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第四章-主要施工措施

第四章-主要施工措施
第四章-主要施工措施

第四章主要施工措施

一、安全施工措施

本工程安全目标是无事故发生。现场建立以项目经理为第一责任人,专职安全主任负责安全管理体制,严格执行安全施工规程和履行安全措施。

1、安全管理制度

(1)安全生产责任制

建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济要有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。设立专职安检员一人,负责组织监督检查和班组在施工中执行安全规则。

(2)新进工人须进行公司项目部和班组的三级教育;

工人变换工种,须进行新工程的安全技术教育;工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工程安全技术操作规程;认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。

(3)施工组织设计

施工组织设计应有针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准。

(4)分部分项工程安全技术交底

进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。分管项目工长既负责该项目的技术交底,又负责该项目的安全交底。

(5)特种作业持证上岗

特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复

审,不得超期使用,名册齐全。

(6)安全检查

必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。

(7)班组“三上岗、一讲评”活动

班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”的安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。

(8)工伤事故处理

建立事故档案,按调查规则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过”的工作。

(9)“五牌一图”与安全标牌

施工现场必须有“五牌一图”:即①施工单位及工地名称牌;②安全生产六大纪律宣传牌;③防火须知牌;④安全无重大事故计数牌;

⑤工地主要管理人员名单牌;⑥施工总平面图。图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。

施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要区通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

2、安全帽安全保护措施

(1)安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。

(2)正确使用安全帽并扣好帽带。

(3)不准把安全帽抛、扔或当坐垫。

(4)不准使用缺衬、缺带或破损安全帽。

3、安全用电规定

(1)支线架设

①配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱。大容量的电箱上进线加滴水等。

②支线绝缘好,无老化、破损和漏电。

③支线应沿墙或电杆架空敷没,并用绝缘子固定。

④过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。

⑤室外支线应用橡皮线架空,接头不拉力并符合绝缘要求。

(2)现场照明

①一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属器内的照明及手持照明灯具,应采用符合要求的安全电压。

②照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随意拖拉或绑在脚手架上。

③照明灯具的金属外壳必须接地或零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。

④室外照明灯具距地面不得低于3m;室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设,要保证安全。钠、锭等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。

4、架空线

(1)架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,严禁架设在树

或脚手架上。

(2)架空线应装设横担和绝缘子,其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求,其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子。

(3)电箱应有门、锁、色标和统一编号。

(4)电箱内应设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。

(5)配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。

(6)配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合,作分路设置,以确保专路专控;总开关电器与分开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。

(7)金属外壳电箱应作接地或接零保护。

(8)开关箱用用电设备实行“一机一闸一漏电”保护。

(9)同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。

5、接地接零

(1)接地体可用三角钢、圆钢或钢管,但严禁用螺纹钢,其截面不小于48mm2,一组2根接地体之间间距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地电阻应小于4Ω。

(2)橡皮线中黑色或绿/黄色双线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2的多股铜芯线。

(3)电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。

6、防火安全措施

(1)工地建立防火责任制,职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员,建立防火档案并正确填写。

(2)按规定建立义务消防队,有专人负责,订出教育训练计划和管理办法。

(3)重点部位(危险仓库、木库、木工间等)必须建立有关规定,有专人管理,落实责任。要求设置警告标志,配置相应的消防器材。

(4)建立动用明火审批制,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。

(5)一般非重点仓库及宿舍,明确用火审批手续,并有监护措施。

(6)焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

(7)危险品运输人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证,做到持证上岗。

(8)在施工现场平面布置图上,合理布置好临时设施、现场交通、现场作业区、施工设备机具、成品、半成品及原材料的堆放。

(9)施工现场的围栏设计;施工现场平面布置用红砖及彩钢板搭建围墙。围墙外围写上建设、施工、监理、质检、设计等单位名称以及建筑面积、工程造价。

(10)现场工程标志牌设计:在工地入口处的围墙上,做一个宣传栏,顶面做一个雨篷,并安装照明日光灯。宣传栏内安挂上按标准制作的“五牌一图”。施工总平面布置图、工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。

(11)临时建筑物、构筑物、硬地、道路等单体设计:

①临时建筑物设计:临时建筑物全部用红砖砌筑,铁皮盖顶。其中办公室用彩钢板房并铺地砖;在场地的大门口建一值班室。

②临时构筑物设计:在宿舍区与食堂之间用红砖砌一水池,并在水池旁放一堆砂,以备消防使用;在食堂门外建一洗衣台,以角钢、铁皮作雨篷,底铺碎石垫层并浇2.5cm厚水泥砂浆。

③硬地设计:作业区和生活区的场地都得整平,并合理设置排水沟。

④道路设计:现场道路要保持平坦、畅通,施工临时道路用三合土及石粉渣铺成,宽5m,高出场地5cm。

(12)现场污水处理排放设计:施工现场的生活废水经过化粪池处理后方可往外排放;其他污水经沉沙井沉淀处理后接入市政排水管道。

(13)施工区域内现有市政管网和周围建、构筑物保护;在开工前应会同建设单位对施工现场进行踏勘,对有可能损坏的周围建筑物、构筑物、市政设施和管线制订相应的保护措施,保证施工安全进行。

(14)现场卫生:

①明确施工现场各区域的卫生责任人。

②食堂必须符合卫生标准,生、熟食操作应分开,熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器。

③施工现场应设置卫生间,并有水源供冲洗,同时设简易化粪池或集粪池,加盖并定期喷药,每日有专人清洁。

④设置足够的垃圾池和垃圾桶,定期搞好环境卫生、清理垃圾,

施药除“四害”。

⑤建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做好完工完场清理。

⑥工地应设茶水亭或茶水桶,做到有盖、加锁和有标志。

(15)现场安全、保卫:

①建立健全安全、保卫制度,落实治安、防火管理责任人。

②施工现场的管理人员、作业人员必须配带工作卡。管理人员和作业人员的分别为红色和黄色,其安全帽分别为红色和黄色。

③建立来访登记制度,不准留宿家属及闲杂人员。

④经常对工人进行法纪和文明教育,严禁在施工现场打架斗欧及进行黄、赌、毒等非法活动。

二、文明施工措施

按现场文明施工的要求管理现场;为确保目标的实现,拟从以下方面采取技术措施加以保证。

(1)成立以现场项目经理为第一责任人,现场总工长为第二责任人的“文明施工现场”达标管理小组。负责进场人员的文明施工、法制意识的教育及具体保证措施的安排实施、检查工作,公司有关部门每周定期深入现场组织检查实施情况。

(2)建立与生产作业班组层层签订施工现场“文明施工”责任合同制,明确文明施工职责,保证文明施工现场随时保持。

(3)严格按要求制作“五牌一图”,树立良好的现场形象。

(4)为保证文明施工现场,同时又考虑节约成本,施工中按设计图纸规划的道路先做砼垫层,形成施工临时道路,避免场地遇雨泥泞、

积水。

(5)进入施工现场入口处设置洗车台和沉砂池,以保持清洁。

(6)精心规划施工总平面布置,严格对照搭设,并将建筑材料分类挂牌堆放。

(7)现场派专人负责现场材料的堆码,收检工作;保证现场文明、整齐。

(8)严格按《食品卫生法》有关要求,搭建工地食堂,做到设备齐全,整洁卫生。

(9)严格按劳务工人管理规定,搭设劳务工人宿舍。所有劳务工人床位由项目部统一制作,并按工种分配,一人一床。

(10)提高劳务工人居住条件,现场搭建较为正规的职工宿舍;宿舍周边定期喷洒消毒药水;夏天高温时制防暑降温药水供应劳务工人。

(11)按照有关规定,给劳务工人办理有关保险手续。

(12)现场成立劳务工人管理小组,劳务工人进场实行凭卡制,上班劳务工人配带标准班组卡。

(13)设专职保洁员1名,负责随时清扫保洁工作,施工中控制尘土飞扬,避免环境污染,噪音大的施工机具尽量安装减音装置。尽量避免夜间施工,如有施工需要,先申请夜间施工许可证。

