施工组织设计编写导则（2014年修订版）
1 总则
1.1 为提高公司工程施工组织设计的编写水平，保证施工组织设计编写的科学合理、技术先进、安全可靠、经济适用，并在公司内形成标准化、规范化的编写模式，提高工作效率，降低技术成本，特制定本导则。
1.2 本导则主要用于指导公司国内建设工程实施阶段施工组织设计的编写，海外工程可参照执行。
1.3 本导则依据国家标准《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）及《工程建设施工企业质量规范》（GB/T50430－2007）的基本要求，结合公司实际情况编写。
1.4 编写施工组织设计时除执行本导则的规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
2 施工组织设计的分类
按照编写阶段的不同，施工组织设计可分为投标阶段施工织设计和实施阶段施工组织设计。本导则主要是指实施阶段施工组织设计的编写。
根据设计阶段和编写对象的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计（或称其为施工方案）。
2.1施工组织总设计
施工组织总设计是以整个建设项目为编写对象，用来规划施工全过程中各项活动的技术、经济的全局性、控制性文件。它是整个建设项目施工的战略部署，涉及范围较广，内容比较概括，对整个施工过程起统筹规划、重点控制作用，同时也是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。它一般是在初步设计或扩大初步设计批准后，由总承包单位的总工程师负责，会同建设、设计和分包单位的工程师共同编写的。
2.2.单位工程施工组织设计
单位工程施工组织设计是以单位工程（单位工程的划分原则，按有关质量检验与评定规程中规定或招标文件进行）为编写对象，用来指导施工全过程中各项活动的技术、经济的局部性、指导性文件。它是拟建工程施工的战术安排，是施工组织总设计的继续和深化，内容应比施工组织总设计具体和详细。它同时也是单独的一个单位工程在施工图阶段编写的技术文件，对单位工程的施工过程
起指导和制约作用，可作为编制季度、月度进度计划和分部（分项）工程施工组织设计的依据。它一般是在施工图设计完成后，由施工单位工程项目主管工程师负责编写的。
2.3分部（分项）工程施工组织设计（施工方案）
分部（分项）工程施工组织设计是以分部（分项）工程（或专项工程）为编写对象，用来指导某一具体施工活动的技术、经济文件。它是对单位工程施工组织设计的补充，内容更加细化与具体化。要求其具有较强的可操作性，可直接用于指导某个施工过程的施工。它既是单位施工组织设计中某个分部（分项）工程更深、更细的施工设计，又是单独一个分部（分项）工程的施工设计，也可视施工现场情况将其称为施工方案。它一般是在单位工程施工组织设计完成并确定了施工方法后，由施工单位工程项目主管工程师负责编写的。
3 施工组织设计的内容
3.1 一般规定
3.1.1本导则中施工组织设计内容主要是指单位工程施工组织设计内容，分部（分项）工程施工组织设计在施工中主要以施工方案形式编制，是单位工程施工组织设计的补充，所以施工组织设计中的某些内容在施工方案中可不包括。
3.1.2施工组织设计中内容应符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、职业健康安全、环境保护、造价等方面的要求，并与质量、环境和职业健康安全三个管理体系文件有效结合，不能违背三个体系的要求。
3.1.3 施工组织设计的内容应涵盖项目的施工全过程，做到技术先进、部署合理、资源充分、工艺成熟，针对性、指导性、可操作性强。
3.1.4 施工组织设计的内容应具有真实性，能够客观反映实际情况。
3.1.5 施工组织设计中大型施工方案的可行性在投标阶段应经过初步论证，在实施阶段应进行细化并审慎详细论证，必要时单独编制。
3.1.6 施工组织设计应积极采用新技术、新工艺，推广应用新材料、新设备，涉及到的“四新”应用，应经过充分的论证或试验，必要时需通过有关部门组织的鉴定。
3.1.7 本导则中的施工组织设计内容仅指基本内容，在编写时可根据工程的实际情况及特点对其进行适当添加或删减。施工组织设计的章节顺序根据实际编写内容确定，本导则不做具体规定。
3.2 基本内容,
3.2.1工程概况
工程概况一般包括但不局限于以下内容：
（1）工程特点：项目的名称；地理位置；设计概况等。
（2）建设地点特征：项目所在地的水文气象状况；施工区域的地形状况；工程的水文地质情况、工程地质情况；与项目施工有关的道路、河流等状况。
（3）项目施工条件：当地建筑材料、设备供应情况；对内对外交通运输条件；当地供水、供电、供热和通信能力状况；其它。
（4）项目施工内容及总体要求：承包范围及主要施工内容；合同主要工程量；合同工期；合同要求的质量目标、环境目标、职业健康安全目标、文明施工生产目标；合同、招标文件对工程施工的其他要求等。
3.2.2编制依据
（1）招投标文件规定
（2）施工合同
（3）施工图纸
（4）现行的法律法规及有效技术标准、规程、规范
（5）其他（如：现场施工条件；本单位成熟的施工经验与方法；与施工有关的地方管理规定等文件）
3.2.3施工组织机构
（1）项目经理部组织机构图（宜采用框图形式）
（2）主要职能部门职责
（3）主要岗位人员职责
（4）施工任务及任务分配
（5）项目管理措施
3.2.4 施工平面规划及布置
（1）规划布置原则
（2）施工总布置规划及总平面布置图：总平面布置图应按比例绘制；可分施工阶段绘制；一些
特殊的内容，当总平面布置图不能清晰表示时，可单独绘制，如现场临时用电、临时用水布置等。
（3）各种设施布置的文字叙述：办公和生活营地布置；施工道路布置；施工用风、水、电及通讯等设施布置；辅助设施布置等。
3.2.5 施工总体方案
（1）施工总体目标：根据施工合同或招标文件中规定的各项施工管理目标，确定本项目施工管理总目标，包括：进度目标、质量目标、环境保护目标、职业健康安全目标、成本目标（如有必要）等。
（2）施工程序：根据工程特点、工期要求、工程复杂程度等要素确定各分部（分项）工程间的施工程序，可用工艺流程图或网络计划图表示。
（3）施工重点及难点：对工程施工重点及难点进行分析，并确定其施工对策。
（4）关键工序和特殊过程的确认：根据工程特点，确定本工程施工的关键工序及特殊过程，简要描述各关键工序及特殊过程的施工方法和控制要点。
（5）“四新”技术应用：包括新技术、新工艺、新材料及新设备的应用，可根据工程的实际情况确定“四新”的技术名称、简介、应用部位和范围、采取措施、技术要求及管理要求等。
