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实验楼施工组织设计技术标

实验楼施工组织设计技术标
实验楼施工组织设计技术标

第一章工程概况

第一节工程概述

XX实验楼工程位于XX市关山二路,是一座现代化的国家光电楼。建筑面积F区6953M2、G区6092M2、H区5547M2、J区802M2,框架结构四层,建筑高度为20.8米,外窗为铝合金窗,内门为实木门、防火门、普通门。外墙为高级涂料,内墙为混合砂浆饰面。厨房卫生间为釉面砖。楼地面为普通水泥砂浆、地面砖和花岗岩,顶棚为混合砂浆、纤维板、PVC板。屋面排水为天沟内排水。本工程结构为全框架现浇钢筋砼结构,基础采用独立承台,基础砼标号为C25,梁板柱为C30,填充墙为加气砼块。

本工程正负零相当于绝对标高21.6米,结构安全等级为二级,6度抗震设防,丙类建筑框架抗震等级为四级。

第二节工程招标要求

本次招标范围包括实验楼土建工程全套图纸的全部内容。

不包括桩基础和水电安装工程。

不包括招标书编制说明及图纸答疑内不在投标之列的各项内容。

本工程的施工严格执行国家现行施工规范及验收规范,要求达到XX高优质工程标准。

第三节现场条件

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现场提供的临时设施用地能满足施工需要,施工场地平整,无影响施工的障碍物,且已建小区施工围墙。

施工用水、电已接入施工现场各标区。

第二章施工组织与部署

第一节工程主要特点及施工的重点难点主要特点

本工程为全现浇框架,采用独立承台基础,内墙平整简洁,便于装修,屋面为平屋面,造型新颖,施工难度较大。

重点难点

工程施工缝处理,保温,防水工程施工,幕墙及新型材料应用。

第二节施工指导思想与目标

首先感谢招标单位对我公司的信任,使我公司有机会参与本工程的竞标。我公司将如同在XX市建设众多建筑一样,有信心有能力高速优质安全地完成该工程的建设。

本工程工程量较大,工期较紧、施工场地狭窄,针对其特点,我司将本着“质量第一,服务周到,业主满意,不断地把最优秀的建筑安装工程产品贡献于人类与社会”的质量方针,充分发挥“团结、拼搏、开拓、争先”的企业精神,发挥在人员、技术、机械设备和管理上的雄厚优势,运用先进的施工技术,采取科学的施工管理,进行精心施工。同时,我们将本着再增信誉,再立新功的思想,创出一流的水平、一流的工程,达到让业主满意、社会放心的施工总体目标。具体如下:

质量目标:打造精品建筑,确保黄鹤杯;

工期目标:甲方指定总工期为270天,我方投标工期为233天(日历天);(标段工期)

安全生产目标:杜绝死亡事故发生,年度安全事故频率控制在1.2‰;争创安全优良工地。

文明施工目标:创文明施工达标优良现场,争创市文明施工样板工地;

社会效益目标:各方评价良好,让业主放心、满意。

第三节主要技术方案措施

地梁基槽和承台土方开挖采用机械开挖。

在基坑四周设置排水沟及集水井,在基坑施工中,基坑内设纵横排水

沟,以排除基坑集水与雨水,满足基础底板防水工程施工的需要。

在结构工程施工中,每层结构采取先浇柱、后浇梁板砼一次浇筑成型的施工方案。

钢筋全部在现场加工、现场绑扎,车间内,钢筋采取闪光对焊接长,楼层竖向钢筋采用电渣压力焊连接;模板采用夹板木模。

混凝土全部采用商品混凝土,以确保文明施工和砼质量。

施工用水为市政自来水;施工用电为市政电网电源,同时现场备用高扬程清水泵三台,以便楼层施工用水。

垂直运输设备:塔吊二台,附墙吊二台,本工程机械设备计划见附表所示。

外架采用双排钢管脚手架满搭。

第四节管理措施

为顺利实现以上目标,我们采取的主要管理措施有:

将该工程列为我公司的重点工程,发挥公司的集团优势,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策,确保工程顺利完成。

组建精干、高效、强有力的施工组织──国家光电实验楼工程项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目经理负责制,应用计算机在现场进行现代化的动态管理,合理调配人、材、物等生产要素,优化施工程序。

选用技术熟练、纪律严明,经多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上进行施工。

发挥我公司的技术优势,在本工程上大量推广应用新技术、优化施工工艺,在重点、难点部位应用我公司已有的科技成果和成熟工艺、工法,攻克技术难关。

发挥我公司管理上的优势,特别是善于进行总承包管理的丰富经验。

强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现。

一、管理机构

在本工程施工中,我公司将继续按项目管理的原理,组织项目的施工与管理,建立以项目经理为核心的项目班子,实行项目经理负责制,项目班子在公司的直接监督与控制下,履行工程承包的权利和义务。通过我公司多年的实践证明,推行项目管理,有利于解决施工中出现的问题,有利于调动全体施工人员的积极性,有利于保证工程质量和工期。

施工前,我公司将组建“国家光电实验楼项目经理部”,项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成,设有关专业管理机:

1、项目领导层

由一名项目经理、一名项目副经理、二名技术负责人组成,以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素,项目经理是企业法人在本工程上的代表,具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利,对工程进度、质量、安全、文明施工等负责。其中:项目经理为工程的总负责人;

一名项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供应与劳动力调动等;

项目技术负责人负责技术攻关、内业资料、经营预算、内外分包、工程质量、安全生产和文明施工管理等;

2、项目管理层

由各专业工长和内业管理人员组成,负责项目各项工作的具体实施。在本工程中,计划成立以下专业班组:

结构工程专业班组:负责整个结构工程的钢筋、模板、混凝土施工。

安装施工专业班组:负责合同范围内的水电的预留预埋等施工。

相应地成立各专业管理部门,设置如下:

施工部:负责本工程的全部施工管理。

安装部:主要针对安装工程专业性强而设的项目管理部门。

质监部:负责本工程的工程质量、安全生产和文明施工管理。

内业部:负责档案资料、工程技术资料、钢筋翻样、模板翻样、经营预算、任务结算等管理。

器材部:负责工程材料进场组织、周转材料料具、对内租赁等管理和现场机械设备、现场机具的操作、维修保养等。

后勤部:负责职工食宿、现场卫生、现场保卫、对外宣传、业余娱乐等。

3、项目作业层

主要为现场一、二线工人,由具有一定操作技术和操作经验的自身职工队伍组成,配有等级的成建制施工队伍作为补充。

劳动力计划见图。

第五节施工部署

一、施工阶段划分

本工程占地面积大,工期紧,质量要求高,各方期望值大,施工中必须进行科学的组织,严格的管理,周密的安排,协调好各方关系,以实现即定的总体目标,施工方案着眼于从全局,统筹安排,注重整体效果,忙而不乱,以理清施工步骤、施工程序为主线,分阶段,突出重点,明确目标,进行控制管理。本次招标部份内容施工分四大阶段进行,各阶段划分和控制的重点如下:

第一阶段:施工准备阶段,重点完成承包合同谈判签约,做好场地交接,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续,开展技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作,争取早日开工。

第二阶段:基础结构施工阶段。该阶段的重点是尽快完成承台基础梁混凝土浇筑,加强基坑排水施工控制。

第三阶段:上部结构施工阶段。在本阶段内,适时插入填充墙砌体、安装预埋等工作。主体砌体、抹灰、安装全面铺开,该阶段为工程的施工高峰期。

第四阶段:装饰、安装阶段。该阶段前半部分以装饰为主,安装跟进,后半部份转换为以安装为主,装饰配合,其它各专业也全面展开,此为工程竣工的关键阶段,是文明施工和安全生产较难控制的阶段,重点是做好各方的协调工作。

第六节施工资源计划

施工资源计划是按照本工程的分项工程量和现场施工条件,拟定的施工方法,以及计划工期,本公司的技术装备、劳动力状况综合考虑统筹编制的,在施工期按照计划实行施工资源动态管理,以保持现场合理的资源状态。施工资源计划包含了工程材料设备计划,施工设备需用计划,劳动力投入计划。

施工材料计划

施工材料计划是按照工程合同规定,承包范围所需材料用量编制的,所需材料按施工图实物工程量计算折出,材料的进场日期是根据综合施工计划中各分部分项工程施工进度计划日程,分类、分期分批进场,工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责。

施工设备计划

详见施工机械设备用量计划表

劳动力计划

根据本工程拟定的整套施工顺序及施工工艺,本工程主体结构及装修阶段施工,拟分别投入二支综合施工作业队,分段承担本工程结构的模板

制安工程、钢筋现场绑扎工程、脚手架搭设工程砼浇筑工程等施工任务。结构工程钢筋制作统一在现场进行,选择一支长期与我公司配合并从事钢筋制作的专业队伍承担施工。这样选定的二支主要队伍,贯穿于工程结构施工全过程,能保持现场施工人员的相对稳定,有利于施工现场的组织管理和保证施工安全稳定施工质量。

