时螺栓或冲钉定位,对其结构架设
调整完毕,对接合件进行矫正,消除接合件的变形、错位和错孔,接合部摩擦面贴紧后,才能进行安装高强
度螺栓。不妥之处四：高强度螺栓的拧固顺序从四周向中心进行不妥；
理由：一个接头上的高强度螺栓,初拧、复拧、终拧都应从螺栓群中部开始向四周扩展逐个拧紧。
解析：此题难度虽不大,属常识性知识,但正确作答需考生具备一定的现场施工管理经验。
事件二中共有四处错误：
第一处：所有外露部位均涂底漆,常规情况下摩擦面不应该涂漆；
第二处：安装高强度螺栓前,应作好接头摩擦面清理,这是一处明显的不妥；
第三处：直接用高强度螺栓对位、校正后紧固,按规范,应该用临时螺栓或冲钉定位,然后用高强螺栓替换后拧紧,这一处不妥隐含在背景材料中,需仔细推敲才能发现。
第四处：高强度螺栓紧固的顺序不正确,应该从中部向四周扩展逐个拧紧。
3.事件三中,钢结构子分部工程质量验收合格的条件：
(1)钢结构子分部工程所含分项工程的质量均应验收合格；
(2)质量控制资料应完整；
(3)钢结构子分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定；
(4)观感质量验收应符合要求。
解析：建筑工程质量验收必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001和相关专业验收规范的规定。对于分部（子分部）工程的质量验收合格规定,《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001第5.0.3条作出了明确的说明。分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：
①分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。
②质量控制资料应完整。
③地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。
④观感质量验收应符合要求。
4.事件四中,城建档案管理机构的
做法：合理；理由：根据《建设工程质量管理条例》,不应由施工单位将建设工程档案直接送交当地城建档案管理机构。
施工单位正确做法应是将本单位形成的工程文件、分包单位形成的工程文件立卷后向建设单位移交,然
后由建设单位收集和汇总勘察、设计、施工、监理等单位的立卷归档的工程档案后,由建设单位送交当
地城建档案管理机构。
解析：本题是《管理与实务》与《建设工程法规及相关知识》相结合而形成的一个提问,首先考核建设工
程档案的报送时限：在工程竣工后3个月内向城建档案管理机构报送,本案例中竣工后75天报送档案提
出来用于误导考生,其实没有问题。其次是责任划分的问题：建设工程档案应由建设单位组织并报送城建档案管理机构,而不应由施工单位
进行。所以,当施工单位报送档案时,城建档案管理机构拒绝接收是合理的。
32 . 【案例题2】（20分）
某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始进度计划网络图（单位：月）如下：
施工过程中，发生了如下事件：事件一：由于该工程涉及某专利技术，进度计划网络图中的工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，而且按上述顺序依次施工，为此需要对初始网络图作调整。
事件二：该特殊履带吊装起重机械租赁台班费用相当贵，而且无论是否使用，租赁费用从进场就开始计算，直到出场。施工单位为减少该特殊设备在现场的闲置时间，拟重新调整工作C的起止时间，以尽量压缩该特殊设备的租赁时间。
事件三：工程竣工前，所有标准养护试件强度均符合设计要求，但部分同条件养护试件强度判定为不合格，监理工程师要求进行实体检测。施工单位认为应以标准养护试件强度为准，应判断结构符合要求。在建设单位的要求下，最终进行了结构实体检验，经检验合格，由建设单位组织竣工验收。
问题：
1.绘出事件一中调整后的进度计划网络图，找出调整后网络图的关键线路（工作表示），并计算总工期。
2.按事件一的网络图，如果各项工作均按最早开始时间安排，特殊起重机械的租赁时间为多长？其中闲置时间多长？
3.事件二中，工作C应如何安排？并说明理由。
4.事件三中，监理工程师的要求是否妥当？说明理由。结构实体检验应包括哪些内容？主要检验哪些部位？
【正确答案】
1.调整后的进度计划网络图如下：
调整后进度计划网络图的关键线路（工作表示）：B→F→H→M→L。总工期为：18个月。
解析：背景资料中给出了初始网络图,从图上可以看出,此网络图为双代号网络图。从初始网络图可知,工作C、工作H、工作J分别处于三条独立的线路上,相互之间没有关联。通过事件一,我们知道工作C、工作H、工作J必须顺序依次施工,且只能采用同一台特殊设备,即工作C、工作H、工作J之间存在工艺关系,即工作C与工作H之间应有虚工作相连,工作H与工作J之间也应有虚工作相连。
网络图中,各节点的编号应按时间
的先后顺序、工作间的先后顺序,由小到大排列,编号通常连续（也可不连续）。注意,当工作间的先后顺序发生变化时,网络图节点间的编号
顺序相应发生变化。初始网络图中,工作E的结束结点明显比工作H的结束结点要早发生,故编号在前。但调整后的网络图中,工作H完成后,工作J才能开始,所以工作H的结束节点编号应比工作E的结束节点（工作J的开始节点）编号要小。考试时,如果出现进度计划网络图,通常网络图都相对简单,路径不会
太多。对于这样的网络图,如果只要求找出关键线路和计算总工期的话,最快捷、最省事、也是最准确的办法就是穷举法：列举出所有的路径,分别计算各线路的时长,最长的就
是关键线路了,关键线路的时长就
是总工期了。
2.(1)如果各项工作均按最早时间开始,起重机械的租赁时间为14个月。
(2)其中,设备闲置2个月。
解析：仔细审题,如果各项工作均按最早时间开始,则设备第1个月初即进场,开始算租赁时间。
(1)设备进场后,工作C施工5个月；
(2)工作C结束时间为5月底,工作H 最早开始时间为7月,则工作C与工作H之间机械闲置2个月；
(3)工作H施工5个月；
(4)工作H的最早完成时间是12月,工作J最早开始时间为第13个月,则工作H与工作J之间机械无闲置时间；
(5)工作J施工2个月；所以,该起重吊装机械在现场共租赁：
5+2+5+2=14个月,其中闲置2个月。
3.为了减少机械闲置时间,应将工作C开始时间往后推2个月。
理由：工作C与工作H之间机械闲置2个月；工作H与工作J之间机械不闲置,故工作C开始时间往后推2个月后,则机械可连续使用,无闲置时间。
解析：事件二中的目的是尽量压缩该特殊设备的租赁时间,而工作C、工作H、工作J的施工时间是固定不变的,于是我们只能通过合理的
施工组织来压缩设备的闲置时间,
以使整个租赁时间最短。通过上一问可知,设备在工作C和工作H间可能存在闲置,如果将工作C开始时间后移2个月,则可将闲置时间消除,
即设备租赁期减少为12个月。
4.(1)监理要求妥当。
(2)理由：根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》中第10.1.6条规定：当未取得同条件养护试件强度、同条件养护试件强度被判定为不合格或钢筋保护层厚度不满足要求时,应委托具有相应资质等级的检测机构按国家有关标准的规定进行结构实体检测。
(3)结构实体检测应包括如下内容：混凝土强度检验、钢筋保护层厚度检验以及工程合同约定的项目。(4)主要检验涉及结构安全的柱、梁等重要部位。
解析：仔细看第4问的提问方式,共问了4个问题,故应分4步来回答。标准养护试块强度代表的是混凝土的配合比质量,相当于对混凝土这种原材料质量的复验,是评价工程实体强度是否合格的主要依据。同条件养护试块强度代表的是结构实体强度,也就是说在混凝土材质一定的情况,评价现场施工质量的高低。
关于实体检测的问题,《混凝土结构工程施工质量验收规范（2011年版）》GB50504-2002中第10.1.6条中有明确规定：当未取得同条件养护试件强度、同条件养护试件强度被判定为不合格或钢筋保护层厚度不满足要求时,应委托具有相应资质等级的检测机构按国家有关标准的规定进行结构实体检测。
事件三的情况正好是第10.1.6条中的第二种情况,故监理的要求是妥当的,应进行结构实体检测。
对于结构实体检测的项目,通常有混凝土强度和钢筋保护层厚度。注意,在任何时候,只要在合同中双方约定的项目,都是应该检查的项目。
33 . 【案例题3】（20分）
某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下1
层、地上19层，建筑檐高82m；实验楼6层，建筑檐高22m。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定：(1)电梯安装工程由建设单位指定分包；(2)保温工程的保修期限为10
年。
施工过程中，发生了下列事件：事件一：总承包单位上报的施工组织设计中，办公楼采用1台塔吊、1台外用电梯；在七层楼面设置有自制卸料平台；外架采用悬挑脚手架，从地上2层开始分五次到顶。实验楼采用1台物料提升机；外架采用落地式钢管脚手架。监理工程师按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）的规定，要求总承包单位单独编制与之相关的专项施工方案并上报。
事件二：办公楼外用施工电梯与各楼层连接处搭设卸料通道，与相应的楼层接通后，仅在通道两侧设置了临边安全防护设施。地面进料口处仅设置安全防护门，且在相应位置挂设了安全警示标志牌。监理工程师认为安全设施不齐全，要求整改。
事件三：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时，电梯安装单位已撤场。由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。
事件四：总承包单位在提交竣工验收报告的同时，还提交了《工程质量保修书》，其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修5年。建设单位以《工程质量保修书》不合格为由拒绝接收。
问题：
1.事件一中，哪些分部分项工程必须单独编制专项施工方案？
2.指出事件二中做法的错误之处，并分别写出正确做法。
3.指出事件三中错误之处，并分
别给出正确做法。
4.事件四中，总承包单位、建设单位做法是否合理？本工程保温工程的保修期限应该为多少年?【正确答案】 1.必须单独编制的专项施工方案有：
(1)土方开挖方案；
(2)塔吊（安装、拆卸）方案；
(3)外用施工电梯、物料提升机（安装、拆卸）方案（也可回答“起重机械设备的安
装、拆卸方案”）；
(4)悬挑式脚手架（搭设、拆除）方案；
(5)自制卸料平台（搭设、拆除）方案。
解析：根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）的规定,对于达到一定规模、危险性较大的工程,需要单独编制专项施工方案。具体有如下几大类：
(1)基坑支护、降水工程：
开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。(2)土方开挖工程：
开挖深度超过3m(含3m)的基坑（槽）的土方开挖工程。
(3)模板工程及支撑体系：
1)各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。2)混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN／㎡及以上；集中线荷载15kN／m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。3)承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。
(4)起重吊装及安装拆卸工程：
1)采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在10kN及以上的起重吊装工程。
2)采用起重机械进行安装的工程。
3)起重机械设备自身的安装、拆卸。
(5)脚手架工程：
1)搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。
2)附着式整体和分片提升脚手架工程。
3)悬挑式脚手架工程。
4)吊篮脚手架工程。
5)自制卸料平台、移动操作平台工程。
6)新型及异型脚手架工程。
(6)拆除、爆破工程：
1)建筑物、构筑物拆除工程。
2)采用爆破拆除的工程。
(7)其他：
1)建筑幕墙安装工程。
2)钢结构、网架和索膜结构安装工程。
3)人工挖扩孔桩工程。
4)地下暗挖、顶管及水下作业工程。
5)预应力工程。
6)采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。
在背景资料中,提到本工程采用有
塔吊、外用施工电梯、自制卸料平台、物料提升机、外脚手架（落地式、悬挑式）,背景中没提到的,按没有考虑。首先可确定塔吊、自制卸料平台、物料提升机、悬挑脚手架都需要单独编制专项施工方案。背景资料中给出实验楼建筑檐高
22m,通常外架外伸安全高度为
1.2～1.5m,架体总高度将达到
23.2～23.5m,故本工程的落地式钢管脚手架不需要单独编制专项施工方案。另,背景资料中给出办公楼为地下一层,根据常规设计,其基坑开挖深度应超过3m,故土方开挖也应单独编制专项施工方案。由于背景中未提降水事宜,故在答题时,可不考虑降水。
2.事件二中错误之处及正确做法分别如下：
(1)错误一：仅设置通道两侧的临边安全防护设施；正确做法：在各楼层的通道口处应设置（常闭型）防护门。
(2)错误二：地面进料口处仅设置安全防护门；正确做法：地面进料口处应搭设防护棚。
解析：首先分析事件二中的安全做法,共分两句话：
(1)与各楼层连接处搭设卸料通道,与相应的楼层接通后,仅在通道两
侧设置了临边安全防护设施。(2)地面进料口处仅设置安全防护门,且在相应位置挂设了安全警示