（6）施工方法综述：简要描述一下本工程中主要分部分项工程所采用的主要施工方法。
3.2.6 施工进度计划及工期保障措施
（1）编制原则
（2）施工进度计划文字说明：本工程开、竣工日期；主要节点施工时间；主体工程完成时间；关键线路；主要施工项目的进度安排；主要项目的施工强度指标；业主要求等。
（3）施工进度计划图：可采用网络图或横道图表示，并附必要说明；对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示；计划图应体现总进度及各分部（分项）工程进度的关键线路。
（4）工期保障措施：包括组织措施、技术措施、管理措施等。
3.2.7施工资源配置计划
（1）劳动力配置计划
根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划，见下表：
劳动力配置计划表
（2）主要机械设备及大型工具、器具配置计划
主要机械设备及大型工具、器具配置计划，见下表：
主要机械设备及大型工具、器具配置计划表
（3）主要材料供应计划
主要材料需用量及进场计划，见下表：
主要材料需用计划表
（4）主要测量及试验检测仪器需用计划
主要测量及试验检测仪器需用计划，见下表：
主要测量及试验检测仪器需用计划表
3.2.8 施工措施
根据质量检验与评定规程中相关规定，首先对本工程进行单位工程及分部（分项）工程的划分，然后对工程中工程量较大、施工难度较大、工期较长且对整个项目的完成起关键作用的以及影响全局的主要分部（分项）工程制定施工措施。重要的分部（分项）工程可另外专门制定分部（分项）工程施工组织设计或施工方案。施工措施通常包括以下基本内容，实际编写时可根据工程特点进行增删：
（1）工程概况
（2）施工程序
（3）施工准备
（4）所用材料、机具、设备
（5）施工工艺流程
（6）操作要点
（7）质量检验检测
（8）质量控制及保证措施
（9）安全及环保措施
（10）成品保护
3.2.9质量管理计划
项目部按照《质量管理体系要求》（GB/T 19001）、《工程建设施工企业质量管理规划》（GB/T 5 0340）及公司《管理手册》的要求，建立本项目部的质量管理体系，编制质量管理计划。质量计划可以单独编制，也可以在施工组织设计中包括。质量管理计划包含但不局限于下列内容：
（1）质量方针、目标及要求：制定项目的质量方针及目标、指标，并进行目标分解，质量指标应具有可测量性。
（2）质量管理组织和职责：建立项目部的质量管理体系、组织机构，并明确各管理部门及相关人员的职责。
（3）影响施工质量的因素分析及其控制措施：对影响重点工序、关键过程、特殊过程施工质量的因素进行分析，制定可靠的预防及控制措施，以确保质量目标的实现。
（4）施工质量检查、验收及其相关标准：制定原材料及施工过程的质量检查、验收制度，对质量检查和验收标准做出规定。
（5）突发事件的应急措施：为防范质量风险，及时处理可能发生的严重质量事故，将质量损失降到最低程度，制定应急处理预案及措施。
（6）对违规事件的报告和处理：制定施工中可能存在的违反质量控制规定的事件的报告和处理制度。
（7）应收集的信息及传递要求：制定项目施工过程中应收集的与质量有关的对内对外信息，并规定这些信息的传递渠道及要求，要保证及时、准确。
（8）与工程建设有关方的沟通方式：为保证工程施工的顺利进行，保持与监理、业主等相关方的良好沟通关系，项目应规定可行的与相关方的沟通方式，如：会议沟通、电子邮件沟通、书面沟通等。
（9）施工管理应形成的记录：为保证质量管理的可追溯性，对施工过程中应形成的各种记录及其填写、收集、保存、移交、处理等做出规定。
（10）质量管理和技术措施：采取各种有效的质量管理和技术保障措施，以保证质量目标的顺利实现，包括但不局限于：夏季、冬季和雨季等特殊季节施工的技术措施；关键过程、特殊过程、重点工序的质量保证措施；成品、半成品的保护措施等。
（11）其它要求：除相关方的质量管理要求外，项目自身的其它质量要求，如顾客满意度、顾客回访计划、工程保修计划、创优计划等。
3.2.10 职业健康安全管理计划
第一章施工组织设计编制说明及编制依据 1编制说明 本施工组织设计是我公司为指导工程施工而编制的设计文件，是我公司施工管理的重要文件，是保证按期、优质、经济的完成工程施工的重要措施。为此我公司在充分考虑了本工程特点的同时结合自身施工管理模式，本着“质量为本、规范施工，用户至上、持续改进”的质量方针来编制施工组织设计。 2编制依据 2.1“某商住楼消防安装工程”招标文件。 2.2“某商住楼消防安装工程”设计图纸。 2.3“某商住楼消防安装工程”答疑文件。 2.4“某商住楼消防安装工程”现场勘察情况。 2.5国家和行业的现行技术标准和技术规范。 2.6公司的《施工组织设计编写导则》。 2.7公司的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等质量保证体系文件。 2.8公司的相关专业施工工艺。 2.9工程执行的规范、标准。 2.9.1消防水系统 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98） 《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97） 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98） 《工程测量规范及技术说明》（GD50026-93） 《防腐工程质量检验评定标准》（GB50224-95） 2.9.2火灾自动报警系统 《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98） 《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98）条文说明 《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92） 《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92）条文说明 《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)2001年版 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路施工及验收规范》(GBJ50171－92) 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GBJ50169－92) 《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93） 2.9.3消防排烟通风系统 《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）2001年版 《压缩机、风机泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98） 《通风与空调工程施工及验收规范》（GB50243-97） 《通风与空调工程质量检验评定标准》（GBJ304-88） 《通风建筑设计防火规范》（GBJI6-87）
