劳资员工作职责
1、负责执行和落实公司人力资源的相关方针、政策
2、负责接受公司提出的各项相关工作任务，并及时按质按量完成
3、负责人力资源的招退工业务，确保项目部人力资源的优良性，实现人力资源结构的合理化
4、做好员工劳动合同、聘用协议、非全日制协议等合同文本的签定和动态管理
5、监督项目部考勤、请销假等规定的执行情况，对出现的不良现象及时制止并纠正
6、负责组织和监督落实员工岗位考核，并执行考核结果
7、负责提出项目部年度培训计划，确保其按时实施并作好各项培训工作的效果评价工作
8、做好与安装作业公司、劳务基地的业务沟通，确保自用工、外劳力的权利和义务
9、负责落实项目部及本部门职业健康管理，预防、控制、消除职业病危害，杜绝职业病及职业病危害事故的发生。从事职业危害岗位员工的体检率达100%。
10、负责项目部员工保险业务的申报、理赔等方面的工作
11、做好人力资源的动态管理，建立健全相关环节的台帐和原始依据
12、负责提出项目部人力资源工作规划和工作总结
13、负责分析周边人力资源市场情况，保证项目部人力资源分布结构的合理性，做好人力资源储备工作，保证项目部施工正常、有序的进行。
14、负责收集人力资源相关法律法规和规章制度，确保项目部人力资源工作的合法开展
15、负责提出本业务系统相关政策、规定的修订和合理化建议，并拟订实施方案
16、做好人工成本的核算、统计、控制，每月向项目经理、财务提供人工成本报表
17、做好项目部人员及外协队伍的持证台帐
18、领导安排的其他工作
篇一：建筑业劳资员岗位职责 建筑业劳资员岗位职责 1、建筑公司劳资员岗位职责 在公司领导下，管理本单位人事方面工作。主要职责如下: 一、制定本企业人事规章，并监督执行。 二、根据企业发展需要，招聘录用新员工。 三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。 四、制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。 五、根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。 六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。 七、负责全公司人事档案管理。 2、建筑公司劳资员岗位职责 1、建立本岗位工作开展必需的各类台账，并保证其准确、清晰、时效性； 2、负责填写新员工的“薪资通知单”； 3、负责将减编人员的工资从工资总额中减除； 4、负责核定转正员工的薪资、津贴及福利； 5、负责晋降职人员的加减薪核算； 6、根据考勤表核定员工工资表；
7、负责核算辞退或辞职人员的工资； 8、参与完善符合集团经营状况的薪资制度； 9、把集团公司考勤管理制度，做好集团公司考勤汇总，保证及时准确； 10、根据具体情况需要，核算、办理员工社会保险； 11、完成相关领导交代的其他工作。 3、劳资员（建筑工程项目管理方向)岗位职责 1、遵守公司的规章制度，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信；保守公司机密。 2、负责公司项目部员工工资的制单、汇总、装订，配合财务工作，提供有关资料。负责历年项目部员工、农民工的资料，建立项目员工管理档案，农民工劳务合同及岗位职责。 3、负责办理招收城合制员工，农合制员工的各种手续及新进员工的安全教育，负责项目新进员工的技能鉴定资料和档案的建立和管理。 4、负责人力资源调配工作，建立健全项目员工的进出流水台帐。 5、及时准确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表。 6、负责工伤、长病等人员伤病协议的签定和接待工作。 7、配合其他人员，妥善处理突发事件，积极作好来信来访的登记和处理工作，作到事事有回音，件件有交代。 8、熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。 篇二：劳资员岗位职责
人事劳资员岗位职责 1、热爱本职工作，爱岗敬业; 2、遵守公司及办公室制定的各项规章制度; 3 、在办公室主任领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见; 4、负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作; 5、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、考核、预测、调整、查询和人才库建立等工作; 6、具体负责办理招聘、用工协议的签订或续签，以及职务调整、人员调配、解聘、离职申请报批手续; 7、根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准; 8、负责定期或不定期的公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、离职、奖励带来的个别员工工资变动; 9、负责管理人员考勤、调休、请假、加班管理与统计;
10、细化劳动工资管理规章，加强检查和监督，对违反工作纪律人员按规定给予教育、批评或处罚; 11、建立工资台帐，负责及时、准确地编制工作人员工资，经财务部审核后领取、发放; 12、核发工作证、工号牌卡。
人事劳资科工作职责 （1）、根据上级主管部门的有关规定，负责全校机构、岗位设置和各类人员的定编工作。 （2）、依据上级下达的各类人员编制数，负责制定年度全校用人计划，办理人员调进、调出等人事调配手续。 （3）、负责检查、了解全校科级以下行政干部、专业技术人员和工人的使用情况，对使用不当的人员，提出调整意见。 （4）、负责全校教职工的工资升档、调标，工资福利的审核、报批工作，负责校内各种津贴的审定工作，审批计划外用工及其工资待遇。 （5）、配合组织部门对科级以上及党群系统一般干部进行考核。会同各部门做好教职工的考核、考勤和奖惩工作。 （6）、负责人事信息数据库的管理与维护工作。 （7）、负责出具公证材料及有关证明（包括教职工家属子女入学、招工、参军入党、出境出国等证明材料。
