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文明施工的措施计划

文明施工的措施计划
文明施工的措施计划

文明施工的措施计划

第一节文明施工目标

严格执行国家及山东省的现行相关规定,创建文明施工标化工地,努力争取文明施工达到优良标准。

第二节文明施工保证体系

为加强施工现场管理,提高文明施工水平,创建文明工地,结合本标段实际情况,成立文明施工领导小组,加强对施工现场、机械、现场安全、保卫、卫生等方面的管理。

1、成立以项目经理为组长的文明施工领导小组。对施工现场的文明施工进行监督、指导、检查,对违反文明施工的行为,有权责令限期整改或停工整顿,甚至处罚。

2、各施工队成立以队长为组长的施工现场文明施工小组,负责各施工区域内施工现场的文明施工管理工作,并结合实际情况制定文明施工管理细则。

第三节文明施工管理制度

1、实行领导负责制:将施工经理直接抓文明施工,组织和协调各部门共同管理。

2、实行区域负责制:将施工现场划分为按工种、按材料堆放的几个区域,将每个区域的现任落实到有关班组。

3、实行齐抓共管制:建立三人以上专职文明施工整治小组,整治小组按实施细则进行牵头,督促贯彻落实,将责任落实到人身上,并组织检查评定。

4、落实日常管理制:现场文明施工经常宣传,随时检查,使现场开成良好文明施工风气。

第四节文明施工总体规划

1、施工现场设置本单位的形象标志。

2、施工现场为硬质场地,且主要施工通道需硬化处理,并留设排水坡度。施工现场办公区进行绿化和美化,每天派专人对生活区的卫生进行打扫,确保办公区的干净、整洁。

3、在适当位置设洗车槽和沉淀池,进出载重车辆均用高压水冲

洗轮胎。做出不带泥砂及其他污物出场,运出的散料进行覆盖,并做到沿途不遗撒。

4、生产污水及生活污水须经过处理达标后才能排入市政管网。

5、现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放,并由专人定期打扫。

6、施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固,做到一头齐、一条线。

7、在现场设置一个封闭式垃圾池,所有建筑垃圾均临时存放于垃圾池中,不得随处堆放,垃圾池定期派人进行清理。

8、厕所地面铺地砖,墙面用涂料刷白,顶篷做塑料扣板吊顶,厕所内蹲位用隔断分开,设置自动冲水设备。厕所污水必须经化粪池沉淀才能排放。浴室内安装莲蓬头和水龙头,室内地面铺地砖。每天定时打扫及消毒,确保厕所、浴室卫生达标。

9、现场垃圾集中堆放并及时运走,保证现场无污水、无积水、通道口、出入口畅通无阻。

10、现场机械设备、材料成品、半成品等严格按总面积布置。施工现场“四口”处设立安全标志牌,严禁到处乱堆乱放杂物。统一布置工地现场用水、用电管线及排水沟道,新有临时用水、用电的须埋地和有序架空。保持施工现场容貌的整洁、平整,施工道路及排水通畅无阻。

11、施工前,联系好城市化为部门做好垃圾的回收处理工作。加强施工现场的用水管理,提倡节约用水,严禁将未沉淀的污水直接排入市政管道。

第五节现场管理措施

施工现场管理是施工生产的核心,文明施工直接影响企业的形象。从工程上场开始,就把文明施工当作一件大事来抓,强化施工现场管理。施工场内的所有物品严格按施工现场平面布置图定位放置,

做到图物相吻合。同时根据工程进展,适时地对施工现场进行整理和整顿,或进行必要的调整。

一、营区管理

1、在开工前编制好实施性施工组织设计、绘制施工组织网络图、现场总体平面布置图,并做到科学、合理,满足现场施工要求。

2、主要规章制度及施工总体平面布置图、施工组织网络图、施工进度图等张挂上墙,各种图表标注规范、醒目。

3、各种公告牌、标志牌内容齐全,式样规范,位置醒目。

4、建立文明施工责任区,划分区域,明确管理人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐;食堂卫生符合卫生标准。

5、施工现场临时水电派专人管理,不得有长流水、长明灯。

6、对施工便道进行维护保养,保证晴雨通车,经常清扫、洒水,防止尘土飞扬,影响当地居民群众的正常生活、生产活动。

二、现场物资管理

1、现场物资材料供应按计划进场,既保证施工生产使用又避免因进料过多而造成无处堆放。

2、对进入现场的物资材料应分类堆放整齐有序,部分采取搭盖顶棚或覆盖。

3、对成品进行严格的保护措施,严禁污染损坏成品。

三、现场机械管理

1、现场使用的机械设备,按平面布置规划固定定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身及周围环境的清洁;机械的标记、编号明显,安全装置可靠。

2、清洗机械排出的污水设有排放措施,不得随地流淌。

3、在使用的搅拌机、砂浆机等旁设沉淀池,不得将水直接排入沟渠等处。

4、确保装运建筑材料、土石方、建筑垃圾等的车辆,在行驶途中不污染道路和环境。

四、现场安全、保卫、卫生

安全文明施工目标管理要求

安全文明施工管理目标管理要求 认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定,进一步做好我公司建筑安全生产工作,保障社会稳定和企业经济发展,确保人民生命和国家财产安全。特制定本项目工作目标: 一、安全生产、文明施工目标 项目部在建工程项目安全生产、文明施工达标合格率100%,优良率80%,杜绝重伤以上事故,轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”,进一步开展“做文明建筑工人,创文明建筑工地”活动,逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作,杜绝刑事案例发生,保障社会稳定。 二、实施措施 1、整个施工现场必须严格执行“一标五规范”,以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书,严抓工作落实。 2、加强管理力度,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书,建立健全组织和各项规章制度,加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训,杜绝违章作业。 3、及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施,积极推广应用新技术、新工艺,提前做好季节变换的各项技术措施,确保各项安全生产体系有效。 4、认真做好新入场职工的三级安全教育,各关键岗位持证上岗率100%,特殊作业人员持证上岗率100%,全面落实各项安全技术交底。

