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物业公司物业部经理的精彩竞聘演讲稿

物业公司物业部经理的精彩竞聘演讲稿
物业公司物业部经理的精彩竞聘演讲稿

物业公司物业部经理的精彩竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

下午好!很感谢领导给我参与这次经理岗位竞聘的机会!首先先简单的介绍一下我自己!

一、个人简历

我于1996年12月进入**工作,至今已在公司工作**年,在这**年期间先后参与了公

司历年的调整改造工程、电梯扶梯安装改造大修工程、国际广场一楼的装饰装潢工程等工

程项目。工作岗位从电梯维修工、电梯班班长、电梯空调班班长到物业公司助理,我今天

竞聘的岗位是物业部经理。

二、竞聘岗位的认识

针对大冶项目物业、工程条线我认为物业部经理的工作重点有;

1物业管理前期参与包括大冶项目的市场调研开发、天际线的商业规划、定位、施工,竣工验收等环节工作,并针对使用管理提出可行性建议、意见;接管物业并跟进各项整改

措施;落实保修措施如单位、期限、费用等;理顺与地华置业、施工方的工作关系;

2负责筹建物业管理部,建立健全组织架构及人员配备,制订公司的管理方针、目标

与计划、组织、指挥、控制和协调沟通;

3指导、管理、协调物业各部门的工作,监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、

任务的执行与落实;定期和不定期检查各部门、岗位、设备、环境等,及时发现问题并解决;召集和主持公司例会或专题会议,及时解决管理中出现的问题;保证企业各项工作能顺

利进行;

三、工作计划

如果我竞聘成功我将围绕以上工作重点展开以下工作

1、前期物业

1主动跟踪围绕横道图的计划工作,如消防水平管道的安装、暖通水平管道的安装及

一装的进场和完工的几个硬节点,对未能按时实施的工作及时与地华工程部沟通;

2调研*****的物业市场,为保洁和外围安保外包工作作准备;

3物业前期人员的计划招聘工程一名、设备两名,主要负责土建和设备的前期工作跟

踪和后期新进人员的培训;后期计划招聘40-50人不含安保的培训工作,始终坚持岗前、

岗中、岗后培训,让新进人员尽快进入角色胜任本岗位工作;

4结合图纸对***的商业规划方案进行认真的审核,主要在动线的规划、功能房的设置、电力负荷的设计、局部节点的深化设计、办公区和院线方案的’修改;

5计划物业条线在开业前的采购计划如员工工作服、小花车、收银台、导视牌、工号牌、开水器、休闲凳等;

6配合招商部门对进场柜组商铺图纸审核,确保二装工作的如期完工;

7完成办公区、餐厅、俱乐部、更衣室的装饰工程;

2、依据总公司的物业工作手册,结合大冶的实际情况制定物业工作流程,督促落实

并检查;

3、要从我做起,加强学习,努力营造一种浓厚的学习气氛,让新进员工和我一起共

同提高、共同成长。广场新设备的选型都是国内国际的一线品牌,ba系统的设计也比较先进,为保证设备接收后最快速度的上手使用,我们要主动去学习,不能有等靠要的思想。

另一方面我对保洁和安保工作虽然有过接触,但还没有深入的了解。在今后的工作中

遇到困难我会及时与总部负责相关工作领导请教,边工作边学习。还要通过对国家下发的

各项法令法规及政策文件的学习,让大家知道消防工作和特种设备安全运行的重要性,努

力在“掌握必备知识,提高业务素质,增强专业技能”等方面下大功夫,从而提高服务水

平和工作技能。

尊敬的各位领导,如果我能竞聘上这个岗位,我将珍惜大家给我的这个机会。以百倍

的努力感谢领导和同事们的信任与支持。如果我不能被聘用,说明我离这个岗位的要求还

有差距,我将加强学习,提高自己的业务能力,随时接受公司的挑选。

谢谢各位领导!

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

竞聘书之物业主任竞聘演讲稿

物业主任竞聘演讲稿 篇一:物业管理部主任竞聘演讲稿】 物业管理部主任竞聘演讲稿 尊敬的各位评委、各位同事: 大家好! 我叫__,我竞聘的职位是__财务部副经理。这次竞聘是机遇也是挑战,在这里我衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自我的机会。面对公司的挑选和同仁的选择,我首先将我的简要经历向各位领导和在座同仁做一个简要的介绍,使大家对我有进一步了解。我1997 年毕业于湖南大学衡阳分校经济管理系会计专业,2003 年通过参加成人高考获得了中央电大会计专业本科文凭,1999 年以优异成绩获得了会计师任职资格。大专毕业被分配到中国长城计算机集团公司507 厂,先后从事材料核算,成本核算,合并会计报表等岗位的工作。因为工作积极肯干,专业知识比较扎实,99 年开始担任财务处会计主管工作,2002 年被聘为财务处副处长,由于认识到国有企业经营机制的局限性,于2003 年离开507 厂应聘到公司并被安排到__ 财务室任主管会计至今。近三年来,我将自己切实融入到公司的企业文化中去:“以人为本,以诚待人,依法经营,照章纳税,用心营造,至高致远,遵章守制,令行禁止”,积极参与公司组织的各类学习与各项集体活动,不折不扣执行上级领导的命令,严格执行财务制度,充分发挥财务的监督职能,不断提高服务意识,并于2004 年度被评为__优秀员工。三年来我主要做了如下工作: 一、准确及时地做好日常财务核算。物业管理是一门新兴行业,帐务处理虽然相对工业企业来说较为简单,但在管理上要求更加精细,通过不断摸索不断创新,建立了一套适合我公司财务管理需要的核算

