香山·院项目
工
程
周
报
（第15期）
2017年10月22日~2017年10月28日
江西中盛和置业有限公司工程技术部编制
一、工程概况及总体目标
1、工程概况：
本项目案名：香山?院，地处赣州市沙河工业园，东临公园东路，北临站东大道。本项目为8栋高层住宅楼，2栋1~2层商业楼，1层地下室及其它配套设施组成。用地面积38195.1㎡，设计总建筑面积为104558.62㎡，其中1#楼地上17层，高52.95m；2#楼地上17层，高52.65m；3#楼地上18层，高53.85m；5#楼地上18层，高53.82m；6#楼地上18层，高53.85m；7#楼地上18层，高53.85m；8#楼地上18层，高53.85m；9#楼地上11层，高95.64m；该建筑物结构形式为现浇钢筋混凝土框架剪力墙，设计使用年限为50年。
2、总体目标：
2017年6月28开工，2019年1月竣工，质量目标为合格，实测实量85分，力争90分。
二、简报
1、工程进度、技术管理进度、合同进度情况（本周施工进度见下表，总进度计划详附表1）：
2、重大事件概述（本周重大事件见下表，历史重大事件详附表3）
3、施工质量、安全及文明施工情况
①质量情况：本周实测实量工作，对2#楼三层主体进行实测实量评分：87分。
香山?院1#2#楼：已浇筑柱、楼面板截面尺寸、平整度、观感合格。
存在的问题：1#楼六层楼面部分卫生间存在渗水情况。
1#楼五层楼面局部浇筑剪力墙、柱观感度偏差。
②安全及文明施工情况及存在的问题：上周检查问题已整改到位，有明显改观，评分84分。
4、本周造价控制情况：（项目累计造价变更详附表4）
1、本周办理设计变更 2 份，本周合计造价约 2 万；
2、本周办理签证 7 份，本周合计造价约 10 万；
三、待解决问题（进度、质量、协调、合同、设计等）：历史记录详附表5
四、存在的困难（如界面、协调、天气方面、不可抗力等）：历史记录详附表5
五、下周工作重点及安排：
六、现场照片
1、进度照片：
2、质量及存在问题的现场照片：
3、安全文明施工存在问题的现场照片：
江西中盛和置业有限公司工程部 2017年10月27日
香山·院项目 工 程 周 报 （第15期） 2017年10月22日~2017年10月28日江西中盛和置业有限公司工程技术部编制
一、工程概况及总体目标 1、工程概况： 本项目案名：香山?院，地处赣州市沙河工业园，东临公园东路，北临站东大道。本项目为8栋高层住宅楼，2栋1~2层商业楼，1层地下室及其它配套设施组成。用地面积38195.1㎡，设计总建筑面积为104558.62㎡，其中1#楼地上17层，高52.95m；2#楼地上17层，高52.65m；3#楼地上18层，高53.85m；5#楼地上18层，高53.82m；6#楼地上18层，高53.85m；7#楼地上18层，高53.85m；8#楼地上18层，高53.85m；9#楼地上11层，高95.64m；该建筑物结构形式为现浇钢筋混凝土框架剪力墙，设计使用年限为50年。 2、总体目标： 2017年6月28开工，2019年1月竣工，质量目标为合格，实测实量85分，力争90分。 二、简报 1、工程进度、技术管理进度、合同进度情况（本周施工进度见下表，总进度计划 详附表1）：
2、重大事件概述（本周重大事件见下表，历史重大事件详附表3） 3、施工质量、安全及文明施工情况 ①质量情况：本周实测实量工作，对2#楼三层主体进行实测实量评分：87分。 香山?院1#2#楼：已浇筑柱、楼面板截面尺寸、平整度、观感合格。 存在的问题：1#楼六层楼面部分卫生间存在渗水情况。 1#楼五层楼面局部浇筑剪力墙、柱观感度偏差。 ②安全及文明施工情况及存在的问题：上周检查问题已整改到位，有明显改观，评分84分。 4、本周造价控制情况：（项目累计造价变更详附表4） 1、本周办理设计变更 2 份，本周合计造价约 2 万；