5、加强文明施工卫生管理,认真贯彻执行相关制度和规定,创造优美的施工环境和舒适的工作条件。 三、奖罚办法 1、完成本年度目标责任的项目部主要负责人予以表彰,同时奖励人民币1000元,对项目部管理人员奖励人民币200元。 2、处罚 未完成本年度目标责任的项目部主要负责人,在全公司范围内通报批评,并罚人民币2000元,对项目部管理人员罚款人民币500元。 市、区级安全检查不合格的施工现场,对负责人罚款人民币1000元,并能报批评。 凡发生重大事故隐瞒不报,视责任程度对负责人罚款人民币1000-2000元(不含上级有关部门的处罚),情况特别严重的交执法部门处理,并追究法律责任。 四、安全管理目标 为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011,针对我工程实际情况,为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务,特制定本安全管理目标。 1、伤亡控制指标 (1)死亡事故为零; (2)重伤事故为零; (3)轻伤事故频率不超过1.5%。 (4)措施

安全文明施工保证措施及方案

安全施工管理目标及保证措施 1)完善安全措施,提高安全意识,项目确保实现“五无”目标,即无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无重大火灾事故、无中毒事故。 2)安全目标保证措施 工程项目经理为项目安全生产第一责任人,对工程生产、安全负有领导责任,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,逐级建立安全生产责任制,形成有力的安全生产保证体系,杜绝一切不安全因素,除了要建立健全现场施工安全生产责任制和推行施工现场标准化管理,按施工组织设计,科学组织施工及广泛进行安全意识及纪律的教育外,公司各生产配合部门,每月作定期检查,发现问题,立即解决。 针对本工程的特点,制定有关的具体措施: 1、遵循预防为主、综合考虑的原则,从施工开始就把人力、物力综合加以考虑,着眼于事前控制,防患于未然,设置专门机构和人员负责抓安全工作,并相应地设置安全设备和必备的安全设施。 2、将安全管理贯穿于项目施工全过程的原则,事前要做好充分的调查研究,针对施工中可能出现的安全问题,加以认真分析,制定施工方案,及时采取措施。 3、贯彻全员管理、安全第一的原则,在整个安全管理中,要树立安全第一思想,生产必须安全,安全为了生产。在整个安全管理中,使全体参与施工的人员共同努力,确保安全施工。 4、设立安全生产管理机构,项目经理是安全生产直接责任人,根据本工程的规模配置足够的专职安全员,负责日常检查,施工员担任兼职安全员。 5、根据施工准备阶段了解的现场情况,在现场办公室悬挂“平面布置图”。施工时,现场技术人员要对施工班组进行交底并指导各工种人员施工作业,严格执行本项目现场管理条例。

6、建立安全施工岗位责任制。施工作业前,必须制定施工方案;并完善审批手续,严格控制方案实施。无方案者,一律按冒险施工处理。 7.做好安全学习,包括新工人进场,工前工后安全学习,班组经常性安全学习,针对各分项工程的特点由现场安全员对班组进行技术交底。 8、特种作业人员须持证上岗,专人操作机械。电工安全操作安排两人以上。 9.各级安全员必须履行安全监督的责任,要做好本职工作,严格监督,把“安全第一,预防为主”的管理方针落到实处,保障全体职工的生命安全。 10、做好工地安全防护措施,严格执行安全工作有关规定。 11、施工前进行安全交底,现场安全人员勤检查勤督促,发现违章作业现象及时制止。 12、进入施工现场戴安全帽,不准穿拖鞋,现场要有各种安全警示牌,并派人进行管理和督促。 13、严禁从高处向下抛物,严禁高空互抛传递,清除出来的杂物余泥时不得随意乱倒。 14、临时用电统一规划,统一架设,实行三相五线供电,用电设备应有二级保护。钢井架应设置防雷接地线及防冲顶防断绳、安全平层装置。 15、驻场电工必须经常检查工地用电情况,发现问题及时处理。加强现场用电管理,严格执行“施工现场临时用电安全技术规范”,机电设备用电装漏电开关及总开关,做到三级保护。 16、现场材料堆放整齐,禁止乱放。动火必须事先制定防火措施,落实检查,经上级部门发给动火令持方可动火。配备足够的灭火器材,落实防火责任及组织义务消防队。 文明施工现场控制管理目标及保证措施 1)为保持施工现场周围安静、清洁的环境,我们将采取专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,最大限度减少对环境的污染,使施工现场达到安全文明施

文明项目施工措施计划

文明施工措施计划 1、文明施工、减少扰民、降低环境污染保证措施 1.l 现场文明施工措施 建立以项目经理为首的文明施工管理保证体系,采用现代化的施工手段和强有力的技术措施,使施工的全过程真正做到现场整洁、道路畅通、降低环境污染、大大减少噪音扰民,创自治区文明施工样板工地。 1.2 工地现场大门采用钢大门,现场围护采用玻璃钢围档,利用施工现场的玻璃钢围墙进行全封闭,工程外墙脚手架外挂密目安全网,用于隔离噪声污染和安全防护,建筑物四周及现场道路、通道口搭设双层安全防护棚。 1.3 大门用钢管焊接,涂刷油漆并保持洁净。施工区域各种安全警示标志应齐全、整洁、醒目。 1.4 施工现场应设置“七牌二图”(即工程概况牌、管理人员名单及电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、三清六好牌、警钟长鸣牌、施工现场平面布置图、安全标志平面布置图),要求字迹端正.位置明显,张挂牢固。 1.5 现场道路修筑、供排水管道和电气线路敷设 (1)场内施工道路应坚实、平坦、整洁,在施工过程中保持畅通。 (2)加强临时供水管理,无滴漏和长流水现象,临时排水要保持畅通。