项目经理岗位职责 1、代表公司全面履行本项目合同，对本工程的安全、质量、进度、成本等全面负责，对公司总经理负责。 2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责本项目的施工组织管理，深入研究工程承包合同，负责制定施工项目总体管理规划，严格履行合同。 3、负责组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、负责督促并掌握本工程的施工进度计划及具体实施情况，指导项目副经理安排有关的计划及调整措施，确保本工程合同工期的实现。 5、参加每周一下午甲方及监理单位召开的工程周例会。指导项目副经理布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。 6、监督并掌握项目对、对外的分包管理情况，及时掌握对分包工程的安全、质量、进度、成本、文明施工等的监督、协调、管理情况。 7、科学地组织和管理进入施工现场的人、材、物等各生产要素，协调好与总包单位、监理单位、地方主管部门，分包班组等各方面的关系。 8、掌握项目成本管理，预算管理的具体情况，指导项目副经理采取措施及时解决发现的问题，并及时向公司总经理汇报。 9、带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，忠于职守”的工作规，加强项目部部廉政建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
10、精准控制对下属管理人员、员工以及各班组的预付工资，绝不允许超支的现象出现。 学森建筑劳务
生产经理岗位职责 1、在项目经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。 2、全面负责施工现场生产管理工作，有效利用好各单项班组的管理人员，做到有功必奖，有过必罚，有责必究。 3、负责并协调各班组现场的均衡生产以及有效衔接，搞好流水作业、穿插施工，确保工程任务按时保质保量的完成。 4、参与施工进度计划的制定。对未能按施工进度计划完成的工种要第一时间与单包班组沟通协调解决，要求其增加劳动力或劳动时长；协调不成的，要及时上报项目经理。 5、参与制定员工工资发放方案，计件员工工资核算标准，及时提供工资核算资料。 6、加强项目部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规员工行为，提高员工的自觉性，主动性。 7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。 8、负责合理安排加班时间，改进工作方法，提高工作效率，充分挖掘项目班组的生产能力，降低生产成本。 9、建立健全工程运作机制和质量运作体系，负责完善项目部的规章制度，明确各工种的工作职责，确保各工序均衡、协调施工。 10、积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展，6S管理体系的正常运转。 学森建筑劳务
建筑业管理岗位人员岗位职责 一、资料员 1、工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相应关部门和有关人员。 2、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。 3、负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。 4、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。 5、对所有质量记录进行定期的收集和管理。 6、负责外来资料和文件的收文登记工作。 7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查问方便。 8、参加每天的碰头会，并对会议内容进行完整记录。 二、材料员 1、在项目工程开工之前，要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。 2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等，并组织到场。 3、负责办理入库材料的验收手续。 4、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况，加快周转次数，减少资金占用率。 5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账，并必须与施工统计的报表口径一致，不能以领代耗，更不能估进度作耗，以免造成成本不实。 6、按本期耗用数登记实际成本台账，并与计划成本相对比，超计划用料及时找出原因，采取措施。 7、严格发料制度，工人领料时按工长提供计划发料，并且不定期的进入工地查看材料使用情况，杜绝浪费，对造成浪费的班组将进行罚款。 8、采购材料时，应坚持“货比三家”的原则。 三、（造价员）预算员 1、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。 2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表； 3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析； 4、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档； 5、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订； 6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考； 7、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施； 8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总
