齐齐哈尔大学
学生公寓消防维修改造工程
施工组织设计
技术标
目录
第一章编制依据及施工部署 (3)
第二章分部分项工程施工方法和技术措施 (6)
一、自动火灾报警系统 (6)
二、消火栓箱水灭火系统 (6)
三、机械防排烟系统 (6)
四、防火门及静电地板安装 (6)
五、消防工程施工流程 (6)
六、联运调试及试运行 (7)
七、火灾报警系统施工 (7)
八、消火栓系统施工 (9)
九、管道试压及冲洗 (14)
十、室内消火栓安装 (15)
十一、防火门及静电地板安装流程 (16)
十二、静电地板铺设 (17)
十三、机械防排烟系统工艺流程 (18)
第三章投入主要机械设备计划 (21)
第四章劳动力安排 (21)
第五章保证质量和创优计划技术措施 (22)
第六章保安全技术措施 (29)
第七章定位和测量放线施工方案 (33)
第八章保证文明施工、消防、环保技术措施 (34)
第九章保证工期技术措施及承诺 (38)
第十章季节性施工方案 (40)
第十一章施工总平面图和流水段划分 (44)
第十二章施工总进度计划及保障措施 (45)
第十三章现场管理组织机构 (46)
第十四章成品保护工程保修管理措施及承诺 (47)
第十五章安全质量标准化工地实施方案 (48)
第十六章工程质量通病防控措施 (53)
第十七章附表 (56)
1
第一章编制依据及施工部署
一、工程概况及编制依据
1、工程概况
齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程包括消防栓给水系统、火灾自动报警系统，机械防排烟系统、防火门安装工程及消防控制中心。
2、编制依据
2.1、施工图：消防施工图和招标文件
2.2、招标文件：技术要求
2.3、与本工程有关的规程、规范
《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50116-92；
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；
《电气装置安装工程施工及验收规范》GB11232；
《点型感烟火灾探测器技术要求及试验方法》GB4715；
《点型感温火灾探测器技术要求及试验方法》GB4716；
《火灾报警控制器通用技术条件》GB4717
《手动报警器技术要求及试验方法》GA5；
《室内消火栓安装》04S202；
《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ1256-89
《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-97
《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-97
《通风空调工程》91SB6
《风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98
二、施工组织部署
1、施工组织管理
1.1 、施工组织机构
项目经理部领导班子：项目经理和总工组成；
职能部门有：工程部，技术部，质量部，安全部，物质管理部；
将施工任务划分为报警系统、消火栓箱系统、装饰系统三部分，由三个施工队完成：电气施工队（火灾报警系统）,建筑消防（消火栓箱系统）施工队和装饰施工队。
组织机构图如下：
1.2
热电厂#3炉大修项目 投 标 文 件 （技术标） ***建设工程集团有限公司xxxx年xx月xx日
目录 第一章工程概况及工作范围 (4) 第一节概述 (4) 第二节#1锅炉主要技术规范和概述 (4) 第三节主要检修项目 (5) 第四节工程特点分析 (1) 第五节工程施工实施条件 (1) 第二章施工总体部署 (2) 第一节设立项目部 (2) 第二节工期安排及进度控制 (3) 第三节质量目标及预控 (3) 第四节安全与文明管理 (3) 第三章编制依据及施工执行的验收规范 (5) 第四章主要项目检修方案 (6) 一、高省三/低省 (6) 二、低压蒸发器检修 (7) 三、锅炉水压试验 (10) 四、门类检修 (15) 五、阀门、水位计、管道及其附件检修工艺 (15) 六、管道、支吊架及保温检修 (34) 七、泵类检修 (38) 八、连定排扩容器检修 (46) 九、膜式除氧器检修 (48) 第五章检修进度计划 (53) 第六章项目管理机构及人员配备 (54) 第一节主要管理人员一览表 (54)
第二节项目经理简历表及资格证书 (55) 第三节项目工程师简历表及资格证书 (56) 第四节项目副经理简历表及资格证书 (57) 第五节劳动力配备 (58) 第七章质量保证体系 (59) 第八章文明生产制度 (60) 第九章施工工艺卡 (62) 第十章工程业绩 (63) 第十一章工器具准备 (66) 第十二章质量保证承诺 (68)
第一章工程概况及工作范围 第一节概述 1、工程名称： 2、建设单位： 3、施工地点： 4、质量要求： 5、工期要求： 6、 第二节#1锅炉主要技术规范和概述 1、＃1余热锅炉设备状况 1.1 型号：Q1153/526-174（33.9）-5.8（0.62）/500（254.8）型； 形式：三压无补燃、悬吊立式、正压运行、强制循环余热锅炉； 热源：#1PG9171E型燃气轮机排烟热焓； 尺寸：锅炉烟囱标高60 M；占地面积30.3×14 M； 结构：露天塔式布置，全悬吊结构； 炉墙；采用硅酸铝棉保温，厚度120 -250毫米，外护板为波形钢板； 投产日期: 年月; 制造商：；
目录 第一章综合概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与措施 第四章安全、文明管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施 第八章成品与半成品的保护措施 第九章施工总平面布置图 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四、劳动力曲线图 附表五、施工进度横道图 附表六、施工总平面图