目录 一、本周工作完成情况 二、进度原因分析 三、施工现场人员情况 四、现场机械情况 五、材料准备情况 六、现场施工质量情况 七、安全生产、文明施工情况 八、上周监理会提出问题完成情况 九、下周主要工作安排 十、需建设单位协调、解决的问题
一、本周完成工作情况 1、分拣中心屋面风井清扫； 2、三层通风空调管道保温施工，柱子粉刷涂料完成； 3、二层腻子打磨、顶板梁粉刷涂料，灯具安装，B区地面打磨完成； 4、东侧夹层防火窗玻璃安装外侧窗框收口，西侧夹层腻子打磨、粉刷涂料； 5、首层腻子工程收尾打磨、顶板梁粉刷涂料完成，柱涂料施工，卷帘门收口完成，消防 喷淋头安装； 6、5#楼梯墙体打磨，3#楼梯地面抹灰完成，电梯门收口施工； 7、立体库外墙保温颗粒找平、底油完成，美纹纸粘贴、真石漆喷涂施工，玻璃立框安装 完成； 8、立体库挡土墙地面砼浇筑完成； 9、保税库二遍腻子扫尾施工； 10、分拣中心东侧挡土墙基础开挖、钢筋绑扎、模板支设、砼浇筑完成，回填土完成；外线工程 1、分拣中心南侧、不通型地沟开挖，板房处围墙拆除，地沟墙体砌筑、抹灰基本完成； 2、蒸汽管道安装基本完成； 二、进度原因分析 本周各分包队伍按要求正常施工，因建委要求，高考期间暂停大型机械施工，，施工质量处于可控状态，各类材料均按计划进场、码放整齐、备用，施工用料储备充足，并未
发生缺少施工用料等情况。 三、施工现场人员情况 施工人员统计表 四、现场机械使用情况 机械设备统计表 五、施工材料准备情况 1、土建施工材料满足现场施工需求。 周转材料数量统计表
2、水电施工材料满足现场施工需求。 临电、临水设备统计表
中国江苏国际经济技术合作集团有限公司 项目周报 总期第三期 2017年2月10日- 2017年2月14日一、项目概述 二、项目总体进展 三、客户意见 1 / 9
四、施工劳动力及机械设备投入情况 4.1 本周劳动力投入一览表： 总述：本周共投入施工总人数100人，其中施工工人95名项目部管理人员5名。 计划下周投入施工总人数10000人，其中施工工人10000名，项目部管理人员1111名。 4.2本周机械设备投入一览表： 五、本周质量控制情况
六、材料/设备到场情况
七、本周施工进度情况 7.1 本周施工进度情况及偏差分析 7.1.1本周共完成工作容如下： 1.数据中心暖通系统完成80% 2.2号楼综合布线系统管线敷设1000000000米 目前安防系统室外管线敷设施工滞后，进度滞后大约2天左右。 7.1.2 进度滞后原因： 1、穿线设备未能及时进场。 2、室外路由未提前排查，造成施工时路由不通，要求第三方增加管道。 八、下周进度控制目标及措施 8.1 进度控制目标
8.2 改进措施： 8.2.1 请业主尽快与设计联系，提供基础施工图纸。 8.2.2 测量放线时，整个轴线向锅炉岛方向平移140mm，请业主与设计联系确认。 九、本周财务控制情况 9.1项目收付款情况一览表 9.2 项目部资金支出一览表
十、近期风险 “风险类别”指“技术、管理、资源、需求、其它”；“发生概率”值为“0－100%”；“风险影响”值为“0-10（10）0）”；“风险值”为“发生概率*风险影响”。“状态”，写“潜在、已发生、处理中、关闭”。 十一、问题（含故障） 本周存在的问题（指尚未解决的、需要项目组外人员协调解决的问题）