标志牌。针对施工电梯安全方面的做法存在错误,逐条进行分析：针对(1),相应规范中规定：在建工程各层与提升机连接处应搭设卸料通道,通道两侧应按临边防护规定设置防护栏杆及挡脚板。各层通道口处都应设置常闭型的防护门。针对(2),相应规范中规定：地面进料口处应搭设防护棚,防护棚的尺寸应视架
体的
宽度和高度而定,防护棚两侧应封
挂安全立网。防护门只是防护棚的两端,还应增设顶部的硬防护及两
侧的防护。
3.事件三中错误之处及正确做法分别如下：
(1)错误一：电梯工程验收总承包单位未参加；正确做法：总承包单位应（派人）参加。
(2)错误二：电梯工程有关资料移交给建设单位；正确做法：应移交给总承包单位。
(3)错误三：单位工程质量验收时只有建设、监理、设计、总承包单位参加（或电梯安装单位未参加）；正确做法：单位工程质量验收时,（电梯）分包单位也应参加。
解析：首先分析事件三的说法,共分四句话：
(1)办公楼电梯安装工程早于装饰
装修工程施工完,提前由总监理工
程师组织验收,总承包单位未参加。
(2)验收后电梯安装单位将电梯工
程有关资料移交给建设单位。(3)整体工程完成时,电梯安装单位已撤场。
(4)由建设单位组织,监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。针对(1),相应规范中规定：单位工程有分包单位施工时,分包
单位对所承包的工程项目按本标准规定的程度检查评定,总承包单位
应派人参加。
针对(2),相应规范中规定：分包工程完成后,应将工程有关资料交总
承包单位,再由总承包单位汇总后
向建设单位移交。很明显,第(3)句本身没有问题,为第(4)句的原因说明。针对(3)、(4),相应规范中规定：待建设单位组织单位工程质量验收时,分包单位负责人也应参加验收。
4.总承包单位做法：不合理；建设单位做法：合理；本工程保温工程保修期限应该是：10年。
解析：先审题,背景资料中两处提到保温工程保修期：
(1)施工总承包合同中约定保温工
程保修期限为10年；
(2)《工程质量保修书》中保温工程保修期限承诺保修5年。
施工总承包单位认为应保修5年,
建设单位认为应保修10年,二者必有其一做法不合理,施工单位的理由：按《民用建筑节能条例》的规定,只需保修5年。《民用建筑节能条例》规定的5年,为保温工程的最低保修期限,也就是说≥5年都满足要求。
那么,施工总承包合同中双方约定
的10年同样满足要求,这种情况下,按保修年限长的时间为准。反之,
如果原合同约定时间少于《民用建筑节能条例》规定的最低保修年限,则应以《民用建筑节能条例》规定的年限为准（或双方另行约定）。
34 . 【案例题4】（30分）
某酒店工程，建筑面积28700㎡，地下1层，地上15层，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位依法进行招标，投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》
GB50500-2008。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标，最后确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》GF-99-0201签订了施工总承包合同。合同部分条款约定如下：(1)本工程合同工期549天；(2)本工程采取综合单价计价模式；(3)包括安全文明施工费的措施费包干使用；(4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整；(5)工程预付款比例为10％。
工程投标及施工过程中，发生了下列事件：
事件一：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5％进行报价。评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。事件二：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m3，定额单价人工费为8.40元／m3、材料费为12.00元／m3、机械费1.60元／m3_。分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价120万元，总包服务费为30万元，企业管理费15％，利润为5％，规费为225.68万元，税金为3.41％。事件三：甲施工单位与建设单位
签订施工总承包合同后，按照《建设工程项目管理规范》GB／
T50326-2006进行了合同管理工作。
事件四：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。
事件五：在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标中的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了索赔要求，建设单位不予支持。对此，甲施工单位向建设单位提交了正式的书面索赔报告。
问题：
1.事件一中，评标小组的做法是否正确？并指出不可作为竞争性费用项目的分别是什么？
2.事件二中，甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元m3中标造价是多少万元？工程预付款金额是多少万元？（均需列式计算，答案保留小数点后两位）
3.事件三中，甲施工单位合同管理工作中，应执行哪些程序？
4.事件四中，按照劳务实名制管理要求，在劳务分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案？
5.事件五中，甲施工单位的索赔是否成立？在建设工程施工过程中，施工索赔的起因都有哪些（至少列出四项）?
【正确答案】 1.评标小组的做法是正确的。
在投标过程中,不可作为竞争性费
用项目的分别有：安全文明施工费（或安全施工费、文明施工费、环境保护费、临时设施费）、规费、税金。
解析：根据建设部于2005年6月7日发布的《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建办[2005］89号）第六条：依法进行工程招投标的项目,招标方
或具有资质的中介机构编制招标文件时,应当按照有关规定并结合工
程实际单独列出安全防护、文明施工措施项目清单。
投标方应当根据现行标准规范,结
合工程特点、工期进度和作业环境要求,在施工组织设计文件中制定
相应的安全防护、文明施工措施,
并按照招标文件要求结合自身的施工技术水平、管理水平对工程安全防护、文明施工措施项目单独报价。同时,在《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013的第3.1.4条规定：措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价,不得作为
竞争性费用。招标人不得要求投标对该项费用进行优惠,投标人也不
得将该项费用参与市场竞争。在第3.1.5条中规定：规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。在工程计价时应严格按规定进行计算。
因此,事件一中投标单位的做法明
显违规,评标小组的做法是正确的。在投标过程中,不可作为竞争性费
用项目的分别有：安全施工费、文明施工费、环境
保护费、规费、税金。
2.土石方分项工程综合单价=（人工费+材料费+机械费）×
（1+15％)×(1+5％)=(8.4+12+1.6 )×(1+15％)×(1+5％)=26.57元／m3
中标造价=（分部分项工程量清单合价+措施费项目清单合价+其他项目清单合价+规费）
×(1+3.41％)=(8200+360+120+225 .68)×(1+3.41％）=9209.36万元工程预付款=（中标造价-暂列金额）×10％=(9209.36-50)×10％
=915.94万元
解析：综合单价是投标人对照工程量清单中分部分项的项目特征进行分析,结合投标人自身的实力,包括技术、人财物资源的能力,制定全部分部分项工程的综合单价。根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013］44号）规定,综合单价包括人工费、材料费、机械费、企业管理费和利润。
综合单价=（人工费+材料费+机械费）+企业管理费+利润,
由于各分部分项工程量清单合价中都包含了企业管理费和利润部分,故中标造价计算只需在清单合价的基础上增加措施清单费用、其他项目清单费用和规费后,再计取税金。中标造价=（分部分项工程量清单价+措施项目清单价+其他项目清单价）+规费+税金预付款的计算基数为中标造价扣减暂列金额后的数额。
3.甲施工单位合同管理工作中应执行的程序是：(1)合同评审；(2)合同订立；(3)合
同实施计划；(4)合同实施控制；(5)合同综合评价；(6)有关知识产权的合法使用。
解析：根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006第7.1.3条规定,承包人的合同管理应遵循下列程序：
(1)合同评审；
(2)合同订立；
(3)合同实施计划；
(4)合同实施控制；
(5)合同综合评价；
(6)有关知识产权的合法使用。
4.甲施工单位应要求劳务分包单位提交备案的资料有：
(1)进场施工人员花名册；
(2)身份证复印件；
(3)劳动合同文本复印件；
(4)岗位技能证书复印件。解析：劳务分包单位的劳务员在进场施工前,应按实名制管理要求,将进场施工人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件及时报送总承包商备案。总承包方劳务员根据劳务分包单位提供的劳务人员信息资料,逐一核对是否有身份证、劳动合同和岗位技能证书,不具备以上条件的不得使用,总承包商不允许其进入施工现场。
5.甲施工单位的索赔不成立。
施工索赔的起因有：
(1)合同对方违约,不履行或未能正确履行合同义务与责任；
(2)合同错误,如合同条文不全、错误、矛盾等；
(3)设计图纸、技术规范错误等；
(4)合同变更；
(5)工程环境变化,包括法律、物价和自然条件的变化等；
(6)不可抗力因素,如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。
解析：根据背景材料,合同中有约定“包括安全文明施工费的措施费包干使用”,在基坑施工过程中,因为雨季原因使施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3万元。由于雨季属一个有经验的承包商可以合理预见的范围,不属于不可抗力或其他引起索赔的起因,故应属于合同中措施费包干使用的范围。因此,索赔不成立。关于施工索赔可能的起因,这是一道开放性的题,考生可根据自身经验作答。施工索赔可能由以下一个或几个方面的原因引起：
(1)合同对方违约,不履行或未能正确履行合同义务与责任；
(2)合同错误,如合同条文不全、错误、矛盾等；
(3)设计图纸、技术规范错误等；
(4)合同变更；
(5)工程环境变化,包括法律、物价和自然条件的变化等；
(6)不可抗力因素,如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。
35 . 【案例题5】（30分）
某建筑工程，建筑面积35000㎡；地下2层，筏形基础，地上25层，钢筋混凝土剪力墙结构；地上裙房6层，框架结构。室内隔墙采用加气混凝土砌块。建设单位依法选择了施工总承包单位，签订了施工总承包合同。合同约定：室内墙体等部分材料由建设单位采购；建设单位同意施工总承包单位将部分工程依法分包和管理。
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：施工总承包单位项目经理部在《施工组织设计》中明确本工程施工总平面布置应符合的原则，并提出施工总平面图现场管理总体要求，包括“安全有序”、“不损害公众利益”两项内容。
事件二：施工总承包单位按照相应分包资质及能力确认方法及原则选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定分包工程技术资料由分包单位整理、保管，并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由，直接向建设单位申请支付分包工程款。
事件三：建设单位采购的一批墙体节能砌块经施总承包单位进场检验发现导热性能指标不符合设计文件要求。建设单位以指标值偏差不大为由，指令施工总承包单位使用该批砌块，施工总承包单位执行了指令。但在施工过程中，监理单位对此事发出书面整改通知，并报告了当地建设主管部门，地方行政主管部门依法查处了这一事件。
事件四：当地行政主管部门对施工总承包单位违反施工规范强制性条文的行为，在当地建筑市场诚信记录平台上进行了公布，公布期限为6个月。公布后，当地行政主管部门结合企业提出的申请和整改情况，决定将公布期限调整为4个月。国家住房和城乡建设部在全国进行公布，公布期限也是4个月。
事件五：施工总承包单位负责整个施工现场的文明施工，对于现场产生的建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物随时按相关规定进行了处理。
问题：
1.事件一中，总平面布置都有哪些原则？施工总平面图现场管理总体要求，除了事件一明确的，还应包括哪些内容？
2.指出事件二中施工总承包单位和分包单位做法中的不妥之处，并分别说明正确做法。
3.依据《民用建筑节能管理规定》，当地建设行政主管部门就事件三，应对建设、施工、监理单位如何处罚？
4.事件四中，当地行政主管部门及国家住房和城乡建设部公布的诚信行为记录4个月期限的做法是否妥当？说明理由。全国、省级不良诚信行为记录的公布期限规定中各是多少？
5.事件五中，施工产生的固体废物主要处理方法有哪些（至少列出三项）?