(3)施工现场用电及配电线路必须符合建设部颁发《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。 1.6 施工现场要保持场容场貌整洁,物料堆放整齐,建筑垃圾集中堆放外运。按施工组织设计的内容和位置设置生活、办公设施,各种料具要按施工总平面图位置放置。施工区域与生活区域严格分开,危险区域要有醒目的安全警示标志。 1.7 施工现场主要管理人员要佩戴证明身份的证卡、袖标。施工现场在醒目位置应设置固定宣传牌匾,树立企业良好形象,书写宣传质量安全和文明施工的口号。在大型设备、脚手架上插彩旗,营造良好宣传氛围,鼓舞士气。 1.8 生活卫生管理要纳入施工现场管理的总体规划,建立健全工地的各项卫生制度,有关分包单位也按要求指定专人负责,并接受项目的统一领导。 (1)办公室卫生整洁:办公室卫生整洁整齐,通风良好,由专人管理,严格按照区文明施工现场的要求进行布置、管理;食堂清洁无污水,剩饭剩菜倒入污物桶。 (2)厕所卫生:建立水冲式厕所。设专人负责,定期进行冲刷清理、消毒,防止蚊蝇滋生; (3)饮用水管理:饮用水必须符合国家卫生标准; (4)个人卫生:施工现场的全体人员应注意个人卫生,养成良好的卫生习惯,被褥鞋袜应保持整洁,摆放整齐,不吃不洁净食物,不随地大小便。

安全文明施工管理目标

安全文明施工管理目标 1、不发生重大恶性事故,实现人身因工伤死亡“零”目标; 2、不发生重大事故,轻伤负伤率不超过6‰; 3、不发生重大机械设备、交通和火灾事故; 4、现场整齐有序,各种标志牌齐全醒目,施工操作规范,保持现场和生活区环境卫生,做到工完、料净、场地清,创建文明施工单位; 麻城市大河铺水库除险加固工程项目部 二○○五年十二月一日

电视机房管理制度 为了项目部大多数员工在紧张地工作之后能够休息好,同时不影响大家的文化娱乐活动,特制定如下规定: 1、白天工作时间不允许在电视机房看电视,违反制度者扣当天的工资。 2、为了不影响上班人员休息,中午午休时间严禁看电视。 3、晚上23.30必须关电视、锁门。 4、希望看电视的同志,爱护公共财产,离开时随手关电视、关灯、关电扇。 5、注意公共卫生,不要在电视机房乱扔杂物等。 6、禁止在电视机房插座上用电炊壶烧水等其它电器。 本规定从今日起开始执行,希望大家严格遵守本规定。 麻城市大河铺水库除险加固工程项目部 二○○五年十二月一日

卫生责任制 为了工程能顺利进行,为了保障项目部职工的身体健康,特制定如下制度: 一、施工和生活区的卫生实行分区责任制,并责任到人。责任区划分为 责任区划分为 施工现场:黄泽均木工厂:鲁性严 金结加工厂:郭能兵钢筋厂:梁建富 生活区:文明办公室:王海燕 仓库、油库:童秀红、巩涛 食堂:柳远坤 二、食堂管理人员应认真学习“食品卫生法”,严格按食品卫生法的进行要求执行,并作好食堂的环境卫生。 三、加强对食堂管理人员的个人卫生管理,定期进行身体检查,保证食堂食品卫生。 四、卫生责任制负责人加强对责任区的卫生检查工作,带领班组员工作好环境卫生工作。 五、项目部办公室作好每一次的环境卫生、环境保护大检查评比工作。对环境卫生完成好的责任区及个人给予适当的奖励;否则,则予以处罚。 麻城市大河铺水库除险加固工程项目部 二○○五年十二月一日

安全文明施工目标及措施

安全生产文明施工目标及措施 二00九年九月二十八日 一、文明施工的目标、实施方案

1.文明施工的目标: 创市级文明工地,发扬传统,规范施工,保证安全,狠抓质量,提高素质,增加效益。 2.文明施工实施方案 (1)认真贯彻执行国家法律法规,树立为国家、为项目法人提供优质服务的思想意识。 (2)经常与项目法人及监理方保持联系,征求意见,互通信息,在项目法人及监理方的指导下,使工程施工达到更高标准,全方位提高服务意识和水平。 (3)工程开工阶段,就要创造文明施工的良好开端,在施工阶段更要加强文明施工的管理与监督,从而实现对工程全过程的文明施工管理,不具备文明施工条件不得开工。 (4)项目经理必须抓文明施工,具体由项目办公室负责,严禁以包代管,各单位负责人要把文明施工同安全施工放在同等重要的位置,认真贯彻于本工程的施工全过程。 (5)建立、健全文明施工管理制度和实施办法,必要时报项目法人及监理方备案,并经常检查,定期评比。 (6)施工现场设立文明施工责任区标示牌和安全文明标语,文明施工责任区,指定责任人,负责检查、监督责任区内的文明施工状况。 (7)施工图纸、施工措施、施工记录等各种资料齐全,分类保管,查阅方便。 (8)重大施工项目、新技术、新工艺的试点,应向项目法人和监理方