(14)加隔离防护:办公区、生活区、材料堆场、加工房分别设隔离防护栏杆。

(15)现场设置文明施工教育专栏,搞好文明施工宣传。

(16)设专用垃圾堆场,保证施工现场卫生。

(17)搞好“落手清”做到工完、料净、场清;

(18)做好工程文明建设,争创“文明工地”。

(19)在进出口处铺设草袋,车辆开出时在大门由二人专门去泥,冲洗车胎,每天早晨清扫,冲洗路面,阴雨天要尤其注意。

三、环境保护措施

本工程的环境保护目标是:“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态;“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。

保护生态环境,防止水土流失,环境保护工作在施工时应做到全面规划,合理布局,化害为利,创造清洁适宜的生活和劳动环境。

1、环境保护的管理措施

(1)设立环保机构,切实贯彻环保法规

严格执行国家及市政府颁布的有关环境保护,水土保持的法规、方针、政策和法令,结合设计文件和工程实际,及时提出有关环保的组织实施。

(2)对废弃物的处理

不适宜填筑的材料及时分别堆放整齐并运至业主指定的位置进行填埋处理,废弃物外运原则上委托市环卫部门进行处理。

(3)采用有效措施,消除施工污染

施工废水、生活废水采用沉淀池、化粪池等方式处理,清洗集料或含有油污的废水采用集油池的方式处理,不得污染水源及耕地。施

工地点要防治噪音污染,施工车辆不得鸣笛,在临近居民区处施工时,必要时需设置消音墙。施工机械施工时,通道经常洒水,防止车辆通过时尘土飞扬。

(4)强化环保管理,健全环保管理机制,定期进行环保检查,及时处理违章事宜,并与当地的环保部门建立工作联系,接受社会及有关部门的监督。

(5)加强环保教育,宣传有关环保政策,强化职工的环保意识,使保护环境成为参建职工的自觉行为。

(6)以醒目的标志封闭施工区域,并在区界挂以醒目整洁的环保语言和企业精神等标牌。

(7)保护生态。施工中注意保护自然和生态,不得随意拆堵水利设施,保护好河渠,不污染水源。

2、环境保护的具体措施

(1)施工期环保规划范围

施工期环保规划个部分,即自然景观保护、生态环境保护等。

(2)自然景观保护

为保护施工区域当地的自然景观,施工期间应严格做好以下几点:

①严格按照施工总平面布置图布置临时设施,不得修建超出规划范围以外的建筑。

②所有临时设施的修建必须严格按照既定的标准和要求进行,不得低于规定的标准。保证临时设施整齐统一,外表美观。

③场地平整,各种水电、排水管线或沟槽布置及搭设符合相关的要求。

④施工人员驻地每100米间距配置垃圾箱一个,各施工队及项目部均搭设简易垃圾站,避免生活垃圾污染周边环境。

⑤做好场地和临时设施非交通部位的绿化,种植花草树木,维持并保护原有地表植被。

3、生态环境保护

(1)对原有生态环境进行调查,结合施工中可能产生的影响,合理进行施工组织,尽量使用可不破坏原有生态的施工措施。

(2)严格落实其它环保措施,保护河流水质和空气环境。

(3)不得因施工需要,在未经业主和相关部门容许的情况下,砍伐林木,毁坏地表植被,挖掘土石,埋设管线。对合同规定的施工界限内外的植物、树木,必须尽力维持原状。

(4)除征地范围内的土地占用,不得侵占现有其他土地。

(5)对有害物质(如燃料、油料、旧材料、垃圾等)要运至业主和监理工程师认可的地点进行处理,以防泄露,造成对动物、植物的损害。

(6)防止土壤冲蚀,地表冲刷,对弃土严格按甲方指定的弃碴场堆放,并浆砌挡墙和护坡,坡内、墙后设过滤层,对弃碴中的污水进行自然过滤。弃碴顶面用合格土覆盖并设置自然流水坡和浆砌水沟,严防水土流失,污染环境。

(7)开挖作业严格控制开挖尺寸,少扰动土体,维护好自然地形

地貌。

(8)施工沿线的弃碴和剩余失效的灰砂、砼等,选择合适低洼地堆放、填埋,避免流失污染环境。

(9)竣工恢复。具体内容包括:清除临时设施(清除杂物、临时工棚),各工地居住区的污水沟、粪便及垃圾做好消毒灭菌清除工作,并用净土填埋、压实。

四、工程质量保障措施

我们本着“百年大计、质量第一”、“百年大计、安全第一”的思想,建立健全质量保证体系、安全管理网络;落实工程质量责任终身制,把握好质量管理的科学性、准确性,确保工程质量和施工安全。

一、建立内部质量检查制度

项目经理部每月进行一次大检查,施工队每旬进行一次。检查由主管领导组织有关部门人员参加,外业测量,内业检查分别进行;外业测量对照现行技术标准对工程结构外观轮廓尺寸及中线、水平进行实地测量,作好记录,作为评定质量等级的依据心。内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐:报表、签证、质检证书、设备轶况是否完整、齐全。凡一次检查合格率不足100%的,予以返工,并黄牌警告,项目部内通报批评;连续两次检查合格率不足100%的,予以返工,给予行政处分,并处以罚款,扣缴风险抵押金;对一次检查合格率达到100%,工程内实外美且现场管理有序的,给予奖励并项目部内通报表扬。把工程质量纳入到验收计量中,实施奖优罚劣。

二、严格执行工程监理制度

所有施工工序在施工完后经施工队自检、项目部复检合格后,及时报请监理工程师检查确认后,方可施工下道工序。隐蔽工程必须待监理工程师签认后方可继续施工。

三、建立作业层全过程质量控制制度

在各工序开展之前,必须对每一作业班组进行详尽的技术交底和质量达标操作程序交底。每日班组长组织作业人员进行班前讲话;班后对照作业对象填写各单项、分项工程验收评定表。施工队专职质检员应随时对分部、分项工程进行检查,并在验收评定表中签字,若发现操作过程中存在质量问题或达不到质量验收标准,及时制止,并按质量控制程序,组织有关人员进行质量偏差原因分析,制定纠正措施,认真整改,确保工程质量达标,在易发生质量通病的工序,设置质量预控点,制定事先防范措施,加强专项检查,杜绝质量通病。

四、建立施工质量教育制度

开工前和施工过程中,对职工进行现场质量教育和质量管理意识教育,牢固树立“百年大计、质量第一”的观念,然后针对本工程的实际,加强对各级人员的培训工作,对主要工种进行技术业务培训和再培训,使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力,并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。牢固建立服务意识,各分项工程开工前,应进行技术及应知应会教育,严格执行规范,严格操作规程;分项工程开工前必须按照合同要求进行试验,执行先试验再铺开的程序,且必须按技术规范规定向监理工程师报送试验报告、施工方案、施工方法、施工准备、质保措施等,经监理工程师审批后方

可施工。

五、实行工程质量岗位责任制

经理部、施工队设专职质量员,班组设兼职质量员,明确各级责任。开工前报监理工程师审批备案。分项施工的现场实行标识牌管理,写明作业内容和质量要求,认真执行自检、互检、工序交接检验的“三检制度”,并根据合同的规定切实作好隐蔽工程的检查工作。

整个施工过程中,按科学化、标准化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工。结合我公司质量体系的要求及《程序文件》的规定,实行工程质量岗位责任制。各分项、分部及单位工程完成后,填写《质量责任卡》,实行工程质量终身责任制,确保施工全过程的可追溯性。