为了保证参加本工程施工的人员素质,投入本工程施工的特殊工种作业人员来源于本公司内的合同制技术工人,其他工种工人、普工、辅助用工来源于本市从事施工的熟练的技术工人。本工程施工的主要2支队伍拟选定长期与我司合作,且技术成熟、自身管理力量较强的队伍。

施工准备

一、现场准备

在本工程施工以前,我们将以积极的态度协助甲方向政府有关行政主管部门报送有关申请资料,争取以最快的速度办齐所有开工手续。

主要手续

向甲方提交开工报告,并进一步协助甲方催促建设局施工处尽快发放《施工许可证》;

向施工安全监督站报送《项目安全受监登记表》及有关安全管理资料,取得安全受监资格;

向建设局、环保局报送《工程项目施工噪声登记表》及办理《夜间施工许可证》等;

现场移交

根据《国家光电实验楼工程招标书》,中标后即可组织进行地下施工准备。届时,我公司“国家光电实验楼项目经理部”将派出以主管施工生产的项目副经理为组长的现场移交小组,与前期桩基施工单位就现场有关问题办理移交手续,组织甲方、监理、质监站等有关单位对结构轴线等进行

复核并作好复核移交记录。

临时水电管线

我们已在总平面图中就现场的给水、排水管线作了布置,一旦我司中标,我们即可组织管线敷设,保证满足施工生产、生活需要;临时用电方面,甲方为现场提供220V、380V的电源,能够满足生产、生活所需。

临时设施准备

现场临时办公用房已根据现场实际情况,考虑在场地西面空地上兴建临时办公房;现场工具房、临时宿舍、材料仓库、钢筋车间、材料堆场等已考虑;施工现场分隔区围护采用钢板网护栏。

二、生产准备

劳动力的准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

根据该工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。

对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。

生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑,应认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。

材料准备

建筑材料的准备

根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料,供料工作和确定仓库,堆场面积及组

织运输的依据。

根据材料需用量计划,做好材料的申请,订货和采购工作,使计划得到落实。

组织材料按计划进场,并作好保管工作。

构配件的加工订货准备

根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量计划,组织构配件按计划进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作。

施工机械准备

根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。

技术准备

作调查工作

对气象地形和水文地质进行调查。掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定雨季、大风天气的施工措施。

物质调查。由于施工所需物质资源品种多、数量大,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。

技术调查。由于施工用水、用电量均较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用量机具多,因此,对水源、电源等供应情况应作详细调查,包括对给水的水源、水量、压力、按管地点供电能力,线路等作调查。

做好与设计的结合工作

由内业技术组协助项目有关人员认真学习图纸,并进行图纸自审、会

审工作,以便正确无误地施工。

通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工所应达到的技术标准,明确工艺流程。

进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。

组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。

组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。

认真编制施工组织设计

由内业技术组认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。

编制施工图预算和施工预算

由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

第八节科技推广应用计划

科技推广组织管理

为把本工程建成技术上一流、管理上科学、工期上先进、质量上创黄鹤工程,同时达到有计划,有步骤的开发和推广应用新技术的目的,我公司在工程开工之初,就成立开发和推广应用新技术领导小组。即以项目经理为组长,各部门负责人参加的项目科技进步工作小组,协调各项工作的实施、总结。

科技推广工作计划

“科学技术是第一生产力”,要使科技成果尽快转化为生产力,产生经济效益和社会效益,关键在于推广应用。在施工期间,我们将对工程技术

难点进行攻关。同时,将把施工现场作为科技进步的主战场,围绕工程项目,根据施工需要,充分推广应用“四新”科技成果,采用先进合理的技术措施和现代化管理手段,提高质量,缩短工期,降低消耗,增强效益,圆满完成工程施工任务,形成新的技术优势,促进企业的长远发展。

现代管理技术与计算机应用

在本工程施工中,计划推广网络计划管理技术。对工程项目的进度、流程、成本、资源实行全面管理和动态控制。并进行各种报表、网络计划、直方图等的绘制。

科技进步实施措施

以科技为先导,强化全员科技意识。通过宣传,使全员认识到科技运用在质量、进度、成本、劳动强度等所带来的效应,进一步提高对科技是第一生产力的认识,转变观念,意识到科技的重要性和必要性,树立向质量、要效益的思想,使他们自觉投入到科技的学习和科技的运用的行列当中来。

以组织和制度为保证,完善科技工作保证体系,进一步健全有效的科技工作组织体系,强化技术管理,并为落实责、权、利创造条件和环境。

加强科技的普及工作,提高职工科技素质,对推广的新技术组织专门的学习并进行操作锻炼。在实施过程中,定期进行技术、技能比赛。

注意将施工组织设计、技术总结和技术积累与工法密切配合,落实计划的实施。

以激励为手段,加大科技进步的群众基础。将取得的经济效益与个人的经济收入挂钩。对于群众的合理化建议,将给予嘉奖。

推行全面质量管理,形成计量、检测试验、标准化、科技信息工作基础技术管理网络。

第三章施工总平面布置

第一节施工总平面布置

根据本工程特点结合施工现场实际情况,本着有利于施工生产管理及文明施工的原则,对总平面图进行了合理的布置。将施工入口设置在主要施工通道方向,便于车辆进出施工现场,将临时生活设施安排在主要施工通道的一侧便于管理,为了加快工程进度,施工现场安排了二台塔吊和三台附墙吊用于垂直运输。具体安排详见施工总平面布置图。

施工现场总平面管理

本工程施工临建时用地紧凑,要保证完成施工任务,不仅要求对施工总平面要有一个合理的布置,而且要有科学严密的管理措施:施工平面管理由项目经理负责,日常工作由主管生产副经理组织有关人员实施,按分片区包干管理,未经同意,不得任意占用。

现场道路均作好路基,并进行地面硬化处理,排水沟一律用砖砌保持畅通。

现场入口处设警卫室,挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。

凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条,警卫进行登记方可,所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动。

施工现场的水准点,轴线控制点,埋地线缆,架定电线应有醒目标志,所有材料堆场也必须作好标志,并加以保护。

现场在出入口设门卫,所有出入人员凭出入证,甲方等有关单位发给特别通行证,无关人员禁止入内,警卫全天候值班,特别加强夜间巡逻,防止偷盗现场材料,维持良好工作秩序和劳动纪律,禁止打架斗殴等行为发生。

施工垃圾处理,现场施工垃圾采用层层处理,集中堆放,专人管理、

统一搬运的方法。楼层垃圾利用井架空闲时间,吊运并由专门班组搬动至堆放地点,并及时运出场外。

第四章主要分部分项工程施工方法

第一节基础工程

1.现场排水

现场排水分基坑内排水与基坑外排水两个系统进行设计,在基坑内设一圈排水明沟和集水坑,集水坑为800见方,深1000,排水沟宽,深均为500,汇集于集水坑内的采用潜水泵抽到地面的排水设施中,经沉淀后排入市政管网中。基坑外设排水明沟和沉淀池,排水沟宽500,深不小于500,沉淀池长宽深为1500,以保证排水畅通。

2.土方挖运

进场后,基础土方采用机械开挖,基底人工修整,临时集中堆放的方式。

土方开挖应注意:开挖边线定位要准确,以免造成不必要的浪费,集水井和承台基础开挖后,可能有地下水汇集在坑内,因此要配备每个集水坑一台潜水泵备用,开挖过程中如遇天气变化较大,大雨则要多配几台潜水泵,并随时处理坑边塌方。

土方施工中,要求挖土尽量不要碰桩头,桩头周围土方开挖转运再回填。

3.模板施工

底板模板主要有承台模板、基础梁模板支模方法如下:

承台基础梁模板,采用竹夹板木模板和钢管支撑。

4.钢筋施工

承台基础梁钢筋绑扎之前,必须将承台和梁位置定位,复线无误后,再绑扎钢筋,其绑扎顺序为:

→→

钢筋绑扎时所采取的措施

承台底板上下层钢筋的有效高度,采用Φ18钢筋弯成的马凳进行控制,间距按每一米一个进行摆放。承台采用Φ25的钢筋焊成支撑架来控制面筋,支撑焊接时必须保证要牢固和稳定,以防止面筋下沉。如基础梁受力主筋有多排,则每排钢筋之间垫以与基础梁受力钢筋主筋同直径的垫铁,确保受力钢筋的有效间距。

由于柱较多、量大,为保证不偏位,首先应在绑扎好的顶面筋上划出柱或墙的控制线,将柱墙插筋置于控制框内,然后用定位箍筋或墙体定位筋固定好几何尺寸位置,将插筋点焊固定,在离面筋500mm高的位置加绑一道定位箍筋或水平筋,同时增加斜支撑固定。

