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招标代理述职报告

招标代理述职报告
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招标代理述职报告

一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,较好地完成了自己的 本职工作,在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,

感谢公司给我一个展示自己的 机会。通过这段时间的工作与学习, 在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将这一年 的工作情况总结如下:

一、 用心做事,立足本职(工作回顾)

在这一年里,我对招标代理工作也有了深刻的认识,

下面我根据实际工作情况介绍下一年来 的工作:

(一) 项目数量和项目规模较去年有重大突破。全年共开展招标项目

**个,中标总金额约*** 亿元,从总体上说,项目数量和规模比去年有显著提高,

在数字上已经体现了今年的工作任 务和完成的工作量,在完成这些项目的同时,业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全 过程的能力等方面有了显著的提高。

(二) 招标项目质量逐步提高。“我们的服务能够让业主真正感到满意”是招标代理工作的服 务宗旨,同时也是我们工作中追求的目标。

为了实现这个目标, 平时加强学习尤其是法律法 规在工作中的运用, 提高业务理论知识在实际工作中的运用, 通过再学习、再认识、再实践 这样一个过程来不断提高自身能力和水平。

(三) 对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结, 不断完善工作。通过一年的招标代理工作, 认识到了一些重要的日常礼节,与业主、评委和投标人沟通时的态度等细节问题。

(四) 对招标资料的整理更加细致。

每一份经手的材料记录以及电子文档、 中标文件等资料都

进行了归档整理、登记、统计,并用时进行交接,虽然工作比较琐碎,但可以锻炼自己

的耐 性及对工作的认真负责态度。同时也认识到: 丰富,因此把每一次评标都当作是课堂, 在新一年的工作中一定科学的编排计

划、

二、 齐心协力,共创辉煌(工作体会)

“不经历风雨,怎么见彩虹”。锻造自我是每个人必经的路,通过反思问题,我深刻意识到 一个人最难战胜的其实就是自己, 我们的行动有时就在闪念之间, 向左向右就在于心态, 选 择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。

选择前者,必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者, 势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情,就会丧失斗志,人就没有动力前进,甚至与机 遇擦肩而过,因为机遇只会留给有准备的人。 我们的周围总是有人在抱怨这抱怨那, 又是待 遇不好,又是工作难开展,说这些又能解决什么问题呢。 “与其诅咒黑暗,不如点亮光明”, 我认为问心无愧,对得起自己的工作就行, 不要去抱怨工作的艰辛, 不管工作中遇到什么样 的困难都应积极主动去寻求解决之路,不让问题搁浅。办法总比困难多,动脑筋想办法,没 什么解决不了的问题,只有不断战胜自我,超越自我,才能不愧于自己。

(二)找好航标,定位人生。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。 ”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行,所以走好 每一步都至关重要,每个人都应找好人生的航标,

找到一条适合自己的路来走, 才能在风雨 兼程的路上实现自己的价值,见到风雨之后的彩虹。

我现在做的是招标代理工作, 从这些年的工作实践中我悟出了很多,

其实做什么工作不重要, 重要的是要肯学肯干, 给自己定好位,每一项工作都可以发掘自己的潜力, 因为人的潜力是 无尽的。以前我认为自己不能胜任这项工作, 因为自己对建筑方面的知识一点不懂,

但是自 评标是学习的过程。 各位专家博学多识, 经验 认真记录,把好的经验、好做法运用到新工作中。 认真去实施,以饱满的热情迎接项目, 做好新项目。 (一)点亮热情,锻造自我。

己偏偏却与招标代理工作结下了不解之缘。通过这一年的招标代理工作,我发现自己可以克服这个障碍,招标工作没那么可怕,开始喜欢上了这项工作,逐渐找到了自己的方向。也许我们不知道明天会发生什么,但是我清楚自己今天应该做什么。

(三) 注重细节,精益求精。

俗话说:细节决定成败。每一项工作都是由无数个细节组成的,

也许有人说一两个细节没做 好没什么大不了,甚至认为只求结果不求过程,但我认为从工作细节就能看出一个人的为人 之道,严谨之人必定在细节上畀

b 1 之精确,大意之人可能在细节上予以漠视。平时工作中我要求自己注重细节,精益求精,在 做任何资料时都要用心。

(四) 团结协作,共创佳绩。

一个人事业的成功不能离开团结协作; 集体的成就也不能离开团结协作; 个人愿望的实现更 不能离开团结协作。只有发扬团结协作精神,在遇到困难的时候,共同想办法、出主意,凝 聚集体的力量,才能凝聚更多智慧, 积聚更多力量。其实,我们每个人在工作遇到困难或是 内心彷徨、犹豫不决的时候,我们最需要的是什么?需要的是同事之间发自内心的鼓励和帮 助 它可以使我们充分展示自我,可以使我们感受到团队的巨大力量。

发扬团结协作精神,我们要多一点谦虚、多一点微笑、多一点宽容、多一点主动。在这样和 谐的氛围里工作和学习,会更有利于每个人的身心健康,也更能让我们信心百倍地投入到工 作中,通过团队作战,提高工作效率。

三、 正视不足,以期完美(工作不足)

“用心工作、踏实做人”,一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们 总有一步之遥,经过一年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,

平庸的成绩使我更清 醒地看到了自身存在的问题:

(一) 业务知识水平亟待提高。 作为一名招标代理工作人员, 应该既要深谙招标代理业务, 更 要有超前意识,认真学习尽快为今后的招标代理工作打好基础,

要成为一名优秀的招标代理 人员。

(二) 工作情绪波动大,有些懒散,工作作风不够扎实。 这些思想情绪一度使自己的工作处于 低迷状态,也制约了自身的发展。

(三) 沟通协调能力有待提高。在招标代理工作中更多用到的是人与人之间的沟通、

交流,我 认为做好招标代理的第一步就是学会与陌生人交往,

增强自信能力,在这方面我做的不够好, 在以后的工作中我要多看些这方面书籍,

提高自身的理解能力,以便于提高自己的协调沟通

能力。

(四) 服务技能和水平提高。把服务当作一项“工程”来做。在今年的招标项目中,看到领导 加强与招标单位的沟通,替他们想问题及解决问题,共同制定招标计划,出主意、想办法,

使招标项目顺利进行。这让我深深的感到标前提前进入角色是十分关键的。

这不仅仅是优良 的服务态度、任劳任怨的工作作风, 而是服务意识和服务技能相结合的特征。新的一年,我 决心向专业知识靠拢,让服务有一个质的升华。

(五) 工作中缺乏创新思维。 不管是日常生活中还是工作中, 大家都需要相互协助, 相互帮助, 只有这样才能更好的干好工作, 充分发挥每个人的潜力。 通过一年来的工作,领导和同事都 很热心的给予了我工作上的理解和帮助, 从而使我顺利完成了自己的各项工作。 让我提高了 对工作的谨慎态度,养成了凡事要问清楚, 做事前想要有所借鉴的习惯。 工作的积

