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房地产销售人员的基本素质及要求

房地产销售人员的基本素质及要求
房地产销售人员的基本素质及要求

置业顾问的基本素质

置业顾问的职前培训是发展商营销推广环节中最为重要的步骤,如何使本公司的置业顾问成为房产优秀推销人员,为楼盘销售创下良好的业绩,是每一位发展商和代理商最为关心的问题。因此我们必须把握培训人员的中心环节,抓好“一个中心”、“两种能力”、“三颗心”、“四条熟悉”、“五必学会”的培训工作,即:

一个中心,即以客户为中心;

两种能力,即应变能力、协调能力;

三颗心,即对工作的热心、对客户的耐心、对成功的信心;

四条熟悉,即熟悉国家政治经济形势、熟悉房地产政策法规、熟悉本公司物业情况;

五必学会,即学会市场调查、学会分析算帐、学会揣摩客户心理、学会追踪客户、学会与客户交朋友。

一个中心

两种能力

三颗心

四条熟悉

五必学会具体来讲,我们要求置业顾问在培训后达到如下目标:掌握房地产专业相关知识,房地产营销内容,培训良好的职业操守,提高自身综合能力及克服行业本身的痼疾。

第一节我要了解的——专业素质的培养

置业顾问自身素质的高与低,服务技能和服务态度的好与坏,是影响发展商服务水准的重要因素之一,因此,置业顾问在上岗之前,至少要接受如下基本专业知识的培训。

一、了解公司

要充分了解发展商的历史状况、获得哪些荣誉、房地产开发与质量管理、售后服

务承诺的内容、公司服务理念以及公司未来发展方向等事项。

二、了解房地产业与常用术语

进入房地产业,不仅要对房地产业整体宏观市场和微观市场有所了解,还应对房地产发展趋势有所认知,同时应能准确把握区域市场动态和竞争楼盘优劣及卖点等信息。另外,与行业相关的专业知识,如房地产经营知识、金融知识、物业管理知识、工程建筑基本知识、房地产法律知识及一些专业术语(如容积率、绿化率、建筑密度、建筑面积、使用面积等词汇),置业顾问不仅要知其然,还要知其所以然。

三、了解顾客特性及其购买心理

由于消费者消费需求的个性化、差别化、置业顾问应该站在客户的立场去体会顾客的需求和想法,只有充分了解不同消费者的购买特性和心理,才能更好地向其提供购买建议。一般来说,顾客购买心理动机有求实心理、求新心理、求美心理、求名心理、求利心理、偏好心理、自尊心理、仿效心理、隐秘心理、疑虑心理、安全心理等。

四、了解市场营销相关内容

楼盘销售与一般商品销售有着同质性和差异性,置业顾问仅要掌握一般商品营销的技巧及相关理论和概念,还要了解房地产营销市场的同质性与异质性,学习和钻研房地产产品策略(Product)营销价格策略(Price)、营销渠道策略(Place)、促销组合策略(Promotion)等知识。

第二节我要培养的——综合能力要求

一、观察能力

观察能力指与人交谈时对谈话对象口头语信号、身体语言、思考方式等的观察和准确判断,并对后续谈话内容与方式及时修正和改善。

房地产营销过程是一个巧妙的自我推销过程,在这个过程中,置业顾问应采取主动态度与客户沟通,在交谈过程中应具有敏锐的职业观察能力,以判断下一步应该采取的行动和措施。

二、语言运用能力

语言,是人们思想交流的工具。言为心声,语为人境。置业顾问每天要接待不同类型的顾客,主要靠语言这种工具与顾客交流和沟通,置业顾问的语言是否热情、礼貌、得体,直接影响着自身和公司形象。如果只是机械地使用礼貌用语而不带任何诚意,只会起到反作用,影响顾客对楼盘和服务的满意度。因此,置业顾问在接待顾客时,必须要讲究语言艺术,提高使用接待用语的频率,主要应注意以下几点:

1、态度好,有诚意;

2、要推出重点和要点;

3、表达要恰当,语气要委婉;

4、语调要柔和;

5、要通俗易懂;

6、要配合气氛;

7、不夸大其辞;

8、留有余地。

三、社交能力

社交能力包括与人交往使人感到愉快的能力、处理异议争端的能力以及控制交往氛围的能力等。消费者形形色色,文化品位、经济能力、购买心理、个性特征、生活兴趣与爱好各不相同,优秀的置业顾问能充分掌握客户,凭丰富的经验能快速判断客户的类型,并及时调整销售策略,始终让客户在自己设定的轨道上运行。客户从进门起就像进入一个打包围圈,无形之中被你牵着走,最终帮他作了明智的决定,既让他体会到你的服务,又不让他拖泥带水,解决问题干脆利落,无后顾之忧。

四、良好品质

1、从公司的角度看

虽然置业顾问工作的目的不尽是相同,有的是为了收入,有的是为了学习,有的是出于喜好,有的兼而有之,不论目的是什么,惟有公司的发展总目标实现后,个人的目标才能得以圆满实现。可以说,售楼处是置业顾问进行社会联系、与各式各样的“人”交往的媒介,对自我的磨砺有很大的帮助。又可以说,售楼处是置业顾问镀金的学堂,在这里可以增加社会经验,为未来的发展奠定基础。据统计,三分之二的企业经理人和私营企业的老板曾经作过推销员、促销员与导购代表等。还可以说,公司为置业顾问提供工作,是其生活来源的直接发放者。既然在售楼处可以得到这么多的益处,那么,置业顾问就要充分珍惜这一份工作。发展商喜欢的置业顾问一般具备以下优良品质:

※积极的工作态度;

※饱满的工作热情;

※良好的人际关系;

※善于与同事合作;

※热诚可靠;

※独立的工作能力;

※具有创造性;

※热爱本职工作,不断提高业务技能;

※充分了解楼盘知识;

※知道顾客的真正需求;

※能够显现出发展商和楼盘的附加价值;

※达成业绩目标;

※服从上级的领导;

※虚心向有经验的人学习;

※虚心接受批评;

※忠实于发展商。

2、从顾客的角度来看

由于置业顾问直接与顾客接触,其一举一动、一言一行直接关系到顾客对发展商的感受;又因为顾客是置业顾问生活来源的间接提供者,因此,置业顾问必须要取到顾客的信赖。不仅如此,从顾客的反映里还可以直接获知发展商、楼盘和自身的利弊所在。所以,顾客对于发展商和置业顾问来讲,其重要性不言而喻。顾客喜欢的置业顾问一般都具有以下特点:

※外表整洁;

※有礼貌和耐心;

※亲切、热情、友好的态度,乐于助人;

※提供快捷的服务;

※能回答所有的问题;

※传达正确而准确的信息;

※介绍所购楼盘的特点;

※能提出建设的意见;

※关心顾客的利益,急顾客所急;

※帮助顾客做出正确的楼盘选择;

※耐心的倾听顾客的意见和要求;

※记住老顾客的偏好。

3、置业顾问的任务与个人素质、性格的关系

总体而言,置业顾问要具有的基本素质是:应能根据每一位消费者在选购商品时在言行或态度上的特性,或在交易的短暂过程中,洞察消费者的反映和需求,并立即做出判断。进而采取有效的应对措施,综合公司与顾客两方面考虑,要求置业顾问在

虽然以上素质是一位优秀置业顾问应具备的。但是,在生活中,没有任何一个十全十美的人,所以上述这20条仅供各位参考。但是置业顾问必须具备最基本的前三项素质:首先,应具有做事的干劲,对于本职工作要能用心去投入;其次,要拥有充沛的体力,拥有一个健康良好的身体,在工作时才能充满活力;最后,要有参与的热忱,这样才能够在工作中寻找乐趣,为自我成长打下良好的基础。

第三节我要根除的——置业顾问应克服的痼疾一次成功的到访接待,实际上是一系列销售技巧、经验和政策支持的结果,是一个系统工程。在这个工程中,任何细微处出现问题都会影响到其他方面从而导致失败或不完全成功。所以,置业顾问应好好地检讨自己,避免长期不良的销售方式所养成的痼疾。

