员工福利解决方案
篇一：员工福利解决方案
员工福利解决方案
员工福利解决方案是将公司统一的福利政策与员工不同的选择需求完美结合。不仅能显著提高公司人力资源、行政和财务部门的工作效率，还可以使员工的选择变得更多样、更自由。对企业的好处：
1、提高财务工作效率，无须再去零散处理发票、单据等复杂的报销手续。
2、提高行政工作效率，无须与服务供应商——洽谈，权品卡商务服务已经构建了一个广泛的商户服务网络，并在持续完善中。
3、真正体现“员工福利”概念，不同于现金发放，提高员工对企业忠诚度。
4、通过专业的员工福利解决方案，提升公司形象。
5、提高人力资源部门的专业管理水平。对员工的好处：
1、完善周到的员工福利，感受企业关怀。
2、在符合企业政策的前提下，员工个性化选择更多样化、更自由。
3、专业化、高效化：只需保留、查询及使用一张卡；
庞大的加盟商户网络；用电子卡替代传统票券。
4、安全。（密码控制并提供挂失服务充分保护使用者的利益）
5、享受权品卡加盟商户提供的各种促销、折扣。
6、使用电子卡消费模式，时尚方便。
礼品馈赠解决方案
客户关系已经成为销售和业务的核心，而忠诚和激励是提高业务的两个决定性因素，权品卡礼品激励解决方案为您提供合适您的独创方案来达成这些目标。
中国素有礼仪之邦之称，权品礼品卡涵盖各行业品牌消费场所，衣食住行、吃喝玩乐、健康生活，一卡打尽！礼品随便选、刷卡优惠多是企业商户商务接待、礼品馈赠的上佳之选。
商务馈赠，时尚便利，尽显实力与品位，彰显受赠者的身份与地位！礼尚往来，超值的折扣与贵宾级礼遇，为客户带去全新的消费体验，充分体现您的别致心思与贴心服务！
作为一种方便、安全、时尚的商务礼品形式，权品卡彻底解决了商务往来中送礼的难题，送商务权品卡，送礼人方便、收礼人满意！我们还提供额外的服务满足您的需求，个性化卡的定制以及根据客户要求进行卡片外包装。
权品卡为了满足客户服务消费的需求，建立了面向各
个消费层次，分布广泛的多功能服务网络，为企事业单位提供了多样性的高效服务，使得持卡人体验到权品卡加盟网络带来的种种优越性。
篇二：员工福利方案
员工福利方案
一、目的
为保持公司人力资源的供给水平，提高企业凝聚力，吸引更多的优秀人才，以及维持长期稳定的劳资关系，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。
三、员工福利内容
本公司员工福利的内容包括：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、员工婚丧、住院慰问金；员工年节福利金；员工生日祝贺金；员工联谊活动；员工年休假；工伤假；探亲假等。
四、员工福利管理责任
（一）公司的行政部负责员工福利事业的推行与督导；负责制定各项员工福利制度、办法，并予以执行；
（二）财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。
五、员工福利资金的来源
（一）公司收入中支出；
（二）员工工资中提取；
（三）公司其他收益提取。
六、员工社会统筹保险管理
（一）公司参保种类：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种1金；
（二）公司参保范围：在公司工作凡人事档案关系转入者；其办理参保时间从转入日期开始计算。未办理养老保险者，并不予缴纳“五险一金”。
（三）公司办理保险金缴纳时间：“五险一金”按月计提，按相关部门的要求缴纳。
（四）社会统筹保险办理程序
1、由人事部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批；
2、批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。
七、员工通讯津贴
通讯津贴计算方式：采取限额报销方式，财务部根据标准统一请款交纳；标准详见《差旅费报销管理规定》。
八、员工婚丧、住院慰问金
（一）员工婚丧、住院福利类别：
1、本人结婚、直系血亲（质子女）结婚的庆贺；
2、丧奠：员工本人，直系亲属（配偶、子女、父母或养父母）、非直系亲属（公婆、岳父母）的奠仪；
3、因伤、病住院慰问：员工本人。
（二）员工婚丧福利分配标准：
1、本人结婚福利标准：500元/人；
2、丧奠：员工本人抚恤金：1000元/人，直系亲属丧奠标准：500元/人次；
3、因伤病住院慰问金标准：员工本人100元/人次。
（三）婚丧情况有2人以上合乎条件的，仅贺奠其一。
（四）公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁，由财务部办理，并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。
（五）公司同仁致送礼金，由员工本部经理召集，财务部专人收款，并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系(转载于: 小龙文档网:员工福利解决方案)亲属。
九、员工年节福利
（一）员工年节福利类别：春节、中秋节、端午节、三八妇女节。
（二）员工年节福利年度费用总额：450元/人/年；（女
员工550元/人/年）
（三）员工年节福利分配标准：
1、春节：100元/人；
2、中秋节：100元/人；
3、端午节：100元/人；
4、妇女节：100元/人；
（四）员工年节福利发放：员工年节福利发放由人事部统一组织实施。
（五）员工生日福利：公司每一个正式的员工入职满1个月以上享受。
发放程序：
1.由人事部提供员工生日名单；
2.由总经理审核批准；
3.报财务部申请生日贺金；
4.由人事部负责于当日将生日贺礼送达员工本人。
5.生日祝贺金额为：50元/人；
6.生日祝贺形式：实物（鲜花、贺卡、生日蛋糕、礼物等）；
十、员工联谊活动
（一）联谊活动的内容及形式：
1、大型活动：每年开展一次大型活动，集中在年前或
年末；
活动形式：旅游、度假等；
参与条件：
1）入职满3个月以上1年以下的员工可参加每年一次的带薪旅游（北海区内）
2）入职满1年以上3年以下的员工可参加每年一次的带薪旅游（广西区内）
3）入职满3年以上5年以下的员工可参加每年一次的带薪旅游（广西省外城市）
2、小型活动：每个季度开展一次
活动形式：小型聚会、生日会、体育项目活动、游园会等；
（二）活动相关标准：
1、大型活动：按实际开展的活动类型来做预算；
2、小型活动：每次XX元：四个季度共计：8000元；
3、全年活动经费：年度计划为主
（三）程序
1、由人事部编制年度费用预算；统一组织实施。
2、报总经理审核
3、总经理核准后，人事部按计划编制各项活动的实施方案。
十一、员工年度体检
（一）在公司工作满一年的员工均可由公司提供每年一次的体格检查的大部分费用；
（二）公司于每年5月份，由人事行政部统计、申请、经总经理批准后，人事行政部统一安排员工体检事宜；