【正确答案】 1.
(1)施工总平面布置应符合如下原则：
①平面布置科学、合理,施工场地占用面积少；
②合理组织运输,减少二次搬运；
③施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程
的要求,减少相互干扰；
④充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务,降低临时
设施的建造费用；
⑤临时设施应方便生产和生活,办
公区、生活区和生产区宜分离设置；
⑥符合节能、环保、安全和消防等要求；
⑦遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。
(2)施工总平面图现场管理总体要
求还应包括：文明施工、整洁卫生、不扰民。
解析：问题1中涉及两个方面：一是施工总平面布置的原则,这是一
个开放性的问题,考生可以根据自
身的经验作答；二是施工总平面图现场管理总体要求有哪些,这也是
一道开放性的问题,稍有现场经验
的考生,都能总结出几条。
(1)根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009第4.6.1条规定,施工总平面布置应符合如下原则：①平面布置科学、合理,施工场地占用面积少；
②合理组织运输,减少二次搬运；
③施工区域的划分和场地的临时点用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰；
④充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务,降低临时
设施的建造费用；
⑤临时设施应方便生产和生活,办
公区、生活区和生产区宜分离设置；
⑥符合节能、环保、安全和消防等要求；
⑦遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。
(2)至于施工总平面图现场管理的
总体要求,稍有现场经验的都可以
发挥出来几点,比如：安全有序、文明施工、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益等,这些也就是施工现
场每周例会上项目经理或监理工程师整天挂在嘴上的那几句话。
2.事件二中不妥之处及正确做法分别为：
不妥之一：总承包单位将裙房结构施工分包；正确做法：裙房结构工程属主体结构工程,按《建设工程质量管理条例》,主体结构工程应该由施工总承包单位自行施工完成。
不妥之二：分包工程技术资料由分包单位整理、保管；正确做法：分包工程的技术资料应由总承包单位整理、保管,分包商协助并承担所发生的相关费用。
不要之三：分包单位直接向建设单位申请支付分包工程款；正确做法：分包单位不得直接与建设单位发生工作联系；应该由分包单位向总承包单位提出申请,总承包单位向建
设单位申请工程款。
解析：这一问包含的内容较多,涉及很多方面的知识点,特别是一些行
政法规方面的知识,需要参照《建设工程法规》的内容,有一定难度。主要考核哪些分包是违法的、分包的权利与义务,存在分包时,总承包单位应履行的责任与权利等知识点。仔细审题,事件二中,第一句是这样说的：“施工总承包单位按照相应分包资质及能力确认方法及原则选择了裙房结构工程的分包单位”,
这句话一半是对的,一半是错的,但很多考生往往纠缠于对的部分做文章,而忽略了明显不正确的地方。
前半句提到了分包选择的方法及原则,一是资质、二是能力确认,再加上背景材料中有一个提示：“建设单位同意施工总承包单位将部分工程依法分包和管理”,从上述三条
件来看,显然分包选择的方式方法
是没有问题。
后半句呢,将裙房的结构工程进行
分包,不管是塔楼还是裙房,都属于
建设工程的主体结构。《建设工程质量管理条例》中明文规定,施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的,即为违法分包。再看第二句：“双方合同中约定分包工程技术资料由分包单位整理、保管,并承担相关费用”,分包工程技术资料由分包单位自行编制、汇总,这是没有问题的,但整理和保管就不一定了,有些分包项目通常只
发生在一段时期,可能离竣工移交
还早,分包没法实现整理和保管。各种技术资料必须由总包整理保管,
但分包商协助并承担所发生的费用。
再看第三句：“分包单位以其签约得到建设单位批准为由,直接向建
设单位申请支付分包工程款”,既
然是分包商,也就是说只与总承包
商有合同关系,不管谁批准不批准,直接向一个与之没有合同关系的单位申请支付分包工程款项,这本身
就是不合法的。
3.依据《民用建筑节能管理规定》,事件三应如此处理：对建设单位：明示施工单位使用不符合施工图设计文件要求的墙体材料,责令改正,处20万元以上50万元以下的罚款。对施工单位：使用不符合施工图设计文件要求的墙体材料,责令停业
整顿,降低资质等级或者吊销资质
证书；造成损失的,依法承担赔偿责任。
对监理单位：尽到监理责任,不应处罚。
解析：在《民用建筑节能条例》（国务院令[2008]第530号）中,对违反规定的节能条例的行为,均追究相
应的责任。
(1)《条例》第三十七条规定,违反本条例规定,建设单位有下列行为
之一的,由县级以上地方人民政府
建设主管部门责令改正,处20万元以上50万元以下的罚款：1)明示或者暗示设计单位、施工单位违反民用建筑节能强制性标准进行设计、施工的；
2)明示或者暗示施工单位使用不符合施工图设计文件要求的墙体材料、保温材料、门窗、采暖制冷系统和照明设备的；
3)采购不符合施工图设计文件要求的墙体材料、保温材料、门窗、采暖制冷系统和照明设备的；
4)使用列入禁止使用目录的技术、工艺、材料和设备的。
(2)《条例》第四十一条规定,违反本条例规定,施工单位有下列行为之一的,由县级以上地方人民政府建设主管部门责令改正,处10万元以上20万元以下的罚款；情节严重的,由颁发资质证书的部门责令停业整顿,降低资质等级或者吊销资质证书；造成损失的,依法承担赔偿责任：
1)未对进入施工现场的墙体材料、保温材料、门窗、采暖制冷系统和照明设备进行查验的；
2)使用不符合施工图设计文件要求的墙体材料、保温材料、门窗、采暖制冷系统和照明设备的；
3)使用列入禁止使用目录的技术、工艺、材料和设备的。
(3)《条例》第四十二条规定,违反本条例规定,工程监理单位有下列行为之一的,由县级以上地方人民政府建设主管部门责令限期改正；逾期未改正的,处10万元以上30万元以下的罚款；情节严重的,由颁发资质证书的部门责令停业整顿,降低资质等级或者吊销资质证书；造成损失的,依法承担赔偿责任：1)未按照民用建筑节能强制性标准实施监理的；
2)墙体、屋面的保温工程施工时,未采取旁站、巡视和平行检验等形式实施监理的。
4.(1)当地行政主管部门的做法：妥
当；
理由：省级建设行政主管部门对整改确有实效的,由企业提出申请,经批准后,可缩短其不良行为记录信
息公布期限,但公布期限最短不得
少于3个月。本案例中为4个月,
故妥当。
(2)国家住房和城乡建设部的做法：妥当。理由：住房和城乡建设部公布期限与地方确定的公布期限相同,故公布期限4个月妥当。
(3)按规定,不良诚信行为记录的公布期限应为：
1)省级：6个月～3年,最短不得少于3个月；
2)全国：6个月～3年,最短不得少于3个月。
解析：根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市[2007］9号）第十条规定：诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内,公布期限一般为6个月至3年；良好行为记录信息公布期限一般为3年,法律、法规另有规定的从其规定。公布内容应与建筑市场监管信息系统中的企业、人员和项目管理数据库相结合,形成信用档案,内部长期保留。
属于《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》范围的不良行为记录除在当地发布外,还将由建
设部统一在全国公布,公布期限与
地方确定的公布期限相同,法律、法规另有规定的从其规定。各省、自治区、直辖市建设行政主管部门将确认的不良行为记录在当地发布之日起7日内报建设部。
也就是说,不良诚信行为记录先由
各省发布,其公布期限一般为6个
月至3年。部分不良信息,还应由建设部统一在全国公布,公布期限与
地方确定的公布期限相同。
《建筑市场诚信行为信息管理办
法》第十一条规定：省、自治区和
直辖市建设行政主管部门负责审查
整改结果,对整改确有实效的,由企
业提出申请,经批准,可缩短其不良
行为记录信息公布期限,但公布期
限最短不得少于3个月,同时将整
改结果列于相应不良行为记录后,
供有关部门和社会公众查询；对于
拒不整改或整改不力的单位,信息
发布部门可延长其不良行为记录信
息公布期限。
由此我们知道,整改确有实效的,企
业提出申请,经批准,其不良行为记
录信息公布期限可缩短到最少3个
月。全国公布期限随地方,当然也就
是最短不得少于3个月了。
5.施工产生的固体废物主要处理方
法有：(1)回收利用；(2)减量化处
理；(3)焚烧；(4)稳定和固化；(5)
填埋。
解析：施工现场产生的固体废弃物
应在所在地县级以上地方人民政府
环卫部门申报登记,分类存放。建筑
垃圾和生活垃圾应与所在地垃圾消
纳中心签署环保协议,及时清运处
置。有毒有害废弃物应运送到专门
的有毒有害废弃物中心消纳。
固体废物处理的基本思想是：采取
资源化、减量化和无害化的处理,
对固体废物产生的全过程进行控
制。固体废物的主要处理方法如下：
(1)回收利用；
(2)减量化处理；
(3)焚烧；
(4)稳定和固化；
(5)填埋。
案例1 ：
1.背景
某房建工程地上20 层，地下两层，建筑面积43210 平方米。筏板地基，地上框架-剪力墙结构。某省建筑安装工程总公司中标施工总承包，中标价1.56 亿元人民币。质量
目标：合格，争创“鲁班奖”。工期：2007 年1 月1 日.2009 年1 月 1 日。省建筑安装工程总公司授权全资子公司一一第一分公司组织实施。施工单位成立了直营项目经理部，并于2006 年12 月15 日进场。2006 年12 月16 日，建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。施工过程中发生了如下事件：
事件一：2006 年12 月21 日，施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制，项目技术负责人审核后上报一分公司总工程师审批。
事件二：施工单位《施工组织设计》审批加盖受控章后，报送了监理单位。监理工程师认为：
（1)编制依据有：与工程建设有关的法律、法规和文件以及国家现行有关标准和技术经济指标两大项，但内容不全；（2)基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项，内容也不全；（3)没有施工组织设计及时进行修改或补充的相关内容。要求重新编制。
问题
（1）指出事件一中的不妥之处，并分别说明理由。
（2）事件二中，《施工组织设计》还应报送哪些单位，发放哪些单位？
（3）事件二中，《施工组织设计》编制依据还应包括哪些内容？
（4）事件二中，《施工组织设计》基本内容还应包括哪些内容？
（5）事件二中，应补充《施工组织设计》及时进行修改或补充的发生情况有哪些? 3.分析与答案
（1）不妥之处及理由如下:
不妥之处一：《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制。
理由：《施工组织设计》由施工单位项目负责人主持编制。
不妥之处二：《施工组织设计》由项目技术负责人审核。
理由：《施工组织设计》由施工单位主管部门审核。（2）还应报送：建设单位。
发放单位：企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。
（3）编制依据还应包括：
1）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求;