极性和主 动性是建立在对工作负责的态度上, 而不是建立充分地出色完成工作的基础上,

制自己主观新思维的发生。 按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事,

不可能成为一名优秀职工, 真正的优秀职工是需要有创新意识,

在工作方式、 不断革新。对于这一点,我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变,

自我挖掘有利于工作开 展的思路

四、 不断创新,共谋发展(工作建议) 这样便会限 而他永远 工作效率上的

(一)为保持经常性的沟通。员工与企业之间持续、有效深度双向的沟通,

能使大家知己知彼,动态掌握自己在团体行动网络中的坐标。因此建议要:

1.组织户外拓展活动,让员工与公司进行感情上的交流。

2.部门之间要进行沟通,不要因

沟通不足工作而造成隔阂。沟通方式是多样的,但不能流于形式,一定要落于实处。

3.建立属于自己的信息平台。现代企业形象的树立是企业宣传中的一项重要内容,随着网络的普及与发展,企业在互联网上拥有自己的站点是必然趋势。网上主页不仅能成为公司企业宣传和服务的窗口,也是树立企业形象的前沿。

(二)针对工作中遇到的困难,提出自己的建议

1.招标代理是一项综合性比较强的工作,在工作中会用到合同、预算等方面的专业知识,在

人力方面,我建议能够制定一个完整的部门制度,能够让每一位新来的员工很快了解并掌握

此项工作的内容和工作方法;

2.招标代理内部实施分级审核制度:对招标文件逐条审核,避免前后矛盾,不一致情况的发

生,审核人签字,编写人签字,责任追究;

3.随着业务量的增多,招标代理也在不断的成长,每次开标会结束,就感觉是打了一场胜仗,

但在这场所谓的战争中也会发现一些需要改进的地方,只不断改进、创新才能更好的发展,所以建议在以后的工作中,能够做到每次总结整个开标过程中的不足,并采取有效的措施进

行改正,从而达到好的效果。

五、超越自己,梦想起飞(工作打算)

总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作,我给自己提出如下打算:

(一)加强业务知识学习,提高业务工作能力。

作为一名招标代理人员,我深知要想做好工作,必须要有一定的专业知识,在认真做好本职

工作的同时,不断加强业务知识的学习,提高业务能力和服务水平。在以后的工作中,要努力学习招标代理业务知识,争取成为招标代理业务能手,所以学习始终是不能放松的。那要

怎么样提高学习质量呢?我认为要以自学为主,做到学以致用,为今后的招标代理工作奠定

良好的基础,为今后的招标代理工作铺好路。

(二)自我解压,调整心态,创新求变。

心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂,只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。

(三)协调沟通能力,提高自身素质。

良好的沟通能促进相互理解并发展关系,正确传递信息,消除障碍。团队中只有彼此互信才

能精诚合作,奋斗的目标方向一致才能有更高的发展。

招标是一个复杂的系统工程。招标代理工作是一个联系沟通招标人、投标人、技术专家、招

标监督管理部门各方的桥梁和纽带。招标行业是一项涉及项目论证、市场营销、技术规范、

合同、法律知识和能力的综合性工作,是现代项目管理的一个重要环节,它要求我们既要有

较高的政策理论水平,一定的专业知识、管理经验,掌握现代化的计算机操作技能,又要有

良好的沟通能力。

岁月无声,步履永恒。在这一年的招标代理工作中,我学到了很多知识和技巧,也从中领悟到了许多道理,也认识到了自己的位臵。

在知识经济迅猛发展的今天,我们唯有不断学习理论、政策和各种业务知识,不断更新知识结构,才能与时俱进,跟上时代的步伐。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。1在今后的工作中,我会更加努力学习业务知

识,提高自己的工作技能,不辜负公司各领导的关怀与帮助,以及各位同事的大力支持与帮

助,加强学习,认真负责,承接更多的新项目,为公司的发展贡献自己的一份力量!为公司带来更多

的利益!

最后祝愿公司的明天更加美好!

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法务专员个人年终总结

法务专员个人年终总结 在过去的一年时间里,在贵公司领导的重视以及公司法制及有关部门的支持配合下,经过我们的共同努力,较好地完成了在这期间发生的诉讼案件及非诉讼法律事务。为总结经验,发扬长处,克服不足,以更好地迎接即将到来的新的法律事务,现将过去一年时间里本人提供的法律顾问工作情况总结如下: 一、全力重点作好公司债权案件诉讼及已结案件的执行工作,以限度地挽回公司的损失。 首先,公司法律顾问会同公司法务部门,对公司存在的债权、债务在** 年全面梳理的工作基础上对所有案件进行了进一步深入。 对所有公司应收账款进行分类,采取针对性措施进行催收工作。 1、对于证据比较充分拖欠时间比较长的案件的直接起诉进行诉讼 2、对于有偿还意愿并表示继续偿还的在可控范围内的案件由专人进行负责。 3、对于欠款时间长寻找相对人有难度的交给公司新设立的清欠办进行处理。 4、其次,依法出具律师函、催款函及法律意见书,要求客户履行约定义务。 5、由公司领导层对负责催收工作的专人进行督导。 二、进一步深入公司各个方面,协助规范公司管理,建立健全公司制度,合法有序生产经营,继续出谋划策。 公司的经营、管理,特别是总公司的经营、管理活动,依法对其进行规范,使其科学、有序进行是非常必要的。我公司是一个大公司,且日益发展壮大,为此,对我公司的经营、管理进行规范就显得十分重要而必要。 因此,我们积极、主动同公司法律事务部联系,及时调整、修改公司的

有关规章制度,并进行细化,使公司、员工的行为尽量做到规范化。 同时,针对个案或公司管理的某方面,进行重点调整和修改,比如,在债权、债务制度管理方面,我们与法务部依法向公司提交了** 年制定的《北京市新发京建债权、债务管理办法》,规范了新订立合同的管理制度及债权、债务预警机制,细致的工作内容和工作流程,完善了法务部债权、债务催要中的职责; 新发京建合同经办人在债权、债务催要中职责;新发京建会计部门在债权、债务催要中职责; 新发京建债权、债务催收中总经理职责等。 协助公司人力资源制度改革顺利进行。在过去的一年里我公司进行人力资源制度的改革,公司法律顾问及法务部充分利用自身法律法规熟悉的优势积极参与其中,建言、建策为公司人力资源改革的成功进行作出了自己贡献,也得到了公司同仁的好评。 公司法律顾问和法务部制定了《合同会签管理办法》,对公司制度建设作出了贡献。 公司法律顾问继续深入公司各方面工作,每周参加公司例会对公司运营情况及公司各个职能部门有了更深层次的了解和沟通。 进一步深入公司管理,公司法律顾问与各个职能部门及沈阳分公司、任丘分公司、武汉分公司的领导建立了良好的工作关系并且在今年进一步加深。直接致电各分公司领导处理公司涉法问题,省去中间环节,及时、迅速的解决有出现的问题,为各个分公司业务正常进行保驾护航。 法律顾问及法务部全力协助公司各种工作,尽职尽责,配合做好危机处理工作、提供合理建议,避免公司遭受损失。 在公司业务扩张、快速发展阶段,公司投资香河工业园区工作中的建议通过细致考察、精心计算成本,询问协商工作流程,对对接环 节等工作中发现问题,及时提出建议,为公司发展保驾护航,避免失误。 以上是我担任贵公司法务专员一年时间以来的总结,回顾过去的一年时间,尽管有一个案件加工款因特殊原因得不到收回,但我仍然欣喜地看到,公司的各项业务蒸蒸日上,公司的管理运行有序规范,我作为法务专员对自己能