5.土方回填

本工程需要回填的部位包括地梁与承台及正负零以上室内回填土均采用机械及人工回填。

施工准备

材料要求

选择含水量符合压实要求的粘性土作回填材料。

施工现场垃圾严禁作回填材料。

作业条件

基础工程已办好隐蔽验收手续。

清理掉坑底的不可作回填材料的杂物等。

做好水平高程的测投,墙边设水平标记。

操作工艺

回填时每30cm水平分层找平夯实,采用振动机冲击夯压实。

分段分层填土,交接处填成阶梯形,每层互相搭接,其搭接长度不少于每层填土厚度的两倍,上下层错缝距离不少于10cm。

夯实时,如出现弹性变形的土(俗称橡皮土),则将该部分土方挖除,另用砂土或含砂石较大的土回填,在角隅处用人工加以夯实。

质量标准

回填土的土料,必须符合设计要求或施工规范的规定。

回填土必须按规定分层夯击密实。取样确定压实后土的干密度,应有95%以上的夯实系数。

施工注意事项

回填土按规定每层取样测量夯实后的干容重,在符合设计或规范要求后才能回填上一层。

严格控制每层回填厚度。

严格选用回填料质量,控制含水量、夯实遍数是防止回填土下沉的重要环节。

雨天不应进行填方施工,现场要有防雨和排水措施,防止地面水流入坑内。

第二节上部主体结构施工

1.模板工程

本工程基础模板采用散支散拆的方式,面板选用优质的双层涂膜胶合竹夹板,尺寸为1830×912×18mm,纵楞采用直木方,尺寸为2000×100×50mm,间距400mm,横楞为钢管,规格为Ф4.8×3.5,间距500mm,用Ф12的对拉螺杆加固,间距500×500mm,为保证基础截面尺寸和加固可靠,墙内放置预制的细石砼撑条,内配Ф12钢筋,间距800×800mm。

柱模板施工

柱模板的施工工艺为:根据柱子截面配置柱模板,模板上涂刷脱模隔

离剂,立柱面模板钉竖向楞木方;按500×500mm的间距打螺杆孔,穿Ф12对拉螺杆;用80×80硬木枋两根并排进行横向加固;四周用外穿螺杆加固,见图柱支模图

由于柱截面上下层一般变化不大,柱模板配制一套。柱模的竖向加固支撑,仍用2000×100×50mm的木方,间距不超过250mm。封柱模时应在底部锯一到二个100×50mm的一方孔,做为浇筑砼前冲洗模内垃圾的清扫孔。柱模加固后,应用线锤检验,仔细校正,垂直偏差不得超过规范允许的范围。

平板和梁模板

搭设满堂脚手架:根据楼层层高,选择适当长度的普通钢管。立杆之间的最大间距为1500×1500mm。下水平横杆离地面距离在1500—1600mm之间。上下水平横杆之间的距离不大于1500mm。利用扣件连接水平钢管来形成平板模的支撑体系,此时的水平钢管离地距离仍控制在1200—1600mm之间。水平钢管的竖向间距不得大于1500mm,在遇有梁时其支撑体系的立杆应根据荷载计算加密,水平杆也相应加密。平板模、梁底模其边端部离支撑立杆的悬挑长度不得大于300mm。

铺钉平板模和梁模

在安装模板时,平板模和梁底模的搁置要利用木方的窄边,并把水平拼缝搁置在木方上,竖向的梁侧模的拼缝也要用木方的窄边压住。平台模边要压在柱的竖向模板上。在主梁梁端与柱,次梁与主梁交接部位,要求主梁或次梁的底模、侧模就搁置在柱或主梁的衬口档上,以保证接缝严密及刚度要求。在外柱转角处要设剪刀撑,并且柱的水平加固钢管均要同平板模的支撑体系拉结在一起。剪刀撑和拉结钢管的扣件一定要确保旋紧。根据图纸要求,对于跨度L≥10m或悬挑梁长度L≥2m的梁,支模时应按规范要求起拱L/1000~3L/1000,对于跨度L≥4m的板要求支模时跨中起拱

L/400。在浇砼前应对梁底和板底支撑进行重点检查,梁底横杆与立杆的交点应扣双扣件。对于较大截面的梁,应根据计算对梁底加一到二排的加强顶撑并与架子体系连结,以确保在浇砼过程中梁底模和板底模不下沉变形。

楼梯模板

楼梯模板采用封闭式支模的方法,在踏面上进行模板封闭以确保踏步的几何尺寸准确、不变形。同时也保证了楼梯钢筋不被踩坏,以及砼的振捣充分。其工艺为:根据图纸设计的标高,搭设平台架、平台楼梯梁架,支好模板,然后计算出楼梯踏步的斜底板,搭设架子并在斜板下钉倒锲,以防斜板下滑。在斜板和板侧确定楼梯的宽度和高度,弹线钉梯步侧板,用压条钉牢。根据大样分出梯步级数,待钢筋扎完后再钉制踏步侧板,在钉踏步面板时,要求踏步面板压在侧板上,并且钉牢。模板安装完毕检查尺寸无误后,用电钻在楼梯上对穿打眼,楼梯板上面用两对钢管沿斜面排放,用Ф12对穿螺杆套上160×100×10mm钢板垫块,用螺帽拧紧进行加固。

2.钢筋工程

钢筋进场和检验验收

钢筋的进场必须根据工程进度有计划地运进施工现场,由专业工长根据项目计划进度和实际情况,将材料规格、数量上报项目材料组,由项目材料组联系供货商将材料运进现场。钢筋运至施工现场后,要严格按批分等级、牌号、直径、长度挂牌堆放,所有进场的钢筋都必须有出厂证明书和检验报告,每捆(盘)钢筋必须有标牌,进场时按罐(批)及直径分批验收,每批重量不超过60吨,验收的内容包括查对标牌,外观检查,并在质检站或监理公司指定人员的监督下进行取样送检,经检验合格后方可使用,经检验合格的钢筋应立标志,同意使用,钢筋设专人管理,建立严格的验收,保管与领取的管理制度。

钢筋的加工制作

所有钢筋的半成品加工均在现场钢筋车间统一进行,制作时先按料单放样,试制合格后才能进行成批生产,为确保加工的几何尺寸准确一致,下料人员在无特别情况下不得更换,钢筋未端弯钩的弯心净空直径不少于钢筋直径的2.5倍,钢筋起点处不得有裂痕,所加工的半成品,应按规格、数量分类堆放,车间设专人对加工完毕的半成品挂牌登记,统一发放,在下料前应对照料单合理编排,科学使用,严禁长材短用,钢筋半成品的质量检验标准应符合设计和施工规范要求。

钢筋调直

进场的盘圆钢筋需进行冷拉调直后方可进行配料,冷拉设备为卷扬机、滑轮组和钢筋夹具,采用控制冷拉率法,冷拉率必须由试验确定,一般在4%—6%之间,冷拉钢筋时应注意事项

冷拉速度不宜过快,一般可通过调整滑轮组进行控制。

冷拉调直后的钢筋应放置一段时间2—3d后使用。

钢筋切断

将同规格钢筋根据不同长度长短搭配,统筹排料,先长后短,在切断过程中如发现有劈裂、缩头或严重的弯头都必须切除,如发现钢筋的硬度与该钢种有较大出入时,要及时向有关人员反映,查明情况。钢筋的切口不得有马蹄形或起弯等现象,长度应力求准确,允许偏差±10mm。

钢筋弯曲

钢筋弯曲半径心须符合规定的要求,即

Ⅰ级钢筋末端作180°弯钩,其弯曲半径R≥2.5倍钢筋直径,弯钩平直长度为10d;

Ⅱ级钢筋末端作90°或135°弯折时,其弯曲半径R≥4倍钢筋直径,弯钩平直长度为10d;。

钢筋弯曲的质量要求必须符合制作规定,由质检员进行抽样验收后方

可使用,

钢筋的绑扎、验收程序:

检查、校正柱的竖向钢筋→竖向钢筋接长→柱钢箍绑扎→主梁次梁钢筋绑扎→板筋绑扎→隐蔽验收

钢筋绑扎前,校对成品钢筋的直径、形状、规格、尺寸和数量是否与料单、料牌相符,准备好控制保护层厚度的砂浆垫块,在模板上画出柱的钢筋布置线,形状和数量,对绑扎形式复杂的结构部位,应先确定钢筋穿插部位的顺序,并与木工讨论支模与钢筋绑扎的顺序,以避免两道工序的相互影响。

