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各个部门管理制度

各个部门管理制度
各个部门管理制度

工会委员会制度

根据《中国工会章程》和《企业工会工作条例》,结合公司工会实际制定本

制度:

1、认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策和国家的法律法规,落实公司党

委和上级工会关于工会工作的方针、任务和决议,发挥工会组织作为党联系员工群众的桥梁纽带作用,为企业发展、改革和稳定服务;

2、在公司党委和上级工会的领导下,独立自主的开展好工会的各项活动,

围绕企业中心任务,带领员工积极投身企业经济建设之中,为企业发展作贡献;

3、参与本企业涉及员工权益的重大决策,对涉及员工切身利益的问题提出

意见和建议,从源头上维护员工的合法权益;

4、探索企业民主管理的各种实现形式,指导公司各单位建立和完善职代

会、矿务公开、民主评议领导干部、平等协商集体合同制度、劳动争议调解和处理等民主管理机制,推动企业和谐稳定的新型劳动关系的建立,推进企业民主政治建设;

5、做好工会劳动保护监督工作,组织和推动公司各单位建立健全工么

保护监督网络,促进安全生产,维护员工的生命与健康权利;

6、严格执行国家有关女员工权益保护的规定,切实保障女工特殊权然

7、开展群众性经济技术创新活动,积极开展劳动竞赛、合理化建议、岗

兵和技术比武等活动,提高员工素质,总结推广先进经验;

8、协助党组织做好员工思想宣传教育工作,发挥各级工会组织文化管

地的优势,宣传党的方针政策;

9、加强工会组织建设和管理,协助党委做好工会干部的管理工作,组

展工会干部培训,提高工会干部的素质;

10、会同行政做好劳动模范、先进典型的评选、表彰和管理工作;

11、管理员工体育协会、员工书屋。组织各项文体娱乐活动,促进企业着制

文明建设;

12、负责工会工作调查研究、工运理论研讨和工作交流,办好工会刊物;

13、负责工会经费的收缴和管理;

14、完成党委及领导交办的有关员工切身利益事项。

工会与公司行政联席会议制度

一、联席会议制度的指导原则

公司工会与同级行政建立联席会议制度的指导原则是:以“三个代表”重要

思想为指导,深入贯彻党的路线、方针、政策,紧紧围绕企业改革、发展中心任务,遵循维护行政职权与尊重工会按照《工会法》和工会章程独立自主工作相一的原则;促进企业改革、发展、稳定与维护员工经济利益和政治权利相结合的原则;相互理解、相互信任、相互支持和相互合作,兼顾企业、员工的利益,从际出发的原则。在公司党委的帮助下工会与行政就有关问题进行讨论,达成

致意见使问题得到解决。

二、联席会议的主要内容

1、向工会通报公司行政的重要工作部署和关系公司发展、稳定的重点

问题;

2、向行政通报工会工作的情况,反映员工群众的意见和要求,并提出需要

协商解决的主要问题;

3、研究解决在公司改革发展中有关劳动关系、工资分配、社会保障、生活福

利和其他员工群众关注的难点、热点问题;

4、共同商议、研究公司行政起草或修改直接涉及员工切身利益的政策、法

规、重要的工作部署和与工会工作有关的重要事项;

5、共同商议推动全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实,建立员

工民主管理、实行矿务公开和平等协商集体合同制度等重大问题;

6、共同研究做好新形势下员工思想政治工作、加强职业道德建设、建设“四有”员工队伍、有关工会自身建设等问题以及双方需要协商的其他问题。

三、联席会议制度的运作

1、举行联席会议的时间

联席会议每年至少举行一次,如遇紧急问题和重要问题,经协商后也可随

时举行,会议议题由公司行政与公司工会共同商定;

2、联席会议的筹备工作

联席会议的筹备工作,可根据议题的性质由行政或公司工会承担或共同

承担;