招标代理述职报告

招标代理述职报告 一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作,在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将这一年的工作情况总结如下: 一、用心做事,立足本职(工作回顾) 在这一年里,我对招标代理工作也有了深刻的认识,下面我根据实际工作情况介绍下一年来的工作: (一) 项目数量和项目规模较去年有重大突破。全年共开展招标项目**个,中标总金额约***亿元,从总体上说,项目数量和规模比去年有显著提高,在数字上已经体现了今年的工作任务和完成的工作量,在完成这些项目的同时,业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面有了显著的提高。 (二) 招标项目质量逐步提高。“我们的服务能够让业主真正感到满意”是招标代理工作的服务宗旨,同时也是我们工作中追求的目标。为了实现这个目标,平时加强学习尤其是法律法规在工作中的运用,提高业务理论知识在实际工作中的运用,通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。 (三) 对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结,不断完善工作。通过一年的招标代理工作,认识到了一些重要的日常礼节,与业主、评委和投标人沟通时的态度等细节问题。 (四) 对招标资料的整理更加细致。每一份经手的材料记录以及电子文档、中标文件等资料都进行了归档整理、登记、统计,并用时进行交接,虽然工作比较琐碎,但可以锻炼自己的耐性及对工作的认真负责态度。同时也认识到:评标是学习的过程。各位专家博学多识,经验丰富,因此把每一次评标都当作是课堂,认真记录,把好的经验、好做法运用到新工作中。在新一年的工作中一定科学的编排计划、认真去实施,以饱满的热情迎接项目,做好新项目。 二、齐心协力,共创辉煌(工作体会)(一)点亮热情,锻造自我。 “不经历风雨,怎么见彩虹”。锻造自我是每个人必经的路,通过反思问题,我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己,我们的行动有时就在闪念之间,向左向右就在于心态,选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者,必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者,势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情,就会丧失斗志,人就没有动力前进,甚至与机遇擦肩而过,因为机遇只会留给有准备的人。我们的周围总是有人在抱怨这抱怨那,又是待遇不好,又是工作难开展,说这些又能解决什么问题呢。“与其诅咒黑暗,不如点亮光明”,我认为问心无愧,对得起自己的工作就行,不要去抱怨工作的艰辛,不管工作中遇到什么样的困难都应积极主动去寻求解决之路,不让问题搁浅。办法总比困难多,动脑筋想办法,没什么解决不了的问题,只有不断战胜自我,超越自我,才能不愧于自己。 (二)找好航标,定位人生。 “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行,所以走好每一步都至关重要,每个人都应找好人生的航标,找到一条适合自己的路来走,才能在风雨兼程的路上实现自己的价值,见到风雨之后的彩虹。 我现在做的是招标代理工作,从这些年的工作实践中我悟出了很多,其实做什么工作不重要,重要的是要肯学肯干,给自己定好位,每一项工作都可以发掘自己的潜力,因为人的潜力是无尽的。以前我认为自己不能胜任这项工作,因为自己对建筑方面的知识一点不懂,但是自己偏偏却与招标代理工作结下了不解之缘。通过这一年的招标代理工作,我发现自己可以克服这个障碍,招标工作没那么可怕,开始喜欢上了这项工作,逐渐找到了自己的方向。也许我们不知道明天会发生什么,但是我清楚自己今天应该做什么。

XX人力资源总监年终个人总结

XX人力资源总监年终个人总结尊敬的各位领导、各位同事,大家好! 本人于XX年8月进入公司,入职时间近一年,入职初期,在总经理的领导下,主要负责协助各事业部总经理招聘、培训、业务拓展、培训课本编写、招标代理工作。XX年10月至XX年1月协助各事业部的投标工作,在此期间,在廖总与其他领导大力支持帮助下自行投标人员外包项目并成功中标且于XX年2月正式任命项目经理运作《中国移动社区经理外包项目》、《中国移动厂矿市场支撑项目》两个项目。XX年3月任命技术合作部部门经理,全面统筹管理技术合作部工作。工作中主要负责部门内部管理、部门人员招聘培训开发管理、业务拓展、项目整体运作管理、业务关系管理、外包人员业务团队建设管理、档案系统管理、薪酬计算,项目请款等工作。首先,借此机会感谢大家在过去的一年对部门和我工作的支持与帮助,同时恳请各位领导和同事在以后的工作里继续支持。综观一年的任职经历,个人紧紧围绕公司发展宗旨,始终坚持“以人为本”的管理理念,创造性开展各项工作,狠抓落实,注重实效,争取高效率高质量完成各项任务。现将我个人XX年以来履行职责情况向大家做以下述职,请各位批评指正。 第一部分:对技术资源合作部部门经理岗位理解 人力资源外包业务已经是企业用人模式的潮流方式,正

是市场上存在强大的商机,公司技术资源合作部借市场商机应运而生、技术合作部部门经理要做好整个部门的指导规划工作,既要保证现有项目的稳步健康运作,又要保证业绩的持续发展,既要争取公司利润最大化,又要考虑部门内部的平衡,既要考虑资源的充沛储备又要创造性开拓资源渠道。既要领导业绩的发展,更要创造性引导项目走向品牌。通过对此岗位的理解,充分了解公司实际后,高度的责任感促使我在职权范围内争取前瞻性、创造性的开展部门工作。 第二部分:岗位职责完成情况及主要工作 (一)狠抓招聘,稳步开展项目人员、部门内部人员招聘工作 中国移动社区经理外包项目、中国移动厂矿市场支撑项目中标既是意料也是意外中的事情,在确定项目中标前期,我开始制定招聘计划,积极拓展招聘渠道,快速补充各类人才,确保后期工作进展顺利。 1、招聘部门内部人员,招聘工作就是在合适的时间合适的人用在合适的岗位上,今年,部门根据内部需要的实际,结合公司业务发展需要,针对人员岗位需求,引进人才两例,分别是项目主管与项目助理,最大限度为公司节约招聘成本,招揽贤才,提高招聘效率。 2、针对移动社区经理、厂矿助理销售人员需求,积极参加免费招聘会,与中大人力资源就业机构合作,并到南方

招标代理个人述职报告

招标代理个人述职报告 述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。以下是小编整理的关于招标代理个人述职报告,欢迎阅读。 20xx年的工作已经接近了尾声,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。 一、岗位职责 今年在元泓公司领导和关心下,同事们尽心尽职,我个人项目业绩开展的相当顺利。首先,领导安排的业务,在同事们配合得当的情况下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接项目的时候,同事们都能及时做好项目的收尾工作,如办理中标通知书、装订招投标档案资料。对于最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴,整个招标部人员大都能对招标项目各司其职,做到尽心尽责。但是由于在本人做项目的时候,疏于招标部的管理工作,自认为对于岗位职责没有全面履行到位。目前的招标行业人员流动性大,人员整体能力层次不齐,每位同事都应该单独履行整套招标程序。我应尽量使每个同事在项目上占主导地位,以增加其经验,使每个同事都能独当一面,处理各种问题,