综合港区XXXXXXXX项目 施工管理周报（2015年X月X日--2015年X月X日） 第期 编制： 审核： 编制单位： 第X项目部 编制日期： 2015年X年X月X日
目录 一、工程概况 二、本周施工进度 三、累计完成进度 四、下周进度计划 五、机械设备投入情况 六、进度保障措施 七、质量保障措施 八、技术管理措施 九、安全文明管理措施 十、存在问题 十一、本周项目大事记 十二、工程照片
一、工程概况 XX港区临时道路工程，建设单位为XXXX公司，监理单位为XXXX 公司，工程开工日期为X年X月X日，计划工期XX日历天。道路设计长1000米，宽度10米，道路结构包括基础素土回填、结构层5%灰土垫层、8%灰土垫层、面层砂垫层联锁块及路缘石。主要工程量如下：素土回填10000m3、8%灰土垫层2000m3、5%灰土垫层2000m3、砂垫层500 m3、联锁块10000m2。 二、本周施工进度 本周基础层素土回填计划完成XX方，实际完成XX方，完成比例为X%,完成计划/未完成计划，主要原因为。。。。 三、累计完成进度
四、下周进度计划 五、机械设备投入情况 六、进度保障措施 1、完善项目人员配备，合理安排人员分工。 2、每日举行班前协调会，就施工中有关生产、技术、质量、安全 及材料等方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协
调会检查落实情况，以确保不影响进度。 3、做到生产周有作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备的 进场，确保全部到位。 4、工期紧迫时，在保证安全及工程质量的前提下可视实际情况安 排夜间施工。 七、质量保障施措 1、进场材料由专人负责，对材料进行检验，对不合格材料不允许 进场。 2、材料实验情况，试验材料种类，批次。 3、加强施工工序管理，做好技术交底及工序交接记录，上道工序 不合格下道工序不施工。 4、对质量记录应由专人及时填写、收集、整理、存档。 八、技术管理措施 1、开工前项目技术人员要研究施工图纸，及时提出问题，尽量减少因设计变更引起的返工现象，制定详细的施工方案及施工组织设计，并向项目人员下达技术交底文件，要求按照施工组织设计及施工方案和技术交底有计划、有步骤、有检查的实施。 2、技术资料、日志由专人及时编制、填写、收集、整理、存档。 九、安全文明管理措施 1、设立专职安全员，按照公司规定执行文明施工标准 2、项目部安全培训计划 十、存在问题
XXXX建设项目 施工周报（第17期） XXXX项目经理部 2018年9月21日
第一部分、工程概况 1、工程概况 根据自家项目情况填写项目工程概况。 2、参建单位 建设单位：XXX 设计单位：XXX有限公司 勘察单位：XXXX岩土工程勘察技术有限公司 监理单位：CDD工程项目管理咨询有限公司 审计单位：CCCDD工程项目管理咨询有限公司 施工单位：CDDD有限公司 第二部分、上周生产完成情况 单体1： 上周计划：消防水池外墙防水施工完成，防水保护层完成，回填完成30%；-0.8m 标高处大半圆右幅承台、地梁混凝土浇筑完成；-0.8m标高处大半圆左幅承台、地梁钢筋绑扎完成。 形象进度：完成消防水池外墙防水施工完成，防水保护层完成X%；-0.8m标高处大半圆右幅承台、地梁混凝土浇筑完成。 单体2： 上周计划：XX米设计馆主体内地梁、孔桩承台钢筋绑扎完成；库房剪力墙至±0.00处模板支护完成且混凝土浇筑完成，室内房心回填完成； Xm设计馆左幅柱至±0.00处钢筋绑扎完成，混凝土浇筑完成，房心回填完成；X 米设计馆消防水池筏板基础混凝土浇筑完成，消防水池剪力墙钢筋绑扎完成，满堂架搭设完成，梁板模板支护完成X%；Xm设计馆右幅基坑开挖换填完成。 形象进度：XX米设计馆主体内地梁、孔桩承台钢筋绑扎完成X%；库房剪力墙至±0.00处模板支护完成且混凝土浇筑完成，中庭土方回填完成。 Xm设计馆左幅柱至±0.00处钢筋绑扎完成，混凝土浇筑完成，各房间砖砌体完成X%；X米设计馆消防水池筏板钢筋绑扎完成；Xm设计馆右幅基坑开挖完成80%，换填完成40%。