通报,并邀请其参加,进行监督指导。 (9)加强遵纪守法的教育、严禁违法乱纪,禁止酗酒赌博,搞好工农联盟,尊重当地风俗民情,严守群众纪律,和当地群众搞好关系。 (10)教育职工识大体,顾大局,正确对待国家、集体和个人三者之间的关系,作一个有理想、有道德、有文化、守纪律的建设者。 (11)严肃技术纪律,严格按照技术措施施工,不得凭主观想象野蛮施工,坚持文明施工,做到“工完料净场地清”。 3.成品保护的措施 (1)在总体施工安排时,对不宜做好成品保护工序,尽量安排在后期施工。 (2)在工序施工时,应采取必要防护措施,防止成品内部及外观受到污损。 (3)造成建筑工程成品损坏,由施工队进行维护。 成品保护具体措施: (1)材料运输、构架吊装时,对构架基础,站内道路、电缆沟等接触处采取保护措施,并经监理和施工单位确认,确保其不被损坏。 (2)及时清扫路面杂物,施工场所不准留有水泥浆和混凝土。 (3)设立明确的指引牌,对大型设备运输由专人负责指挥。 (4)成品保护奖罚见(文明施工考核、管理办法)。 二、文明施工考核、管理办法 3.1执行国家法律法规。 3.2严格执行本工程文明实施方案。

文明施工措施方案说明

XXX小区项目 文 明 施 工 方 案 施工单位: XXXXXX建设工程有限公司编制人: 审核人: 审批人: 时间:年月日

目录 一、各级单位、企业文明施工的责任和义务。 1、建设单位的责任和义务; 2、监理单位的责任和义务; 3、总承包单位的责任和义务; 4、分包单位的责任和义务。 二、文明施工管理目标和措施。 1、管理目标; 2、施工措施。 三、文明施工措施费的使用。 1、建设单位文明施工措施费拨付计划; 2、施工单位文明施工措施费使用计划。 四、施工图牌标识。 五、临时生活设施的建造。 1、宿舍; 2、食堂; 3、厕所。 六、施工现场和生活区的有关责任制度。 七、防治大气、水土、噪音污染和改善环境的措施。 八、卫生饮食、防暑降温、防寒保暖等工作的防范与应急措施。 九、施工现场总平面布置图。

一、各级单位、企业文明施工的责任和义务 1、建设单位的责任和义务 (1)建设单位应当按计划批准的开工项目向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理施工许可证手续。未取得施工许可证不得擅自组织开工。 (2)建设单位经批准取得施工许可证后,应当自批准只之日起两个月内组织开工;因故不能按期开工的,建设单位应当在期满前向发证部门说明理由,申请延期。 (3)建设工程开工前,建设单位应当指定施工现场总代表人,并将总代表人的姓名及授权事宜书面通知施工单位,同时报发证部门备案。 (4)建设单位应按计划程序,按时进行文明施工措施费拨付。(5)建设单位向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气等基本设施。 2、监理单位的责任和义务 (1)本着对业主、国家负责的精神,遵循守法、诚信、公正、科学的职业准则,尽职尽责,确保工程文明、安全施工,实现合同制定的质量、工期、投资三大目标。 (2)监理部要求施工单位推行全员参与文明施工管理,建立健全文明施工保证体系,做到开工之前有方案,施工过程有措施,操作安全有保障。 (3)监理单位相应制定安全、文明予控措施和管理程序。

安全生产文明施工目标及措施

石家庄二中实验学校3#、4#教师公寓楼 安全生产文明施工目标及措施 编制: 审核: 石家庄一建建设集团有限公司 2009年5月25日

安全生产、文明施工措施 1、职业健康安全目标及保证措施 1.1职业健康安全目标:安全生产目标:年死亡率0% 年重伤率控制在千分之三以下 年轻伤率控制在千分之十二以下 1.2安全保证措施 1)建立以项目经理第一责任者安全生产责任制,工地设两名全面负责安全生产的专职安全员,负责安全生产的具体工作,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。 2)认真执行河北省建筑施工现场安全防护标准,落实安全生产责任制。 3)坚持安全教育制度,做到安排生产的同时布置安全工作。 4)工程开工前,根据分部分项工程的不同特点,做出有针对性的安全技术交底工作。无交底的不得进行施工。 5)施工现场设有醒目的标语牌,标语牌符合国家安全标志的标准。 6)安全网搭设必须符合规定要求,认真执行“三宝”“四口”制度,首层架设6m宽平网,架空高度4m。 7)特殊工种必须持有上级主管单位考核的合格证,持证上岗,机械设备专人专机,严禁无证操作,杜绝“三违”的发生。 8)基础施工阶段,应特别注意安全防护,经常观察基槽边坡的稳定情况,并设好护栏。 9)主体施工过程中进行全封闭保护,在道路处搭设防护棚,以

保证行人的安全。 10)高空作业时,要做好安全交底,防止高空坠落和落物伤人。 11)外装饰架搭设完毕后,必须经验收合格后方可使用。中途不得乱拆乱动。并定期检查使用及损坏情况。 12)严格按照省、市安全生产管理规定,进行检查考核,按规定进行奖罚。 13)现场安全用电: 主线执行三相五线制,其具体措施如下: a.现场钢筋加工车间、塔吊、各楼层施工各设总电箱一个。 b.主线走向原则:接近负荷中心;进出线方便;接近电源;接近大容量用电设备;运输方便。不设在剧烈振动场所,不设在可触及的地方,不设在有腐蚀介质场所,不设在低洼和积水,溅水场所,不设在断层、滑坡、滚石、塌陷危险场所,不设在爆炸和火灾场危险的场所,不设在易燃物房,进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内,做到有架和绝缘子的设施。 c.现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号,注明负责人。 d.机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。 e.照明使用单相220V工作电压,主线使用单芯直径2.5mm2铜芯线,分线使用1.5mm2铜芯线,灯距离地面高度不低于2.5m。 f.电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝,严禁使用金属丝代替熔丝。 g.现场防雷装置。现场的脚手架、电梯、塔吊都将高于建筑物,很容易受到雷击破坏。因而要求现场三种设备必须设置避雷装置,其