使整个招标部的业务技术水平有整体的提高。 二、出勤情况 本人今年很少出现请假现象,应为招标代理项目周期短,时间紧,在项目执行过程中本人能够视情况加班,避免招标项目出现拖延时间等现象的发生。 三、今年主要工作情况 今年是忙碌而充实的一年。公司资质方面完成招标代理资质乙级延续,项目业绩方面完成**地区XX年土地整治项目共计13标段;**圣德塑料管材有限公司2#、3#生产车间;核工业二一六大队1、2、7、8、26、27#住宅楼节能改造;市墙改办20xx年既有建筑采暖系统及温控计量节能改造共计3各标段;乌市水区无人管理小区节能改造第一标段;**逸博房地产开发有限公司天汇花园小区二期底商楼项目-1号楼工程;**川源热力实业有限公司维斯特住宅小区热计量改造工程;20xx年社会分散燃煤锅炉天然气改造项目**溢达纺织有限公司设备采购-燃气蒸汽锅炉;**甘泉堡经济技术开发区管委会餐饮管理及物业服务项目;**农业科学院住宅楼节能改造共计2个标段(未办理中标通知书);目前在接项目为**交通职业技术学院学生公寓楼。 四、存在问题 1、在工作中缺乏强有力的管理。 2、一些工作未按预期的计划完成。(如组织招标部每位

助理的述职报告怎么写

助理的述职报告怎么写 尊敬的各位领导,各位代表: 20xx年9月,我被调到**担任经理助理,并兼任**经理,主要负责公司消防、保卫管理及**的各项管理工作。在3个多月的时间里,在公司领导的关怀下,在部门经理的精心指导下,我从各方面严格要求,努力克服工作环境和岗位的变化,顺利完成了国庆60周年保电,#2、5机组大修保卫和后勤服务工作。现就任职以来的具体工作述职如下: 消防、治安保卫是我分管的工作,如何把这两项工作作好,是首要思考的问题,既不能好高婺远,又要符合实际。经过考虑决定从现有的《消防管理标准》、《治安保卫管理标准》入手,狠抓制度的执行力度。为此,我要求消防、治安管理专职根据《消防管理标准》、《治安保卫管理标准》的内容编制月度、季度管理标准检查提纲,根据提纲,每月对各部门实施监督、检查,这样,即保证了制度的贯彻落实,同时也使员工了解到了自己分管设备的职责。 后勤管理方面,首先,为加强食堂成本管控工作,开展了月度餐饮采购支出与收入盈亏经济分析,根据月度采购成本和消耗量的差异情况,找出原因,制定防范措施,为今后控制成本提供科学的依据。其次,为了提高服务质量,主动到生产班组与员工交流,收集意见和建议,取得了比较好的效果。 2xxx年已经过去,尽管我做了一些工作,但离公司的要求还存在一定的差距,主要表现在:一是消防管理标准还不够完善,特别是职责方面还不很清楚,可操作性不强;二是对保安管理,手段单一,对摩托车、外委车辆出入检查还不够严格;三是食堂楼下伙食、周六、周日伙食还不尽如人意。四是有些驾驶员安全意识、服务意识还有待于进一步提高。 20xx年,在消防管理方面,首先要树立“消防设施等同于生产设备”来进行管理的思想,重点落实消防管理责任制,作到所有消防设备都有专人负责检查、维护。其次对《消防管理标准》进行完善,使其更具有充分性、适宜性和有效性。要求消防专职根据标准加大对各部门消防管理工作的监督、检查和考核力度,使消防设施处于可控状态。在治安保卫管理方面,严格公司出入门管理制度,对挂临时拍照和外来车辆必须进行停车检查,对摩托车、自行车及人员进入公司必须检查证件,没有登记或没有证件不准进入公司,使保安工作更加规范化、程序化。 **是**有限公司的子公司,20xx年工作的指导思想是:“以安全为基础,以优质服务为目标”。重点作好以下工作:餐饮方面,为了提高饭菜质量,重点作好厨师满意度测量工作,综合管理部要每周不少于2次对厨师烧菜进行满

2018年述职报告及2019年工作计划

2018年述职报告及2019年工作计划 自20XX年X月在XX公司上班以来,转眼间又过了一年的时间,对于公司而言,2018年是管理达标年,而对于我个人而言,这一年确实我工作思路转型的一年,办公环境优越、同事关系和睦,领导谆谆教诲以及职业发展平台等等都让我时刻期待自己能够做好这份工作,而也正是基于公司的管理达标年这一契机,使我在专业技能上、工作思路上以及办事能力上等方面都有了很大的提升,现在我将今年的工作情况以及明年的工作计划总结如下: 一、2018年工作基本情况概述 本年度的工作基本内容大致可分为前期招标、中期编辑以及后期归档反馈。首先,根据接受采购委托要求编写初稿,经过主管领导审核、修改后发至委托方,通过采购方统一协商并将提出整改意见发至我方确认最终版并发布公告;然后随时追踪投标人报名情况,开标后编写招标后期资料,并复制开标视频;最后在发布成交公告或中标公告,制作合同,验收报告、中标通知书,直至投标全流程文件盒装整理完成。 二、2018年工作业绩及经验总结 (一)工作业绩有突破 截止2018年12月,已开展招标共计X个项目,中标总

金额共计约X元,项目数量同比增长X%,中标金额同比增长X%,从项目数量以及项目规模上比较都有了显著的提高,各类优质的中标项目以及项目的成功落地为公司的发展打下了坚实的基础。 (二)工作能力有提升 我的业务水平、服务水平、认知结构水平以及把握项目全过程的能力都得到相应的提高,而在此期间所遇到的问题也反映了自身专业水平的欠缺,每一次的问题以及需要加强的部分我都会一一记录,加强自己专业知识的学习,尤其是《公司法》《招投标法》等法律法规在工作中的运用,在往后的招标过程中争取做到零失误,呈现出高品质的招标代理工作。 (三)工作态度有转变 随着年龄的增长以及对公司付出的情感,使我在工作态度上有了很大的转变,我认为对待工作的态度决定了工作中能取得的成就,在工作中能取得多大成就取决与我对待工作抱着怎样的态度,所以在工作中我随时保持在“干一行,爱一行”的工作态度,在生活上不论遇见何种挫折但在工作中一定要调整好自己的心态,全身心投入工作当中,只有这样才能赢得成功、赢得尊重、赢得未来。 (四)工作经验有总结 自从我从事招标代理工作以来,在日常的工作当中领悟

