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2020客房部年度工作计划

2020客房部年度工作计划

对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一

项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。

一、逐步培训提高部门所有员工及管理人员的综合素质,具体表现

(1)员工对客的服务态度,业务技巧,服务效率和礼貌礼节。

加强政治理论学习,把政治思想工作放在首要位置来抓。一是制定并落实《xx街道党工委中心组XX年理论学习安排意见》,重点抓好党的xx大的集中宣传教育活动,努力提

高党员干部的执政能力。要将学习党的xx大精神列入工委中心组学习政治理论学习的重

要内容,集中一段时间,采取多种形式,认真组织好党的xx大精神的传达学习。

(2)针对以前管理上存在的一些陋习,规范各管理人员的管理意识。

(3)重点进行思想教育工作,使每位员工增加敬业精神,增强工作责任心。

二、制定部门服务质量检查制度,及奖罚制度,在检查中发现更多问题,并针对问题

去加以整改,使工作更加完善。

(1)推行个性化服务,提高服务水准。

(2)每周各区域领班进行互相检查。

以学习干事为纽带,适当的开展一些调查,制订一些有利于大家学习的活动,如让高

高三的学长们给高一演讲学习方法和心得。

〈检查内容:员工仪容仪表,礼貌礼节,服务质量,卫生质量及消防安全意识〉

按照“坚持标准、改善结构、保证质量、慎重发展”十六字方针,严格党员发展条件,规范党员发展程序,有计划、有步骤的在学生中做好党员组织发展工作。

(3)每周主管、经理检查。

(4)统计检查评分。

(5)连续两次最后最差的区域将给予适当的处罚。

三、增收节支,增加客房迷你吧酒水销售量。

针对08年迷你吧酒水平均每月不足15000元的销售量情况,部门将对一些不对路不

好销的客人消耗品进行调整,增加饮料,小食品种,来引导客人消费,增加销售量,同时,

将对以前一些不合理的现象(如不把酒水饮料配入房间)加以整改,力争09年平均每月迷

你吧销售额在18000元以上。

另一方面部门将严格控制消耗,制定出相对应的表格,以表格数字为依据。具体制定出:

(1)当月易耗品消耗数量、金额表;

(2)洗涤布草及客衣数量统计表;

新的学年开始了,学生会的工作也步入正轨。继承和发扬北京奥运会留下的体育遗产,乘着十一运在山东举办的东风,体育部的工作也将在继承过去经验的基础上,不断创新。

努力使化工学院的体育事业有更加优异的成绩。

(3)酒水销售数量金额统计表;

一是要在领会精神实质上下功夫。号召党员干部学习党的十八大报告,党章和习近平

总书记在十八届一中全会上的重要讲话,切实把握精神实质,深刻领会党的十八大主题,

领会5年来的重大成就和10年来的奋斗里程,要深刻领会全面提高党的建设科学化水平

的总体要求和主要任务,切实增强忧患意识,创新意识、宗旨意识,以改革创新精神加强

党的自身建设。

(4)免费矿泉水消耗统计表;

(5)客赔、报损数量统计表;等表格。随时发现问题,随时制定措施,堵住漏洞,把物

品消耗控制在合理的范围之内。

C、要求入党积极分子经常向党组织汇报自己的思想、学习和工作情况,肯定他们的

成绩,指出不足和努力方向;

四、加强客房设施、设备的维护和保养。

尽管酒店开业才两年多的时间,但由于以前对客房设施、设备保养维护不够重视,加

上某些方面本来装修不够合理,和最初在选用材料质量差的原因,客房设施、设备已出现

严重的损坏现象,存在着隐患,随时可能发生安全事故,如:衣柜门脱落,墙纸脱胶得不

到维护,玻璃开裂等。根据这种现象:

(1) 部门加强各环节的检查力度,发现问题及时维修。

(2) 在操作过程中,注意适度,减少碰撞,延长其使用年限。

(3) 培训员工的跟办、汇报意识。

(4) 如因个人疏忽而造成后果,将承担责任。

五、针对员工安全意识薄弱的情况加以培训和督导。

(1)制定各项安全管理制度,使之完善。

针对教职工关注的难点、热点问题,掌握思想脉络,认清本质,既要对教职工的切身利益予以最大程度的维护,又要严肃纪律要求,切实体现全体党员在群众中的正面带头作用,及时而有效地做好思想政治工作。

(2)模拟培训员工的安全应变能力。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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