酒店可行性分析报告
基本情况
1. 建筑主体为六+一层框架结构。一楼是酒店大堂。二层为餐厅和茶房三层至五层为客房。客房89间。主要通道为电梯和步行楼梯，配备有消防通道一个。地下室有40个左右车位的停车场。大堂配置有总台；大堂吧；行李寄存室；大堂副理；公卫等，面积200m?;左右；商业铺面可办理旅游票务和酒店商场面积500m?;左右。二层配置多功能茶餐厅（酒吧演绎厅）面积200m?;左右；茶房棋牌包间面积400 m?;左右；商务中心一个（数码港提供上网、文字处理、复印、扫描、刻录等服务）面积40 m?;左右。三层至五层配有客房84间（商务标间）电视、空调、光纤接口、淋浴房、开水器或饮水机等面积25 m?;左右。六层为会务区和休闲娱乐区。配有会议室4个，大会议室1个面积160 m?;左右，可容纳150-180人；中型会议室1个面积80 m?;左右，可容纳60-80人；小型会议室2个面积40 m?;左右，可容纳20-30人；多功能厅一个200 m?;左右。
2. 地理环境。地处……；临近主干道；距机场..多分钟车程；距火车站..多分钟车程；旁边是……；周遍仅有一个四星酒店无类似酒店。（时间关系信息收集有限）
3. 租赁期限及价格？？？（重要）
二. 改造方案
定位为中高档商务酒店(四星)
1. 三层至五层每层改造客房间。过道为中档地毯。
2. 房间内设置卫生间。室内为强化木地板，房间内墙纸。
3. 配制电视，空调，上网，照明灯功能。
4. 外墙采用色彩明快的乳胶漆。
5. 配套功能区方案待定。
注：建议房间数量适当增加，减少不产生效益的配套功能。
三. 经营预测
1. 人员配置。
管理团队：
执行总经理一名（负责全面工作，经营策略的制定，对外联络沟通，对全年经营成果负责）
财务总监一名（负责财务监督及管理，税务的协调，报表的制作）
保安队长一名（负责酒店安全工作和保安的管理，协调相关部门）
营销总监一名（负责酒店的营销宣传，前台管理，VIP接待，各项活动策划组织，目标任务的完成）
客房主管一名（负责酒店日常工作和管理）
员工队伍
营销经理四名（对外营销宣传，客户维护，各种信息收集整理建档）
总台服务员六名(总台接待加收银，目标任务的完成)
保安八名（车场楼层和各要害部位的巡视和管理）
客房中心文员三名（接听电话处理一般投诉和意见收集反馈）
客房中心服务员三名（查房，卫生检查和临时打扫，解决一般问题）
万能工一名（水电维护，设施设备故障处理，能源控制）
卫生班六名（客房清理，环境卫生维护）
注：以上正常配置，不包括餐厅娱乐等部门的人员配置，建议外包出去。
2. 费用估计。
每年固定成本--------万(租金）
折旧--------万（按投资总额为---------万元，按3年折旧）
财务--------万（贷款和资金利息）
税收--------万（营业收入的6%左右）
工资--------万（员工和管理人员费用）
能耗--------万（水电气等费用）
低耗--------万（一次性用品、茶叶等）
洗涤--------万（床上用品，毛巾类的清洗）
维修--------万（维修的配件及专业维修的费用）
营销--------万（广告宣传，政策返利，业务开支，活动经费等）
培训--------万（员工和管理人员的学习培训）
保险--------万（员工及管理人员的社会保险和酒店自身的各项保险）
其他--------万（办公用品，职能部门杂费等不可预计的费用）
一年总费用约---------万元
注：以上费用根据酒店实际配置计算。
3. 收入分析
定位为“中高档商务型酒店”。
a.客房收入：
改造后拥有客房84间。
客房设计价格为160.00元（平均执行价格）
客房率保守估计为80%
84间×160.00×360天=483.84万元
全年收入387.072万元
b.餐厅收入：
承包费8000.00—10000.00每月
全年约10万左右
c.房租收入：
旅游票务3000.00每月，全年约3.6万
商场超市5000.00每月，全年约6.00万
d.会议室收入：
大会议室800.00每天，利用率20%全年约4.8万
中会议室500.00每天，利用率20%全年约3.00万
小会议室200.00每天，利用率20%全年约2.4万
多功能厅1000.00每天，利用率10%全年约3.00万
合计：13.2万
e.其他收入：
客房服务；食品饮料；商务收费；电话等
全年约6万元
各项总计：425.872万元
注：以上预测根据酒店发展情况有很大上升空间。四. 经营思路
整体定位为“中高档商务（培训）型酒店”。一个由井冈山独有地域特色；丰富民族文化；方便快捷适用的配套功能和专业而个性的服务构成的酒店。
锁定的消费群体为一是国内差旅商务客人；二是国外自游人旅行的客人和留学生；三是途径井冈山中转的旅客；四是重点放在市内的各型的商务会议；五是适当发展高端旅行团队。从周边情况分析。酒店应该面向差旅散客和公司的业务人员。利用网络宣传和服务员良好的语言环境来吸引国外自游人旅行的客人和留学生。开展接送服务吸引途径西昌中转的旅客。对有会议需求的政府、职能部门、企事业单位进行定点宣传和营销，制定相应的优惠政策和经办人奖励方案。与省内和当地知名旅行社建立稳固的合作关系，争取
高端客源。发展大中型企业的协议入住和各种娱乐场所的钟点房。
在开业初期重点应加强对外宣传。开展网络预定，可以与携程网等专业网站合作，这在开业初期很有效。当然其他的营销手段也必须去做。比如在车站、机场进行宣传营销，利用距离近，硬件环境好，争取客房率的上升。同时推出系列酬宾活动和公益活动，结合活动在主要媒体上进行软广告的宣传。在旅游境区投放适当的广告。出租率达到一定的水平就会稳定，想进一步提高收入只有加强高端商务会务的推广和营销。能源消耗是一件大事情，也是未来支出的重点之一。是否从改造之初就考虑几个方面的：空调选用分体空调（尽量选用功率较大的空调）并采用定时开关系统。水，最好考虑利用中水冲洗厕所。热水采用太阳能和电辅热结合的供热方式，并一定要考虑回水系统，减少热效和水资源的浪费。建立节能制度，培养服务人员的节约意识，节约上要以小看大，一点水，一度电，一根针，一条线，人人都是监督员。
人员的配置上注重一专多能，例如保安可以兼门童和行李生；服务班和卫生班可以整合。客房的清扫可以参照计件工资的方式，也可以在此基础上承包，也可以承包给其他的酒店的客房部，或者是家政公司。设备可以承包给其他饭店的工程部，也可以承包给个体经营者。
五．酒店构想
房型及价格：
套房：388/间间
单人间：188元/间间
空调双人间160元/间间