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5.1工程概况 (8) 5.2施工部署 (9) 5.3施工进度计划 (9) 5.4施工准备与资源配置计划 (9) 5.5主要施工方案 (10) 5.6施工现场平面布置 (10) 6施工方案 (11) 6.1工程概况 (11) 6.2施工安排 (11) 6.3施工进度计划 (11) 6.4施工准备与资源配置计划 (12) 6.5施工方法及工艺要求 (12) 7主要施工管理计划 (12) 7.1一般规定 (12) 7.2进度管理计划 (12) 7.3质量管理计划 (13) 7.4安全管理计划 (13) 7.5环境管理计划 (14) 7.6成本管理计划 (14) 7.7其它管理计划 (15) 1总则 1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建
筑工程施工管理水平，制定本规范。 1.0.2本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。1.0.3建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。 1.0.4建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。 2术语 2.0.1施工组织设计constructionorganizationplan 以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。2.0.2施工组织总设计generalconstructionorganizationplan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 2.0.3单位工程施工组织设计constructionorganizationplanforunitproject以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。 2.0.4施工方案constructionscheme 以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。 2.0.5施工组织设计的动态管理
施工组织设计 一、工程施工组织设计概述 1．工程施工组织设计 工程施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工 准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。 2．工程施工组织设计的作用 （1）指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的 内容和合同文件的一部分； （2）指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程； （3）作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度 控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。 3.编制工程施工组织设计(包括施工方案)应遵循的原则 (1)必须遵守国家基本建设方针、政策、法律法规、有关行政规章制度，及基本建设程序和施工程序。 (2)必须遵守国家和行业现行的工程建设标准、规范及有关安全、防火、防爆、卫生、环保等方面的规定，确保施工质量和施工安全。 (3)必须符合对建设项目的计划要求，遵守施工承包合同所规定的各项条款，按合同工期和质量交付使用。 (4)积极采用先进技术，贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，扩大预制规范，实现机械化、工厂化施工，提高效率。 (5)用流水作业法和网络计划技术安排进度计划。
(6)落实风、雨天和冬季等季节性的施工技术措施，确保连续均衡施工。 (7)尽量利用施工区域可利用的设施，减少暂设工程和临时设施，节约施工用地，尽量能不沾火少占农田。 （8）以项目法施工为施工的管理方式，组织文明施工，提高施工作业水平。 近几年来，建筑安装施工企业在经营管理和科技含量方面都在提高，市场竞争日益激烈，我们应当尽快提高编制工程施工组织设计的工作水平，使我们的施工组织设计适应市场需要，使我们的施工组织设计真正能够起到指导施工达到优质高效的作用。 二、工程施工组织设计的分类 1.施工组织总设计 以大型建设项目或群体工程为对象的全局性、总体性和指导性文件。作为工程实施的总体规划，突出“规划”、“控制”、“统筹”的特点。 2.单位工程施工组织设计 以单位工程或一个交工系统工程为对象的具体指导施工的文件，是施工组织总设计的具体化。其重点可因工程对象或条件不同而有所不同，但都应遵循先进、可行和经济的原则。 当工程不具备一次性编制施工组织设计的条件时，可以按部位分阶段编制。当编制综合性施工组织设计有困难时，可以按安装、土建、电气仪表、防腐保温、道路桥梁等专业分别进行编制，达到指导施工