施工项目劳动力管理专员岗位职责 一、项目部劳务管理员职责 1、项目部劳务管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。 2、认真履行中科集团各项管理规定；在项目“劳务管理工作领导小组”领导下, 开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护各项稳定。 3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作，负责或者监督劳务进 出场及劳务用工管理。 4、对劳务工作进展进行适时监督，对于不满足要求、或者懒惰散漫拖延工期这应按公司规定制度或者项目劳务制度实行相应的惩罚。 5、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》进行项目部备案；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》，并在施工总承包项目部备案。 6 对劳务的身份、资格及工人的实际情况进行备案，并全部签订用工合同全部交由项目部备案。 7、《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行实名制备案，并要求其提供备案手续复印件（如身份证等），以落实实名制管理。 8、《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务带班班长的《授权委托书》。 9、每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式 提交真实、有效的劳务人员《花名册》、《工资表》、《考勤表》，并在项目部备案，并督促劳务打卡制的推行公式的实名打卡顺利进行，并上报到工程管理中心。 10、每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式， 提交真实、有效的《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》，并在项目部备案。 11、每月25日前按公司要求，按标准化内业资料格式，向项目部、分公司报送当月《劳务费结算、支付情况报表》，然后交由建设集团。
篇一：劳务管理员岗位职责 劳务管理员岗位职责 一、施工总承包单位劳务管理员职责 1、施工总承包单位劳务管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。 2、认真履行《2009年朝阳区施工项目劳务管理及劳动用工规范工作方案》各项规定;在本项目劳务管理工作领导小组领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。 3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作。 4、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务(专业)分包合同》进行项目部备案。 5、农民工进场3日内，监督劳务分包单位依法与全部农民工签订《劳动合同》;合同签订后3日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份，并在项目部备案;农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100。 6、《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行市建委备案，并对要求其提供备案手续复印件;15日内，总包劳动力管理员携本工程《建设工程施工合同》(复印件)及劳务分包单位市建委备案手续(复印件)到区建委施工管理科完成二次备案。 7、《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交劳务队长《授权委托书》。 8、每月定期要求劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效的《工资发放表》、《考勤表》，并在项目部备案。 9、每周定期要求劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效《人员变更情况周报表》、新进场农民工《劳动合同》并在项目部备案;每月3日前向工程属地办事处城建科报上月《施工管理台账》。 10、监督劳务及专业分包单位劳动力管理员在农民工进场10日内，完成实名制卡办理工作，并要求其提交相关办卡证明资料;监督实名制卡使用工作，每月定期使用实名制机具打印《出勤记录表》。 11、开工10日内，完成本单位劳务费专用帐户、工资保证金账户建立工作;《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位完成其劳务费专用帐户、工资专用帐户、工资保证金账户建立工作;在项目部备案各参建单位三个帐户相关办理资料。 12、定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握《劳务分包合同》履约情况;定期监督劳务分包单位发放农民工工资; 13、与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交劳务管理工作领导小组，在项目劳务管理工作例会上讨论。 14、每月召开项目劳务管理工作例会，负责会议签到、记录会议 内容并在项目部留存备查。 二、劳务及专业分包单位劳务管理员职责 1、劳务及专业分包单位劳动力管理员须持证上岗。 2、认真履行《2009年朝阳区施工项目劳务管理工作方案》各项规定;在本项目劳务管理工作领导小组领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。 3、服从施工总承包单位劳动力管理员领导，认真开展各项日常工作。 4、农民工进场3日内，依法与全部农民工签订《劳动合同》;合同签订后3日内，完成本单位备案工作，并向施工总承包单位单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份;农民