三人间：188元/间间
注：多房型适合不同客户需求，有利于提高酒店受众面。
设备和服务：
免费服务：
阅览室，淋浴间24小时热水、影视放映（多功能厅定时放映）、行李寄存、代收邮件/包裹、吹风机、旅行信息等
有偿服务：
餐厅酒吧、自助洗衣、国际电话/传真、各种车辆和设备的租赁、票务预定等
六．操作步骤
1．与经营方签订前期合作协议。
2．办理相关手续。
3．签订正式合同
6．酒店管理公司进入
7．人员配置及人员培训
8．设备配置及采购
9．网络宣传和营销
11．开业前的筹备及宣传
12．进入正常营业，开展酬宾活动
13．正常经营及后营销
七．时间安排
1．与经营方签订前期合作协议。
2．办理相关手续。
3．签订正式合同。
4．组建筹备小组（酒店管理公司负责人，工程项目负责人，投资方负责人）
（三周时间。如果第三项办理顺利的话时间可以缩短）
5．确定改造方案。
（一周时间。方案可以与前三项同步进行）
6．酒店管理公司进入。（管理层人员到位，各类《计划方案》落实）
7．人员配置及人员培训。
8．设备配置及采购。
9．网络宣传和营销。
（6-9项可以同步进行。三到四个月时间。人员培训三个月酒店英语基本能满足工作需要。计划得当设备配置及采购不存在问题。网络宣传和营销可以依附现有资源和人脉关系由专人负责计划制定和实施。）10．竣工验收。
11．开业前的筹备及宣传
（一周时间。）
12．进入正常营业，开展酬宾活动。
（三个月时间）
13．正常经营及后营销。
八．结论
滨江酒店管理公司通过对周边环境和类似酒店的初步调查，经过仔细研究认为该项目有市场大环境的支撑，如西昌旅游的升温、政府形象工程的打造、交通的逐步改善等。加之该项目地理环境好，类似酒店少，产权单位拥有相当的潜在客户，参与者人脉关系多等有利条件。但也有很多不利因素：a周边工程将影响酒店的外部环境。b西昌酒店市场整体定位不高。c酒店主题不明确。综合以上因素管理公司认为“商务酒店”市场潜力大，有相当的利润空间和投资价值。并符合经营者对外发展连锁，扩大酒店规模的总思路。不利因素可以通过管理公司的进入逐步解决。因此管理公司对该项目充满信心，也愿意为此付出努力，希望能合作成功。
【最新资料,Word版，可自由编辑！】 一、总论 酒店行业是旅游行业的一个组成部分，它的特点是一个由多元因素组成的行业，它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明、文化，它能够为一个国家、一个地方、一个城市的发展和开放起到积极的作用。我国酒店行业的起步，从1982年开始，至今已有22个年头，经历了三个阶段：第一阶段，80年代，随着国家改革开放的政策，酒店行业在全国的各行各业中，率先对外开放，引进国际集团的先进管理，投资主体以国有资本为主。第二阶段，90年代，各行各业新建酒店，作为主营业务的一种补充，投资主体还是以国有资本为主。第三阶段，到了21世纪，随着北京申奥的成功和上海申博的成功，酒店行业的潜在需求，又成为大量房产发展商投资的目标，投资主体以民营资本为主。 到2003年底的国家旅游局官方统计数据表明全国酒店的现状如下： 星级酒店总数9,751 100% 国有经济5,622 57.65% 集体、股份、联营2,816 28.87% 私营635 6.52% 外商、港、澳、台678 6.96% 星级酒店总数9,751 100% 5星级酒店198 2.03% 4星级酒店727 7.46% 3星级酒店3,166 32.46% 2星级酒店4,864 49.88% 1星级酒店796 8.17%由于酒店行业 的特点，它的经营和管理以及发展，一直处于敏感、被动的地位，国际的、国内的、政治的、经济的重大事件，都会对酒店业产生影响。 二、市场分析 酒店业与政治、经济互动过程，需要我们对于市场的分析必须考虑世界政治、经济、旅游大背景、大格局的密切关系，我们不仅要客观地去分析，了解我们国内、山西省内的旅游、经济形势，而且要掌握世界旅游、经济走向，才能正确地估计、推断出我们酒店未来的经济、市场，并估算出我们酒店的发展前景和投资收益。 1．经济方面 1.1世界经济从2003年下半年开始回升，全年增长 2.5%。2004年世界经济、贸易和投资复苏势头增强，增长率达到 3.5%，其中美国经济增长4%，作为世界上人口最多的国家中国和印度经济也持续保持高速增长，增长率分别达到8.5%和6.25%。但当前世界经济仍严重依赖各国和地区刺激经济增长的各项政策和措施，例如：一是除需求回升之外，国际贸易增长缺乏其他动力；二是国际资本流动还远远没有恢复先前的活跃程度；三是很多国家和地区在信息通讯技术的投资还不够；四是地区冲突、国际恐怖事件的发生，都影响了一些投资项目的开发，但中国基本保持持续稳定。
台州**建设项目 可行性研究报告 **商务文书事务所 二〇一〇年十二月
目录 1 总论 (6) 1.1 项目概况 (6) 1.2 承办单位概况 (7) 1.3 主要经济指标 (7) 1.4 分析结论 (8) 2 项目背景及建设的必要性 (10) 2.1 项目背景 (10) 2.1.1 文化旅游业方兴未艾 (10) 2.1.2 休闲娱乐产业增长潜力巨大 (11) 2.1.3 房产业仍将高速增长 (12) 2.2 建设的必要性 (13) 2.2.1 提升城市形象，促进**县文化旅游业的发展 (13) 2.2.2 有利于发挥对**经济开发区的服务和配套作用 (13) 2.2.3 带动**现代服务业发展，增加地方税收，促进就业 (14) 3 市场调查与分析 (15) 3.1 **业概述 (15) 3.1.1 **的定义 (15) 3.1.2 **业的分类 (16) 3.1.3 **业的作用 (17) 3.2 国内**业发展概况 (18) 3.2.1 国内**业发展的规模和市场容量 (18) 3.2.2 我国目前**业发展的主要特点 (19) 3.2.3 我国**园区发展情况 (20) 3.2.4 我国**业发展前景 (20) 3.3 我国商业**行业发展概况 (21) 3.3.1 市场发展现状 (21) 3.3.2 商业**业的发展趋势 (22) 3.3.3 商业**业发展中的主要问题 (22) 3.4 **市**业发展概况 (24) 3.4.1 **市**业发展现状 (24) 3.4.2 制约**现代**业发展的因素 (25) 3.5 项目主要竞争优势分析 (26) 3.5.1 市场优势 (26) 3.5.2 营销渠道优势 (27) 3.5.3 人才优势 (28) 3.5.4 管理优势 (29) 4 区位环境条件及厂址建设条件 (31) 4.1 区位环境条件 (31) 4.1.1 台州简介 (31) 4.1.2 气候条件 (32)