安全文明施工及环境控制措施

第1章安全文明施工及环境控制措施 1.1安全生产管理目标 本工程的安全生产目标:实现工程施工全过程“六无”:即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故;施工期间职工负伤率控制在0.5‰以下。 1.2安全组织措施 在本工程施工过程中,将严格执行三级交底和教育制度,即公司工程部向项目经理部进行交底,项目总工、项目副经理向项目各部门负责人及施工工长交底,施工工长、部门负责人向施工班组交底。安全管理体系如下图: 1.3安全管理制度 建筑施工企业的生产过程具有流动性大、劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了建筑施工的安全难度大,潜在的不安全因素多,因此,我们必须建立严格有效的管理制度。 1.3.1项目安全生产责任制度 在工程项目建设上建立以项目经理为首,项目副经理、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责,项目经理是项目安全生产的第一责任人,项目副经理分管安全,每位工长既是安全监督,

也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人,各班组长负责该班的安全工作,专职安全员协助安全总监工作,这样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。 1.3.2项目安全生产培训制度 加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为,减少人为失误的重要途径,项目将严格按照广东省、深圳市有关规定,对所有参与施工人员进行安全教育,经考试合格后方可上岗作业。日常根据施工生产情况进行有针对性的教育,切实增强职工的安全知识、提高安全技能,避免安全事故的发生。 1.3.3安全生产检查验收制度 消除安全隐患是保证安全生产的关键,而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在施工过程中,将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括:查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。

安全生产文明施工目标

二、目标管理 2-1公司与项目部签订的安全管理目标责任书2-2安全责任目标及目标分解 2-3安全责任目标考核规定 2-4安全责任目标考核记录

2-1

安全生产、文明施工目标 为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》和上级安全生产管理的有关规定,进一步做好我公司建筑安全生产工作,保障社会稳定和企业经济发展,确保人民生命和国家财产安全。特制定本年度工作目标: 1安全生产、文明施工目标: 项目部在建工程项目2009年度安全生产、文明施工达标合格率优良,杜绝重伤以上事故,轻伤事故控制在1/1000以内。施工现场创文明建筑工地”活动,逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。努力争创全省级安全文明优良工地,市级安全文明示范工地,认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作,杜绝刑事案例发生,保障社会稳定。 2、实施措施: 2.1整个施工现场必须严格执行省、市、现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书,严抓工作落实。 2.2加强管理力度,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书,建立健全组织和各项规章制度,加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训,杜绝违章作业。

2.3及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施,积极推广应用新技术、新工艺,提前做好季节变换的各项技术措施,确保各项安全生产体系有效。 2.4认真做好新入场职工的三级安全教育,各关键岗位持证上岗率100%,特殊作业人员持证上岗率100%,全面落实各项安全技术交底。 3、奖罚办法: 3.1.1完成本年度目标责任的项目部予以表彰,同时奖励人民币10000元,对负责人奖励人民币5000元。 3.2处罚 3.2.1未完成本年度目标责任的项目部,在全公司范围内通报批评,并罚人民币10000元,对项目负责人罚款人民币5000元。3.2.2参加全省检查的工程项目部,达不到优良标准的对项目负责人罚款人民币10000元,并通报批评。 3.2.3市、区级安全检查不合格的施工现场,对负责人罚款人民币元,并能报批评。 3.2.4凡发生重大事故隐瞒不报,视责任程度对负责人罚款人民币五万元(不含上级有关部门的处罚),情况特别严 重的交执法部门 处理,并追究法律责任。

安全文明施工保证措施

安全文明施工保证措施 一、安全保证措施 为了确保施工安全,我公司决定采用封闭式施工防止飞溅的物体误伤他人。由于本工程分为多个施工区,为了施工用电的安全,我公司计划在这几个施工区域分设配电箱,见平面位置图. (一)安全保证体系 (二)安全施工保证措施 保证施工安全及工程交付后的安全使用是工程的基本要求,我公司将采取以下措施保证安全施工。 1、认真贯彻落实国家建筑安全施工及我公司制定的装饰项目施工

安全管理制度。 2、实行安全责任制。现场施工安全工作由项目经理负责,各工种的安全工作由工长负责。进场前及施工中对施工人员进行安全教育,指导工人安全操作及安全施工,监督工人对安全制度的执行。 3、加强安全防护。根据现场的具体情况,加设安全护栏,悬挂“注意安全生产”、“防火”、“防电”等警告标志。 4、配置安全消防器材。根据现场的具体位置,配备必要的消防来器等安全器材。 5、严格现场用电管理,符合施工照明用电的有关规章制度。现场施工配电箱要符合安全要求,要有防漏电装置。机电设备由专人持证上岗负责。施工电器线路必须用临时配电箱,配电箱应有空气开关,漏电保护开关接地牢固,所有插头应用三芯制带保护地线;严禁裸露插头及插座,施工线路必须悬挂,电线的悬挂高度和工作地之间的水平距离应符合规范标准,不准乱接线。 6、加强现场用火管理。如要进行气焊等作业,应事先报批施工防火措施,未经批准不得施工。电焊时,焊接区域有必备的灭火器及防火措施,焊接部位下有焊渣接收器具,防止焊渣溅到可燃物体上,引起火灾。 7、在埋件或连接时,在焊接层以下各层设立防火监护人,保证焊渣不引起其它部位起火。电焊机接线应得到有关部门认可后,方可使用。 8、进入现场施工时,首先要查看现场电源、线路、电闸的保险制度,使用电动工具应该按使用说明书接好地线,接通电源后,经电工检查合格后方可使用,并使用漏电保护器。