施工组织设计编写主要内容及要求为指导各项目经理部技术人员编写施工组织设计，规范施工组织设计的编制内容，根据国家标准《建设工程项目管理规范》ＧＢ／Ｔ５０３２６－２０１１规定，并符合国家现行有关法律法规和强制性标准的规定进行编制。 一、施工组织设计编写原则 项目经理部在编写施工组织设计时，应当遵循以下原则： 1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行现行的基本建设程序。 2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工顺序和施工程序，在保证工程质量的前提下，加快建设速度，缩短工程工期。 3、采用流水施工、网络计划技术及线性规划等，组织有节奏、连续和均衡施工，保证人力、物力充分发挥作用。 4、科学的安排冬、雨季施工项目，落实施工措施，增加全年的施工日数，提高施工的连续性和均衡性。 5、认真贯彻建筑工业化方针，不断提高施工机械化水平，贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，扩大预制范围，提高预制装配程度。 6、充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围，改善劳动条件，减轻劳动强度，提高劳动生产率。 7、采用国内外先进施工技术，科学的确定施工方案，贯彻执行施工技术规范，操作规程，提高施工质量。确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。 8、尽量减少临时设施，合理储存物资和充分利用当地资源，减少物资运输量；尽心规划施工平面布置图。做好现场文明施工，并节约施工用地，力争不占或少占耕地。 二、要求
编制总体施工组织设计，应该根据项目具体情况编写，尽可能避免照搬投标施工组织设计或从网上下载照搬照抄。要求编制的是指导施工的实施性施工组织设计，编制要求具有针对性和可操作性，应做到条例清楚，数据准确，经济合理，方案可行。为了避免编写过程的形式主义，提高施工效率，规范施工，降低成本，制定施工组织设计的编写相关要求。 三、编写主要内容 第一章综合概述 第一节编制依据及工程概况 一、编制依据 二、工程概况 三、工程特点 第二节工程施工目标 一、工期目标 二、质量目标 三、安全目标 四、文明施工目标 五、环境管理目标 第二章总体施工部署 第一节组织机构设置 第二节施工安排及任务划分 一、总体施工顺序 二、施工任务划分 第三节施工总平面布置 一、施工总平面布置原则 二、施工平面布置图
施工组织设计 一、施工组织设计 施工组织总设计 施工组织设计单位工程施工组织设计 施工方案专家论证的专项施工方案 专项施工方案 非专项施工方案 作业指导书 （一）专业术语 1、施工组织总设计：以若干个单位工程组成群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制作用。 2、单位工程施工组织设计 3、施工方案：以分部分项工程或专项工程为对象编制的施工技术与组织方案，用以指导其施工过程。 专项工程：危险性较大的分部分项工程 专家论证：超过一定规模的危险性较大的分部分项工程 作业指导书：针对工序和检验批 （二）编写审批程序 1、作业指导书： 技术人员编写，项目技术负责人审批签字 2、施工方案（非专项） 项目负责人主持编制，技术人员编写，项目技术负责人审批，专业监理工程师签字。 3、专项方案（包括专家论证） 项目负责人主持编制，项目技术负责人编写，施工单位技术负责人批准，报监理单位，由总监理工程师审批。（专家论证：施工单位根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后实施；实行施工总承包的应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字）。
由专业承包单位施工的分部分项工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人/技术负责人授权的技术人员审批，有总承包单位时，由总承包单位项目技术负责人核准备案。 4、单位工程施工组织设计、施工组织总设计 项目负责人主持编制，项目技术负责人编写，单位施工组织设计由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批（施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批），报监理单位，由项目总监理工程师审批签字。 （三）单位、人、行为 建设单位：建设单位负责人、建设单位项目技术负责人 监理单位：总监理工程师 总监理工程师代表 专业监理工程师（土建、水、设备）、安全监理 监理员（旁站、巡视） 总承包单位：总承包单位技术负责人 总承包单位技术负责人授权技术人员 施工单位：施工单位技术负责人 施工单位技术部门 专职安全员 项目：项目负责人 项目技术负责人 专业技术人员、质量人员、安全人员 专业分包：专业承包单位技术负责人
1、《工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》（建标(2006)102号） 2、关于印发《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》的通知（电网工〔2003〕153号） 3、关于印发《国家电网公司基建质量管理规定》的通知（基建〔2011〕1759号） 4、关于印发《国家电网公司工程建设质量责任考核办法》的通知（基建〔2011〕1751号） 5、关于应用《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》的通知（基建质量〔2006〕135号） 6、关于印发《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》等7个指导文件的通知（基建质量〔2007〕89号） 7、关于印发变电站工程和输电线路工程监理工作表式（2007版）的通知（基建质量〔2007〕11号） 8、关于印发《110kV~1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定统一表式》等3类表式的通知（基建质量〔2008〕75号） 9、关于应用《国家电网公司输变电工程施工工艺示范》光盘的通知（基建质量〔2009〕290号） 10、关于印发《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》的通知(基建质量〔2010〕19号) 11、关于印发《国家电网公司输变电工程典型施工方法管理规定》的通知（基建〔2010〕165号） 12、关于印发《国家电网公司工程建设施工质量监理管理办法（试行）》的通知（基建〔2010〕166号） 13、关于印发《国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）》的通知（基建〔2010〕250号） 14、关于印发《国家电网公司输变电工程试运行工作有关规定》的通知（基建〔2010〕613号） 15、关于应用《国家电网公司输变电工程工艺标准库》的通知（基建质量〔2010〕100号） 16、关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集域管理的工作要求（基建质量〔2010〕322号） 