（三）员工年度体检费用由公司全额承担。
篇三：员工福利方案
员工福利制度
为实现公司与员工共同发展，根据公司具体情况,特制定了福利制度。
具体福利包括以下几项： 1、节日福利
按照我国的民族传统习惯，每年的三八妇女节、中秋节、春节等假日时，公司员工享有节日礼品，以现金或礼品等方式发放。 2、礼金
公司在员工生日、结婚、喜得贵子、住院等情况发生时，向员工赠送礼品或礼金。 3、旅游
为了丰富企业员工的业余文化生活，激发员工的工作热情和动力，公司每年组织1～2次员工旅游活动。 4、防暑降温
七、八两个月份天气炎热，公司在这期间适时为员工发放冷饮、水果等降温物品。 5、日常福利
公司为员工发放日常用品。这些日常用品主要包括洗衣粉、肥皂、香皂、牙膏、牙刷、卫生纸等种类，每季度由办公室集中发放一次。
注：公司正式员工（不含试用期员工）均享有以上福利。
1
具体的发放标准详看下面列表：
2
关于门市经理，副经理购车补助的规定为激励员工勤奋工作，拼搏进取，提高效率，创造最佳业绩。同时给员工提供现代工作和生活方式，改善员工工作和生活条件。实施公司的人才发展战略，弘扬企业精神，培养和建立公司的核心人才团队，激励和保障具有专业能力和较高管理水平的核心人才与公司共同发展，公司决定在正常薪酬体系之外，为公司的核心人才配备交通工具。为指导该项措施的操作，特制定本制度。 一.补助条件 1.热爱本职工作，忠诚于公司，有开拓精神。带头完成公司交给的各项工 作任务。 2.现任的经理，副经理 3.能无偿的到工地及业主家处理售后服务 4.能无偿的为公司执行出车及服从公司派车，为公司服务。 二. 补助办法 1. 现任经理在购车时一次性补助2万元，副经理补助1.5万元 2. 自公司审批并购车后，每年没车补3000元，完成公司下达的年度任务后（按各门市分别计算）再补2000元，完不成的不补，每年年底计算补助。 3. 补助期限为三年。 三. 其他条件 1. 接受补助人员必须在公司断续留职三年以上，完成公司下达的工作任务，（按实际工作时间为准，包括产假，婚嫁，超出的视为请假，不计算在工作时间之内）请假超过半年的按自愿离职处理。 2. 在自购车起三年时间内无故离职或由于个人原因被公司辞退的，个人无条件全额返还公司为其配车所支付的费用。 四．车辆管理： 1. 所购车辆以个人名义过户，车型由个人选择，产权归个人所有。 2. 车辆行驶证、车辆购置税、车牌、保险单等各种证件应齐全。 3. 车辆日常使用以及维护费用由员工个人承担。 4. 除上述费用外公司不承担车辆其他任何费用，如车辆发生交通事故，在 保险公司按规定理赔外的经济损失，由个人承担。
企业员工福利方案1 尊敬的公司领导： 月圆人满，在这一年一度中秋佳节即将来临之际，为感谢各位同事为公司长期以来付出的辛勤劳动及贡献，让大家能感受到公司这个大家庭的温暖与呵护，加强员工的凝聚力和向心力，特拟定以下员工福利方案： 一、福利内容： 方案一：现金福利100/人+礼品(一盒月饼/100元以内); 方案二：现金福利100/人+聚餐(600元以内); 方案三：现金福利100/人。 二、发放人员及人数： 1、人员：公司在职员工 2、人数：16人 3、福利费用预计：(附表) 三、礼品购买方式、地点、发放方式及时间： 1、方式：由采购和行政人员负责购买 2、地点：超市购买 3、发放方式：在公司人员以现金的方式发放，出差人员于发放日将现金福利打入工资卡 4、发放时间：20_年9月5日 四、补充说明： 因我司部分人员出差，不便参与方案一/二，故特申请出差人员每人200元。费用方面只有方案二会增加500元开支。 以上妥否，敬请领导批示! _ __年_月_日 企业员工福利方案2 为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人本”的管理理念，让每一位在
顺兴服务的人员都能感受到唐顺兴大庭的温暖，达到情感留人的目的，特制定如下员工生日福利方案。 一、适用围 惠州顺兴食品有限公司总部、深圳营销发展中心、各直属养殖场、各地区办事处 二、适用人群 惠州顺兴食品有限公司每一位在职员工 三、福利项目 1、员工生日当天可计为有薪假期，按正常出勤计算考勤 2、生日礼物 员工生日当天，发给员工一份印有公司LG的小礼品 3、生日贺卡 公司设计制作统一的格式贺卡，贺卡上印有公司的简介及对员工的生日祝福并有公司最高领导人的印刷版签名，员工生日贺卡由行政人事部统一管理并代表公司提前一天发放给当月生日员工。 4、当月集体生日活动 在月底，组织当月生日员工举办集体生日PARTY，活动内容：茶话会、卡拉K、生日蛋糕等。 四、责任部门 1、行政人事部(人事组)：负责当月员工信息的公布及生日贺卡的制作、相关费用的申请、集体生日活动礼物的请购，整个活动的统筹及现场组织实施。 2、行政人事部后勤组：协助场地的安排及布置。 3、行政人事部长：相关生日人员名单的审批，费用的审核。 4、财务部：相关活动经费的申请的审批。 5、各分场、办事处由部门负责人员组织协办，费用以每人50元从公司财务报销，或者由总公司发给生日员工生日贺卡+生日礼物。 五、具体要求 1、行政人事部(人事组)每月25日前统计出下月生日员工名单及具体生日(以身份证为准)，并以通告形式给予行政部长审批。
《公司员工购车补助方案》2014年试行草案 一、总则 1、为提高员工福利，有效激励员工工作热情，为规范公司车辆管理、提高办公效率、减少运行成本，特制定本方案。 2、本方案适用于本公司在职人员。 二、车辆使用方法 1、实行私车公用，公司补助的原则进行车辆使用，即由员工自己购车、自己管理，公司根据员工职位和工作环境不同给予一定的购车款补助与使用费用补助。 2、车辆使用费用补助标准，按照“既要节省费用支出，又要保证业务交通需要，且有利于提高工作效率”的原则来确定。 3、已享受私车公用补助的人员，在无锡市范围内的公务活动原则上不可再调用公司的公务用车。 三、车辆购置补助标准 本公司员工由于工作需要频繁使用车辆的，如按公司名义自行购车可经常用于公务活动的，报主管副总审核，总经理批准后再签署车辆使用协议（见附表1、2、3），购车总价不超过30万，不低于10万的可享受公司一次性贴补裸车价的50%。 四、车辆使用补助标准 1、公司鼓励员工自己购买车辆、自己管理、公私两用，其车辆装饰、日常维修与维护、保险、过路过桥等费用及意外因素造成的损失由本人负责； 2、私车公用需申请补助时，需提前写公务用车补助申请（见附表4），