招标工作个人总结

招标工作个人总结 在这辞旧迎新之即!我们大家又共同迎来了崭新的一年!今天我们大家又座在一起召开一年一度的工作总结会议。通过一年的辛勤劳动,整体来讲有收获也有不足。在过去的一年里,我一直本着认真、负责、务实的工作态度投入到工作中,团结同事,与同事们互帮互助,一年来在大家的通力合作下各项工作都得以顺利开展。 下面对一年来的工作进行一个简要的总结。 ●在过去的一年里我做了什么? 1、立足本职,做好招标及其他工作 2016年共承接招标项目39项,其中:已按程序完成项目33项,项目总投资万元;招标业务承接失败5项;已承接且正按程序进行项目1项。全年实现招标代理总收入:万元,其中:代理费收取万元;项目报名投标人282家次,实现收取报名费万元;编制《招标及合同文件》33份,发售164份,实现资料费收取万元。较2016年度相比较,全年项目减少14个,总体收入相对持平。 在做好本职工作的同时,与同事通力协作,还较好地完成了2016年3月举行的黔南州水利系统第十届“水利杯”文体活动多媒体演出工作。 2、完善历史招标资料 为规范多年工程建设招标中积累的资料。首先,对本

部门的前期各项招投标历史资料进行了逐年的清理、分类和归档。其次,对近年完成的招标项目以电子版文档的形式进行存放并上传至公司系统,极大提高了资料的查阅速度和准确性,有效提升了日常招标管理的工作效率。 3、加强学习,不断充实自己 作为招标部负责人,深知这个岗位的重要性。在过去的一年里我主要加强对《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《中华人民共和国政府采购法》、《合同法》等相关法规进行深入的学习,并结合外出参加招标投标实务、新法律 法规等宣讲培训,充实了自己的理论知识、专业知识和实践经验,为做好本职工作打下了坚实的基础。 日常还积极参加党员生活学习活动,向老党员同志请教学习,不断提升和完善自己的全方位素养。 4、做好各方协调工作 在本部门同事的积极配合下,较好的完成了领导交办的各项任务; 与公司其他业务口同事通力合作,积极配合,在大家的沟通协作下各项工作都得以顺利开展。 ●在过去的一年里我收获了什么? 在过去的一年里,我收获也较为丰富,同样也存在许多不足,主要有以下几点:

招标办主任述职报告

2013年招标办主任述职报告 【内容摘要】 xx年招标办主任述职报告, 一、较好地完成了我县建设工程项目招标投标监管任务,xx 年,我县建设工程报建项目28项,投资总额12000万元, 二、进一步加强法规建设,不断完善建设工程招标投标法规体系,xx年,结合监管方式的调整,努力抓好法规完善工作,对上传下达的新文件、新精神进行全面梳理,及时调整与现行法律、法规不一致或适用期已过的规范性文件, 三、主动服务,提高工作效率,在日常工作中,坚持以身作则,强化管理和服务意识,严格执行有关标准,并根据招标办工作情况及时开展了对外公开服务承诺,从首问负责、限时办结、举报诉求、严格执法等多方面进行了明确规定,虚心接受广大群众的监督, 四、廉洁自律、抵制腐败情况发生。 xx年招标办主任述职报告 xx年,在各级建设行政主管部门的领导下,按照《中华人民共和国招标投标法》及有关文件精神,围绕监管方式调整、依法行政这条主线,突出完善规章、提高素质两个重点,狠抓招投标运作和监管、招标代理机构和评标专家动态管理、有形建筑市场建设、建立并完善依法查处机制四个环节,进一步解放思想,大

胆实践,各项工作都取得了新的成效。现将建设工程招投标工作情况总结如下: 一、较好地完成了我县建设工程项目招标投标监管任务 xx年,我县建设工程报建项目28项,投资总额12000万元。在招标发包项目中,公开招标28项,累计中标金额11500万元,公开招标率达到100%,合同备案率也达到了100%。通过招标,使我县的建设工程不仅节约了资金,缩短了工期,还使我县的建筑市场走上了规范化,法制化的轨道。 二、进一步加强法规建设,不断完善建设工程招标投标法规体系 xx年,结合监管方式的调整,努力抓好法规完善工作,对上传下达的新文件、新精神进行全面梳理,及时调整与现行法律、法规不一致或适用期已过的规范性文件。依据国家和省、市等有关法律、法规和部门规章,改进我县建设工程招投标监管方式和运作模式,及时在《河北省建设工程信息网》发布招标公告信息,保证投标人及时、便捷地获取招标信息,积极推行工程量清单招标,合理低价中标的运作模式。并进行规范运作,抓好有形建筑市场建设,建立健全市场信用机制,完善招标管理体系,努力营造公开、公平、公正、规范的建筑市场竞争环境。 三、主动服务,提高工作效率在日常工作中,坚持以身作则,强化管理和服务意识,严格执行有关标准,并根据招标办工作情况及时开展了对外公开服务承诺,从首问负责、限时办结、

个人招标工作述职报告_1

个人招标工作述职报告 篇一:招投标工作个人述职报告 招投标工作个人述职报告 本人,是成本管理中心副部长,主要负责投标工作中的技术标及综合部份的编制,第三季度共参与投标项目有十余个。 7月份主要工作任务有: 1、0001项目; 2、0002工程; 3、0003项目。 8月份主要工作任务有: 1、0004项目; 2、0003项目。 9月份主要工作任务有: 1、004项目; 2、工程; 3、z工程。 的投标过程中,我先后于8月份及9月份两次到北京出差,参与了本次投标的全过程,从前期的资格预审到后期的技术方案编审、报价等,通过这一次的投标工作,基本上了解了北京市招投标工作的程序,为以后的工作积累了不少经验。 在的投标过程中,因此项目为国外工程项目,项目现场情况信息匮乏,为了报价的准确性,在方案的编制过程中,施工组织、临时措施等要尽量做到与现场实际情况相符,为此,我与成本管理中心同事一起多次到国际公司了解情况,对当地的气候、地理条件、外部条件等进行多方寻问,并通对施工组织设计、临时措施的多次修改,使技术方案尽于完善。通过这一次的投标工作,我对国际工程的投标工作有了一定了了解。在公司各位同事的努力帮助下,我圆满的完成了本季度各方面的工作,请各位指正。

本人,是成本管理中心副部长,主要负责投标工作中的技术标及综合部份的编制,第三季度共参与投标项目有十余个。 7月份主要工作任务有: 1、0001项目; 2、0002工程; 3、0003项目。 8月份主要工作任务有: 1、0004项目; 2、0003项目。 9月份主要工作任务有: 1、004项目; 2、工程; 3、z工程。 的投标过程中,我先后于8月份及9月份两次到北京出差,参与了本次投标的全过程,从前期的资格预审到后期的技术方案编审、报价等,通过这一次的投标工作,基本上了解了北京市招投标工作的程序,为以后的工作积累了不少经验。 在的投标过程中,因此项目为国外工程项目,项目现场情况信息匮乏,为了报价的准确性,在方案的编制过程中,施工组织、临时措施等要尽量做到与现场实际情况相符,为此,我与成本管理中心同事一起多次到国际公司了解情况,对当地的气候、地理条件、外部条件等进行多方寻问,并通对施工组织设计、临时措施的多次修改,使技术方案尽于完善。通过这一次的投标工作,我对国际工程的投标工作有了一定了了解。在公司各位同事的努力帮助下,我圆满的完成了本季度各方面的工作,请各位指正。 资料来源:http:///data/sbcl/ 篇二:招标代理述职报告 招标代理述职报告 一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,较好地完