钢筋的连接方式

直径为25mm和大于25mm的柱内竖向钢筋及角柱、框支柱和短柱的受力纵向钢筋的接长拟采用电渣压力焊连接,其它情况下的柱筋的接长拟采用绑扎搭接。

梁内受力钢筋的受拉钢筋、框支梁的纵向钢筋及梁支座钢筋自边缘L0/3范围内和梁底筋在L0范围内(L0为梁净跨)的钢筋接长拟采用闪光对焊或单面搭接焊连接。

非绑扎搭接连接的钢筋接头质量要求

凡采用闪光对焊、搭接焊连接的钢筋接头,应按规定要求在现场进行取样试验,其质量必须符合《钢筋焊接及验收规程》的要求,其取样实验方法必须符合《钢筋焊接接头和机械性能实验取样方法》中的有关规定。接头位置取样方法》中的有关规定。接头位置混凝土结构工程施工及验收规范》的要求。

钢筋的绑扎方法及要求

钢筋要严格按图纸要求绑扎,注意钢筋间距、位置的准确,绑扎点牢固。板和墙的钢筋网靠近外围的两行钢筋的相交点应全部扎牢,中间部分

的交叉点可间隔交错扎牢,但必须保证受力钢筋不产生位置偏移;双向受力的钢筋交叉点应全部扎牢。

为保证楼板钢筋的位置正确,在两层钢筋之间设置φ12钢筋支架,其间距不大于1200mm,以保证钢筋位置正确为准。

钢筋接头应按规定错开,焊接接头任一截面的钢筋面积不得超过该截面的钢筋总面积的50%,搭接接头为25%,且接头在截面应错开均匀布置。

梁中通长筋在规定的任一搭接长度区段内,有接头的钢筋截面面积与钢筋总截面面积之比在受压区不得超过50%、在受拉区不得超过25%,梁的上部通长筋应在跨中搭接,下部通长筋应在支座处搭接;柱筋少于4根时,可搭接一次,多于4根时,分两次搭接,多于8根时分三次搭接。钢筋的搭接长度和锚固长度按设计要求留置。

在主次梁和柱相交的节点处,为防止板超厚,钢筋在加工过程中必须保证其形状、几何尺寸的准确,该直的钢筋必须校直,不得弯曲,梁柱交叉的箍筋可以适当缩小些,避免此处钢筋超高。在钢筋绑扎过程中要注意各钢筋的位置,板的钢筋在上面,次梁的钢筋居中,主梁钢筋在下,并严格控制各层钢筋间的间距,可采用在两排钢筋之间垫以和受力钢筋相同的钢筋垫块的办法,既要保证其最小净距满足规范要求(不小于其直径且不小于25mm),又要保证构件的截面尺寸正确且要有足够的保护层。为保证柱钢筋的位置正确,绑扎过程中要做好预防工作,使柱箍的绑扎超出板面二~三个,并用钢筋等支撑将柱筋校准位置后固定牢固。

开洞楼板除洞宽小于300时板筋可绕过洞边不需切断受力筋,洞宽大于等于300时应另加附加钢筋,附加钢筋的数量除结构平面另有说明外,采用不小于洞内被切断的受力钢筋截面面积,分布于洞口两侧并伸过洞边各35d(用于Ⅰ级钢筋)或40d(用于Ⅱ级钢筋)。

梁钢筋底的垫块在扎梁筋前放于梁底板上,侧筋垫块在梁钢筋绑扎好

观鸟台施工组织设计技术标投标版

观鸟台施工组织设计技 术标投标版 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

施工组织设计 1 编制依据 编制原则 本施工组织设计是以贯彻执行国家有关基本建设的各项方针、政策、工程建设标准强制性条文及ISO9001:2008《质量管理体系标准》,遵守国家和石河子地区的法律、法规为基础,以满足建筑工程施工质量验收统一标准为原则,运用科学的管理手段,文明施工,安全生产。 实行安全生产与文明施工同步,工程建设与绿色环保兼顾,形成文明、绿色、合理的施工现场。 根据本工程设计特点,结合施工现场实际情况,合理规划现场,本工程平面按变形缝分段,主体立面分层,组织有节奏、有计划的施工,运用统计技术,充分作好人、财、物的平衡调配,最大限度地利用机械化施工,降低劳动强度,加快施工进度,运用计算机辅助施工项目,实现对质量、进度、成本的控制。 施工前充分做好技术准备工作,积极采用“四新”技术,优化施工方案,选择优质建筑材料,精心组织施工,充分展示设计风格。 编制依据 石河子市天鹅湖观鸟台建设项目施工图纸 工程应用的主要规范、规程

2 工程概况工程主要情况

结构概况如下表: 建筑电气设计概况: 变配电系统: 本工程采用10KV市电网供电。本工程高压电源进线采用2×(YJV-3×70- SC100)由室外埋地引入至高压配电柜,由高压配电柜配出三路干线到三台 1000KVA干式变压器为低压配电系统提供电源。由变压器配出的线路采用高强封闭母线配线,电源电压为220/380V交流三相五线制配电。向各楼层供电点供电的干线,采用分区树干式配电,较大容量动力负荷及重要负荷采用放射式供电。消防负荷等一级负荷均采用双电源供电,末端切换。在低压柜设置自动无功补偿装置,功率因数由补偿到,电容器中串联电抗器以抑制谐波。 导线选择: 干线采用低烟无卤交联聚乙烯阻燃电缆。支线采用聚乙烯绝缘低烟无卤阻燃电线。消防设备供电采用低烟无卤交联聚乙烯耐火电缆。 照明系统: 安全出口灯、疏散标志灯、应急照明灯均带蓄电池,应急时间不少于30分钟。所有灯具均带一根PE线,型号规格同相线。 3 施工部署 工程管理目标 进度管理目标 总工期目标:2016年08月30日开工,2016年10月30日竣工。

暗标施工组织设计

目录 一、工程概况 (4) 二、承包范围 (4) 三、施工现场平面布置 (4) 1、施工平面布置 (4) 2、施工平面管理 (5) 四、施工重点难点及处理措施 (6) 五、施工方案和技术措施 (21) 1、测量工程 (21) 2、拆除项目 (23) 3、土方工程 (23) 4、钢筋工程施工方案 (27) 5、模板工程施工方案 (27) 6、钢筋混凝土工程施工方案 (27) 7、砌体工程施工方案 (28) 8、岩棉板屋面保温施工方案 (28) 9、屋面水泥砂浆找平层 (29) 10、高聚物改性沥青防水卷材 (30) 11、轻钢龙骨矿棉吸音板施工方法及措施 (32) 12、乳胶涂料施工 (34) 13、木门安装 (37) 14、抹灰施工 (40) 15、墙面砖铺贴工程 (41) 16、地面砖铺贴工程 (42) 17、金属踢脚板安装施工 (46) 18、钢质防火门安装工程施工工艺 (47) 19、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程 (50) 20、钢结构 (51) 21、铝合金断桥隔热窗 (55) 22、石材幕墙 (56) 23、给排水工程 (59) 24、道路工程 (68)

25、绿化工程 (71) 六、对分包队伍的管理措施 (79) 1、专业分包队伍计划 (79) 2、对分包方的管理措施 (79) 3、对材料供应商的管理 (82) 七、劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划 (82) 1、劳动力配置计划 (82) 2、劳动力的管理措施 (82) 3、劳动力的素质控制措施 (82) 八、施工进度计划与保证措施 (84) 1、进度计划与工期安排协调 (84) 2、进度控制顺利执行的条件 (84) 3、编制施工进度表 (85) 4、保证工期的具体措施 (89) 九、项目管理机构配置 (91) 十、深化设计安排和措施 (97) 十一、与建设单位、监理、设计、审计、造价咨询公司等其它相关单位的配合措施.. 98 1、与业主的配合措施 (98) 2、与监理工程师的配合措施 (99) 3、与设计单位的配合措施 (99) 4、与审计、造价咨询公司的配合措施 (100) 十二、安全和绿色施工保障措施 (101) 1 安全管理目标 (101) 2 安全保证体系及职责 (101) 3 安全生产管理制度 (105) 4 施工安全专业措施及安全要求 (106) 5、现场治安保卫管理制度 (117) 6、保安检查装备的配置 (118) 7、绿色施工保障措施 (124) 十三、文明施工保证措施 (127) 1 文明施工管理目标 (127) 2 文明施工保证体系及职责 (128)

某工程技术标施工组织设计最终版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 某工程技术标施工组织设计 施工技术方案 第一节基础工程 一、施工顺序:测量放线→打桩→开挖土方→垫层→扎基础钢筋→支模→浇捣砼→拆模找平→基础梁→回填土。 二、预制钢筋混凝土管桩 1.施工工艺及施工操作规程 1.1测放桩位 由测量人员按建设单位所提供的现场坐标点,使用电子经纬仪,按桩基平面布置图测放各控制点及桩位,桩位测量偏差应在10mm以内。 1.2施工准备 (1)认真检查打桩设备各部件的性能,以保证正常作业。 (2)检查管桩外观质量,注意在运输过程中有无损伤,管桩标记是否清晰。 (3)根据施工图绘制桩位编号图。 (4)测定和标出场地上的桩位,其偏差不得大于10mm。 (5)在桩身上划出以m为单位的长度标记。 1.3压桩顺序编排原则 (1)本工程桩基距建筑物较远,场地开阔,桩较密集部