写明所办公务内容、申请补助金额等，由主管部门审核后，并签署车辆使用协议（见附表2）后报主管领导审核，总经理批准。车辆使用补助标准按0.5元/公里，汽油和过路费按实报销。 3、私车公用超过400公里的，公司提倡乘坐火车或其它交通工具，如一定需要的话，需报主管领导同意，并另配一名驾驶员同行，禁止长途独自驾车进行公务活动。 五、车辆使用管理 1、私车公用车辆，应首先使用自己的车辆，在办理公司事务时，原则上公司不再配备公务车。 2、在公务活动过程中如发生交通事故以及车辆被盗抢、车辆损坏等意外事件时，由本人自行承担经济损失及法律责任。 3、因酒后驾车、超速行驶等交通违章行为而造成的车辆损坏或人员伤亡，无论在何种情况下，都由驾车人自行承担责任。 六、附则 3、本方案由颁布之日起实施，解释权归江阴金童石化装备有限公司 。 江阴金童石化装备有限公司 附表1： 购车申请
员工福利计划设计方案 员工福利计划设计方案要设计什么小细节呢？那么一起看看员工福利计划设计方案范文，希望大家喜欢吧~ 1、前言 在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天，“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识，其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能，一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势，为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。 据不完全统计，目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划，占其总人口的47%，福利支出占工资总额的比重达45.7%。“在员工福利计划中每投入1美元，就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。 本文以广州某建筑企业（以下称为A公司）为例，结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系，对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。 2、A公司员工福利方案设计的意义和原则 A公司成立于1991年，公司位于广州市区，现有专业技术人员460人。其主要以施工业务为核心，涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。从目前的整个建筑市场来看，实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度，尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注。
但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的 了解，真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。如果要留住人才，制定合理的福利政策就显得尤为重要。 2.1员工福利方案设计的意义 首先，员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念，有利于 凝聚员工，起到降低员工流失率，提高员工满意度的作用。 其次，员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。员工可能因为 加薪之故造成年度所得税率向上调整，反而增加赋税的负担，企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利（亦即节流），也就是所谓的薪资福利化，此举不但有双重加薪的效果，而且可以充分切入员工所需。 再者，福利方案可以避免加薪负债。加薪决不仅仅只是账面上 每月薪资的增加而已，其它如缴纳社会保险的基数将向上调整、加班费的计算基础均增加不少。A公司人力资源管理部门经过研究，除了提高薪酬外，将实行并提高员工福利计划作为酬偿员工的替代方法。 2.2员工福利方案设计的原则 A公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化，同 时遵循如下原则： （1）市场竞争力原则 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平，即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 （2）公平性原则
制定员工福利方案 员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚以下是为大家整理的制定员工福利方案希望对你们有所帮助！ 一、目的 为保持公司人力资源的供给水平提高企业凝聚力吸引更多的优秀人才以及维持长期稳定的劳资关系特制定本制度 二、适用范围 本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工 三、员工福利内容 本公司员工福利的内容包括：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、员工婚丧、住院慰问金；员工年节福利金；员工生日祝贺金；员工联谊活动；员工年休假；工伤假；探亲假等 四、员工福利管理责任 （一）公司的行政部负责员工福利事业的推行与督导；负责制定各项员工福利制度、办法并予以执行； （二）财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等 五、员工福利资金的来源 （一）公司收入中支出； （二）员工工资中提取； （三）公司其他收益提取
六、员工社会统筹保险管理 （一）公司参保种类：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种1金； （二）公司参保范围：在公司工作凡人事档案关系转入者；其办理参保时间从转入日期开始计算未办理养老保险者并不予缴纳“五险一金” （三）公司办理保险金缴纳时间：“五险一金”按月计提按相关部门的要求缴纳 （四）社会统筹保险办理程序 1、由人事部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批； 2、批准后财务部负责保险计划的具体实施工作 七、员工通讯津贴 通讯津贴计算方式：采取限额报销方式财务部根据标准统一请款交纳；标准详见《差旅费报销管理规定》 八、员工婚丧、住院慰问金 （一）员工婚丧、住院福利类别： 1、本人结婚、直系血亲（质子女）结婚的庆贺； 2、丧奠：员工本人直系亲属（配偶、子女、父母或养父母）、非直系亲属（公婆、岳父母）的奠仪； 3、因伤、病住院慰问：员工本人 （二）员工婚丧福利分配标准：