单体3： 上周计划：清表 形象进度：已完成单体3主体及施工围挡内的表层植被清理。 第三部分、下周工作计划 单体1： 消防水池外墙土方回填完成；-0.8m标高处大半圆右幅地梁、承台土方回填完成；-0.8m标高处大半圆左幅承台、地梁混凝土浇筑完成X%。 单体2： XX米设计馆主体内地梁、孔桩承台混凝土浇筑完成，地梁、承台、房心土回填X%；库房室内房心土回填完成，垫层浇筑完成； Xm设计馆左幅各房间砖砌体砌筑至±0.00完成，房心土回填完成，垫层浇筑完成；X米设计馆消防水池筏板基础混凝土浇筑完成，消防水池剪力墙钢筋绑扎完成，满堂架搭设完成，梁板模板支护完成X%；Xm设计馆右幅基坑开挖换填完成。 单体3：施工范围内围挡安装完成X%。 第四部分、合同外完成产值情况 1、单体3：施工便道，现有三种方案选择： 方案一、从香樟树林穿过，需移植香樟树40棵，便道长度：100米，共预计产值：380378元。 方案二、拆除A营宿舍，在A营宿舍原位置修建，便道长度：132米，拆除宿舍及便道共预计产值：657420元。 方案三、在单体3上方规划道路修建施工便道，需移植树木（胸径100mm以上）约98棵，便道长度：157米，共预计产值：652490元。 2、X米设计馆因增加一排挡弹墙，返工费用约32663.95元。 3、施工场地内移植树香樟及桂花树（胸径100mm以上）115棵，罗汉松123棵，共预计产值：428400元。 第五部分、需要协调解决的问题 1、请业主单位协调各专业施工蓝图。 2、单体3：请相关单位协调移树（单体3：主体范围内需移植86棵树），施工区域
白下区高新产业园 弘瑞大厦项目工程 每周施工情况汇报编号：051 2014 年1月7日~ 2014 年1月13日 编制：张贺明 审核：程连成 江苏盛禾建设有限公司 弘瑞大厦项目工程项目部 2014年1月7日
弘瑞大厦施工周报 一、上周计划已完成情况（2013年12月31日~2014年1月6日）： 1、室内装饰装修方面：室内油漆工程完成65%，吊顶主龙骨安装全部完成.八、九层公共部位地砖铺设 全部完成、四至七层火热施工中。 1月6日 2、外墙保温方面：西立面施工完毕 1月6日 3、门窗方面：90%窗边粉刷已成型、外窗框塑料保护膜已全部撕除 1月6日 4、水电方面：零星修补 1月6日 5、消防方面：地下室人防部分消防、喷淋管道安装结束完成70%、地下室消防泵施工完成70% 1月6日 6、暖通方面：屋面风机安装全部完成 1月6日 7、幕墙方面：北立面窗户石材收边完成，打胶完成，1-3层红板子干挂共计约300m2；MQ3玻璃安装 完成，窗盖板完成。南立面石材尽现有规格已挂200m2；西立面防火间隔完成，硅钙板 完成，玻璃安装完成80%。 1月6日 8、电梯安装方面：电梯门安装全部完成、东部两轿厢已安装完成。 1月6日 9、栏杆方面：栏杆已安装15% 1月6日 10、其他方面：人防顶板塔吊洞口浇筑完成、人防顶板防水卷材铺贴完成50%、地下室变电房基础完成 50%、楼层内消防暖通洞口修补已完成80%。 