一、谈侧重道理

有些置业顾问习惯用书面化、理性的论述进行销售介绍,使客户感觉其建议操作性不强,达成目标的努力太过艰难,或根本就与这种人有心理距离,因此常会拒绝购买或拒绝其建议。

二、喜欢随时反驳

在与客户的交谈中,应鼓励客户多多发表自己的见解,了解客户的需求,并在适当的时机表述意见或提出解决方案。

如果我们不断打断客户的谈话,并对每一个异议都进行反驳,会使我们失去在最

适合时间内找到客户真正异议的机会。而当这种反驳不附有建设性提案时,反驳仅仅是一时痛快,易导致客户恼羞成怒,中断谈话过程,这对于双方都是很遗憾的。

三、谈话无重点

销售时间是宝贵的饿,而购买时间亦是宝贵的,我们在销售介绍时应有充分的准备和计划,并反复申诉我们的要点。

如果你的谈话内容重点不突出,客户无法察觉或难以察觉你的要求,就无从谈起满足你的要求了,反而会认为你对他重视不够。准备不足将导致销售失败。

四、言不由衷的恭维

对待客户,我们应坦诚相待,由衷地赞同他们对市场的正确-判断。如果为了讨好客户,以求得到定单位进行华而不实的恭维,实在是对对方的一种轻视,会降低消费者对售楼员以及所推楼盘的信任度,亦会在日后承担由此带来的后果。

五、懒惰

成功的销售不是一项一蹴而就的事业。在销售过程中,你会有许多独处的机会,你的主管不会也不可能随时随地地检查你的工作,所以,这是对个人自律的一个挑战。丧失信心、没有目标、孤独都有可能造成懒惰,懒惰却只能带来更多更大的失败。

“天上是不会掉馅饼的”,一份辛苦一份甘甜,只有不断地努力、进取,你的业绩才会逐渐上升。成功是克服懒惰的最好办法,自律是克服懒惰的最佳督导。

一、房地产销售人员在楼盘销售中的作用

房地产销售人员作用独特,为广告等其他促销手段所不能代替。客户在购买房地产这一大宗商品时,是不可能只通过广告的劝导就能下决心的。这时人际上间的沟通、建议就成为影响购买的决定性因素。

房地产销售人员已成为楼盘质量、公司管理水平的重要的体现,也是一个楼盘销售能否成功的关键因素。因此我们需要培养一批顶尖销售人员,体现我们恒世博胜公司独特的销售风格。

二、房地产销售人员所需素质

(一)优良的服务素质

1.“诚实是推销之本”。以诚信为本,这是做为一个顶尖销售人员的最重要的基础。

人和人之间的交往,首要的一条是如何突破对方的心理防线。以诚信为本,和客户在较短时间内建立起相互信赖的人际关系,这是成功销售的基石。如果客户察觉到销售人员不诚实时,就会拒绝购买他的产品.一个客户来售楼处,从看房到成交,一般只有3-4次,和销售人员直接接触的时间,加在一起不会超过五个小时,在那么短的时间内要取得客户的信任,这就是取得销售成功的关键所在。这就需要我们应做到以诚相待。只有和客户坦陈相待,让客户真正感觉到我们是处处为他们着想的,是站在他们的立场上去为他们考虑问题的,才有可能使我们在极短的时间内和客户建立起良好的信任关系,良好的相互信任的关系,会使我们在今后处理很多相关的问题时就会变得很轻松。我们如果掌握了这一重要的技巧,一定会使我们受益无穷的。但这是一个十分艰巨的工作,这需要我们在长期的工作实践中慢慢去摸索。掌握一定的消费心理学的知识,对我们很快掌握这一技巧会很有帮助的。销售人员依靠误导、欺骗和胡乱许诺来诱使客户签约的时代已经过去,一个不能真诚对待客户的销售人员,必将被客户和公司所抛弃。这是我们本讲义的最关键的所在。

2.善待客户——百问不烦,百陪不厌

房产销售是人们一生中最大一次购买,共同使用者多,要求更加复杂,这就决定了房产销售接待中客户的问题总是繁多,疑问重重,回答更需要耐心,看房更应不辞辛劳。

3.高度的挫折忍受力,百折不挠的意志。

一般而言接待100个电话能吸引10-30个现场看房者,现场接待100名看房者只有5-20名购房者,失败率、被拒绝率在90%左右,有时会更高。日复一日生活在这种被拒绝的气氛中,如果不能坚持最初的对待工作的激情和对客户的耐

心,是不能在这个行业中长久生存和成长的。你想要在这个销售场上要保持永久的胜利,就别想单靠昙花一现的不凡表现,而应该面对逆境作出持久的奋斗。售人员应是用特殊材料制造的人,他们应具备百折不挠的坚强意志和持久高涨的工作热情,特别身处在逆境中。记住这一句话,班·费德文曾风趣地说:“你把我从这扇门扔出去,我又会从那扇门走进来!”坚持就是胜利,最后成功的人都是坚持到底锲而不舍的人。

(二)强烈的成交欲望——迫切希望做成买卖的个人需求

1.确立明确的,切实可行的目标

具有明确的目标的意志必可扫除一切障碍。人的行为一旦设立了目标,内心就会不断调整对自己的期望值,并从周围的人、事中获得回馈,随时校正路线,以命中目标。但如果心中只有一些模糊不清的期望或目标遥不可及,你就会彷徨,犹豫,终因疲倦和挫折而放弃了努力。所以我们应该制定一个切实可行的目标,这是一直鼓励我们迈向成功的最重要的因素。比如,我要成为我们公司的一个顶尖的销售人员,我要争取年薪10万等。

2.对工作充满持续的激情

只有销售才给了销售员充分展示自己口才、说服能力及与他人沟通能力的舞台。另一方面,销售成功的奖励也是相当大的,在美国,明星销售员的收入可能和总经理一样多。

3.团队合作精神,这是相当重要的,这是一个团队能完成销售任务的重要的保证。难以设想一个内耗重重的团队能保持旺盛的战斗力。

销售时,销售人员应该相互合作,实现团队协作,往往有事半功倍的效果。通过集体合作的力量,来克服个人工作中的低谷,弥补个人能力上的缺陷,并激

发出个人对集体的忠诚和工作热情。

4. 建立职业荣誉感

我们的工作是为了帮助人们改进居住质量,我们应把自己当作-个富于经验同情心的择业顾问。

(三)通晓专业知识

作为一个楼盘的销售人员要取得良好的业绩,最重要的一点是想信你的产品最好的。你一定要百分之百的熟悉和了解你的产品,只有完全了解你的产品的功能和作用,你才会了解你所销售的楼盘会给你的客户带来什么利益和好处,你才会满怀信心的向他们推销你的产品,这样才能更好地解答客户提出的各种问题,有效地解除客户的各种顾虑,使交易成功。只有对产品发自内心的喜欢,这样在推销中才会有发自内心的真诚。一定要销售你喜欢的东西!当你向别人谈论你喜欢的某种东西时,他们会听你的说话,会感觉到你的热情,会更加相信你的,当人们信任你时,他们自然就会和你做生意。

所以一定要重点了解:

1.建筑知识: 房屋结构、设计风格、房屋使用功能、各楼层、朝向的优缺点

2.法律知识:在签定房屋买卖契约中的相关法律知识,有关蓝印户口的知识。 3.金融知识:按揭贷款的各类知识,相关的收费。

4.物业管理:各种收费标准,物业的服务范围。

5.房产的各类收费:契税,公维费,产权交易费

(四)丰富的社会阅历,有利于和客户更好地沟通

具有丰富的社会阅历的人,能迅速找到与客户沟通的共同点,从而打破冷漠、相互戒备,建立信任,为下一步的介绍、沟通打下基础。

丰富阅历:

1.各购房客户群的生活特点、职业特点、爱好、收入,购房偏好。

2.南京各地区概况,生活的习俗。

3 .充分了解生活的各个方面。

三、训练手段

如果你想成为本行业的一流人才,建议你:

只销售自己信得过的楼盘,以便自己能真诚待客,切忌贪图佣金而选择有严重缺陷的楼盘做销售员,那是害人害己,失去真诚,将会失去工作

热情,而没有热情的销售人员是没有良好的发展前景的。

2.将自己与客户的交谈录音,从而分析自己是否有不热情、不耐烦、不诚实的销售态度,以便改进。

3.定期征求同事对自已销售方法的意见,以便改进。

4.每天坚持写销售日记,总结经验,不断提高。

5.在心中不快、烦闷时,反复告诫自己“不要发火”,或干脆跟客户道歉后,去外面冷静二分钟,然后再进来继续与客户沟通。倘因某事而与客

户争吵,其结果是你可能会赢得争吵,但肯定会失去成交。

6.永远不与客户吵架,并且发展出一套不与客户争吵又能说服客户的方法。

(日后会详叙此点)

7.对镜训练。对着镜子观摩你在与客户沟通时的表情和动作,既避免态度冷漠,又防止热情过度,吓跑客户。

8.向销售高手学习,体会其所言、所行的每一个细节,遂步模仿。

9.平时乐于助人,以便在精神状态疲劳时,可委托他人代为接待。

10.在销售前,进行角色扮演,通过互相模拟客户,而对客户的心理及相应的接待方式全面把握,为销售打下基础。

房地产销售人员的基本素质要求

置业顾问的基本素质 置业顾问的职前培训是发展商营销推广环节中最为重要的步骤,如何使本公司的置业顾问成为房产优秀推销人员,为楼盘销售创下良好的业绩,是每一位发展商和代理商最为关心的问题。因此我们必须把握培训人员的中心环节,抓好“一个中心”、“两种能力”、“三颗心”、“四条熟悉”、“五必学会”的培训工作,即: 一个中心,即以客户为中心; 两种能力,即应变能力、协调能力; 三颗心,即对工作的热心、对客户的耐心、对成功的信心; 四条熟悉,即熟悉国家政治经济形势、熟悉房地产政策法规、熟悉本公司物业情况; 五必学会,即学会市场调查、学会分析算帐、学会揣摩客户心理、学会追踪客户、学会与客户交朋友。 一个中心 两种能力 三颗心 四条熟悉 五必学会 具体来讲,我们要求置业顾问在培训后达到如下目标:掌握房地产专业相关知识,房地产营销内容,培训良好的职业操守,提高自身综合能力及克服行业本身的痼疾。 第一节我要了解的——专业素质的培养 置业顾问自身素质的高与低,服务技能和服务态度的好与坏,是影响发展商服务水准的重要因素之一,因此,置业顾问在上岗之前,至少要接受如下基本专业知识的培训。 一、了解公司 要充分了解发展商的历史状况、获得哪些荣誉、房地产开发与质量管理、售后服务承诺的内容、公司服务理念以及公司未来发展方向等事项。 二、了解房地产业与常用术语 进入房地产业,不仅要对房地产业整体宏观市场和微观市场有所了解,还应对房地产发展趋势有所认知,同时应能准确把握区域市场动态和竞争楼盘优劣及卖点等信息。另外,与行业

相关的专业知识,如房地产经营知识、金融知识、物业管理知识、工程建筑基本知识、房地产法律知识及一些专业术语(如容积率、绿化率、建筑密度、建筑面积、使用面积等词汇),置业顾问不仅要知其然,还要知其所以然。 三、了解顾客特性及其购买心理 由于消费者消费需求的个性化、差别化、置业顾问应该站在客户的立场去体会顾客的需求和想法,只有充分了解不同消费者的购买特性和心理,才能更好地向其提供购买建议。一般来说,顾客购买心理动机有求实心理、求新心理、求美心理、求名心理、求利心理、偏好心理、自尊心理、仿效心理、隐秘心理、疑虑心理、安全心理等。 四、了解市场营销相关内容 楼盘销售与一般商品销售有着同质性和差异性,置业顾问仅要掌握一般商品营销的技巧及相关理论和概念,还要了解房地产营销市场的同质性与异质性,学习和钻研房地产产品策略(Product)营销价格策略(Price)、营销渠道策略(Place)、促销组合策略(Promotion)等知识。 第二节我要培养的——综合能力要求 一、观察能力 观察能力指与人交谈时对谈话对象口头语信号、身体语言、思考方式等的观察和准确判断,并对后续谈话内容与方式及时修正和改善。 房地产营销过程是一个巧妙的自我推销过程,在这个过程中,置业顾问应采取主动态度与客户沟通,在交谈过程中应具有敏锐的职业观察能力,以判断下一步应该采取的行动和措施。 二、语言运用能力 语言,是人们思想交流的工具。言为心声,语为人境。置业顾问每天要接待不同类型的顾客,主要靠语言这种工具与顾客交流和沟通,置业顾问的语言是否热情、礼貌、得体,直接影响着自身和公司形象。如果只是机械地使用礼貌用语而不带任何诚意,只会起到反作用,影响顾客对楼盘和服务的满意度。因此,置业顾问在接待顾客时,必须要讲究语言艺术,提高使用接待用语的频率,主要应注意以下几点: 1、态度好,有诚意; 2、要推出重点和要点; 3、表达要恰当,语气要委婉; 4、语调要柔和; 5、要通俗易懂; 6、要配合气氛;

房地产销售人员考试试题00

001房地产销售人员考试试题一、单选题:19、对 于房地产代理机构而言,“销售员”的直接上级是()A连锁店 经理 B案场销售经理 C销售副总经理 D销售总经理 21、以下房 地产交易行为中,无需备案登记的是()A商品房赠与B商品 房抵债 C商品房互换 D以上答案都不对 35、下列情形中,哪一 项不是变更登记()A登记为配偶一方所有的房地产增加配偶 另一方为共有人B登记为配偶一方所有的房地产变更为配偶另 一方为所有C登记为配偶双方共有的房地产变更为其他人所有 D登记为配偶双方共有的房地产变更为其中一方所有46、房地 产经纪人员良好的服务意识不包括()A平等意识B珍惜常客 C体察客户D惟命是从20、以下交易中,属于房地产三级市场 的是()A二手房买卖B新建商品房预售C新建商品房租赁D 土地出让 2、楼盘的基本定价主要有两个方面:()和市场竞 争定价。 A、企业竞争定份 B、产品价值定价 C、目标竞争定 价D、目标利润定价4、广告策划是一个现代概念,以策划为 主体,以()为中心,是现代广告活动的重要特征。 A、设 计 B、创意 C、宣传 D、产品 8、按提供预售的 商品房计算,开发建设的资金达到工程总投资的()以上, 才符合商品心预售条件。 A、20% B、30% C、25% D、40% 9、销售不动产的营业税率是()。 A、3% B、5% C、7% D、1% 10、纳税人所在地为城市适用税率是()。 A、1% B、3% C、5% D、7% 11、总登记是

()对所有的房屋进行统一的权属登记。A、在一定的期限B、在一定的期限内和一定的行政区域内C、新建项目D、在一定的行政区域内12、商品房销售时,开发企业和买受人应当订立(),并办理备案手续。 A、买卖合同 B、销售合同 C、商品房买卖合同 D、租凭合同 14、房屋的净高是指() A、上下两层楼的垂直距离 B、楼面与地面间的垂直距离 C、楼地面到上部楼板之间的垂直距离 D、楼地面到上部楼板地面之间的距离17、以出让方式取得土地使用权进行房地产开发的,超过出让合同约定的动工期满一年未动工开发的,可以征收相当于土地使用权出让金()以下的土地闲置费。 A、10% B、20% C、20% D、15% 18、房地产是指,包括()物质实体和依托于物质实体上的权益A、土地、构筑物及其他地上定着物 B、土地、建筑物及其他地上定着物 C、土地、房屋及其他地上物 D、土地、建筑物及其他地上物 19、住宅小区质量最终责任应当由()承担。 A、设计单位 B、开发建设单位 C、施工单位 D、材料供应单位 20、土地使用权出让,是指国家将()土地使用权在一定期限内出让给土地使用者,由土地使用者支付土地使用金的行为。 A、国有土地 B、集体所有土地 C、施工单位 D、国有和集体所有二、多选题:64、按照国家有关规定,取得国有土地使用权的途径主要有()A划拨方式B出让方式C转让方式D