员工福利津贴怎么分类 福利费是我国旧的分配体制的一部分,传统计划经济的产物,其本质是小范围的社会再分配。在目前市场经济的情况下,已经没有必要再区分工资与福利费。这是爱汇网小编整理的员工福利津贴怎么分类，希望你能从中得到感悟! 员工福利津贴怎么分类 ①为职工生活提供方便，减轻家务劳动而举办的集体福利设施，如食堂、托儿所、幼儿园、浴室等。 ②为解决职工不同需要，减轻其生活费用开支而建立的各种福利补贴制度，如生活困难补助制度、部分地区职工宿舍冬季取暖补贴制度、职工探亲假制度、上下班交通费补贴制度等。 ③为活跃职工文化娱乐生活而建立的各种文化体育设施，如文化宫、俱乐部、图书馆、球场等。 员工福利津贴的主要内容 福利的内容很多，现行职工福利的内容大体可以分为4个部分: 1、为减轻职工生活负担和保证职工基本生活而建立的各种补贴制度。如职工生活困难补贴、冬季职工宿舍取暖补贴、独生子女费、拖儿费、探亲假路费、婚丧嫁待遇、职工丧葬补助费、供养直系亲属抚恤费、职工病伤假期间救济费、职工住房补贴等。 2、为职工生活提供方便而建立的集体福利设施。如职工食堂、托儿所、理发室、浴室等。
3、为活跃职工文化生活而建立的各种文化、体育设施。如图书馆、阅览室、体育活动场所等。 4、兴建职工宿舍等。 员工福利津贴的重要性 (1)吸引优秀员工。优秀员工是组织发展的顶梁柱。以前一直认为，组织主要靠高工资来吸引优秀员工，现今许多企业家认识到，良好的福利有时比高工资更能吸引优秀员工。 (2)提高员工的士气。良好的福利使员工无后顾之忧，使员工有与组织共荣辱之感，士气必然会高涨。 (3)降低员工辞职率。员工过高的辞职率必然会使组织的工作受到一定损失，而良好的福利会使很多可能流动的员工打消辞职的念头。 (4)激励员工。良好的福利会使员工产生由衷的’工作满意感，进而激发员工自觉为组织目标而奋斗的动力。 (5)凝聚员工。组织的凝聚力由许多的因素组成，但良好的福利无疑是一个重要因素，因为良好的福利体现了组织的高层管理者以人为本的经营思想。 (6)提高企业经济效益。良好的福利一方面可以使员工得到更多的实惠，另一方面用在员工身上的投资会产生更多的回报。
企业员工福利设计方案 1.目的和作用 每个企业都有自己的福利政策和福利管理制度，因为企业提供的福利，反映了企业的目标，战略和文化、福利种类的确定、运作、管理对企业的发展有至关重要的作用，它能吸引优秀员工、捉高员工士气、降低流动率、激励员工、凝聚员工，本方案对福利进行了分类管理设计，整合并构建了公司的福利政策体系，明确了福利体系在企业激励系统中的地位，将会为增强公司核心竞争力，吸引和留住各级各类人才，使公司的福利政策得到统一，规范实施，产生积极的作用。 2．管理职责 福利管理从业务性质上划分为两个部分:一是政策及体系建设部分，属于人力资源开发中的激励部分;二是福利业务的具体经办与联系，属于行政事务工作部分，另外，从资金管理上还有财务部门参与管 理。 2.1人力资源部 (主要侧重于福利政策制定与体系完善)， 2.1.1负责公司福利政策的规划、制定与完善。 2.1.2根据政策审核员工福利享受的级别及条件，并报公司领导审批 2.1.3签订保存员工福利协议。 2.1.4联络行政管理部门办理具体事项。 2.1.5审核福利资金的使用、费用定额，做好年度福利资金的预算、年度福利资金的使用情况报告与福利效益评估。 2.行政管理部门(主要侧重于业务的联系、经办与管理) 2.2.1根据公司相关政策及公司领导的审批文件，按照享受级别办理福利相关手续。 2.2.2负责清励、核查、归档管理公司现有福利项目的相关合同及关系。 2.2.3负责制定并完善与福利相关的管理实施细则 (如办理程序及方法等)。 2.2.4执行经过公司领导审批或认可的福利项目， 2.3财务管理部门(主要侧重于资金管理)。 2.3.1建立独立的福利资金使用的财务科目。
员工福利管理制度 第一章总则 第一条目的 根据公司企业理念，为了给员工营造一个良好的工作氛围，吸引人才，鼓励员工长期为企业服务以增强企业的凝聚力，促进企业发展，特制定本制度。 第二条适用范围 公司全体员工。 第三条权责单位 1、管理部负责本制度的制定、修改、解释和废止等工作。 2、总经理负责核准本制度的制定、修改、废止等。 第二章福利的种类及标准 第四条社会保险 1、公司按照《劳动法》及其他相关法律规定为正式员工（包括合同工和劳务派遣员工）缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和大病医疗互助补充保险，为实习生购买商业保险。 2、公司与参保员工缴费比例 ①基数：各项社会保险费的缴费基数为用人单位职工本人上月工资收入总额，职工本人工资按照国家统计局规定的列入工资总额统计的项目确定。具体内容参见相关保险规定条例。 ②各项社会保险费的缴费比例
第五条住房公基金 1、公司按照国家相关法律法规为正式员工购买住房公基金。 2、缴费比例：个人10%，公司10%。 第六条各种补助 1、各种补助 2、节日贺礼
3、其他贺礼（公司列支） 第七条员工教育培训 为不断提升员工的工作技能和员工自身发展，企业为员工定期或不定期地提供相关培训，具体内容参见公司培训实施要领。 第八条劳动保护 1、因工作原因需要劳动保护的岗位，公司必须发放在岗人员劳动保护用品。 2、员工在岗时，必须穿戴劳动用品，并不得私自挪做他用。员工辞职或退休离开公司时，须到管理部交还劳保用品。 3、其他未尽事宜请参见公司《劳动保护用品发放管理规定》。 第九条各种休假 1、国家法定假日 2、带薪年假
公司年度员工福利活动案 目的：为提高公司凝聚力、向心力，让员工把公司当家，创造性地完成工作。因此企业组织多样化地企业文化活动，提高节假日福利待遇，使员工感到温暖与关爱、重视与欣赏，从而让员工想要留在温暖与奋进的企业中。 每月活动案： 一月份：辞旧迎新喜洋洋 【案1.1】元旦节 1、节日主题：辞旧迎新 2、日期：20xx年1月1日 3、假期安排：员工享法定节假日1天，运营部门根据营业需要安排休息人员，未休息者享受节补xx元。 【案1.2】腊八节 1、节日主题：腊八粥 2、日期：20xx年x月x日 3、节日安排：晚餐员工餐为员工提供腊八粥 【案1.3】春节 1、活动主题：高高兴兴过大年、快快乐乐度春节 2、活动人员：公司全体员工 3、活动时间：根据当月营业情况而定
4、活动地点：各分店宴会厅 5、(1)活动容：联欢会、抽奖活动、优秀门店表彰、优秀员工表彰 活动流程：略 (2)假期安排：大年三十全体员工放假一天，初一、初二加班者营业部门给予节补xxx元/天，年后可适当调休 (3)上班补贴：自大年初一上班至正月十六，未迟到、旷工、请假者，公司对其奖励xxx元/人。 (4)年终红包：日期腊月二十八(x.x) 金额：根据公司当年盈利和员工个人在职工作情况计发 (5)员工加餐：日期大年初一、初二、初三 员工食堂为员工加菜 (6)新年礼包派发：日期腊月二十六(x.x) 物品：苹果一箱、食用油一瓶、纯牛奶一箱、大米一袋 (7)费用预算：年终红包、新年礼品、抽奖奖品、联欢会酒菜肴由公司统一标准，费用按各分店实际情况进行划分。年会其他所需费用由各分店自行预算负责。 二月份：正月里来是新春 【案2.1】元宵节 1、节日主题：派元宵 2、日期：20xx年x月x日 3、节日安排：员工食堂加菜，并派元宵，组织猜谜语活动