17、关于印发《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》的通知（基建〔2011〕146号） 18、关于印发《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》的通知（基建〔2011〕147号） 19、关于印发《国家电网公司输变电优质工程评选办法》的通知（基建〔2011〕148号） 20、关于应用《国家电网公司输变电工程典型施工方法》的通知（基建质量〔2011〕78号） 21、关于做好《国家电网公司输变电工程标准工艺》配置和应用工作的通知（基建质量〔2011〕313号） 22、关于印发《国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法》的通知（基建〔2011〕1752号） 23、《架空输电线路钢管塔组立施工工艺导则》（Q/GDW 346－2009） 24、《架空输电线路钢管塔运输施工工艺导则》（Q/GDW 351－2009） 25、《架空绝缘配电线路施工及验收规范》（DL/T 602－1996） 26、《110kV－500kV架空电力线路工程施工质量检验及评定规程》（DL/T 5168－2002） 27、《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》（DL/T 782－2001） 28、《交流电气装置的接地》（DL/T 621－1997） 29、《电力设备典型消防规程》（DL/T 5027－1993） 30、《跨越电力线路架线施工规程》（DL/T 5106－1999） 31、《110－500kV架空电力线路施工及验收规范》（GB 50233－2005） 32、《混凝土质量控制标准》（GB 50164－2011） 33、《混凝土强度检验评定标准》（GB/T 50107－2010） 34、《钢筋混凝土用钢第1部分：热轧光园钢筋》（GB 1499.1－2008） 35、《钢筋混凝土用钢第2部分：热轧带肋钢筋》（GB 1499.2－2007） 36、《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ 55－2011） 37、《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ/T98－2010） 38、《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》（JGJ 52－2006） 39、《钢筋焊接及验收规范》（JGJ 18－2003） 40、《混凝土中钢筋检测技术规程》（JGJ/T 152－2008） 41、《早期推定混凝土强度试验方法标准》（JGJ/T 15－2008） 42、《清水混凝土应用技术规程》（JGJ 169－2009） 43、《混凝土耐久性检验评定标准》（JGJ/T 193－2009）
开工前要进行施工组织设计 (planning and programming of project construction ) 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。 施工组织设计一般包括五项基本内容： （一）工程概况 工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用； （二）施工部署及施工方案 施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺； （三）施工进度计划 编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。 （四）施工平面图 根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。 （五）主要技术经济指标 施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。 工程概况 本项目的性质、规模、建设地点、气象、地质、结构特点、设计概况、设计单位、监理单位、勘察单位、建设期限、承包方式等。 施工部署 A、施工用电：建设单位已将电源接至施工区域，供施工现场用电。如果施工总用电量没有满足要求，可将钢筋对焊机等大容量机械安排在夜间施工，避开用电高峰，满足施工用电要求。 B、施工用水：建设单位已将水源接至现场，能满足要求。 C、施工道路：已能满足施工要求。 平面布置 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 进度计划
施工组织设计纲要
编制依据 1) 兰州倚能电力设计咨询有限公司设计的《110kV玉布线输电线路工程施工设计说明书》 2) 本工程现场调查资料; 3) 我公司历年各种电压等级送电线路施工的有关资料; 4)《110～750kV架空输电线路设计规范》( 报批稿) ; 5)《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合》DL/T620-1997; 6)《架空送电线路杆塔结构设计技术规定》DL/T5154- ; 7)《送电线路基础设计技术规定》SDGJ62-84; 8)《送电线路对电信线路干扰影响设计规程》DL/T5063-1996; 9)《钢结构设计规范》GBJ50017- ; 10)《火电、送电、变电工程限额设计控制指标》 11)《混凝土结构设计规范》GB50009- ; 12)《高海拔污秽地区悬式绝缘子串片数选用导则》DL/T562-95; 13)《35kV-330kV交流架空线路用合成绝缘子使用技术条件》( 试行) Q/GDS-1001- ; 14) 《LGJ型钢芯铝绞线执行国标》GB/T1179-1983; 15)《GJ型镀锌钢绞线执行国标》GB/T1200-1998; 16) 《光纤合成架空地线》DL/T832- ; 17) 《电力金具通用技术条件》GB2314-1997; 18) 《输电线路铁塔制造技术条件》GB2694-81
一、项目概况与项目实施条件分析 1.1工程特点与工程量 1.1.1 工程特点 1.1.1.1工程概况 110kV玉布线从330kV玉门镇变自西向东数第一间隔出线, 至待建的110kV布隆吉变电站, 线路全长70.498公里。 1.1.1.2线路路径简述 110kV玉布线输电线路由330kV玉门镇变110kV间隔侧由西向东第一个间隔向西南方向与110kV玉镇二回终端同塔架空出线后, 最后进入110kV布隆吉开关站玉布线间隔。途经玉门市西部戈壁、瓜州县三道沟乡、布隆吉乡境内。 1.1.1.3工程设计特点 a）施工现场气象条件 甘II级气象条件 项目气温( ℃) 风速( m/s) 覆冰 ( mm) 备注 最高气温+40 0 0 最低气温-35 0 0 平均气温+5 0 0 最大风速-5 28.5 0 覆冰(导线) -5 10 5 覆冰( 地线) -5 10 10 安装情况-15 10 0 外过电压+15 10 0 内过电压+5 15 0 覆冰比重0.9g/cm3