工会要根据确定的议题搞好调查研究,提出建议和对策,提供会议有关材料,积极会同行政办公室做好联席会议的筹备、召开和落实等各项工作。

行政办公室就联席会议议题的相关事项,事先征求相关部门意见,做好协

调工作。

3、参加联席会议人员

参加联席会议的人员可根据每次会议的具体内容,由企业行政办公室确定

相关部门负责人参加。联席会议视情况还可以邀请员工代表、劳动模范、工会干部和宣传部门旁听,具体人选根据每次会议的具体内容确定。

4、联席会议精神落实

联席会议议定的事项要形成会议纪要,一般以公司行政会议纪要正式下

发。联席会议确定的事项,涉及行政的许多相关部门,行政有关部门要认真贯彻落实,满腔热情地为员工群众和工会排忧解难。联席会议精神的落实情况要在下一次的会议上进行检查、通报。

经费审查委员会工作制度

1、协助工会收好、管好、用好工会各项经费,管好工会财产;

2、然督工会认真贯彻执行党和政府的财经政策、法规、严格遵守财经纪准

履行工会财务职责;

3、审查工会的预算、决算编制执行是否符合国家规定,是否准确合理地版

应工会工作的需要;

4、督促工会定期公布账目,实行财务公开;

5、检查工会对会员代表大会关于工会财务工作决议的贯彻执行情况以及

经费审查委员会的建议或决议的执行情况;

6、依据工会财务管理的有关规定,定期对基层工会经费使用管理情况进行

检查,对基层工会主席离任进行审计;

7、深入实际,调查研究,总结经验,对经费收支和财产管理提出切实可行的

改进意见和建议,保证工会财务工作更好地为会员群众服务,为全面完成工会的各项任务服务;

8、宣传党和国家财政方针政策,协助和督促工会的经费开支和资产的管

理,同铺张浪费、私分钱物、贪污盗窃等违反财务制度和财务纪律的现象作

斗争;

9、经审议每年召开两次会议,首次会议在年初,主要审议同级工会的上年

决算和当年的预算,制定当年的工作计划。另一次会议在七月份,审查当年员算执行情况和工作汇报。

工会财产管理工作制度

1、根据上级工会规定,价值在200元以上(含200元),使用年限在一年以

上的财产,属于工会固定资产,登载固定资产明细账,并有专人分别保管,精密器械由专人使用及保管,不得外借。

2、对所保管的财物,要做到心中有数,家底清楚,要做到日清月结,每月要

清点一次,半年要清理一次,年终要盘点总结一次。

3、出借制度。凡区队(车间)工会集体活动需要,需借出置放点的必须出具

借据,注明归还日期,经工会主席签批同意后借出,管理员保管借据,按日期催还,出借时间一般不超过十天。

4、赔偿制度。财产损坏、遗失照价赔偿,遗失按原物新旧程度折价赔偿,损

坏按修理价赔偿。

5、报废制度。财产年久废旧,由管理员向工会委员会提出报废建议,经工

会组织有关人员审查鉴定后,作报废处理,调整财产明细账,并报工会备案。

6、要提高警惕、防水、防火、防盗、防破坏。

7、本管理制度经公司工会委员会讨论通过。

工会财务管理制度

1、预算制度。根据上级工会财务部门的规定,每年12月20日前编制下年

的经费预算。编制预算前,财务人员必须事先估算全年可能的收入,在注意广

泛听取群众意见的基础上,由工会主席或分管副主席召集有关人员讨论开支项

目与金额,然后编制预算草案,提交经费审查委员会审查,同意后按时上报。2、决算制度。根局上级工会财务部门的规定,每年的元月编制上年度决

算。编制决算时,财务人员必须将上年度的账目结清,做到收支平衡,方面

决算草案,然后交经费审查委员会审查,同意后在1月15日前上报;