位,宜从中间向四周进行。 (2)根据桩的入土深度,宜先长后短。 (3)根据桩的规格,宜先大后小。 (4)根据建筑物的高层与低层的关系,宜先高后低。 1.4施工操作工艺 (1)就位桩机: 打桩机就位时,应对准桩位,保证垂直稳定,在施工中不发生倾斜。操作四个行走手柄,配合操作四个升降手柄,即可使桩机纵向或横向移动,达到对准桩位的目的。 (2)调平: 为保证压入桩的垂直度,压桩前需将桩机机身调平。通过操作四个升降手柄,并配合观察装在操作台面板上的全方向水平仪是否对零,即可完成此项工作。 (3)供桩就位前必须检查桩位编号、桩的型号、截面、长度是否符合设计要求,同时检查桩身出厂日期、浇捣日期、标号、外观质量,如无误才允许吊桩,进行供桩就位。 (4)起吊预制桩: 先栓好起吊用的钢丝绳和索具,然后应用索具捆绑住桩上部约50cm 处,再启动机器起吊预制桩,使桩尖垂直对准桩位中心,缓缓放下插入土中,位置要准确。回复门架在桩顶扣好桩帽,可卸去索具。 (5)稳桩:

施工组织设计(技术标)

施工组织设计

目录 1、编制说明及依据 2、工程概况 3、施工总体部署及施工总平面布置图 4、主要施工方案和技术措施 5、施工工期、施工进度计划及保证措施 6、工程质量保证措施 7、安全生产、文明施工及保证措施 附图: 1、拟投入的主要施工机械设备表 2、劳动力计划表 3、计划开、竣工日期和施工进度网络图 4、施工总平面图 5、临时用地表

1.编制说明及依据 1.1编制说明 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目建设单位为重庆定普工贸汽车有限公司,根据有关资料及该工程特点,结合我公司同类工程施工经验及技术设备情况,编制本工程施工组织设计。本设计重点阐述工程施工组织、施工部署及平面布置、施工进度、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用计划以及保证工期、质量、安全文明施工的技术措施等管理措施。 1.2编制依据 1.2.1重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工招标文件。1.2.2重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工图纸。 1.2.3我公司的员工管理手册、企业标准、企业工法。 1.2.4重庆当地的各项施工规范和图集。 2.工程概况 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目总建筑面积24083.26m2,主要结构形式钢结构,钢筋混凝土框架结构。 联合厂房由生产车间和生产辅房构成,生产车间为地上三层框架结构,生产辅房为地上四层框架结构,建筑总高度为25.200m。门卫为地上一层框架结构,建筑高度 4.100m。公厕为地上一层框架结构,建筑高度 3.000m。采用旋挖钻孔灌注桩基础,墙面分别由浅灰色复合成品岩棉板、灰白色铝塑板、面砖和干挂米黄色黄岗岩组成。3.施工总体部署及施工总平面布置图

绿化养护工程技术标施工组织设计

一、技术标综合说明 1、工程概况 1.1在踏勘了青浦区赵巷镇2011年度中小河道管理养护工程现场和认真研究了招标文件后,根据我方的实际情况和能力衡量,决定参加该工程投标。 1.2本养护工程总面积9 2.0937万平方米。其中绿化养护面积24.4617万平方米,陆域保洁面积67.632万平方米。 1.3养护期限:2011年10月1日至2012年12月31日。 1.4养护承包内容、范围:本标段范围内的绿化养护、陆域保洁、栏杆维修等。 1.5本养护组织设计的编制依据: 1.5.1招标单位的招标文件和招标答疑纪要和其他相关资料。 1.5.2工程现场的实际情况。 1.5.3现行的国家有关养护规范及质量检验评定标准。 1.5.4现行的上海市有关安全、文明、施工规范及标准。 1.5.5公司现有的同类工程的养护经验、技术力量和机械化施工能力。 2、编制说明 2.1本投标书是根据单位招标文件和现场勘察为依据编制的。中标后将成为业主和本公司签订绿化养护管理合同的法律根据和养护合同的附件之一。 2.2我公司认真阅读了招标文件全部内容,并注意到招标文件对本工程绿化养护管理的要求,在仔细勘察现场,对现场的地形、地貌、植物生长状况等进行了综合分析后,我们认为我公司完全有能力承揽该项养护工程并对本工程范围内的整个养护管理作了充分计划,以充分体现出一流管理,一流养护水平。 3、若我方中标,在养护过程及质量上,必将体现出一流水平,养护质量必将达到招标书中的要求。 二、养护管理的规范、标准和要求 1、养护技术规范: 《对承包单位机构、人员配备的要求》 《园林植物栽植技术规程》(DBJ08-18-91) 《园林植物养护技术规范》(DBJ08-19-91) 《园林植物保护技术规程》(DBJ08-35-94) 《行道树栽植技术规程》(DBJ08-54-96) 《大树移植技术规程》(DBJ08-53-96) 《园林栽植土质量标准》(DBJ08-231-98) 《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》(DBJ08-67-97) 《上海市园林绿化养护标准》(1998.12) 《上海市园林工程预算定额(2000)》 《绿化养护工程补充定额(试行)》1999.12 《上海市园林绿化养护综合配套定额(试行)》

土方施工组织设计(技术标)72979

目录 一、编制说明及依据 二、施工现场平面布置 三、工程进度计划 四、主要施工方法 五、质量保证措施 六、土方开挖安全文明目标及安全保证措施 七、现场文明施工措施 八、环境保护 九、劳动力、机械设备投入计划 十、冬雨季施工措施 十一、地下、地上管线及成品半成品保护加固措施十二、安全环保措施 十三、相关单位协调配合施工措施 十四、附表

一、编制说明及依据 1、本施工组织设计方案编写是根据云梦县曾店镇众兴菌业项目土方优化工程土方工程施工招标文件及补充说明和施工图有关内容,方案编制前,我公司组织有关施工技术人员对现场踏勘,并对场地周边环境作了详细调查研究。根据调查结果,综合考虑本项目的特点、特点以及以往类似工程的施工经验,结合我公司的技术、设备、资金能力,在充分熟悉并新生招标文件的前提下,编写了本施工组织设计方案,主要依据除另有注明外,本工程须符合设计、图纸和相关国家、地方及行业标准,主要包括但不限于:《工程建设标准强制性条文》;《建筑工程施工质量验收统一标准》;《建筑地基基础工程施工质量验收规范》;《建筑施工土石方工程安全技术规范》以及本工程万科工程采购技术要求及质量要求表和招标文件。 2、本施工组织设计系本工程投标文件的组成部分,同时也是中标后施工的纲领性技术文件。 ㈠工程概况 本工程为云梦县曾店镇众兴菌业项目土方优化工程土方工程,地处云梦县曾店镇,包括土方开挖、内倒及外运工程,其中土方开挖192187立方,外运约85437立方、回填约213592立方。 A、本工程的施工重点及难点:

a、基底超挖:开挖基坑不得超过基底标高。如个别地方超挖时,其处理方法应取得设计单位的同意,不得私自处理。 b、基底未保护:基坑(槽)开挖后应尽量减少对基土的扰动。如遇基础不能及时施工时,可在基底标高以上预留30cm土层不挖,待做基础时再挖。 c、施工顺序不合理:应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工,应注意宜先从低处开挖,分层、分段依次进行,形成一定坡度,以利排水。 d、开挖尺寸不足,除应考虑结构尺寸要求外,应根据施工需要增加工作面宽度,如排水设施、支撑结构等所需的宽度。 e、雨雪季施工时,预留30cm土层.再挖至设计标高。 ㈡总体设想及施工段划分 根据招标文件、施工图纸及现场踏勘,我们对本工程方案编制总体设想如下: 1、总体方案设计原则: ⑴符合现场施工条件和环境要求,施工技术优化、可行; ⑵保证工程质量、安全; ⑶施工工期合理; ⑷维护邻近原有设施的安全与稳定; ⑸在保证安全、可行的基础上,尽量降低工程造价。 2、方案针对性 根据本工程的实际情况,针对工程施工过程中的边坡开挖施工技术要

