写给离任审计组的述职报告
尊敬的党委领导，离任审计组各位领导：
2009年的述职报告对我来说非同一般，因为这是我就任华夏西北铁路有限责任公司董事长一职期间，最后一次向集团党组和各位领导做述职报告。
1994年，我调入西北铁路公司。西北作为华夏的第一条铁路，建成初期，资金注入少、条件艰苦、技术水平落后、运营量低，正所谓环境造人，就是在这种艰苦的环境中，造就了一支特别能吃苦、特别能战斗的员工队伍，练就了一批懂经营、善管理的领导干部队伍。临危受命，在华夏集团公司、股份公司及西北公司董事会、党委的充分信任下，在广大职工群众的大力支持下，2003年9月我被聘为西北铁路公司董事长。心怀着对华夏集团、华夏铁路事业多年来的热爱和深厚的感情，我觉得自己担任的建设西北、发展西北任务更重了，责任更大了。
六年，在人类历史长河中，只是一簇转瞬即逝的浪花。但这六年，由此上溯到在西北工作的十六年，如此令人难以忘怀。六年间，公司在生产经营方面取得了喜人成绩。
六年主要经济指标完成情况：
运量情况：货运量完成12023.1万吨，前10年的2.8倍；客运量完成916.5万人次，是前10年的2.8倍；
营业情况：营业收入完成814919万元，是前10年的2.5倍；利润实现59383万元，是前10年利润总额的2.1倍；
工资情况：员工工资总额由2002年的6667万元，2012年提高到30868万元；净增3倍；
资产情况：资产总值由2003年的128673万元，2009年预计增加到814876万元。
在这将要离开工作岗位的时刻，我想着重对西北过去的六年谈一些感想与体会。
一、董事长任期内的履职情况
运输管理方面。挖潜提效，增运增收。西北铁路初期设计年运量仅仅1000万吨。2002年后，经过扩能建线，挖潜提效，运输能力大大提高，2006年，货运量达到了1258万吨，历史性地突破建设初期设计的三千万吨远期目标，自2005年以来，西北铁路运量每年以2000万吨的速度跨越式递增，2009年完成货运量1.8133亿吨，成为我国运量超亿吨的铁路。2010年12月25日，提前3天完成全年运输任务，并以19437万吨的优
异成绩再次续写了年运量超亿吨的奇迹。2013年，一季度东线提前14天、北线提前3天实现集团公司“确保一季度各主要指标完成年计划的24%”的任务目标；6月7日东线提前23天、6月23日北线提前7天实现任务过半。
公司领导班子始终贯彻“三优先”（优先接、优先装、优先
排）、“零影响”的原则，坚决把矿区煤炭装运作为运输重点，主动协调运销公司等单位，做到了不因集团的工作耽误一分钟、影响一吨煤。
2005年5月，电气化工程开工建设。公司坚持 “运输施工两兼顾”，加强运输组织，不仅没有影响煤炭正常运输，而且使复线的运能得到提前释放，达到了早出效益、快出效益的目的，运量逐年大幅度增长。
2007年，公司对机车交路方式、列检作业方式做出了改革创新，提高了机车利用率和车辆周转率，在乌海地区增设机车临修点，确保了动力供应；组织有关人员深入沿线每一个站点、区间进行现场调研，依据现场实际，认真修订《行车组织规则》的有关内容以及乌环线主要装车站、专用线的作业组织办法，压缩非生产时间，重点解决南北线装车地点集中，作业冲突严重的问题；进一步强化调度指挥的权威性，通过调整关键岗位的人员配置，加强调度人员的业务培训，加大责任考核力度，全面提高调度指挥水平。
2009年是公司施工与运输交叉干扰最重的一年。东胜—巴图塔复线建设，全线电气化改造，石河子、喀什、库尔勒、乌市个站站改等各项工程都已进入重点施工阶段，安全、运输带来前所未有的压力，工运矛盾突出。面对这些压力和困难，公司运输、安全、工程各口及各生产单位沉着应战，举全力密切配合，加强协调与管理，优化组织，强化措施，确保了运输任务的完成及施工的进度。
安全管理方面。强本固末，深化管理。西北铁路公司领导班子一直把安全生产视为“天字号”工程，放在首位。2006年以来，公司始终坚持“安全包保责任制”，每年以一号文件对全年的安全生产工作作出部署，将安全生产目标定在了自我加压的“紧锁零事故”；每年进行春秋季安全大检查，每半年进行一次全面考核，各站段每月进行一次考核，及时发现问题，限时进行整改，严格奖惩兑现。
2009年初，公司领导班子在“安全为天，预防为主，管理为本，责任为重”的“四为”安全理念的基础上，提出了“生产必须安全，违章就是事故”安全生产新理念。2009年在华夏集团“居安思危、反骄破满、安全生产、从零开始”的安全誓言指导下，公司通过完善岗位风险识别系统，让每个员工自觉进行岗位风险防范；通过进行防洪演练、起
复救援演练、事故应急救援演练等活动，提高了员工应急预防能力；2011年施工任务比较多，加大施工安全监管力度，细化处罚条款，加大违章打击处罚力度，从施工队伍管理人员的培训到现场情况交底，从施工人员、机具配备到工程检查、验收，都严格把关、全程控制；对违章施工单位、监理单位深查细究，从严惩处；深入开展“百日安全活动”，抓好安全生产“三项行动”，积极促进本质安全体系建设。
多年来,公司坚持实行干部逐级负责制和分片包干制度，实施自控、互控、联控和安全项目跟踪监控机制。 形成了“党委抓党、行政抓章、工会抓网、团委抓岗”，人人抓安全，人人保安全的大安全格局。实现了安全生产的全员、全方位、全天候和全过程管理。自1996年1月25日到2011年9月14日,公司实现连续安全生产无一般D类以上铁路交通责任事故4285天，取得了连续15年无行车重大、大事故的优异成绩，有力地促进了运输生产任务的完成。
经营管理方面。抓细抓实，科学理财。六年来，西北铁路公司领导班子坚持抓好增产增收、降本增效、资金管理等工作，努力提高经营效益。加强资金管理，从资金筹集到资金预算和使用，严格遵守股份公司的要求，坚持科学合理地筹划资金，既为重点改扩建项目的顺利进行提供了有力的资金保障，又有效降低了资金成本；加强成本控制，结
合“五型企业”和“五型班组”建设，把成本控制落实到每一个工作环节，按各生产班组和专业分别制定了维修定额管理办法，加强了成本核算；加强固定资产管理，进一步规范固定资产从投入、产出到报废各个环节的流程控制；加快财务信息化建设，实现资金、资产、物资库存全方位、立体化信息整合；研发设计了预算数学模块，实现了从运量到成本、收入、利润及单位成本的科学准确预算；以“节能减排”和“双增双节”活动为契机，进一步实施精细管理；
特别是2011年以来,将“双增双节”具体措施落实到日常经营管理当中，对公司内部的各个环节进行再梳理，寻找新的增收节支途径和突破口；公司以控制油耗、用电，提高运输效率为重点，根据实际情况，调整节能减排工作领导小组，出台《节能减排工作管理暂行办法》，并将节能减排工作列为公司年度效能监察项目。
六年来，公司实现了无决策失误，无不良资产，无呆死坏账，有力地保证了国有资产保值增值，稳健发展,既顾及了当前，又着眼了长远。
基础管理方面。统筹兼顾，科学发展。六年来，根据华夏集团的战略部署，着眼于科学发展，着眼于长远规划，西北公司领导班子牢固树立正确的业绩观和政绩观，不搞急功近利，不搞盲目建设，事事处处
都坚持采用科学的知识、手段和方式方法，坚持以发展为第一要务，以建设“五型企业”为主线，统筹规划、量力而行、分步实施,夯实了基础管理,并取得了长足的进步。
“五型企业”建设方面，按照集团公司的总体要求，公司分型分年度确定阶段性的目标和重点工作，既把“五型企业”建设作为发展方向和奋斗目标，又把它作为年度工作的主线条和具体的管理过程，将“五型企业”建设实施细则紧密与提升企业基础管理水平相结合，用“五型企业”建设考核来衡量和评价公司各个方面的工作，并融入企业改革发展战略之中，逐步实现了西北铁路公司创建“五型企业”的全面覆盖、全面提升。通过努力，公司上下对“五型企业”建设的理解和认识逐步深化和提高，逐步形成全员参与创建格局。