六、建立与执行质量奖惩制度

建立严格的质量奖惩制度,坚决杜绝质量事故,避免出现质量问题,坚持三不放过。施工做到奖优罚劣,确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任,并予以罚款、离岗。、降职等处罚。

七、采用标准工法,实行规范化和标准化作业

项目经理部编制各分项工程的《施工手册》、《作业指导书》,下发到各施工工班,指导施工人员施工。本工程整个施工作业过程,贯穿工前交底、工作中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法,推进施工工序作业程序化、标准化、规范化,把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去,切实保证标准化作业。

八、开展全面质量管理制度

按照程序文件中《文件和资料控制程序,质量记录控制程序》和(内部质量审核程序)的要求,认真做好工程的施工记录和资料收集整理,每月写出质量报表,对施工质量进行质量统计分析,找出质量缺陷原因,进行质量攻关,开展QC活动,及时提出改正措施,从而确保质量的实现。

施工解决方案及主要技术措施.doc

2.施工方案及主要技术措施 一、编制原则 1、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策,严格执行工程建设程序。 2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则,确保工程质量和工期。建立健全各项组织机构和保证体系,确保施工生产科学、有序、高效。 3、采用“四新”技术。结合工程特点,积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备,确保施工质量。结合实际,经济可靠。施组编制结合特点,充分调研,优化方案,降低成本;方案确定充分论证,确保采取方案的可靠性,满足施工的总体安排。 4、统筹安全,科学合理。根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点,全面规划、统筹安排,突出重点难点及工期关键工序,采用科学合理的施工方法,确保施组编制满足合同要求。坚持实事求是的原则,根据我单位综合施工生产能力组织施工,坚持科学组织、合理安排,确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。 二、编制依据 1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。 2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。 4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力,以及参加类似工程施工积累的施工经验。结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。 三、工程概况 工程名称: 工程地点:

四、项目组配备 (一)组织机构 1、施工项目经理部设置原则,要保证工程项目实现优质、高效、低耗、按期、安全文明地完成目标,施工项目经理部设置应坚持以下原则: ①与企业设计的项目管理、组织形式相适应。 ②与工程项目的规模、结构形式、复杂程度、专业特点相适应。 ③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。 ④面向施工现场,人员精干、高效,。 施工项目经理部、职能部门的设置必须面对现场,为现场服务,机构层次少,人员精干。 1、本工程推行实施项目经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式,组建本工程施工项目经理部,由公司总经理选派一名懂技术、善管理的技术型人员担当项目经理;项目经理部的组织机构和人员选择以及运用由项目经理确定并征得公司总经理同意,本着因事设岗,按岗定人,以责授权的原则,实行直线制组织形式,以保证本项目管理目标的实现。 项目经理职责:全面负责工程及对内对外协调工作。 各专业工长的管理职责 (1)认真熟悉图纸,严格按照本工种有关的规程进行施工。 (2)参与本工程施工方案或作业指导书的编制工作,并负责实施。 (3)对操作人员进行安全教育,结合施工图进行同部位的安全、技术交底,并办好交接手续。

施工技术方案与措施

一、施工组织设计 1.投标人编制施工组织设计的要求:编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法; 拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳 动力计划等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程 进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬 雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加 固措施等。 2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。投标人根据其 施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。 附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表施工方案与技术措施 一、编制原则 1、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策,严格执行工程建设程序。 2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则,确保工程质量和工期。建立健全各项组织机构和保证体系,确保施工生产科学、有序、高效。 3、采用“四新”技术。结合工程特点,积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备,确保施工质量。结合实际,经济可靠。施组编制结合特点,充分调研,优化方案,降低成本;方案确定充分论证,确保采取方案的可靠性,满足施工的总体安排。 4、统筹安全,科学合理。根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点,全面规划、统筹安排,突出重点难点及工期关键工序,采用科学合理的施工方法,确保施组编制满足合同要求。坚持实事求是的原则,根据我单位综合施工生产能力组织施工,坚持科学组织、合理安排,确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。 二、编制依据 1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。 2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。 4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力,以及参加类似工程施工积累的施工经验。结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。 三、工程概况 工程名称:蓬溪县西湖路污水管网工程工程地点:蓬溪县赤城镇西湖路 工程内容:开挖土石方12031立方米、填方11737立方米,聚乙烯塑钢缠绕管400毫米2337米,1000毫米污水检查井104座,人行道破损及恢复8748立方米、管道保护4674米。 四、项目班子配备(一)组织机构 1、施工项目经理部设臵原则,要保证工程项目实现优质、高效、低耗、按期、安全文明地完成目标,施工项目经理部设臵应坚持以下原则: ①与企业设计的项目管理、组织形式相适应。 ②与工程项目的规模、结构形式、复杂程度、专业特点相适应。③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。④面向施工现场,人员精干、高效,。 施工项目经理部、职能部门的设臵必须面对现场,为现场服务,机构层次少,人员精干。 2、项目经理部组织机构结构框图 (二)项目班子配备 1、本工程推行实施项目经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式,组建本工程施工项目经理部,由公司总经理选派一名懂技术、善管理的技术型人员担当项目经理;项目经

环境保护的文明施工等措施

环境保护和文明施工等措施及方案 1.环境保护措施 环境保护是我国的一项基本国策,本承包人将与当地政府联合协调。控制施工污染,减少粉尘及噪音污染,为生态平衡创造良好的生态环境。 1.1、建立健全环境保护体系 本承包人将成立以项目经理任组长的环境保护领导小组,配备一定量的环保实施和技术人员,认真学习环保知识,共同搞好环保工作。 1.2、制定防止和减轻污水、大气污染措施 施工废水、生活污水不得排入农田、耕地、饮用水源和灌溉渠道;清理场地废料和处理土石方工程的弃方,不影响排灌系统和农田水利的安全。 1.3、保护生态环境措施 1.3.1、保护环境卫生,尽量保护原有植被。 1.3.2、种植草木将在适当的条件下进行,在临时住房周围及临时便道两侧,进行植树、种草、美化环境。 1.3.3、施工完清理场地时,恢复植被和草木,美化环境。 1.4、文物保护,本地区地下可能有文物出现,要桥梁施工中如发现有文物,立即与甲方、监理与文物管理部门联系,在有关部门处理前负有保护责任。 2.文明施工管理措施 2.1、创文明工地目标:文明施工管理是创优规划中的重要方面,本合同段工程文明施工管理目标是:创省(部)级文明工地。 2.2、由现场经理组织分别在场容场貌、料具管理、环境控制、综合治理等方面确定责任人,采取“标准明确,责任到人”的管理目标责任制,将文明施工落到实处。 2.3、场容场貌

2.3.1按规划布臵临时施工设施,建立平面信息信号管理系统,对各项生产、生活设施、道路、管线、电力线路、各类物资放臵场地及临时仓库实行平面动态管理,定期检查考评,有奖有罚; 2.3.2对作业环境设臵必要的安全警示标志,对工序实行挂牌标识的方法: 2.3.3场地按规划要保证运输道路畅通,排水有组织。 2.4、物资及设备 2.4.1物资按类别采取库房和大棚两种方式储放,做到料架整齐划一,分区合理,产品标识正确,检验状态无遗漏。 2.3.2定点加工机具应设防雨棚,严格执行“十字作业法”,做到机具维护到位,性能可靠,表面清洁。 2.5、环境控制 2.5.1建立卫生清洁责任制,划分卫生责任区域,由各责任人具体负责; 2.5.2施工污水采用软管排入既有排水系统或流入规划的渗水坑、沉淀池内,杜绝无组织排水,保证水土完整不流失; 2.5.3生活临建区域采用明沟排放雨水,生活废水通过埋地管道排入集水坑,生活垃圾及时处理; 2.5.4食堂干净卫生,炊事人员定期体验,持证上岗。 2.6、综合治理 2.6.1搞好施工现场及生活区域的封闭式管理,教育职工遵守作业秩序和现场管理纪律。 2.6.2搞好职工宿舍文明评比活动,做到整齐、明亮、通风。 2.6.3建立现场巡查保卫及值班交接记录制度,防止外部闲杂人员入内损坏成品和半成品、盗窃施工资料。搞好路、地关系,为顺利施工创造必要的条件。 3、季节性施工的主要施工组织技术措施 3.1、雨季及洪水季节