项目助理个人工作总结项目助理述职报告

项目助理个人工作总结项目助理述职报告 工作总结 各位领导、同事: 从20XX年9月20日进入****招标有限公司,从事项目助理的相关工作,三个多月转眼就过去了。工作期间,我在领导及同事们的关心与帮助下,业务知识和技术能力得到不断充实并提高。在此,我就自身工作的实际情况,对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,以便使自己在今后的工作中能不断改进工作方法,提高工作效率: 在****招标有限公司领导和同事的关心下,认真学习专业知识,履行岗位职责,服从领导安排。做为一名公司的新进员工,我时刻鞭策自己,在工作中恪守招标守则,不断学习公司文,了解公司全新的经营理念和管理模式,明确自己的岗位职责。在刚开始对政府采购、招标投标常用法律法规学习,招标流程学习,完成了公司的测试。 本人很少出现迟到早退现象,应为招标代理项目周期短,时间紧,在项目执行过程中能够视情况加班,避免采购项目出现拖延时间等现象的发生。 主要工作情况,协助项目经理做好招标项目辅助工作以及完成领导交办的其他工作,包括:招标文草案的编制、装订工作;招标公告、招标结果公示的发布;对外发售、发送各类文、通

知;项目统计及通知单交接工作;开标大会的资料准备和文案工作;开标前抽取专家;开评标会议的接待、登记、唱标、记标;招标项目的资料汇编归档,从20XX 年9月21日开始接手的市政府车库通道路面排水工程采购项目和唐苑小区车棚车位及围墙建设改造工程采购项目到现在共完成20个采购项目的助理工作,有政府采购和非政府采购其中包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源采购,在完成这些项目的同时,自身业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面有了显著的提高。对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结,对招标资料的整理更加细致,每一份经手的材料记录以及电子文档、中标文等资料都进行了归档整理、登记、统计,并及时进行交接,虽然工作比较琐碎,但可以锻炼自己的耐性及对工作的认真负责态度。 在工作过程中我对政府采购有了新的认识和理解,要学习的方面还有很多,对于相关法律法规方面还有很多欠缺,每次开标会结束,就感觉是打了一场胜仗,但在这场所谓的战争中也会发现一些需要改进的地方,只有不断改进、创新才能更好的发展,所以在20XX年工作中,我需要加强专业知识的学习,做到每次总结整个项目实施过程中的不足,并采取有效的措施进行改正,从而提高工作效率。

招标代理从业管理规定试行

重庆***工程项目管理有限公司 招标代理从业管理规定(试行) 第一章总则 一、为了适应市场的不断发展,为了规范公司招标代理从业人员的执业行为,为了不断提高公司招标代理从业人员的执业水平,加强公司在招标代理领域的规范程度,特制定“重庆***工程项目管理有限公司招标代理从业管理规定(试行)”(以下简称“招标从业管理规定”)。 二、本规定所称招标代理从业人员包括技术负责人、招标部经理、项目负责人(分公司负责人)、项目牵头人、助理人员。 三、分公司的负责人行使项目负责人的职权。 四、本公司所有从事招标代理工作的从业人员必须遵守本规定。 第二章岗位及职责 公司招标代理从业岗位设技术负责人、招标部经理、项目负责人(分公司负责人)、项目牵头人、助理人员(招标从业助理人员)。 一、技术负责人 1.技术负责人对总经理负责,具有招标师执业资格同时具有高级或中级工程师职称水平(或相当于同等水平)的人方能任公司招标代理技术负责人。 2.负责审核公司所有招标代理项目拟出具的正式文件,只有经技术负责人签字确认后的文件,才能加盖公司印章和相关从业人员印章并送出。 3.必要时出面协调招标代理过程的各方关系。 4.负责督导从业人员正确报送行业主管部门要求报送的所有资料及报表(包括纸质资料和网上申报)。

5.负责指导从业人员为维护公司招标代理相关资质所从事的资质年检以及其他日常事务。 6.定期或不定期按公司的培训计划参加必要的业务培训,参加的所有培训必须取得合格证(如果培训有要求),在培训结束后的5个工作日内向总经理提交培训总结。 7.按照公司的培训计划,定期或不定期对公司招标代理从业人员进行培训,并协助总经理定期或不定期对从业人员进行业务考核。 8.协助公司人力资源部门作好新员工的培训工作。 9.收集招标部经理的年终述职。 10.每个自然年度终了后10个工作日内,向总经理提交年度述职报告。 二、招标部经理 1.招标部经理同时对总经理和技术负责人负责,只有取得招标师执业资格的人才能担任招标部经理。 2.负责招标代理部门的所有日常工作。 3.接受业务委托,负责第一次与委托方(或业主)的接洽,摸清项目基本情况,索要从事招标代理业务所需的基本资料。 4.复核由项目负责人提请复核的所有招标代理业务文件,提出意见,报技术负责人作最终审核。 5.随时关注并指导项目负责人的工作,及时发现并纠正项目负责人在工作中出现的程序上或专业上的不当,必要时向技术负责人和总经理汇报。 6.定期或不定期按公司的培训计划参加必要的业务培训,参加的所有培训必须取得合格证(如果培训有要求),在培训结束后的5个工作日内向技术负责人和总经理提交培训总结。 7.按照公司的培训计划,协助技术负责人定期或不定期对公司招

【招标代理工作年终个人总结】 个人工作述职报告ppt

【招标代理工作年终个人总结】个人工作述职报告ppt 招标代理工作年终个人总结 转眼2017年的工作已经结束,回顾过去一年的时间,根据自身工作的实际情况,对自己的工作做出总结,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能扬长补短,不断改进工作方法,提高工作效率。现将这半年的工作情况总结如下: 一、工作总体情况 在这一年多时间里,随着所做项目的数量的增多,对招标工作有了更深刻的认识,在完成这些项目的同时,沟通能力、把握项目全过程的能力等方面有所提高,对法律法规的认识相比以前也有了一定的提高,对于基本的法律法规能够运用。 二、工作中出现的问题 制作采购文件的问题:随着项目数量的增多,涉及的采购品种和类别也扩大,遇到的问题也比以前多了许多,遇到过没有接触过的项目,比如采购的党群建设中心的服务项目,采购方没有采购过类似的服务,需要我们自己根据实际情况及采购方的要求作出需求方案。在采购货物时候没有注意是否有国家强制规定,是否需要体现国家的某些政策等等。 评审时候出现的问题:评审时候主要遇到两个比较大的问题:1、与专家沟通的问题,招标代理行业不仅仅是制作标书,熟悉相关法律法规制作文件,更多的时候是与人沟通,在评审当天专家的接待及评审过程中的问题的解答都需要沟通,在一次评审中因为与专家的因为标书评分是否排斥了非本地的供应商起了争执,语气可能比较激动,被指责自身态度不好,在