文明施工措施计划

文明施工措施计划 一、管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括:安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业,除了要有一流的质量、一流的安全外,还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1、目标 本工程安全文明施工管理目标:全面加强文明施工管理,认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定,全面加强施工现场文明施工管理,使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2、体系 (1)成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长:项目经理 副组长:生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理 组员:物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 (2)明确职责分工 文明施工领导小组成员职责 序号岗位名称管理职责 1 项目经理现场经理是项目文明施工第一责任人,负责现场文明施工领导工作,确定阶段文明施工管理目标。 2 生产经理负责现场文明施工领导工作,指导现场文明施工按项目经理部的要求实施。 3 技术总工负责文明施工技术领导工作,编制的施工方案要有文明施工内容。 4 书记负责现场CI管理,保证工地形象整洁、美观,符合业主、我集团公司的要求。负责组织党、工、团的各种活动,以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标。 5 物资部经理负责进场材料管理,保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。

序号岗位名称管理职责 6 安全部配合工程部进行检查,消除安全隐患。 7 综合办负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理。 二、建立健全管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育,提高全员文明施工积极性、主动性,使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理,明确责任单位、总包和劳务单位责任人,并挂牌明示。 3、定期检查制度 定期(每周一次)、不定期(阶段性抽查)由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查,并评定、汇总、建档,查出的问题立项、整改,落实责任人、限定整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛;对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励;对违反文明施工规定,给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚;奖励、处罚由项目额定、实施。 三、文明施工保证措施 (一)组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。 (二)管理措施 1、建立项目安全管理监督保证体系,施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇,安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系,要求机构健全,体系完整,责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。 2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化,在施工组织和策划阶段,充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强整个施工过程的管理和监督。 3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。

安全文明施工目标管理要求(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全文明施工目标管理要 求(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-6904-42 安全文明施工目标管理要求(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定,进一步做好我公司建筑安全生产工作,保障社会稳定和企业经济发展,确保人民生命和国家财产安全。特制定本项目工作目标: 一、安全生产、文明施工目标 项目部在建工程项目安全生产、文明施工达标合格率100%,优良率80%,杜绝重伤以上事故,轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”,进一步开展“做文明建筑工人,创文明建筑工地”活动,逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作,杜绝刑事案例发生,保障社会稳定。

安全文明施工管理与保证措施

安全文明施工管理及保证措施 1.安全文明施工管理体系: 见下面框架图: 项目经理 安全副经安全规项目总工 专职安全 各班组长 各班组施工人员 2.安全文明施工方针和目标:施工方针:坚持“安全文明第一,预防为主“的

原则;2.1 2.2 施工目标为: 重要施工机具损坏及建筑物倒在施工中不发生人身伤亡事故,不发生火灾、不发生由承包人责任造成的对现有生产设施停运或塌和设备的损坏等安全事故。损坏、人员损伤等对第三方的损害。如发生其责任和费用由我方承担。文明施工达标率100%。3.安全设施设置:根据本工程的特点及甲方的要求,将消防安全设施放置在甲方指定的位3.1 3;消防把;砂子:10m2012置上。消防安全设施有:泡沫灭火器:个;铁锹:栓:6个等等。施工安全设施主要有:安全带、安全帽、安全绳、和安全网等,其具体3.2 数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。 4.施工现场安全隔离措施: 4.1 在进行施工时,施工现场设置隔离墙,高空作业时,每隔两米设置一层安全网,以确保施工人员安全。 5.特种作业管理: 5.1 特种作业人员的条件: 特种作业人员必须具备下列条件: (1)年龄条件:年满十八周岁以上 (2)体质条件:工作认真负责,身体健康,没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷。

(3)职业知识、能力条件:具有本种作业所需的文化程度(初中及以上)和安全、专业技术知识及实践经验,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。 (4)持证条件:必须取得特种作业操作证书。 5.2 特种作业人员的培训、考核、办证及复审: (1)特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训,经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格,取得特种作业操作证。未经培训,或培训考核不合格者,不得上岗作业。 已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学,并接受过实际操作技能训练的职业高中、技工学校及中等专业学校毕业生,可不再进行培训,直接参加考核,取得特种作业操作证。严禁无证上岗。 (2)各类特种作业人员的培训、考核、办证工作,分别由以下相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。 电工、起重机械、金属焊接(气割)、建筑登高架设和厂矿企业内的机动车辆驾驶等作业人员,由人事部门负责; 必须及时组织取得证书的特种作业人员进行地定期复审,其复审内容与复审期限由发证机关按国家相关规定办理。每次复审操作证上注明签章方为有效,复 审不合格者不得继续独立作业。 5.3 特种作业人员的日常管理: (1)根据本项目的特点及实际情况,对特种作业人员进行动态管理,建立、健

(完整word版)文明施工措施计划

卓达香水海北欧小镇B区 文 明 施 工 技 术 措 施 编制: 审核: 批准: 重庆建工第二建设有限公司 年月日

目录 一、工程概况 (2) 二、施工目标 (3) 三、安全生产保证措施 (3) 四、“三宝”“四口”防护 (6) 五、施工用电 (7) 六、施工机具 (8) 七、现场布置 (9) 八、消防管理措施 (10) 九、奖罚措施 (10) 十、主要分部分项工程施工安全保证措施 (10) 十一、主要工种施工安全操作要求 (12) 十二、食堂卫生管理措施 (20)