施工方法及主要技术措施

施工方法及主要技术措施 第一节、装饰装修施工技术方案及技术措施 1、无机预涂板吊顶施工方案及技术措施 1.1测量放线 (1)由于土建施工允许误差较大,风道、线路等设施繁杂,工程施工要求精度很高,因此必须经过详细测量,多方面考虑,确定基准线位置,并经设计方可认可。 (2)根据确定的基准线位置,用水准仪确定吊顶标高基准线,在墙面上弹出,误差不超过3mm,注意中间部位起拱要求为1/200高度。 (3)确定平面内每个单元基准线点,并做好标记。 (4)在放线时应控制并分配测量误差。按设计分格,统一放好基准线。 1.2吊杆安装 按放线确定的主龙骨位置标记,在墙面上打好吊杆安装孔,保证误差不超过±4mm,吊杆孔按900~1000mm间隔布置,主龙骨端头处300mm内必须装吊杆,靠近风管其它设施处必须增设吊杆,吊杆孔必须严格按有关要求,保证连接牢固。 1.3主龙骨安装 将主龙骨与吊杆连接件连接好,并进行调整和固定,必须保证标高偏差不大于2mm,相邻两根间隔不大于2mm的误差要求。调整时用水平仪使上下、左右、前后至要求范围,然后再进行固定。 1.4次龙骨安装 检查主龙骨安装是否准确,按照翻样图纸要求布置次龙骨,用主次龙骨连接件将次龙骨固定到主龙骨上,调整纵、横向尺寸控制在±2mm内及水平误差±1mm范围内,应按次序顺序进行调整、校正、固定,使其符合安装要求。 1.5石膏板安装 固定石膏板可用自攻螺丝直接用自攻螺丝枪将其与龙骨固定,钉头应嵌入板面0.5~1mm,钉头涂防锈漆后用腻子找平,石膏板应留3mm板缝,嵌腻子,贴玻纤带,再用腻子刮平顺。龙骨具备产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录等资料。 石膏板不应有气泡、起皮、绉纹、缺角、污垢、扭曲、变形和等缺陷,表面

施工组织方案及主要技术措施

首都经济贸易大学学术研究中心楼项目—弱电工程(第二包)施工组织方案及主要技术措施 (一)施工组织设计 1、工程投入的主要施工机械、设备情况 (1)劳动力组成 参加此工程的施工人员约15人,施工当中分为2个小组进行。 (2)工程投入的主要施工机械、设备情况(见附页),工具的保管、发放、维修均有保障措施。 1)工具由专人负责保管,用木箱或工具袋存放各种小型工具和配件,易于清楚发放。 2)对经常性易损配件要有足够存货,易于马上整修。 3)对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修,保证施工进度不受影响。 4)应清楚掌握工具使用状态,不能用的工具马上通知工程管理员调换。 5)应在开工前提前发放工具,做好记录,下班时收好工具,清点清楚,并作随时保养。 2、项目管理机构及劳动力安排情况 (1)项目人员配备指导思想 1)由于本工程的重要性,本公司针对本项目成立本工程领导小组,并赋予其更大的责、权、利。 2)设资料员、安全员、质量员、财务员,后勤员负责对施工进行配套服务及检查、监督工作。 3)项目经理、施工管理员组成决策小组,负责处理项目上的各项决策工

作。 4)由项目经理负责牵头,各主要技术骨干参加的技术小组,负责项目技术工作。 (2)管理机构组织体系 1) 项目管理人员的配置: 此工程设项目经理一名,施工管理员二名,预算员、资料员各一名;由公司通信线路工程部派遣专职安全员一名,检查施工安全管理情况;专职质检员一名;施工现场管理人员共计5人。 除现场管理人员外,公司通信线路工程部、经营部、物资部作为项目的强大依托和后盾,将在项目施工的不同阶段和根据工程实际情况,在技术、资金、物资的供给和保障上给予有力的支持。 2) 公司项目管理体系图:

2.1文明施工的主要措施

7-28住宅楼施工现场文明施工的 主要措施 编制: 审核: 审批: 信昌建设集团(洛阳)有限公司 2011年月日 文明施工的主要措施 工程项目名称为一拖生活区7-28住宅楼,工程地址洛阳市涧西区甘肃路以北一拖生活区7号街坊;本工程由东方红置业(洛阳)有限公司投资兴建,洛阳规划建筑设计有限公司设计,洛阳方兴工程建设监理有限公司监理,。 本工程为二类高层建筑,地下一层为自行车车库及设备用房,地上十一层为住宅。设计使用年限为50年,建筑高度为32.6米;本工程占地面积为803.97平方米,总建筑面积为8769.76平方米(不含阳台面积913.99平方米)。其中地上面积为:7980.60平方米,地下面积为789.16平方米。 (一)结构设计 本工程抗震按七度设防,耐火等级为地上二级,地下一级。采用剪力墙结构体系。 (二)基础设计 本工程桩采用长螺旋钻孔桩,成孔桩径Φ500~600,成孔深度为19.5m,实际桩长为19.5m,桩底须坐于第⑨层卵石层,qpk=4000kpa,要求桩端全断面进入持力层不小于600mm,孔底沉渣厚度≤50mm。 (三)结构用料 1、本工程结构的砼强度等级为:灌注桩C30;基础梁及承台C35;垫层C15;剪力墙C30;梁、板、C30;构造柱C25;楼梯随层。 2、填充墙体:加气混凝土砌块容重为5±0.5KN/m3,M5混合砂浆砌筑,墙体厚度见图纸。 (四)装饰 1、楼地面:主要为细石混凝土、水泥砂浆楼地面;厨房卫生间做水泥砂浆防水楼面搓毛。 2、内墙:地下室墙体喷基层处理剂一遍,批白水泥二道。地上部分除楼梯间、厨房外,其余墙面均为混合砂浆抹灰;卫生间采用轻集料混凝土小型砌块专用抹面砂浆;厨房为加气混凝土砌块墙体水泥砂浆抹灰。楼梯间地上部分墙体面层为混合砂浆抹灰,再刷白色106涂料。

主要项目施工方法与技术措施方案

主要项目施工方案 第一节、流水段划分 流水段划分既要考虑现浇砼工程的模板配置数量、周转次数及每日砼的浇筑量,也要考虑流水段材料和工程量的均衡程度和塔式起重机每台班的效率,具体流水段划分规划如下: 一、底板按后浇带的分划分为四个流水段。 二、地下室结构横向分为四个流水段,筒体为一单独流水段,穿插在横向流水施工中,不占用工期。 三、主体结构竖向分为三个流水段,筒体为一单独施工段,穿插在竖向流水段中,不占用工期。地下室、首层至四层及地上筒体段结构施工,先施工筒体及柱分项,后施工梁板分项。 第二节、测量放线 一、根据图纸及现场实际情况,对各流水段进行网状控制,兼顾+0.000以上施工,测试控制轴线2轴、3轴、9轴、15轴、19轴、B 轴、E轴、J轴、M轴;根据测绘院提供水准点向施工现场引高程控制点,距离基坑至少15m。控制点放样采用方向交汇法,按照导线施测,所有控制点设专人保护,且每月复核一次,使用前必须进行校核。 二、采用电子经纬仪,用采用方向交汇法投测各轴线的两端点测设轴线。 三、钢尺量距时要求采用标准拉力50N,季节复检时,根据气温情况进行温度校正。对悬空和倾斜测量,应在满足限差要求的情况下