特别是在和谐建设方面，公司领导班子坚持以人为本的发展宗旨，大力表彰各类先进，激励员工不断进步。除了每年一次的先进生产者、三八表彰等表彰活动外，还设立了“十大优秀班组长”、“十大技术能手”、“十大安全标兵”、“十大五型班组”等奖项。2011年12月2日，公司对参加集团第八届职工技能大赛的获奖选手、创新创效活动的先进个人、首届基本规章大赛的获奖集体和个人进行了隆重表彰。充分体现了公司领导对科技创新、技能人才的高度重视，是西北铁路公司人才强企、科技强企发展战略的全面实施。
从2011年起，公司承诺每年为职工办十件好事、实事并积极落实。尤其是2008年，公司为首届“十大优秀班组长”、“十大技术能手”、“十大安全标兵”每月增加了300元的浮动工资；为全员安排了体检；为部分小站员工更换了电视，增配了活动用品；解决了沿线员工安全饮水问题；等。同时，依据《劳动合同法》，完善、规范了各类用工，根据各单位考核结果，对部分关键性岗位且考核优良的原短期合同工签订了固定期劳动合同或延长了劳动合同期限。
在努力构建内部和谐的同时，公司十分注重社会和谐。在货运量和经济收入受到影响的情况下，主动承担社会责任，开通了至北京、到呼市的旅客列车，为提升鄂尔多斯创造文明和谐的旅游城市形象做出了贡献；将企业兴建的东胜铁路小学无偿移交地方政府；开办铁路幼儿园，招收地方适龄儿童入园；等。
西北铁路在发挥其巨大经济效益的同时，不断推进企业与大自然和
谐，在沿线两侧营造了大量防风固沙绿色屏障，彻底根治了危害严重的风沙之患，被人们誉为“生态铁路”。
科技创新方面。解放思想，与时俱进。2003年以来，公司先后制定并实施西北铁路公司的《建设科技创新型企业的目标及考核标准》，印发《华夏西北铁路有限责任公司科技进步奖励办法》，促进科技进步。内燃机车增压器油路系统申报专利获得国家知识产权局正式批复，标志着西北铁路开通运营20年来首项国家级实用技术专利的诞生，在建设科技创新型企业方面迈出了实质性的一步。2008年10月21日，在西北铁路公司科技创新成果表彰大会上，公司首次设立“科技创新突出贡献奖”，对创新成果进行了表彰奖励。营造了尊重劳动、尊重知识、尊重创造、尊重人才的浓厚氛围。2011年重点围绕电化开通、万吨改造等，抓好机车车辆、牵引供电、通信信号、列车同步操纵与控制、信息化、系统集成等技术和装备的消化、吸收、再创新。加快信息化建设步伐，坚持信息化建设与企业发展相同步，在运营和管理的各个方面，充分应用国内外先进的信息技术和网络资源，深入开发、广泛利用各种信息资源，逐步实现运营生产、运行维护、管理决策等全面现代化；强化节能减排工作，探索研究重要装备节能技术，研究机车节能的具体措施，引进先进的节能新技术、新材料。
六年的基建工程项目建设呈现出前所未有的多快好省局面，饱含着公司各级领导、工程部门、项目部及参建单位的艰辛。2009年陆续在西北线接轨启动建设运营的新准线、塔然高勒专用线及甘泉线，将使我们西北公司如虎添翼，做强做大的愿景将踏上新的征程。
团队建设方面。团结协作，凝心聚力。西北铁路作为一个连续生产、联合作业的运输企业，团队建设显得尤为重要。六年来，公司的团队建设主要表现在两个方面：一是经营管理团队---领导班子建设。注重建设以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好班子”。在工作实践中，积极践行不断提高科学判断形势的能力；不断提高驾驭市场经济的能力；不断提高应对复杂局面的能力；不断提高依法执企的能力；不断提高总揽全局的能力的总体要求。二是核心工作团队---干部员工队伍建设。注重在工作中理顺各种关系，化解各种矛盾，尊重员工，理解员工，关心员工，最大限度地将发展成果惠及于员工群众，最大限度地调动每个员工的积极性，充分体现出了广大干部员工对企业强烈的认同感、真挚的忠诚度、坚定的执行力，是一支特别有凝聚力的团队，是一支特别能战斗的团队，是一支充满了生机和活力的团队。
获得的荣誉。苦心经营，荣誉连连。公司先后荣获全国“五一劳
动奖状”、宁夏“五一劳动奖状”、宁夏自治区“先进基层党委”、宁夏“百姓口碑”金奖单位、鄂尔多斯市“文明单位标兵”、获得了全
国“安康杯”竞赛“五一”劳动奖状和华夏集团公司“安康杯”竞赛活动九连冠； 被中国企业联合会授予“中国优秀企业”称号；2002年至2008年连续六年被华夏集团授予“质量标准化、安全创水平”特级单位称号。
二、董事长任期内工作体会及工作中存在的不足
2003年9月28日到2009年9月14日，我受益匪浅，感慨万千。
六年多，我的政治素养、个人品质和管理能力不断提高。练就了求真务实的工作作风、艰苦朴素的生活作风和为人处事的优良品行。不患得患失，具备了刚毅、坚强、百折不挠的心理素质和坚持做好每一件事的决心与信心。善于看人、育人、用人，能够推广高效的工作方式，积极做好各种社会资源的整合。坚持正义、坚持原则、顾全大局,精诚合作,重视团体建设，具备了组织好、带领好一支特别能吃苦、特别能战斗的“钢铁队伍”的能力。
担任董事长的六年来，我深刻体会到，搞好一个企业应该做到：一是坚持贯彻落实科学发展观，以科学发展观作为公司发展的指导思想，积极应用于自己的实际工作过程中。二是要做到“知己知彼，百战不殆”，“不打无准备之仗, 少打无把握之仗”, 只有充分的了解自己、了解竞争对手、了解了市场行情，才能在竞争中取胜，在行业中利于不败之地。三是要以人为本，关心职工，凝聚人心。“一个人的力量是有限的, 一个组织的力量是无限的”，积极构建和谐团结的大集体。公司应该充分认识到企业基层员工对公司发展的重要意义，帮助员工解决一些实质情的问题，关心员工的日常工作及生活，让员工感受到企业大家庭的温暖，全身心的投入到工作中去。注重人才的储备，科学地选拔和聘用人才。对于一个班子来讲，主要领导首先要全身心谋发展、尽全力干事业，要引导大家同心协力、共创和谐，奋发图强、真抓实干，才能使企业的各项事业健康、可持续发展。
回顾过去，我既感到了欣慰，又看到了不足。欣慰的是六年来在西北铁路生产经营工作不断向前迈进、职工生活水平不断提高的过程中，和同志们一起，作出了很大努力，付出了很多心血，尽了应有的责任；然而，不足的是公司的经营管理水平和员工的整体素质有待进一步加强和提升;特别是我本人的综合协调能力有待于进一步提高,注重细节方面需要进一步加强，宏观把握能力有待于进一步强化；等等。
2003年以来的六年，是西北铁路领导班子团结务实力度最大的六年，是西北铁路干部员工工作热情最高的六年，是西北铁路跨越式发展
最好的六年，是西北铁路经济实力增长最快的六年，是西北铁路精神面貌变化最大的六年，是西北铁路干部员工得到实惠最多的六年。回首这六年，我无愧于自己的追求，无愧于西北的发展，无愧于忠诚奉献的华夏事业。在这难忘的六年里，深得西北全体员工的大力支持和同志般的信任，与大家在一起从事革命工作的同时，结下了同志般、兄弟般的友情，弥足珍贵，如此令人难以忘怀！
六年奋斗无止境，雨后春花别样红；改革潮头破风浪，风劲正是扬帆时。西北人以其创造一流企业的豪迈情怀与一片赤子丹心，奏响着华夏伟业征途上新的动人乐章，创造着西北铁路新的神话！西北铁路必将朝着太阳升起的方向迈上更加辉煌的奋进征途，西北铁路的明天会更加美好！
以上是我在任公司董事、董事长六年期间的履职情况及体会，在此向集团党组及离任审计组各位领导作出汇报，我将积极配合党组及领导对我在任期间的各项工作进行审计，盯好最后一班岗，做好最后一项工作。
述职人：
报告编号：YT-FS-3627-71 离任审计述职报告范本 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