2）工程施工合同或招标投标文件；
3）工程设计文件；
4）工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；
5）与工程有关的资源供应情况;
6）施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
（4）基本内容还应包括：
1）施工准备与资源配置计划；
2）主要施工方法;
3）施工现场平面布置；
4）主要施工管理计划。
（5）项目施工过程中，如发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或
补充：1）工程设计有重大修改;
2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；
3）主要施工方法有重大调整；
4）主要施工资源配置有重大调整；
5）施工环境有重大改变。
经修改或补充的施工组织设计应重新审批后才能实施。
案例2 ：
1.背景
现有一框架结构的厂房工程，桩基础采用CFG 桩，地下一层，地上一层，层高4m。基础深 5.5m，地下室内独立柱尺寸为600mmX600mm，建筑物平面尺寸45mX17m。地下室防水层为SBS 高聚物改
性沥青防水卷材，拟采用外贴法施工。中标施工总承包单位成立了项目管理组织。施工过程中发生了如下事件：
事件一：施工组织设计编制说明中明确项目管理组织机构形式依据施工项目的规模、复杂程度确定。项目设置直线职能式项目管理组织。建设单位提出了不同意见。
事件二：在省优评比检查活动中，项目部在汇报中提到混凝土施工顺序与施工方法选择时要确定好混凝土的搅拌、运输及浇筑顺序和方法并确定混凝土的搅拌振捣方法。专家认为内容不够，要求补充。
2.问题
(1)事件一中，项目管理组织机构形式确定依据还应补充哪些内容？
(2)事件一中，项目管理组织设置形式是否合理？还有哪些项目管理组织形式？
(3)事件二中，还应补充哪些内容？
(4)“四新”技术包括哪些内容？
3.分析与答案
(1)还应补充：专业特点、人员素质和地域范围。
(2)合理。项目管理组织形式还有：矩阵式项目管理组织、事业部式项目管理组织。(3)还应补充：选择设备的类型和规格，确定施工缝的留设位置。
(4)“四新”技术包括：新技术、新工艺、新材料、新设备。案例3 ：( 重点看)
1.背景
某医院门诊楼和住院楼的总建筑面积为24600 平方米，其中住院楼地上7 层，地下两层。建筑基坑深度为7.2m。采用钢筋混凝土平板式筏形基础。住院楼土方开挖时，南、北、西侧均釆用土钉墙，东侧与门诊楼土方工程挖通。按计划基坑土方施工时间为2013 年7 月20 日.2013 年8 月20 日，处于雨期施工季节。在基坑施工过程中发生如下事件：
事件一：项目部技术负责人编制了基坑土方开挖专项施工方案，施工单位技术负责人审批后报监理工程师签字认可，项目部随即组织基坑土方开挖施工。
事件二：公司季度检查时发现，基坑外未设置截水、排水设施；在基坑北侧坑边大约1m 处堆置了2m 的土方。
事件三：土方由挖掘机分层开挖至设计高程，验槽时发现基地局部有0.5.1m 的软弱土层，施工单位将软土挖出，自行回填石屑。
2.问题
（1）指出事件一中的土方开挖施工方案是否需要专家论证，说明理由。
（2）根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87 号），事件一中的土方开挖施工方案，应包含哪些内容？
（3）指出事件二中的不妥之处，分别说明
理由。
（4）指出事件三中的不妥之处，分别说明理由。
3.分析与答案
（1）土方开挖施工方案需要专家论证。
理由：本工程基坑深度7.2m，基坑开挖深度已超过5m。根据相关法律、法规及相关规定，基坑开挖深度超过含5m（含5m）的基坑土方开挖工程，为超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织专家对方案进行论证。
（2）专项施工方案包括以下内容：
1）工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。
2）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。
3）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。
4）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。
5）施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。
6）劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。
7）计算书及相关图纸。
（3）不妥之处和理由分别如下：
不妥之一：该基坑开挖前未做好坑外截水、排水和防渗水措施。
理由:《建筑工程基坑支护技术规程》JGJ120--2012 第8.1.6 条规定：“雨期施工时应在坑顶坑底采取有效的截排水措施”，而本基坑施工正是雨期施工，应在基坑顶部和底部设置有排水沟、集水井等截排水设施。
不妥之二：在基坑临边1m 处堆土高达2m。
基坑边缘堆置土方和建筑材料，一般应距基坑上部边缘不少于2m，堆置高度不应超过1.5m。
（4）不妥之处和理由分别如下：
不妥之一：机械开挖至设计高程，未留人工清槽土层。理由：基坑采用机械开挖，当将挖到基底和边坡设计标高、尺寸时，应预留200.300mm 厚度的土方，进行人工清槽、修坡，避免超挖，扰动基底的土层。
不妥之二：施工单位自行回填。
理由：基底软弱土层处理涉及承载力的问题，处理不当，易造成建筑物基础不均匀沉降，因此发现问题，施工单位应及时与设计单位、监理或建设单位联系，共同商讨处理意见，形成书面洽商文件，并四方签字认可，这样不仅能保证地基施工质量，而且为施工单位工程结算提供了依据。
案例4 ：( 重点看)
1.背景
某施工单位中标一新建办公楼工程，钢筋混凝土框架结构，总建筑面积9800 平方米。地上八层，层高4m；地下一层，层高4.5m。办公楼顶层设计有一大会议厅，层高为
5.4m，会议厅框架柱柱间距为8mX8m。施工过程中发生如下事件：事件一:设计图纸中的某型号钢筋市场近期一直缺货，很难买到，施工单位在征得监理单位同意后，用另一种市场供应充足的钢筋进行代换。这一种钢筋施工单位在该办公楼工程附近另一工程正在使用，连续五次进场检验均合格，质量稳定，从未出现问题，由于本工程使用钢筋仍为同一厂家、同一牌号、同一规格的钢筋，故向监理工程师提出检验批扩大一倍检查的申请，监理工程师予以拒绝。事件二：施工过程中，进场验收合格的另一型号钢筋在焊接时发现存在焊接性能不良的问题，监理工程师暂停该批钢筋使用，要求增加原材检测项目。监理工程师在巡视大会议厅钢筋安装过程中，又发现主梁、次梁、楼板交叉处的钢筋摆放上下位置不符合要求，责令整改。
事件三：大会议厅屋顶梁板模板支设时，框架梁起拱设计无明确要求，施工单位根据自身经验按3cm 起拱。由于当地建筑木材资源丰富，梁板底支撑架均采用木立柱支模。混凝土浇筑完成后正好是国庆节三天放假，节后复工后，施工单位立即安排开始混凝土养护。
事件四：大会议厅模板及支撑拆除前，项目经理通知试验员从养护室取一组试件进行试验，经试验强度已达设计强度100%，项目经理指令开始拆模，被监理工程师责令暂停，要求按正确的方法来判断是否拆模。
2.问题
（1）指出事件一中施工单位做法的不妥之处，并分别给出理由。
（2）事件二中，按监理工程师的要求应增加哪些钢筋原材检测项目？并写出大会议厅主梁、次梁、楼板交叉处钢筋正确的摆放位置。
（3）指出事件三中不妥做法，并分别给出理由。
（4）项目经理指令开始拆模是否合理？说明理由。并说明监理工程师要求的正确判断方法都有哪些。
3.分析与答案
（1）施工单位做法的不妥之处如下：不妥之一：施工单位在征得监理单位同意后，用另一种市场供应充足的钢筋进行代换。
理由：当需要进行钢筋代换时，应征得设计单位同意，并办理设计变更。
不妥之二：附近另一工程正在使用、连续五次进场检验均合格，质量稳定的钢筋，向监理工程师提出检验批扩大一倍检查。
理由：在同一工程项目中，同一厂家、同一牌号、同一规格的钢筋连续三次进场检验均合格时，其后的检验批量才可以扩大一倍。（2）按监理工程师的要求应增加钢筋原材的检测项目:化学成分检验。
主梁、次梁、楼板交叉处钢筋正确的摆放位置：板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下。
（3）事件三中不妥之处如下：
不妥之一：施工单位根据自身经验按3cm 起拱。
理由：会议厅框架柱柱间距为8mX8m，由此可推断梁跨度约8m，其起拱高度约为8.24mm，按3cm 起拱过大。
不妥之二：梁板底支撑架均采用木立柱支模。
理由：大会议厅层高为 5.4m，应选用桁架支模或钢管立柱支模。
不妥之三：混凝土浇筑完成3d 后，施工单位才开始混凝土养护。
理由：对已浇筑完毕的混凝土，应在混凝土终凝前(通常为混凝土浇筑完毕后8.12h 内)开始养护。
（4）项目经理指令开始拆模不合理。
理由：应以同条件养护试件的强度达到设计强度的75%及以上，才能判定可以拆除底模及支撑。
监理工程师要求的正确判断方法有：同条件养护试件强度或结构实体检测(回弹或钻芯)。
案例5 ：( 重点看)
1.背景
某集团在东北新建后勤综合楼工程，局部一层地下室、筏板基础，地上四层，框架结构。地下室筏板及外墙混凝土均为C30P6。室内防水采用聚氨酯防水涂料，地下防水及屋面防水均采用SBS 卷材，地下室防水设计采用外防外贴法，屋面防水等级为II 级。屋面防水层下设计有水泥砂浆粘贴板状材料保温层和20mm 厚水泥砂浆找平层，防水层上设保护层。外墙也设计有保温体系。室内厕浴间穿楼板管道较多，楼板施工时预留大孔洞，需二次埋置套管。施工过程中，发生如下事件：
事件一：施工单位上报的地下结构专项施工方案中部分文字“……地下防水混凝土严格按设计图纸的C30P6 等级进行试配，并根据试配确定最终施工配合比；地下防水混凝土施工完毕，终凝后连续保湿养护10d 以上；地下防水卷材施工时，先铺立面、再铺平面，先铺转角、后铺大面，……”，监理工程师认为其中存在错误之处，责令改正后重新上报。
事件二：主体结构封顶、外墙砌筑完成、结构验收通过后，开始屋面及外墙保温体系施工。考虑到已进入11 月份，气温较底，施工单位上报的专项施工方案中安排只在每日气温高于5℃的10.16 时之间施工保温体系，其他气温低于5℃的时段均不施工；屋面保温层施工完毕进行找平层施工，并按横向6m、纵向12m 间距留设分格缝；找平层施工完毕，等待并养护5d 后开始施工卷材防水层，争取在入冬前完成屋面施工。监理工程师认为施工单位专项方案存在诸多不妥，责令改正。
事件三：屋面防水等级为II 级，施工单位仅做一道卷材防水，监理单位认为II 级防水必须施工二道卷材防水。施工单位卷材施工均沿长向、由最高处向最低处逐步铺贴，上下两层卷材平行铺贴，两层卷材的长边搭接缝错开200mm 以上。监理工程师认为卷材施工不满足规范要求，提出整改。
事件四：室内厕浴间楼板二次埋置套管时，施工单位按与楼板同等级的防水混凝土埋置套管，并在混凝土中掺加膨胀剂。聚氨酯防水涂料施工完毕后，蓄水一夜检验，次日天亮后进行下道工序施工。监理工程师对施工做法提出异议，不予验收。
2．问题
（1）事件一中，专项施工方案存在哪些错误？并写出正确做法。
（2）事件二中，专项施工方案存在哪些错误？并分别说明理由。
（3）事件三中，监理单位关于二道防水的说法是否正确？说明理由。指出卷材施工中的错误之处，并分别写出正确做法。
（4）指出事件四中施工做法的错误之处，并给出正确做法。
3．分析与答案
（1）专项施工方案存在错误如下：
错误一：地下防水混凝土严格按设计图纸的C30P6 等级进行试配;
理由：防水混凝土试配时的抗渗等级应比设计要求提高0.2MPa。
错误二：防水混凝土终凝后连续保湿养10d 以上；