劳资员岗位责任制 （1）薪酬管理，劳资报表的编制 1.1负责项目部员工岗位薪酬，承包计件工资的造册发放工作； 1.2负责项目部员工各类保险的代扣代缴工作； 1.3负责项目部员工效益薪酬的分配、造册发放工作； 1.4负责项目部各类劳资报表的编制上报工作。 （2）劳动用工的日常管理 2.1负责项目部员工的调动管理工作，及时为项目部员工办理调入、调出手续，负责调出人员工资、社保关系的转移； 2.2负责项目部员工的考勤管理工作； 2.3负责各类计划外用工的申报、管理工作； 2.4负责项目部自由员工、外聘员工的合同签订工作，负责退休返聘人员返聘协议书的签订工作； 2.5负责组织相关部门对本单位劳务人员、外聘人员、返聘人员进行综合考评工作，按时上报考评结果； 2.6负责及时上报调动员工综合评语及考勤、休假记录、各类保险缴纳情况；2.7负责项目部保险卡，各类台账（收入台账、保险台账）的登录工作； 2.8协助公司人事培训部做好项目员工劳动关系管理。 （3）绩效考核管理 3.1起草项目部绩效考核办法，牵头项目部的绩效考核工作； 3.2负责项目部绩效考核各类数据的收集、整理、分析工作； 3.3负责绩效考核报表的编制、上报工作； 3.4负责绩效考核结果的反馈工作，建立健全绩效考核台账。 （4）培训管理 4.1负责项目部年度培训计划的编制工作； 4.2负责项目部各类培训的组织工作、负责各类培训讲义、资料收集、整理、上报工作； 4.3牵头落实新员工师带徒协议书、组织完成师带徒考核工作； 4.4负责督促项目部导师带徒培养方案的填写，负责收集上报《导师带徒弟考核评价表》等工作； 4.5负责项目部各类培训报表的编制、上报工作。 （5）一般管理人员考核和新员工试用期考核工作 5.1牵头组织项目部年度一般管理人员考核工作； 5.2组织新员工试用期、见习期考核工作，并将考核情况上报上级人事部门；5.3牵头落实新员工师带徒的工作，签订师带徒协议书； （6）负责财务预算报表（人才资源部分）编制工作。 （7）负责完成上级交办的其他任务。
XXX建筑劳务公司岗位职责 一、总经理岗位职责 1、下达公司的经营、生产计划和各项经济技术指标。对公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。 2、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 3、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 4、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。 5、组织检查、落实公司各类人员岗位责任制和各项规章制度。包括施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械等各项规章制度的检查工作。 6、根据工程实际情况，协调项目部负责人，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工。 7、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析、研究，提出改进措施，努力降低施工成本。 8、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。 9、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的
应变和竞争能力。 10、负责贯彻执行《公司员工奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃劳动纪律，确保生产、工作秩序正常进行。 11、关心员工生活，积极改善员工的劳动条件，创造良好工作环境。 二、副总经理岗位职责 1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。对公司施工、技术、质量管理工作负领导责任；对服务质量、环境、职业健康安全负分管领导责任。 2、参与领导本单位的经营、生产活动，对公司重大经营决策提出建设性意见，并协助实施。 3、负责公司施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案的审批工作，大力提倡采用新技术、新材料的应用并督促实施。 4、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 5、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 6、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收；参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 7、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关部门。 8、主持公司技术会议，研究和处理施施工中的重大技术问题和安全操作问题，参与处理重大质量安全事故，并提出技术鉴定和处理方案。不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部负责人、生产技术负责人等相关部门负责人进行处理。 三、人力资源部门岗位职责 1、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。 2、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。 3、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录。 4、负责公司各种办公、福利用品的采购和管理。 6、负责公司的对外接待工作。 7、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，
一、岗位名称：劳务员 在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训，劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。 二、岗位职责： (1) 参与制定劳务管理计划。 (2) 参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。 (3) 负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。 (4) 负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。 (5) 参与组织劳务人员培训。 (6) 参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。 (7) 负责或监督劳务人员进出场及用工管理。 (8) 负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。 (9) 参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。 (10) 参与编制、实施劳务纠纷应急预案。 (11) 参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。 (12) 负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。 (13) 负责汇总、整理、移交劳务管理资料。 三、专业技能 (1) 能够参与编制劳务需求及培训计划。 (2) 能够验证劳务队伍资质。 (3) 能够审验劳务人员身份、职业资格。 (4) 能够对劳务分包合同进行评审，对劳务队伍进行综合评价。 (5) 能够对劳动合同进行规范性审查。 (6) 能够核实劳务分包款、劳务人员工资。