第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下： （一）、维修改造项目第一标段工程招标文件 （二）、施工现场实际情况和周围情况 （三）、工程测量规范 （四）、工程测量基本术语标准 （五）、《广东省维修改造项目暂行办法》 （六）、《广东省维修改造技术规范（修订）》 （七）、《广东省维修改造技术规程》 （八）、雨棚平面图（施工图） （九）、平面图（施工图） （十）、设备动力平面图（水泵房施工图） （十一）、动力平面图（水泵房施工图） （十二）、工艺流程图 （十三）、国家现行其他相关规范、规程、标准 本工程为广东省环市西苑片区进行微改造，包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题，总改造面积约4500平方米（祥见图纸及工程量清单）。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。 。
第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 （一）拆除准备工作 门窗拆除工作开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设：为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装，我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网，以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 （二）人员布置 人员准备：拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除，以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场，进行统一调度。 （三）安全防护 1、施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架：为确保拆除人员及拆除成品保护，在施工现场搭设脚手架及安全网，以保证人员及路人的安全。 （四）拆除流程
目录 第1章企业人员、管理水平、技术力量和机械设备的配备 (1) 1.1企业人员配备 (1) 1.1.1企业介绍 (1) 1.1.2企业组织机构图 (3) 1.2管理水平配备 (3) 1.3技术力量配备 (5) 1.4机械设备配备 (7) 第2章企业经营业绩 (8) 第3章企业信誉 (9) 第4章企业生产能力 (11) 第5章售后服务及零件供应的可靠性 (13) 5.1售后服务承诺 (13) 5.2售后服务保障措施 (13) 5.3零件供应的可靠性 (14) 5.4技术培训 (15) 第6章企业的承诺及优惠条件 (17) 6.1企业承诺书 (17) 6.2企业有关质量、安全的承诺 (18) 6.3优惠条件 (18) 第7章标函质量及履约措施 (19) 7.1标函质量 (19) 7.2质量履约保证措施 (19) 7.2.1质量保证组织措施 (19) 7.2.2质量保证管理及技术措施 (20) 7.3进度保证措施 (21) 7.3.1进度保证组织措施 (21) 7.3.2进度保障技术措施 (23) 7.4施工配合与协调措施 (24)
7.4.1项目协调配合管理 (24) 7.4.2项目组与相关方面的配合 (25) 7.4.3与业主方面的配合 (25) 7.4.4与设计单位的配合 (25) 7.4.5与土建总包方面的配合 (26) 7.5履约保证承诺书 (27)
第1章企业人员、管理水平、技术力量和机械设备的配备 1.1企业人员配备 1.1.1企业介绍 XXX工程有限公司成立于1991年12月，是全国最早成立的智能化企业之一，公司拥有完善的组织管理机构，具有科学的运行机制、先进的施工管理能力和完整的管理体系，在国内设有20余家分公司。公司拥有中华人民共和国住房与城乡建设部核发的消防设施工程专业承包壹级资质、消防工程设计甲级资质，并取得XX市建设委员会核发的建筑智能化工程专业承包贰级资质，注册资金为5000万元人民币。公司拥有一批实践经验丰富的高级技术人才,现有国家一、二级注册建造师20多名，中、高级技术管理人员50多名。公司已通过ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、GB/T28001：2001职业健康安全管理体系认证。 历经二十年的磨练和打造，公司在整个行业中的业务份额不断发展壮大，并保持了良好的发展态势。公司承接并完成了千余项大中型消防工程，均顺利通过了消防部门的验收，其中有二十余项工程获得长城杯、鲁班奖、国家优质工程奖等荣誉，公司非常重视与政府部门的合作，为政府部门提供消防安全保障是公司奉行的宗旨，其代表工程有。。。。。。。。。。等。公司致力于以总部为核心管理中心，辐射全国重点区域，大力支持与协助各分公司拓展工程业务，并取得了突出的业绩，其代表工程有。。。。。。等。公司结合多年来的专业消防领域成功经验，敢于拼搏，善于创新，以崭新的理念、科学的管理和优质的服务，在市场中树立了良好的信誉和企业形象，使公司逐步发展成为集消防工程设计施工、消防产品研制、开发、生产为一体的科技型企业。 公司一贯奉行"以服务求生存,以质量求效益,以信誉求发展,以创新求进步"的发展理念，把握“安全第一,预防为主”的行业生产特点，坚持“以科技为导
XXX维修项目施工招标 技术标投标文件 （正本） 招标人名称： XXX有限公司 投标人： XXX有限公司（盖章） 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章） 日期： 2017 年 6 月 16 日