理由：防水混凝土养护时间不得少于14d 错误三：地下防水卷材施工时，先铺立面、再铺平面，先铺转角、后铺大面；
理由：外防外贴法施工，应先铺平面，后铺立面。
（2）专项施工方案存在错误如下：
2021一级建造师考试建设工程经济预习题5 及解析 第1题生产性建设工程项目投资中的积极部分是指( )。 A. 设备工器具投资 B. 安装工程投资 C. 工程建设其他费用 D. 建筑工程投资 【正确答案】：A 试题解析：建设投资，由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费(包括基本预备费和涨价预备费)、建设期利息和固定资产投资方向调节税(目前暂不征)组成。在生产性建没工程项目中，设备工器具投资主要表现为其他部门创造的价值向建设工程项目中的转移，但这部分投资是建设工程投资中的积极部分，它占项目投资比重的提高，意味着生产技术的进步和资本有机构成的提高。第2题施工企业的库存材料包括( )。 A. 结构件 B. 模板 C. 安全网 D. 架料 【正确答案】：A
试题解析：施工企业的库存材料主要包括主要材料、结构件、委托加工物资、在建施工产品等。 第3题用地区统一单位估价表中的各分项工料预算单价乘以相应的各分项工程的工程量?求和后得到包括人工费、材料费和机械使用费在内的单位工程直接费的计价方法是( )。 A. 实物法 B. 预算单价法 C. 全费用综合单价 D. 部分费用综合单价 【正确答案】：B 试题解析：预算单价法就是用地区统一单位估价表中的各分项工料预算单价乘以相应的各分项工程的工程量，求和后得到包括人工费、材料费和机械使用费在内的单位工程直接工程费。措施费、间接费、利润和税金可根据统一规定的费率乘以相应的计取基数求得。将上述费用汇总后得到单位工程的施工图预算。 第4题会计工作的基础不包括( )。 A. 记账 B. 查账 C. 算账 D. 报账 【正确答案】：B 试题解析：记账、算账和报账是整个会计工作的基础。记账就是把一
2017一级建造师各科目题型题量与难度分析 执业资格设《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》这4个科目。2017年一级建造师备考工作正在进行中， 以下是搜索整理的关于2017一级建造师各科目题型题量与难度分析，供参考阅读，希望 对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们! 一级建造师执业资格考试分为：《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》。 《专业工程管理与实务》科目设置10个专业类别：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。大原则，就是理论比较难的、需要理解的、有计算题的这类课程要放到前面去学，留给自己足够的理解、作题、消化的时间;记忆型的课程要放到最后学，这类 课程临阵磨枪还是有效果的。先难后易，先理解后记忆，先基础后综合。比如： 1、工程经济包括文字性的内容和计算性的内容。对于文字行内容，将老师讲课中强 调的重点内容进行标注，按照教材的原文记忆即可，对于文字性的考点，归纳总结出来，考前集中复习。对于计算性的内容，要认真听老师的授课，从原理上理解公式，先记忆公式，多做题，遇到不理解的题目及时在答疑板上提问。计算性的内容这样对于计算题就可以以不变应万变了。 2、法规这门课程生活中接触的较多，学习起来感觉不陌生，再加上认真听课，是比 较容易通过的。但对于法律法规，必须注重理解，只有理解了，才能记忆。平时复习时要多归纳总结，可以采取考前集中记忆的方式来复习。 总结： (重点)、管理和实务相对较难，管理和实务中有三分之二是主观题，也就是类似别的 资格考试的案例，这部分内容出题的灵活性很大，有可能是整个建造师考试里面的拦路虎。 、法规和相关知识看着内容比较简单，但由于它在整个建造师考试理论体系的重要性，必然要求大家对它有更深的了解，因此考试时可能难度要加大，使之类似于监理考试的概论，虽然教材内容比较少，但每次考试都使大家感到很吃力。 、工程经济，项目管理是只考两科的必考科目，这也要求其难度应该比其他两科难。工程经济考试时难度也许不太大，但由于其涉及很多财务上的知识，对大多数人来说可能难以适应，学习起来较为吃力;项目管理内容比较多，主要是记忆方面的东西。
1Z201000 建设工程项目的组织与管理 P1 1.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 2.全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段或运行阶段)。 3.项目的实施阶段包括设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。实施阶段管理的主要目标是通过管理使项目的目标得以实现。 4.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。(计划、组织、指挥、协调、控制)。 5.项目管理的内涵：自项目开始至项目完成(实施阶段)，通过项目策划(筹划和准备)和项目控制，使费用(业主-投资；施工-成本)、进度、质量得以实现。 P2 1.图表为重点。项目决策阶段：决策阶段：编制项目建议书；编制可行研究报告。 项目实施阶段：设计准备阶段：编制设计任务书。设计阶段：初步设计；技术设计；施工图设计。 施工阶段：施工。 动用前准备阶段：施工；竣工验收。保修阶段：动用开始至保修期结束。 2.业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 3.项目管理的类型：业主方(如投资方和开发公司的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理)；设计方；施工方(施工总承包、施工总承包管理、分包方)；供货方；总承包方(施工、设计、采购综合)。 P3 1.项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是明确项目的定义(确定项目实施的组织；确定和落实建设地点；确定和落实项目建设的资金；确定建设项目的投资、进度、质量目标)。 P4 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程建设和使用增值。 P5 1.业主目标：投资(总投资)、进度(动用即交付使用时间)和质量(施工、设计、材料、设备和运行或运营的环境质量，质量目标包括满足技规、技标，以及满足业主相应的质量要求)目标。(无安全目标) 2.业主工作：投资、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。(三管三控一协调) P11 1.设计目标：设计的成本、进度、质量目标和项目的投资目标。(无安全目标) 2.设计工作：设计方工作主要在设计阶段，但也涉及设计前准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。包括：与设计有关成本、造价、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。(三管三控一协调) P12 1.供货目标：成本、进度和质量目标。(无安全目标) 2.供货工作主要在施工阶段，但也涉及设计前准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。包括：与供货有关成本、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。(三管三控一协调) P14 1.总承包目标：服务于项目整体利益，包括安全、总投资和总承包方的成本、进度、质量目标。 2.总承包任务：(三管理、三控制、一组织协调)。涉及实施全过程。 P15 1.施工目标:包括安全、成本、进度、质量目标。指定分包商，签订合同前必须得到总承包或管理的认可 2.施工任务：(三管理、三控制、一组织协调)。涉及实施全过程。 P17 1. 影响一个系统目标实现的主要因素：组织\人\方法和工具 2. 控制项目目标的主要措施：组织(最重要，项目管理诊断首先分析)、管理、经济、技术措施。 3. 组织论主要研究系统的组织结构模式(职能、线性、矩阵) [静态关系]；组织分工(工作任务、管理职能)[静态关系]和工作流程组织(管理、信息、物质) [ 逻辑关系动态]。 4. 组织工具包括:项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、 工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图 5. 项目结构图:树状结构，逐层分解。反映组成该项目的所有工作任务。矩形框表示工作任务，矩形框之间连接用连线表示。 P23 1.组织论重要组织工具：项目结构图 组织结构图 合同结构图 内容 反映内容 组织关系 组织结构 模式 职能—矛盾指令源、线性—唯一指令源、矩阵—双向指令源 各子系统间、各元素间的指令关系 静态 组织分工 工作任务分工、管理职能分工 各子系统或各元素分工 工作流程 组织 管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织 各项工作间逻辑关系。 动态
2020年一级建造师考试科目难度解析 我们知道一级建造师考试一共有四科，《专业工程管理与实务》科目设置10个专业类别，我们简单说一下四科的难易程度，给大家 排一个顺序，让大家了解下考试内容： 一级建造师执业资格考试设《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》 这4个科目。其中《专业工程管理与实务》科目设置10个专业类别：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电 工程。 大原则，就是理论比较难的、需要理解的、有计算题的这类课程要放到前面去学，留给自己足够的理解、作题、消化的时间;记忆型 的课程要放到最后学，这类课程临阵磨枪还是有效果的。先难后易，先理解后记忆，先基础后综合。比如： 1、工程经济包括文字性的内容和计算性的内容。对于文字行内容，将老师讲课中强调的重点内容进行标注，按照教材的原文记忆 即可，对于文字性的考点，归纳总结出来，考前集中复习。对于计 算性的内容，要认真听老师的授课，从原理上理解公式，先记忆公式，多做题，遇到不理解的题目及时在答疑板上提问。计算性的内 容这样对于计算题就可以以不变应万变了。 2、法规这门课程生活中接触的较多，学习起来感觉不陌生，再 加上认真听课，是比较容易通过的。但对于法律法规，必须注重理解，只有理解了，才能记忆。平时复习时要多归纳总结，可以采取 考前集中记忆的方式来复习。 (重点)管理和实务相对较难，管理和实务中有三分之二是主观题，也就是类似别的资格考试的案例，这部分内容出题的灵活性很大， 有可能是整个建造师考试里面的拦路虎。
2020年一级建造师工程管理重点知识整理完整版 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 本节包括11个目，它的主要内容包括组织论和建设工程项目管理概论，另外也包含风险管理和建设工程监理等。 组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 1Z201011 建设工程管理的内涵 ▲建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：（2005-1）（2009-3）考点——逢考必过强调 （1）确定项目实施的组织； （2）确定和落实建设地点； （3）确定建设任务和建设原则； （4）确定和落实项目建设的资金；