********有限公司 山东************配套酒店项目 项目申请报告 *******工程咨询有限公司 二○一○年五月
目录 第一章申报单位及项目概况 (1) 第一节项目申报单位概况 (1) 第二节项目概况 (2) 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 (38) 第一节发展规划分析 (38) 第二节产业政策分析 (38) 第三节行业准入分析 (39) 第三章资源开发及综合利用分析 (40) 第四章节能方案分析 (42) 第一节用能标准和节能规范 (42) 第二节能耗状况和能耗指标分析 (43) 第三节节能措施和节能效果分析 (44) 第五章建设用地和征地拆迁分析 (49) 第一节项目选址及用地方案 (49) 第二节土地利用合理性分析 (50) 第三节征地拆迁和移民安置规划方案 (50) 第六章环境和生态影响分析 (51) 第一节设计依据及标准 (51) 第二节厂区周围环境质量现状 (51) 第三节设计原则 (51) 第四节施工期环境影响及治理措施 (51) 第五节运营期环境影响及治理措施 (53) 第六节生态环境影响分析 (55) 第七章经济影响分析 (56) 第一节经济效益分析 (56) 第二节行业影响分析 (59) 第八章社会影响分析 (61)
第二节社会适应性分析 (61) 第三节社会风险及对策分析 (62) 第九章结论和建议 (64) 第一节结论 (64) 第二节建议 (64)
第一章申报单位及项目概况 第一节项目申报单位概况 一、项目名称 山东************配套酒店项目 二、项目建设单位 ********有限公司 三、项目法人代表 法人代表：吴克孟 通讯地址：**市**区新区菊香苑 四、建设地点 山东************配套酒店项目位于**市**区黄河路南约200m，庐山路以西，黄河辅路以南，广利河支路以北，绿地花园以东。 五、建设单位概况 ********有限公司成立于2007年11月27日，是由全国500强企业华泰集团有限公司与大型国有独资企业**市城市资产经营有限公司投资兴办的合资企业。公司现有职工106人，注册资本3000万元，年开发建设能力20万平方米，是具有四级资质的房地产开发企业。公司下设财务部、综合办、工程部、预算审计部、市场部五个职能部门。拥有一批适应房地产开发发展需求的高素质专业人才，具有高、中、初级各类专业技术人员80余人，占职工总数的80%。是一个集房地产开发、商品房销售、售后服务、物业管理、房屋租赁、会展服务、酒店管理服务于一体的综合性企业。 公司成立之初，凭借集团公司的雄厚实力，取得了**市有史以来投资最大的市政项目-**场馆项目的承建权。**场馆项目主要包括**展览中心、会议中心、国际大酒店及配套设施项目（简称“黄河国际论
酒店 可行性研究报告 项目名称：某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司
【引言】 《某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告》研究内容涉及项目的整体规划，包括项目建设背景及必要性、行业分析、项目运营、项目选址、建设规模、工程方案、环境影响评价、节能及节能措施、劳动安全卫生与消防、项目组织管理、项目实施进度、招标方案、投资估算与资金筹措、财务分析及风险分析等方面，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。 【项目简介】 某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告，位于松潘县古城内重点地段.项目用地1332.12平米，房间配套数53间，附属设备及设施;配套商铺，建筑面积不低于300平米，另配合接待旅行团、商务会议等，建设有多功能厅及会议室;项目总投资：3189.28万元，项目于2015年6月开始实施。 【某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告大纲】 第一章总论 1.1项目概述 1.2编制依据及研究范围
1.2.1编制依据 1.2.2编制原则 1.2.3编制指导思想 1.2.4研究范围 1.3主要研究结论 第二章项目建设背景及必要性2.1项目建设背景 2.1.1旅游业迅速崛起背景 2.1.2景区住宿需求背景 2.2项目建设必要性 2.2.1阿坝州经济发展进程的需要2.2.2松潘旅游功能完善的需要2.2.3响应国家文化旅游产业发展第三章市场调研及前景预测 3.1阿坝州宏观经济产业背景
3.2松潘县旅游市场前景分析3.3藏乡风情音乐酒店市场定位3.4藏乡风情音乐酒店比较分析第四章项目运营管理 4.1项目竞争力 4.1.1核心竞争力 4.1.2其他竞争力 4.2营销定位 4.2.1总体定位 4.2.2产品定位 4.2.3价格定位 4.2.4客户群定位 第五章建设规模和建筑设计5.1建设规模 5.2建筑设计
酒店客房信息管理 酒店客房管理系统可行性分析报告 一、引言 （一）背景 随着经济的迅猛发展，第三产业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。而随着近年来我国旅游行业的不断扩大，酒店行业的发展趋势不断看涨。旅游业的持续火热随之而来的是酒店需求的剧增。酒店行业的不断扩大，面临的问题也就越来越多。对于任何一个有一定规模的酒店来说都需要有与之相媲美的管理系统。酒店经营管理面临着越来越高的要求，一个高质量的管理信息系统不仅会为酒店创造更多的经济效益，更关乎着酒店的整体形象跟运行效率，为酒店本身及顾客带来更多的利益。对于一个酒店来说，其最核心的业务就是住房业务，现在一般的酒店管理系统都把住房系统归结于整个管理系统之中，这对于大型的酒店集团来说造成了管理上的不便之处。越来越多的酒店连锁集团需要一个专门的酒店住房系统，独立于其他酒店管理系统。针对于此，由我们小组成员精心设计，采用电脑技术开发而成的酒店住房管理系统，对提高酒店管理水平，改善服务质量，增进资源利用率起了重要作用。 （二)系统定义 每个酒店规模不同，经营方向不同，对酒店管理系统设计目标的要求存明显差异例。如大型酒店有客房、餐饮、康乐、会务、购物中心等分，因此要求饭店管理信息系统的功能比较齐全，能够完成客房、餐饮、会务等各种事务处理，而住房型酒店则仅要求酒店管理信息系统能完成客房、财务等的管理即。.