安全生产(文明)施工实施方案一、工程概况

二、施工目标 本工程项目部拟将该工程做为创品牌、树形象工程,该工程建筑面积56000M2,搞好现场文明施工管理,对树立企业形象具有重要的积极意义。根据工程施工总体目标要求,确立本工程文明施工目标为争创市级文明施工标化工地。 三、安全生产保证措施 (一)组织体系 建立以项目经理为第一责任人的安全管理组织体系网络,根据有关部门要求,本工程设置专职安全员3人,专职后勤管理员1人,各专业班组长任兼职安全员。班组长不常驻现场时,应指定其他负责本班组现场工作的人员担任本班组兼职安全员,负责对本班组员工的安全管理工作,参加工程项目部组织的现场安全管理活动。各班组兼职安全员名单应报经工程项目部备案。(二)管理措施 现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安全生产、文明施工管理细则》的有关规定,保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工宿舍每房间设床铺8张和衣物柜和小方桌各一张,实行定人定铺位。每间宿舍指定1人为寝室长,负责宿舍内日常事务管理,宿舍内卫生实行轮流值日清扫,室外公共卫生由项目部安排专人清扫。后勤管理员定期对宿舍内和公共区域卫生情况进行检查。并定期对检查结果进行公布,实行奖优罚劣。 现场施工,严格按材料管理和有关落手清治理实施办法管理,做好用旧利废工作,及时清理建筑垃圾。按专业班组分工负责各自班组在生产中的落手清工作。现场施工管理人员随时检查,检查情况作为班组责任制考核的依据,公共设施由后勤管理员负责监督检查。

施工安全生产文明施工目标及保证措施

施工工地安全文明施工目标及措施 安全施工、文明施工是体现企业管理能力的重要方面,在本工程施工过程中,始终坚持“安全第一,预防为主”、“以人为本、生命安全高于一切”、“安全生产责任重于泰山”的安全生产管理方针和以人为本的理念。把文明施工作为展示企业精神风貌的窗口。 1、安全生产、文明施工目标 1.1安全施工目标:无重大伤残事故,一般事故控制在千分之三以内。 1.2文明施工目标:达到“郑州市文明安全工地”标准。 2、安全防护措施和方案 2.1、安全生产管理体系 2.1.1公司安全管理体系: 由公司工程部组织制定公司安全创优计划和考核办法并监督实施,负责创优申报和检查联系工作,组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰,并加强及地方政府部门和上级管理部门的协调及沟通,积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。 2.1.2项目部安全管理组织体系: 建立以项目经理为组长,安全总监、项目技术负责人、项目副经理为副组长,各专业专(兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在市政府有关部门、公司工程部和项目监理单位的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。项目经理部设置安全管理小组,配置专职安全员2名,超过50人的分包队伍必须配备专职安全员,50人以下的分包队伍必须有兼职安全员,专门负责各分包队伍的安全管理。 2.1.3安全生产责任制 项目部成立安全领导小组,由项目经理任组长,具体由项目技术负责人、施工技术员、专职安全工程师、施工班组长组成,分工监督各工序的安全生产状况。执行《建筑施工安全工程检查标准》和公司安全生产管理制度,制定相应安全技术措施,作为安全生产工作的指导文件。 建立安全生产管理组织机构,项目经理为第一责任人的安全责任制,

安全文明施工保证措施

5、安全文明施工保证措施 第一节安全施工保证措施 项目安全生产的达标目标及相应事项的约定:严格按安全管理条例及安全操作规程进行施工,如因我公司原因发生安全事故,所造成的一切损失由我公司负责。并执行《通用条款》及《中华人民共和国安全生产法》、中华人民共和国国务院第302号文《国务院关于特大安全事故责任追究的规定》、严格按照相关文件等相关国家、地方规定,若发生安全事故,所造成的一切损失由我公司承担,具体参照省住房和城乡建设厅公告2010年第28号文。我公司必须严格按照国家安全生产、安全施工的相关规定组织施工,并随时接受行业安全检查人员及安委会检查人员依法实施的监督检查,采取有效的安全防护措施,消除事故隐患,由于我公司安全措施不力造成的责任事故和因此发生的费用由我公司承担。 一、安全生产组织机构 安全生产是本工程施工过程中必须始终常抓的大事,为切实做到安全施工,我公司将贯彻项目经理是工程施工,是安全第一责任人的原则,并在项目经理部成立之后建立安全工作小组。 二、安全保证体系 为了保证工程安全工作的各项管理制度及安全管理措施层层落到实处,工地安全工作组织机构为了确保工程安全生产,按期交付使用,在施工前建立安全保障体系。

三、安全用电管理措施 1、电源从建设单位配电室中引出,接入施工现场总配电箱中,在现场分设主干线、分路供电、分柜控制,在每个施工段里,均设有为小型施工机械供电的电源箱。施工现场总箱、开关箱、设备负荷线路末端处设置两级漏电保护器,并具有分级保护的功能,防止发生意外伤害事故。 2、现场电源电缆埋入地下50cm深,线路采用三相五线制,并进行保护接零,所有保护线末端均作重复接地。 3、施工现场实行分级配电,动力配电箱与照明配电箱分别设置。分配电箱与开关箱距离不超过30米,开关箱与所控设备水平距离不超过3米。 4、开关箱内设一机一闸,每台用电设备有自己的开关箱。 5、施工现场的配电箱安装要端正、牢固,楼层的移动电箱要装在固定的支架上,固定配电箱距地面1.8米,移动配电箱距地1.6米。 6、配电箱内的各种电器,应按规定紧固在安装板上,箱外架空线及箱内线采用绝缘导线,绑扎成束,并固定在板上。 四、施工现场机械设备安全措施 1、现场机械设备的安全必须符合有关验收标准。 2、现场机械设备的使用操作必须符合有关操作规程。 3、机械设备操作人员必须持上岗证。 4、经常注意现场机械设备检查、维修、养护,严禁机械带病作业,超期限作业。