销售人员的基本素质有哪些

销售人员的基本素质有哪些 销售人员的基本素质 1、诚恳 诚恳是内功心法的基础课程,是每位从业人员必须具有的美德! 诚:对公司忠诚服从,对同事热诚,对顾客真诚。 恳:对所从事的工作诚恳。 2、谦而不虚,退而不缩 谦虚有时会成为事业的绊脚石。例如当我们在寻找工作进行面试时候,老是说自己的才干普通,希望对方给予学习尝试的机会。试问作为一个老板,那位肯将自己公司的租金、成本和日常开支,作为你的试验学校场所呢?销售员应以热诚的态度代替过分的谦虚。 怕只有死路一条,尝试才是学习的阶段,做错了之后,便学会了方法。所以,我们应勇敢的去承担工作。销售员是经过学习得来的技巧,可兼而得之者,必须具有追求成功的态度、资质、果断、欲望与毅力。 真正销售好手常常是费尽苦心的培养所需之特质与性格,忙着学习与运用各种各样的营销技巧。 3、优秀销售人员的职业素质 除具有以上的素质一、性格外,还应做到: (1)心中没有好客、恶客之分,只有顾客; (2)有一般人三倍的脑力、体力、耐力和意志力;

(3)要有强大的业绩生产力,而且能主导消费动向; (4)了解专业知识,可立即回答顾客提出的问题; (5)有寻找商品卖点的能力; (6)对所卖商品深具信心; (7)无职业倦怠感; (8)必须具有卖东西的狂热性格; (9)懂得置之死地而后生,在灰心消沉后,必须很快鼓起勇气; (10)知道赚钱为自己,做事为别人。 (11)要适应各种环境变化及各种不同类的顾客。 4、优秀销售人员常用的自我心理暗示 (1)我的目标非常清楚; (2)我很自律; (3)我是个自动自发的人; (4)我想获得更多的知识; (5)我希望与人建立友善关系; (6)我是个有自信的人; (7)我喜欢自己; (8)我喜欢与顾客交谈; (9)我喜欢挑战; (10)我喜爱胜利; (11)我能以正面积极的态度接受拒绝; (12)我可以处理细节; (13)我很衷心;

房地产售楼部销售人员的基本要求

(一)基本要求 1、 职业道德要求:以公司整体利益为重,不因个人目的而损害公司的利益和形象;遵守公司各项规章制度;为人诚实、正直。 2、 基本素质要求:具有强烈敬业精神,有团队合作的意识。 3、 礼仪仪表要求:着装得体,干净整洁;公司有统一制服时应着制服;仪容端庄,精神饱满,坐姿端庄。 (二) 专业知识要求 1、了解公司的历史和项目的特点; 2、了解当城市规划、地理、交通、通信、人口分布等; 3、 了解当地房地产市场的供求状况,楼宇的分布、特征及其发展商的历史、实力、背景等; 4、 掌握房地产市场开发各环节(设计、建造、销售和物业管理)的基本知识; 5、 有一定的营销知识和技巧,懂得市场调查和分析的方法; 6、 熟悉国家和地方房地产的有关政策和法规; 7、 了解一定的财务知识 (三)知识面要求 尽可能拓宽知识面,多了解建筑、历史、天文、地理、心理、逻辑等方面的知识。努力培养观察、分析和判断问题的能力。 (四) 心理素质要求 具备信心、恒心和沉着,不畏困难和挫折。 (五) 服务规范及要求 原则:树立顾客全面服务的观念,顾客就是上帝。以诚实、友好和热情的态度服务顾客。 (六) 培训目的 1、 熟悉公司情况,提高售楼员的职业道德水准,树立全新服务意识和观念; 2、 培养售楼员独立操作能力,增强售楼员对房地产专业知识的了解; 房地产售楼部销售人员的基本要求 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

3、学会促销手段,掌握售楼技巧和礼仪知识,提高业务水平,适应市场需要; 售楼人员工作职责 1、严格遵守《员工手册》及公司的各项规章制度。 2、遵守作息时间,严禁迟到、早退、无故旷工,如若发现,按人事管理制度执行。 4、上班时间认认真真,不大声喧哗、吃零食、看书,不逛街或外出办其它 事,如有违反,按制度罚款。 5、上班时间配戴工牌着工装。 6、注意自己的言谈举止、服装、化妆以大方得体的仪态、积极热情的工作态度,做好销售工作。 7、如有特殊情况需请假,按照公司要求写请假申请,经公司领导批准后方可休息。 8、使用电话语言简练、礼貌,不能长时间占用电话,或利用电话谈工作以外的事,影响客户来电的接听。 9、做好售楼处、样板房的卫生及花草的护理工作。 10、熟练掌握本楼盘情况,耐心讲解、运用专业知识和技巧,力争每一个客户。 11、认真填写定金单、认购书、检查单价、面积、总价、补定日期、 付款方式有没有错误。 12、主动热情接待客户,对客户的外表、言行举止,根据自己的判 断力,在心中作出“市场定位”,分析客户来此的目的、购房档 次,然后“对症下药”的向客户推荐,主动请求客户留下电话, 增强供需双方的了解,促进销售成交。 13、爱护公物,节约成本,决不做损害公司利益的事情。 14、认真学习专业知识,提高业务能力和销售技巧,把销售工作做 的更出色。 15、了解项目所有情况,如有不懂之处,及时问售楼处负责人,不 能凭空想象、误导客户,造成纠纷。 16、在施工工地,带客户看房一定要注意客户的人身安全,处处照 顾客户、引导、提醒客户注意。

汽车销售人员必须具备什么样的基本素质

汽车销售人员必须具备什么样的基本素质 一个优秀的称职的前台人员应能做到接待时与客户进行良好的沟通。要具有以下基本素质: 1、丰富的销售经验及熟悉本企业的业务流程; 2、熟悉各车型的报价组成; 3、具有汽车专业理论,熟悉汽车构造; 4、熟悉一条龙服务规则; 5、了解相应的政策、法规、制度; 6、了解顾客的心理,善于与顾客沟通。 汽车销售环节: 汽车销售的每个环节客户的心态都有不同,销售工作的重点和要求也有所差别。 1.接待:接待环节最重要的是主动与礼貌。销售人员在看到有客户来访时,应立刻面带微笑主动上前问好。如果还有其他客户随行时,应用目光与随行客户交流。目光交流的同时,销售人员应作简单的自我介绍,并礼节性的与客户分别握手,之后再询问客户需要提供什么帮助。语气尽量热情诚恳。 2.咨询:咨询的目的是为了收集客户需求的信息,尽量满足客户所需求. 3.车辆介绍:在产品介绍阶段最重要的是有针对性和专业性。销售人员应具备所销售产品的专业知识和销售技巧.促成客户满意. 4.试乘试驾:在试车过程中,应让客户集中精神对车进行体验,避免多说话,让客户集中精神获得对车辆的第一体验和感受。 5.协商:通常就是价格协商,销售人员应注意在价格协商开始之前保证客户对于价格、产品、优惠、服务等各方面的信息已充分了解。 6.签约成交:在成交阶段不应有任何催促的倾向和其它建议,尽量营造轻松的签约气氛,促使顺利成交. 7.完善的新车交车流程,客户签约不代表交易的结束,新车交车流程非常重要,尽可能让客户满意驾车而去。 销售接待中,重点掌握客户的以下20个问题: 1.客户现在是否在驾驶其它品牌的车辆? 2.客户是如何了解我们汽车的品牌的?