此外,不同酒店的组织机构也相同,供其使用的酒店管理信息系统的系统结构应与其组织机构相适应。在系统中，主要是对客房信息、房间备品信息、经营情况、营业统计、客户的入住信息、员工信息、客户信息反馈、客户网上订房信息、房间类型等管理。为客户提供满意的服务、便捷的通道，通过互联网了解酒店详细情况，为服务员工、管理者提供迅速、高效的服务，减免手工处理的繁琐与误差，及时、准确的反映酒店的工作情况、经营情况。比如,快速的查询、快速的登记顾客订房情况等本系统的建设需求。具体来说，客户从界面上输入入住地区，时间，价位/房间类型就可以查询到符合条件的房间，并且可以切入预定，选择房间类性及付款方式等。内部管理人员从界面上直接输入某个房间 号我们就会看到客人的个人信息、住宿期间各种消费、以及是否客满，同样我们输入某个部门名称也会显示它的运营相关情况，并且能够对其实现相应的管理、查询、添加、删除、统计等功能。
xx大酒店项目可行性分析报告 第一章总论 一、项目背景 1、项目名称：xxxxxx大酒店 2、建设地址：xx县城石缸坝 3、承办企业：xx公司 4、企业性质：股份制民营企业 5、资质等级：房地产开发四级 6、企业地址：xx三鑫建材城 7、企业法定代表人：周文强 承办单位概况 xx公司（以下简称xx公司）成立于2005年9月，是一家从事文化产业、旅游房地产业综合开发的房地产经营企业。公司注册资本2188万元，拥有良好的政府信誉、银行信誉和综合实力。 海纳百川，有容乃大。公司自成立以来，以“诚信、优质、高效、超越”为创业经营理念，在企业经营、团队建设、人才管理、项目开发、客户服务上坚持“以人为本、诚信求实、谨守商道、共赢发展”的经营宗旨，并在发展建设中始终以“提升品牌、服务社会”为企业价值观，企业的发展目标是争做知名房地产开发企业。 上善若水、厚德载物。面对新的机遇与挑战，xx人将坚定的秉承“诚信、优质、高效、超越”的企业理念，以市场为导向，积极进行资本运作，逐步实现跨区域、多角度的发展战略，创造新的利润增长点，真情服务，回报社会，为创造一个和谐美好的社会环境而奋斗。 可行性研究报告编制的依据 ⑴《xx州国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》，“积极发展服务业，努力实现旅游业发展的新跨越。坚持资源开发利用与保护并重，加快老旅游区的新型升级和新旅游区开发，把旅游业作为一个新兴产业加以培育。推进文化与体育的结合，全面提升产业素质和文化内涵，抓好精品开发与促销。” ⑵、《xx县xx旅游发展总规划》 ⑶、《xx县xx旅游循环经济示范区规划》
⑷、《xx县旅游业发展“十一五”规划》 ⑸、《石缸坝片区详细规划》 ⑹、《xxxx县社会经济发展战略研究》 ⑺、中共xx州委xx州人民政府贯彻《中共xx省委、xx省人民政府关于进一步加快xx省旅游产业发展的若干意见》的实施意见 ⑻、国家发改委2002年1月《投资项目可行性研究指南（试用版）》 项目提出的理由与过程 （1）项目建设有利于提升城市形象，加速城市化进程 xx是xx典型的农业县，由于多方面的原因，城市发展和城市化水平都处于较低水平。xx景区的开发不但带动了当地相关行业的发展，还给景区农民增加经济收入。进入“十一五”，县委、政府确定开发石缸坝新城区，一方面满足城市扩展的需求，另一方面随着旅游支柱产业的发展，必须强化服务配套设施，旅游住宿、餐饮、购物、文化休闲度假，是旅游业不可缺少的服务项目，基于城市发展和旅游业发展的两个需要，形成了石缸坝新城区建设的主体，在旅游业方面，将服务功能与城市建设有机结合起来是很好的决策。 项目的建成，将能有效地改善xx在旅游接待设施水平方面的不足，进一步提升xx 的旅游接待、商务接待水平，有利于提升xx的城市形象。项目的成功开发，尤其是四星级酒店的建设，将填补xx作为一个知名旅游目的地而没有四星级酒店的空白，这在整个xx州都具有一定的前瞻性，有利于提升xx的城市形象，有利于丰富xx的城市内涵，有利于xx旅游经济发展模式从质量低的“观光型”向质量较高的“观光休闲度假型”转变。 （2）是提升xx旅游接待能力的需要 项目的建成，是xx旅游接待水平发展的一个里程碑，结束了xx以及整个xx州没有四星级酒店的历史，开创了xx旅游接待的新起点，它的建筑理念、规划设计以至建筑品质、建成后所引进的先进的酒店管理模式和管理方法等，都将对现在以至今后一段时间内的同类型项目产生超强的影响力，发挥积极促进作用，从而推动xx当地各项旅游配套设施的日益成熟，项目在建成营业后，将引进先进的酒店管理模式和管理方法，其所提倡和达到的接待水准必将大大提升xx旅游接待的质量和发展水平，提升xx旅游接待能力。 （3）项目的建设，有利于促进当地的招商引资和经济发展，促进当地就业，有利于构建和谐社会。 项目在开发过程中，将引进先进的开发理念和开发模式，项目宏大的固定资产投资规模，可为当地经济建设产生巨大的拉动作用，必将成为xx县的一个新的经济增长点；
酒店项目可行性研 究报告
三亚”海景花园”产权酒店项目 可行性研究报告 第一章项目背景 1.1 三亚是中国唯一的热带旅游滨海城市,是世界上热带海洋旅游资源最密集的地区之一。三亚拥有”中国人居环境奖”、”中国人居环境范例奖”、”中国优秀旅游城市”、”中国十大魅力城市” 等9个国家级命名品牌。 7月,三亚将城市定位再次调整为”一市、两都、三中心”——”国际性热带海滨风景旅游城市”;”健康之都”和”休闲之都”;”会展中心、””购物中心”、”时尚中心”。世界旅游组织总干事费兰贾利说:”三亚的美丽远远超乎我的想象!”。著名学者、作家余秋雨先生在中央电视台推介三亚时说:”……比如人们在选择要度假地方的时候, 相当多的人会想到这座城市的名字, 去过的相当多的人会考虑到我会再来, 再来以后又有相当多的人,想到我能不能在这儿买间房子住下来。这种让人非常挂念,甚至于有一种家园感的这幺一种吸引力,我认为这是一座城市的魅力。” 1.2基于上述因素, 初全国八省市新华书店负责人对三亚进行考察后提出了在三亚湾产权酒店的项目设想,并和有关部门进行了初步的接触和沟通,取得了较为一致的认同。年中我们完成了”项目可行性报告”和”土