评审后也自我反省了,在评审中需要调节端正自己的态度,注意日常的礼节。 2、在制作评审表格中漏项,复核时候没有注意到专家漏签字的情况。 3、在评审室里没有注意自身的言行,做出没有法律依据的解释。 4、整理存档资料:每一份经手的材料记录以及电子文档、中标文件等资料都进行了归档整理、登记、统计,进行交接,虽然工作比较琐碎,但可以锻炼自己的耐性及对工作的认真负责态度。同时也认识到:评标是学习的过程。各位专家博学多识,经验丰富,因此把每一次评标都当作是课堂,认真记录,把好的经验、好做法运用到新工作中。 三、展望2018年 总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作,我给自己提出如下打算: 1、加强法律法规的学习:政府采购法律法规是不断的更新的,需要我们不断的学习去巩固,因为项目数量的增多,经常忽略对政策法规的学习及深化,造成对以前政策法规的遗忘,在新的一年里学习不能放松,做到学以致用。 2、增加协调沟通能力:招标代理工作是一个联系招标人、投标人、专家和各个监督部门各方桥梁和纽带,所以需要一个良好的沟通能力,这方面能力需要加强。 3、改掉粗心的毛病:在工作中遇到的最大问题就是不够细心、仔细考虑事情不够全面,无论在制作标书时候还是制作表格过程中,总是错误不断,在新的一年里制作标书、表格和复核时一定要反复确认,改掉粗心的毛病。 4、项目完成后及时存档。 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。在今后的工作中,我会更加努力学习业务知识,提高自己的工作技能,不辜负公司各领导的关怀与帮助,以及各位同事的大力支持与帮助,加强学习,认真负责,承接更多的新项目,为公司的发展贡献自己的一份力量!为公司带来更多的利益!

投标人员述职报告

投标人员述职报告 投标人员述职报告1 我毕业于黑龙江科技大学土木工程专业交通土建方向,于20xx年8月到本公司工作,到现在已经工作三个月了,这段时间是我工作的转换阶段,通过工作学习,使我对招标工作有了进一步的了解,下面是我在学习中的心得体会。 对于我来说,招标是一页空白,比较陌生,刚刚涉足招标工作,从事招标项目,对于我来说也是一次挑战。在刚刚工作时,为了可以对招标工作具体工作内容的了解,我对已完成的招标项目的资料进行精心整理,通过整理资料,也就是我学习一个过程,招标一个需要精心、认真的工作,在招标过程的每一个环节,都需要认真对待,作为招标工作后期的资料归档备案,是招标工作在迎接纪检和年检的必备资料,也是公司资质考核的组成部分。我是从20xx年资料开始整理的,在公司资料没有想象中的那么全面,通过对下面分公司资料回收、整理,建立了统一的标准的档案册,对每个项目的资料进行整理检查,及时对资料不全项目进行进一步回收备案。通过半个月的整理,20xx 年前八个月的资料大部分已经整理完毕,整理过程中,使我初步对招标有了初步认识。 为了更快的熟悉招标工作中其他环节,我认真的阅读了大量与招标工作有关的书籍,主要包括国家建设市场的各项法律法规、公路建设管理法规等,并重点的对招标投标法律法规进行详尽的学习,同时,

对招标文件的编辑进行了全面学习,为了更加彻底清楚招标文件的编制,我积极参与了新项目招标文件的编辑,招标文件是招标过程中进行评标、签订承包合同的重要依据,因此,编制招标文件一次重要工作,招标文件编制过程只有经历初步编辑初步检查(进行第一次修改)打印二次检查修改(分篇分幅检查)定稿,才能成为优质的招标文件,只要把每个环节都要抓紧,才能保证招标文件的质量,只要做到对招标的环节的把关,才能保证接下来招标工作可以顺利完成,从而保证对业主负责,提高了公司的信誉度。我积极参加开标工作,为了在开标现场能够更加顺利完成开标工作,我提前将开办需要的资料进行汇编整理,做到事前有准备,事中不慌乱,事后免麻烦。 为了可以进一步丰富知识,对招标进行全面学习,我深知,在招标过程中的工程量清单计价方面的工作尽管在公司中并没有实施,也是招标工作过程中的重要项目,从长远来看,以后必将涉及到这方面工作,近期,我将参考《工程量清单计价规范》以及其他相关材料进行学习,并且熟悉概预算的相关软件,提高应用计算机解决招标工作的能力,加强自身知识的储备,培养全面发展的能力。 公司正处于发展壮大阶段,在国家有利的发展政策下,将面临着巨大机会和挑战。 随着招标市场日趋完善下,涌现出很多招标代理服务机构,随之而来的将面临着巨大市场竞争,提高公司在招标市场的竞争地位,使公司在竞争中可以独占鳌头迫在眉睫。通过对公司目前情况了解,我认为应该着手于以下方面:

2019述职述廉述学报告

2019述职述廉述学报告 今年以来,在市委市政府的正确领导下,在上级行业管理部门的精心指导下,我办认真学习实践科学发展观,以创造开放、竞争、有序的市场环境为目标,进一步解放思想,拓宽工作思路,较好地完成了全年各项任务目标。全年完成招投标项目349个,交易总额17.3亿元,通过招投标,工程造价降低11.85%,为国家集体节约资金约2亿元。现将一年来的履职、廉政、依法行政工作总结如下: 一、领导班子职务履行情况一年来,招标办党组紧紧围绕全市经济建设,以科学发展观为指导,按照以人为本、和谐发展的要求,着力推动全市招投标工作健康、有序、和谐发展。党组一班人解放思想、开拓创新,进一步规范市场秩序,强化市场监管,围绕服务大局、服务基层,致力维护公开、公平、公正的招投标市场秩序。 1.形式多样,宣传法律法规。 招投标工作要开展,宣传要先行,加强招投标法律法规、政策宣传,一直是党组十分重视的工作。采取多种形式,常规宣传与专题宣传相结合。网站宣传更新迅速,内容丰富,办事程序一目了然。在本办网站上开辟专栏,宣传法律法规和本办出台的制度、规定。报纸宣传覆盖面广,通俗易懂。在《如皋动态》上专版宣传题为《依法规范招标投标行为,构建公开公平公正平台》的招投标法律法规知识,以问答的形式介绍了招投标法律法规知识和招投标工作流程、手续,以及我办在加强招投标监管和争创服务品牌的新举措,并寄送给各镇、开发区主要领导。《普法信息卡》针对性强,深入浅出。联合市司法局共同制作了一期招投标法律法规《普法信息卡》,赠予全市各级领导