模式,为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。 二、建立、健全收费台账。随着物业公司的不断扩展,点多面广线长已成其重要特点,各项费用清缴多而繁杂,所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账,做到账目清晰,费用收缴情况一目了然。考虑到手工收费台账的局限性,于2005 年下半年开始协助公司选购了物业管理软件,初步实现由手工向电脑化操作的过渡,提高了工作效率,降低了管理成本。 三、积极协助房产局将我公司所交的专项维修基金过渡到全电脑化管理,彻底清查各物业维修基金收缴情况,并为已交纳维修基金的业主办理、发放专用折。 第一、充分发挥财务的理财功能 量入为出,日清月结,及时、准确、科学地核算公司发生的每一笔经济业务;加强对各项费用收缴工作的管理,力保每一笔收入能及时、完整地入账;通过分解落实各事业部考核收入与考核盈余指标,控制成本费用支出,切实推行内部市场化运作模式,打破吃大锅饭现象,形成“人人讲成本,管理全员化”的成本控制体系,为完成公司全年各项经济指标而努力。 第二、加强在用物资的管理 针对目前公司现状,因为物业管理的行业特性,固定资产购建较少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等,这部分在用物资品种多,数量多,是管理的一个难点。我认为首先应该在采购上实行计划审批与批量购置,并通过市场调查选择“物美价廉”的供货商,以降低采购成本。其次要建立严格合理的在用物资管理制度,对此类在用物资的保管、使用和报废回收都应有相应的台账登记,并做到定期核对检查,杜绝浪费,避免积压。第三、定期进行财务分析为领导当好参谋,开源节流,及时收集、分析财务信息,对公司未来的经营管理活动提出建议,为领导们的正确决策提供可

财务主管岗位竞聘演讲稿

财务主管岗位竞聘演讲稿 精选财务主管岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导:你们好!窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然,怀揣着对XX的热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务部主管的竞聘。一、自我介绍我叫XX,毕业于XX大学会计学本科专业,XX年底有幸结缘XX控股集团。六年来,随着XX的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。二、对竞聘岗位的认知从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。『请大家看PPT,这是两个多月来,我在股份公司所做的主要工作。在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。三、任职后的工作打算(一)财务部远景目标财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的

守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。(二)近期工作思路及目标近期工作思路概述:建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。具体从五个方面来逐一阐述 1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。(1)制度建设业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。所以,首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等,加强费用报销流程监管,优化签单、优惠单的签字流程,建立签单应收款催收制度等,(演讲稿)把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。(3)建立预算管理体系。通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参与。2、以提高素质为基础,打造专业财务团队作为财务管理人员,不仅要有良好的职业素养,更要有爱岗敬业的奉献精神在培养方法上,内训、外训相结合,专业、综合两手抓,学习、活动相配合。在制度保障上,适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限,实现财务人员在整个集团内的有效流动,给足财务人员的成长和发展空间。在公司层面上,完善晋升体系,构筑充满人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专

房地产公司经理竞聘演讲稿

房地产公司总经理竞聘报告 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!我很感谢单位领导为我们提供了这样一个直抒胸意、畅谈心声的舞台,站在这里,对我来说既是一种考验,也是一种信任。 首先,我简单地向各位领导和评委汇报一下我的个人情况。 我叫,今年岁,大专学历,年毕业于专业。我年到本单位工作,2015 年至今担任房地产公司经理。工作中,我总是服从领导、听从指挥,认真做好局党总支部署的每项工作,并多次受到局党总支和同事们的肯定,获得等多个荣誉称号。 其次,我介绍一下我对岗位的认知房地产公司公司主要负责经营性或半经营性房产开发项目、可行性研究,采用自主或委托的方式对工程项目建设的全过程进行管理,以控制投资成本、实现投资收益最大化。 房地产公司公司总经理作为管理者和决策者,他所担负的责任是领导团队按时、优质、完成全部工作,实现公司目标。我认为作为房地产公司公司总经理,应具备以下能力: 1、要有能够掌握非经营性或半经营性开发的流程和过程管理的能力; 2、统筹全局的领导能力、组织协调的沟通能力:任何项目的成功实施都需要总经理在全局的高度上进行领导和协调,制定合理的工作计划,加强信息沟通和公开,使得任务能准确传达,避免多头指挥和无人负责的推诿现象。 3、发掘人才、培养人才,加强团队建设的能力:总经理要善于发现人才,乐于栽培有潜力的下属,有意地在组织中开发有效的工作小组。 4、具备一定的专业能力:具体到总经理的专业能力包含要具有项目前期的策划定位、合作谈判、招标管理、了解相关法律法规及具备有项目建设阶段的建设规划、工程管理、成本控制和项目后期的项目营运