3、工会经费使用和报销制度。使用工会经费者,必须事先经工会主腐

管主席同意,方可使用。报销时,必须要有正式单据,单据上要有经手人

人和分管主席签字,报销单据经审核后,再有工会主席签字,方可报销。

4、物品保管使用制度。凡工会经费购买的财产,单价在200元以上,在

年限在一年以上,均列入移交品,计入会计账目,指定专人保管。使用时必须

有借用手续。

公司工会会员会籍管理制度

第一条根据《中国工会章程》的有关规定,并结合公司实际,特制定

规定。

第二条凡春林河有限责任公司各单位所属员工,包括无期限合同制

工和有期限合同制员工、农合工和临时合同制员工,凡承认《中国工会章程》,者可以加入中国工会组织。

第三条要求加入工会的员工,经本人提出申请,经所在区队(车间)工会

讨论通过,公司工会委员会批准并发给《工会会员证》,其会籍从公司工会委员会批准之日算起。

第四条工会会员应积极参加工会的各项活动,正确行使好自己的权利和

履行好应尽的义务,及时缴纳会费。

第五条会员没有正当理由连续6个月不缴纳会费,不参加工会组织的活

动,经教育拒不改正,应视为自动退会。

第六条对于要求退会的会员,工会组织应找个人做耐心细致的思想工

作。对经过做工作仍坚持要求退会的,或按照《中国工会章程》的规定视为自动

退会的会员,由所在单位(车间)工会讨论后,宣布予以除名,并报公司工会备案,同时收回其《工会会员证》。

第七条凡严重违法犯罪并受到刑事处分的会员,经所在单位(车间)工会

报公司工会批准,开除其会籍并予以备案,同时收回其《工会会员证》。

第八条曾被开除会籍、退会或自动退会人员可以按照工会章程的规定,

允许重新申请加入工会。

第九条提前退休或者内退的会员,其工会会员会籍暂不作变动和处理,

待其按国家有关规定正式办理离退休手续时,再按规定办理保留会籍手续。

第十条会员在离退休后,其工会会员组织关系应按照《中国工会章程》的

规定、不再享受工会会员的选举权和被选举权。

第十一条会员组织关系的管理,坚持员工劳动(工作)关系在那里,会员

组织关系就在那里,会员组织关系随劳动(工作)关系流动的原则。

第十二条农民合同工合同期满和公司解除劳动关系后,由原用人单位办

理会员保留会籍手续。当其重新建立劳动关系后原用人单位可督促本人及时

移交会员组织关系。

第十三条公司工会建立健全会员纸制(电子)档案和会员登记制度,对会

员实行动态管理。会员档案统一管理。各区队(车间)工会都要建立会员花名

册,内容包括:会员姓名、性别、出生年月、政治面貌、学历、籍贯、民族、入会日期、会员证编号、备注。

第十四条本管理制度解释权属公司工会委员会。

工会会费收缴管理制度

第一条根据《工会法》、《中国工会章程》及上级有关规定,并结合本公司实

际,特制定本规定。

第二条凡本公司工会会员,应积极参加工会组织生活,及时足额缴纳工

会会费。

第三条会员会费按本人工资收入的0.5%交纳。工资收入按基本工资

计缴,奖金、各种津贴、补贴等不计在内。各区队(车间)、工会小组应严格按照上述标准向会员收取会费,不得自行规定交纳数额。

第四条工会会员一般按每月交纳一次会费,以增强会员的组织观念。

第五条保留会籍人员不缴纳会费。

第六条工会会员升级加薪后,应从加薪之日起补交会费。

第七条长期不参加工会组织生活,连续6个月不缴纳工会会费的,应

为自动退会。

第八条工会会费由各区队(车间)工会小组负责收取,并按季上交给人。

工会。

第九条工会会费收取应及时列出清单和入账,会费使用情况应按委A

布,并向会员代表大会提出报告,接受审议。

第十条本规定解释权为公司工会委员会。

组织民主管理制度

1、认真学习宣传贯彻执行《工会法》、《中国工会章程》、《企业工会工作条例》、《员工代表大会条例》等法规;

2、做好工会会员代表大会的筹备及换届选举工作;指导帮助各区队(车间

工会开好会员大会,协助各区队(车间)工会按民主程序组建“三委会”工作;