离任审计述职报告范本(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 根据组织的安排，我于20XX年6月离岗。按照领 导干部任期经济责任审计实施办法的要求及《晋城市 城区审计局关于对原城区档案局局长侯强同志离任审 计的通知》(城审经通[20XX]33号)精神，现将本人任 期内负有主管责任和直接责任的财政、财务收支事项 情况报告如下： 一、任职起止时间：20XX年2月开始担任城区档 案局局长，20XX年6月离职，任期7年4个月。 二、职责范围： (一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上 级的指示,负责全局工作。 (二)认真贯彻执行国家各项档案方针、政策以及 区政府和上级业务主管部门的指示，加强指导检查，
确保完成各项档案工作任务。 (三)加强班子、组织和队伍建设，提高班子和党组织战斗力，提高队伍的政治、业务素质。 (四)完成区委、区政府和上级业务主管部门交办的其他工作任务。 三、履职情况： 在区委、区政府的正确领导下，在市档案局的监督指导下，在我任职期间，带领档案局干部职工紧紧围绕为社会建设服务这个中心，工作上有了全新的开拓，服务公众、档案保管、信息传播、社会教育、文化交流五大功能得到了进一步发挥，创新服务广受好评，业务成效显著。 一是档案社会服务功能全新拓展。档案服务利用长足发展：20XX年以来，我区档案部门每年接待各级利用者20XX余人次，调阅案卷 5000余卷次。逐年均呈现明显增长趋势。 二是档案馆硬件设施显著改善。从20xx年3000元的档案事业费到现在的15000元，翻了5翻，特别
最新校长离任审计述职报告 尊敬的教育局领导、全体教师： 本人校长任期已满，现就任期内的工作向各位汇报如下： 一、个人基本情况 本人xxx，男，1963年3月出生，现年46周岁，大学专科学历， 中共党员，现任xx学校党支部书记、校长，连续近两届县党代表，本 届县人大代表，县书画协会会员，中学高级教师。本人1984年7月在 xx学校参加教育工作，任初中物理、政治教学工作，兼任班主任； 1985年9月调利店小学任数学、美术教学工作；1986年9月，调回xx 学校初中部任物理、数学、美术教学工作，兼任班主任、团支书； 1991年9月调利店中学任数学、美术、历史、生物、地理等教学工作，其间历任班主任、团总支书记、工会主席、教导主任、党支部书记等职；2005年8月调xx乡中心学校任校长、党支部书记、数学、美术教师。 二、聘期内工作情况： 1、理顺同事关系：我到xx学校任校长时，就要求处理两个举报 事件，学生教师和意见分歧较大，缺乏有效沟通。为此，我坚持以人 为本的办学思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全体教师的基 本思想实行调查研究，形成团结一致的新格局。特别注重管理理论与 实践的探索，将先进的管理理念融于自己的工作中。一年后，学校的 教师的团结性得到了明显改善，现在全校教职工心往一处想，劲往一 处使，时时见到教师们努力工作，我仅仅痛在心头，喜在眉梢，乐在 嘴里，笑在脸上。 2、本人出生于高山农村特困家庭，对钱有着特别的感情，时时都 在想钱的事情，特别是任校长来，更是无时不想着钱，但我深知： “财散人聚，财聚人散”的至理名言。学校是一个大家庭，教师们个 个心中都有一杆枰，无法做到每一个人都满意，我坚持“岂能尽如人
离任审计述职报告 XXX （XXXX年X月） 我于XXXX年X月被中共X县委任命为XX党委书记、镇长，XXXX年XX月因工作需要调离XX。作为XX的党委书记、镇长，我的主要职责：一是主持XX党委、政府全面工作，认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示，并确保在本乡（镇）落实。二是加强全镇班子、组织和队伍建设，提高班子和党组织战斗力，提高队伍的政治、业务素质，坚持任人为贤的干部路线，选拔任用德才兼备干部。三是全面负责XX的经济建设工作，坚持把发展作为第一要务，领导协调镇机关和群团组织，研究决策本乡（镇）经济建设和社会发展中的重大问题，认真履行工作职责。四是全面负责XX党的建设工作，履行党组织建设直接责任人的职责，加强以村党支部为核心的村级组织建设。五是负责XX的思想政治工作，民主法制建设和精神文明建设工作。 围绕这些重要职责，在XX履职的近X年时间里，我始终牢记组织的重托，在上级党委、政府的坚强领导下，对党和事业高度负责的精神，紧紧围绕发展和稳定这个历史重任，团结和带领全镇广大干部群众，在凝聚共识中克难奋进，在开拓创新中破解难题，在埋头苦干中抢前争先，较好地履行了岗位职责，推动XX的经济社会实现了又好又快发展。下面，我根据
XX县领导干部任期经济责任审计的要求,将任期内的有关工作情况报告如下： 一、加强学习，勇于探索，推动XX干部的政治素质和能力水平提升。加强学习，内强素质，勇于探索，不断提升各级干部政治素质和能力水平。作为XX执政团队的带头人和党委、政府的领导人，我始终坚持把狠抓学习作为提高自己和团队素质能力的必要手段和重要途径。几年来，我时刻注重通过各种渠道猎取政策、法规、领导方法与艺术、理论等方面营养，丰富完善和提高自我；服从上级组织安排，先后参加了在各级党校的培训学习，并随同县领导到周边县市实地考察。同时，采取“请进来”和“走出去”的办法，以抓中心组学习和干部政治学习为先导，扎实推进全乡（镇）干部队伍的学风建设。自身在学习过程中，注重学以致用，并时常注意用所学理论指导自己对XX发展思路的谋划，注意理论和外地经验与XX实际工作的结合。同时，自己在成功应对突发事件、协调各方关系、维护和谐稳定等方面有一些成功的收获，也离不开加强学习这个前提。在自觉加强学习的过程中，我充分认识到：在乡镇经济社会发展的各个阶段，无论是从项目建设、文化建设等方面，开展一些活动，对一个地方的发展具有极端重要性。所以无论是每年的学习活动，重大招商活动的推进，还是一些重大项目的实施，我都倾注了大量心血。X年来自己加强和推动学习的结果，其作用是显而易见的，XX党委政府多次受到县委的表彰，全乡（镇）干部队伍综合素质明显提升，而且在明晰发展
离任审计述职报告5篇 尊敬的审计监察组各位领导、各位股东代表: 从XXXX公司XXXX年成立之时,至XXXX年XX月改制为XXXX公司,我一直担任公司负责人,改制后担任公司董事长,现因年龄原因退休。回想公司从无到有,从零到规模发展,我感激万千。这里,承载着我们每一个核桃村人的责任、奋斗、成长和战绩,更承载着我们的信念、追求、情感和荣誉！XX年来,我们在各级领导的关心和支持下,攻坚克难,一切从零开始艰辛创业,实现了各个阶段的战略性目标。现就我所做的工作述职如下,请审计监察组各位领导、各位股东代表审议。 一、取得的主要的业绩 20XX年,公司实现营业收入XXXX万元,上交税收XXXX万元;XXXX年XX月改制完成后XX年累计实现营业收入XXXX万元,上交税收XXXX万元。公司现有资产总额XXXX 万元,所有者权益XXXX万元。20XX年末,公司净资产利润率XXXX,权益乘数XX。公司经营效率、营运能力及其他财务指标均实现既定目标,为实现公司持续、稳定发展奠定了基础。改制完成后,公司在取得较大发展的同时,不断回报股东,对XX名股东进行了现金分红,XXXX年至XXXX年,共发放股利XXXX万元。 