目录 1、投标文件响应 (02) 2、施工技术方案 (03) 3、施工现场平面布置 (20) 4、施工质量保证措施 (21) 5、材料设备质量保证措施 (24) 6、施工进度计划和保证措施 (26) 7、劳动力及材料供应计划 (29) 8、安全生产措施 (31) 9、文明施工措施 (37) 10、环境保护措施 (40) 11、主要施工机械设备的选用和布置 (41) 附表一拟投入本投标招标项目的主要施工机械设备表 (42) 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (43) 附表三劳动力计划表 (44) 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 (45) 附表五施工总平面图 (46) 拟派往本招标项目的管理机构人员组成表 (47) 主要人员简历表................................................................................... (48) 证件复印件..................................... ........... .... .... .... .... .... .... .... . (65)
第一章投标文件响应 1、工程质量：按国家施工验收规范一次性验收合格 2、工期目标：签订合同后60天（具体开工时间以开工令为准） 3、安全等级目标 :合格 4、其他响应：同意合同条款及合同附件格式
目录 编制说明 (3) 施工组织设计方案 (4) 一、工程概况及编制依据 (4) 1、工程概况 (4) 2、编制依据 (5) 二、施工组织部署 (6) 1、施工组织管理 (6) 2、劳动力的组织和保证措施 (9) 3、主要材料设备保管措施 (10) 4、施工机工具、检测器具配备计划和保证措施 (15) 5、施工平面布置 (15) 三、施工工艺流程、施工方法和施工难点 (16) 1、工程施工内容及施工方法 (16) 2、火灾报警系统施工工艺和施工方法 (17) 3、消火栓系统施工工艺和施工方法 (22) 4、防火门及静电地板安装工艺流程 (35) 5、机械防排烟系统工艺流程 (40) 6、施工重点、难点分析及对策 (43) 四、施工准备 (46) 1、技术准备 (46) 2、施工条件 (47) 3、外部协调配合及措施和质量承诺 (47) 4、员工上岗前的岗位培训 (49) 五、质量保证体系、保证措施和质量承诺 (49) 1、质量方针、质量目标和质量承诺 (49) 2、质量保证体系 (50) 3、质量控制的主要内容 (52) 4、质量保证措施 (53) 5、对管理人员和施工人员的质量管理控制及措施 (55) 6、检测器具对质量的影响及控制措施 (56) 7、工程设备和材料的质量控制措施 (56) 8、施工环境对质量影响的控制措施 (57) 9、预防质量通病的措施 (57) 六、计划工期及保证措施 (59) 1、工期及工期承诺 (59) 2、施工工期目标的控制 (60) 3、施工工期保证措施 (61) 七、安全生产及文明施工措施 (63) 1、安全生产目标和承诺 (63)
茂昌名邸门楼建造及 外立面改造工程 技术标投标文件 投标人:中天银都（天津）建设工程有限公司(盖章) 法定代表人或: 委托代理人: (签字或盖章) 日期: 2015 年11 月 3 日
一、施工组织设计或施工方案 （一）施工组织设计 第一章编制说明 1、编制依据 依据茂昌名邸门楼建造及外立面改造工程施工图 2、编制原则 严格遵守、地方的技术规、施工规程和质量评定与验收标准； 坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：茂昌名邸门楼建造及外立面改造工程 工程地点：市北康片区、103省道以西、铁路南苑南邻 建设单位：诚和成置业有限公司 本工程为外立面改造工程，茂昌名邸小区门楼建造及外立面改造等图纸的深化设计与施工，以及涉及的材料采购、保管、运输、施工及技术措施、成品保护并通过相关验收、保修及后期服务等工作。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式
我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图：
各部门主要职责： 供应部—负责全部工程所需的材料以及设备的供应和调配。 技术质检部—负责全部工程的技术和质量管理。 经营部—负责工程和合同管理及预决算管理。 财务部—负责全部工程的财务管理及资金调配。 2、项目管理模式： 我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本 项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要容，以科学系统管理和先进技术为手段 的项目管理机制。 为规本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守旅顺口区施工现场标 准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标： 为使本工程早日竣工并投放使用，为业主提供服务，集体在人 员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置，施工进度 计划见附页。 质量目标： 确保合格，争创优质工程 现场管理目标：
消防改造工程 投 标 文 件 （技术标） 项目名称：消防改造工程 投标人： 投标人地址： 招标人： 日期：2015年06月08日
目录 1、编制依据及运用规范 2、工程概述 3、施工部署 3.1、管理目标 3.2、管理体系 3.3、施工组织管理 4、临设及施工平面布置 4.1、施工现场总平面布置 4.2、临时设施方案 4.3、临时用地表 5、主要系统施工方案 （一）自动喷水灭火系统 1、工艺流程及施工方法 （二）消火栓灭火系统 （三）火灾自动报警及联动控制系统 （四）通风及防排烟系统 6、工程重点难点分析及应对措施 6.1、火灾自动报警及消防联动控制系统重点难点分析及应对措施 6.2、自动喷水灭火系统重点难点分析及应对措施 7、拟投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 7.1、拟投入的主要施工机械设备表 7.2、主要物资及施工机械进场计划 8、劳动力安排计划 9、确保工程质量的技术组织措施 9.1、质量控制目标 9.2、质量管理体系 9.3、工程质量保证措施 10、安全文明生产的技术组织保证措施 10.1、安全文明生产管理目标 10.2、安全管理组织体系 10.3、技术组织措施