的能力。所以个人过硬的专业能力及强大的综合实力是在组织中”让人心服口服“的前提。 5 、敏锐的市场嗅觉,较强的观察分析能力:市场瞬息万变,要求总经理能把握商机,较强的应变, 并通过对现实情况的分析为企业做出正确的决策,制定正确的发展战略。 6 、社会交往能力:因房地产公司公司属于经营性或半经营性性质,与相关部门的交往要求着总经理必须有较强的社会交往能力。 7 、勇于承担责任:总经理必须把公司的利益放在第一位,主动承担责任而不是推脱于他人或下属,只有这样才能赢得员工的信任和敬仰。再次,我介绍一下我的工作构思和计划。如果竞岗成功,我将从以下几方面入手1、团队建设: 塑造高效团队主要从以下几方面入手:①确立清晰明确的愿 景和目标。由于人的需求不同,动机不同,价值观不同,地位和看问题的角度不同,对企业的目标和期望值有着很大的区别,因此,要使得团队高效运转,就必须有一共共同的目标好愿景,就是让大家知道“我们要完成什么” 、“我能得到什么” 。这样目标是成员共同愿望在客观环境中的具体化,是团队的灵魂好核心,它能够为团队成员指明方向,是团队运行的核心动力。②培养良好的团队氛围。在实施企业政策时公正、公开,从而使团队成员对企业领导的信用以及企业的政策标准流程等抱有信心。同时,总经理应该在团队工作范围内充分授权,并向团队公开团队工作所必需的信息,尽量创造机会,与团队成员进行交往、沟通,注重员工工作满意度和生活满意度的提高。团队是每个成员的舞台,

物业经理竞聘演讲稿

物业经理竞聘演讲稿 篇一 大家好! 首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫×××,1962年出生。1983年毕业于浙江××,××工程专业,工程师;1983至1996年在××厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原发展物业公司工作,现为发展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。 我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。 1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。 第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。 众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。

学校会计竞聘演讲稿

学校会计竞聘演讲稿 各位领导、各位同事: 大家好! 我叫***,今天,我走上竞职演讲台,心中百感交集,一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。 我今年29岁,2000年中师毕业,2001年2月参加工作,工作后通过自己的勤奋刻苦取得了自学考试大学文凭,并于2008年9月考入广西师范大学经济学院,现在正攻读经济学研究生学历。我要竞聘的岗位是出纳核算管理中心出纳员。 出纳是会计工作的一个重要岗位,担负着现金收付、银行结算、货币资金的核算及各种有价证券的保管等重要任务。在有些人看来,出纳工作好像很简单,不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。而在我看来,出纳工作直接关系到个人、单位乃至国家的经济利益,工作出了差错,就可能会造成不可挽回的损失。因而不仅责任重大,而且有不少学问和技术问题,需要深入学习才能掌握。我认为,要做好出纳工作,要有高尚的人品,能严格遵守职业操守;同时,有强烈的责任心和保密意识,成为会计的得力助手,让领导满意。 参加出纳员这个岗位的竞聘,我有以下五点优势: 第一,我具备良好的职业道德修养,这是做好会计出纳员的根本要求。我在多年的工作中,以良好的职业道德的标准要求自己,能够做到敬业爱岗、依法办事、客观公正、保守秘密、谨言慎行,努力塑造自己实事求是的工作作风,用良好的人格魅力与同事相处。 第二,我善于学习,有学无止境的拼搏劲头。我深知学习在工作中的地位与作用,所以在提高专业技能的同时,不断更新自身知识结构。当许多同事周末休息打牌游玩的时候,我大部分的时间是在学习,当放假了同事们完全放松的时候,我还是在学习!而至今让我深感欣慰的是,

房地产销售经理竞聘演讲稿

房地产销售经理竞聘演讲稿 篇一:销售经理竞聘书 目录 一、在岗的工作总结····················1-3 二、新岗位的发展管理··················3-5 三、对新项目的发展管理·················6-9 尊敬的各位领导同事 大家好: 我是来自XXXX的张XX,今天我非常荣幸地在这里参加公司组织的销售主管的竞聘演讲,心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的

整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。我竞聘的是XXXXX项目的销售主管。 我是2011年来到公司的到现在为止已经整整两年了,在这两年中,我和公司一起经历了风风雨雨。同时也经历了两个区域不同,产品定位以及团队组建不同的两个项目。在这两个项目中有成长、成熟、收获的喜悦,同时也有付出的艰辛。经过这两个项目的锻炼,可以说第一个项目是一个进入房地产这行的一个启蒙阶段,第二个项目是一个成长、成熟与进步提高的阶段。经过这两个项目的历练,不管在语言沟通能力还是在办事能力及效率上都有了很大的提高。 今天在这里竞聘销售主管一职,虽然以前从未从事过主管的工作,但是平时通过与各项目销售主管工作相处时,以及主管给我们布置的一些任务中,对

销售主管这一职务也有少许的了解。假如我竞聘成功,我首先要做的就是从心态上尽快的调整与转变,从一名置业顾问转到 一名销售主管,可以说是从一个从销售人员到一个管理人员的转变,只有心态转变了才会在新的岗位上有新的成就。要做一名合格的销售主管,一定要对自己自身的要求要严格,做一个标榜。同时也要具备多方面的素质与能力,不但要有过硬的销售能力,而且要有较强的管理督导、沟通协调的工作能 力。我认为想要做好一名合格的销售主管,团队的建设和团结也是一项重要的任务。所以我坚信“没有完美的个人,只有完美的团队”,有一个好的团队是一个项目成功的必不可少的因素。而销售主管是销售团队的核心,是精神领袖。从某种程度上来说,衡量这支销售团队是否有激情,首先看销售主管是否有激情。衡量这支销售团队是否有战斗力,首先看销售主管是否有战斗力。一