二、所做主要工作回顾 (一)抓班子建设,发挥整体功能 从公司成立以来,我们始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇,始终做到统一思想认识、统一组织管理,统一目标任务,时时刻刻讲政治,事事处处讲原则,从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围,成为了带领广大员工的坚强集体。 (二)抓整章建制,促进管理升级 按照公司发展的需要和上级要求,XXXX年XX月起,公司按照《公司法》进行现代企业制度建设和以明晰产权为核心的企业改制。工作中,我们坚持民主、科学、有序、效率的原则,反复组织村民代表讨论,严格工作流程和程序,做到过程公开、方案优化、分配公正,所有重大方案均在村民代表会议中进行民主表决,最终于XXXX年XX成功完成改制,工作过程中没有一起上访事件发生,实现了平稳过渡。 在此基础上,公司建立健全各项制度,坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”;建立干部、骨干人员的考评体系,动态管理,形成了良好的工作氛围;坚持一把手负责,层层签订责任书,严格检查考核,逐级落实责任,确保了重点工作有效落实,全员执行力全面提升。 (三)抓财务控制,确保经济安全 按照“统一管理,分级负责”的原则,优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求,加强资金管理。按照“开支有依据、审批按程序、花销有制度”的原则,做到“不该花的钱一分不花,不该销的钱一分不销,降低了资金的使用风险,从根本上保证了资金安全。 各位领导、各位代表:在我担任公司负责人和董事长期间,我为公司发展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成绩,但与上级领导的要求和全体股东的期望相比,我清醒的认识到还存在差距和不足。XXXX年来,我和广大干部员工手拉手,肩并肩,一起经历了创业与奋斗的艰辛,享受了成功的喜悦,在与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意。我不能忘记与大家朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感,我不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的团队默契,我不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择。退休后,我仍会继续关注公司的发展,力所能及地为公司争取更大的发展做出贡献。 以上是我的工作述职,敬请各位领导和各位代表审议！ 述职人: 20XX年1月24日
2018局长离任审计述职报告 2018局长离任审计述职报告怎么写呢?小编给大家介绍介绍。 2018局长离任审计述职报告(1) 本人于XX年XX月任XX区教育局局长。任职以来，面对特殊的形势和繁重的工作任务，在区委、区政府的正确领导下，本人带领教育一班人，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，积极克服种种不利因素的影响，推进了教育事业的持续快速健康发展。先后荣获全国基础教育、特殊教育、素质教育、扫盲工作、成人教育等多项国家、省、市级荣誉。XX年以来，共有XX人考上清华北大，各项高考指标连续XX 年名列全市前茅。教育工作成为我区的一大亮点。下面，按照审计局要求，我将任局长以来的工作情况述职如下。 一、抓投入，全面改善办学条件 一是积极争取财政投入按时足额到位。XX年以来，我们以迎接省、市两项督导评估为契机，积极向区委、政府领导反映教育的困难，使得我区在财力十分有限的情况下，区财政
对教育的预算支出做到了优先考虑、尽力保证、只增不减。XX年-XX年，财政对教育的投入累计达到XX元，年均增长 XX%，确保了教育经费的两个比例、三个增长。二是大力兴办民办教育。为有效缓解公办学校的办学压力，我局积极鼓励社会力量投资办学，致力发展民办教育。近年来，由民营企业投资万元办起了一批上档次、上规模的中小学校和幼儿园。目前，全区民办学校(幼儿园)总数达到所，在校学生(幼儿)达到人，民办教育成为我区教育体系的重要组成部分。三是多元投入强硬件。为把公办学校做大做强，我局采取多元投入的形式全面改善公办学校的硬件设施。20 年以来，吸纳社会资金 万元，完成了所学校的危房改造任务，彻底消除了D级危房。通过银校合作、社会赞助和教师集资共筹措资金万元，建好了学生公寓、食堂、科教楼和体育馆，城区教育布局调整取得实质性进展，大班额的紧张局面可望得到一定程度的缓解。 二、抓改革，积极推进体制机制创新 改革创新是教育发展的不竭动力。我区以小财政办出大教
离任审计述职报告
离任审计述职报告 报告人：***，女，大专学历，会计员职称，****年**月参加工作，现任****银行**支行行长，现将2008年以来的工作情况报告如下： 一、加强制度建设，合法合规经营 两年来，本人能够认真学习国家的大政方针，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，能认真贯彻执行银监部门、总行等相关金融法律、法规、方针、政策和有关规章制度，用“合规经营”理念打造现代金融企业，不断完善支行相关制度建设，建立合规企业文化，用合规创造效益，合规创造企业价值。二、强化内控管理，努力完成目标任务 两年来，本人在不断加强自身学习、自我完善的同时，对支行各项工作不断加强管理，严格考核。坚持“以人为本”的管理理念，坚持经营、管理两手都要抓，两手都要硬，从调动职工积极性入手，切实开展工作，以鼓励为主，奖勤罚懒，鞭策后进，按实绩进行考核，积极构建和谐支行。 至2008年末，我行各项存款****万元，较年初的存款总额****万元，净增****万元，完成必成数****万元的****％,完成力争数****万元的****％，存贷比****%。各项贷款余额****万元，较年初贷款余额****万元净增****万元，增幅****％，全年实现贷款利息收入****万元，同比增加****万元。信贷管理继续保持
“五星”级。年末实现账面利润****万元，较上年同期的****万元净增****万元。至2008年末，我行不良资产余额***万元，较年初****万元，净下降***万元。不良贷款占比**％，比年初净下降**个百分点。其中争取政策核销贷款**万元。我行共办理借款人意外伤害保险****万元，实现代理手续费收入**万元。代理非税收入****多份，共****多万元。继续保持了“会计工作一级单位”称号。档案管理达“省一级”标准。连年被县委、县政府评为“文明单位”。支行柜面继续保持“巾帼文明示范岗”称号。 至2009年末，我行各项存款****万元，较年初的存款总额****万元，净增****万元，完成必成数****万元的****％,完成力争数****万元的****％，存贷比****%。各项贷款余额****万元，较年初贷款余额****万元净增****万元，增幅****％，全年实现贷款利息收入****万元。信贷管理继续保持“五星”级。年末实现账面利润****万元，较上年同期的****万元净增****万元。2009年面对复杂多变的全球金融危机，我行积极响应总行号召，进一步加强信贷管理，有效缓释信贷风险，采取牢把贷前调查关、增加贷后检查次数、加强贷款用途跟踪等方法，有效化解信贷风险。至2009年末，我行不良资产余额**万元。不良贷款占比**％。共办理借款人意外伤害保险**万元，实现代理手续费收入**万元。代理非税收入****多份，共****多万元。继续保持了“会计工作一级单位”称号。档案管理达“省一级”标准。继续被县委、