第二节负债 二、职工薪酬 （一）职工的概念及分类 1.职工的概念 职工，是指与企业订立劳动合同的所有人员，含全职、兼职和临时职工，也包括虽未与企业订立劳动合同但由企业正式任命的人员。 2.职工薪酬的概念及分类 职工薪酬，是指企业为获得职工提供的服务或解除劳动关系而给予的各种形式的报酬。企业提供给职工配偶、子女、受赡养人、已故员工遗属及其他受益人等的福利，也属于职工薪酬。职工薪酬主要包括短期薪酬、离职后福利、辞退福利和其他长期职工福利。 （二）短期薪酬的确认与计量 是指企业在职工提供相关服务的年度报告期间结束后十二个月内需要全部予以支付的职工薪酬，因解除与职工的劳动关系给予的补偿除外。因解除与职工的劳动关系给予的补偿属于辞退福利的范畴。短期薪酬主要包括： 1.职工工资、奖金、津贴和补贴 2.职工福利费 3.医疗保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费 4.住房公积金 5.工会经费和职工教育经费 6.职工带薪缺勤 7.短期利润分享计划 8.非货币性福利 9.其他短期薪酬 企业应当在职工为其提供服务的会计期间，将实际发生的短期薪酬确认为负债，并计入当期损益，其他会计准则要求或允许计入资产成本的除外。 1.货币性短期薪酬 借：生产成本（生产工人） 制造费用（车间管理人员） 管理费用（行政管理人员） 销售费用（销售人员） 在建工程（基建人员） 研发支出——资本化支出（研发人员） 贷：应付职工薪酬——工资 ——职工福利 ——社会保险费 ——住房公积金 ——工会经费 ——职工教育经费等 【教材例10-17】 2×15年6月，甲公司当月应发工资 1 560万元，其中：生产部门直接生产人员工资1 000万元；生产部门管理人员工资200万元；公司管理部门人员工资360万元。 根据所在地政府规定，公司分别按照职工工资总额的10%和8%计提医疗保险费和住房公积金，缴纳给当地社会保险经办机构和住房公积金管理机构。公司分别按照职工工资总额的
关于门市经理，副经理购车补助的规定 为激励员工勤奋工作，拼搏进取，提高效率，创造最佳业绩。同时给员工提供现代工作和生活方式，改善员工工作和生活条件。实施公司的人才发展战略，弘扬企业精神，培养和建立公司的核心人才团队，激励和保障具有专业能力和较高管理水平的核心人才与公司共同发展，公司决定在正常薪酬体系之外，为公司的核心人才配备交通工具。为指导该项措施的操作，特制定本制度。 一. 补助条件 1.热爱本职工作，忠诚于公司，有开拓精神。带头完成公司交给的各项工作任务。 2.现任的经理，副经理 3.能无偿的到工地及业主家处理售后服务 4.能无偿的为公司执行出车及服从公司派车，为公司服务。 二. 补助办法 1.现任经理在购车时一次性补助 2万元，副经理补助1.5万元 2.自公司审批并购车后，每年没车补 3000元，完成公司下达的年度任务后（按各门市分别计算）再补2000元，完不成的不补，每年年底计算补助。 3.补助期限为三年。 三. 其他条件 1.接受补助人员必须在公司断续留职三年以上，完成公司下达的工作任务，（按实际工作时间为准，包括产假，婚嫁，超出的视为请假，不计算在工作时间之内）请假超过半年的按自愿离职处理。 2.在自购车起三年时间内无故离职或由于个人原因被公司辞退的，个人无 条件全额返还公司为其配车所支付的费用。 四?车辆管理： 1.所购车辆以个人名义过户，车型由个人选择，产权归个人所有。 2.车辆行驶证、车辆购置税、车牌、保险单等各种证件应齐全。 3.车辆日常使用以及维护费用由员工个人承担。 4.除上述费用外公司不承担车辆其他任何费用，如车辆发生交通事故，在 保险公司按规定理赔外的经济损失，由个人承担。 5.三年期间除车辆更新换代情况外不得转让车辆。 6.车辆的日常使用以公司业务为主，公司活动时服从公司调配。
公司员工生日福利方案 公司员工生日福利方案 为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司员工自我价值的实现的企业价值观，让每位在东威的人员切实感受到东威大家庭的温暖，达到情感留人的目的，我特整理了一下员工生日福利方案，欢迎参阅。 公司员工生日福利方案1 一、目的 为了营造温馨、和谐的工作环境和氛围，体现公司人文关怀的精神，让每位员工都切实感受到大家庭的温暖，有家的感觉，从而加强企业与员工之间的凝聚力，特此制定员工生日福利方案如下： 二、适用范围 适用于公司全体员工 三、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的贺卡，生日礼物一份 生日蛋糕一个 生日贺卡一张 七、其他规定
1、生日贺卡请广告公司设计或公司内部平面设计人员设计，印刷威力的LOGO和VI。上面有公司的简介及生日祝福。有温总的印刷版的签名。 2、加餐券由行政服务部自行设计打印，但必须经过人力资源部盖章有效。 3、集体生日PARTY时间一般安排在月底，晚上6： 30-9： 00。由本月生日员工自愿参加，原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加，但是特殊情况除外。 4、本规定从20xx年11月1日开始执行。 公司员工生日福利方案3 为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力，让每位员工切实感受到江西安诚大家庭的温暖，特制定以下新的员工生日福利方案。 一、适用范围 公司所有转正的员工。 二、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的生日贺卡。贺卡印有公司对员工的生日祝福和公司总经理的亲笔签名。生日贺卡由行政部统一管理，并在员工生日当天发给生日的员工。 2、集体活动