房地产销售人员工作流程

售楼员应了解和知道的 前言 售楼人员是企业形象、开发商的信誉、楼盘的品位与质量的门户,是楼盘与用户之间的桥梁和纽带,他们向顾客提供楼盘、提供信息、提供服务,同时了解顾客对所售楼盘的反应,为楼盘营销战略修订提供决策依据。因此,销售人员的个人素质与能力,不仅直接影响楼盘的销售速度与销售量,直接关系到销售这只“木桶”的装水量——盈利水平,同时也将给楼盘的市场形象和开发商的品牌形象带来长久的影响。 有效的售楼人员应该是半个地产专家,对所售楼盘有高涨的热情。不仅对所售楼盘本身的特点(品位、文化、规划、景观、设计、风格、结构、户型、面积、功能、朝向、便利、价格、公建设施、设备、社区管理、社区文化等等)有根本了解,而且对所售楼盘地段、周边环境、城市规划、基础设施、发展趋势、开发商实力等有足够的了解。更重要的是对竞争楼盘优劣势有清醒的认识,能够与竞争楼盘进行使人信服、恰如其分的比较。在比较中,无原则的贬低竞争对手楼盘的做法极易导致置业者的逆反心理,因此,既要实事求是,又要扬长避短,轻描淡写与重彩泼墨处理妥当,相得益彰。同时为顾客提供置业意见,使顾客对楼盘产生信任感。 有效的售楼人员能够向顾客传达出我们的楼盘能更有效的满足他的需求的信息。能够告诉顾客:为什么买我们的楼盘比买别的楼盘更有利?我们的楼盘能给客户带来什么样的利益与效益? 所以,公司希望你们精通、了解、掌握以下一些问题,并能在提问中用自己的话回答。

一、你必须了解当地所有现售楼盘的名称、地理位置、档次定位、价格水平、销售情况等,并能分析出它们有哪些优势和弱势,和给你所代表的楼盘带来的影响。 二、你必须精通你所代表楼盘的一切特点。如它的品位、文化、规划、景观、设计、风格、结构、户型、面积、功能、朝向、便利、价格、公建设施、设备、社区管理、社区文化等等,这是售楼的基础,也是你们所能如数家珍的。 三、你必须掌握一些相关的房产知识以及它的专有名词。如房屋的面积如何测量、房屋的层高、楼间距的计算、阁楼最低处、土地使用年限、容积率、七通一平、房价的组成等。 四、你必须了解一些家装方面的知识。甚至培养自己一点美学、人文历史方面的爱好。这些对你的美感和给客户介绍房屋时弥补户型方面的缺憾是很有帮助的。 五、你必须对最后你所要和客户签订的合同一切相关事宜(如贷款按揭、分期付款等)了如指掌。这是最后一步,也是最关键的一步,千万要把握好,不要前功尽弃。 六、你必须要有良好的外交礼仪和销售技巧。在知识相等的情况下,你的素质、销售水平高低直接决定了你的业绩。 优秀营销人员的基本素质可分为内在素质和外在素质两类。 内在素质有:①忠诚服务于公司;②丰富的商品知识;③良好的道德习惯; ④识别他人的能力与独到的敏锐见地;⑤幽默感;⑥良好的社会公共关系;

房地产销售人员考核试题

场。(√) 15、绿化率又叫绿地率是规划建设用地围的绿地面积与规划建设用地面积之比。(×) 16、入伙是指业主领取钥匙,接房入住。(√) 17、消防避难层、为了整栋建筑物使用的配电房作为公用面积可以分摊。(×) 18、基价也叫起步价,是指经过核算而确定的每平方米商品房基本价格。(×) 19、借款人偿还银行贷款,期限在一年或一年以的实行到期连本加息一并还清。(√) 20、进深指一间房屋两条横向轴之间的距离。(√) 三、问答题(每题3分,共15分) 1、什么是按揭贷款?(3分) 答:即购房抵押贷款,是购房者以所购房屋之产权作抵押,有银行现行支付房款给开发 商,以后购房者按月向银行支付本息的付款方式。 2、置业顾问接待客户的过程分为哪几个步骤?(3分) 答:1)客户进门每一个看见的人都要主动上前问好,提醒其他置业顾问的注意 2)置业顾问应立即上前热情接待 3)帮助客人收拾雨具放置衣帽等 4)通过随手招呼,区别客户真伪,了解所来的区域和接受媒体 3、置业顾问的销售能力包括哪几种?(3分)? 答:1、创造能力2、判断及察言观色能力 3、自我驱动能力4、人际沟通的能力 5、从业技术能力 6、说服顾客的能力 4、名词解释:建筑面积,绿化率,容积率,经济适用房?(3分) 答:建筑面积:指建筑物外墙或结构外围水平投影面积之和。 绿化率:建设用地围所有绿地面积之和与建设用地面积之比率。 容积率:是指总建筑面积与建设用地面积之比值。 经济适用住房是指经各级人民政府批准立项建设、享受国家优惠政策、向城镇中低 收入家庭出售的住房。 一、填空题(20*2’=40分) 1、层高是指住宅高度以“层”为单位计量,每一层的高度国家在设计上有个要求,这个 高度就叫层高。具体地说,层高是指下层地板面或下表面到楼层上表面之间的竖向尺

销售人员应具备的基本素养

销售人员应具备的基本素养 (1)诚实/正直 诚实、正直是销售人员须具备的首要素质。成功的销售人员应是值得信赖的、是有原则的、是按原则办事的。销售人员如果出现以下行为是很严重的事情,而且其中某些行为还将触犯法律,例如:非法使用企业的资金;篡改和伪造企业的记录和报告;将别人的财物占为已有;用企业的财产进行兜揽的行为等。 (2)具备产品的专业知识、营销技能知识和社会知识 销售人员最主要的任务是市场开拓与争取订单。销售人员要销售出企业的产品,首先要对产品的知识、特性、优点进行详细了解。假如销售人员对于产品缺乏充分的认识,就不可能向客户做适当的说明,不能打动客户购买之心。其次销售人员要有丰富的营销技能和社会知识,只有这样,销售人员针对各种形态客户销售的成功率才高。 (3)热爱营销工作,全力以赴并坚持不懈 营销工作是富有挑战、饱含艰辛和充满喜悦的。销售人员如果没有对营销工作的热爱,没有全力以赴并坚持不懈的精神,要开展营销工作并在此领域取得成功是很困难的。所以成功的销售人员总是属于那些能坚持得更久一点,工作更刻苦一点的人们。 (4)能敏锐地发现和设法满足客户需求 优秀的销售人员总能准确地捕获客户最重要的或者足以令客户心动的需求,并重视这些需求,总是能设法让客户相信销售人员推荐的产品后服务能满足他们的需求。 (5)分析竞争对手的能力 在很多销售活动中还有另外的竞争对手参加,分析、确认竞争对手是销售员必然行为。销售人员对于竞争同业的产品必须要有研究,而且要具有这种研究的能力,这样才可能全面掌握销售信息、制定适当销售策略、取得订单。 (6)沉着自信、通情达理、具有主动精神 销售人员应具有友善、自信的特征。通情达理、懂得容忍别人,他们对待别人就如同希望别人对待他们一样。优秀的销售人员总是马上就干起来,他们参与解决问题,而不是抱怨企业、客户或其他事情的错误。

房地产销售人员基本要求之工作原则[116396]