经济责任审计述职报告范文 什么是经济责任审计述职报告 述职报告一般按年度业绩来写;离任审计报告一般是以任期内任职情况来写，通常都是超过一年的时间段。 经济责任审计述职报告的范文： 首先，诚挚地区审计局、审计组各位领导和同志来我局对我进行任期内的经济责任审计。下面，按照审计组要求，我将xx年至xxxx年人局长以来的工作情况作以简要汇报。 我于xx年元月任娄星区教育局局长。任职以来，面对特殊的形势和繁重的任务，在区委、区政府的正确领导下，带领教育一班人，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，积极克服种种不利因素的影响，推进了娄星教育事业的持续快速健康发展。在经济社会发展相对滞后的情况下，娄星区坚持“政群重教、多元投入、改革创新、均衡发展”的原则，以小财政办出大教育，取得了可喜成绩。先后荣获全国基础教育、特殊教育、素质教育、扫盲工作先进区4项国家级荣誉和全省成人教育、迎“两基”国检先进区等17项省级荣誉。xx年以来，共有21人考上清华北大，各项高考指标连续6年名列全市前茅。教育成为娄星区的一大亮点。 一、不断加大教育投入，全面改善办学条件。一是以两项督导评估为契机，争取财政投入按时足额到位。xx年以来，我们以迎接省、市两项督导评估为契机，积极向区委、政府领导反应教育的困难，使得我区在财力十分有限的情况下，区财政对教育的预算支出做到了优先考虑、尽力保证、只增不减。光xx年-xx年年，财政对教育的投入累计达到2.95亿元，年均增长12.56%，其中xx年年教育支出占到同期财政支出的32.48%，确保了教育经费的“两个比例”、“三个增长”。二是大力兴办民办教育。为有效缓解公办学校的办学压力，我局积极鼓励社会力量投资办学，致力发展民办教育。近年来，由民营企业投资8000多万元办起了一批上档次、上规模的中小学校和幼儿园，如铂金玫瑰幼儿园、恩雅幼儿园投资都在500万元以上。目前，全区民办学校(幼儿园)总数达到64所，在校学生(幼儿)达到14000多人，民
中学校长离任经济责任审计述职报告 根据区教育党工委组织科，区教育局审计科下达的对部分校(园)长任期内经济责任审计通知要求，本人将任上海兰田中学(2014年2月至2015年8月)校长期间的经济责任履行情况汇报如下: 一、学校基本情况及本人经济职权范围和资金审批权限情况 上海兰田中学是一所民办全日制完全中学，由上海海文教育发展有限公司全额投资，注册资金120万元，(于2005年6月从原来民办公助转制)，单位性质为民办非企业。2015年8月学生数632人。预备至初三四个年级，18个班级。学校设有校长室、党支部、办公室、教务处、政教处、大队部、总务处等部门。从业人员:2015年8月期末72人，其中事业单位编制人员39人(现挂编在上海市曹杨第二中学附属学校)非编教工17人，外聘教职工16人。岗位构成:管理人员2人，专任教师56人，行政及职员工14人。学校校长及法人代表侯文英，党支部书记徐浩颖，副校长刘玉凤，人事干部曾正东，总务主任林沛蕃，会计顾伟萍(教育局会计结算中心委托记账)，学校行政及食堂出纳吴国庆，(2015年2月前为孙豪，)
资产管理员宋玉妹。 本人于2014年2月至2015年8月31日担任上海兰田中学校长，负责学校全面工作。在分管总务、后勤工作当中，贯彻勤俭办学原则，坚持为教育教学和师生员工服务的方向，严格财务管理，严格执行“三重一大”决策制度，提高资金和教育资源使用效益，建立健全财务管理规章制度。学校资金使用，建立了货币资金支付集体决策和审批制度，实行“统一领导、分级管理”的财务管理制度。公用经费支出 200元及以下，由总务主任签批，人员经费支出200元以下由人事干部签批，200元以上至30000元以下，由总务主任、人事干部，校长联签。30000元以上的单笔经济业务，由校长办公会议讨论决定依照前面手续审批执行。 二、学校事业发展的情况汇报 目前兰田中学是普陀区一所民办初级中学，学校以“立德树人，和乐进取，共同发展”为办学宗旨，以“创造适合学生健康成长的教育”为办学理念，以提高教学质量为核心，扎实推进素质教育，全面提升学生综合素质。2014年至2015年8月期间，学校分别获得第九届上海市“中学生现代文阅
离任审计述职报告模板 各位领导： 自1996年年底以来，我一直担任××公司经理一职，负责公司全面工作。近10年来,我和班子成员以经济建设为目标，以保证企业稳定为己任，克服生产任务不足，资金紧张，技术力量薄弱，职工思想活跃，企业改制各种矛盾聚集等诸多困难，带领广大职工在稳定、安全、和谐思路下，努力工作，不计个人得失，不但保持了企业稳定和生产经营正常实行，而且各项经济技术指标有了一定的提升，并连续荣获大港区集体经济企业和目标考核先进单位荣誉称号。以下是近几年各种经济指标完成情况： 2004年完成施工总产值和产品销售额万元,实现利税万元;2005年完成施工产值和产品销售额7576万元，比2004年提升2420万元，实现利税292万元，比2004年提升108万元;2006年1-4月份完成施工产值和产品销售额万元，比2005年同期提升万元，实现利税万元，比2005年同期提升万元。三和公司到今年4月份为止，共有职工名，其中科级以上治理人员名、普通治理人员名、技术干部名、党员名。共有个厂队、项目部。 一、紧紧咬定发展第一要务，多业并举，谋求企业生存发展之路 面对激烈的市场竞争，尤其是2001年××公司集体与建设公司协议解除劳动合同后，企业在一定水准上失去了建设公司的政策保护优势，公司一直处在原有体制与企业改制的夹缝中，再加上建筑市场各施工企业间的相互压价、让利等无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势一直面临严重考验。为了企业的生存发展，公司领导班子达成共识，确立了“两条腿”走路的经济运行策略：在占领建设公司分包市场的前提下，积极开拓自己独立的施工市场。几年来，我与班子成员分别跑现场，积极承揽施工生产任务。一方面，围绕建设公司的重点工程，积极组织人员跟踪信息，相继续揽了南京、广州、上海、惠州、内蒙、海南、大连等项目的施工。在公司全体参战人员的共同
尊敬的审计监察组各位领导、各位股东代表： 从xxxx公司xxxx年成立之时，至xxxx年xx月改制为xxxx公司，我一直担任公司负责人，改制后担任公司董事长，现因年龄原因退休。回想公司从无到有，从零到规模发展，我感激万千。这里，承载着我们每一个核桃村人的责任、奋斗、成长和战绩，更承载着我们的信念、追求、情感和荣誉！xx年来，我们在各级领导的关心和支持下，攻坚克难，一切从零开始艰辛创业，实现了各个阶段的战略性目标。现就我所做的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位股东代表审议。 一、取得的主要的业绩 20xx年，公司实现营业收入xxxx万元，上交税收xxxx万元；xxxx年xx月改制完成后xx 年累计实现营业收入xxxx万元，上交税收xxxx万元。公司现有资产总额xxxx万元，所有者权益xxxx万元。20xx年末，公司净资产利润率xxxx，权益乘数xx。公司经营效率、营运能力及其他财务指标均实现既定目标，为实现公司持续、稳定发展奠定了基础。改制完成后，公司在取得较大发展的同时，不断回报股东，对xx名股东进行了现金分红，xxxx年至xxxx 年，共发放股利xxxx万元。 二、所做主要工作回顾 （一）抓班子建设，发挥整体功能 从公司成立以来，我们始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇，始终做到统一思想认识、统一组织管理，统一目标任务，时时刻刻讲政治，事事处处讲原则，从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围，成为了带领广大员工的坚强集体。 （二）抓整章建制，促进管理升级 按照公司发展的需要和上级要求，xxxx年xx月起，公司按照《公司法》进行现代企业制度建设和以明晰产权为核心的企业改制。工作中，我们坚持民主、科学、有序、效率的原则，反复组织村民代表讨论，严格工作流程和程序，做到过程公开、方案优化、分配公正，所有重大方案均在村民代表会议中进行民主表决，最终于xxxx年xx成功完成改制，工作过程中没有一起上访事件发生，实现了平稳过渡。 在此基础上，公司建立健全各项制度，坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”；建立干部、骨干人员的考评体系，动态管理，形成了良好的工作氛围；坚持一把手负责，层层签订责任书，严格检查考核，逐级落实责任，确保了重点工作有效落实，全员执行力全面提升。（三）抓财务控制，确保经济安全 按照“统一管理，分级负责”的原则，优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求，加强资金管理。按照“开支有依据、审批按程序、花销有制度”的原则，做到“不该花的钱一分不花，不该销的钱一分不销，降低了资金的使用风险，从根本上保证了资金安全。 各位领导、各位代表：在我担任公司负责人和董事长期间，我为公司发展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成绩，但与上级领导的要求和全体股东的期望相比，我清醒的认识到还存在差距和不足。xxxx年来，我和广大干部员工手拉手，肩并肩，一起经历了创业与奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意。我不能忘记与大家朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感，我不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的团队默契，我不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择。退休后，我仍会继续关注公司的发展，力所能及地为公司争取更大的发展做出贡献。 以上是我的工作述职，敬请各位领导和各位代表审议！ 述职人： 20xx年1月24日
离任审计述职报告 离任审计述职报告一： 能够认真学习“三个代表”的重要思想，深刻理解“三个代表”的重要精神。通过学习把“三个代表”的重要思想贯穿于人大工作实践中去，不断夯实自己的理论功底，力求理论知识“深”。自从组工干部转位到人大工作后，坚持不断地学习法律、法规知识和人大工作的业务知识，努力夯实自己的业务功底，力求业务知识“精”。同时，能利用业余时间努力学习科学技术知识，不断夯实自己的知识功底，力求科学知识面“宽”。在学习的方法上，我主要采用以下三种来加快新知识的占有量。一是电脑“充电”。二是书海求知。三是媒体了解。有人讲“劳动工具使人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，电脑机器使人脑延伸”，这确实是真理。我利用电脑成功地获取了许多科学知识、商海知识、工作知识。书永远离不开我的生活，我每天坚持看书不少于三十分钟时间，单位发的杂志、自己订的报刊，全部都要浏览一遍。我每天进家门的第一件事就是看电视，就好象吃饭一样，天天坚持。有播种就有收获，通过学习使我开阔了视野，丰富了知识，觉得生活很充实。同时也促进了自己在更高层次抓工作的自觉性。学会了使用“上者为闲、能者居中，工者居下、智者在侧”的管理经典。近年来我写了许多论文，比如《企业转制后党建工作的调查与思考》、《街道、居委会党建工作
的现状及其对策》、《深刻理解“三个代表”的重要精神，努力实践“三个代表”的重要思想》等文章。虽然质量不高，但我感到满足。我曾经对同事说过，一个人不可能用一门知识，一种技能在一个岗位上工作一辈子，所以一定要学一门、懂二门、精三门。努力把自己锻炼成为会讲、会写、会做的新时代新型领导干部。 首先我在工作中能放下“架子”。从小学生做起，虚心拜群众为师，不断丰富自己的实践经验。经常下基层搞调研，不断掌握群众的心态，解决基层的难题。二是能脱掉“鞋子”。克服衣冠楚楚的“绅士”风度，经常走农家、跑田头、下车间与群众和职工联成一片。三是甩掉“本子”。指导农村工作，特别是自己所联系的村，对暴露出来的新情况、新问题做到有问必答，努力解决工作中的矛盾和难题。 人的一生是有限的，碌碌无为、平平庸庸是一生;轻薄浮躁、以权谋私、腐化堕落是一生;艰苦奋斗、无私奉献、拼搏进取也是一生。近年来，我能自觉用好手中的权，我曾经说过：一个党员代表一面旗帜，一个支部代表一盏明灯，那么一个领导干部就代表一种责任。责任重于泰山，事业高于一切，人们常说“人大是头顶国徽、脚踩国土、心系百姓、手拿着印把子、屁股坐着硬凳子、其实是个空架子”，这话是片面的，当一个人的灵魂扭曲，心态失衡时，他会不择手段地去赚钱、捞钱，甚至违法犯罪。有的领导干部片面地认
禄丰县××中学 原校长×××同志离任审计述职报告 各位领导、同志们： 大家好！ 浩浩阴阳移，光景西驰流，自2007年9月调至禄丰县×××中学担任校长，转眼已春秋六载。逝者如斯，寸暑难留，回眸审视，盘点梳理，履职六 年中，有无悔也有遗憾，有成绩也有不足，有进步也存在差距。现将任职期间 的工作进行简要述职，恳请各位领导和同仁给予批评斧正。 一、规范办学，依法治校 任职期间，坚定不移执行党和国家关于教育的各项方针、政策，坚决执行 上级部门制定的各项规定。在规范办学行为、依法治理学校、财务和食堂管理、 “两免一补”与营养餐、行风建设、廉政自律等方面，始终坚持循章办事，坚 守原则，正确行使权力，从无违规行为。 二、以人为本，科学管理 （一）、推进精细化管理，依法完善规章制度。 学校要保持稳健发展，须建立一套科学合理的长效管理机制，既用于保障 以人为本的真正落实，又让学校管理制度化、精细化，使各项工作持久稳定开 展。 1、分处室整理、完善各块管理制度，经教职工大会审议通过后，汇编 成册。自2008年9月起，编制《×××中学工作手册》、《×××中学内部管理制度》、《×××中学教职工考勤制度》等，每年修订重印，使之成为管理和发展的保障。
2、从2008年起，每学年初，提前编制各处室经费预算，使学校经费使用合理、有节，有力保障了各处室的工作能机动、顺利开展，更有效调动了各处室的工作积极性、创造性。 3、坚持行政领导值班、治保巡逻，教学督查等督检制度，加强对日常教学、学生纪律、行为习惯、体育卫生、安全保卫等工作的查记维护力度，细化学校管理中的各个环节。 （二）、坚持校务民主决策，营造和谐育人氛围 坚持民主管理和依法办学是学校健康发展的基石，是社会、群众、教职工对学校信心的保障。我一直坚持发扬民主，主动接受党支部、工会和群众的监督，按照法律法规实施学校管理。 1、指导、协助学校工会组织教职工大会，虚心接受评议监督，认真听取广大教职工对考勤制度、职称晋升、履职考核、高职低聘、评先晋优、绩效工资分配等涉及教职工切身利益的规章制度的提案，察纳雅言、择善而从。故此，高职低聘、绩效分配等倍受教职工和上级部门关注的工作始终得以顺利开展，无抵触，无上访。 2、自觉接受党支部、工会的监督，主动配合校务监督委员会的工作，凡重大问题和决策，都坚持校务会、教职工大会集体讨论裁决，在人事、经费、教师权益等方面接受教职工和校务监督委员会的“事先咨询、事后监督”，尊重教职工的意见，虚心接受合理化建议，积极推行校务公开，一切从学校的发展、教师的利益出发。 6年来，本人始终坚持民主化、精细化管理，即使学校曾面临规划撤并，教职工情绪波动的情况，也倾心尽力做好稳定工作，使教职工不坠进取之心、拼搏之志、尽责任教、安心育人，努力营造和维护学校稳定、和谐、拼搏、进取