公司员工福利方案 一、福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报 酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业 的归属感，从而增加企业的凝聚力。 二、福利主要分现金型福利和非现金型福利：前者指以货币的形式给付的福利；后 者指以非货币形式给付的福利。 三、福利待遇的标准： （一）按照乌鲁木齐市的有关政策和规定，公司每月为公司员工按每月 2082 元的基数总额支付“五险”。其中养老保险按基数公司缴纳14%，个人需缴纳8%；基本医疗保险公司缴纳 8%，个人缴纳 2%；失业保险公司缴纳 2%，个人缴纳 1%; 工伤保险、生育保险全额缴纳由公司全额缴纳。 （二）公司提供的补贴福利包括： 1、节日补贴：元旦公司组织聚餐；劳动节、国庆节、春节、清明节公司给予员工 50-100 的节日补贴，随当月的工资一同发放；端午节公司给每位员工发放粽子，中秋节公司给 每位员工发放月饼和水果；妇女节为全体女职工发放纪念品（护肤品或者生活用品）； 2、生日补贴：员工过生日，公司送贺卡表示祝福。 3、员工大事补贴 : 当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时，公司给予员工礼金或 慰问金 200 元。 （三）公司提供的休假福利包括： 1、在本公司连续工作一年以上的员工，可享受带薪年休假（以下简称年休 假）：工龄满一年但不满五年的员工，每年休假的假期为 5 天；已满五年不满十年的，年休 假 10 天；国家法定休假日、每周周日休息日不计入年休假的假期。 以下情况不予安排年休假：累计工作满 1 年不满 5 年的职工，请病假累计 1 个月以上的；累 计工作满 5 年不满 10 年的职工，请病假累计 2 个月以上的。 2、婚假：员工达到法定年龄结婚，可享受 3 天婚假；员工达到晚婚年龄结婚的（男员 工满 25 周岁，女员工满 23 周岁）； 3、产假、哺乳假：女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90 天，其中产前假 15 天；女员工产假期满，因身体原因不能工作的，经县（区）级以 上医院证明后，其超过产假期间的待遇，按照员工患病的相关规定处理。产假、 哺乳假（按乌鲁木齐最低生活标准发放或按最低工资标准发放） 4、工伤假：员工因工负伤，根据有关规定，经劳动行政部门认定后，可请工伤假； 5、丧假：员工直系亲属（双方父母、配偶、子女）死亡，可给假1-3 天； 1
公司员工购车补贴办法内部员工购车福利政策公司员工购车补贴办法 为更好地适应外部环境和企业发展变化的需要，提升公司形象，提高管理人员的办事效率，规范公司车辆管理，合理有效控制车辆各项费用，并进一步加强公司运营能力，提高核心竞争力，现经公司讨论，拟定《公司员工购车补贴办法》。 一、目的 为了实施公司的人才发展战略，培养和建立核心人才团队，激励和保障具有专业能力和较高管理水平的核心人才与公司共同发展。公司决定在正常薪酬体系之外，为公司的核心人才给予福利购车和车辆使用相关费用定额补助。为指导该项措施的操作，制定本办法。二、 适用对象 1 、享受车辆补贴的对象需要符合以下条件： 入职满两年及以上人员，对外联系工作业务需要而须配备交通工具的人员。 2 、补贴的方式及标准：
1）购车人可享受一定数额的购车补贴及相关汽车费用补贴，具体对象和购车补贴金额如下： 2）公司市场部因主要职能为对外客户关系管理、市场信息分析、公司业务拓展等工作，对于提升企业形象、最大限度的促成业务顺利开展等特殊需要，需酌情提升车辆级别。 3）汽车费用补贴中燃油费具体补贴标准按公司人员级别划分为： 高管级每月油费（含保养费用）2000 元经理级每月油费（含保养费用）1500元主任和主管级每月油费（含保养费用）800 元 4）对符合享受车贴标准（已有自购车辆）但未享受车贴的人员，可享受部分汽车费用补贴。 5）如夫妻同在公司服务且同时符合申请条件者限申请一名。 6）本办法限购买新车，二手车购买不在补助范围。三、 车辆管理： 1. 管理职责：
1) 公司购车补贴的归口管理部门为办公室，主要负责补贴对象的审核、协议签订、保险费、相关通行费、油卡冲值等费用缴纳和协助处理可能发生的交通事故和保险理赔工作及进行必要的安全教育培训等工作。 2) 汽车费用补贴的报销部门为财务部，由财务部对补贴费用单独设立帐户进行管理。 2. 购车补贴审批报支程序： 1) 直属职能部门经理(含)以上人员： 购车须由本人填写《购车补贴申请表》，经办公室审核，报请总经理审批。 2) 购车人持有效的《购车补贴申请表》和《购车补贴协议书》向计划财务部和行政管理部办理购车补贴款及列帐手续。3. 车辆补贴费用划分及审批报支程序： 1) 本办法中车辆费用补贴所指的费用项目为：保险费、路桥通行年费、燃油费、日常路桥费、维修保养费、年审/ 检费。 2) 补贴车辆的保险费和路桥通行年费这两项固定费用由公司承担。3) 补贴车辆的日常路桥费实行实报实销，允许凭正式发票报支现金。4) 补贴车辆的燃油费由办公室统一规划预支，每月按照补贴的标准进行统一核算，超支的
员工福利制度方案完整版 为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人文本”的管理理念，让每一位在公司服务的人员都能感受到公司大家庭的温暖，达到散财聚人、情感留人的目的，使公司在选人留人上更有竞争力，结合周边人才市场情况及本公司实际，特制定如下员工福利方案。 一、适用范围 福建**太阳能科技股份公司。 二、适用人群 福建**太阳能科技股份公司每一位在职员工（临时工除外）。 三、福利及相关项目 1、工龄奖：3个月后50元/月，一年后100元/月，满3年300元/月封顶； 2、伙食补贴：300元/月； 3、路费报销：50-300元，泉州本市50元/人；福建省内100元/人，江西、湖南200元/人，其余地区300元/人； 4、新年开门红抽奖：正月初六准时上班100元-1000元（含初六前），正月十六准时上班50元-500元（含初六后十六前）；准时上班人人有份； 5、人才推荐奖500元-5000元（依据人才相关情况）； 6、满勤奖100元/月； 7、租房补贴50元-200元/月； 8、技工、学历补贴：大专以上补贴50元-200元/月； 9、生日红包/礼品：50元或等额礼品 10、年终奖：根据当年公司利润情况发放；
11、创新奖、发明奖：1000-10000元 12、职工工会组建：员工组织关怀，住院探视等；年底贫困家庭员工补助； 13、企业党支部建设：发展培养党员； 14、带薪假日： 15、体育设施：灯光篮球场、乒乓球、台球桌筹备； 16、宿舍免费WIFI覆盖； 17、传统节日福利：端午粽子、中秋博饼、尾牙宴会； 18、三八妇女节：女员工礼品50-100元/人； 19、娱乐活动：为丰富员工业余活动，增加员工对公司文化的认同感，公司根据员工建议组织各种娱乐、文体、郊游、旅游活动； 20、团建活动：各部门不定期组织聚餐； 四、解释修订 本文件经总经办签核后生效。以前文件与本文件有不符，以本文件为准。本文件解释及修订权归人力资源部。