(7) 能够建立劳务人员个人工资台帐。 (8) 能够参与编制劳务人员工资纠纷应急预案，并组织实施。 (9) 能够参与调解、处理劳资纠纷和工伤事故的善后工作。 (10) 能够编制、收集、整理劳务管理资料。 四、专业知识 （1）熟悉国家工程建设相关法律法规。 （2）了解工程材料的基本知识。 （3）了解施工图识读的基本知识。 （4）了解工程施工工艺和方法。 （5）熟悉工程项目管理的基本知识。 （6）熟悉流动人口管理和劳动保护的相关规定。 （7）掌握信访工作的基本知识。 （8）了解人力资源开发及管理的基本知识。 （9）了解财务管理的基本知识。 （10）熟悉与本岗位相关的标准和管理规定。 （11）熟悉劳务需求的统计计算方法和劳动定额的基本知识。 （12）掌握建筑劳务分包管理、劳动合同、工资支付和权益保护的基本知识。 (13) 掌握劳务纠纷常见形式、调解程序和方法。 （14）了解社会保险的基本知识。
劳资员岗位责任制 （ 1 ）薪酬管理，劳资报表的编制 1.1负责项目部员工岗位薪酬，承包计件工资的造册发放工作； 1.2负责项目部员工各类保险的代扣代缴工作； 1.3负责项目部员工效益薪酬的分配、造册发放工作； 1.4负责项目部各类劳资报表的编制上报工作。 （ 2 ）劳动用工的日常管理 2.1负责项目部员工的调动管理工作，及时为项目部员工办理调入、调出手续，负责调出人员工资、 社保关系的转移； 3. 2 负责项目部员工的考勤管理工作； 4. 3 负责各类计划外用工的申报、管理工作； 5.4负责项目部自由员工、外聘员工的合同签订工作，负责退休返聘人员返聘协议书的签订工作； 6.5负责组织相关部门对本单位劳务人员、外聘人员、返聘人员进行综合考评工作，按时上报考评结 果； 7.6负责及时上报调动员工综合评语及考勤、休假记录、各类保险缴纳情况； 8.7 负责项目部保险卡，各类台账（收入台账、保险台账）的登录工作； 9.8 协助公司人事培训部做好项目员工劳动关系管理。 （ 3 ）绩效考核管理 10. 1 起草项目部绩效考核办法，牵头项目部的绩效考核工作； 11. 2 负责项目部绩效考核各类数据的收集、整理、分析工作； 12. 3 负责绩效考核报表的编制、上报工作； 13. 4 负责绩效考核结果的反馈工作，建立健全绩效考核台账。（4） 培训管理 14. 1 负责项目部年度培训计划的编制工作； 15. 2 负责项目部各类培训的组织工作、负责各类培训讲义、资料收集、整理、上报工作； 16. 3 牵头落实新员工师带徒协议书、组织完成师带徒考核工作； 17.4负责督促项目部导师带徒培养方案的填写，负责收集上报《导师带徒弟考核评价表》等工作； 18.5负责项目部各类培训报表的编制、上报工作。 （ 5 ）一般管理人员考核和新员工试用期考核工作 19.1牵头组织项目部年度一般管理人员考核工作； 20.2组织新员工试用期、见习期考核工作，并将考核情况上报上级人事部门； 21. 3 牵头落实新员工师带徒的工作，签订师带徒协议书； （ 7 ）负责完成上级交办的其他任务。篇二：劳资员工作职责劳 资员工作职责 1、负责执行和落实公司人力资源的相关方针、政策 2、负责接受公司提出的各项相关工作任务，并及时按质按量完成 3、负责人力资源的招退工业务，确保项目部人力资源的优良性，实现人力资源结构的合理化 4、做好员工劳动合同、聘用协议、非全日制协议等合同文本的签定和动态管理
篇一： 人事劳资员岗位职责 人事劳资员岗位职责 1、热爱本职工作，xx; 2、遵守公司及办公室制定的各项规章制度; 3、在办公室主任领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见; 4、负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作; 5、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、考核、预测、调整、查询和人才库建立等工作; 6、具体负责办理招聘、用工协议的签订或续签，以及职务调整、人员调配、解聘、离职申请报批手续; 7、根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准; 8、负责定期或不定期的公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、离职、奖励带来的个别员工工资变动; 9、负责管理人员考勤、调休、请假、加班管理与统计; 10、细化劳动工资管理规章，加强检查和监督，对违反工作纪律人员按规定给予教育、批评或处罚; 11、建立工资台帐，负责及时、准确地编制工作人员工资，经财务部审核后领取、发放; 12、核发工作证、工号牌卡。
人事劳资科工作职责 （1）、根据上级主管部门的有关规定，负责全校机构、岗位设置和各类人员的定编工作。 （2）、依据上级下达的各类人员编制数，负责制定年度全校用人计划，办理人员调进、调出等人事调配手续。 （3）、负责检查、了解全校科级以下行政干部、专业技术人员和工人的使用情况，对使用不当的人员，提出调整意见。 （4）、负责全校教职工的工资升档、调标，工资福利的审核、报批工作，负责校内各种津贴的审定工作，审批计划外用工及其工资待遇。 （5）、配合组织部门对科级以上及党群系统一般干部进行考核。会同各部门做好教职工的考核、考勤和奖惩工作。 （6）、负责人事信息数据库的管理与维护工作。 （7）、负责出具公证材料及有关证明（包括教职工家属子女入学、招工、参军入党、出境出国等证明材料。 （8）、负责办理教职工离休、退休、辞职、退职、自动离职等有关报批手续。 （9）负责有关人事方面的来信来访的处理和接待工作。 （10）、负责人事综合报表的统计工作。 （11）、完成处长交办的其它工作。 篇二： 劳资员岗位职责 劳资员岗位责任制 （1）薪酬管理，劳资报表的编制