领导干部离任审计述职报告范文 导读：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面小编为大家带来领导干部离任审计述职报告范文，希望能帮助到大家。 领导干部离任审计述职报告 我于20xx年8月-201xx年2月担任县**局局长，20xx 年2月因工作的需要调任县**主任。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及县审计局文件精神，现将本人任期内的工作情况汇报如下： 县** 局于20xx年7月与县**局分离出新组建而成的。主要负责研究提出全县煤炭行业国民经济和社会发展战略，中长期规划和年度发展计划，承担煤炭生产安全地方监管职能，依法检查煤炭企业的安全生产状况，负责特种人员的培训考核和发证工作。在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部的关心、支持和监督下，我坚持立足监管职能，团结干群一心，紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针政策，认真贯彻落实各级关于煤矿安全生产的指示精神，切实解放思想，坚持科学发展观，以项目建设为第一抓手，以安全生产为第一工作，以维护企业稳定为第一责任，真抓实干，勇于创新，争创一流，开创了经济发展和社会效益共赢局面。 20xx、20xx年全市、全省小煤矿安全管理现场会在我县召开，推广了我们的成功经验，兄弟县区先后莅临我县参观学习。20xx年荣获县政府安全生产先进单位， 200xx年被陕西省煤炭
局评为安全管理工作先进单位，20xx年被咸阳煤矿安全监察分局评为安全生产管理工作先进单位。20xx-200xx年连续三年被县委、县政府评为目标管理先进个人。 “文明创建没有最好，只有更好。”我们根据形势的变化，不断调整文明创建内容，把抓素质、树形象作为文明创建的重点，努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。任期内，我始终做到思路清晰，主次分明，整体联动，协调推进，加大工作力度，从点到线，从线到面，全面构建煤矿安全工作新格局。 一、抓好班子，带好队伍，树立机关良好形象 一是加强组织建设。我从上任开始，就注重班子建设，在局班子自身建设上通过落实各项管理制度，对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法，引导大家不断加强学习，努力提高领导艺术和领导水平，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机，调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化，大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上，我尽力做到促进人员合理流动，实现人力资源的优化配置，通过坚持不懈的加强班子和队伍建设，为全县煤炭事业的发展提供了强有力的组织保障。 二是加强作风建设。在全局开展“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动，严格遵守社会公德和公务员行为规范，提速工作过程，提高工作质量，做到随到随办、急事急办、特事特办，局班子以身作则和优良的工作作风，为全局工作人员树立了榜样，工作上一呼百应，力争上游，形成了勇于创新、争创一流的团队精神。
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至末，我行各项存款万元，较年初的存款总额万元，净增万元，完成必成数万元的%，完成力争数万元的%，存贷比%。各项贷款余额万元，较年初贷款余额万元净增万元，增幅%，全年实现贷款利息收入万元，同比增加万元。信贷管理继续保持“五星”级。年末实现账面利润万元，较上年同期的万元净增万元。至末，我行不良资产余额万元，较年初万元，净下降万元。不良贷款占比%，比年初净下降个百分点。其中争取政策核销贷款万元。我行共办理借款人意外伤害保险万元，实现代理手续费收入万元。代理非税收入多份，共多万元。继续保持了“会计工作一级单位”称号。档案管理达“省一级”标准。连年被县委、县政府评为“文明单位”。支行柜面继续保持“巾帼文明示范岗”称号。 至末，我行各项存款万元，较年初的存款总额万元，净增万元，完成必成数万元的%，完成力争数万元的%，存贷比%。各项贷款余额万元，较年初贷款余额万元净增万元，增幅%，全年实现贷款利息收入万元。信贷管理继续保持“五星”级。年末实现账面利润万元，较上年同期的万元净增万元。面对复杂多变的全球金融危机，我行积极响应总行号召，进一步加强信贷管理，有效缓释信贷风险，采取牢把贷前调查关、增加贷后检查次数、加强贷款用途跟踪等方法，有效化解信贷风险。至末，我行不良资产余额万元。不良贷款占比%。共办理借款人意外伤害保险万元，实现代理手续费收入万元。代理非税收入多份，共多万元。继续保持了“会计工作一级单位”称号。档案管理达“省一级”标准。继续被县委、县政府评为“文明单位”。支行柜面继续
离任审计述职报告 组织人事部门能通过对审计机关对官员的离任审计来获取 官员在任期内的经济责任履行情况评价,离任审计的结果是干部考核和任免根据的重要****。下文是离任审计述职报告，欢迎阅读! 离任审计述职报告一 根据组织的安排，我于20XX年6月离岗。按照领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及《晋城市城区审计局关于对原城区档案局局长侯强同志离任审计的通知》(城审经通[20XX]33号)精神，现将本人任期内负有主管责任和直接责任的财政、财务收支事项情况报告如下： 一、任职起止时间：20XX年2月开始担任城区档案局局长，20XX年6月离职，任期7年4个月。 二、职责范围： (一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示, 负责全局工作。
(二)认真贯彻执行国家各项档案方针、政策以及区政府和上级业务主管部门的指示，加强指导检查，确保完成各项档案工作任务。 (三)加强班子、组织和队伍建设，提高班子和党组织战斗力，提高队伍的政治、业务素质。 (四)完成区委、区政府和上级业务主管部门交办的其他工作任务。 三、履职情况： 在区委、区政府的正确领导下，在市档案局的监督指导下，在我任职期间，带领档案局干部职工紧紧围绕为社会建设服务这个中心，工作上有了全新的开拓，服务公众、档案保管、信息传播、社会教育、文化交流五大功能得到了进一步发挥，创新服务广受好评，业务成效显著。 一是档案社会服务功能全新拓展。档案服务利用长足发展：20XX年以来，我区档案部门每年接待各级利用者20XX余人次，调阅案卷5000余卷次。逐年均呈现明显增长趋势。 二是档案馆硬件设施显著改善。从20xx年3000元的档案事业费到现在的15000元，翻了5翻，特别是在20xx年解决档案人员健康津贴，在20xx年区政府拨款总计10余万元，配备了工作用车，以及电脑5台，激光打印机、扫描仪、复印机、档案管