暗标施工组织设计与对策

1总体施工组织布置及规划 1.1工程概况 项目名称杭锦旗锡尼镇阿门其日格至胜利公路施工,项目建设地点位于杭锦旗境,道路全长为19.26公里;技术标准为四级公路,设计行车速度20公里/小时,路基宽度为6.5米,路面宽度为4.5米,路面采用沥青混凝土高级路面,根据本工程的施工特点制定本施工案。 1.2工程目标 1.2.1 质量目标 标段工程交工验收的质量评定为合格;竣工验收的质量评定为合格。 1.2.2 工期目标 计划开工日期:2016年4月1日;计划竣工日期:2016 年6月30 日,总工期:91日历天。 1.2.3安全目标 安全生产责任事故死亡人数0;安全生产责任事故重伤率低于0.2‰;较大以上安全生产责任事故起数0;重大火灾责任事故起数0;重大环境责任事故起数0。 1.2.4环保目标 环境污染有效控制,最大限度节约能源,污染物排放达标,土地资源节约利用、少占耕地,水保措施落实到位,保护绿色植被,烟尘排放合理不超标,工程绿化完善美观。 1.2.5文明施工目标 做到现场布局合理,施工组织有序,材料堆码整齐,设备停放有序,标识标志醒目,环境整洁干净,实现施工现场标准化、规化管理,地关系良好。 1.3 总体施工规划 1.3.1如若中标本标段,将格按照招标文件和施工图纸的要求,保证施工质量。施工期间,将根据当地气候条件、水文特征合理安排工期,分多个作业面平行流水作业,安全优质的完成本工程。 1.3.2成立项目经理部,项目经理部全面代表我单位负责本工程组织实施、调度

指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等全过程控制管理工作。 1.3.3根据工期和工程特点,调集适当的机械、试验设备,配备先进的测量仪器,组织一个技术力量雄厚、施工经验丰富、善于打硬仗的施工队伍。合同签订后立即做好各项准备工作,一旦接到开工命令后如期开工。 1.3.4在施工中,我公司将格按照施工规、设计意图和合同条款施工,接受监理工程师的监督,服从业主的指挥,尊重当地风俗习惯。 1.4工程施工总体思路 1.4.1“两个确保” 第一确保质量和安全,第二确保工期。 1.4.2贯彻“三高” 高水平优质建成本工程;高标准的施工控制,原材料检测控制,工序控制,施工过程控制。高效率建设本工程,各工序作业全过程控制。 1.4.3坚持“四先” 采用先进的设备、科学的配置来满足设计要求、规程要求及业主要求;采用先进的技术与工艺来保证质量的要求;采用先进的组织管理技术,结合工程特点,统筹考虑,科学安排;用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的认识,把高标准、要求全面贯彻到施工的每一个环节。 1.4.4试验先行,施工紧跟 根据本工程的特点,对每项工程先行试验,确定工艺参数,报监理工程师审批后,再行施工。 1.5 施工准备 1.5.1测量、试验 1.5.1.1派多年从事测量工作的专业测量工程师担任测量队长,另配具有施工经验、责任心强的测量人员若干。配备足够合格的满足精度要求的测量仪器。开工前对业主、监理及设计单位书面提供和图纸提供的测量标志及资料分两组人员进行复核,并在收到上述标志资料的规定时间向监理工程师提交复测结果。

施工组织设计规则

(四)施工组织设计(分标段编制) (1)项目组人员组织结构; (2)设备、仪表的配备; (3)施工进度和组织计划; (4)施工方案(采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法); (5)质量、进度、成本控制计划; (6)项目安全控制; (7)环境控制及文明施工; (8)遇有突发事件的处理程序; (9)竣工资料的收集整理与验收; (10)额外服务承诺。

七、施工组织设计 1.投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式,参考以下要点编制本工程的施工组织设计: (1)施工方案及技术措施; (2)质量保证措施和创优计划; (3)施工总进度计划及保证措施(包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等); (4)施工安全措施计划; (5)文明施工措施计划; (6)施工场地治安保卫管理计划; (7)施工环保措施计划; (8)冬季和雨季施工方案; (9)施工现场总平面布置(投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置); (11)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺; (12)任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施; (13)与发包人、监理及设计人的配合; (14)招标文件规定的其他内容。 2.若投标人须知规定施工组织设计采用技术“暗标”方式评审,则施工组织设计的编制和装订应按附表七“施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订要求”编制和装订施工组织设计。 3.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。若采用技术暗标评审,则下述表格应按照章节内容,严格按给定的格式附在相应的章节中。 附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表

暗标施工组织设计投标

目录 第一章编制依据 1.施工组织设计的指导思想 2.编制范围及内容 第二章工程概况 1.项目概况 2.工程内容 3.工期、质量、安全目标 3、1.工期安排 3、2.质量要求标准: 第三章项目管理组织机构及管理制度 1.项目管理机构的组建 1、1.项目管理层——工程项目经理部 1、2.安装作业队构成项目作业层 2.工程人员组成 2、1.项目经理部人员组 2、2.作业队人员及构成 2、3.项目管理机构职责 2、4.工程技术部职责 3.施工组织计划 3、1.工作流程

3、2.规章制度 4.项目管理机制 5.施工项目的高效运作机制 5、1、明确项目经理部的责、权、利 5、2.树企业形象,创工程精品 6.保证施工项目高效运作的措施 第四章工程质量管理 1.质量目标及方针 1、1.质量目标 1、2.综合管理方针 2、质量管理体系 2、1.质量管理组织机构 2、2、质量标准的管理及控制 3.工程质量全过程控制 3、1.质量控制流程 3、2.质量控制程序 4、工程质量技术保证措施 4、1.工程质量保证措施 4、2.施工过程质量控制点检测 5.质检文件、资料与质检记录管理 5、1.质量文件、资料管理 5、2.质检记录管理

6.设备、材料采购过程中的质量控制 6、1.工厂监造质检人员上岗业务培训 6、2.物料管理承诺 第五章施工部署及组织管理 1.工程总体布置 1、1.本工程的施工指导方针 1、2.施工组织安排 2.施工技术准备 3.施工准备 3、1.按施工平面图做好现场临设。 3、2.按平面图位置布置好材料、设备。 3、3.施工项目做好与业主的配合措施 4.施工项目做好与监理的配合措施 5.施工项目做好与设计院的配合措施 6.做好与第三方施工单位的配合措施 7、施工规划 7、1、施工工序 7、2、熟悉、审查施工图纸、摄像机点表与有关的设计资料 7、3、物资准备 7、4、劳动力组织的准备 7、5、施工现场准备 7、6、施工的场外准备加工件的加工与定货。

技术标(施工组织设计)

第一部分编制说明 第一章《技术标》编制说明 本《XXX市XXX房地产开发有限公司XXX名苑住宅小区住宅楼工程技术标》 是指导XXX市XXX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程施工的纲领 性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械 设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全 生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程 技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全 部施工任务的重要经济技术文件。是根据贵单位提供的《施工招标文件》、《建 筑工程施工质量验收统一标准》,结合我公司的ISO9001-2000质量管理体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准及 这些年来本企业的实际工作和成熟做法而编制的。 本技术标内容充实完善,对重要分部、分项的施工组织与设计做了充分考虑和按排,具有一定的可操作性,明确了工程施工过程中计划和操作工艺以及控制范围,对工程施工过程中的质量、安全、技术以及技术资料管理做了明确规定,尤其是对新技术、新工艺、新材料、新做法的应用做了详尽的设计及说明。总之,从为业主、用户着想的前题下,认真组织、工序把关、严密施工,消除隐患,向业主、用户交一个满意的产品。 因水平有限,标书中的缺点及不足之处,恳请各位专家、评委指正,以促进我们的工作质量进一步提高。 XXXX年XX月XX日

第二章编制依据 本技术标是根据XX市XX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程招标文件、施工图以及相关的现行国家有关规范、标 准和规程。结合ISO9000质量体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001 -2001职业健康安全管理体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)。现行本市有关建设标准、规程、安全管理体系、质量要求和现场文明施工管理文件。施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验,结合我公司实际情况并参照以下规范和标准而编制的。 1、建筑工程施工质量验收统一标准; GB50300-2001 2、建筑地基基础工程施工质量验收规范; GB50202-2002 3、砌体工程施工质量验收规范; GB50203-2002 4、混凝土结构工程施工质量验收规范; GB50204-2002 5、钢结构工程施工及验收规范; GB50205-1995 6、屋面工程质量验收规范; GB50207-2002 7、地下防水工程质量验收规范; GB50208-2002 8、建筑地面工程施工质量验收规范; GB50209-2002 9、建筑装饰装修工程质量验收规范; GB50210-2001 10、民用建筑工程室内环境污染控制规范; GB50325-2001 11、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范; GB50242-2002 12、建筑电气工程施工质量验收规范; GB50303-2002 13、通风与空调工程施工及验收规范; GB50243-97 14、建筑基坑支护技术规程; JGJ120-99 15、建筑桩基技术规程; JGJ94-94 16、建筑地基处理技术规范; JGJ79-91 17、玻璃幕墙工程技术规范; JGJ102-96 18、建筑工程冬期施工规程; JGJ104-97 19、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程; CJJ/T29-98