文明施工的措施计划

文明施工的措施计划 第一节文明施工目标 严格执行国家及山东省的现行相关规定,创建文明施工标化工地,努力争取文明施工达到优良标准。 第二节文明施工保证体系 为加强施工现场管理,提高文明施工水平,创建文明工地,结合本标段实际情况,成立文明施工领导小组,加强对施工现场、机械、现场安全、保卫、卫生等方面的管理。 1、成立以项目经理为组长的文明施工领导小组。对施工现场的文明施工进行监督、指导、检查,对违反文明施工的行为,有权责令限期整改或停工整顿,甚至处罚。 2、各施工队成立以队长为组长的施工现场文明施工小组,负责各施工区域内施工现场的文明施工管理工作,并结合实际情况制定文明施工管理细则。

第三节文明施工管理制度 1、实行领导负责制:将施工经理直接抓文明施工,组织和协调各部门共同管理。 2、实行区域负责制:将施工现场划分为按工种、按材料堆放的几个区域,将每个区域的现任落实到有关班组。 3、实行齐抓共管制:建立三人以上专职文明施工整治小组,整治小组按实施细则进行牵头,督促贯彻落实,将责任落实到人身上,并组织检查评定。 4、落实日常管理制:现场文明施工经常宣传,随时检查,使现场开成良好文明施工风气。 第四节文明施工总体规划 1、施工现场设置本单位的形象标志。 2、施工现场为硬质场地,且主要施工通道需硬化处理,并留设排水坡度。施工现场办公区进行绿化和美化,每天派专人对生活区的卫生进行打扫,确保办公区的干净、整洁。 3、在适当位置设洗车槽和沉淀池,进出载重车辆均用高压水冲

洗轮胎。做出不带泥砂及其他污物出场,运出的散料进行覆盖,并做到沿途不遗撒。 4、生产污水及生活污水须经过处理达标后才能排入市政管网。 5、现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放,并由专人定期打扫。 6、施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固,做到一头齐、一条线。 7、在现场设置一个封闭式垃圾池,所有建筑垃圾均临时存放于垃圾池中,不得随处堆放,垃圾池定期派人进行清理。 8、厕所地面铺地砖,墙面用涂料刷白,顶篷做塑料扣板吊顶,厕所内蹲位用隔断分开,设置自动冲水设备。厕所污水必须经化粪池沉淀才能排放。浴室内安装莲蓬头和水龙头,室内地面铺地砖。每天定时打扫及消毒,确保厕所、浴室卫生达标。 9、现场垃圾集中堆放并及时运走,保证现场无污水、无积水、通道口、出入口畅通无阻。 10、现场机械设备、材料成品、半成品等严格按总面积布置。施工现场“四口”处设立安全标志牌,严禁到处乱堆乱放杂物。统一布置工地现场用水、用电管线及排水沟道,新有临时用水、用电的须埋地和有序架空。保持施工现场容貌的整洁、平整,施工道路及排水通畅无阻。 11、施工前,联系好城市化为部门做好垃圾的回收处理工作。加强施工现场的用水管理,提倡节约用水,严禁将未沉淀的污水直接排入市政管道。 第五节现场管理措施 施工现场管理是施工生产的核心,文明施工直接影响企业的形象。从工程上场开始,就把文明施工当作一件大事来抓,强化施工现场管理。施工场内的所有物品严格按施工现场平面布置图定位放置,做到

安全文明施工管理目标

安全管理文明施工目标 一、指导思想 以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。发挥自身优势,加强管理,形成以计划为主体,质量为核心,文明安全为护翼的项目管理体系。 二、质量目标 我们要充分发挥企业的优势,严格按照质量管理体系组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对业主方的承诺,按GB50300—2001标准要求,保证工程质量达“优良”。 三、工期目标 施工一旦开始,企业的安全管理部门要加大对项目部的监督,并密切配合项目部做好工作。项目部需要周密安排月计划和周计划,与业主方、设计和监理密切配合,才能在保证质量的前提下实现目标。 四、现场管理目标 施工现场严格按JGJ59—2011安全检查标准和建筑工地文明施工标准进行布置和管理,争创安全文明施工工地。 五、安全管理目标 (一)安全教育目标:建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方能上岗。对管理人员、技术工人持证上岗达到100%。 (二)伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故,保证工程无三级以上安全事故,一般工伤率控制在0.4‰以内,重伤率控制在0,杜绝死亡事

故的发生。 (三)机械设备管理目标:施工现场使用的机械设备,按照安全技术规范要求经常进行检查,机械设备保持清洁,安全保护装置齐全。各种机械设备要有运行、检查及维修记录,确保其安全运行,杜绝机械伤害事故的发生。 (四)施工用电管理目标:按照规范编制用电方案报公司、业主或监督公司审批后实施。采取安全用电技术措施,严格三相五线制,按三级配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电保护器动作电流小于30mA,做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用抵压供电,电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005》,采取安全用电措施,杜绝触电伤害事故的发生。 (五)基坑支护管理目标:按照规范编制基坑支护的施工方案报公司审批后实施,基坑、槽周边要作临边防护;坑、槽开挖应按要求设置安全边坡;特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测,支护设施变形应采取调整措施;基坑应设置有效排水措施;坑、槽边的荷载距离应大于设计规定;创造良好的作业环境,杜绝坍塌伤害事故的发生。 (六)防护材料符合安全要求,防护必须规范、严密、牢固、安全可靠,严格日常检查维护管理,杜绝事故的发生。 (七)劳动保护管理目标:施工现场必须购置和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网。进入施工现场的作业人员应当按要求佩戴安全帽;操作工人严格按照安全技术操作规程作业;加强自我保护意识。项目部应为从事本项目全体作业人员办理意外伤害保险,使进入现场的管理人员、操作人员保险率达到100%。

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