11、环境与健康卫生管理 12、确保工期的技术组织措施 12.1、施工总进度计划表 12.2、进度管理体系 12.3、确保进度要求的技术措施 13、施工协调与配合 13.1．与总包单位的配合 13.2．与其它分包单位的协调配合 13.3．与业主代表、现场监理的配合 13.4．与地方职能部门的配合 14、成品保护措施 15、投标人中标后负责本工程的主要管理人员资历表 16、投标人对工程缺陷实施两年（24个月）免费维修保养的承诺 1、编制依据及运用规范 根据招标人提供招标文件、施工图纸及相应的法规进行编制。具体如下： 1.1、《消防改造工程》招标文件及招标图纸 1.2、《建筑设计防火规范》（GB50016-2014）
目录 第一章总论 (5) 第一节工程概况 (5) 第二节编制说明 (5) 第二章施工部署 (7) 第一节组建项目部及其职责分配 (7) 第二节施工机构职能 (10) 第三节施工协调 (11) 第四节项目与公司的关系 (12) 第三章施工平面布置 (13) 第一节布置原则 (13) 第四章施工技术措施 (14) 第一节内容 (14) 第二节图纸会审 (14) 第三节施工作业设计的编制 (16) 第四节技术交底 (16) 第五节技术复核 (18) 第六节施工技术总结 (18) 第七节技术标准管理制度 (20) 第五章机械、办公、检测设备进场计划保证措施 (21) 第一节主要施工机械的配置原则 (21) 第二节主要施工机械办公检测设备进场计划保证措施 (23)
第三节主要施工机械、设备使用的保证措施 (23) 第六章施工工艺及方法 (24) 第一节门窗拆除 (24) 第二节门窗更新 (25) 第三节内墙、天棚装饰改造 (27) 第四节轻钢龙骨吊顶 (29) 第五节地板砖铺设工程施工方案 (33) 第六节抹灰工程 (36) 第七节涂料工程 (37) 第七章质量保证措施 (38) 第一节质量目标 (38) 第二节技术规范 (38) 第三节质量保证措施 (38) 第八章施工进度计划 (43) 第一节工期进度计划 (43) 第二节进度控制目标 (43) 第三节进度保证措施 (44) 第四节进度控制措施 (45) 第九章确保工期的技术组织措施 (47) 第一节技术保证措施 (47) 第二节施工进度控制措施 (49) 第三节材料供应保证措施 (50)
第四节资金保证措施 (51) 第五节机械设备投入及正常生产保证措施 (51) 第六节劳动力保证措施 (51) 第七节施工进度计划管理措施 (53) 第十章安全施工措施 (54) 第一节安全生产目标 (54) 第二节安全施工保证体系 (54) 第三节安全生产制度 (54) 第四节保证措施 (57) 第十一章工地防火措施 (60) 第一节防火安全检查 (60) 第二节防火安全制度 (62) 第十二章文明施工及环保措施 (62) 第一节执行标准及目标 (62) 第二节现场文明施工措施 (63) 第三节环境保护措施 (65) 第十三章成品保护与回访及保修 (68) 第一节成品保护措施 (68) 第二节回访措施和工程保修 (70) （一）拟投入的机械设备表 (72) （二）劳动力计划表 (73) （三）施工进度计划表 (74)
物业部局部维修改造投 标技术标 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-
物业部局部维修改造项目 ︵ 施 工 组 织 设 计 ︶ 编制单位：建筑防水工程有限公司 编制日期： 2012年3月6日
物业部局部维修改造项目 目录 第一项编制说明及依据 (2) 第二项工程概况 (3) 第三项施工部署 (4) 第四项主要分部分项工程施工工艺与施工方法 (7) 第五项施工资源支持计划 (10) 第六项施工进度计划 (10) 第七项劳动力组织计划 (11) 第八项工程质量保证措施 (12) 第九项安全施工及文明施工保证措施 (12) 第十项环境保护措施 (14) 第十一项工程进度保证措施 (15) 第十二项应急预案 (16) 第十三项工程保修与回访 (17)
第一项：编制说明及依据 1．编制说明 针对“物业部局部维修改造项目”（以下简称本项目），我公司组织了工程部技术人员进行了技术探讨，并仔细研究了本项目的设计施工要求，现依据我公司的施工力量和技术装备情况以及在其它类似工程施工中取得的经验及我公司现行的国家、行业及企业标准和质量保证体系的相关内容和验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制；施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位，取得认同后方予以实施。 2. 编制依据 . 《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律法规。 . 《建筑防水工程技术规范》（SJG19-2010）； . 《屋面工程技术规范》（GB50345-2004）； . 《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）； . 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）； . 《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-99）； . 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； . 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）； . 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）； .《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）； .《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001）； .《环境管理体系》（GB/T24001-1996）； .《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）； .《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）； .《施工现场临时用电安全技术规范》（GB50194-93）。 . 本工程特点、现场实际条件、自然环境。 . 我公司质量管理体系有关文件及我公司的人员、设备、技术能力和施工管理经验。