3、加强工会队伍建设,做好会员纳新和会籍管理工作;

4、加强企业民主管理,组织筹备好公司职代会的有关事宜,不断推进平等

协商集体合同、矿务公开、民主评议领导干部和企业业务招待费使用情况向票

代会报告等制度的落实;

5、坚持以人为本,调动员工民主参与企业管理、决策的积极性,使职代

“五项”职权落到实处;

6、抓好员工之家建设工作;

7、完成领导和主席交办的各项任务。

内勤、综合管理制度

1、负责办理工会各类文件、信函、通知、简报的收发工作,认真做好收文、发文、办文和文件的销毁登记、签字、归档手续,做到件件有下落,事事无差错。

2、负责文件、传阅、处理和催办各级领导签批的文件、函件,做好报纸杂志

的订阅、发放工作。

3、正确使用公司工会印鉴和主席名章,负责办理开具介绍信和其它证明。

4、加强保密观念,严守工作机密。

5、做好群众来信、来访接待工作。

6、搞好对外接待和联络工作;搞好考勤、工资计算、各类会议的筹备及会议

所需物品、卫生等工作。

7、完成领导交办的其它任务。

工会干部行为规范制度

1、遵守国家法律和法规,坚持原则,自觉遵守各项规章制度,忠实履行岗位

职责,全心全意为员工服务;

2、按照“八个坚持、八个反对”的要求,切实加强作风建设;

3、要严格执行“四大纪律”、“八项要求”、“三个不得”的规定,切实做好廉洁自律;

4、顾全大局,团结协作,增强单位之间、部门之间的团结协作意识,树立全

局一盘棋思想,积极建立团结、友爱、平等、互助的新型同志关系;

5、发扬奋发向上的精神,不断学习新知识,刻苦钻研业务,提高工作效率;

6、安排布置、总结工作、反映情况,要开门见山;行文、报告文字简洁,切实可行,平时要注意收集有关材料,做好归档处理;

7、加强调查研究,定期深入基层,注意发现典型,发现工作中出现的新情制

和新问题,及时总结指导工作;

8、各项工作和活动要做到安排、指导、检查、考核、总结、通报六落实;

9、按规定使用和佩戴工作证,准时上下班,自觉遵守纪律;

10、办公时间坚守工作岗位,不窜岗离岗,公务外出要报请单位有关领导。

准;进同事办公室要先敲门,征得同意后,再进入办公室;

11、办公时间一般不接待私人会客,对突然来访者妥善安排,不得影响他

工作;

12、使用电话注意礼仪,接听电话应规范使用“您好,公司工会”、“再见”文明用语;

13、衣着整洁,举止得体大方。工作时间不得穿着短裤及拖鞋,男士不得自长发,女士淡妆修饰;

14、保持安静的工作环境,工作时间不得聚集聊天、吃零食、大声喧哗、谈与工作无关的有关事项;

15、培养良好的卫生习惯,不得在办公室内聚餐、喝酒和开展娱乐活动;

16、严禁随地吐痰、乱丢纸屑;严禁乱扔烟火、烟蒂及其它易燃物品;

17、办公桌物品摆放整齐,下班前整理台面,每天清理一次垃圾杂物,保醒工作区整洁有序;

18、同事之间团结互助,积极合作。不得搬弄是非,不得以带有侮辱和度

性称谓称呼同事;

19、爱护公物,杜绝浪费,正确使用办公设备;

20、日常办公用品的管理实行填用登记制度,使用时应注意节约;

21、各车间工会实行首问负责制;员工接听业务电话,对自己不熟悉的业务内容,应尽快找熟悉情况的人接听,有关人员外出时,应做好电话记录并及庭转告;

22、对待基层单位及员工群众来信来访者态度热情、诚恳,耐心听取情况康映,解释及处理工作必须符合有关政策规定;

23、不得对基层员工群众冷漠、傲慢、不负责任、言而无信和故意刁难的

止和行为;