1月6日 二、上周未完成工程量及原因：暂无 三、本周进度计划安排（2014年1月7日~2014年1月13日）： 1、室内装饰装修方面：室内油漆工程完成70%，四至七层基本完成. 1月13日 2、外墙保温方面：东南角立面依据现场条件施工 1月13日 3、门窗方面：窗边粉刷全部成型、外窗玻璃依据条件施工 1月13日 4、水电方面：零星修补 1月13日 5、消防方面：地下室人防部分消防、喷淋管道安装结束、地下室消防泵系统施工完成 1月13日 6、暖通方面：由其现场负责人会上说明 1月13日 7、幕墙方面：1、西立面固定玻璃安装结束，窗盖板完成；东西立面窗扇框完成；2、南立面石材继续 干挂，窗子收边，打胶；3、东立面D/E轴石材干挂；4、南立面MQ1幕墙框制作安装。 1月13日 8、电梯安装方面：西部两轿厢安装完成。 1月13日 9、栏杆方面：栏杆安装30% 1月13日 10、其他方面：人防顶板防水卷材保护层浇筑完成、地下室变电房基础完成70%、楼层内消防暖通洞口 修补全部完成1月13日11、另本周一接住建委和安监站有关文件，短本周内将对现场有较大整顿，望各分包单位以及各班组予 以配合！
工程 施工周报 第＿＿＿期 年月日至年月日 内容提要： 上周工程进度计划完成情况 本周施工进度及劳动力计划 本周主要机械设备及材料计划 安全、质量管理工作评析 需要解决的事项 其它事项 项目经理部（章）： 项目经理： 日期： 上周工程进度计划完成情况 进度计划完成情况 序号项目名称或 实际完成 上周计划 工作内容
注：该表行数可根据实际填写数量调整 计划完成情况分析（包括补救措施） 注：如全部按计划完成施工，则填写“已按计划完成施工”；如有施 工项目或内容未按计划完成，则需仔细填写未完成原因和补救措施。 本周施工进度及劳动力计划 施工进度计划 序号项目名称或工作内容本周计划
注：“施工区域”可根据工程“ 1 区、 2 区、3 区”分区填写，也可根据具体特殊 情况具体部位填写。表格可根据具体情况作调整 劳动力投入计划 工种上周劳动力（人）本周拟增加或减（少人）本周合计（人） 本周主要机械设备及材料计划 主要机械设备进退场计划 施工区域设备名称现有数量拟进退场计划合计备注
主要材料、设备合同签订、生产及进场计划 材料、设备名 序号使用部位合同签订情况生产情况计划进场时间备注称 注： 1、“合同签订情况”：如已签订采购合同则填 写“合同已签”；如尚未签订合同则填写“合同 尚在洽商” 2、“生产情况”：如材料、设备为现货，则填 写“现货”；如材料、设备正在生产、制造中， 则填写“正在生产，预计需** 天完成” 安全、质量管理工作评析 上周安全、质量管理工作评析
本周安全、质量管理工作展望和目标 需要解决的事项 需要业主、监理解决的事项 序号需要解决事项情况说明
建设单位工程周报报集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
香山·院项目 工 程 周 报 （第15期） 2017年10月22日~2017年10月28日 江西中盛和置业有限公司工程技术部编制 一、工程概况及总体目标 1、工程概况： 本项目案名：香山?院，地处赣州市沙河工业园，东临公园东路，北临站东大道。本项目为8栋高层住宅楼，2栋1~2层商业楼，1层地下室及其它配套设施组成。用地面积㎡，设计总建筑面积为㎡，其中1#楼地上17层，高；2#楼地上17层，高；3#楼地上18层，高；5#楼地上18层，高；6#楼地上18层，高；7#楼地上18层，高；8#楼地上18层，高；9#楼地上11层，高95.64m；该建筑物结构形式为现浇钢筋混凝土框架剪力墙，设计使用年限为50年。 2、总体目标： 2017年6月28开工，2019年1月竣工，质量目标为合格，实测实量85分，力争90分。 二、简报