总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案 working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系 quality management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系 environment management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系 occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准 construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图 program bar chart 将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表
施工（安全组织设计、方案、技术交底等的编制内容及要求 一、施工组织设计 第一章编制说明 1.1编制原则（文字 1.2编制依据（表格和文字 1.2.1施工图纸 1.2.2主要规范、规程、标准 1.2.3工程应用的主要图集 1.2.4相关法律、法规 1.2.5企业编制的《质量手册》、《程序文件》、《安全操作规程》。 1.2.6工程招标文件和施工合同。 1.2.7各级部门颁发的与建筑施工有关的有效文件等。 第二章工程概况 2.1工程简述（表格和文字 工程名称，工程地址，建筑功能，长、宽、总高,平面布局，建筑等级,五方主体情
况, 开竣工日期和合同工期，质量目标，承包方式，施工范围等。
2.2建筑概况（表格和文字 建筑规模，建筑层数，建筑层高，檐高 2.2.1建筑功能布局：各层主要用途 222装饰装修工程：外墙面、内墙面、顶棚、楼地面、楼梯等的做法223屋面及防水工程：地下室、屋面、卫生间等的防水等级和做法2.2.4门窗工程：门、窗种类及设置 2.3结构概况（表格和文字 结构形式,抗震设防烈度，抗震等级，结构设计基准期等 分别叙述混凝土、钢材、墙体等的设计情况 2.4.1给排水、采暖和消防工程 2.4.1.2给水系统 2.4.1.2排水系统 2.4.1.3采暖系统 241.4消防系统 2.4.2通风和空调工程 2.4.3建筑电气安装工程 2.4. 3.1供电系统 2.4.
3.2防雷接地系统 244智能建筑 244.1火灾自动报警系统 2.4.4.2电话系统 2.4.4.3有线电视系统 2.4.4.4安全防范系统 2.4.5电梯工程 2.4.6人防工程 第三章工程项目目标（文字 3.1质量目标（文字 3.2工期目标 3.3安全、文明施工目标 3.4成本降低目标 3.5服务目标 第四章施工组织机构及项目管理人员的职责、权限 4.1项目施工组织机构（图 4.2项目主要管理人员职责（表格 （可引用有关程序文件，也可根据项目分工情况增加部分内容。第五章施工部署5.2施工段划分（图
工程招标文件制作样本 目录 投标文件的施工组织设计编制提纲 投标文件的施工组织设计编制实例 前言 1．工程概况 2施工总体布置和组织管理机构 3．设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法 4．施工总平面布置图说明 5．主要分项工程施工方案和施工方法 6．施工进度计划安排 7．质量保证体系 8．施工技术组织保证措施 9．其他应明确的事项 附件 投标文件的施工组织设计编制提纲 总的要求 投标文件的施工组织设计编制，有两个十分明显的特点：一、所编的施工组织设计，必须全部符合招标文件规定，而且在相应的章节中，有体现响应招标文件的叙述。例如：招标文件对投入本工程的人员资源计划中，项目经理的业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师的资历、数量；主要施工机械设备的数量、规格、型号；都有明确的要求，
而且这些要求，一般都是硬性的。承包商（投标者）必须在施工组织设计中列明这些资源的计划安排。二、要按照FIDIC要求编制，"菲迪克"条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求。例如：对各分项工程的施工方案和施工方法编制，要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、注意事项等逐点说明，而且要求具体可行，中标后可以直接指导施工。投标文件的施工组织设计是工程投标主要竞争性文件之一。所以编制时要从方案制订、措施落实到文字结构，图表示意、文整装订全方位的下功夫，才能从竞争中取胜。 一般分为前言、工程概况、施工总体计划、施工总平面布置图、施工方案和施工方法、施工计划进度安排、质量保证体系、施工技术组织措施、其他应明确的事项等九个方面阐述。 前言 简要叙述本工程修建意义；业主对本工程立项、计划、投资简况；业主、发展商、设计、监理单位；投标单位竞投标段；本施组编制依据；简单地表明投标单位资质性质，若中标对本工程承包施工的能力、信心、决心。 1工程概况 1．1主要技术标准 1．2水文地质情况 1．3沿线交通、服务条件 1．4主要工程项目及数量 1．5开竣工日期 2施工总体布置和组织管理机构 2．1本合同段工程施工、有三个明显的特点和难点 投标者对本工程承包施工的总目标、总方案、总安排、施工方法、分项工程之间的
某高速公路 小桥施工组织设计 XXXXX公司 XXX合同项目经理部 X年X月X日