视具体情况考虑垂直及倾斜改正。要求每层轴线距离用引测轴线法进行校对。 四、标高抄测采用S2水准仪,视距差控制在20mm,均以控制水准点作后视,并作往返闭合。 五、楼梯间放线扣除面层部分,放出详细平面、标高及砼面层控制线;以控制轴线及上下贯通线控制垂直偏差,外墙立面窗口两侧控制线从上到下弹通线,逐层上引控制。 六、所有测量仪器及工具定期由区以上技术监督局鉴定,合格后方可使用。 七、沉降观测:(由建设单位直接委托有资质单位)沉降观测点按施工图设计位置布置。当浇筑完底板砼,即在底板上埋设临时观测点,待观测点稳定后及时进行观测,地下室施工完后,将临时观测点移至+0.000时,按规定埋设永久性观测点,然后每施工一层,复测一次,直至竣工。工程竣工后,第一年观测四次,第二年观测二次,第三年观测一次,至下沉量不大于1mm/100d停止观测。 沉降观测点等级按三等,观测方法为二等水准测量。 (具体详见《施工测量方案》) 第三节、降水护坡工程 一、止水、降水工程 根据勘测报告,本工程现场地下水位在现有地面1.0米左右,基坑的开挖和基础的施工采取降水或止水措施,由于本工程北面五层民房距地下室外墙只有3米,东面、南面、西面地下室外墙都紧靠市政道路边,采取井点降水,可能引起周边构筑物的下沉开裂和倾斜,只能采用深层水泥搅拌桩止水幕帏,搅拌桩深10m、桩径¢500。

文明施工保证措施

文明施工保证措施 一、组织机构的设置 二、文明施工管理措施 (一)文明施工计划 施工现场CI 达标细则: 1)为充分体现企业整体形象,展示企业风采,在施工现场按《施工现场CI 达标细则》进行策进、实施。 2)施工现场CI 标识布置应统一策划,由项目经理部根据施工现场环境条件,提出总体策划、分段实施意见,报给CI 策划中心批准后执行。 项目经理 安全经理 总工 综合部 安全部 工程部 设备材料部 施工班组 文明工地标准

3)施工现场CI标识制作格式统一,用材统一、美观、大方、稳固、耐用。 4)CI标识在施工过程中应注意保护、保持清洁并定期检查。(二)文明安全工地的基本条件是: 1)无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故; 2)无火灾事故; 3)无违法犯罪案件; 4)无严重污染、扰民; 5)施工料具无浪费现象; 6)无食物中毒和传染疾病; 项目部应从安全保护、机械安全、用电安全、保卫消防、现场管理、环境保护、环境卫生等多个方面进行定期检查。 (三)建立岗位责任制 按专业分工种实行现场文明管理责任制,把管理的目标进行分解,落实到有关专业和工种,对现场文明管理的检查工作要从工程开工做起,直到施工结束为止。 1、文明施工及综合治理由项目经理直接主管为第一责任人,综合部主任和施工管理主管为第二责任人。 2、建立建全文明施工及综合治理管理的各项规章制度。 3、整个施工现场采用围墙封闭管理,设立门卫,出入施工现场实行佩带工作卡制度。 4、项目部成立联合检查小组,每天进行常规检查,每周、每月

进行考核,与经济利益相挂钩,发现问题及时纠正、整改。 5、项目部与当地治安派出所成立联防小组,积极参加当地的各项治安管理活动,并同时抓好现场的各项治安维护、社会公共秩序和现场施工秩序的活动。 6、项目部认真做好进入现场参加施工人员的各项登记和调查工作,严厉打击违反计划生育违章违纪活动。积极配合公安人员清查犯罪嫌疑人员。 7、工程在实施过程中必须积极配合当地的各项治理活动,并完成上级及当地政府交给的各项任务。 8、定期进行文明施工、环境治理等方面的职工教育活动,树立企业施工的新形象。 三、人流交通的具体疏导方案 施工即是把各种设备拆除装车的过程,需要组织人员、机械把各种拆除的设备和材料装车或者运输到堆放场地,针对本工程的施工作业面大,工期紧的特点,短期内需要大量的物质运输,为此,正确设计人流交通的路线及堆放场,并对其进行动态管理是保证施工顺利进行的重要保证,主要方案如下: 1、拟在现场沿整个拆除现场四周设立一条运输主干道,详见施工现场布置示意图; 2、废旧材料临时堆场沿道路面设置栅栏及围档,这些废旧材料的装卸必须在堆放场地内进行,禁止随意装卸材料及乱停车;

文明施工措施

文明施工措施

文明施工专项方案 一、工程概况 未来科技城学校宿舍及服务设施项目位于杭州市余杭区仓前街道方桥路南侧,兴幼路东侧。本工程建筑层数为地下一层,地上四层。总建筑面积为28878.84㎡。抗震设防烈度为6度,框架结构。设计使用年限为50年,耐火等级为地下二级,地下室防水等级为二级。 本工程由杭州未来科技城资产管理有限公司投资建设,浙江省浙南综合工程勘察测绘院勘察,中国联合工程有限公司设计,杭州驰超建设项目管理有限公司监理,杭州保润园林工程有限公司总承包。 在工程施工中必须注意安全生产,文明施工,搞好现场平面管理,充分利用现场有利条件,扬长避短,克服不利因素,确保工程按质,按期顺利完工。 二、文明施工及环境保护措施 为了全面贯彻执行国家和地方有关文明施工的法规、规范标准和规程,提高公司施工现场文明施工整体管理水平。实现标准化、规范化、制度化、科学化管理,树立企业新的形象,特制定本办法。 一、现场文明施工有关规定 施工现场应当达到环境美化、场布合理、施工有序等文明施工标准,必须推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。 1、施工现场必须在明显处设置“五牌一图”和其它标牌。 (1)工程场布图应标明:工程建筑方位,生产、生活设施,各类材料

堆场和机械设备设置区域,围墙、大门、进出通道、水电走向等。按施工三阶段(基础、主体、装饰)及时调整场布图。 (2)工程概况牌示意图应标明:工程项目名称,建设、设计、施工、工程监理、质量监督、安全监督等单位名称,工程层数、面积、总高度,开竣工日期,施工许可证批准文号和项目部主要管理人员名单。建筑物上悬挂公司企业标志旗、牌徽。 (3)现场必须张挂“十项安全技术措施”、“安全生产六大纪律”、“十个不准”、“起重机械十个不准吊”、“门卫、消防制度”、“安全生产记录牌”、“危险区域警示牌”、“机械操作规程牌”、“安全生产责任制”等九块标牌,以及有关安全生产、文明施工的宣传标语牌。 2、施工围墙、道路、场地的设置 (1)施工现场周边设2.5m高围墙,内外刷白,书写标语,禁止非施工人员进入工地。占道必须经有关部门审批,办好手续。 (2)进出大门通道必须畅通,有回车余地。大门门柱应坚固、美观,大门内外有30m以上的坚硬路面,连接人行道或外界道路。沿围墙外不得设置建筑及生活垃圾堆积箱(处)。 (3)现场内道路畅通、平整、整洁,无坑洼积水,场内有砼硬化地坪。 (4)场内有通畅的排水设施和沉淀池,排水系统保持良好的使用状态,保证污水不外溢,保持场容场貌的整洁,工地排放废污水必须向有关部门办理排污许可证。