物业副总经理竞聘演讲稿

物业副总经理竞聘演讲稿 尊敬的领导、同事们大家好: 我是云谷物业项目经理刘志红,今天我非常荣幸的站在这里参加物业公司副总经理一职的竞聘,感谢王总刘总给予这次自我锻炼及参与竞争的机会,谢谢你们(鞠躬)。 一、工作经历 我从2003年进入盛乐经济园区南区管委会城建局工作,负责南区内基础设施的建设,同年9月份参与建设了南五街及北五街的排水铺路和亮化工程,2005年参与了同一首歌走进和林的电力保障运行工作等。截止2012年之前整个南区的市政改建维修及绿化亮化工程我基本都参与或者设计。2013年到云谷物业公司,俩年来的成绩同事们有目共睹,从普通员工到经营部部长再到工程管理部部长,后又竞聘到项目部经理我一路兢兢业业,稳打实干,今天我又站在这里竞聘的岗位是物业副总经理。希望领导及同事们给予关照。 二、对岗位的认知及优势 在参加这个竞聘之前,我考虑了一段时间,我能否胜任这个岗位,当我确定自己可以的时候我站在了这里。来云谷公司的俩年来,在我们把这整栋大楼从垃圾堆里收拾出来,在经过对大楼内外设计不合理处的各种排污电力供水分装整改以后,迎来了大批的入驻企事业单位,我们又快捷的提供了客户所需的各种物业服务。在管理了经营部,工程部以及项目部几个部门之后再加上十几年的工作经验,累积了丰

富的“管理”和“服务”的相关经验,对于物业服务我有了更深刻更周全的认知。我深信,我能做到最好。 1、对物业行业的认识 首先,物业服务公司,就是集生产和销售为一体的企业,他的产品就是服务,在这个过程中,没有任何的自检陈序,他的生产过程也就是销售过程,你没有机会在任何一单的服务过程中弥补你的不足。所以由于这个局限性,也就使我们从事这个行业的人员,不能有半点马虎,要时时刻刻把服务意识注入身体,随时、随地注意自己的言行举止,为企业生产出合格的产品。 其次,对物业前景分析,物业这个行业就是买难卖难的问题。服务好的物业公司是挑选客户,而服务差的物业公司是在找客户,在物业和客户双向选择的同时,真正决胜的法宝是什么,是品牌!物业企业壮大了,卖的是什么?是品牌!物业企业要发展,靠的是什么?还是品牌!物业治理提供给客户的产品就是服务,服务质量铸造了企业品牌。 2、对物业副总经理这个角色的认识 物业经理人的治理是集房屋治理、设备治理、绿化治理、安全消防治理、环境治理及公共服务、专项服务、非凡服务于一身的治理。它要求这个人,不仅要德才兼备、还要有较高的思想素质和敬业精神,而且要有精业务、通技术、善治理、懂经营的治理人才、技术人才和经营人才,只有拥有了这些资源,才能高效的掌控、统筹、调和全局,快速建立起一支高效率、共利益的团队。也才会有能力处理实际工作

公司会计主管竞聘演讲稿.

公司会计主管竞聘演讲稿 2019-01-01 公司会计主管竞聘演讲稿 各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加会计主管的竞聘, 。说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情已经非常激动,这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰! 2011年进行,做过储蓄和会计岗位,现在是复核岗位。 对于我,大家并不陌生。但在今天这个场合,请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫xxx,今年xx岁,大专学历。2011年我进入银行,成为一名正式的工作人员。回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已在银行工作了2-3个年头。这2年里,我从一个懵懂的初生牛犊,靠着勤学肯干的精神,转战了行里的几个岗位:先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作,主要负责。这些年来无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的经验,工作也取得了一定的成绩!昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有担任这个或那个职务。”如今,我有自信,更有勇气走上竞聘的舞台,因为我觉得自己有信心也有能力担任一名会计主管,做好应履行职责,组织与领导好本行的会计工作,保证完成领导布置和交待的各项工作任务,以保证银行各项任务顺利完成。 之所以有勇气走上这个竞聘的舞台,是因为多年来勤勤恳恳的工作,已取得一定的成绩,更得到领导和同事的肯定,正是领导同志们的关心、支持和帮助,给了我极大的勇气! 之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作,是因为我首先热爱这个岗位,有做好这项工作的热情;而且多年的工作历程,不仅没有消褪我的工作的热情,而且使我的热情更胜,如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心,继续坚持奋斗会计主管这个岗位上,

房地产营销经理竞聘报告

竞聘报告

《外滩9号——梦想开始与实现的地方》 一、个人基本情况: 我叫雷凯,现年28岁,是一位地地道道的南昌人。从小在“外滩9号”的附近长大,那是我儿时梦想开始的地方。我2008年从江西财经大学市场营销专业毕业,怀揣着成为一名伟大营销人的梦想从事了8年的营销工作,其中近3年都是从事房地产营销,这也是我最感兴趣最热爱的一份事业。在经历了万科等多家房地产企业的熏陶,最终有幸来到了新力,在新力的这一年多里我迅速成长,从销售主管提升为销售经理,这既得益于新力这个快速发展的大平台,也源于自身不懈的努力。成长在延续,梦想在发芽,相信自己一定会有更大提升! 二、个人竞争优势: (1)在工作方面: ①我具有超强的目标感,凡事先设定一个合理的目标,制定可以让目标达成的计划,按计划执行直到目标完