2018最新员工福利方案6篇精选合集 员工福利贯彻到每一个员工从面试开始到离职结束都关注的点，一个公司的福利制度是否良好就相当于于一个国家的社会待遇如何。良好的员工福利制度可以给员工幸福感让他们的工作更有效率，这里就给整理的几篇范文，相关人员可以结合自己公司的情况参考使用。 员工福利方案 员工福利方案 公司员工福利方案 一、休息日 每月带薪休假2天，根据个人申请及营业状况合理安排 二、法定节假日 员工每年可享有以下十一天有薪法定假期: (一)元旦，放假1天(1月1日)； (二)春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二)； (三)清明节，放假1天(清明当日)； (四)劳动节，放假1天(5月1日)； (五)端午节，放假1天(农历端午当日)； (六)中秋节，放假1天(农历中秋当日)； (七)国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)。 员工若不能在法定假期当日放假，企业会安排在法定假日当月给予员工补休。倘因故不能补休，企业将按缺休天数
给予岗位工资补偿。 三、因工受伤或死亡 员工在工作时因正常工作操作意外受伤应及时通知其上级，凡因工受伤或死亡者，按国家劳动保险的规定办理；个人违章、违规等不合理操作造成的受伤及经济损失由个人承担。 员工福利方案 员工薪酬福利方案 第一章总则 第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。 第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。 第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、职责轻重等综合因素核发。 第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际状况另行规定或参考本制度核发。员工福利制度。 第二章员工薪金类别 第五条本公司从业员工薪金含义如下: 1、本薪(基本月薪)。 2、加给:主管加给、职务加给、技术加给、个性加给。
XX集团管理层福利方案 一、目的：为了稳定公司的管理层，吸引和留住优秀的管理人才。 二、内容 1、配车 1.1总监级以上（含总监）级别 1.1.1总监级以上（含总监）人员，自转正之日起，在公司连续从事总监级以上（含总监）工作岗位满一年以上的，在拥有驾照的前提下，公司将为其配置10万元左右的轿车； 1.1.2总监级以上（含总监）人员，在买车后的第二个月起，公司每个月将从其工资中扣款1500元；扣款满4年即扣满72000元时，公司将一次性返还其72000元，同时将该车辆过户至总监名下。 1.2副总监级别 1.2.1副总监级别人员，自转正之日起，在公司连续从事副总监工作岗位满一年以上的，在拥有驾照的前提下，公司将为其配置7.5万元左右的轿车； 1.2.2副总监在买车后的第二个月起，公司每个月将从其工资中扣款1250元；扣款满4年即扣满60000元时，公司将一次性返还其60000元，同时把该车辆过户至副总监名下。 1.3经理级别 1.3.1经理级别人员，自转正之日起，在公司连续从事正经理级工作岗位满两年以上的，在拥有驾照的前提下，公司将为其配置5万元左右的轿车； 1.3.2经理在买车后的第二个月起，公司每个月将从其工资中扣款750元；扣款满4年即扣满36000元时，公司将一次性返还其36000元，同时把该车辆过户至经理名下。 1.4备注: 1.4.1车辆可公私两用。下班时间、周末休息时间及假期，如果需要，也可以开回家。 1.4.2车辆过户费全部由公司出，保险费用、维修保养费用由公司承担50%，个人承但50%。 1.4.3被辞退人员： 自购车后的第二个月起，未在公司做满4年，中途被公司辞退的人员，若严重违反公司规定，给公司造成经济损失，个人工资不够扣罚，在个人配车扣款中扣罚，余下的购车扣款由公司一次性返还个人；若未给公司造成经济损失，则购车扣款由公司一次性返还个人；1.4.4自离人员： 自购车后的第二个月起，未在公司做满4年，中途自动离职的人员，公司不必将个人购车扣款返还个人； 1.4.5正常离职人员 自购车后的第二个月起，未在公司做满4年，中途离职,但有按公司规定，进行正常的工作交接的离职人员，公司将个人购车扣款一次性全部返还个人； 1.4.6公司给管理人员的配车，必须由该管理人员本人驾驶和妥善保管，除非公司车队专职司机因公需要借用，其它情况下绝不允许转借他人使用。否则，若造成任何事故（包括财产损失和人员伤亡），责任和损失由个人自已承担，同时，公司有权对该管理人员进行处罚。 1.4.7在配车前,个人必须与公司签订购车协议。 1.4.8若个人觉得需要配更好的车,在配车前,必须提前向公司提出申请。超出公司配车标准的余额，全部由个人承担，并在购车时由个人支付。个人如中途离公司，必须先全额归还公司原来所出的费用。 1.4.9若因个人因配车超出公司额定标准，导致每公里油耗超标，报销时以公司额定的油耗标准计算。 1.4.10个人配有专车后，若无正当理由，不再享受公司方面的派车。
企业员工福利方案有哪些 大部分企业为了留住人才，都在不停的调整企业员工福利方案；因为一个企业要吸引人才和留住人才，除了薪酬，很大程度上还取决于员工福利，比如在规定的员工福利基础上给员工提供什么补充福利。这方面包括退休的福利计划、医疗等等。补充福利方面除了常规的年终奖还能做什么为员工提供个性化、有针对性的员工福利，或者给员工发放节日福利礼品，表示对他们的忠心和勤恳表示感谢，这种福利给员工们增添了自豪感。 企业在设计员工福利方案时，不妨把员工当作来考虑。那么，究竟企业员工福利方案有哪些呢 1、餐饮福利：企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴；入职员工免费提供中餐；用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。 2、服装补贴:企业免费为员工提供服装。 3、住房福利：根据国家和当地政策法规，为员工缴纳住房公积金；企业提供宿舍（空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全），或对不住在企业的员工给予住房补贴。 4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班；春节探亲安排专车接送员工，外地员工由安排统一购票，并为外地员工报销春节探亲路费；高级管理人员春节回家可报销飞机票。 5、带薪休假:入司满一年的部长助理及以上干部和年度优秀个人可于次年享受5--15天的带薪年休假． 6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴；妇女节为全体女职工发放纪念品；儿童节为员工14岁以下子 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------
女发放节日礼物。 7、生日福利:员工生日时，为每位员工赠送礼品表示庆祝。 8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时，给予员工礼金或慰问金。 9、健康体检:副科及以上干部（含享受待遇），工程技术类员工和特殊工种员工每年由统一组织健康体检。 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------