（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。 “建设工程管理”（Professional Management in Construction）作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括： ▲（1）决策阶段的管理，DM——Development Management（尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理）； ▲（2）实施阶段的管理，即项目管理PM——Project Management； ▲（3）使用阶段的管理，即设施管理FM——Facility Management（如图1Z201011-1所示）。 国际设施管理协会（IFMA）所确定的设施管理的含义，如图1Z201011-2所示，它包括物业资产管理和物业运行管理，这与我国物业管理的概念尚有差异。 ▲“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理，如图1Z201011-3所示。
目录 09年一级建造师《建设工程法规及相关知识》科目考试大纲 (26) 1Z300000建设工程法规及相关知识 (26) 1Z301000建设工程法律制度 (26) 1Z301010建造师管理制度 (26) 1Z301011掌握注册管理 (26) 1Z301012掌握执业管理 (26) 1Z301013掌握执业工程规模标准 (26) 1Z301014掌握监督管理 (26) 1Z301020法律体系和法的形式 (26) 1Z301021掌握法律体系 (26) 1Z301022掌握法的形式 (26) 1Z301030民法 (26) 1Z301031掌握民事法律关系 (26) 1Z301032掌握民事法律行为的成立要件 (26) 1Z301033掌握代理制度 (26) 1Z301034掌握债权制度 (26) 1Z301035掌握物权制度 (26) 1Z301036掌握知识产权制度 (27) 1Z301037掌握诉讼时效制度 (27) 1Z301040建筑法 (27) 1Z301041掌握施工许可制度 (27) 1Z301042掌握企业资质等级许可制度 (27) 1Z301043掌握专业人员执业资格制度 (27) 1Z301044掌握工程发包制度 (27) 1Z301045掌握工程承包制度 (27) IZ301046掌握工程分包制度 (27) 12301047掌握工程监理制度 (27) lZ301050招标投标法 (27) 1Z301051掌握招标投标活动的原则及适用范围 (27) 1Z301052掌握招标程序 (27) 1Z301053掌握投标的要求 (27) 1Z301054掌握联合体投标 (27) 1Z301055掌握禁止投标人实施不正当竞争行为的规定 (27) 1Z301056掌握开标程序 (27) 1Z301057掌握评标委员会的规定和评标方法 (27) 1Z301058掌握中标的要求 (28) 1Z301059熟悉招标组织形式和招标代理 (28) 1Z301060安全生产法 (28) 1Z301061掌握生产经营单位的安全生产保障 (28)
一级建造师施工管理重点631人阅读 本人经过多方搜集结合课本整理而成。希望可以帮助到你 第一章 施工管理 ◆ 施工管理分为 项目管理 、 组织论 、 风险管理 、 建设工程监理 和施 工企业管理 五个学科。 ◆ 组织论 是管理学的 母学科 ， 动态控制原理 是项目目标控制的 基本方法论 。 ◆ 项目管理的 核心任务 是项目的 目标控制 。 ◆ 建设工程项目管理的内涵是：自 项目开始至项目完成（实施期） ，通过 项目策划和项目控制 ，以使项目的 费用 目标（对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标，设计和监理也是投资目标） 、进度目标和质量目标 得以实现。 ◆ 项目 决策期 管理工作的主要任务是 确定项目的定义
而项目 实施期 管理的主要任务是通过管理使项目的 目标得 以实现 。 ◆ 由于参与单位的 工作性质 、 工作任务 和 利益 不同，因此形成了不同类型的项目管理， 业主方 是项目生产过程的 总集成者 ，也是 总组织者 ，所以业主方的项目管理是管理的 核心 。 ◆ 按工作性质和组织特征可以将项目管理划分为： 业主方（投资、开发、咨询、监理） 、设计方、施工方（施工 总承包方、施工总承包管理方、分包施工方） 、供货方、建设项目工程总承包方（ E P C ，集设计、施工、采购于 一身） 的项目管理。 ◆ 业主方项目管理的目标包括项目的 投资目标 （项目的总投资目标） 、 进度目标 （项目动用的时间目标，也即交 付使用的时间目标）和 质量目标 （不仅包括施工质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量、和影响项目运行或运营的环境质量等） 。 ◆ 项目的 投资目标
1B413000公路桥梁工程 1B413010桥梁构造 一、桥梁构成 上部构造 桥墩 下部构造桥台 基本 桥梁构成支座系统 桥面系 附属设施伸缩缝 桥头搭板 锥形护坡 1B413030桥梁工程施工技术 1B413034桥梁上部构造装配式施工一、先张法预制梁板
二、后张法预制梁板 1B413035桥梁上部构造支架及逐孔施工 一、支架施工 1.地基解决形式有：地基换填压实；混凝土条形基本；桩基本加混凝土横梁等。地基解决时要做好地基排水，防止雨水或混凝土浇筑和养护过程中滴水对地基影响。
2．支架：支架布置依照梁截面大小并通过计算拟定以保证强度、刚度、稳定性满足规定，计算时除考虑梁体混凝土重量外，还需考虑模板及支架重量，施工荷载（人、料、机等），作用在模板、支架上风力，及其她也许产生荷载（如雪荷载，保证设施荷载）等。 3．支架应依照技术规范规定进行预压，以收集支架、地基变形数据，作为设立预拱度根据。 二、逐孔施工 1B413036桥梁上部构造悬臂施工 一、悬臂拼装施工 （一）概述 1．悬臂拼装施工涉及块件预制、运送、拼装及合龙。 1．悬拼施工与悬浇施工具备相似长处，不同之处在于悬拼以吊机将预制好梁段逐段拼装。此外还具备如下长处： （1）梁体预制可与桥梁下部构造施工同步进行，平行作业缩短了建桥周期。
（2）预制梁混凝土龄期比悬浇法长，从而减少了悬拼成梁后混凝土收缩和徐变。（3）预制场或工厂化梁段预制生产利于整体施工质量控制。 （二）悬拼法施工办法 1．梁段预制办法分长线法及短线法。 悬臂拼装法长处缺陷长线法成桥后梁体线性较好 占地较大，地基规定坚实，混凝土浇筑 和养护移动分散 短线法 场地较小，浇筑模板及设备基本不需 要移机，可调底、侧模便于平竖曲线 梁段预制 精度规定高，施工规定严，施工周期相 对较长 2．长线法施工工序：预制场、存梁区布置→梁段浇筑台座准备→梁段浇筑→梁段吊运存储、修整→梁段外运→梁段吊拼。 （三）梁段拼接施工 1．0号块：将T构支座暂时固结，必要时在墩两侧加设暂时支架。 2．1号块：悬拼T构基准梁段，全跨安装质量核心，普通采用湿接缝连接。 3．其她梁段拼装：胶接缝拼装。 （四）预制梁块悬臂拼装时应注意要点 1．梁段存储场地应平整，承载力应满足规定，支垫位置应与吊点一致。
项目管理共7章（39节） 第1章：建设工程项目的组织和管理（10节）共34条目 第2章：建设工程项目施工成本控制（4节） 第3章：建设工程项目进度控制（4节） 第4章：建设工程项目质量控制（7节）共23条目 第5章：建设工程职业健康安全与环境管理（4节） 第6章：建设工程合同与合同管理（7节） 第7章：建设工程项目信息管理（3节） 第1章：建设工程项目的组织和管理（10节）共34条目 第1节建设工程项目管理的目标和任务 ●系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否事先的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 ●建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 ●项目的实施阶段包括：设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修期。 ●项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 ●建设工程项目管理的时间久范畴是建设工程项目的实施阶段。 ●建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目管理，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以 实现。 ●“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 ●“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。 ●项目管理的核心任务是项目的目标控制。 ●决策阶段（编制项目建议书、编制可行性研究报告）、设计准备阶段（编制设计任务书）、设计阶段（初步设计、技术设计、施工 图设计）、动用前准备阶段（竣工验收） ●对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 ●按工作性质和组织特征项目管理分：业主方；设计方；施工方；供货方；建设项目总承包方。 ●“建设工程管理”作为一个专业术语，其中内涵涉及工程项目全过程的管理包括：决策阶段的管理DM；实施阶段的管理即项目 管理PM；使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）的管理即设施管理FM。 ●项目立项是项目决策的标志，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。（组织、建设地点、建设任务和原则、资金、三 大目标） ●建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心内容是为工程的建设和使用增值。 ●业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目管理的投资目标，进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项 目的总投资目标；进度目标指的是项目动用的时间目标，也既项目交付实用的时间目标；（3个目标没有成本目标） ●设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、设计的投资目标。（4个目标） ●供货方的项目管理目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标、供货方的质量目标。（3个目标） ●建设工程项目总承包方项目管理的目标包括安全管理目标、业主方（项目）的总投资目标和本身的成本目标、进度目标、质量目 标。（4个目标） ●施工方项目管理的目标包括施工安全管理目标、费用目标只有施工的成本目标、施工进度目标、施工质量目标。（4个） ●项目的投资目标、进度目标和质量目标既有矛盾的一面，也有统一的一面。它们之间的关系是对立的统一关系。 ●业主方的项目管理工作涉及实施阶段的全过程，管理工作主要三控三管一协调七项任务。 ●设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行。但也涉及其它4个阶段。 ●供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。但也涉及其它4个阶段。 ●安全管理是项目管理中的最重要的任务。