成。 ②我具有超强的执行力,有了目标和计划立马就执行。 ③我具有超强的学习力,向一切可以值得学习的人学习,取其精华去其糟粕,这也是让我迅速成长的催化剂。 ④我具有超强的领导力,与生俱来的领导天赋加上后天的培养,让我在营销管理中成为最受关注的焦点。(2)在社交方面: ①人脉广,有利于营销推广 ②人际关系好,无论是公司内部还是外部 ③沟通协调能力强,无论是与上级还是下级 个人目前工作情况: (1)本人目前是同时担任新力雅园和新力怡园销售经理一职,且曾兼任过一段时间新力外滩9号销售经理,主要以销售管理为主,兼管营销策划,尤其在近几个月基本承担了营销经理的工作,主导项目的销售和策划。 (2)在新力的一年多时间里,我共计培养了108名置业顾问,5名销售主管,多名销售精英,带领团队完成了项目全年的认购、签约、回款三项指标,且超额完成,在保持超高溢价的情况下还连续多月斩获区域内销售冠军,并在业内外获得了极佳的口碑。 (3)因为本人从销售开始入行,对于策划方面还需

物业保安主管竞聘演讲【精心整理】

物业保安主管竞聘演讲 第一篇:竞聘物业管理主管演讲 竞聘物业管理主管演讲 谢谢贾经理和王经理给我选拔领班这次机会,我会好好努力珍惜的,也谢谢大家。 我是二班秩序维护员###,在这工作也有一年半多了,在这工作这么长时间内从中懂得了想做好一名领班,首先要有超强责任心和领导管理能力、执行力、紧急事件处理能力。如果我是一名领班,积极配合坚决完成贾经理和王经理下达的所有任务,无论任务有多难,处理结果都要让贾经理和王经理满意。 我决心做到以下几点: 一、带领班员走责任感强、执行力强的路线,重点搞好内务卫生及宿舍楼卫生还有项目办公楼日常打扫,让每个班员都严格要求自己,不脱岗不睡岗坚守自己岗位,监控室人员做好白天夜晚监控工作和外来人员登记,为项目开车门等细节服务工作,完成公司下达的岗位守则标准,积极执行经理和领班的各项任务,严抓队列,努力让每个班员都通过队列考核,从而能影响到整个团体,使大家都能成为一名优秀的物业人才。 二、09年4月份场地动工,日常工作会有所增多,所以更要加强对场区、项目办公楼、宿舍楼、锅炉房等重点地区巡逻等拆迁房建成也规划为巡逻重点,锅炉房按时签到,施工现场秩序维护、防火防盗,场区内各地点水塘加强防止野浴人员、钓鱼人员进入,开春时冰不会很快融化加强对冰面

看护,机制有人从冰面行走及逗留,加强看护场区内树林,防止有人砍伐等破坏树木行为,发现后立即阻止并上报经理。遇到事情头脑保持清醒、不冲动,妥善处理各种突发事件,如有不懂的地方及时与经理沟通认真听取经理意见。按时开班会,把当天经理下达的任务和要求等传达班员,及时完成和落实,把当天所发生的事情、处理情况告知班员互相交流,避免下次发生类似情况和特殊事件下次发生知道怎么去处理。加强主动意识改进有所不足之处,每月倒买饭票时,提前问班员把名额上交经理,下雪时及时清扫干净彻底,到开会、培训、训练时通告班员提前下楼集合,协助经理工作,为经理分忧解难。不和班员说刁酸、侮辱等刺激性语言,认真公平分配好各个岗位,关心帮助解决班员日常生活所发生的困难,多与班员沟通、了解、善于发现每个班员的优点、长处给予鼓励和支持。与各领班和其他班员搞好关系,认真做好交接班工作,避免发生工作、语言行为冲突,也避免发生个扫门前雪的情况,积极、踊跃参加公司举办的各项活动,争取取得好成绩为康城团体争得荣誉。 三、加强丰富自己的物业知识面,努力学好秩序维护等服务工作知识,然后在给班员进行培训,以便服务好项目、服务好业主。 我相信只要用心去做事就会做好,谢谢大家! 竞聘物业管理主管演讲的延伸阅读——演讲稿的写作注意事项 1.演讲,首先要了解听众,注意听众的组成,了解他们的性格、年龄、受教育程度、出生地,分析他们的观点、态度、希望和要求。掌握这些以后,就可以决定采取什么方式来吸引听众,说服听众,取得好的效果。 2.一篇演讲稿要有一个集中、鲜明的主题。无中心、无主次、杂乱无章