正本 南京一期消防工程 投标文件 （技术标） 投标人：【】 日期：【2016-01-19】
1、项目管理机构组成表 项目管理机构组成表 一、项 目 组 织 机 构 图 门卫 保安 员 仓 管 员 预 算员 资料员 材 料员 安全员 质检员 水工组组长-电工组组长 项目经理 技术负责人 项目副经理 施 工员 基层工人
职责分工如下表： 项目部组织机构职责分工明细表序号职务职责与权限 1 项目经理全面负责工程项目的合同履约、质量、成本、工期及安全等工作 2 技术负责人负责本专业技术交底、技术指导 3 项目副经理负责现场施工管理、进度及工序安排 4 质检员负责工程质量检查 5 安全员负责工程安全文明施工 6 资料员负责工程技术资料收集、整理、存档和日常行政事务 7 材料员负责现场设备材料的管理、搬运、储存、标识和防护 8 库房管理员负责设备材料建帐、保管及入库手续 9 预算员负责成本、预算、决算和签证等 表3.2.2 项目经理简历表 姓名性别男年龄54 职务项目经理职称助工学历大专参加工作时间1982 从事项目经理年限15 项目经理业绩（主要针对业绩评分内容填写） 建设单位项目名称工程规 模 开、竣工 日期 中标价 其它情 况 江苏凤凰置业有限 公司南京凤凰和熙 B苑消防工程 205000m 2 2011-201 2 3840000 扬子石化-巴斯夫（中国）有限公司二期报警与喷 淋工程 880000m 2 2012-201 3 5893000 中共江苏省委党校室外消火栓及 报警系统工程24100m22014-201 4 725600 江苏雨润置业有限 公司淮安星雨华府 消防工程 620000m 2 2014-201 5 2646200
一、工程质量承诺： (3) 二、工期承诺： (3) 三、近五年已完工程及目前在建工程一览表 (4) 四、现场组织机构情况 (11) 五、项目部人员简介 (13) 六、施工组织设计 (17) 总则 (17) 第一章工程概况 (19) 第二章施工部署及总平面布置 (23) 第三章主要施工方法及工序 (24) 火灾自动报警系统 (24) （一）系统布线： (25) （二）设备安装： (26) （三）系统调试： (29) （四）系统验收 (35) （五）调试步骤 (35) 室内消火栓给水系统 (40) （一）安装准备 (41) （二）管网安装 (41) （三）消火栓箱的安装 (42) （四）试压及冲洗 (43) （五）系统调试 (44) （六）系统验收 (45) （七）消火栓系统施工工艺流程图 (46) 自动喷水灭火系统 (47) （一）安装准备 (47) （二）管网安装 (48) （三）设备安装 (49) （四）试压及冲洗 (51) （五）系统调试 (52) （六）系统验收 (53) （七）自动喷水灭火系统调试流程图 (55) （八）自动喷水灭火系统系统施工工艺流程图 (56) 机械防排烟及通风系统 (57) 防火卷帘及防火门系统 (77) 第四章施工机械配备和材料供应计划 (80) 拟投入本合同工程的主要施工机械表 (80) 二、材料供应计划保证体系 (81) 第五章劳动力安排计划 (81) 一、项目部管理人员配备 (81) 二、项目经理部机构设置原则 (82) 三、项目经理简介及业绩： (82)
四、项目部的主要特点： (83) 五、项目经理部岗位职责 (84) 六、施工组织机构高效运作的保障措施 (88) 第六章质量保证措施 (89) 一、建立健全的质量保证体系 (89) 二、技术保证措施 (91) 三、原材料质量保证措施 (92) 四、建立质量回访维修制度 (93) 五、工程质量控制阶段程序图 (93) 六、质量问题处理 (94) 第七章、安全保证措施 (95) 第八章、文明施工及环境保护措施 (97) 一、现场管理 (97) 二、安全防护 (98) 三、临时用电 (98) 四、机械设备 (99) 五、消防、保卫 (99) 六、材料管理 (100) 七、环境保护 (100) 八、环卫管理 (100) 九、宣传教育 (101) 第九章确保工期的技术组织措施 (101) 一、施工进度计划： (101) 二、施工进度措施： (102) 第十章、新技术、新产品、新工艺新材料的应用 (104)
目录 1、编制目的 (2) 2、编制原则 (2) 3、编制依据 (2) 4、工程概况及目标 (3) 5、质量保证措施 (3) 6、施工安全措施 (7) 7、文明施工措施 (10) 8、施工环保措施 (12) 9、主要施工方法和技术措施 (14) 10、人工、机械配备计划 (24) 11、进度计划与进度保证措施 (26) 12、项目组织管理机构 (26)
1、编制目的 本工程施工组织设计的编制目的，旨在为西安航天医院住院一部一层修缮改造工程施工提供较为完善的纲领性支持文件，在施工阶段，我们将结合以往工程施工管理经验，本工程主要工程量是拆除改造，针对此工程施工组织设计作适当优化调整，以便更好地指导工程施工管理，以确保实施优质、按期、高效、低耗、安全、文明地完成本工程的施工。 2、编制原则 1）遵循招标文件的各项条款的原则。 2）遵循工程改造的设计要求，正确组织施工，确保工程质量合格。 3）坚持招标文件和改造施工图中相应技术规范的原则，确保施工改造后使业主满意。 4）坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性先进性和合理性。 5）充分发挥我单位专业化施工优势的原则。 6）确保本工程施工的安全、质量、进度和文明施工均满足业主要求的原则。 3、编制依据 1）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 2）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 3）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 4）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 5）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97） 6）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