企业员工福利方案 在各级管理岗位推行继任计划，要求各级主管都要做好接班人的培训，作为关键绩效指标纳入年度绩效考核，事实上，一个不能培养接班人而使部门永远离不开他的经理，绝对不是一个称职的经理（而传统观点恰恰相反，认为部门离不开的经理才是优秀的）。通过推行继任计划，既可以培养人才，让员工看成长的希望，保证人力资源素质的持续提升，同时也是增强在岗人员的危机感，并保证在关键岗位人员突然离职情况下工作不受影响。 ⑸根据活力曲线进行末位淘汰。 根据活力曲线原理，一个组织总有20%的人是优秀的，70%的人是基本称职的，10%的人是应该淘汰的。淘汰比例是对优秀员工的激励，年初要在全体人员大会上宣布这个手册，并通过各种载体让所有员工清楚了解，这是为了企业生存与开展，可以增强企业竞争力，这一做法可以有效使员工明白企业不是养人的地方，可以有效地在每年裁掉一些能力差、责任心不强的人员，还可以避免因裁员而引起与员工的矛盾，因为这是管理办法裁人，而且早已有言在先，为了不被裁掉，员工们会暗暗努力，设法提高自己的能力和工作质量，最差的人努力了，中间那部分人就会有压力，行动起来，中间的人行动了，最前面的人也会有触动，他们也不能坐以待毙。这样一来，整个企业就会活起来。 ⑹奖励激励。除每年底的表彰外，不定期的开展一事一奖，这样
保证奖励的及时性、针对性和多样性，根据事情大小，经自我申报、部门审核、总经理审批等程序，设鼓励、记功、记大功、嘉奖、特别嘉奖等，并给予相应物质奖励。详细奖励名称可以多样化，如销售特别奖、培养人才奖、装修奖、管理成果奖、技术成果奖，最好能巧立名目，保证奖励的新颖性，奖励方法也要不断创新，可以制作奖励菜单，让受奖者自己点菜，奖励时间也不要固定。同时注意：奖励过频，刺激作用也会减少。 ⑺知识员工激励。知识员工激励的四个主要因素为职业开展与个体成长、工作独立自主性、工作成就、利润分享。他们希望以自己认为有效的方式开展工作，企业应提供施展才华的舞台，提供宽松的工作环境，不指手划脚，同时善于倾听他们的心声，一般应以长期激励为主。 ⑻参与激励。创造各种时机与员工沟通，让员工发表意见，增进了解，让员工感受到关心。平常注意情绪调节，学习和运用一些心理暗示技巧来影响员工，假如管理者情绪低落，你的手下也将受到影响变得缺乏动力，相反假如管理者满腔热情，你的手下也必然会充满活力。 要善于支持创造性建议，充分发掘员工聪明才智，使大家都想事，想干事，都创新，放手让其大胆工作。不要随便否定员工的建议，一旦受到否定，员工可能再也不敢提意见了，而且积极性也会受到损伤。谁提出的建议可以让谁负责去落实，委以重任，假如有创意，有实效，还可以用他的姓名来命名，如海尔的“云燕镜子”、“伍雷操作法”等。
员工福利管理系列制度 为增强企业凝聚力，表达企业人性化治理理念，公司为职员提供给相应的劳保福利及津贴福利等待遇，劳保福利包括：工服、用餐、工号牌等；薪酬福利包括：房补、话补、交通补助、工龄工资、年终奖、全勤奖、年度公休假等。现逐一规范如下： 一、工服治理制度： 为了加强职员着装的综合治理，规范职员的着装标准，规范职员服装等物品的申领、发放、治理的程序，既使职员充分享受公司的福利，又杜绝财产白费的行为，公司特对职员着装作出如下规定： 1、服装的申购： ①、公司安排大规模更换服装时，各部门负责统计数目、型号和要求；各 门店人力专管负责统计各类服装数目以及申购标准。 ②、各部门补充服装，具体数目和标准每月统计一次，汇总完毕后，交公 司人力资源部作申购打算。 ③、采购部凭人力资源部汇总、董事长和总经理签批的申购单联系厂家、 选择式样、洽谈价格、确定制作厂家、签订制作合同并制作。（购买标 准详见《职员服装配备标准》）。 ④、制作完毕后，各分店进行服装验收、入库，然后按照需求进行发放。 2、服装领取： ①、各部门进行服装整体更换时，必须将原先的旧服装清洗洁净、叠放整齐，并登记入库治理。 ②、新入职的职员凭人力资源部（人事专员）开具的《物品配备通知单》，在库房领取工作服装。 ③、领用服装的职员个人必须在库房《服装发放登记表》中签字确认，并 标明发放服装的规格、品名、单价、数量等。 3、服装的收取： ①、库房依照各部门提供的打算，全面登记职员的服装．入职职员在领取 服装时，必须在《服装发放登记表》中填写姓名、职务及部门，标明发 放服装的规格、品名、单价、数量等。 ②、离职职职员必须将服装清洗洁净后退还库房，才能够办理离职手续。 库房必须在《离职明细表》中标明回收服装的规格、品名、单价、数量 等。
公司管理层福利方案范文 一、目的：为了稳定公司的管理层，吸引和留住优秀的管理人才。 二、内容 1、配车 1.1总监级以上（含总监）级别 1.1.1总监级以上（含总监）人员，自转正之日起，在公司连续从事总监级以上（含总监）工作岗位满一年以上的，在拥有驾照的前提下，公司将为其配置10万元左右的轿车； 1.1.2总监级以上（含总监）人员，在买车后的第二个月起，公司每个月将从其工资中扣款1500元；扣款满4年即扣满72000元时，公司将一次性返还其72000元，同时将该车辆过户至总监名下。 1.2副总监级别 1.2.1副总监级别人员，自转正之日起，在公司连续从事副总监工作岗位满一年以上的，在拥有驾照的前提下，公司将为其配置7.5万元左右的轿车； 1.2.2副总监在买车后的第二个月起，公司每个月将从其工资中扣款1250元；扣款满4年即扣满60000元时，公司将一次性返还其60000元，同时把该车辆过户至副总监名下。 1.3经理级别 1.3.1经理级别人员，自转正之日起，在公司连续从事正经理级工作岗位满两年以上的，在拥有驾照的前提下，公司将为其配置5万元左
右的轿车； 1.3.2经理在买车后的第二个月起，公司每个月将从其工资中扣款750元；扣款满4年即扣满36000元时，公司将一次性返还其36000元，同时把该车辆过户至经理名下。 1.4备注: 1.4.1车辆可公私两用。下班时间、周末休息时间及假期，如果需要，也可以开回家。 1.4.2车辆过户费全部由公司出，保险费用、维修保养费用由公司承担50%，个人承但50%。 1.4.3被辞退人员： 自购车后的第二个月起，未在公司做满4年，中途被公司辞退的人员，若严重违反公司规定，给公司造成经济损失，个人工资不够扣罚，在个人配车扣款中扣罚，余下的购车扣款由公司一次性返还个人；若未给公司造成经济损失，则购车扣款由公司一次性返还个人； 1.4.4自离人员： 自购车后的第二个月起，未在公司做满4年，中途自动离职的人员，公司不必将个人购车扣款返还个人； 1.4.5正常离职人员 自购车后的第二个月起，未在公司做满4年，中途离职,但有按公司规定，进行正常的工作交接的离职人员，公司将个人购车扣款一次性全部返还个人； 1.4.6公司给管理人员的配车，必须由该管理人员本人驾驶和妥善保