1、工程进度、技术管理进度、合同进度情况（本周施工进度见下表，总进度计划详附表1）：
2、重大事件概述（本周重大事件见下表，历史重大事件详附表3） 3、施工质量、安全及文明施工情况 ①质量情况：本周实测实量工作，对2#楼三层主体进行实测实量评分：87分。 香山?院1#2#楼：已浇筑柱、楼面板截面尺寸、平整度、观感合格。 存在的问题：1#楼六层楼面部分卫生间存在渗水情况。 1#楼五层楼面局部浇筑剪力墙、柱观感度偏差。 ②安全及文明施工情况及存在的问题：上周检查问题已整改到位，有明显改观，评分84分。 4、本周造价控制情况：（项目累计造价变更详附表4） 1、本周办理设计变更 2 份，本周合计造价约 2 万； 2、本周办理签证 7 份，本周合计造价约 10 万； 三、待解决问题（进度、质量、协调、合同、设计等）：历史记录详附表5
综合港区XXXXXXXX 项目 施工管理周报（2015年X月X日--2015年X月X日） 第期 编制: 审核: 编制单位： 第X项目部
编制日期：2015年X年X月X日
、工程概况 二、本周施工进度 三、累计完成进度 四、下周进度计划 五、机械设备投入情况 六、进度保障措施 七、质量保障措施 八、技术管理措施 九、安全文明管理措施 十、存在问题 十^一、本周项目大事记十二、工程照片
工程概况 XX港区临时道路工程，建设单位为XXXX公司，监理单位为 XXXX公司，工程开工日期为X年X月X日，计划工期XX日历天。道路设计长1000米，宽度10米，道路结构包括基础素土回填、结构层5%灰土垫层、8%灰土垫层、面层砂垫层联锁块及路缘石。主要工程量如下：素土回填10000m3、8%灰土垫层2000m3、5%灰土垫层2000m3、砂垫层500 m3、联锁块10000m2。 本周施工进度 本周基础层素土回填计划完成XX方，实际完成XX方，完成比例为 X%,完成计划/未完成计划，主要原因为。。。。 三、累计完成进度
四、下周进度计划 五、机械设备投入情况 六、进度保障措施 1、完善项目人员配备，合理安排人员分工。 2、每日举行班前协调会，就施工中有关生产、技术、质量、安全 及材料等方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协
调会检查落实情况，以确保不影响进度。 3、做到生产周有作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，确保全部 到位。 4、工期紧迫时，在保证安全及工程质量的前提下可视实际情况安排夜间施工。 七、质量保障施措 1、进场材料由专人负责，对材料进行检验，对不合格材料不允许进场。 2、材料实验情况，试验材料种类，批次。 3、加强施工工序管理，做好技术交底及工序交接记录，上道工序不合格下道工序 不施工。 4、对质量记录应由专人及时填写、收集、整理、存档。 八、技术管理措施 1、开工前项目技术人员要研究施工图纸，及时提出问题，尽量减少因设计变更引起的返工现象，制定详细的施工方案及施工组织设计，并向项目人员下达技术交底文件，要求按照施工组织设计及施工方案和技术交底有计划、有步骤、有检查的实施。 2、技术资料、日志由专人及时编制、填写、收集、整理、存档。 九、安全文明管理措施 1、设立专职安全员，按照公司规定执行文明施工标准 2、项目部安全培训计划 十、存在问题 1、XX问题需要公司协调 本周大事记 1、X月X日，业主XX、XX 一行来工地视察，要求施工单位，加强管理，保质 保量按时完工。