目录 第一章综合说明 第二章投标说明 第三章施工总体进度计划及工期保障措施 第四章施工质量保证措施 第五章主要分项工程具体施工方案和技术措施第一节拆除工程 第二节墙面乳胶漆工程 第三章门安装工程 第四章电气安装工程 第四章外墙涂料工程 第四章金属油漆工程 第四章屋面工程 第四章墙柱面工程 第四章楼地面工程 第六章确保施工安全的措施 第七章现场文明、消防、环保、环卫方案 第八章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第九章项目管理组织机构及措施 第十一章工程投入的主要施工机械设备情况 第十二章工程售后的措施 第十三章附图附表 附表1：拟投入的主要施工机械设备表 附表2：劳动力安排计划表 附表3：主要材料清单 附表4：计划开、竣工日期和施工进度横道图 附表5：施工总平面布置图
第一章综合说明 第一节编制说明 首先，我司对能参加湖北大学知行学院体育馆维修工程项目的投标工作表示荣幸和感谢。我司本着认真、严谨的态度编制此份投标文件。 我司对此次投标非常重视，将本工程列为我司的重点工程。我们在认真阅读招标文件、熟悉招标图纸、领会建设单位招标精神的基础上，严格遵循建设单位及设计单位确定的原则和意图，结合我司对本工程承诺实施目标，科学合理地安排施工部署、制订施工方案和各项保证措施，力求做到本施工组织设计的科学性、针对性及可行性。 本施工组织设计是我司针对本工程编写的投标文件之一，它体现了对本工程施工的总体构思与部署。若有幸中标后，我司将真诚与贵单位合作，依据本文件确定的原则，同时基于我司雄厚的技术实力和先进的管理水平，指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任务。 本《施工组织设计》作为竞标文件，供建设单位及有关部门招标进行参考，我司中标后作为施工管理的技术性文件，是指导施工全过程工作的依据，也是今后签约工程合同的重要附件之一，具有法律效力。我司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工，接受招标方的监督。 第二节工程建设概况 一、工程概况 1、工程名称：湖北大学知行学院体育馆维修工程项目 2、建设单位：湖北大学知行学院 3、建设地点：湖北大学知行学院 4、工期要求：进场后，共 60日历天。 5、质量要求：合格 二、工程包括
目录 一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 四、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 五、安全文明施工和环境保护措施 六、项目管理班子的人员岗位职责、分工 七、劳动力、机械设备和材料投入计划 八、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 九、冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 十一、附图表 施工总平面图 工程进度计划图表
一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 （一）施工组织总体设想 我公司组织相关人员学习研究有关文件、图纸资料，对现场进行踏勘，了解和分析工程特点、难点，全面熟悉施工中的重点及要害部位。动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项工作，按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定，使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工管理运作。 １、总体施工组织布置及规划 （１）积极与业主单位密切配合，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，确保工程质量达到一次性验收“合格”标准（符合国家质量验收标准）。 （２）我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程，将本工程列为公司重点建设项目，本着“充分与业主合作，真诚为业主服务”的精神，以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高标准的施工指导思想，挑选我公司优秀的项目经理，配备素质高，业务强，业绩丰厚的项目班子。 （３）根据招标文件的要求，本工程工期为16日历天，我们充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此，我公司将在保证工程质量和安全的前提下，运用科学和管理方法，精心组织、精心安排，确保工程在规定工期内完工。 （４）我们将严格按照国家建设部《建设施工安全检查标准》等有关安全施工的法规、规范的要求组织施工生产，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化各项安全生产管理措施。确保工程施工全过程“安全施工无火警、无人身伤亡事故”。
目录 第一章：施工总体进度计划保障措施 第二章：质量保证措施和创优计划 第三章：主要分项工程施工方案和技术措施 第四章：定位和测量放线施工方案 第五章：安全措施 第六章：现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 第七章：雨季施工方案 第八章：成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 第九章：紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