劳务管理员岗位职责 1、负责劳务供方具体工作，组织、配合各用工单位制定年度劳动力计 划，在合格劳务供方的范围内进行选择； 2、负责各用工单位劳务供方注册手续、证件、岗技证书的审核工作， 并按劳务管理的规范要求进行资料的归档工作； 3、负责对外施队的考察、评定工作； 4、负责组织劳务招投标，参加对投标方的资格预审及评标工作。负责 招投标资料的整理、报备工作； 5、负责劳务供方人员的调配工作，督办人员的增减和转移手续，及时 增补和调整劳务合同上报手续； 6、协助对劳务合同的初审及对合同条款和内容的审定工作，及时上报； 7、对各用工单位劳务合同的履约情况进行监督，并对劳务合同中劳务 费结算进行初步审核，有效控制劳务费支出； 8、组织外施队及专业系统人员的培训、入场教育工作； 9、处理在劳务用工中出现的各类突发事件，协调劳务纠纷，确保劳务 管理不出现影响公司资质年检和使用的严重事件； 10、外埠工程和联营工程劳务管理； 11、接受公司三个管理体系的检查，负责记录汇编中《劳务供方考察 评价》、《劳务供方辞退报告》、《劳务合同履约情况评定》的记录归集工作； 12、协助部门经理做好劳务公司的全面管理工作，完成经理交办的任务。
劳务管理员（招标）岗位职责 1、负责根据项目提供的招标申请，编制《劳务分包招标文件》，负责招标评审和报备工作。 2、督促、指导项目部和外施企业的实名制管理工作，定期检查，有效推进。 3、负责劳务供方具体工作，组织、配合各用工单位制定年度劳动力计 划，在合格劳务供方的范围内进行选择。 4、负责各用工单位劳务供方注册手续、证件、岗技证书的审核工作， 并按劳务管理的规范要求进行资料的归档工作。 5、协助安全部门安全培训，协调公司各职能部门加强对外施队伍入场 后的管理工作，处理在劳务用工中出现的各类突发事件，协调劳务纠纷。 6、负责劳务供方人员的调配工作，督办人员的增减和转移手续，及时 增补和调整劳务合同上报手续。 7、协助对劳务合同的初审及对合同条款和内容的审定工作，及时上报。 8、对各用工单位劳务合同的履约情况进行监督，并对劳务合同中劳务 费结算进行初步审核，有效控制劳务费支出。 9、组织外施队及专业系统人员的培训、入场教育工作。 10、外埠工程和联营工程劳务管理。 11、接受公司三个管理体系的检查，负责记录汇编中《劳务分包招标 文件评审》、《劳务供方内部管理考核》的记录归集工作。负责劳务费结算手续的审批。
篇一： 建筑业劳资员岗位职责 建筑业劳资员岗位职责 1、建筑公司劳资员岗位职责 在公司领导下，管理本单位人事方面工作。主要职责如下: 一、制定本企业人事规章，并监督执行。 二、根据企业发展需要，招聘录用新员工。 三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。 四、制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。 五、根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。 六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。 七、负责全公司人事档案管理。 2、建筑公司劳资员岗位职责 1、建立本岗位工作开展必需的各类台账，并保证其准确、清晰、时效性； 2、负责填写新员工的“薪资通知单”； 3、负责将减编人员的工资从工资总额中减除； 4、负责核定转正员工的薪资、津贴及福利； 5、负责xx降职人员的加减薪核算； 6、根据考勤表核定员工工资表； 7、负责核算辞退或辞职人员的工资；
8、参与完善符合集团经营状况的薪资制度； 9、把集团公司考勤管理制度，做好集团公司考勤汇总，保证及时准确； 10、根据具体情况需要，核算、办理员工社会保险； 11、完成相关领导交代的其他工作。 3、劳资员（建筑工程项目管理方向)岗位职责 1、遵守公司的规章制度，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信；保守公司机密。 2、负责公司项目部员工工资的制单、汇总、装订，配合财务工作，提供有关资料。负责历年项目部员工、农民工的资料，建立项目员工管理档案，农民工劳务合同及岗位职责。 3、负责办理招收城合制员工，农合制员工的各种手续及新进员工的安全教育，负责项目新进员工的技能鉴定资料和档案的建立和管理。 4、负责人力资源调配工作，建立健全项目员工的进出流水台帐。 5、及时准确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表。 6、负责工伤、长病等人员伤病协议的签定和接待工作。 7、配合其他人员，妥善处理突发事件，积极作好来信来访的登记和处理工作，作到事事有回音，件件有交代。 8、熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。 篇二： 劳资员岗位职责 劳资员岗位责任制
学校劳资员的岗位职责 篇一:劳资员岗位职责 1. 负责本项目部的人员编制工作和岗位定位。 2. 负责本项目部的人员管理、劳动管理。 3. 负责上岗合同的监督执行，并负责解释和协调纠纷。 4. 负责项目工资的统计发放管理，以及效益工资合理准确的发放。 5. 负责收集项目部全员考勤并建立相应台帐。 6. 负责本项目部之急需培训、教育工作。 7.负责项目部所有成员的劳动纪律管理，办理请销假手续及相关工作。 篇二:人事劳资专员岗位职责
1、负责全体员工的人事档案管理工作。 2、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。 3、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。 4、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。 5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。 6、负责全体员工薪酬的编制、核对、汇总。 7、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。 8、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。 8、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。