24、凡参与对外的交往接待活动,应本着礼貌大方,简朴务实的原则,不铺张浪费;

25、妥善保管所持有的文件及工作资料,未经许可的工作资料不得对外

提供;

26、参加会议要关闭通讯工具,或将其调至振动状态,别人发言时要认真

27、积极开展和困难员工“交友帮扶”、“一帮一”、“结对子”活动;

28、不给基层增加工作之外的任何麻烦,克己奉公,秉公办事,不徇私情,不以职权和工作之便谋取私利,勤政廉政;

29、不允许在工作日饮酒。

会计岗位工作制度

一、认真贯彻执行国家财经纪律、督促行政按期拨交工会经费;

二、按财务制度做好工会经费收支的管理工作;参照有关规定编制各项经

费收支预算和决算,并经工会经费审查委员会通过,上报批准执行;

三、严格遵守财务制度和工会经费管理政策,按照规定审查报销单据,办理报销手续,抵制违反财经制度的现象;

四、定期督促各车间工会及时缴纳会费,做好会费的收缴、管理工作。

五、完成主席交办的其它工作。

女工委员会工作制度

1、贯彻落实工会工作方针,研究确定本级委员会的工作目标、任务和规划,指导协调各基层工会女员工工作,总结推广女员工工作经验;

2、加强和维护女员工合法权益和特殊利益,向歧视、虐待、侮辱、迫害女员工的行为作斗争;

邮京高集协品企业行政认真执行有关女员工劳动保护政策,维护女员工的

心健康和劳动工作权;

4.对受员工进行要国主义、集体主义、社会主义思想教育,引导女员工期道自尊、自立、自信、自强精神,努力提高自身的思想道德和科学文化技术素质5、围统企业中心工作,调动女员工的生产和工作积极性,开展女员工“a

双文明建功立业竞赛”活动;

6、组织女员工开展各种岗位奉献活动,创建文明家庭活动,注意发现和籍

养女员工优秀典型;

7、开展女工家属协管安全工作,筑起群众安全工作第二道防线;

8、适时开展适合女员工特点的各类活动,调动女员工的工作积极性;

9、建立健全各级女工组织工作机制,发挥女工干部及积极分子作用,共同做好女员工工作;

10、按时完成领导交办的其它有关工作。

出纳(库管)岗位责任制度

1、认真学习贯彻国家财经纪律,严格遵守库房各项管理制度,做好现金、银行支、存、付往来业务。

2、逐日登记现金、银行出纳簿,每月出具报表并及时上报。.

3、审查凭证的完整、准确,每日盘点现金,核对账目,做到账库相符,帐帐相符;

4、坚持实物入库验收,发放、领用、回收等制度,并经常向领导汇报库存懂况和发放事宜;

5、对保管的物资做到心中有数,家底清楚,库房要勤打扫,勤整理,实物放有序,防止损失和腐蚀,不得随意将实物送给他人或借给他人;

6、搞好办公用品的购置和保管;

7、完成领导交办的其它任务。

车间工会主席例会工作制度

1、传达公司党委和上级组织有关会议或指示精神;

2、听取各车间工会工作汇报;

3、安排布置工会工作;

4、车间工会主席例会每季度召开一次;

5、会议由公司工会主席召集和主持;

6、参加人员为各车间工会主席。

生产部工作制度

1、组织员工广泛开展群众性经济技术创新工程,合理化建议,技术革新、

技术协作活动,推进企业技术进步;配合行政搞好技术革新、合理化建议、降成本增效益活动,努力提高企业效益;

2、宣传党和国家的安全生产方针,积极开展群众性安全思想教育活动,特

别是加强基层班组“群监员”的安全教育与管理工作,努力提高班组防灾避灾的能力,实现安全生产;

3、组织开展评、比、选、树劳模和先进人物活动,做好劳模的管理工作,充

分发挥劳动模范和先进人物的模范带头作用;

4、分析事故发生的原因,摸清事故发生的规律,协助行政制定改革办法,

预防事故的发生;

