基本原则：
主要绩效：包括显形
业绩、短
板要求、
临时任务
。基准分
为60
分。每个指标
均量化并其中每一
个短板要
求或临时
任务各为5
分。其余
根据权重
比例计算基础绩效：
包括基本
职能、绩
效管理、
学习与创
新。基准
分为40
分，其中
基本职能
占20分，
绩效管理
占10分，
学习与创
新占10分
。评价周
期为季度每个指标
设置一个
评价范
围，在范
围限制内
不加分不
减分，低
于范围的
下限扣
分，高于
范围的上
限加分。
原则上基
本职能和部门绩效考核标准表
其他重要工作内容：（短板要求或临时任
面具有典型事例且得到公司领导或绩效会议的赞同和表扬方可视为非常优秀。
主管领导：部门经
理：