9、负责公司人事文件的呈转及发放。 10、负责草拟、解释公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联络退保，理赔事务。 11、协助综合部部长处理人事方面的其他工作。 12、协助综合部部长进行员工招聘广告的发布、招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理，接待引领新进员工。 13、工作对综合部负责。 具体的人事专员岗位职责 1、组织制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。 2、组织设计和完善公司的组织结构，做好定岗定编，合理有效配置人力资源。 3、组织开展岗位(工作)分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制。
篇一：项目计划、劳资员岗位职责 项目计划、劳资员岗位职责 1．每月十八日前编制完季、月施工计划交分公司。 2．每月5号、15号、18号编制旬作业计划及本月完成情况预报。 3．编制统计月（年）报，要求产值计算取费正确，每月23号交分公司。 4．定期做好统计资料八项台帐。 5．每月定期参加业务会议及学习。 6．每月25日前向分公司报外用工生产月报表，按月结算外用工劳务费。 7．按规定及时记好项目部工程人数及人工费收支情况台帐。 8．按不同省份填报外用工花名册，办理就业证，劳务工证，填报合格劳务队花名册并装订成册。 9．每月24号造好项目部工资报表、劳动保险报表报分公司。 10．严格职工考勤制度，按月报表。 11．按公司规定做好特殊工种持证上岗造册、培训计划、办证。 12．按月编制全部从业人员人数及工资统计月报台帐、百元产值工资含量指标台帐、劳动保险台帐、单位工程人工费收支情况台帐、外用工人数及劳务费台帐。 13．完成领导临时交办的任务。 新疆城建股份有限公司 乌鲁木齐市技工学校住宅楼工程项目经理部 二〇〇二年八月 篇二：劳资员岗位职责 劳资员岗位职责 1.负责本项目部的人员编制工作和岗位定 位。 2.负责本项目部的人员管理、劳动管理。 3.负责上岗合同的监督执行，并负责解释 和协调纠纷。 4.负责项目工资的统计发放管理，以及效 益工资合理准确的发放。 5.负责收集项目部全员考勤并建立相应台 帐。 6.负责本项目部之急需培训、教育工作。 7.负责项目部所有成员的劳动纪律管理，办理请销假手续及相关工作。 篇三：劳资人员岗位职责
劳资人员岗位描述 1、认真学习贯彻国家有关法律、法规和公司有关文件规定，负责项目部劳资、人事、劳动定额工作。 2、负责项目部机构编制和定员管理工作。 3、及时办理职工岗位、技能工资、工龄工资、各种津贴、补贴发放标准的调整工作。 4、负责项目部工费责任成本管理，合理控制工费支出。负责劳动定额管理，劳动定额报表的编制，奖金的核算与分配，做到按劳分配，多劳多得。 5、负责临时工劳动合同的组织签定、日常管理工作。 6、负责组织完成分承包商合同项目单价的调查、核算、合同的签定工作，项目完成后编制验工报表，登记民工费台帐，协同财务部门及时结清民工费，监督、检查民工队伍工资按时、足额发放工作。 7、负责职工（临时工）工资总额台帐、出勤台帐的编制，申报项目部职工工资、民工费总额计划。 8、负责职工各种休假的管理及探亲乘车标准的审核工作。 9、负责项目部各类人员岗位职责的编制工作，参加对作业队进行的岗前安全、质量培训，配合上级部门做好职工职业技能鉴定工作。 10、参加公司内部承包合同的签定工作，提供承包合同工费包价洽谈资料，合同完毕及时会同预算、财务、物资、机械等相关部门进行清算。 11、参加项目部组织的各种生产会议。对本部门存在问题提出具体方案、并及时落实到位。协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。对所包保作业队或站区的安全、质量、工程进度、文明施工等负责。 12、及时落实、完成领导交办的其它工作。 篇四：项目劳资员岗位责任制 项目劳资员岗位责任制 1、负责对进场施工人员、特殊工种岗位的资格验证，确保特殊工种持证上岗。 2、负责合格劳务分包方评价、跟踪、验证，提供合格劳务分包方名录。 3、负责项目劳务费的控制、记取及结算。 篇五：劳资员工作职责 劳资员工作职责 1、负责执行和落实公司人力资源的相关方针、政策 2、负责接受公司提出的各项相关工作任务，并及时按质按量完成 3、负责人力资源的招退工业务，确保项目部人力资源的优良性，实现人力资源结构的合理化 4、做好员工劳动合同、聘用协议、非全日制协议等合同文本的签定和动态管理 5、监督项目部考勤、请销假等规定的执行情况，对出现的不良现象及时制止并纠正
业务部工作职责 业务部门工作职责 *、负责联系企业并与企业进行洽谈。 2、负责初拟与企业的合作协议。 3、负责对企业进行考察，并针对考察结果做出相应的评估报告。 4、负责派遣员工到达企业的各项工作。 5、负责对企业的后续跟踪服务。 6、负责对派遣员工的后续跟踪服务。 业务部经理职责 *、直接对总经理负责，协助总经理办理事务。 2、负责制定本部门月、季度、年度工作计划，呈报总经理。 3、全权负责安排部门工作以及部门职员的工作任务。 4、负责部门初步筛选的合作企业的洽谈事宜，并初拟合同。 5、负责对企业进行各方面的考察，并作出可行性报告，以书面的形式呈报总经 理。 6、负责协调解决企业与派遣员工的突显问题。 7、负责与人力资源部主管沟通查询人员构成情况以便筛选企业。 7、负责与各部门之间的协调工作以及各部门之间的业务交叉安排。 9、负责解决部门部突显的问题。 业务部门职员工作职责 *、个人对部门经理负责。 2、负责执行部门制定的工作计划。 3、根据部门工作计划，做出个人工作计划，必须逐步实施。 4、负责对企业的初步筛选并整理定位（根据人力部反馈所需求企业信息而定）。 5、负责对初步筛选的企业进行初步沟通，明确合作意向。 6、负责协助部门经理与企业的洽谈 7、负责协助部门经理完成合作企业的初拟合同。 8、负责协助部门经理对企业进行考察。 9、负责协助部门经理对考察过的企业做出正确的评估，并以书面形式将评估报 告呈报总经理审批。 *、负责对企业的跟踪服务。 **、负责对派遣员工的后续跟踪服务，并将概况反馈至部门领导处。