工程施工组织设计方案-暗标

目录 第一章编制依据 (5) 1.1编制依据 (5) 1.2本工程采用的技术规 (5) 1.3 建筑工程行业标准及规、规程、图集 (5) 第二章工程概况 (7) 2.1 建筑概况 (7) 2.2 结构概况 (7) 2.3 工程承包围 (8) 2.4 地质概况 (8) 第三章工程目标 (10) 3.1 工程质量目标 (10) 3.2 施工工期目标 (10) 3.3 现场管理目标 (10) 3.4安全生产目标 (10) 第四章施工部署 (11) 4.1 项目管理组织机构 (11) 4.2 施工准备 (11) 4.3 施工部署 (12) 第五章主要施工方案及技术措施 (14) 5.1 施工顺序及施工流向安排 (14) 5.2 主要方法及技术措施 (16) 第六章工程施工重点、难点分析及对策 (124) 6.1施工技术重点、难点分析 (124) 6.2 大体积混凝土施工质量保证措施 (125) 6.3屋面、卫生间防水工程难点分析及对策 (128) 6.4粉工程难点分析及对策 (129) 6.5楼地面工程难点分析及对策 (130)

6.6涂料工程难点分析及对策 (130) 6.7保证工期对策 (131) 第七章质量管理体系与措施 (132) 7.1 质量保证措施与创优计划 (132) 7.3 保证工程质量的技术、经济、组织措施 (137) 第八章确保工期的技术组织措施 (139) 8.1 本工程计划的特点 (139) 8.2 确保工期的组织措施 (139) 8.3 确保工期的技术措施 (139) 8.4 工期目标保证措施 (141) 8.5 各阶段进度保证措施 (142) 第九章施工进度网络图 (144) 9.1 施工进度网络图见附表四 (144) 第十章安全生产管理体系与措施 (145) 10.1 安全生产目标 (145) 10.2 安全生产保证体系与管理制度 (145) 10.3 安全生产技术保证措施 (147) 10.4 现场施工消防安全保证措施 (154) 第十一章文明施工管理体系与措施 (157) 11.1 总体思路 (157) 11.2 保证措施 (157) 11.3具体措施 (157) 第十二章环保管理体系与措施 (162) 12.1 环境管理方针 (162) 12.2 环境组织管理体系 (165) 12.3 环境保护措施 (166) 12.4 扬尘污染控制措施 (168) 12.5 防止施工扰民和民扰措施 (169) 第十三章组织机构及管理人员、资源配备计划 (170)

市政暗标施工组织设计方案

第一章工程概况 一、编制依据: 1、******工程招标代理有限公司发布的《*****北部地区**路道排工程招标文件》; 2、武汉市市政工程设计研究院关于本工程施工图设计及说明; 3、现场踏勘情况及答疑文件; 4、《市政道路工程及排水管渠质量检验评定标准》CJJ1-90; 5、《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91; 6、《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83; 7、砼路面施工及验收规范; 8、其他有关施工规范及标准。 二、工程概况: 1、工程名称:*****北部地区**路道路排水工程。 2、建设项目概述 **路位于*****火车站以北,起于常青路,止于新华下路,全长2096米,规划断面宽25米,道路等级为城市次干道。规划中线沿**路明渠,明渠宽约6米,明渠两侧多为房屋开发新区,渠岸有不连通的机耕路。全线地势较为平坦,高程在19.7~22.1米之间,随着*****北部地区的开发建设,**明渠已难以满足该地区的排水要求,并严重影响明渠沿线的环境卫生,因此对**明渠的彻底改造已迫在眉睫。 本标段(第五标段),设计里程桩号自1+720~2+208,全长488米。止点2+208位置同新华下路平交,要求与原有混凝土路面对缝施工。

本标段投标工作内容包括道路工程、排水工程、软基处理工程。 3、计划施工工期 计划工期为290天。 4、主要实物的工程量及技术指标 (1)20cm厚C30砼路面6746m2,要求抗折强度不低于4.5mpa。 (2) 30cm厚6%水泥稳定碎石基层7031m2,要求28天饱水抗压强度不低 于3.0mpa。 (3) 6cm厚预制30号混凝土彩色方砖3475m2 (4) 15cm厚6%水泥稳定碎石基层3589m2,要求其压实度为95% (5)30#预制站卧石948m (6)φ300钢筋砼管548m (7)砖砌方形雨水井34座 (8) φ500钢筋砼管108m (9)φ1000钢筋砼管 57.27M (10)B*H=2.8*2.0雨水箱涵238m;结合箱4座;直线井1座 (11)B*H=3.0*2.0雨水箱涵207m;结合箱3座;直线井1座 5、工程特点 本过程地形条件复杂,软基处理量较大,为保证工期,管线埋设以及 其它工序应同软基处理紧密结合,科学安排。整体工程中的诸多分项如给 水、电力等配套工作均由有关专业公司和对口部门承担,多了一些协调、 交接工作。整个施工过程中,无法避免地承受着即将来临的东雨季。如何 采取措施,保质保量、保工期是施工单位必须认真落实的问题。

施工组织设计(技术标)模板

第一章、综合说明 首先,我司对能参加本次投标工作表示荣幸和感谢。我司本着认真、严谨的态度编制此份施工组织设计。 通过认真学习和研究招标文件、设计图纸,我司对本标段内的施工范围,施工特点有了进一步的理解。我司有充分信心一次合格,并达到国家质量验收标准。 以投标日起,我司将按ISO9001:2000质量管理体系要求做好投标工作。深化施工方案,编制详细的作业计划,以本公司管理优势,着手拟定适合本工程的各工种作业队伍,编制施工方案,确保一旦中标,立即能全面进入项目管理中。 1、本《施工组织设计》是针对XXXXXXXXXX装修装饰工程编制的。 2、本《施工组织设计》由我司工程部XX及拟担任本项目的项目经理共同编制。由总工程师审核批准后,才用于本次投标工作。 3、本《施工组织设计》作为竞标文件,供建设单位及有关部门招标进行参考,我司中标后作为施工管理的技术性文件,是指导施工全过程工作的依据。我司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工(工期进度、主要项目内容施工技术措施、经济技术指标、质量目标、成品保护方案等),接受招标方的监督。 4、本施工组织设计是较为理想状态下对本工程的一个初步统筹安排,中标后我们将根据现场施工具体的实际情况,对一些相关内容作出相应的调整和变更,在报请建设单位审批同意后,进行施工。

5、《施工组织设计》的编制依据: 根据建设方提供的室内设计图纸以及建设单位对该工程的招标要求进行编制。依据我国现行建筑装饰工程《施工及验收规范》有关规定及室内装饰《工程质量检验与评定标准》进行编制。 依据我国现行《民用建筑防火规范》(GBJ16-87) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001) 中华人民共和国国家标准建筑用轻钢龙骨(GB/T11981-2001) 《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95 《民用建筑室内环境污染控制规范》GB-50325-2001 《室内装饰装修工程施工规范》GB-50327-2001 《室内建筑装饰装修材料有害限量十个标准》 国家及地方颁布的其他有关规范,标准和规定

暗标要求格式

暗标要求格式 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

附表七:施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订要求 技术标“暗标”部分,封面、封底、侧封及所有正文中均不得出现可识别投标人身份的任何字符、徽标(包括文字、符号、图案、标识、标志、人员姓名、企业名称、以往工程名称、投标人独有的标准名称或编号等),也不得出现其他具有标识性作用的符号、图案等。如有违反,按无效标处理。 技术标“暗标”评审部分的封面及内容应符合以下要求(未按要求排版制作按无效标处理): 暗标部分封皮采用统一格式:①品牌:金逹儒风(金逹国际商用办公纸)②大小:A3+(440mmⅹ297mm);③质地、型号、颜色:防竹纹5001。 (1)?全文采用MICROSOFT-WORD打印; (2)?纸张:A4白色复印纸,规格为70g/㎡ (3)?字体:宋体; (4)?字号:(1)一级标题:三号,居中?(2)其他:小四号;开始段落空两个字符 (5)?行距:固定值25磅; (6)?页边距:上边距为2.5厘米,其余均为2厘米; (7)?除图表外,不允许使用彩色打印;