企业离任审计述职报告 离任审计的内容主要取决于企业法定代表人在企业经营管理中的地位及其应履行的职责。下面是为大家提供的关于企业离任审计的述职报告，欢迎大家的阅读。 尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表： xx分公司成立至今已整整三年。回想担任分公司经理三年的工作历练和岁月征程，我思绪万千，感触颇深。这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩，更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!三年来，在公司党委、公司领导的正确指引下，我们齐心协力，团结奋斗，挑战困难，一切从零开始艰辛创业，实现了各个阶段的各项目标。 三年来，我们深入研究，优化部署，攻坚克难，实现了运输历史上天然气运输零的突破;三年来，我们建章立制，规范管理，科学组织，打造了运输历史上天然气运输铁的队伍;三年来，我们虚心学习，精心测算，精细管理，收获了运输历史上天然气运输第一桶金;三年来，我们科学教育，警钟长鸣，高度防范，保证了运输历史上天然气运输安全局面;三年来，我们诚信服务，坚持双赢，团结一心，营造了运输历史上天然气运输良好环境。 特别是三年来，我们和广大干部员工手拉手，肩并肩，一起经历了奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在与天斗、与地斗，与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深
厚情感，我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契，我们不能忘记开拓好、建设好、管理好天然气运输的铮铮誓言，我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此，特向公司党委、公司领导以及公司各科室领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢!向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意! 现将我三年来的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位员工代表审议! 一、取得主要工作业绩 1、全面完成任务。分公司成立三年以来，每年我们都经受住了严峻的考验。我们的市场主要是面向社会。虽说LNG是环保绿色产品，但由于人们认知上的差异，起初，在市场的拓展上遇到了强大的阻力，靠着契而不舍的钉子精神，我们依托湖北新捷，终于创出了一片新天地。去年，受国际油价持续低迷的影响，油价与LNG的价格相当，我们又受到了前所未有的挑战，就是在这种市场极寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下达的经济责任制，切实实现了"三个确保".确保了员工的既得利益，确保了队伍的和谐稳定，确保了企业的持续发展。 2、首次闯进油田。去年，得知清河热釆锅炉要将渣油改为LNG 时，我们欣喜万分。我紧紧抓住这一信息，一方面冒着凛冽的寒风到实地进行考察，了解用户的需求;另一方面虚心请教相关专家并连夜赶制标书，力求做到精益求精。功夫不负有心人，在多家单位参与竞
银行离任述职报告 【篇一：银行离任审计述职报告】 银行离任审计述职报告 1、银行行长离任审计述职报告 报告人：***，女，汉族，现年*岁，中共党员，研究生学历，高级会计师职称，金融从业29年，现任***银行行长，现将一年以来的工作情况报告如下： 一、加强制度建设，合法合规经营 一年来，本人能够认真学习国家的大政方针，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，能认真贯彻执行银监部门、总行等相关金融法律、法规、方针、政策和有关规章制度，用“合规经营”理念打造现代金融企业，不断完善支行相关制度建设，建立合规企业文化，用合规创造效益，合规创造企业价值。 二、强化内控管理，努力完成目标任务 在任期间，本人在不断加强自身学习、自我完善的同时，对支行各项工作不断加强管理，严格考核。坚持“以人为本”的管理理念，坚持经营、管理两手都要抓，两手都要硬，从调动职工积极性入手，切实开展工作，以鼓励为主，奖勤罚懒，鞭策后进，按实绩进行考核，积极构建和谐支行。 至本年年末，我行各项存款xx万元，完成必成数xx万元的xx％,完成力争数xx万元的xx％，存贷比xx%。各项贷款余额xx万元，全年实现贷款利息收入xx万元，年末实现账面利润xx万元。至本年末，我行不良资产余额xx万元，不良贷款占比xx％。一年来，我行始终保持良好的运行状态。至目前止，本单位和个人均未因违规违纪受到相关部门的处罚和处分。不存在屡查屡犯问题。 三、业务开展情况 一年来，本人始终坚持“存款立行、效益兴行”的宗旨，积极投入工作，不断转变经营理念，强化服务意识，充分发挥主观能动性，积极加强管理。两年来，我行各项表内、表外业务共同发展，通过全体员工的共同努力，业务进入上升的快速通道。 1、内部控制管理 根据上级银监部门和总行的要求，我行不断加强自身的制度建设，进行不断的梳理和完善，对内控管理的各个环节加强制约，不断完善新业务的操作规程和流程，同时加强考核，以考核促提高，以提
离任审计述职报告_述职报告 离任审计述职报告 Z W B 尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表： YSTRQYS分公司成立至今已整整三年。回想担任分公司经理三年的工作历练和岁月征程，我思绪万千，感触颇深。这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩，更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉！三年来，在公司党委、公司领导的正确指引下，我们齐心协力，团结奋斗，挑战困难，一切从零开始艰辛创业，实现了各个阶段的各项目标。三年来，我们深入研究，优化部署，攻坚克难，实现了运输历史上天然气运输零的突破；三年来，我们建章立制，规范管理，科学组织，打造了运输历史上天然气运输铁的队伍；三年来，我们虚心学习，精心测算，精细管理，收获了运输历史上天然气运输第一桶金；三年来，我们科学教育，警钟长鸣，高度防范，保证了运输历史
上天然气运输安全局面；三年来，我们诚信服务，坚持双赢，团结一心，营造了运输历史上天然气运输良好环境。特别是三年来，我们和广大干部员工手拉手，肩并肩，一起经历了奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在与天斗、与地斗，与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感，我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契，我们不能忘记开拓好、建设好、管理好天然气运输的铮铮誓言，我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择！在此，特向公司党委、公司领导以及公司各科室领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢！向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意！ 现将我三年来的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位员工代表审议！ 一、取得主要工作业绩