第一章：施工总体进度计划保障措施 一、施工总进度计划 1.1施工准备 1.1.1如我公司中标，我公司就着手一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等。并着手开始进行现场平面规划各种施工证件的办理、施工进度的安排等。 1.1. 2.我公司进场后，首先根据水准点及坐标点，对定位轴线、标高进行复测，并建立场区轴线网和现场测量布点，同时对城市基准点进行核实。并着手进行一切准备工作，包括各种实施计划的详细制定工作。 1.2确保工程按期竣工 1.2.1根据工程设计规模，招标文件、工程所处的地区和投入的各种生产要素以及我公司长期以来所积累的大型工程项目和类似该工程项目的施工经验和管理优势、施工实力综合考虑各因素，科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划，确保本工程按时竣工。由于该工程有工作面大的特点，有效的组织立体交叉作业，抓好前、后工序的衔接和管理，是保证工期的关键。 1.3保证措施 1.3.1选派强有力的专业施工队伍，在技术上完全有能力胜任本工程的施工在劳动力的需求量上，将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，确保施工任务顺利完成。 1.3. 2.抓好内部管理机制，提高全员劳动生产率，工长对每天作业区域、条件、劳动人数、材料、机械设备需用量等情况要心中有数，为配合工期要求生产任务有短、中、长期安排，对总体生产安排与进度要及时掌握，具体调整，灵活机动安排生产，避免窝工。
改造修缮工程技术 标
目录 第一章: 施工总体进度计划保障措施 第二章: 质量保证措施和创优计划 第三章: 主要分项工程施工方案和技术措施 第四章: 定位和测量放线施工方案 第五章: 安全措施 第六章: 现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 第七章: 雨季施工方案 第八章: 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 第九章: 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
第一章: 施工总体进度计划保障措施 一、施工总进度计划 1.1施工准备 1.1.1如我公司中标, 我公司就着手一切开工的前期准备工作, 包括项目管理机构及人员、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等。并着手开始进行现场平面规划各种施工证件的办理、施工进度的安排等。 1.1. 2.我公司进场后, 首先根据水准点及坐标点, 对定位轴线、标高进行复测, 并建立场区轴线网和现场测量布点, 同时对城市基准点进行核实。并着手进行一切准备工作, 包括各种实施计划的详细制定工作。 1.2确保工程按期竣工 1.2.1根据工程设计规模, 招标文件、工程所处的地区和投入的各种生产要素以及我公司长期以来所积累的大型工程项目和类似该工程项目的施工经验和管理优势、施工实力综合考虑各因素, 科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划, 确保本工程按时竣工。由于该工程有工作面大的特点, 有效的组织立体交叉作业, 抓好前、后工序的衔接和管理, 是保证工期的关键。
1.3保证措施 1.3.1选派强有力的专业施工队伍, 在技术上完全有能力胜任本工程的施工在劳动力的需求量上, 将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力, 确保施工任务顺利完成。 1.3. 2.抓好内部管理机制, 提高全员劳动生产率, 工长对每天作业区域、条件、劳动人数、材料、机械设备需用量等情况要心中有数, 为配合工期要求生产任务有短、中、长期安排, 对总体生产安排与进度要及时掌握, 具体调整, 灵活机动安排生产, 避免窝工。1. 3.3提高各职能部门协调反应能力。从项目经理到各职能部门要密切配合、确保工期, 材料部门要按计划提前将材料准备到位, 后勤部门要作好后勤保障劳资、行政部门加强民工队伍素质建设与组织纪律管理, 对工程中出现的各种问题要共同协调, 主动解决, 不可推诿扯皮。 1.3.4把工期同经济利益直接挂钩, 明确工地的工期奖罚制度组织项目经理负责的工期管理班子, 检查和监督工期计划的实施。 1.3.5实行周末检查、同一例会和每天班组长碰头会制度落实进度, 及时调整对策, 使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。 1.3.6编制专项施工方案, 组织协调各专业穿插施工加强各专业队伍的配合协作。 1.3.7根据施工进度计划, 必要时加班加点施工, 保证完成规定的工作量, 安装等计划每一环节的顺利进行。 1.3.8加大宣传力度使职工树立工期意识, 利用经济和行政手段, 发
学校维修改造工程施工组织设计方案
目录 第一章总体概述 第一节工程概况 第二节总体计划 第二章施工总平面布置 第一节现场围护 第二节临时设施布置 第三节施工机械布置 第四节施工阶段的材料堆放及保管 第五节施工阶段的排水 第六节施工临时用水 第七节施工临时用电 第三章施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺第一节施工总进度计划 第二节各阶段进度保证措施 第三节进度计划落实及承诺 第四章劳动力投入计划及保证措施 第一节劳动力配备原则 第二节劳动力保证措施 第五章机械、办公检测设备进场计划及保证措施第一节机械、办公检测设备进场计划 第二节机械、办公检测设备进场计划保证措施
第六章施工的技术工艺分析及施工方案第一节总体施工工艺流程分析 第二节拆除工程 第三节屋面防水工程