财务岗位竞聘演讲稿2020

财务岗位竞聘演讲稿2020 你们好! 我是公司财务部里的一名财务人员,我叫xx。今天我要竞 聘的一个岗位是财务主管的岗位。我来到公司已经有四年的时 间了,一直在等着一个晋升的机会,但是因为我们之前的财务 主管太过优秀,所以我一直没等到机会,直到这一次,xx财务 主管因为家中有事,而辞去了这一职位,我才有了今天能够站 在这里,发表我竞聘演讲的机会。 我来参加这次竞聘的原因主要有两点。第一点是因为我有 一颗积极进取的心,我想在这个主管的岗位上得到更多的锻炼,得到更多的进步。第二点是因为我想要为公司做出更多的贡献,想要让公司发展壮大起来。 我参加这次竞聘的优势有财务工作经验丰富;有责任心强;有为人亲和,善于沟通交流。虽然我没有当过主管的经验,但 是从事财务这一方面的工作,我已经有九年的时间经验了。在 来我们公司之前,我还在xx学校担任过五年的会计职位。所以,对于自己的财务能力,我还是有十足的把握和信心。 我知道参加这次主管竞聘的员工有很多,我也知道这其中 不缺少比我优秀的人才,但是我有一颗赤诚的心,有一颗甘愿 为公司为同事服务的心,我就用这颗心来跟他们竞争,希望同 事和领导都能看到这颗真心。

相信这些年里,我在公司里的付出大家也都是看在眼里的。不管是办公室的脏活还是累活,我都抢着干。不管是公司里出 了哪些问题,我每次也都是积极的出谋划策,尽心尽力的帮公 司化解危难。 这四年,我已经把公司当成了自己的另外一个家,把公司 里的同事和领导当成是自己的家人来相处。所以,请大家相信我,如果我当上了公司的财务主管一职,我一定会尽心尽职的 做好这个岗位上每一件事情,用心的对待我们财务部门的每一 位员工,负责的处理好我们财务部门的每一件事务。一定会好 好的珍惜这份来之不易的岗位机会,把我们财务部管理的井井 有条,带领我们财务部走上一条更长远更畅通无阻的道路! 最后,希望大家多多支持我,我会让你们对我所投出的每 一票都感到值得。未来还有这么长,只要你们肯给我机会,我 就会证明给你们看!我的实力,我的真心,我通通都会让大家 看到,绝不会让大家失望。谢谢大家!

财务经理竞聘演讲稿大全精选

财务经理竞聘演讲稿大全 一、房地产企业财务经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与房地产企业财务经理竞聘演讲,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。 首先我作简单的自我介绍,我叫xxx,女,现年40岁,本科学历,会计师、注册税务师,1994年毕业于华师大,经济管理专业,XX年通过在职教育获得济南大学本科学历,94年毕业后一直在泛海集团从事财务工作,从酒店财务工作一直到主管会计,在工作中,我一直秉承着做事要拼,看事要淡的信念,任劳任怨、勤奋工作,得到了领导和同志们的广泛好评,今天我大胆参与房地产企业财务经理竞聘演讲,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势: 一、丰富的工作经验和专业知识是我竞聘的基础,1994年我从华师大经济管理专业毕业后,来到泛海集团从事财务

工作,开始此事酒店财务工作,在工作中我任劳任怨,从不讲价还价,我有幸提升为主管会计,XX年来到新成立分公司做财务负责人,从建账开始,我一步步开始熟悉,在这个公司做了XX年,XX年来到现在的房地产公司,我很快投入到新的行业中,在工作中我大胆实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,这使我具有了较强的业务处理能力、学习能力和文字处理能力,熟悉财务税收法律法规,通过理论与实践的结合,不仅丰富了我的业务知识和工作经验,也领悟了很多为人处世的道理,更铸就了我敢于拼搏、百折不挠的性格,我的工作得到了领导和同志们的信任,先后获得优秀员工称号。 二、饱满的工作热情和高度的责任心是我前进的动力在工作中,无论在什么岗位,无论是过去、现在、还是未来,我都坚持并将始终坚持对自已负责、对工作负责、对公司负责的态度,以十分的热情,尽心尽力、尽职尽责地做好每项工作,完成每项任务。 三、较强的组织协调能力和丰富的管理经验是我竞聘的前提多年的工作经历,这使我逐渐养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,具有较强的协调沟通管理的能力和开拓创新的能力,在工作中我注重上下协调、善于分析处理问题,能够拓展思维方式,用发散式思维打开工

竞聘演讲稿:竞聘物业经理演讲稿

竞聘演讲稿:竞聘物业经理演讲稿尊敬的各位领导、同事们,大家好: 我非常有幸地能够站在这里,与一些求上进的同事一起展示自己,证明能力,阐述观点。 首先我简单介绍一下我的个人经历,我叫xxx,今年25岁。于201X年11月9日成为本公司的试用员工.踏入社会后从事物业管理工作多年,对于物业管理工作我本人有一定的工作经验和管理能力.本人能严格要求自己,认真履行职责,加强自身政治思想及业务知识的学习,严格律己,兢兢业业。 本人这次参加竞聘就是继续在本岗位发光发热,让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将工作做的更好。 在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之前,本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。 文化水平是本人参加此次竞聘的主要劣势,文化的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。通过各项学习和培训,提高了自身素质.在公司的大熔炉里,可以展示自我的大舞台,使我更加明确自己的信念和目标.我相信自己在本岗位一定会做的更好!! 接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今