主要施工技术组织措施

主要施工技术组织措施 一、质量保证措施 我公司自一九九四年一月开始GB/T19000-—ISO9000国际质量管理标准培训、惯标,并由中国质量协会认证中心的指导,通过近两年来的惯标及质量体系的试运行,于一九九六年四月一次性通过了北京9000质量认证中心的认证,并颁发了《质量体系认证书》.我们应用ISO9002标准在抓好工程技术质量管理方面、收到了很大成效,特别是在重点工程的施工管理中更出它的重要性、先进性和科学性。 按照ISO9002标准程序选择强有力的项目班子,选择素质高、管理好的施工队伍. 按照ISO9002标准程序做好技术质量管理工作,抓住工程关键部位、关键工序制定相应的技术质量措施,对影响工程质量的各个因素进行控制,确保基础、主体结构、地面、门窗、装饰、屋面、水暖、电气各分部工程及分项工程的优良率要达到85%以上,全部工程质量达到优良。 A土建工程 (l)钢管混凝土柱及无粘结预应力钢筋混凝土施工,专门成

立由项目技术负责人为首的专项施工管理班子,组织有关人员进行施工前的技术、施工规范、操作规程和质量检验标准的学习,使所有管理、施工人员掌握施工技术,熟悉规范,规程、标准。 (2)施工人员必须充分熟悉图纸及规范标准要求,施工前做好分工种、专业的书面技术交底,施工中认真检查执行情况,及时做好各工序的隐蔽预检、自检工作,杜绝质量事故的发生,保证工程质量的一次成优。 (3)、推广样板制和主要工种挂牌制,认真贯彻自检,互检、交接检查制度,分层分段进行验收评定,按程序、按规范标准要求施工。 (4)砂浆及砼要按配合比配料,计量准确,认真做到每车过磅,以保证砼、砂浆强度符合设计要求,砼、砂浆配合比,必须由试验室提供,分部位使用,施工人员不得套用。 (5)各种构件、半成品、原材料,均应有合格证。现场使用的各种材料,要及时做好复试,保证工程使用合格材料。特别是砼工程和砌筑砂浆使用的水泥、钢材进场时,必须有材料质量证明书和复试报告。进场水泥、钢材应进行外观检查,看是否与材料单相符,及时取样复试,合格后方可使用. (6)基础土方的开挖标高、几何尺寸及土质要符合设计要求,桩基时,要检查桩位、标高、桩数量是否符合设计要求,经自检

旋挖桩主要施工方法及技术措施

shuai5主要施工方法及技术措施 5.1工艺原理 本标段桩基工程主要采用旋挖式全程护筒施工工艺,施工设备均为德国宝峨公司生产的BG系列钻机。该工艺的基本原理是先利用钻机的护筒驱动器下设护筒至预定深度,并以水平尺测定护筒的垂直度;然后用短螺旋钻头取土, 并通过操作钻机上的纠偏液压油缸调整钻的垂直状况,以控制成孔精度(遇土 质较硬的地层护筒不能一次下到位时,可采用边拼接、边取土、边跟进护筒的 方法,直至将护筒下设到土质稳定或岩层的顶面)。在钻占至设计要求孔深后,用旋挖钻具清除孔底浮土,以提高桩的承载力,最后放入钢筋笼,进行混凝土浇注。该工艺成孔步骤参见图5-1。 图5-1 BG钻机全程护筒成孔工序示意图 注: 步骤一:用护筒驱动器埋设第一节护筒; 步骤二:用连接装置接护筒,一直压至下卧硬层顶面; 步骤三:用SB型短螺旋钻头钻进至硬层顶面;步骤四:用KB型钻头或其它钻头钻 进至要求孔深并清孔 上覆软弱层 步骤一步骤二步骤三 上覆软弱层 下卧硬层 步骤四

5.2施工工艺流程 旋挖钻机全程护筒钻孔灌注桩施工工艺流程见图5-2 图5-2 旋挖式全程护筒灌注桩施工工艺流程图 5.3施工工艺技术特点 本工程灌注桩成孔主要采用德国宝峨旋挖钻机(以下简称BG),全程护筒 跟进旋挖钻进工法,该工艺技术特点如下: a钻孔速度快,工效高 国内设备大多通过电机、皮带链条传动,驱动力小且慢;BG设备通过全 液压传动,扭矩、驱动力及提升能力大大提高,钻孔速度加快; b、钻孔能力强、钻孔质量好 中小型BG系列设备钻孔直径可达1500mm,钻孔深度可达56米;成孔能力比国内其它设备要好。该设备有电脑自动控制,钻进过程中一些施工参数如转速、钻进压力、深度等有电脑

施工阶段安全文明施工主要控制措施

施工阶段安全文明施工主要控制措施 1安全施工措施的编制与执行 1.1针对工程项目施工特点,对辩识、评价出的风险值较大的重要危害和重要环境因素,进行重点预防和控制。涉及到的单项工程在作业指导书中须列出清单并提出预防与控制措施。安全施工措施必须具有针对性、有效性、适用性。 1.2重大施工项目、重要施工工序、特殊作业、危险作业安全施工措施必须经监理审查批准后方可施工。 1.3严格执行技术交底程序,交底与接受交底人双方签字确认。推荐使用多媒体设备进行技术交底,保证交底效果。 1.4项目开工前施工负责人必须进行安全文明施工条件的检查并签字确认,不具备安全文明施工条件的工程项目不得开工。 1.5施工人员应严格按照作业指导书施工,未经批准,不得擅自更改。 2安全设施 2.1项目法人和施工承包商应按照《电力建设安全健康与环境管理工作规定》的要求,确保安全措施补助费的提取和使用,保证安全投入,加强安全防护,实施安全设施标准化,使现场具备完善的安全文明施工条件。 2.2承包商工作人员拆除安全设施必须经过书面批准,施工完后及时恢复并报告批准拆除人。 3高处作业

3.1高处作业安全措施必须得到彻底贯彻,确保在各种工况下对人身都有保护措施。 3.2避免和减少交叉施工,确实无法避免的要制订安全防护措施,并有效实施后,方可施工。 3.3严禁高处抛扔物件行为。 3.4对重要的危险作业工序,现场安全文明施工应采取特殊的控制措施。 4脚手架、跨越架 4.1脚手架管理是施工现场安全文明施工管理重点。必须由专人管理,专业架子工搭设。 4.2施工脚手架搭设工作应满足建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的要求,按施工方案进行搭设。 4.3脚手架搭设验收挂牌后方可投入使用。验收牌分红色牌(禁用)、黄色牌(必须挂安全带使用)、绿色(可不挂安全带使用)。 4.4变电、换流站工程只允许使用钢脚手管和木、钢脚手板,所有投入使用的钢脚手管、板、卡头等使用前均需除锈刷漆。 4.5脚手架搭设应满足间距标准、搭设牢固、脚手板铺满、有防护栏杆、外防护立网、上下梯档与挡脚板的要求。脚手架立杆底部支垫,采用5*12槽钢,长度必须能连续立3~4跨立杆。 4.6变电所、换流站电气设备安装,推荐使用铝合金快装活动脚手架,以及高空作业车。 4.7送电施工搭设跨越架必须编制安全技术保证措施。跨越架搭