房地产销售人员基本要求之工作原则[116396] 1.3工作原则 ◇客户至上。为客户提供最周全的服务,要用心售房。 要成为一名合格的房地产销售人员,并不是一件简单的事情,必须用心售房才能取得非凡的效果。 如同围棋选手有九段之分,房地产销售人员可划分为三个档次。 第一种是客户已经下定决心购房(通过广告或者口碑的影响,或者因为公司正在搞促销活动),销售人员仅仅是帮助客户签定合作,毋需任何解释和说服工作。 第二种情况是客户自己走进销售现场,销售人员仅仅作一些解释和说明工作,回答客户一些简单问题,客户是否购买只能听天由命。 第三种情况是客户无意购买,但经销售人员的分析和帮助,客户改变初衷作出购买决定,或者客户根本就不知道本楼盘销售,完全被销售人员的主动工作所吸引,从而使成交成为可能。 第一情况的销售人员无足轻重,任何人都可以取而代之;第二种情况的销售人员是售货员的水平,没有办法主动拓展客户,也没有能力减少客户流失率,只是守株待兔;第三情况的销售人员是真正的推销家,能够无中生有地创造客户,能够化腐朽为神奇地大幅度提高销售业绩,能够成为客户亲密无间、可以信赖的朋友,这是销售人员的最高境界。 在房地产平均利润率只有7%、全国商品房普遍大量积压的情况下,即便是知名房地产发展公司,如果想保持理想的销售水平,也只有依靠高水平销售人员的帮助才能达到目标。 那么,如何才能成为一名合格的房地产销售人员?唯有用心售房而别无其它。 一、决心。做好任何一件工作,最重要的三个因素是知识、技能和态度,商品知识与推销技巧只是推销大师的外衣,正确的态度与推销自己才是成就销售事业最重要的一环。一定要有帮助客户做出正确的选择的决心。诚如世上没有完全相同的两片树叶一样,市场上也没有完全相同的房子可供比较:地理位置不同、户型结构不同、发展商的名气不同、价位不同等等。即便是专业人士亦无法对市场上不同的楼盘作出客观的评价,因此,对于普通购房者而言,选择房子无疑是一件非常痛苦的事情。销售人员应该抱有一种将客户从选房的痛苦中解救出来的决心,依靠自己良好的职业素养帮助客户选择到真正满意的房子,或者帮助他清晰地勾画出心目中理想房子的轮廓。 销售人员”救客户于水深火热中”的决心,无疑会使他在客户面前树立了良好的形象:态度诚恳而可信,技能专业而可靠,自己正在推销的房子诚实而可选。 二、动心。销售人员在向客户介绍房子的时候,一定要注意用不同的语言将房子的特点和优点分别予以介绍。介绍房子的特点时要用简洁明了的语言和具体数字,介绍房子的优点时要多使用感官性的语言。特点是有别与其它地产的地方,优点是客户可以实实在在享受的好处;经过修饰的语言使自己推销的楼盘在客户头脑中留下鲜明的印象,针对不同客户使用不同感官性的词语使客户产生强烈的购买欲望。使客户动心是推销工作的第一步。 三、用心。销售人员在向客户讲解产品时,一定要注意客户的微妙反应从而时刻调整自己的推销策略。一旦在与客户的交流过程中扑捉到新的信息,那么就要立即有针对性的介绍,如果客户对销售人员的讲解很满意,那么成交的概率就比较大了。相反,如果不注意客户的反应,不论客户的类型,只是按照自己固有的程式讲解,其效果是可想而知的。 四、耐心。由于房地产单件产品价值较大,所以客户在接受销售人员服务的时候往往会询问许多细微的问题,诸如付款方式、物业管理收费、价位高低、本地区楼盘发展趋势、楼盘的价格走向、配套服务设施等等,这就要求销售人员要自始自终地用心回答。事实上,在客户选择不同楼盘举棋不定的情况下,往往根据他对销售人员的喜恶作出最终的判断。几乎

房地产销售人员考核试题

房地产销售人员考核试 题 https://www.doczj.com/doc/7614804294.html,work Information Technology Company.2020YEAR

场。(√) 15、绿化率又叫绿地率是规划建设用地范围内的绿地面积与规划建设用地面积之比。(×) 16、入伙是指业主领取钥匙,接房入住。(√) 17、消防避难层、为了整栋建筑物使用的配电房作为公用面积可以分摊。(×) 18、基价也叫起步价,是指经过核算而确定的每平方米商品房基本价格。(×) 19、借款人偿还银行贷款,期限在一年或一年以内的实行到期连本加息一并还清。(√) 20、进深指一间房屋两条横向轴之间的距离。(√) 三、问答题(每题3分,共15分) 1、什么是按揭贷款(3分) 答:即购房抵押贷款,是购房者以所购房屋之产权作抵押,有银行现行支付房款给开发 商,以后购房者按月向银行支付本息的付款方式。 2、置业顾问接待客户的过程分为哪几个步骤(3分) 答:1)客户进门每一个看见的人都要主动上前问好,提醒其他置业顾问的注意 2)置业顾问应立即上前热情接待 3)帮助客人收拾雨具放置衣帽等 4)通过随手招呼,区别客户真伪,了解所来的区域和接受媒体 3、置业顾问的销售能力包括哪几种(3分) 答:1、创造能力 2、判断及察言观色能力 3、自我驱动能力 4、人际沟通的能力 5、从业技术能力 6、说服顾客的能力 4、名词解释:建筑面积,绿化率,容积率,经济适用房(3分) 答:建筑面积:指建筑物外墙或结构外围水平投影面积之和。 绿化率:建设用地范围内所有绿地面积之和与建设用地面积之比率。 容积率:是指总建筑面积与建设用地面积之比值。 经济适用住房是指经各级人民政府批准立项建设、享受国家优惠政策、向城镇中低收入家庭出售的住房。 一、填空题(20*2’=40分)

优秀推销员应具备的基本素质

推销员应具备的基本素质 1、诚实 一些不诚实的推销员可能会一时得意,但是从长远的眼光来看,只有诚实才能永保他的推销力。 2、机敏 一个推销员“为了判断与解决”各种大大小小的问题,必须经常维持他的机敏与伶俐,否则难以成功。 3、勇气 推销是必须经得起孤独与不断挑战的工作,没有勇气你就无法在这一行奋起直前。那些积攒了多年经验的推销能手,偶尔也会产生退缩或是放弃的念头。但是,他们绝不会让那些意念成为事实,因为他们有无比的勇气。 4、勤勉 勤勉也就是全力投入,有着常人难比的耐力。纵使在失意或是业绩下跌的时候,他还是奋力直冲,绝不撤退,到头来仍然能完成目标。 5、自信 一个拥有自信的推销员,也就拥有了成功的一半。 6、关心他人 那些讨厌别人的推销员,肯定无法从事推销这个行业。每一位成功的推销员,都招人喜爱且亲切而富于同情心。 7、精力充足 因为推销这种工作,需要的是脑力的全力开动以及肉体的全力冲刺。 8、态度和蔼 一个和蔼可亲、开朗爽直的推销员,会激发顾客购买商品的兴趣。相反一个阴暗的推销员会让顾客感到反感。 9、随和豁达,有天赋的亲和力 这类推销员天生对别人感兴趣,喜欢与人交往,容易发现他人优点,富于同情心,待人真诚。 10、抑郁多才,自我加速力强 这类推销员身上蕴含很大的能量,具有与人深入沟通的能力,一旦遇到兴趣相投的人就可能成为至交,与客户关系非常牢固,业绩量也会持续而稳定攀升。 推销员的良好工作态度 怎样的态度会带给推销员热忱与自信呢? 1. 随时养成坐到前面的习惯,这个态度就会带给你热忱与自信。 2. 养成凝视着对方交谈的习惯 3. 走的速度比别人快20%

心理学家说,一个人改变动作的速度,就能把自己的态度连根改变。 4. 主动发言 越能主动发言,热忱与自信也就越能“如影随形”,有增无减。 5. 大方、开朗地微笑 诚心不足的微笑,或是半途刹住的微笑,必须列为禁忌。大方、开朗到露牙而微笑,才能吸引对方,使对方产生好感 推销员应屏弃的弱点 我们大部分的人,都有一种“大弱点”。那就是:今天应该立刻行动的事,总是轻易与自己妥协。 一、精挑之后逐一访问 请你立刻列出“现在就可以推销”的50位准顾客名单。然后从中选出最有希望的十位销售对象,将他的姓名整理在你自备的卡片上。明天你就撇开一切事,先逐一访问他们。 二、激励自己立刻行动 只要让自己“即刻行动”,久而久之,你就养成“轻易行动”的习惯。 三、不要成为最差劲的一个 在迈出第一步就如此退缩的弱者,任你到了其他行业求得栖息之处,你还会是个失败者。 了解、认识自我 一、为了达到这个目的,你必须向自己提出下面的问题: 1 我的长处是什么? 2 我最擅长工作是什么?我做得还算可以的工作是什么?目前为止,我做得最成功的是什么工作? 3 为了完成那个工作,哪些能力或是技术曾经帮了我的大忙? 4 我经常在哪些工作上失败?目前为止,我的三大失败是什么?那些失败中,哪一种最为严重?我为什么会出现那种失败?我应该用什么方法防止那种失败? 5 我目前面临的困难是什么?其中的三大困难是什么? 只要你能够冷静地思考这五个问题,你目前的长处与短处就豁然浮现于眼前。这种思考不能只做一次,必须每隔一段固定的时间,就做这样的思考与反省。只要你如此做过两次、三次、你就会发现自己在哪些方面是在不断进步中,在哪些方面是在停顿或是退步。

(完整版)房地产销售提成制度

房地产销售人员提成制度 纲要 第一章概述 第二章销售案场组织架构 第三章薪酬构成及原则 第四章销售案场提成标准 第五章提成 第六章绩效管理制度 第一章概述 一.目的: 1.1.规范销售案场提成核算、计提、发放,以及案场人员配置标准,形成项目销售部薪酬标准化管理体系; 1.2.激励项目销售部及案场工作人员员工士气,提高积极性,形成薪资提成与绩效挂钩的良性管理。 二.原则: 2.1.符合公司人力资源要求; 2.2.结合本地实际人力资源及薪酬水平; 2.3.结合目前营销部实际工作任务及难度。充分考虑在岗人员的多能化,将空缺岗位的工作承担到其它岗位,节约人力资源。 三.适用范围:

3.1.销售案场所有驻场工作人员; 3.2.本制度适用于全托管模式下所有项目销售案场销售总监及以下各岗位工作人员的薪资提成管理,包括工资、绩效奖励、提成计算。作为提成系数及人员配置标准的依据。 四.定义概述: 4.1.质保金:为降低公司销售风险,保证销售服务质量,按销售参与提成相关岗位人员提成的一定比例由公司暂扣提留,至项目结束后,如无销售事故和未对公司造成损失者,再对该质保金全额发放。 4.2.提成:指为销售服务的相关岗位人员,根据其岗位性质获得的相应比例的销售提成。 4.3.绩效奖励:指公司为最大程度的提高销售部门员工工作的积极性,树立榜样作用,而专门设立的各项奖金。 4.4.回款额:单套物业全款到账后,则该套物业的合同金额记为回款额。是否虽指签约金额,签约状态下的回款额 4.5.销售周期:销售周期只针对全程托管代理项目进行分期,具体分为开盘期、正常销售期和尾盘期,也指销售开始至销售结束的过程。 第二章销售案场组织架构 一.销售案场驻场人员组织架构: 二.销售案场驻场人员配置:

销售人员基本素质要求

一、销售人员的行销“四心”——爱心、信心、恒心、热忱心 1、爱心 爱心是销售人员成功的最大秘诀。它以无与伦比的力量,成为销售人员在商战中的护身符。爱心是销售人员在销售中的最大武器,因为人们可以拒绝一切,但决不会拒绝爱心。世界上没有人能抵挡爱的威力,爱可以帮助销售人员解除客户心中的怀疑和恐惧,爱是帮助销售人员打开客户心灵的钥匙。 2、信心 如果不能将自己想象为成功者,您永远不会成功。“人之所以能,是因为相信自己能。” 由此可见,信心是“不可能”这一毒素的解药。 销售人员碰到挫折时,既不要畏惧,也不要回避,而要勇敢地去正视它,并有信心打垮它。在挫折面前,您表现得越懦弱,挫折就越欺负您,这样您就会必败无疑。 无论什么事,只要勇敢地去尝试,多多少少都会有所收获。那些销售冠军都认为,如果因没有信心而放弁任何尝试机会,自己就绝做不成销售。 3、恒心——就是忍耐、—贯和坚持。 其实,世界上人人都有恒心,只因各自生活的目的不同而产生出截然相反的恒心来。 人生观积极的人拥有奋发向上,勤奋刻苦走向成功的恒心;而人生观消极的人拥有的却是怎么懒惰,唯利是图走向毁灭的恒心。两者为达到各自的目的付出的同样是坚持,只不过前者被人们视为意志坚强的人,而后者被人们视为意志薄弱的人。 既然无论销售人员走哪一条路都需要付出这种坚持到底的恒心,那为什么不选择有鲜花和掌声的恒心呢?而做到这一点并非太难,只要销售人员肯拥有正确的生活目的。 4、热忱心 热忱心是一种意识状态,能够鼓舞及激励销售人员对手中的工作采取积极行动。热忱也是推销才能中最重要的因素之一,把热情和您的推销工作结合在一起,那么,您的推销工作将不会显得那么辛苦和单调。 热忱会使销售人员的整个身心充满活力,即使睡眠时间不到平时一半的情况下,工作量达到平时的2倍或3倍,也不会觉得疲倦。 对推销工作充满热忱的人不论推销时遇到多少困难,面临多大的压力,始终会用不急不躁的态度去进行。只有抱着这种态度,推销才会成功,才会达成目标。

房地产行业成功销售人员

如何成为一名合格的房地产销售人员 如果一般意义上讲,个人认为,作为一名房地产销售人员应该和其它行业的销售人员没有什么本质方面的区别,但是由于这个行业的特殊性质决定了我们房地产销售人员需要具备更多的素质与技能。 事实上,房地产销售是一件很微妙的事。说它小,它和摊点上卖葱、卖姜等生活琐事没有什么本质的区别;说它大,成效金额动则十几万、几十万元、几百万元计,每一个销售人员都可以被看作是谈判桌前的大老板。一个普遍认可的行业说法是,房地产经营要成功,50%在于地块选择,30%在于规划设计,20%才归功于销售执行,但最为关键是,前面的80%是得由后面的20%来加以实现的,由此可见,销售人员在这个营销链上有着多么的重要作用! 那么,如何才能成为一个合格的甚至堪称优秀的销售人员呢?从数年的一线工作经验与切身体会来看,要成为一个优秀的销售人员,一个是基本面上的要求,一个是技巧面上的要求。二者相辅相成,成功的曙光才会为期不远。 一、基本面上的要求 对于基本面上的要求,可以用一句话来表示:推销产品的同时应该推销自己。 所谓的推销自己就是要在短短的30分钟之内促使自己成为我们客户的朋友,推销产品就是指自己在对产品充分认知的基础上,在判断客户与产品供需相吻合的基础上,让已成为朋友的客户同样非常理性的认可我们的产品。

在刚刚进入房地产销售这个行业的初期,我记得在接待进入销售现场的客户的过程当中,总是迫不及待地将我们的房子的各项优点一一传达给客户,可是忘了更为重要的事情,那就是与客户建立朋友关系。因为,只有在你取得客户的信任和了解客户住房需求的基础上,你才能够准确地向客户推荐他们真正需要的产品。随着销售经验的积累,现在我已经明白在促成所有定单的过程中,将客户看作朋友和看作一般人的区别了。因为我们都有这样的经验:与朋友交谈和与一般人交谈是具有不同的心理感受,彼此之间也具有不同的信任度。人们对于朋友的信任一般都是很高的,只有这样,你才能够在推销产品的过程中增大你的胜算。 同样,房地产产品(房屋)作为人们生活中一笔高总价的大宗买卖,房地产销售所涉及的方方面面的问题错综复杂,所经历的过程也艰难曲折,而我们作为陪伴客户经历这一过程的销售人员是否为客户所认可,则是一个不容忽视的环节。归纳总结以上的感受,因此作为一名合格的销售人员应该是: 1、使自己为客户所认可,销售人员的外表形象自然是第一关 我们从事销售,实际上就走上了一项专门和人打交道的工作之路。初次和客户见面,至少应该让客户有和我们说话的欲望,让他觉得我们有亲和力。客户愿意和我们说话自然主要是因为产品,但在对产品的认可之前,我们则是楼盘形象的集中体现,我们销售人员的外表是最重要的。所以说,我们要注意自己的仪表,做到仪容整洁、干净,给人以清爽干练的感觉。其实,每天适度地打扮自己,不但可以

房地产公司销售人员月度绩效考核办法

《房地产公司销售人员月度绩效考核办法》-销售 《房地产公司销售人员月度绩效考核办法》-销售 销售人员月度绩效考核办法 一、考核目的 为了不断提高员工的职业能力和改进工作绩效,提高员工在工作执行中的主动性和有效性,并强化员工已有的正确行为和克服在考核中发现的低效率行为,不断提高员工的工作执行能力和工作绩效,为晋升、工资、奖金分配、人事调动等人力资源管理活动提供可靠的决策依据。 二、考核对象 本绩效考核适用于——强销期各个项目现场销售人员考核管理 三、绩效管理核心思想 1、绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障;不是简单的打分评级。 2、绩效管理是促进业务目标达成的必要手段;不是工作负担。 3、绩效管理是所有管理者的基本职责之一;不仅仅是人事行政部的工作。 4、管理者与下属持续的沟通是达成绩效管理效果的核心。 四、考核的原则 公平、公正、公开 五、绩效管理流程