编制说明及编制依据 一、编制依据： 1、有关国家法律 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国劳动法》 2、国家、行业技术标准及管理规定 《测量规范》（GBJ50026-93）； 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）； 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB 50209-2002 《建设工程项目管理规范》（GB/T50382-2001）； 《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50382-2001） 《环境管理体系标准》（GB/T24000-1996）、 《建筑施工场地噪音限值》（GB12523-92）、 《建筑工程施工环境保护工作基本标准》、 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 3、安全生产规范、规程标准 《建筑施工工程安全技术规程》（国务院） 《建筑工程施工现场管理规定》（建设部15号令） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGB33-86） 《建筑安全监督管理规定》（建设部13号令） 4、工程招标文件、设计图
第一章、施工组织设计 第一部分工程概况及工程特点 (19)
1. 编制依据和实施目标 (19) 1.1编制依据 (19) 1.2实施目标 (20) 2. 工程概况及投标范围 (20) 2.1工程概况 (20) 2.2工程范围 (21) 3. 本工程的特点、施工难点、控制重点分析 (21) 3.1整体工程施工的控制及重点 (21) 3.1.1图纸分析及技术交底先行原则 (21) 3.1.2样板先行原则 (22) 3.1.3持续改进原则 (22) 3.1.4成本控制原则 (22) 3.1.5自检及检测分析原则 (22) 3.2分项施工方案时重点难点措施 (22) 3.2.1消防火灾报警及联动系统的重点、难点技术措施 (23) 3.2.2消防水（室内消火栓、喷淋）系统的重点、难点技术措施 (24) 3.2.3消防通风排烟系统的重点、难点技术措施 (25) 第二部分管理与组织 (26) 1. 公司总体部署 (26) 2. 项目组织机构成立原则 (27) 3. 项目组织机构 (27)
4. 项目管理人员配置 (28) 5. ..................................................................................................................................主要管理人员职责. (30) 第三部分各分部专项施工方案 (32) 1. 施工准备 (32) 1.1施工技术准备 (32) 1.2劳动力进场准备 (33) 1.3施工机具和检测用具准备 (33) 1.4物资准备 (34) 2. 消防报警系统的主要施工方法 (34) 2.1火灾自动报警控制系统概述 (34) 2.2施工流程 (35) 2.3施工准备 (35) 2.4桥架的安装 (35) 2.5系统穿线与接线 (36) 2.6探测器及底座的安装 (38) 2.7手动报警按钮的安装 (39) 2.8模块与消防接线箱的安装 (40) 2.9消防联动设备安装 (40) 2.10火警电话系统 (41) 2.11联动设备的接线 (41) 2.12系统的接地 (41)
中共湖南省委接待办 武警六中队营房室内装修改造工程 技 术 标 湖南长城建设有限公司 2011年4月12日
目录 前言 第一章施工方案与技术措施....................... - 2 -第二章质量管理体系与措施.......... 错误！未定义书签。第三章安全管理体系与措施.......... 错误！未定义书签。第四章环境管理体系与措施.......... 错误！未定义书签。第五章工程进度计划与措施.......... 错误！未定义书签。第六章资源配臵计划................ 错误！未定义书签。第七章主要项目管理人员............ 错误！未定义书签。第八章施工设备.................... 错误！未定义书签。第九章试验、检测仪器设备...................... - 59 -
一前言 我公司有幸取得中共湖南省委接待办武警六中队营房室内装修改造工程的招标文件，组成专项项目投标小组，并与项目部认真研究招标文件及全套设计图后，为能使该工程取得完美结果会同项目领导班子及施工技术人员共同编写了本次施工组织设计。本施工组织设计是将来指导该工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件供审阅。 1 本施工组织设计将对如下问题提出解决方案。 1.1沟通设计和施工的方案，并对原设计的施工可能性和经济合理性提出方案。我们将对最终结果负全部责任，对设计未完善的做法将进行深入设计，并有义务提出最合理、最经济的方案，选择最佳效果价格比的材料供甲方选择，同时必须在设计效果保证的前提下实施。 1.2提出材料准备和人员准备的措施，从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案。 1.3对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源供应之间的提供合理方案。 1.4对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系。 1.5 对各专业的协调，提出建议方案。 1.6对成本控制、财务资金管理提出管理方案。 1.7合理划分施工工程段，化整为零，逐个击破。 2 本施工组织设计的任务 本施工组织设计的根本任务，就是根据中共湖南省委接待办武警六中队营房室内装修改造工程设计方案和设计要求，从物力、人力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布臵、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理地部署，从而达到设计上精益求