(8)?不允许页眉,且页脚只准出现页码,页码显示为“WORD”自动插入,页码格式采用阿拉伯数字格式,字体为宋体,字号为五号,设在页脚居中位置,页码应当连续,不得分章或节单独编码; (9)?对于比较大的图表可使用白色A3复印纸,但须将A3纸折叠成A4纸大小并统一装订在全册的最后; (10)?各章节之间须分页编排,且不用加隔页纸; (11)?封面后第一页应设目录,目录标题采用宋体三号居中,正文采用宋体四号两端对齐,行距固定值25磅。目录中各章名称与其页数之间采用点划线,页数放在最后一列,目录不编制页码。 (12)?不得分册装订,页数过多时,应当本着突出重点的原则予以缩减。 (13)胶装过程可适当进行切边,但应在肉眼不能识别的范围内。 (14)任何情况下,技术暗标中不得出现任何涂改、行间插字或删除痕迹;(15)除满足上述各项要求外,构成投标文件的“技术暗标”的正文中均不得出现投标人的名称和其它可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等。

公路桥梁施工组织设计技术标

五、施工组织设计 1.施工组织设计: (1)总体施工组织布置及规划 (2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施) (3)拟投入主要物资计划 (4)拟投入的主要施工机械、设备计划 (5)劳动力安排计划 (6)确保工程质量的技术组织措施 (7)确保安全生产的技术组织措施 (8)确保工期的技术组织措施 (9)确保文明施工的技术组织措施 (10)工程施工的重点和难点及保证措施 (11)施工总平面布置图 2. 施工组织设计附表: 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划(斜率图) 附表三工程管理曲线 附表四分项工程生产率和施工周期表 附表五施工总平面图 附表六劳动力计划表 附表七临时占地计划表 附表八合同用款估算表

(1)、总体施工组织布置及规划 1、项目管理目标 1.1.工期目标:发扬顽强拼搏,团队作战的企业精神,按期顺利完成任务。计划开工时间2017年12月16日,计划交工时间2017年3月15日,计划工期3个月。其中,路基、小桥涵工程计划2017年2月15日完工;路面工程计划2017年3月1日完工;交安设施工程计划2017年3月15日完工。 1.2.质量目标 标段工程交工验收的质量评定:90分及以上;竣工验收的质量评定:90分及以上。 1.3、安全目标: 1)年事故频率控制在1?以内; 2)重大伤亡事故为零; 3)杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故; 4)没有业主、社会相关方和员工的投诉; 5)施工现场安全检查达到JGJ 59—99合格以上标准; 6)安保体系通过DGJ 08—903—2003规范的审核认证; 7)粉尘、污水、噪声达到城市管理要求; 1.4、文明施工目标 严格按省文明工地评审要求及公司各项要求组织施工,确保争创省文明工地。 1.5、环境保护目标 污水达标排放,降低噪声和扬尘,减少废物和降低资源消耗,泥渣、垃圾和施工废物定点弃置,实现外界向业主的零投诉。 2、为本工程施工机构设置 根据本工程分布情况及特点,为确保该工程的工期要求和工程的施工质量,做到安全生产、文明施工,我单位本着“优质、高效、廉洁、安全”的原则,以创优质工程为管理目标,贯彻ISO9001质量标准等一系列现代企业制度,集中一流精良的机械设备,组织优秀的施工队伍进行该工程施工,设立强有力的工程项目经理部,对人员、机械设备、材料实行统一管理,统一调度。

施工组织设计技术标(DOCX 54页)

施工组织设计技术标(DOCX 54页)

第一章综合说明 一、项目概况 工程名称: 建设单位: 建设地点: 计划工期: 建设规模: 二、编制原则 1、遵循招标文件及补充文件的各项条款的原则。 2、遵循设计的原则,正确组织施工,确保工程质量合格,满足设计和使用功能。 3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则,确保产品使业主满意。 4、实施“项目法施工”的原则。 5、坚持实事求是的原则,根据本单位的实力,确保施工组织的可行性、先进性和合理性。 6、充分发挥专业化施工企业优势的原则。 7、确保本工程质量、进度、安全和文明施工均满足业主的原则。 三、编制依据 1、施工招标文件; 2、本工程的施工图纸; 3、现场踏勘的实际情况; 4、招标文件要求的国家、行业以及地方规范、标准和规程 四、响应条款 工期目标:80(日历)天 质量目标:达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)合格标准及《园林绿化工程施工及验收规范》(CJJ82-2012)合格等级标准。(其中:苗木种植当季成活率达95%以上,未成活部分应及时补栽补种,自通过验收一年后的成活率必须达到100%。) 安全生产要求:达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011合格标准,避免发生重大安全事故。

第二章施工准备 第一节施工部署 一、施工部署 针对绿满荆楚利川市旅游公路马峰坳至鱼木寨段通道绿化景观工程施工特点,我公司组建成一只经验丰富、品德优秀的项目管理班子及优秀施工队进场施工,确保施工进度计划的实施,同时保证工程质量。 在施工进度计划安排方面,采取先深后浅,先下后上,交叉施工作业,发挥我公司机械化施工优势,大力开展机械化施工,加速施工进度,如土方的挖运。并运用我公司长期积累的地下工程施工技术和经验,加强施工技术措施,强化施工管理,加速施工进度,确保本工程优质按期的完成。 本工程的施工作业量大,工期紧,按期保质完成必须精心统筹,合理安排,立体交叉,流水作业。本工程划分道路绿化工程、、、苗木种植工程。 二、施工现场准备 复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点,测设施工现场控制网,布置控制桩,复核无误后用混凝土加以固定保护,并插入旗帜明示,以免破坏。 按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析,根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场,堆放于指定地点;施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱,分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制,除了工作零线外,增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准箱。施工现场临时用电工程使用五芯电缆配电系统。采用“三级配电、两级保护”,同时开关箱必须装设漏电保护器,实行“一机一闸”。所有配电箱要上锁、电工专职管理,总配电箱、分电箱、现场照明、线路敷设等必须符合国家标准的规定;所有配电箱必须由防雨设施。现场施工用水由甲方提供。 三、劳动力组织计划的准备 现场管理组织机构已配足管理人员,同时制定管理制度。 进场施工人员已落实入场教育,包括我公司及项目部管理制度的学习,安全知识教育,基本施工规程的学习等。 四、施工顺序 现阶段绿满荆楚利川市旅游公路马峰坳至鱼木寨段通道绿化景观工程绿化项目面积大,我司将会根据现场实际情况,将整个景观施工现场依据所处位置划分施工区域,实行分区域、分段流水施工,合理地部署施工作业人员,以满足施工进度需要。

施工方案(暗标)

第一章总体概述 第一节编制目的 第二节编制依据 第三节本工程施工采用的主要标准 第四节工程基本情况 第五节工程总体概况 第六节工程特点 第二章施工进度计划和进度保证措施 第一节施工准备 第二节施工顺序 第三节施工准备计划 第四节工期和工程进度计划表及进度保证措施 第五节施工进度计划安排 第六节施工进度计划控制 第七节施工进度计划保证措施 第八节强化施工进度计划管理和协调 第九节定期生产检查及生产会议 第十节生产资金的保证 第十一节季节施工保证措施 第三章劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划 第一节投入劳动力及设备安排计划 第二节机械、机具设备配备计划 第四章质量保证 第一节质量目标及质量计划 第二节项目部质量管理责任 第三节质量计划控制点设置 第四节施工过程质量控制 第五节抓分项工程的质量管理 第六节施工质量检验与评定 第七节最终交工检查验收 第五章针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案

第一节钢管除锈、油漆、相贯线切割、打包与运输、验收第二节钢结构制作 第三节钢结构吊装方案 第四节焊接质量控制 第五节吊装质量保证措施 第六章安全文明施工 第一节安全施工 第二节文明施工 第七章施工总平面图 第一节策划依据 第二节临时设施规划方案及规模

第一章总体概述 第一节编制目的: 本施工组织设计是依据现有的施工图纸并结合现场的实际情况编制而成的,本 施工组织设计编制的目的是:为济宁高新区职业教育培训中心(二期)2-2#楼 钢结构连廊及网架工程的施工,提供较为完整的纲领性技术文件,用以指导工 程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。 第二节编制依据: 济宁高新区职业教育培训中心(二期)2-2#楼钢结构连廊及网架工程施工组织设计根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。 1、现有钢结构工程施工图纸; 2、施工现场实地踏勘现场实际情况; 3、国家有关建筑工程法规、规范与文件; 4、本公司ISO9002国际质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及拥有的技 术力量; 第三节本工程施工采用的主要标准: (1)、《工程测量规范》GB50026—2001; (2)、《钢结构设计规范》GBJ50017—2002; (3)、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2001; (4)、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81—91; (5)、《钢结构制作工艺规程》DBJ08—216—95; (6)、《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB11545—89; (7)、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923—88; (8)、《低合金钢焊条》GB5118—85; (9)、《碳钢焊条》GB5117—85; (10)、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99; (11)、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91; (12)、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86; (13)、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88; (14)、《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82—91; (15)、《压型金属板设计施工规程》YBJ216—88; (16)、《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102—98; (17)、《空间网格结构技术规程》(JGJ7-2010)

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