六、职责分工 1、公司决策层: A、明确公司远景规划及战略目标 B、对指标及标准的设定提供指导意见 C、对既定的指标和标准的完成进行监督 2、销售部经理、销售主管: A、对下属讲解、沟通绩效管理制度核心理念 B、根据战略目标进行战术分解,确定行动计划 C、提出指标及标准设定的建议 D、在过程中关注指标的达成 E、对下属员工分配任务,对既定的指标和标准的完成进行指导 3、员工: A、按照绩效要求完成本职工作 B、反馈方案运行中存在的问题,并提出改善建议

4、人事行政部: A、对绩效管理方案进行培训和讲解 B、监督绩效管理的执行,并提出改善建议 C、随着公司发展,动态调整优化方案 D、进行分数整合,上传下达 六、绩效管理结果及应用 考核结果等级 以考核者的评分为基本参照,经过加权平均后,得出最终考核分数,考核结果共分四个等级。详见《考核结果等级说明表》。 考核结果等级说明表 最终考核分数等级奖惩办法 85—100 A 当月基本工资上调100元。 75—84 B 当月基本工资上调50元。 60—74 C 当月基本工资不变。 60分以下 D 当月基本工资下调50元。

优秀营销人员应具备的素质

优秀营销人员应具备的素质 “营销最重要的要素是人。”现代营销理论奠基人戈德曼博士告诫我们:“把一个不合适的人放到营销岗位上,一开始你就失败了。”不是所有的人都适合做营销,也不是所有做营销的人都能成功。 中国经济的迅猛发展和快速的融入经济全球化的步伐,给中国的所有企业都带来了前所未有的机遇和挑战。同时对营销工作的重视也到了无以复加的程度,营销人员素质和能力更是重中之重。培养和构建一支纵横江湖战之能胜的营销队伍成了现代企业的核心竞争力。实践证明,营销人员才是决定销售业绩高低的关键。“营销最重要的要素是人。” 现代营销理论奠基人戈德曼博士告诫我们:“把一个不合适的人放到营销岗位上,一开始你就失败了。”不是所有的人都适合做营销,也不是所有做营销的人都能成功。从销售营销人员个人角度看,决定其业绩高低的因素有他的基本素质、观念、能力等。有人把能力和素质混为一谈。其实二者是不同的,能力可以在短期内培养,而素质则是在短期内无法培养出来的。所以,营销人员要想迅速提升业绩、在销售领域站稳脚跟,就需要清楚地了解作为优秀的营销人员需要具备哪些素质,并在平时注意训练以有效提高这些素质。 第一,营销人员必须要有良好的心态和饱满的激情。无论是什么专业的高校毕业生还是其他行业的职业人,想进入这个行业并把其作为一个事业来做必须得有个前提,那就是热爱营销,并愿为之倾心倾力。同时应该对营销工作有整体的了解,那就是营销工作不仅仅是营销思维的充分发挥和利用,更是一种体力的支出和艰苦的劳动,是一份实战性很强的工作。通晓这些之后踏入这个行业,才会有良好的心态,饱满的热情,遇到困难和挫折才能有高质的情商来调节自己,坚忍不拔。从而才有可能在这个行业做强做深有所发展乃至有所建树。这是营销人员必备的基本素质和适应营销工作的内驱动力。只有在这个内因的基础上,才能谈得上爱岗敬业,勤于职守。 第二,营销人员必须要有良好的沟通能力和书面表达能力。营销人员的沟通能力好比司机的两双手一样重要,是其生存的主要根基之一。与你的客户无论是总代理还是终端客户都时刻离不开沟通,包括进货谈判、KA的管理、促销的谈判、价格的制定和维持、蹿货的处理,客诉的处理,也包括向领导汇报工作,申请促销等等,可见沟通的重要性。良好的沟通是营销人员开拓市场过关斩将的主要利器。同时营销人员还应该有过硬的书面表达能力,很多人语言表达能力很好,申请促销汇报工作滔滔不绝,但形成文字申请方案时,错字连篇,文理不通,往往影响方案的批复。因此从基层做起来的营销经理几乎都有很强的文字表达能力和语言表达能力,而且很多人的表单设计功底颇深。 第三,营销人员必须要有善于学习,善于总结的好习惯。营销人员必须掌握基本的营销知识体系,如:公司的整体情况、产品的知识、行业的状况、竞品的信息、公司的销售政策等等,还必须掌握一些分析工具,比如SWOT分析、SMART原则。无论这些是公司统一培训还是由销售人员自己学习都是开展营销工作的必备的软件之一,所以营销人员必须不断的学习和充实自己,到CI体系乃至广告方面的定位、USP策略等等有很多的营销知识需要学习,还有很多新兴的营销知识需要更新,比如对营销渠道的看法、对终端的认识、整合营销、营销价值链、战略区域市场等很多新的课题和学派的知识需要去研究和探讨,这样才能把营销工作进入到由就业-专业-卓越的职业人健康发展的最佳状态。有了勤勉良好的学习习惯,营销人员还应该善于总结,把工作中的一些经验和精华总结出来,以指导今后的营销工作。无论是成功的经验、失败的教训还是点滴的积累都应该成为一种实践上升和提炼后的作业指导书。 第四,营销人员必须要有勇于实践,勇于创新的精神。所有的学习都离不开实践,营销这个行业更是操作性和实践性很强的工作,“没有调查就没有发言权”在这里是真理中的

房地产开发公司销售人员基本要求

房地产开发公司销售人员基本要 求 进入他人办公室, 必须经允许, 打扰别人应说 “对不起” 下班收拾好资料,桌面不得有任何杂物,及时关灯、门 窗。 走路不勾肩搭背,不将双手插进口袋。 养成良好习惯,在工作区域内,不得伸懒腰、打哈欠、做怪 相。 案。 反对浪费,做任何事均应将成本降至极限。 不提倡过分节约,对必要的开支不应节制,以满足质量及效 率的要求,满足员工福利及精神生活的需求。 言。 1、 2、 3、 4、 5、 1、 2、 3、 、仪表: 上班时间必须服装整洁、干净、挺括 内衣不外露衬衣领、衬衣下摆不外露、扣好袖口。 上班期间建议女性淡妆、不戴炫耀性饰物,不留长指甲。 男士不留胡须,着深色皮鞋,保持光亮。 头发干净、无头屑、梳理整齐。 、行为: 有礼有节,不卑不亢。 接待客人和用户应握手或弯腰致意。 文明用语,礼貌称呼,不抢插话题,尽量说普通话,不讲方 4、 谢” 5、 67、 三、工作: 坚守岗位,尽职尽责,牢固树立敬业精神。 按公司的规章制度从事每项工作(哪怕是最小的细节) 讲究工作效率,当天任务不完成不下班。 处理任何复杂的新问题至 少应设计两种方案,并筛选最佳方 1、 2、 3、 4

7、办公区桌面、地面、墙面保持整洁。

8、低声讲话,低声通话。 9、工作时间不得处理与工作无关的事物,不得闲聊,不得看与工作无关的书刊。 10、严守公司秘密,不该看的绝对不看,不该说的绝对不说,不该问的绝对不问,与窃密和泄密行为做斗争。 11、当个人力量无法按时完整完成任务的,及时向上级请求支援和协助。 12、因个人缘故造成的工作事故或损失,应主动承担责任并及时挽救。 13、工作上主动协作,主动发现、解决问题。 14、在工作中,领导起带头作用,干部起带头作用,老员工起带头作用。 15、领导须十倍努力,从公司整体出发,锐意进取,不断创新,勇于承担责任,秉公持正,善于协调,在各个方面为部下做出表率。 16、忠于公司,勇于同有损公司利益的言行作斗争,任何时间、任何情况下都有义务和责任处理公司紧急事务。 四、禁令 1、严禁侵占公司他人财务。 2、严禁私下议论有损公司的事情。 3、严禁上班干私活或利用公物下班干私活。 4、严禁其他损害公司利益和严重违反社会公德的行为。 5、禁止泄露公司机密及秘密。 6、禁止包庇他人,知情不报,玩忽职守。 7、禁止挟私报复,故意刀难他人。 8、禁止蓄意压制和埋设人才。 9、禁止用公话偷打长途电话。 10、禁止其他反社会公德和严重违反工作准则的行为。 11、不许说脏话,不许辱骂他人。 12、不许在工作休息场所和公共场所大声喧哗、嘻闹。 13、不许在非指定区域吸烟。

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