案例分析题(一） 三、案例分析题(共5题，(一)、(二)、(三)题各20分，(四)、(五)题各30分) (一) 背景资料 某施工单位承接了某高速公路路基H合同段工程施工，该区段设计车速100km／h，平均挖深19m，路基宽度26m，其中K20+300～K20+520为石质路堑。该区段岩石为石炭系硅质灰岩，岩石较坚硬，多为厚层构造，局部呈薄层状构造，裂隙发育。要求路堑采用钻爆开挖，爆破石碴最大允许直径为30cm，对开挖石碴尽可能提高利用率。 施工单位编制的爆破设计方案摘要如下： (1)边坡采用预裂爆破，路基主体尽量采用深孔爆破，局部采用钢钎炮、烘膛炮等方法。 (2)采用直径8cm的钻头钻孔，利用自行式凿岩机或潜孔钻一次钻到每阶平台设计标高位置。 (3)爆破顺序采用从上至下的分台阶、顺路线方向纵向推进破，控制最大爆破深度不超过10m，纵向每40～50m为一个单元，边坡和主体采用微差爆破一次性完成。 (4)边坡预裂爆破孔间距为lm，采用“方格型”布置，按水平方向控制炮杆位置。路基主体内炮孔间距4m，采用“梅花型”均匀布置。 爆破设计方案报主管部门审批时未通过，退回后由施工单位重新修改。 在确定爆破安全距离时，施工单位按《爆破安全规程》中安全距离不小于200m的规定， 将安全距离设为200m，并布置警戒线。爆破结束后，未出现安全事故。 K20+300～K20+520段需开挖石方140000m ，采用2台装载机(每台作业率720m ／台班)和6台自卸汽车(每台作业率300m ／台班)配合装运石方，其他机械均配套，将石方调运到 两端的填方路段。 施工完成后，对路基工程进行了质量检验，其中针对K20+300～K20+520路段，实测了纵 断高程、中线偏位、宽度、横坡。 问题 1．指出并改正爆破设计方案中的错误之处。 2．施工单位确定爆破安全距离的做法是否恰当说明理由。 3．在不考虑加班的情况下，K20+300—K20+520路段石方调运工作需要多少天 (列式计算) 4．K20+300—K20十520段路基施工的质量检验，还应实测哪些项目 参考答案： 1、（1）“利用自行式凿岩机或潜孔钻一次钻到每阶平台设计标高位置”错误，应改为：利用手风钻或潜孔钻钻到每阶平台设计标高位置。 （2）“边坡预裂爆破孔间距为lm，采用“方格型”布置，按水平方向控制炮杆位置”错误，应改为：边坡预裂爆破采用“一字型”布置,按边坡方向控制炮杆位置。 2、不恰当。应该必须除考虑个别分散物的因素外，还必须考虑爆破引起的地震及冲击波 对人员、建筑物的影响，经计算后再确定安全距离。 3、计算装载机的所需时间：T=D/Rn=140000/720×2＝98（四舍五入取整）。同样计算自 卸汽车所需时间：t= D/Rn=140000/300×6＝78（四舍五入取整）.按取持续时间长的原则，因此该段调运需要98天。 4、还应实测压实、平整度、边坡坡度和边坡平顺度。 案例分析题(二） （二） 背景资料 某施工单位承接了某一级公路水泥混凝土路面“白改黑”工程施工，该工程路基宽 2X12m，路面宽度2X10m，长45．5km，工期4个月。施工内容包括：旧路面病害的治理、玻纤格栅铺设、6cm厚AC一20下面层摊铺、5cm厚AC一16中面层摊铺、4cm厚SBS改性沥青SMA上面层摊铺。设计中规定上面层SMA混合料必须采用耐磨值高的玄武岩碎石。
本文由铧尖19690212贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 附件二： 专业对照表 类别级别专业 01 一级建造师 (房屋建筑) 1 2 3 4 02 一级建造师 (公路) 1 2 3 4 03 一级建造师 (铁路) 1 2 3 4 04 一级建造师（民航机场） 1 2 3 4 科目 建设工程经济建设工程法规及相关知识建设工程项目管理专业工程管理与实务（房屋建筑）建设工程经济建设工程法规及相关知识建设工程项目管理专业工程管理与实务(公路) 建设工程经济建设工程法规及相关知识建设工程项目管理专业工程管理与实务(铁路) 建设工程经济建设工程法规及相关知识建设工程项目管理专业工程管理与实务（民航机场）建设工程经济建设工程法规及相关知识建设工程项目管理专业工程管理与实务（港口与航道）建设工程经济建设工程法规及相关知识建设工程项目管理专业工程管理与实务（水利水电）建设工程经济建设工程法规及相关知识建设工程项目管理专业工程管理与实务（电力）建设工程经济建设工程法规及相关知识建设工程项目管理专业工程管理与实务（矿山）建设工程经济建设工程法规及相关知识建设工程项目管理专业工程管理与实务（冶炼）建设工程经济建设工程法规及相关知识建设工程项目管理专业工程管理与实务（石油化工）建设工程经济建设工程法规及相关知识建设工程项目管理专业工程管理与实务（市政公用） 34. 一级建造师 4. 考 4 科 05 一级建造师（港口与航道） 1 2 3 4 06 一级建造师（水利水电） 1 2 3 4 07 一级建造师（电力） 1 2 3 4 08 一级建造师（矿山） 1 2 3 4 09 一级建造师（冶炼） 1 2 3 4 10 一级建造师（石油化工） 1 2 3 4 11 一级建造师（市政公用） 1 2 3 4 类别 级别 4. 考 4 科 专业 12 一级建造师（通讯与广电） 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 科目 建设工程经济建设工程法规及相关知识建设工程项目管理专业工程管理与实务（通讯与广电）建设工程经济建设工程法规及相关知识建设工程项目管理专业工程管理与实务
2020年一级建造师考试：《建设工程项目管理》 备考方法 一、分值分布： 单项选择题70题，每题1分，共70分;多项选择题30题，每题 2分，共60分。共计130分。 二、考试目标： 1.建设工程项目的组织与管理。包括建设工程管理的内涵和任务，建设工程项目管理的目标和任务，建设工程项目的组织，建设工程 工程项目策划，建设工程项目采购的模式，建设工程项目管理规划 的内容和编制方法，施工组织设计的内容和编制方法，建设工程项 目目标的动态控制，施工企业项目经理的工作性质、任务和责任， 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程，建设工程监理的工作 性质、工作任务和工作方法。 2.建设工程项目施工成本控制。包括施工成本管理的任务和措施，施工成本计划，施工成本控制，施工成本分析。 3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制与进度计划系统，建设工程项目总进度目标的论证，建设工程项目进度计划 的编制和调整方法，建设工程项目进度控制的措施。 4.建设工程项目质量控制。包括建设工程项目质量控制的内涵，建设工程项目质量控制体系，建设工程项目施工质量控制，建设工 程项目施工质量验收，施工质量不合格的处理，数理统计方法在工 程质量管理中的应用，建设工程项目质量的政府监督。 5.建设工程职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系;建设工程安全生产管理，建设工程生产安全事故 应急预案和事故处理，建设工程施工现场职业健康安全与环境管理 的要求。
6.建设工程合同与合同管理。包括建设工程施工招标与投标，建设工程合同的内容，合同计价方式，建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保，建设工程施工合同实施，建设工程索赔，国际建设工程施工承包合同。 7.建设工程项目信息管理。包括建设工程项目信息管理的目的和任务，建设工程项目信息的分类、编码和处理方法，建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能。 三、科目特点： 1、《建设工程项目管理》科目特点 《建设工程项目管理》课程是一级建造师的基础课程。该课程立足于建设工程项目整个建设实施的全过程，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面，内容繁多，知识面广泛，但是考试的重复性比较大，不要逐字逐句看书，跟着老师走，学会抓重点。 2、复习的建议 1)第一轮复习： 跟大家随大流去听课，课后第一时间尽快完成复习，做点题调剂调剂，保证老师讲的都消化了，最好是直接做真题。 2)第二轮复习：(非常重点的工作) 一门课听完后，立即开始做历年真题，不要求闭卷，开卷做就很好。但是务必要强迫自己把每一道题考的是哪一页里的哪一句话搞清楚，在这句话边上做记号。这工作做的越早，走的弯路就越短，否则时间全消耗在漫无目的的复习上。大家学习的目的就是为了应付考试，所以在第一时间围绕着考题来复习，比什么都重要。这是完全自主的学习，有没有老师，老师好不好，已经不重要。 3)第三轮复习： 考前个把月，精力集中没干扰的话只需要一周多点时间。第三轮复习开始，这时候会对第二步工作感激涕零，因为背书太省事了，
机电资料 1、锅炉水冷壁和省煤器使用的无缝钢管一般采用优质碳素钢管或低合金钢管，但过热器和再热器用的无缝钢管根据不同壁温，通常采用15CrMo或12CrlMoV等钢材。 2、VV型，YJV型，聚氯乙烯，交联聚乙烯电力电缆，不能受机械外力作用，适用于室内，隧道，管道内。 3、VV22型，YJV22型，内钢带铠装，能承受一定的机械外力，不能承受大的拉力，直接地下敷设。 4、YJV32型，内钢丝铠装，能承受拉力，A级阻燃耐火电缆。 5、硬聚氯乙烯排水管及管件常用于建筑工程排水，塑料及复合材料水管常用的有：聚乙烯塑料管，涂塑钢管，ABS工程塑料管，聚丙烯管，硬聚氯乙烯管。建筑中常用的排水及管件是硬聚氯乙烯。 6、风机的性能参数主要有：流量（双称为风量）、风压、功率、效率、转速、比转速。 7、高、低压电器及成套装置的性能由其在电路中所起的作用来决定，主要有：通断、保护、控制、调节，四大性能。 8、容器类的有：计量罐、高位槽、接受罐、地槽、缓冲罐、稳压罐、干燥器等。 9、冶金设备包括：轧制设备、冶炼设备。轧制设备包括：结晶器、中间包设备、拉坯机、矫直机。 10、轻工、纺织设备包括：压榨设备、包装罐装设备、卷烟设备、造纸设备、纺丝织布设备等。 11、大型静置设备安装测量内容与方法：大型静置设备安装测量控制重点是对垂直度的测量。测量方是：首先在设备上标出两条互成90度的中心线，并在设备两端适当的位置采用三角形符号标示。在安装中，通过架设在设备旁互成90度的两台光学经纬仪来观测、调整设备垂直度。 12、设备安装过程中，测量时应注意；最好使用一个水准点作为高程起算点。当厂房较大时，可以增设水准点，但其观测精度应提高。 13、建筑物的控制测量，应按设计要求布设，点位应选择在通视良好、利于长期保存的地方。控制网加密的指示桩，宜建在建筑物行列线或主要设备中心线方向上。主要的控制网点和主要设备中心线端点，应埋设混凝土固定标桩。 14、光学水准仪的主要功能：是用来测量标高和高程。 15、光学水准仪的组成：主要由，目镜、物镜、水准管、制动螺旋、微动螺旋、校正螺旋、脚螺旋、专用三角架组成。 16、两种标高测量是指绝对标高测量和相对标高测量。绝对标高是指所测标高基准点、建筑物及设备的标高相对于国家规定的±0.000标高基准点和高程。相对标高是指建筑物及设备之间的相对高程或相对于区域设定的±0.000标高基准点的高程。 17、钢丝绳是由高碳钢丝制成。使用时主要考虑：钢丝绳钢丝的强度极限、钢丝绳的规格、钢丝绳的直径、安全系数、许用拉力。 18、滑轮组的规格、型号较多，起重工程中常用的是H型系列。使用滑轮组注意要点，每一分支跑绳的拉力不同，最小在固定端，最大在拉出端。根据滑轮组的门数确定其穿绕方法，常用的穿绕方法有：顺穿、花穿、双跑头顺穿。 19、平衡梁的作用：保持设备的平衡，避免吊索损坏设备。缩短吊索高度，减小滑轮的起吊高度。多机抬吊时，合理分配或平衡各吊点的荷载。 20、采用非常规超重设备、方法，且单件起重量在10KN及以上的吊装工程，方案由企业负责人审批。单件起重量在100KN，起重量在300KN超重设备的方案，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证，再经施工企业负责人审批。21、超重机吊装作业失稳的原因及预防措施。超重机械失稳的主要原因：超载、支腿不稳定、吊臂偏心过大、机械故障。预防措施：严格机械检查，严禁超载；打好支腿并用道木和钢板垫实基础，确保支腿稳定。 22、吊装系统失稳的原因及预防措施。吊装系统失稳的原因：多机吊装不同步，不同超重能力的多机吊装荷载分配不均，多动作、多岗位指挥协调失误，缆风绳、地锚失稳。预防措施：采用同机型、同吊装能力的吊车，群集千斤顶或卷扬机用计算机控制实现多点同步；通过主、副指挥实现多机同步。 23、吊装设备或构件失稳的原因及预防措施。吊装设备或构件失稳的原因：吊装时受力不一致，设备或构件刚度偏小。预防措施：采用多吊点吊装；加固加强吊装。 24、等离子弧焊，属于非熔化极电弧焊，利用电极和工件之间的压缩电弧实现焊接。等离子电弧挺直，能量密度大，电弧穿透能力强。焊接时产生小孔效应，对一定厚度内的金属可不开坡口对接，生产效率高，焊接质量好。 25、焊接工艺评定及其作用：检验项目中有一项不合格，表明焊接工艺不能用于生产，重新拟定，再做工艺评定。焊接工艺评定的作用：用于验证和评定焊接工艺方案的正确性，评定报告不直接指导生产，是焊接工艺细则的支持文件。26、埋弧焊机特性：生产效率高、焊接质量好、劳动条件好，只适用于长缝的焊接，不适合焊接薄板。主要用于平位置焊接，难以焊接铝、钛金属及合金。 27、大块式基础，以钢筋混凝土为主要材料、钢度很大的块式基础，广泛应用于设备基础。 28、机械设备安装的施工顺序：1、设备开箱检查→；2、基础放线→，3、设备基础检查验收→，4、垫铁设置→，5、设备吊装就位→，6、安装精度调整与检测→，7、设备固定与灌浆→，8、零部件装配→9、润滑与设备加油→，10、设备度运转→，11、工程验收。