后的工作思路。 一、本人退伍参加工作以来,从事物业管理多年,自己的业务和管理能力又得到很好的锻炼,可以说对竞聘本岗位的工作比较熟悉。虽然文化水平有待提高,但本人经验丰富,能熟练掌握各类业务技能,不但提高自己业务技能和理论知识. 二、物业管理人员的形象、工作作风和工作态度,直接反映了公司的形象,越来越受到整个社会的关注,因此仅有过硬的业务素质和能力是不够的,必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设,自觉地将自己的形象作为公司的窗口,自己对自己所承担的那份形象负责;自己对自己所承担的那份责任负责。对待业主热情细致、耐心周到,始终坚持善待别人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘成功,本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标,并且会严格要求本部门人员加强思想道德素质和业务素质的提高,使整个部门成员都成为德能双过硬,适应形势,符合时代发展的新时期的人。本人是一名要求上进的人,从进公司的那一刻起,就将这颗滚烫的赤诚之心献给我们的事业,无论在任何时刻,任何工作岗位上,也无论此次竞聘的结果如何,本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的物业事业。 三、安全无小事,为确保业主财产不受损失,这些都需要我和

竞聘演讲稿(财务主管)

移动公司财务主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、评委: 大家好!我叫***,现在***职务。今天我竞聘的是财务部主管岗位!此时,站在这属于强者的舞台,我想用三个词来概括此时的感受:第一个词,感谢!首先,我要由衷地感谢我局的各位领导和今天在座的各位评委,谢谢你们为我提供了这样一个展示自我、公平竞争、增长见识、接受挑选的机会;第二个词,责任!在我的心目中,正科级实职这个岗位不是权利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,今天我正是为了责任而来。第三个词,努力!多年来,我一直要求自己,“坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事”,无论做任何事情,我都会力求做到尽善尽美。今天,还是这一信念激励着我,义无返顾地走上了讲台。此刻,我希望以自己的能力赢得这一岗位,更希望以自己的真诚赢得大家的掌声! 首先简单的做一下自我介绍:我今年36岁,大专学历,****年毕业于**大学中文专业,****年至今在我市劳动和社会保障局工作。其中,****年至****年在局办任通信员,****年至****年在职业技能开发科工作,****年至****年在市政府行政服务中心主持劳动保证窗口工作。****年主持职业技能开发科工作至今。 现在担任***。我于?年毕业于?专业。由于工作出色,我曾被评过(添加个人荣誉信息)。

事实胜于雄辩,此次竞聘,我认为我有以下几点优势: 第一,我具有多年的工作经验和娴熟的业务能力 屈指算来,参加工作已经**年了,多年的工作经历不仅丰富了我的人生阅历,同时也使我积累了丰富的工作经验。工作以来,我谦虚上进,不断学习业务知识,增强自己的业务能力,同时我也广泛涉猎管理、通信等学科,既具有了扎实的专业理论,也获得了综合理论知识。 第二,我具有严谨细致、扎实高效的工作作风 我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。特别是回想几年前刚刚开始接受这项工作的时候,我常常为了熟悉公司特有的工作内容和业务知识常常学习到深夜。可以说,多年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。 第三,我具有积极的工作态度 一位哲人说: “你的心态就是你真正的主人”。参加工作以来,无论在什么岗位上,我都努力争取提高,努力做得更好。我时常提醒自己,一个人的岗位有不同,能力有大小,虽不能惊天动地,但务必兢兢业业,这是做工作之根本。在今后的工作中,我仍将一如既往地干下去。

物业公司副总经理竞聘演讲

物业公司副总经理竞聘演讲 各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲,我演讲的题目是:爱岗敬业,忠于职守,努力争当一名优秀的物业公司副总经理。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。 我叫夏丹,是一名对旅游集团股份有限公司事业无限忠诚的职工。生于1973年6月,中共党员,2002-2004年就读于财经学院,人力资源管理专业,2007年7月毕业于省委党校经济管理专业,本科学历。1995年6月进入旅游集团股份有限公司工作,曾担任过宾馆服务员、领班,商品开发公司主管职务。现任接待办主管。回首过去的18年,在领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,先后获得过先进工作者,优秀党员荣誉。 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任公司中层领导职务,能做好应该履行的职责。 今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞聘,是因为我具有以下优势: 首先,我深知物业公司副总经理职责的重要性。物业公司副总经理工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚定不移地贯彻了公司方针、政策;是否能积极主动配合正职及其他各部门,勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养;是否善于博采众长带领大家团结一致、万众一心、协调工作、领导集体。对工作职责的清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在整个公司全局的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于物业公司的工作。 其次,我有丰富的基层工作经验和良好的组织协调能力。多年的基层管理工作经验,使我具备一定组织协调能力和综合管理能力。在管理上,我坚持用制度管人,按制度办事,做到规范、科学、严格;在协调上,我坚持以身作则,带头

物业经理竞聘演讲稿范文(精选3篇)

物业经理竞聘演讲稿范文(精选3篇) 物业经理竞聘演讲稿范文 演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在充满活力,日益开放的今天,能够利用到演讲稿的场合越来越多,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,下面是为大家收集的物业经理竞聘演讲稿范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 物业经理竞聘演讲稿1各位评委、各位代表: 大家好!今天,我怀着一种不平静的心情,走上了这个特殊的舞台。首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会。在此,我将以良好的心态,积极参与这次竞争,勇于接受挑战。 物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步,至90年代,在房地产建设热潮的推动下,迅猛发展。初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅,且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统,标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界,已进入竞争时代。作为“省级优秀物业管理企业”,常电物业如何在守住“根据地”的基础上,参与竞争,对外扩张,力争更多的地盘,实现规模效益,力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。这,已经摆在了公司决策层的面前。根据物业管理副经理职位的性质和职能要求,我觉得自身具有一定的优势,