干部学习,使其进一步了解、支持招投标工作的开展。通过这些宣传活动,消除了招标项目空白镇(区),招投标范围进一步延伸到勘测、设计、监理、评估、绿化、智能化等各个领域,节约了政府财政资金,规范了招投标过程,为依法行政打下良好的基础。 2.完善制度,规范招投标市场秩序。 招投标市场运转规范,离不开制度建设。经过认真调查研究,结合招投标工作的实际情况,出台完善各项管理制度,进一步规范招投标行为。出台了《如皋市评标委员会考核细则》,建立起准入、清出制度,对评委进行动态管理,大力创造公平、公正的评标环境;出台了《关于使用建造师执业资格证书参加我市招投标活动有关问题的通知》,严格按照国家政策规定,规范项目经理参与招投标活动的手续;进一步完善《招标代理机构管理制度》,切实加强对招标代理机构的备案管理。以上制度规范了评委、投标人、招标代理机构等招投标主体的行为,使各项工作有法可依,有章可循。严格执行《如皋市招标投标不良行为记录及处理办法》,进一步规范管理,打击围标串标行为,加大对招投标不良行为的惩处力度。通过市场准入限制、向所在单位通报、在网站上和报名大厅电子显示屏进行公示等方式,对不良行为及时进行惩治。今年以来共对3家投标人、11个项目经理因不良行为累计停标91个月。 3、强化监管,维护公平公正。 党组一班人不断创新手段,尝试各种方法,在实践中掌握规律,采取措施规范招投标各个流程环节。进一步加强场内管理,根据招投标的特点主要做到一加强三限制。加强了投标人信息保密工作,投标人的联系人、联系方式仅由招投标中心报名资审岗位内部掌握,发放

分管领导述职报告范文

分管领导述职报告范文 导语:一份好的述职报告,可以让别人看到你的工作能力和工作决心。下面是小编为你整理的分管领导述职报告范文,希望对你有帮助! 同志们: 现将一年来的学习,工作情况向大家汇报,请予评议。 一年的学习情况: “人生有尽头,学习无止颈,“活到老,学到老”,“刀儿不磨要生锈,人不学习要落后”这些格言,俗语告诉我们学海无涯,学习重要。我们党历来十分重视学习,要求全体党员,特别是党员干部要重视学习、善于学习,要树立良好的学习,在学习中不断改造自己,增强自身素质,以适应改革和发展的需要,事业在发展、改革在深入、理论在创新、知识在更新,我们不熟悉不懂得的东西太多太多,这就需要我们以老老实实的态度,扎扎实实的学风,刻苦钻研的精神“学习、学习、再学习1,在学习中不断积累新知识,探索新理论,增长新本领,不断提高理论水平、政策水平、知识水平、工作水平。对待学习我是很认真的,认为学习是我们理解党的方针政策,执行党的方针政策,紧跟形势与党中央保持一致的需要,是我们适应工作环境,增强工作能力的需要,更是加强自身休养,提高自身素质的需要。尽管自己年龄大,记忆力不好,但我并未因此灰心,从未间断过学习,学习的内容也较为广泛,政治的、业务的、政策法规的等等。凡是有安排布置的和我自认为需要学习的内容,我都能够认真的去学。在政治理论学习方面,今年特别注重了十六大精神和“三个代表”重要思想的学习,做了学习笔议,写了心得体会。在学习中,加

深了对十六大精神的理解,增强了执行“三个代表”的自觉性。业务知识的学习,是我所分管工作的需要,工程公司的施工、设计院的设计、信息中心的网络建设、监理公司的工程监理都需要学习掌握些与之相适应的最基础的知识,我向内行学,不懂就问,向书本学,不懂就看,拓宽了知识面,业务水平有所提高。对我的工作帮助很大,学习政策法律法规,一是我们的工作需要我们具有一些这方面的知识,特别是与我们行业相关的一些基本知识,需要我们学习。二是为了约束自己的言论行为,把奉公守法,照章办事作为我们的自觉行为,哪些该作为,哪些不可违做到心中有数,随时保持清醒的头脑。 一年来的工作情况: 按照党委分工,我分管*****,联系**两段一闸的工作。工作好坏,应由这些单位来评论,述职是谈自我感觉,自我评论,我的自我感觉是辛辛苦苦,忙忙碌碌,工作仍然是平平淡淡,评论是尽我所能在履行职责。 **公司由于多方面的原因所致,资职降了级,降级后的工程公司承接工程十分困难。面对严峻的形势,年初我与公司班子商量,为他们确立了四项任务:一是倾其所有,竭尽全力做好资职升级工作;二是利用现有资职承接小型工程或打工解决好今年公司的费用;三是在获得工程项目的基础上,实行项目经理竞争上岗,实行项目经理承包制;四是完善好各项规章制度,到目前为止,四项任务中的三项已经基本到位,资职升级在省厅及局党委的大力支持下,已获建设厅批准,暂定**级。今年施工的几个小项目实现了项目经理承包,规章制度已经人手一册,做到了照章办事。但事关公司职工过日子的主要一项任务,费用任务没

高级工程师职称评定述职报告

高级工程师职称评定述职报告 述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况。接下来小编为你带来高级工程师职称评定述职报告,希望对你有帮助。 篇一:高级工程师职称评定述职报告 尊敬的各位专家、评委: 我叫,是*****产业开发区管委会建设局的一名工程技术人员,现郑重申报一般工程系列建筑工程专业高级工程师技术职务资格,现将我任工程师职务以来的主要工作情况汇报如下: 本人****月出生于湖南省****市,1988年在益阳市***中学高中毕业,同年考入原湖南*****高等学校工业与民用建筑专业学习三年。在校期间学习刻苦,于1991年以优异成绩毕业。同年9月被分配到湖南*****总厂基建科从事工程施工管理工作,于1994年7月考入****建筑工程专业,三年制专升本函授学习,于1997年5月以优异成绩毕业,1997年7月光荣加入中国共产党,1998年9月通过严格评审获得建筑工程专业土建工程师职称,1998年10月通过全国注册造价师考试并获得执业资格,2001年7月调入*****

产业开发区管委会。先在****开发有限公司工程部任部长,后于2003年1月到****任副局长,一直从事建筑工程施工管理工作,是*****开发建设的技术中坚骨干,2002年5月通过全国注册监理工程师考试并获得执业资格,2005年3月通过全国注册一级建造师考试并获得执业资格。 从1991年参加工作至今,一直从事建筑工程施工管理工作,任土建工程专业技术职务8年,并先后获得了全国注册造价工程师资格证,全国注册监理工程师资格证,全国注册一级建造师资格证,在工作中取得了较好的成绩,多次被市政府、****管委会评为优秀工作者,并立功嘉奖。 自始至终地参加了全国上下广泛开展的保持共产党员先进性教育活动,比较系统地学习了马列主义、 毛泽东思想和邓小平理论,并学会用他们的立场、观点、方法来分析和解决实际问题,深入学习了“三个代表”重要思想和十六大报告,深刻领会其实质,牢牢把握学习贯彻“三个代表”重要思想,关键在坚持与时俱进,核心在坚持党的先进性,本质在坚持执政为民的根本要求,从而进一步坚定思想信念,增加贯彻“三个代表”要求的自觉性和坚定性,解放思想,提高认识,认清形势,振奋精神。 自觉遵守****管委会各项规章制度,服从组织安排, 积极维护****利益。工作积极负责,态度严谨。任现职以来,一直从事建设工程施工管理工作,能严格按照工作安

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