地意向书”等前期工作。后来由于”非典”风波,致使该项目搁浅,原计划每亩36万元出让给我们的25亩地已被别人以每亩150万元买走,错过了大好机会。 1. 3三亚海景花园是一幢完工验收但尚未使用的现房。地处三亚市中心区域三亚湾路临海一线,紧邻三亚湾海月广场,位于迎宾大道和”椰梦长廊”的交汇处,也是环岛高速东西线出口路的交汇处,在东边”亚龙湾”和西边的”天涯海角”、”南海观音”的中间位置,与凤凰国际机场相隔仅15公里。这里风景优美,生活配套设施齐全,与正在建设中的三亚国际客运、货运码头相邻,城市公交至各主要旅游景区经过本项目。该楼盘距海边约五十米左右,主体为 U字型,中间十二层,两侧各9层,属户户可看海的一线海景楼盘。项目主体外观呈梯步形态,大开间观海阳台,充分利用海景资源。外立面色彩大方,简洁典雅,整体建筑给人以舒畅放松的幽雅格调。该项目属真正的一线海景项目,而且被誉为三亚湾一线海景的”龙睛”位置。 1.4随着三亚经济的飞速发展,一线海景楼盘中,”阳光棕榈湾”、”瀛寰”、”椰蓝湾”、”海阔天空”、”海洋之星”、”凭海临风”、”阳光海岸”、”碧海蓝天”、”擎天半岛”等项目,均价均在8500元/平方米以上,小户型均价超过10000元/平方米,且存量房所剩无几。三亚一线海景房供不应求,价格也居高不下。”阳光海岸”二期工程、”瀛寰”二期、”芭芭拉”(新盘)均价均达11000元/平方米以上,销售前景喜人,
可行性研究报告 1引言 在信息高度发达的今天，酒店业务涉及的各个工作环节已经不再仅仅是传统 的住宿、结算业务，而是更广、更全面的服务性行业代表。酒店作为一个服务性 行业，从客房的营销即客人的预定开始，到入住登记直至最后退房结帐，整个过程应该能够体现以宾客为中心，提供快捷、方便的服务，给宾客感受一种顾客至上的享受，提高酒店的管理水平，简化各种复杂操作，在最合理最短时间内完成酒店业务规范操作，这样才能令旅客舒适难忘，增加宾客回头率。面对酒店行业内激烈的竞争形势，各酒店均在努力拓展其服务领域的广度和深度。因此，采用全新的计算机网络和管理系统，将成为提高酒店的管理效率，改善服务水准的重要手段之一。 1.1编写目的 本可行性研究报告的编写目的在于，对酒店管理系统作充分的可行性研究分析及指出其存在的重要性。分析、对比原有的酒店管理与用计算机管理和控制的 酒店管理系统，明确开发酒店管理系统的方向、有效途径，确定开发本管理系统所采取的步骤、方法及对策。 预期的读者：中间用户(软件的管理人员、开发人员、维护人员)、最终用户（中高级管理人员和酒店业主）。 1.2背景 1.2.1 工程的名称：酒店管理系统 1.2.2 工程产品的名称：酒店管理系统 1.2.3 工程组织者：酒店管理系统开发小组 产品用户：中高级管理人员和酒店业主或老板 产品设计者：酒店管理系统开发小组 产品生产者：酒店管理系统开发小组 1.2.4 产品所有权：酒店管理系统开发小组拥有 1.3参考资料 《软件工程》----张海藩编著 清华大学出版社
《数据库系统概论》----萨师煊王珊编著 高等教育出版社 《现代酒店经营》----詹益政编著 南方日报出版社 2可行性研究的前提 1.4要求 系统能够最大限度的利用有限资源快速准确收集、处理、分析统计酒店发生的信息资源。提供各种数据查询方式，方便管理人员进行查询。能够形成各种数据报表，及时准确反映酒店业务情况。系统各模块功能相互独立，利用数据流相互关联，最大的限制错误录入，实现内部资源共享。安全性方面，系统采用计算 机管理避免手工输入的弊病，利用计算机进行科学的优化业务流程，构筑合理的管理架构和完善的管理制度。数据采用多级保护，减少酒店数据丢失。 酒店管理系统模块功能简介：前台接待模块，前台收银管理，客房预定管理，客房管理模块，报表管理模块，核数管理，经理查询及辅助决策分析模块，系统 设置管理。 本系统预计将于四个月内完成，工程开始时间：2004 年1 月；结束时间：2004年5 月。 1.5目标 酒店管理系统采用科学的管理思想与先进的管理手段的完善结合。可帮助酒店管理人员，对酒店管理过程中大量动态的、错综复杂的数据和信息进行及时准确的分析和处理，从而使酒店管理真正由经验管理进入到科学管理,帮助经营者更好的管理酒店、成本控制和客户来源，从而提高酒店的经营效益。 1.6进行可行性研究的方法 本系统的可行性研究时通过开发小组历时十天的时间调查分析后得出的，主要是通过调查现有的系统，分析开发酒店管理系统所具备的能力及实现的方法。 确定出新系统的总体结构，最终形成一个完善的系统软件。 1.7评价尺度 利用目前流行的WINDOWS 编程开发一个较为完善的产品，以能够达到提 高酒店管理人员的工作效率、减少额外人力、物力资源开销为评价标准。
中联大酒店 可行性研究报告丹寨县中联房地产开发投资管理有限责任公司编制单位：深圳市国际印象建筑设计有限公司 二零一二年一月
目录前言 第一部分项目总论 项目背景 可行性研究结论 第二部分市场分析 项目投资环境和市场研究 市场宏观背景 区域市场分析 第三部分项目分析及评价 地块解析 项目SWOT分析 项目评价 市场定位及项目评估 项目定位 方案评估意见 第四部分销售及经营收入测定各类物业销售收入估算 资金来源与运用分析 第五部分财务与敏感性分析 赢利能力分析 项目不确定性分析
社会效益和影响分析 第六部分可行性研究结论与建议 可行性研究结论 项目主要问题的解决办法和建议 项目风险及防范建议 前言 XX公司接受丹寨县中联房地产投资管理有限责任公司的委托对丹寨县中联大酒店项目的可行性进行了研究。 我司人员经过详细的市场调查、市场预测、投资估算以及宏观投资环境、行业概况、地区市场需求、竞争状况等内容的分析，已完成本项目的研究及分析工作，现将研究结果报告如下：
第一部分项目总论 “中联大酒店”是丹寨县中联房地产投资管理有限责任公司投资运营的民俗旅游酒店项目，主要功能为四星级商务旅游酒店和高级娱乐休闲服务中心。中联大酒店严格按照国际四星级酒店标准运作管理，酒店在传统服务流程的基础上，全面结合现代技术电脑化管理功能实施管理。 项目背景 随着丹寨金钟开发区的快速发展，市政基础设施日臻完善，无论是居住、经商都十分便捷；加之城市功能的不断完善，居住环境不断改善，作为县域辐射、带动全县的力度在不断增强。 目前县城发展随着城市化进程的不断加大，人们在消费、娱乐方面的支出不断加大的情况下，随着本县旅游经济的不断发展。全县正逐步走向以工业强县、以旅游富县的道路，其策略是，以金钟开发区的快速发展带动全县的经济发展的核心诉求。以民俗特色旅游带动全县人民以旅游业发展并带动全县个体经济的不断发展，为全县的经济建设谋求新的路线。 1.1.1项目名称 中联大酒店 1.1.2开发公司 丹寨县中联房地产投资管理有限责任公司 1.1.3承担可行性研究工作的单位 XX公司