愿意竞争这个岗位。主要理由是: 其一,我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂,又是本人未开垦的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,我有充分的思想准备,有投身这项工作的良好愿望和热情。 其二,我受党的培养教育多年,有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。 其三,从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位,从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历,让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。 其四,我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念,处事公道正派,待人热情诚恳。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情,努力去打造“常电物业”品牌,使领导满意、同事拥护、业主放心。 其五,更主要的是,有领导的关心、爱护和鼓励,有同事的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。 假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心有信心担当此重任。谢谢大家! 物业经理竞聘演讲稿2尊敬的公司领导: 您们好! 感谢公司为我们提供这个极其珍贵的“自荐”机会,我是来自工业区,自加入物业公司以来我始终以“堂堂正正做人,兢兢业业工

会计岗位竞聘演讲稿范文4篇

会计岗位竞聘演讲稿范文4篇Model speech of accounting position competition 编订:JinTai College

会计岗位竞聘演讲稿范文4篇 小泰温馨提示:演讲稿是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据,对演讲内容和形式的规范和提示,体现着演讲的目的和手段,用来交流思想、感情,表达主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等;同时具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本文档根据演讲稿内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:会计岗位竞聘演讲稿范文 2、篇章2:会计岗位竞聘演讲稿范文 3、篇章3:会计岗位竞聘演讲稿范文 4、篇章4:竞聘会计主管的演讲稿范文 演讲稿也叫演说辞,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场所发表的讲话文稿。以下是由PQ小泰为大家整理出来的会计岗位竞聘演讲稿范文,仅供参考。

篇章1:会计岗位竞聘演讲稿范文 各位领导、各位评委、同事们: 大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一 个机会,来参加会计主管的竞聘。说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情已经非常激动,这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰! 20XX年进行,做过储蓄和会计岗位,现在是复核岗位。 对于我,大家并不陌生。但在今天这个场合,请还是先 允许我做一下自我介绍吧。我叫xxx,今年xx岁,大专学历。20XX年我进入银行,成为一名正式的工作人员。回顾往昔, 岁月如梭,不知不觉我已在银行工作了2-3个年头。这2年里,我从一个懵懂的初生牛犊,靠着勤学肯干的精神,转战了行里的几个岗位:先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作,主要负责。这些年来无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着多年的工作历 练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,

物业公司品质部经理竞聘演讲稿

物业公司品质部经理竞聘演讲稿 首先,我对两年来支持、帮助和积极配合我工作的同事表示衷心的感谢!对与我共同 努力、辛勤付出的办公室各位同仁真诚的说声谢谢,并对我在工作和生活上对你们关心不够、帮助不到,以及因为我个人的工作方式问题给你们带来委屈,在此表示深深的歉意! 对两年来,给予我信任、信心、宽容和生活上细心关怀的领导致以最深切的鞠躬! 现就我和办公室的同事两年来所做的工作做如下回顾: 一、所做的工作 1、规范办公室内务管理。 ⑴修改、完善了文件处理、会议组织、档案资料、人事管理、装修管理以及检查、监督、考评、奖惩等制度。公司内务管理工作基本达到程序化、规范化。 ⑵后勤事务。办公物品、劳保物品、保洁物品实行了统一采购。严格按照集团资产管 理制度,做到了资产管理帐实相符。规范了工会工作。 ⑶人事管理。依据集团规定,并结合XX的实际,创造性的开展培训工作,尝试了挂 职培训制度,各类培训日常化、正常化。三定工作日趋完善和成熟。 ⑷成本管理。通过三定和各管理处经营责任制,人力成本得到了积极有效的控制,各 类办公费用实行定量管理,有效的控制了办公成本。 2、参谋决策,积极推进机构、体制改革。两年来,积极推进经营管理责任制和绩效 考核激励机制工作。根据物业状况和特点,对原物业管理处的物业区域和管理处内部岗位 进行了调整和完善,突出了管理处在物业日常管理中的主导作用,完善和优化管理处的组 织结构和管理体系。使管理处的物业管理工作更加顺畅有序。起草了事业部制管理方案。 3、加强企业和小区文化建设 ⑴企业品牌宣传推广。两年来,利用网站、报纸发稿200余篇,稿件的质量有了较大 的提高。电视专题片2期。物业管理论文2篇。 首先感谢名位领导给了我这次竞聘的机会,我叫伍海军,现年25岁,团员,大专学历。我竞聘的岗位是玛曲县公司综合部副经理。 ⑵优秀企业和物业管理示范小区(大厦)创建工作。积极组织和推进“省绿色小区”、“省诚实守信企业认证”、“省优秀物业管理企业”、“全国、省物业管理示范住宅小区(大厦)”等创建工作,2020年,世纪花园通过国家建设部物业管理示范小区评审。 ⑶组织员工和小区业主积极开展文化活动。协助和参与世纪花园业主大会的筹备工作。宣传《物业管理条理》、《业主大会规程》、《物业管理示范小区(大厦)创建标准》及环

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