K155+933小桥施工组织设计 一、工程概况 该桥为单跨13m小桥，其上部构造由26片预制空心板组成，预制板之间用铰缝及整体化砼层使其形成整体共同受力；下部结构为钢筋砼薄壁桥台D120cm钻孔灌注桩基础组成，台顶与上部构造之间用固定锚栓连接，使台身做为上、下端支承的竖梁，承受台后土压力。 该桥设计荷载为：汽车——超20级，挂车——120；设计高程为中间带边缘处桥面高程，桥面横坡由台帽调整。本桥处于半径R=2800m左转平曲线和半径R=3000m的竖直曲线上，设超高i=3%。 该桥桩基直径为120cm，为磨擦桩，桩长18m，共有桩12根。 二、进度计划 该分部工程计划从2000年12月15日开工，于2001年5月15日完工，计划工期151天。其施工进度图（横道图）如下： 三、人员、机械设备、材料情况 1、人员：该桥安排专职施工员2名，负责对该桥的质量和进度的监督，并及时向项目部汇报工地的进展情况及困难；电工及修理工各1名，负责对工地的电和机械设备的正常运转提供保障；钻机操作手3名，保证钻机昼夜施工。劳动力视工程的进展逐渐增加至30人，以确保该分部工程按计划工期要求得以实现。
3、材料：贮料场堆积的材料已能满足该分部工程开工要求，随着工程进度的加快，其他的材料跟着进场，该分部工程现已准备材料如下：
四、施工工艺 一）桩基施工工艺 1、施工准备 准备工作主要有桩位测量放样，整理场地，布设道路或便道，设置供电、供水系统，制作和埋设护筒，泥浆备料、调制、沉淀、出渣和准备钻孔机具。 1）场地准备 钻机的工作平台的高度应考虑施工期间可能出现的高水位，并高出水位0.5~1.0米。施工工作平台应按以下不同情况处理： （1）场地为旱地时，应平整场地，清除杂物，换除软土，夯打密实，钻机底座不宜直接置于不坚实的填土上，以免产生不均匀沉降，该桥0#台、3#台为旱地，需平整出一块足够钻机施工的平台。 （2）若钻机平台在水中时，可采用筑岛方法，该岛应用不透水材料填筑，若河床为淤泥或软土，应先将其挖除，再用粘土填筑，筑岛高度应高出最高水面0.5~1.0m。筑岛面积应能保证钻机钻孔和灌注水下砼的要求，也可采用临时改河或采用φ1.5m作通水管道全河断面积筑岛方法。 2）制作埋设护筒 （1）护筒的作用：护筒有固定桩位，引导钻锥方向，隔离地面水免其流入井孔，保护孔口不坍塌，并保证孔内泥浆高出地下水或施工水位一定高度，形成静水压力（水头），以保护孔壁免予坍塌等作用。 （2）护筒的制作：护筒采用δ=3mm厚钢板卷制而成，护筒直径比桩砼大30cm，基长度为2.0m。为增加刚度防止变形，在护筒上、下端用φ20钢筋各焊一道加劲肋，护筒应留30×30cm的溢浆孔，在护筒溢浆口下面应用φ20钢筋对称焊两个吊环。 （3）护筒的埋设：护筒的埋设工作是钻孔灌注桩施工的开始，护筒平面位置与竖直度准确与否，护筒周围和护筒底脚是否紧密不透水，对成孔、成桩的质量都有重大影响。护筒中心桩应对正测量标定的桩位中心，其偏差不得大于5厘米，并应严格保持护筒的竖直位置。 A、当桩位处于旱地时，采用挖埋式护筒：通过确定桩中心桩位确定开挖圆，开挖圆直径应比护筒直径大90cm，开挖深度应比护筒高度大50cm，挖好坑后，在超挖50cm高度范围内从坑底开始每10cm高度填一层粘土并夯
中建四局有限公司施工组织设计及施工方案管理规定 1.目的 施工组织设计及施工方案是保证实现各项工程目标重要的技术、质量和管理策划，是组织、协调和控制工程项目施工阶段各项施工活动的技术经济综合性文件，同时也是企业施工技术和管理水平的体现。为进一步提高施工组织设计及施工方案的编写质量，重点落实方案的审批、专家论证、技术交底与实施情况的检查验收工作，确保施工全过程处于受控状态，确保工程质量、安全文明施工与降低工程施工成本，促进企业技术进步，提高企业管理水平，特编制本规定。 2.施工组织设计编制原则 2.1符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面要求。 2.2积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新村料和新设备； 2.3坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理经济技术指标。 2.4采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工。 2.5与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。 3.施工组织设计及施工方案编制内容 建筑工程施工组织设计编制内容严格执行《建筑施工组织设计规范》（GB50502-2009）及其他国家和地方相关要求，施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容，其他类型的工程亦参照执行。 对危险性较大的分部分项工程在施工前必须按规定编制专项施工方案，编制内容结合建质[2009]254号文件（关于印发《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》的通知）及建质[2009]87号文件（关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知）。 4.工程项目施工组织设计（方案）优化实施办法
编写施工组织设计的规范要求 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计construction organization plan 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系quality management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系environment management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施 工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图program bar chart 将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工