在****投资兴建酒店项目的可行性分析报告 一、总论 酒店行业是旅游行业的一个组成部分，它的特点是一个由多元因素组成的行业，它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明、文化，它能够为一个国家、一个地方、一个城市的发展和开放起到积极的作用。我国酒店行业的起步，从1982年开始，至今已有22个年头，经历了三个阶段：第一阶段，80年代，随着国家改革开放的政策，酒店行业在全国的各行各业中，率先对外开放，引进国际集团的先进管理，投资主体以国有资本为主。第二阶段，90年代，各行各业新建酒店，作为主营业务的一种补充，投资主体还是以国有资本为主。第三阶段，到了21世纪，随着北京申奥的成功和上海申博的成功，酒店行业的潜在需求，又成为大量房产发展商投资的目标，投资主体以民营资本为主。 到2003年底的国家旅游局官方统计数据表明全国酒店的现状如下： 星级酒店总数9,751 100% 国有经济5,622 57.65% 集体、股份、联营2,816 28.87% 私营635 6.52% 外商、港、澳、台678 6.96%
星级酒店总数9,751 100% 5星级酒店198 2.03% 4星级酒店727 7.46% 3星级酒店3,166 32.46% 2星级酒店4,864 49.88% 1星级酒店796 8.17%由于酒店行业的特点，它的经营和管理以及发展，一直处于敏感、被动的地位，国际的、国内的、政治的、经济的重大事件，都会对酒店业产生影响。 二、市场分析 酒店业与政治、经济互动过程，需要我们对于市场的分析必须考虑世界政治、经济、旅游大背景、大格局的密切关系，我们不仅要客观地去分析，了解我们国内、**省内的旅游、经济形势，而且要掌握世界旅游、经济走向，才能正确地估计、推断出我们酒店未来的经济、市场，并估算出我们酒店的发展前景和投资收益。 1．经济方面 1.1 世界经济从2003年下半年开始回升，全年增长 2.5%。2004年世界经济、贸易和投资复苏势头增强，增长率达到 3.5%，其中美国经济增长4%，作为世界上人口最多的国家中国和印度经济也持续保持高速增长，增长率分别达到8.5%和6.25%。但当前世界经济仍严重依赖各国和地区刺激经济增长的各项政策和措施，
九芙蓉大酒店可行性研究报告 第一章总论 1.1 概述 1.1.1 项目名称青阳县九芙蓉大酒店建设工程项目 1.1.2 项目定位标准四星级酒店 1.1.3 项目地点青阳县蓉城镇 1.1.4 建设性质新建 1.1.5 建设单位青阳县九芙蓉大酒店有限公司 1.2 项目建设内容及规模 项目规划总用地面积6169.33平方米，总建筑面积28139.2平方米，主楼地上建筑面积23336.99平方米，地下建筑面积4802.21平方米，十九层（其中地下一层），建筑高度79.9米。 1.3 主要技术经济指标 主要技术经济指标如表1-1： 项目名称数量单位备注 总用地面积6169.33 ㎡ 总建筑面积28139.2 ㎡ 其中地上建筑面积23336.99 ㎡ 地下建筑面积4802.21 ㎡ 建筑高度79.9 m 建筑层数19 其中地下一层
1.4 研究结论 1、本项目为青阳县九芙蓉大酒店，为政府的招商引资项目。因此项目建设是非常必要的、迫切的。 2、该工程所在地地理位置等自然条件优越，社会经济持续、稳定、快速发展，经济实力雄厚，建筑材料来源丰富，运输条件极其便利，具备良好的工程建设条件。 3、本工程项目依照国家节约能源法精神进行设计、建设和使用。在照明度的合理设定、灯器具的选择、线路的配置、自然的采光、通风降温等方面，都完全符合有关节能法规、规范和标准。 综上所述：该工程技术方案可行，项目具有良好的社会效益。 第二章市场分析 2.1 城市经济背景 青阳县位于安徽省东南部，是沿江经济带池州市的核心城市之一，也是安徽省较知名的旅游城市。 2012年，全县生产总值178亿元，增长13.8%；财政收入10亿元，增长48.5%；固定资产投资76亿元，增长30%以上；社会消费品零售总额33亿元，增长18%；城镇居民人均可支配收入17160元，农民人均纯收入5580元，均增长17%以上，跻身皖江城市带承接产业转移示范区先进县行业。 2.2 市场需求 九华山以“香火甲天下”、“东南第一山”的双重桂冠而闻名于海内外。九华山是中国佛教四大名山之一，是世界著名的地藏菩萨道场。近几年来，九华山的旅游经济高速发展，来山礼佛朝拜的游人香客越来越多，九华山
可行性研究报告 ----项目 ----- 如家酒店连锁公司 Home Inns & Hotels Management Co.
关于可行性研究报告 为了寻求项目业主和如家酒店连锁公司双方之间的合作意向，如家酒店连锁公司特此对项目改造经营进行了研究和预测。 （一）项目概述： 1、项目名称：项目 2、地址： 3、项目形式：按“如家便捷酒店”的市场定位改造装 修“项目”,品牌形象全国一致,定名为“如家便捷连锁酒店” 店。 4、项目规模：暂定间客房 5、项目定位：干净、方便、温馨 6、平均房价定位：150元（门市定价为双标房、大床房188元，单人 房148元，鉴于该物业楼体径身过窄，估计改建后单人房所占比例将 超过40%，造成总体平均房价下滑） 7、客房平均出租率预估：85% 7、改建投资匡算：600万元人民币 8、总面积：3735平方米 9、租金价格：元/平方米.天，年租金：万 10、承租时间：15年 11、改建投资回收：约八年 二、管理方（如家酒店连锁公司）介绍： 如家酒店连锁公司注册于中国北京，由中国旅游业两大巨头（携程旅行网和首都旅游集团）合资成立，公司是从高端切入中国经济型酒店市场的战略投资者。我们通过品牌经营的方式投资酒店、出售特许经营权、发展市场营销联盟店，并为加盟酒店提供品牌、销售、管理、培训、技术等支持及服务，以增强其竞争力和盈利能力，共同为中国酒店业创造一个消费者信赖和忠诚的连锁国际品牌。 股东公司介绍 携程旅行服务公司 国内著名的旅行服务企业和最大的酒店宾馆分销商，创立于1999年初，公司吸收著名国际风险融资公司softbank（软银），IDG，orchid（兰花基金）。 2000年10月，携程并购了北京运通商务旅行服务公司，携程总公司在上海，