2017年一级建造师考试真题及参考答案 《建筑工程管理与实务》 一、单选题 1.海洋环境下，引起混凝土内钢筋锈蚀的主要因素是（） 。 A.混凝土硬化 B.反复冻融 C.氯盐 D.硫酸盐 2.砌筑砂浆强度等级不包括（）。 A.M2.5 B.M5 C.M7.5 D.M10 3.不利于提高框架结构抗震性能的措施是（）。 A.加强角柱 B.强梁弱柱 C.加长钢筋锚 D.增强梁柱节点 4.第一类人造软木地板最适合用于（）。 A.商店 B.图书馆 C.走廊 D.家庭居室 5.强夯法处理地基土的有效加固深度的起算标高面是（） 。 A.终夯后地面 B.原始地面 C.最初起夯面 D.锤顶面 6.当回填土含水量测试样本质量为142g、烘干后质量为121g 时，其含水量是（）。 A.8.0% B.14.8% C.16.0% D.17.4% 7.拆除跨度为7m的现浇钢筋混凝土梁的底模及支架时，其混凝土强度至少是混凝土设计抗压强度标准值的（）。 A.50% B.75% C.85% D.100% 8.受力钢筋代换应征得（）同意。 A.监理单位 B.施工单位 C.设计单位 D.勘察单位 9.下列预应力损失中，属于长期损失的是（）。 A.孔道摩擦损失 B.弹性压缩损失 C.锚固损失 D.预应力筋应力松弛损失 10.在大体积混凝土养护的温控过程中，其降温速率一般不宜大于（） 。 A.1℃/d B.1.5℃/d C.2℃/d D.2.5℃/d 11.用水泥砂浆铺贴花岗岩地面前,应对花岗岩板的背面和侧面进行的处理是（）
。 A.防碱 B.防酸 C.防辐射 D.钻孔、剔槽 12.关于建筑幕墙施工的说法,正确的是（）。 A.槽型预埋件应用最为广泛 B.平板式预埋件的直锚筋与锚板不宜采用 T 形焊接 C.对于工程量大、工期紧的幕墙工程,宜采用双组分硅酮结构密封胶 D.幕墙防火层可采用铝板 13.关于施工现场材料检验的说法,正确的是（）。 A.建筑材料复试送检的检测试样可以在施工现场外抽取 B.工程取样送检见证人由监理单位书面确认 C.施工单位的验证不能代替建设单位所采购物资的质量责任 D.建设单位的验证可以代替施工单位所采购物资的质量责任 14.混凝土材料进场复试中,对有氯离子含量要求时,首先需要检验氯化物含量的是（ ） A.粉煤灰 B.外加剂 C.碎石 D.河砂 15.建筑防水工程施工作业易发生的职业病是（）。A.氮 氧化物中毒 B.一氧化碳中 毒 C.苯中毒 D.二甲苯中毒 16.利用绿化代替场地硬化,属于绿色工程施工中的（）。 A.节材与材料资源利用 B.节地与施工用地保护 C.节能与能源利用 D.节水与水资源利用 17.建筑高度110m 的外墙保温材料的燃烧性能等级应为（）。 A.A 级 B.A 或B1 级 C.B1 级 D.B2 级 18.关于室内装饰装修材料使用的说法,符合《建筑内部装修设计防火规范》规定的是（） A.顶棚采用多孔塑料板时,其厚度不应大于15mm B.图书室顶棚可采用 B1 级装饰装修材料 C.大型电子计算机机房地面可以采用 B2 级装修材料 D.配电室内部装修均应采用 B1 级及以上装修材料 19.不适合用来检测钢筋直螺纹接头加工精度的是（） 。 A.通规 B.止规 C.直尺 D.量规 20.根据《建筑工程资料管理规程》（JGJ/T185-2009）,某工程地上二层混凝土楼板钢筋隐蔽工程记录表的编号,正确的是（）
2016年一级建造师考试各科老师推荐 2016一建市政课件群（532044945）与你分享往届学员们的一建学习经验与心得，带你少走弯路，顺利通关。 随着这几年出题越来越难，公共课只靠做会历年真题就能过的时代已经过去了。14年法规异军突起，15年经济独领风骚，16年是不是轮到管理笑傲江湖了呢？第一轮基础复习的时候，听讲的细，讲的透的老师，会是比较好的选择。 注：★评定主要从老师的形象与声音、讲课知识的系统性和条理性、与其它科目之间的联系性、每个章节间串讲真题的数量和解析深度、讲课内容的生动性以及最重要的帮助大家理解记忆的能力等几个方面进行考量。 【管理】2016一建市政课件群收集整理，更多免费一建市政课件请加群（532044945），群文件里直接下载。 朱俊文★★★★★管理没有特别牛的老师，但朱俊文毫无疑问是大家心里的NO.1。娓娓道来容易让人接受，带你理解历年真题，并授以应试技 巧。 赵进东★★★★很受欢迎的老师，重点突出，令人印象深，授课方式易于接受。复习时间不是很充裕的话，推荐第一轮就从赵进东入手。 肖国强★★★讲得比较细的老师，可是长相猥琐，还有点拽，加上口音，直接秒杀了一部分同学。但他会跟你强调一些比较重要的内容要看要背，就是篇幅过长，需要点耐心，刚开始复习小伙伴听起来会比较枯燥。 顾永才★★★讲课特点：语速快，很自信，听起来比较过瘾，老说书上这错那错的，但讲的内容范围过窄，听完之后发现没学到多少实质性内容，不适合打基础和应试。 龙炎飞★★★网上很多评论都说讲的很好，幽默，重点突出。冲刺的时候听比较好。 【经济】2016一建市政课件群收集整理，更多免费一建市政课件请加群（532044945），群文件里直接下载。 达江★★★★★听过他课的都觉得很棒，通俗易懂，深入浅出，举例很生动，教你建立整个章节的框架，把一个个知识点联系起来帮你记忆。零基础的听起来也比较轻松。
1Z204000 建设工程项目质量控制 P145 1质量是指一组固有特性满足要求的程度。就工程质量而言，其固有特性通常包括其使用功能、寿命以及可靠性、安全性、经济性等特性，这些特性满足要求的程度越高，质量就越好。 2质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。通常包括制定质量方针和质量目标，以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等一系列工作。 3质量方针是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。 4质量控制是质量管理的一部分，而不是全部分。包括:设定标准、测量结果、评价、纠偏。在项目各阶段，项目各参与方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标展开。 5质量控制活动涵盖作用技术活动和管理活动。作业技术方法的正确选择和作业技术能力的充分发挥，是质量控制的致力点。 6全面质量管理(TQC)：强调在企业或组织最高管理者的质量方针指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。 7 TQC主要特点:以顾客满意为宗旨；领导参与质量方针和目标的制定；提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。 P1471质量管理的PDCA循环:在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量体系和进行质量管理的基本方法。 2计划(P):质量管理的计划职能，包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。实施(D):实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。检查(C):包括作业者自检、互检和专职管理者专检。处置(A):保持工程质量处于受控状态，分为纠偏和预防改进两个方面。 P148 1项目质量的基本特性: 1反映使用功能 2反映安全可靠 3反映艺术文化 4反映建筑环境2项目质量的形成过程: 1识别过程(项目决策阶段，主要工作包括:1项目发展策划2可行性研究3建设方案论证4投资决策。业主的需求和法律法规的要求，是决定建设工程质量目标的主要依据) 2定义过程(设计的任务就在于按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求，将建设工程的质量目标具体化) 3实现过程(质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段(非实施阶段)，包括施工准备过程和施工作业技术活动过程) 3项目质量的影响因素: 人、技术、管理、环境(可控因素) 社会(不可控因素) 其中人的因素包括决策管理者和参与各方建设者;技术因素包括直接的工程技术和辅助的生产技术。前者如工程勘察技术、设计技术、施工技术、材料技术等；后者如工程检测检验技术、试验技术等;管理因素包括决策因素和组织因素;环境因素建设地点的水文、地质、气象，施工现场通风、照明、安全卫生等劳动作业环境。 P1511建设项目实施，设计多方主体，为了有效地进行系统、全面的质量控制，必须由项目实施的总负责单位，负责建设工程项目质量控制体系的建立和运行，实施质量目标的控制。 2建设项目质量控制系统是建设项目目标控制的一个工作系统。具有以下性质:1以工程项目为对象2由总组织者负责建立3依托于同一项目管理的组织机构4是一次性的质量控制体系，不同于企业的质量管理体系。 3项目质量控制体系的特点:1建立的目的不同(为特定项目建立)2服务的范围不同(涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体)3控制的目标不同(控制目标是建设工程项目的质量目标)4作用的时效不同(是一次性的质量工作系统)5评价的方式不同(总组织者进行自我评价和诊断) 4项目质量控制系统的结构:多层次、多单元的结构;第一层面的质量控制系统应由建设单位的建设工程项目管理机构负责建立。第二层面的质量控制系统，通常是指由建设工程项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制系统。第三层面及其以下是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控系统(或称各自的施工质量保证体系)。 5系统涉及的工程范围：1建设工程项目范围内的全部工程2建设工程项目范围内的某一单项工程或标段工程3建设工程项目某单项工程范围内的一个单位工程。(其中无分部分项工程) 6项目质量控制体系建立的原则:1分层次规划原则 2目标分解原则 3质量责任制原则 4系统有效性原则 7项目质量控制体系建立的程序:1确立系统质量控制网络 2指定质量控制制度 3分析质量控制界面 4编制质量控制计划 8责任主体:建设工程项目质量控制体系应由建设单位或工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立。