施工技术方案与措施

一、施工组织设计 1. 投标人编制施工组织设计的要求:编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法;拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 2. 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。投标人根据其施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。 附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表施工方案与技术措施 一、编制原则 1、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策,严格执行工程建设程序。 2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则,确保工程质量和工期。建立健全各项组织机构和保证体系,确保施工生产科学、有序、高效。 3、采用“四新”技术。结合工程特点,积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备,确保施工质量。结合实际,经济可靠。施组编制结合特点,充分调研,优化方案,降低成本;方案确定充分论证,确保采取方案的可靠性,满足施工的总体安排。 4、统筹安全,科学合理。根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点,全面规划、统筹安排,突出重点难点及工期关键工序,采用科学合理的施工方法,确保施组编制满足合同要求。坚持实事求是的原则,根据我单位综合施工生产能力组织施工,坚持科学组织、合理安排,确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。 二、编制依据 1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。 2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。 4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力,以及参加类似工程施工积累的施工经验。结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。 三、工程概况 工程名称:蓬溪县西湖路污水管网工程工程地点:蓬溪县赤城镇西湖路 工程内容:开挖土石方12031立方米、填方11737立方米,聚乙烯塑钢缠绕管?400毫米2337米,?1000毫米污水检查井104座,人行道破损及恢复8748立方米、管道保护4674米。 四、项目班子配备(一)组织机构 1、施工项目经理部设臵原则,要保证工程项目实现优质、高效、低耗、按期、安全文明地完成目标,施工项目经理部设臵应坚持以下原则: ①与企业设计的项目管理、组织形式相适应。 ②与工程项目的规模、结构形式、复杂程度、专业特点相适应。③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。④面向施工现场,人员精干、高效,。 施工项目经理部、职能部门的设臵必须面对现场,为现场服务,机构层次少,人员精干。 2、项目经理部组织机构结构框图 (二)项目班子配备 1、本工程推行实施项目经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式,组建本工程施工项目经理部,由公司总经理选派一名懂技术、善管理的技术型人员担当项目经理;项目

文明施工措施

文明施工专项方案 一、工程概况 未来科技城学校宿舍及服务设施项目位于杭州市余杭区仓前街道方桥路南侧,兴幼路东侧。本工程建筑层数为地下一层,地上四层。总建筑面积为28878.84㎡。抗震设防烈度为6度,框架结构。设计使用年限为50年,耐火等级为地下二级,地下室防水等级为二级。 本工程由杭州未来科技城资产管理有限公司投资建设,浙江省浙南综合工程勘察测绘院勘察,中国联合工程有限公司设计,杭州驰超建设项目管理有限公司监理,杭州保润园林工程有限公司总承包。 在工程施工中必须注意安全生产,文明施工,搞好现场平面管理,充分利用现场有利条件,扬长避短,克服不利因素,确保工程按质,按期顺利完工。 二、文明施工及环境保护措施 为了全面贯彻执行国家和地方有关文明施工的法规、规范标准和规程,提高公司施工现场文明施工整体管理水平。实现标准化、规范化、制度化、科学化管理,树立企业新的形象,特制定本办法。 一、现场文明施工有关规定 施工现场应当达到环境美化、场布合理、施工有序等文明施工标准,必须推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。

1、施工现场必须在明显处设置“五牌一图”和其他标牌。 (1)工程场布图应标明:工程建筑方位,生产、生活设施,各类材料堆场和机械设备设置区域,围墙、大门、进出通道、水电走向等。按施工三阶段(基础、主体、装饰)及时调整场布图。 (2)工程概况牌示意图应标明:工程项目名称,建设、设计、施工、工程监理、质量监督、安全监督等单位名称,工程层数、面积、总高度,开竣工日期,施工许可证批准文号和项目部主要管理人员名单。建筑物上悬挂公司企业标志旗、牌徽。 (3)现场必须张挂“十项安全技术措施”、“安全生产六大纪律”、“十个不准”、“起重机械十个不准吊”、“门卫、消防制度”、“安全生产记录牌”、“危险区域警示牌”、“机械操作规程牌”、“安全生产责任制”等九块标牌,以及有关安全生产、文明施工的宣传标语牌。 2、施工围墙、道路、场地的设置 (1)施工现场周边设2.5m高围墙,内外刷白,书写标语,禁止非施工人员进入工地。占道必须经有关部门审批,办好手续。 (2)进出大门通道必须畅通,有回车余地。大门门柱应坚固、美观,大门内外有30m以上的坚硬路面,连接人行道或外界道路。沿围墙外不得设置建筑及生活垃圾堆积箱(处)。 (3)现场内道路畅通、平整、整洁,无坑洼积水,场内有砼硬化地坪。 (4)场内有通畅的排水设施和沉淀池,排水系统保持良好的使用状态,保证污

园林主要施工技术措施及施工方法

园林主要施工技术措施及施工方法 一、园路块料(花岗石)铺贴工程 层 1、素土夯实:清除原有表面建筑浮渣,进行基底捡平、夯实,夯实采用蛙式打夯机。 2、碎石垫层配料摊铺:地砖基层为碎石15厘米厚。 在施工基层前,为保证工程质量采用拌合机进行搅拌。人工分层摊铺,计算虚摊厚度,拌合好料摊铺要控制虚高系数,用蛙式打夯机压实成型,洒水养护,基层做好后,严禁车辆通行,以保证基层质量。 3、砼垫层:施工前将砂、石、水泥送中心实验室,进行砼试配,砼搅拌采用搅拌机。施工中应严格控制水灰比,浇捣密实。 4、花岗石或广场砖地面 (1)施工工艺 基层清理→贴饼冲筋→铺结合层砂浆→弹控制线(按放样设计)→铺砖 →敲平→拨缝→修整→嵌缝隙。 (2)弹控制线 排砖弹控制线:在纵、横(或对角)两个方向先应排好尺寸,当尺寸不合块砖倍数时,可调整接缝宽度,或裁半砖用于边角处。 (3)铺贴顺序: 大面积地面:宜先铺定位带,即纵、横相隔10-15块砖铺一行,形成控制带,然后铺带内地面砖。 树池花池边接缝处,应先铺出树(池)立面砖,后铺地面砖。 (4)铺贴方法 结合层做完后,应接着铺砖,为确保地面平整度和缝隙顺直,应拉纵横线控制。 铺平后应以先竖后横顺序调整缝隙,调至缝隙通直均匀。调缝后,再用拍板、木锤砸平。拨完缝后,应将缝内余浆和砖面上砂浆轻轻扫除,对边角或翘楞处,应仔细敲平。

(5)勾缝 铺完地面砖,应隔两昼夜后,将缝口清理干净,刷水润湿,用1:1水泥砂浆勾缝,应在凝结前清除。 (6)养护 待勾缝砂浆终凝后,应将面层清洗干净,铺上锯末浇水养护7天左右。 二、园林绿化工程 (一)施工工艺流程 2、抓住施工栽植季节,合理安排施工进度。了解各种乔灌木植物及花草生物学特性和生态学特性,以及施工现场状况,合理安排施工进度。 3、种植物定点、放线应在挖穴、槽前进行。

文明施工管理的措施示范文本

文明施工管理的措施示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

文明施工管理的措施示范文本 使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、文明标化的综合治理措施 (1)施工现场的场容管理,必须实施划区域分块包 干,责任区域必须挂牌示意,生活区管理规定挂牌昭示全 体。 (2)制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制 度。 (3)现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行,定 期对照考核。 2、图牌、布告栏和广告栏的管理 (1)对安全生产作业工作必须上墙,做到五牌一图。 (2)现场必须布置安装生产标语和警示牌,做到无违 章。

(3)施工区、办公区、生活区应挂标志牌,危险区设置安全警示标志。 (4)可根据具体的要求立广告栏。在主要施工道路口设置交通指示牌。 3、临时道路的管理 (1)进出车辆门前要派专人负责指挥。 (2)现场施工道路畅通。 (3)做好排水设施,场地及道路不得积水。 (4)开工前必须做好临时便道,临时施工便道面必须高于自然地面,道路外侧应设置排水沟。 4、材料堆放管理 (1)各种设备、材料应尽量远离操作区域,并不准堆放过高,防止倒塌下落伤人。 (2)进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。 (3)现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作

保证施工质量主要技术措施

第一章保证施工质量主要技术措施 一、工程质量目标 达到建筑工程施工质量验收统一标准,一次验收合格率100%,确保“白玉兰奖”,争创“鲁班奖”。 二、质量保证体系 三、隐蔽工程验收程序