××酒店可行性研究报告 一、投资商概况： 投资商—××实业有限公司成立于2000年10月,公司法定地址：××市××区××路××号；公司类型：有限责任公司；经营范围：房地产开发、水电安装、室内外装饰、园林绿化等。公司注册资金3000万元，其中，刘自新出资2979.8万元，占股99.32%，黄华出资10.1万元，占股0.34%，胥国勇出资10.1万元，占股0.34%,。 ××公司是××市一家具有房地产开发二级资质的企业，现有正式职工80人，其中各种专业技术人员70人，平均年龄33岁，均为大专以上学历。 公司法定代表人董事长刘自新，男，39岁，××市西充县人，一九八四年毕业于××市农业学校，同年分配到××市农村工作委员会秘书科，工作期间，曾参加四川师范学院工商管理硕士学习及西部经理学院MBA培训,并取得相应学历.一九九二年四月停薪留职，受聘于××维新房地产公司，任总经理，主持公司经营及管理工作。二000年成立××实业有限公司，任董事长。 公司管理层具有从事房地产开发经营的能力，能够从全局观念出发，紧紧围绕市场这个中心，引入先进的管理理念和企业管理机制，同时培养员工对公司的忠诚感和归属感、荣誉感、成就感，将企业的发展和员工的进步紧密联系在一起。 公司目前设立有四大核心组成机构：（1）、工程管理部；（2）、营销企划部（3）、人事管理部（4）、财务融资部。在管理上推行了层级负责制、目标量化制、员工学习和培训计划，公司制定了比较完善的各部门规章制度，建立起的电脑处理系统，对人事、项目工程情况、财务状况、销售情况均有严格的控制和考核体系。
××实业有限公司成立后，在××先后开发了“模范步行街”、“阳光威尼斯”“阳光家园”三个项目，总开发面积11万平方米，其中住宅销售率实现100%，商铺销售率达70%。 公司的第四个开发项目“地中海蓝”已经进入二期开发阶段，总用地面积142亩，其中一期占地34亩，二期占地88亩、三期占地20亩，总建筑面积13.7万平方米，其中一期建筑面积3.37万平方米，二期建筑面积8.6万平方米，三期建筑面积1.7万平方米。公司聘请澳大利亚（墨尔本）柏涛设计集团设计，由深圳闪隽广告公司作广告及营销推广。 公司项目储备情况，公司以竟拍方式取得××市滨江大道南门坝一号地块（净用地69亩）公司将择机进行开发，以保持公司房产开发的延续性。 二、项目概况： （一）、地域概况： ××实业有限公司开发的“××酒店”项目所在地—××市，历来为川东北地区中心城市，是四川著名的历史文化名城，××江畔的一颗璀璨明珠，××位于四川盆地东北部，××江中游，东邻达川市，南连广安市，西与遂宁市、绵阳市接壤，北与广元市、巴中市毗邻。幅员面积12,494平方公里。辖顺庆、高坪、××三区（县级）和西充、南部、蓬安、营山、仪陇五县，代管省辖阆中市。2003年，全市辖有180个镇、302个乡。市区建成面积42.38平方公里，市人民政府驻顺庆区。 截止2003年未，××市人口总数718万人，仅次于成都市，居全省各市、州第二位；国内生产总值250亿元，位于四川省第六位；城乡居民储蓄余额258亿元，社会消费品零售总额达120亿元，居民消费189亿元，都仅次于绵阳位居四川省第三位。××市为川北地区政治、
五星级大酒店项目全套可行性分析报告
目录 第一章总论 一、项目背景 二、项目概况 第二章需求分析与建设规模 一、需求分析 二、建设规模方案比较 三、推荐建设规模方案 第三章场址选择 一、场址现状 二、场址条件 第四章项目建筑方案 一、项目总体规划方案 二、结构方案 三、给排水设计方案 四、电气设计 五、空调通风设计 第五章节能节水措施 一、节能措施 二、节水措施 第六章环境影响评价
一、项目场址环境现状 二、项目建设与运营对环境的影响 三、环境保护措施 四、环境绿化 五、环境保护设施于投资 六、环境影响评价 第七章劳动安全、卫生、消防 一、劳动安全 二、卫生防护 第八章项目实施进度 一、建设工期 二、项目实施进度安排 第九章投资估算与投资构成 一、投资估算 二、投资构成 第十章财务及社会评价 一、财务评价 二、社会评价
第一章总论 一、项目背景 1、项目名称：云南****?**大酒店 2、建设地址：**县城** 3、承办企业：****房地产开发有限公司 4、企业性质：股份制民营企业 5、资质等级：房地产开发四级 6、企业地址：****建材城 7、企业法定代表人：** 8、承办单位概况 ****房地产开发有限公司（以下简称**公司）成立于2005年9月，是一家从事文化产业、旅游房地产业综合开发的房地产经营企业。公司注册资本2188万元，拥有良好的政府信誉、银行信誉和综合实力。 海纳百川，有容乃大。公司自成立以来，以“诚信、优质、高效、超越”为创业经营理念，在企业经营、团队建设、人才管理、项目开发、客户服务上坚持“以人为本、诚信求实、谨守商道、共赢发展”的经营宗旨，并在发展建设中始终以“提升品牌、服务社会”为企业价值观，企业的发展目标是争做知名房地产开发企业。 上善若水、厚德载物。面对新的机遇与挑战，**人将坚定的秉承“诚信、优质、高效、超越”的企业理念，以市场为导向，积极进行资本
酒店投资可行性研究报告 导语：酒店行业是旅游行业的一个组成部分，下面为您推荐酒店投资可行性研究报告，感谢阅读! 一、总论 酒店行业是旅游行业的一个组成部分，它的特点是一个由多元因素组成的行业，它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明、文化，它能够为一个国家、一个地方、一个城市的发展和开放起到积极的作用。我国酒店行业的起步，从1982年开始，至今已有22个年头，经历了三个阶段：第一阶段，80年代，随着国家改革开放的政策，酒店行业在全国的各行各业中，率先对外开放，引进国际集团的先进管理，投资主体以国有资本为主。第二阶段，90年代，各行各业新建酒店，作为主营业务的一种补充，投资主体还是以国有资本为主。第三阶段，到了21世纪，随着北京申奥的成功和上海申博的成功，酒店行业的潜在需求，又成为大量房产发展商投资的目标，投资主体以民营资本为主。 到2003年底的国家旅游局官方统计数据表明全国酒店的现状如下：星级酒店总数 9,751 100% 国有经济 5,622 57.65% 集体、股份、联营 2,816 28.87% 私营 635 6.52% 外商、港、澳、台 678 6.96% 星级酒店总数 9,751 100%
5星级酒店 198 2.03% 4星级酒店 727 7.46% 3星级酒店 3,166 32.46% 2星级酒店 4,864 49.88% 1星级酒店 796 8.17%由于酒店行业的特点，它的经营和管理以及发展，一直处于敏感、被动的地位，国际的、国内的、政治的、经济的重大事件，都会对酒店业产生影响。 第一章项目概况 一、建设地址： 本项目酒店位于XXXX路中段，东与XX路相连，西与XX 路相接，属XXXX繁华路段，交通十分便利，居住人口密集。 二、项目建设规模及建设内容 本酒店总营业面积XXX平方米，预计总投资1XX万元，其中地板装修投资XXX万元，墙体装修投资XXX万元，餐、厨具投资XXX万元，配套设备投资XXX万元，流动资金投入XX万元。 酒店设计为上下两层。一层为大厅，设臵XX个席位;二层为包厢，共XX间。正式投入运行后，整体可容纳XX多人同时就餐。 三、总体规划设计理念 1、强调营销环境的情调、氛围 现代社会的消费者，在进行消费时往往带有许多感性的