施工组织设计编制依据： 1 与工程建设有关的法律、法规和文件； 2 国家现行有关标准和技术经济指标； 3 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求； 4 工程施工合同或招标投标文件； 5 工程设计文件； 6 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件； 7 与工程有关的资源供应情况； 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 2 施工组织总设计 编制依据： 1.招标文件、投标文件及合同文件 2.各种勘察设计资料，包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、建筑项目范围内有关的一切已建和拟建的各种设施位置 3.建设项目的建筑概况、施工布署和拟建主要工程施工方案、施工进度计划，以便了解各施工段情况，合理规划施工场地 4.各种建筑材料、构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表，以便规划工地内部的储放场地和运输线路 5.各构件加工厂规模、仓库及其他临时设施的数量及有关参数 6.建设地区的自然条件和技术经济条件 2.1 工程概况 2.1.1 工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。 2.1.2 项目主要情况应包括下列内容： （1）项目名称、性质、地理位置和建设规模； （2）项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况； （3）项目设计概况； （4）项目承包范围及主要分包工程范围； （5）施工合同或招标文件对项目施工的重点要求； （6）其他应说明的情况。 内容包括：
1）基本情况 2）合同情况 3）建筑设计 4）建设地点的特征 5）施工条件 工程概况可附图进一步说明： ①周边环境条件图。主要说明周围建筑物与拟建建筑的尺寸关系、标高、周 围道路、电源、水源、雨污水管道及走向、围墙位置等；城市市政管网系统工程等 ②工程平面图。可以看到建筑物的尺寸、功能及维护结构等；是合理布置施 工总平面的要素 ③工程结构剖面图。以此了解工程结构高度、楼层结构高度、楼层标高、基 础高度及地板厚度等，是施工的依据 2.1.3 项目主要施工条件应包括下列内容： 1 项目建设地点气象状况： 海拔、日平均温度、极端最低温度、极端最高温度、最大冻结深度、年平均温度、室外风速、室外计算相对湿度、年降水量、风力、雷暴日数采暖期度日数等） 2 项目施工区域地形和工程水文地质状况： 场地的地层构造、岩石和土的物理力学性质、地下水的埋藏条件、土的冻结深度等的地质情况 3 项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况2.2 总体施工部署 2.2.1 施工组织总设计应对项目总体施工做出宏观部署： （1）确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标； （2）根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付的计划； （3）确定项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。 2.2.2 对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。 2.2.3 总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示。 2.2.4 对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。 2001年建设部令109号《建设领域推广应用新技术管理规定》： 任何单位和个人不得超越范围应用限制使用的技术，不得应用禁止使用的技术
施工组织设计方案大全(1) 2013-02-01 18:31:22| 分类：弱电、建筑工程资| 标签：|字号大中小订阅 施工组织设计方案大全 详细目录 - 1 - 多个完整施工组织设计方案方面的内容！本套系资料库包含 5000 多个完整施工组织设计方案方面的内容！主要包括以下多个专业方面的内容：主要包括以下多个专业方 面的内容：多个专业方面的内容 ★土建工程施工方案★安装工程施工方案★市政工程施工方案★园林绿化工程★装饰工程★电力工程施工方案★电气工程模板★给排水采暧燃气工程模板★精选建筑水暖电工程施工方案范例★弱电方面施工方案★通风与空调施工方案★照明工程施工方案★工业建筑施工方案★公共设施工程施工方案★幕墙工程施工方案★精选施工方案范例★桩基础工程施工方案★道路及高速公路工程施工方案★建筑文明施工方案范本★精选脚手架工程专项施工方案★精选全国鲁班奖施工方案★轻轨与地铁工程施工方案 ★水利工程施工方案★公路桥梁等施工方案 - 2 - 目 录 01.公共设施方案…… - 4 02.住宅建筑类…… - 9 03.水利水电方案…… - 12 04.房建工程…… - 14 05.道路桥梁隧洞工程…… - 16 06.市政工程方案…… - 22 07.结构工程…… - 24 08.土建工程施工方案…… - 26 09.园林景观绿化工程…… - 29 10.装饰工程方案…… - 31 11.电气电力电厂工程…… - 33 12.安装工程方案…… - 35 13.给排水采暧燃气工程…… - 38 14.工业建筑施工方案模板…… - 40 15.照明工程方案…… - 42 16.弱电工程施工方案模板…… - 42 17.脚手架施工方案…… - 43 18.通风与空调工程施工方案…… - 45 19.岩土工程…… - 45 20.轻轨与地铁施工方案…… - 46 21.各类表格…… - 47 22.各类合同范本…… - 57 23.各类技术交底…… - 61 24.各类施工工艺…… - 76 25.各类招标投标…… - 81 26.建筑工程施工工艺标准…… - 85 27.幕墙工程施工方案模板…… - 90 28.施工组织设计常用流程图集…… - 90 29.施组设计常用分项工程施工流程图…… - 92 30.文明施工范本…… - 93 31.专项施工方案模板…… - 94 32.其他相关资料…… - 94 33.施工组织设计资料库…… - 113 34.建筑工程施工资料管理与编制范例…… - 120 35.多个连续梁施工方案及整套资料…… - 129 36.铁路客运专线土建工程全套施工组织设计…… - 130 37.三里河南区改建工程东二区塔台、住宅楼工程施工组织设计方案整理…… - 130 2009-10 月更新添加 70 个方案…… - 130 2009-11 月更新添加 155 个方案…… - 132 - - 3 - 以下为本套设计参考资料的详细文件目录 01.公共设施方案公共设施方案 成都某办公楼拆除改造施工组织设计理工大学车库工程厂房施工组织设计南部县政务服务中心综合用房迁建工程施工组织设计南山田厦新村改造项目变压器防护棚方案廿三里二小学施工组织设计山水小学施工组织设计方案(全套) 上海某模具厂办公楼装饰工程施工组织设计田厦新村改造工程安全文明施工方案田厦新村改造施工组织设计×××学生公寓 1~3 栋施工组织设计 CDB 国际新城售楼处工程施工组织设计 kV 石牌变电站施