业务部门关于对企业和派遣员工的后续跟踪服务职责 *、负责协助人力资源部安置对派遣员工到达企业的各种事宜（食宿等）。 2、负责派遣员工到达企业的食宿安排工作。主要职责是协助企业安排，根据派 遣员工提出的合理要求，协调企业给予解决。 3、负责为期一周的驻厂，了解派遣员工在工作和生活期间反馈的紧急的、突显 出的主客观问题，与企业沟通协调解决。 4、负责回访员工与企业反馈的各种问题，与之沟通、协调并从速解决。 5、负责公司、派遣员工与企业的各种费用结算。 6、负责处理派遣员工的入、离职及手续的办理。 7、负责处理在与企业合作结束后的人员撤离等收尾工作。 业务部职责框架图：
建筑公司各岗位职责 【篇一：建筑公司各部门岗位职责】 xxxx建筑安装工程有限责任公司 2012年度各科室岗位描述 总经理：董事长： 签批：签批： 建安公司组织机构设置与部门职能分布 总经理 副总经理 合办公室 程技术部全生产部量检查部 财务部 经营部预算部 备物资部 项目部 建安综合办公室 第一部分： 第二部分：组织结构图 第三部分：科室人员岗位描述： 设置目的：负责公司的各项行政事务、人力资源管理、企业文化建 设等工作。 办公室岗位职责 1、熟悉公司各项工作业务环节，做好经理的助手，及时完成经理交办的各项工作。 2、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策，协助制定公司 的日常管理制度，协调各部门、各单位之间的关系。 3、根据经理指示，参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备及 会议的会务工作，做好会议记录，督促检查会议精神的贯彻落实。。 4、定期对下发文件的执行情况进行总结，对于在日常业务方面具 有规律性的东西，通过总结列入有关规章制度中。 5、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点，以及经理安排 起草的其他文件、文稿。 6、做好公司来文、报刊、图书等的档案管理工作；管理公司印信、各类证件的使用；负责公司资质、许可证等证件的年检工作。
7、按规定做好公司车辆的管理、调度、使用，做到计划用车，统 筹安排，合理使用。 8、负责公司办公品、劳保品、福利品的采购 和发放等管理工作。 9、负责公司对外事项、公共关系、法律事务，负责公司办公场所 安全与卫生，做好来宾接待的各项事务。 10、负责对公司各部门的 印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。 11、负责编制公司人力资源配置计划，做好员工的招聘、劳动合同 签订，员工薪酬管理和各项保险福利待遇 政策的落实、员工绩效考核等管理工作。 12、根据公司发展需要，拟定培训计划，执行公司培训计划，协助 组织员工培训。 13、负责各种作业人员资质证的申报、证件管理、 继续教育、年检、建立管理台账等工作。 14、配合其它岗位及相关 部门的工作。 科室人员考核办法 1、不能按时完成领导交办的任务，主观消极怠工，扣罚当事人20 元/次。2、工作态度差，不服从领导安排，迟到、早退，无故旷工，扣罚当事人20元/次。 3、每月及时编制员工考勤表格，如有延误 扣罚相关负责人10元/次。 4、文件的发放及时准确并及时归档建立相应台账，如发放不及时 或发放不准确、未及时归档、上台账，扣罚 相关责任人10元/次， 5、对于重要文件如发放不及时或发放不准确造成损失的视情节严 重经公司研究讨论给予相应处罚。 6、对不能履行岗位职责、工作 质量差的视情节严重经公司研究讨论决定处罚标准。 7、无正当理由、不服从工作安排、相互扯皮影响工作进度的扣罚 50元/次，并处以警告情节严重经公司研究 讨论决定处罚标准。 【篇二：建筑类施工企业岗位职责(全套)】 施工企业岗位职责（全套） 总经理岗位职责 一、真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的 各项经济指标。根据集团公司的部署， 制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标； 二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、 评定；
劳务公司经理岗位职责 方胜占编制 部门:第一劳务公司贴相片处 职务: 经理岗位职责: 1、该劳务公司的总负责人，全权管理本劳务公司。组织本公司全体劳务人员认真履行劳务承包合同，合理计划好劳务承包合同所规定的期限,保证本劳务公司能圆满完成所承担工程项目中所确定的各项(质量、安全、工期、文明施工等)指标。 2、努力学习、领会、掌握现行规范、法规、强制性标准和条例，模范执行企业及本劳务公司各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施;对本劳务公司各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行切实有效的监控。 3、落实劳务公司各级管理责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系;全权处理本劳务公司在所承揽的项目施工过程中出现的各种问题。 4、配合好总包方，积极做好与建设单位、上级建设行政主管部门、监理单位、设计单位等的全面协调关系。 5、根据所承揽工程项目的具体实施进展情况，合理安排劳务作业人员的岗位分工，动态控制好各专业人员配置;搞好本公司管理人员和作业人员的收入分配，做好劳务工的各项基本保障工作，定期召开工程安全例会、质量技术交底会，做好劳务作业人员的定期再教育工作，抓好岗位素质的培训和岗位责任的落实，时刻保持本公司所配置的各专业劳务要素优化运行。 6、在每一个项目上，都要组织本公司的各个不同专业班组进行工序、工作完成质量的讲评工作;努力运用好:“实施=>检查=>总结(讲评)=>提高=>再实施=>再检查=>再总结=>再提高”循环往复、以至无穷之管理方法(QC质量管理法)，不断完善和提高本公司的各项业务管理水平和实际操作水平。
7、增强安全观念，加强安全管理，做好做细所属各个专业班组和全体工人的安全教育及安全交底工作;并加强对作业工序、作业环境、住宿环境的安全督促和安全检查，发现隐患，即可整改。以确保职工工作活动和住宿环境中不留安全隐患和没有违背安全操作规程进行操作(作业)的情况出现。