酒店项目可行性分析报告 酒店事业部 2014年7月
目录 一、项目总论 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 公司规模 (1) 1.3 项目内容 (1) 1.4 项目报价 (1) 1.5 可行性研究结论 (1) 二、项目分析及评价 (1) 2.1 项目设施 (1) 2.2 交通条件及周边配套分析 (2) 2.3 风险 (2) 2.4 对策 (2) 三、销售及经营收入 (3) 3.1 各类酒店服务销售收入、成本费用估算 (3) 3.2 经营方式对比 (4) 四、营运和管理 (4) 4.1营运管理初步计划 (4) 4.2 建立并实施完善的质量标准 (4) 4.3 建立并实施完善的财务内控制度 (4) 4.4人员配备 (4) 五、财务评价 (5) 5.1. 数据测算说明 (5) 5.2. 测算结论 (6) 六、结论 (6)
一、项目总论 该酒店于2012年10月开业，位于贵阳市南明区解放路148号，元和国际大厦，楼高23层。酒店按四星级标准设计与装修，硬件设施齐全，地理位置优越，交通便利，周边2公里范围内同档次星级酒店5家，具备良好的经营和盈利条件。 1.1 项目名称 贵阳元和世纪大酒店 1.2 公司规模 酒店使用面积：7100平方米，员工人数：50—60人。 1.3 项目内容 现承包方于2012年12月1日与业主方签订租赁经营合约，租期10年，至今已经营1.5年。承包方于2012年投资1300万进行装修，现有客房148间，会议室1间，餐厅1间。 1.4 项目报价 1.4.1 承包经营方式：承包费：150万/年（每年递减10万元）；【8年】租金： 500万/年；押金：500万。 1.4.2 买断经营权方式：一次性买断经营权费用：1000万；【8年】租金：500 万/年；押金：500万。 1.5 可行性研究结论 经过对目前全国和贵州经济状况及行业导向分析，酒店事业部经过市场调研后认为： ★该项目以承包方式或买断经营权方式经营均是可行的、合理的； ★在目前政治、经济因素作用下，近几年贵州经济型、商务型酒店市场是乐观的，符合市场需求； ★结合贵州饭店品牌、实力及管理经验，项目运营条件基本成熟。 二、项目分析及评价 2.1 项目设施
目录 前言 第一部分项目总论 1.1 项目背景 1.2 可行性研究结论 第二部分市场分析 2.1 项目投资环境和市场研究 2.2 市场宏观背景 2.3 区域市场分析 第三部分项目分析及评价 3.1 地块解析 3.2 项目分析 3.3 项目评价 3.4 项目定位 第四部分销售及经营收入测定 4.1 酒店客房部分价格定位 4.2 资金来源与运用分析
4.3 销售利润 第五部分成本与收益性分析 5.1 客房入住率分析 5.2 本项目固定经营成本分析 5.3 本项目收益测算分析 第六部分可行性研究结论与建议6.1 可行性研究结论 6.2 项目主要问题的解决办法和建议6.3 项目风险及防范建议
第一部分项目总论 1.1项目背景 桂林市铭泰投资有限公司为适应时代发展的要求，实现企业经营模式持续、稳健发展的目标，拟在桂林市阳朔县兴建成精品式酒店公寓。 1.1.2项目名称 桂林铭泰投资阳朔县精品式酒店 1.1.3承担可行性研究工作的单位 桂林铭泰投资阳朔县精品式酒店项目论证研究组 1.1.4 研究工作依据 （1）国民经济和社会发展第十二五规划纲要； （2）《国务院关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》；（3）桂林市国民经济和社会发展十二五规划纲要； （4）阳朔县国民经济和社会发展十二五规划纲要； （5）阳朔县城市建设总体规划（2008-2025年） （6）阳朔县旅游发展总体规划（2008-2025年） （7）阳朔县及项目周边市场调研资料； 1.1.5项目的建筑规模和内容 桂林铭泰投资阳朔县精品式酒店，属于精品式酒店，位于阳朔县城北路25及26号楼，项目属于双主体组合结构5层，总建筑面积：789㎡，客房面积：21590.56㎡，主体占地面积23000平方米。
(免费午餐)-酒店可行性报告
(免费午餐)酒店可行性报 告 组员:(免费午餐) (免费午餐)
第一章总论 1、1 项目概况 建筑主体为六+一层框架结构。一楼是商业铺面和酒店大堂。二层为餐厅和茶房三层至五层为客房。可改造客房84间。主要通道为电梯和步行楼梯，配备有消防通道一个。地下室有40个左右车位的停车场。大堂配置有总台；大堂吧；行李寄存室；大堂副理；公卫等，面积200m2左右；商业铺面可办理旅游票务和酒店商场面积500m2左右。二层配置多功能茶餐厅（酒吧演绎厅）面积200m2左右；茶房棋牌包间面积400 m2左右；商务中心一个（数码港提供上网、文字处理、复印、扫描、刻录等服务）面积40 m2左右。三层至五层配有客房84间（商务标间）电视、空调、光纤接口、淋浴房、开水器或饮水机等面积25 m2左右。六层为会务区和休闲娱乐区。配有会议室4个，大会议室1个面积160 m2左右，可容纳150-180人；中型会议室1个面积80 m2左右，可容纳60-80人；小型会议室2个面积40 m2左右，可容纳20-30人；多功能厅一个200 m2左右。
会效益。 第二章市场调研及前景预测 2、1 商务式酒店的概念 商务酒店是以商务客人而非旅游度假客人为主的酒店，一般认为商务客人的比例应该不低于70%。与度假者相比，商务客对于酒店的选择更挑剔，但同时也愿意为服务支付更高的价格。度假者希望的是在酒店找到家的感觉，追求的是“宾至如归”，而对于日理万机的商务客来说，酒店还要有宴会厅、会议室和商务中心。一家好的商务酒店通常有以下特点：位置好，距离商务活动中心比较近（商务客人的时间通常很宝贵，不愿意在交通上花太多时间）；酒店的商务设备齐全；不低于四星级，由酒店管理集团统一管理。 2、2 商务式酒店的流行趋势 商务酒店的基础设施建设与传统高档酒店差不多。不同之处在于，商务酒店的服务对象更具有针对性，提供的服务内容更具纯粹性。它是传统酒店的升级版。像住邦商务中心即将推出的商务版假日酒店，是“以高程度的商务配套，为繁