四、 竣工验收程序 五、 质量控制的内容 施工前阶段质量控制的主要内容:向业主和设计方提出选择材料和施工工艺的建议。主持或参与材料设备的招标和合同谈判,以保证订购的材料设备能满足质量要求。 施工阶段质量控制的主要内容:建立质量控制和检查程序,以及质量保证计划,监督工程质量,严格按质量标准和合同进行检查验收。配合政府质量部门开展质量检查工作。过程产品检验、进场物资管理、成品保护等。 六、 质量控制的措施 1. 三个阶段 施工准备阶段:审查施工单位配备人力、材料、机械设备是 否合理,审查拟定施工方案、技术、质量保证措施,原材料检验的审批等。 施工阶段:检查施工单位是否按图施工,其工艺是否按规范 和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽总承包单位工程质量竣工报勘察、设计单位工程质量检查报监理单位工程质量评估报告 建设单 位组织的验总包单 位 勘察单 建设工程竣工验收报告 工程竣工验收备案表 发 建设单位 符监督验 否是 否是

查。 成品验收阶段:通过检验和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。 2.质量控制的手段 检查:施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查,检查施工材料是否符合标准,检查施工单位是否按批准的方案及 技术规范施工 测量:对已完的工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,无法整修的返工 试验:对各种材料,如钢筋、混凝土等要按规定进行抽样试验 指令性文件:总承包管理单位和施工单位等的工作往来,必须以文字为准,通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制,用以 指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工单位加以重视或修 改。 七、确保优质结构的措施 1.模板工程创优措施 模板在使用前,应涂刷水性脱模剂,严禁涂刷油性脱模剂,以提高模板的使用寿命,同时也易保证拆模时不损坏砼表面。 施工前,木工翻样应认真熟悉有关施工图纸、交底纪要,同时应及时绘制模板排列图,对于梁柱节点、梁梁节点应重点画出模板排列 图,预制或定加工的模板,由翻样绘图申请,项目工程师同意后进行。 加强木工翻样对施工班组进行交底,重点部位应重点交底。对于施工 中的难点、重点,应在交底纪要中明确,并记录在案,以备检查。交 底内容包括梁底排架纵横向立柱间距、水平拉杆、剪刀撑、预埋件位 置、排架顶部标梁截面尺寸、各部位模板体系、竖向构件的固定措施 等。

施工方法及主要技术措施.

第二章施工方法及主要技术措施 1、施工测量方案 1.1、施工测量放线准备工作 1.1.2、施工测量放线准备 (1)对所有进场的测量器具计量检定周期的审定。 (2)检核规划局给定的定位桩、红线桩和水准点。 (3)对测量人员进行技术交底。 (4)编制测控方案。 (5)每次观测成果汇总,输入计算机建立测量数据库。 1.1.3、施工测量基本要求 (1)明确为工程服务,按图施工和对工程进度负责的目的。 (2)严格审核测量起始依据的正确性,作到测量作业步步有核校。 (3)根据测设场区控制网测设本楼控制网。 (4)定位、放线工作在自检互检合格后上报有关部门验线。 (5)保护好桩位。 1.1.4、定位、场区平面控制网的建立 (1)场区平面控制网布设原则 A、平面控制应从整体考虑,遵循先整体、后局部,高精度控制低精度的原则。 B、桩位必须用混凝土保护,必要时用钢管进行围护,并用红漆 600 做好测量标记。

C、布设平面控制网首先根据设计总平面图、基础平面图、结构首层平面图找到本工程的关键部位、变化部位,依据这些部位进行控制网的测设。 D、选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。 (2)场区平面控制基准点的复测 A、首先测量员应对业主提供给的红线点(或有效测量依据点位)进行复测,符合点位限差要求后,依据平面控制网布设原则,布设场区平面控制网,作为场区首级控制。轴线控制网的精度等级依据《建筑工程测量规程》要求进行。 B、每个建筑物轴线的竖向传递使用激光铅垂直仪,投测点布设不少于6个。 (3)定位、建筑物平面控制网 A、利用场区平面控制点将每个建筑物的角点准确的放样至相应位置,至少放样四个角点。 B、对每个建筑物的四个角点进行检查校核,检核无误后,方可据此建立建筑物平面控制网。 C、利用每个建筑物的定位角点,依据总平面图及基础平面图、结构流水段划分示意图,建立建筑物平面矩形控制网。建筑物平面矩形控制网悬挂于首级平面控制网上,依据《建筑工程施工测量规程》建筑物平面控制网的精度拟以二级为准。 D、定位使用经纬仪、50米钢卷尺。 (4)高程控制网的布设原则

文明施工的措施计划

文明施工的措施计划 第一节文明施工目标 严格执行国家及山东省的现行相关规定,创建文明施工标化工地,努力争取文明施工达到优良标准。 第二节文明施工保证体系 为加强施工现场管理,提高文明施工水平,创建文明工地,结合本标段实际情况,成立文明施工领导小组,加强对施工现场、机械、现场安全、保卫、卫生等方面的管理。 1、成立以项目经理为组长的文明施工领导小组。对施工现场的 文明施工进行监督、指导、检查,对违反文明施工的行为,有权责令限期整改或停工整顿,甚至处罚。 2、各施工队成立以队长为组长的施工现场文明施工小组,负责 各施工区域内施工现场的文明施工管理工作,并结合实际情况制定文明施工管理细则。

第三节文明施工管理制度 1、实行领导负责制:将施工经理直接抓文明施工,组织和协调各部门共同管理。 2、实行区域负责制:将施工现场划分为按工种、按材料堆放的几个区域,将每个区域的现任落实到有关班组。 3、实行齐抓共管制:建立三人以上专职文明施工整治小组,整治小组按实施细则进行牵头,督促贯彻落实,将责任落实到人身上,并组织检查评定。 4、落实日常管理制:现场文明施工经常宣传,随时检查,使现场开成良好文明施工风气。 第四节文明施工总体规划 1、施工现场设置本单位的形象标志。 2、施工现场为硬质场地,且主要施工通道需硬化处理,并留设排水坡度。施工现场办公区进行绿化和美化,每天派专人对生活区的卫生进行打扫,确保办公区的干净、整洁。 3、在适当位置设洗车槽和沉淀池,进出载重车辆均用高压水冲

洗轮胎。做出不带泥砂及其他污物出场,运出的散料进行覆盖,并做到沿途不遗撒。 4、生产污水及生活污水须经过处理达标后才能排入市政管网。 5、现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放,并由专人定期打扫。 6、施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图 指定位置分类码放整齐、稳固,做到一头齐、一条线。 7、在现场设置一个封闭式垃圾池,所有建筑垃圾均临时存放于 垃圾池中,不得随处堆放,垃圾池定期派人进行清理。 8、厕所地面铺地砖,墙面用涂料刷白,顶篷做塑料扣板吊顶, 厕所内蹲位用隔断分开,设置自动冲水设备。厕所污水必须经化粪池沉淀才能排放。浴室内安装莲蓬头和水龙头,室内地面铺地砖。每天定时打扫及消毒,确保厕所、浴室卫生达标。 9、现场垃圾集中堆放并及时运走,保证现场无污水、无积水、 通道口、出入口畅通无阻。 10、现场机械设备、材料成品、半成品等严格按总面积布置。施工现场“四口”处设立安全标志牌,严禁到处乱堆乱放杂物。统一布置工地现场用水、用电管线及排水沟道,新有临时用水、用电的须埋地和有序架空。保持施工现场容貌的整洁、平整,施工道路及排水通畅无阻。 11、施工前,联系好城市化为部门做好垃圾的回收处理工作。加强施工现场的用水管理,提倡节约用水,严禁将未沉淀的污水直接排入市政管道。 第五节现场管理措施 施工现场管理是施工生产的核心,文明施工直接影响企业的形象。从工程上场开始,就把文明施工当作一件大事来抓,强化施工现场管理。施工场内的所有物品严格按施工现场平面布置图定位放置,做到

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