5、督促企业行政按照规定供应劳动保护用品,做好特殊岗位的劳动保护

工作。

6、部署和规划好企业的经济技术创新工作,大力组织开展岗位练兵、技能

比武活动,不断提高员工的专业技能水平;

7、加强生产班组建设工作,切实组织开展各类竞赛活动,提高企业最基

单位的整体管理水平;

8、按时按规定完成领导交办的其它有关工作。

生活部工作制度

1、认真贯彻执行党和国家颁布的有关劳动保险、生活福利等方面的法制

政策;

2、督促和协助行政不断改善员工的工作生活、居住条件,构建温馨和

矿区;

3、协助行政做好扶贫帮困及“送温暖”工作以及职业病普查、工伤鉴定#

贫基金管理,安排好员工外出疗养工作;

4、认真做好员工群众来信来访工作,对员工的意愿和要求及时处理利

反映;

5、协助行政做好待岗员工再就业工作;

6、建立健全互助保险制度,搞好员工互助保险工作;

7、经常深入基层搞好调查研究,为上级制定有关劳动保险政策,提供基础

数据;

8、完成领导和主席交办的各项任务。

宣传部工作制度

1、宣传党的路线、方针、政策及工运理论;

2、围绕公司党政的宣传工作中心,及时制订宣传计划,落实宣传工作重点

向员工进行内容丰富、形式多样的思想教育活动;

3、配合公司搞好员工政治理论学习和宣传鼓动工作,督促指导矿区文化设

施的管理工作;

4、大力宣传矿区员工中的先进模范人物、先进思想和先进事迹;

5、搞好员工业余文化生活,举办矿区员工业余文化娱乐活动,总结经验及

时推广;

6、抓好员工业余文化创作,举办各类文化艺术展览、培训班、讲座;

7、督促指导基层员工读书自学等活动;

8、建立员工文艺、书画协会,搞好员工业余文艺、书画创作活动,适时举办

员工文艺活动和书画展览;

9、做好干部员工的争先创优工作,通过各种形式表扬好人好事,宣传先进

人物的先进事迹和先进思想;

10、完成领导交办的其它有关工作。

体育协会工作制度

1、贯彻党和国家有关体育工作的方针、政策,积极宣传《全民健身计划纲

要》和《体育法》;

2、经常深入开展全民健身活动,组织员工积极参加各项体育活动,坚持业

余自愿、小型多样、因人因时、因地制宜的工作方针,搞好基层员工体育活动,增强员工体质;

3、在开展普及体育活动的基础上,组织安排矿区员工体育竞赛,并组队参

加上级举办的各项体育竞赛活动;

4、抓好矿区员工体育骨干的培养工作,充分发挥骨干带头作用,举办各项

体育讲座和培训班,提高竞技水平;

5、深入基层,搞好调查研究工作;

6、积极培养典型,推广经验,建立检查指导、评比制度,推动矿区员工体育

活动深入开展;

7、完成主席交办的各项工作任务。

员工书屋工作制度

1、认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策,用党的理论指导员工书屋

作,坚持用科学、健康、文明的书刊教育员工;

2、发挥书屋精神文明窗口和读书育人文化阵地的作用,引导员工积极色

上,做“四有”员工,搞好“两个文明”建设;

3、崇尚文明服务。接待员工和资料查询者要热情、周到、细致,为员工营。

良好的学习氛围;

4、努力做好书屋的收藏工作,为企业发展提供科学资料。所藏书籍分编准

确、细致、及时,书卡相符、上架排卡整洁,分类准确;

5、严格借阅手续,做好书刊借阅规范,归还及时,并做好员工读者的统计

工作;

6、遵纪守法,杜绝一切不良现象;廉洁自律,自觉清除精神污染;

7、自觉维护书屋和工会的形象,创造我公司员工书屋文明服务窗口;

8、牢固树立安全第一、文明服务的思想,积极做好安全防范工作;

9、完成领导和主席交办的各项工作任务。

团委工作制度

1、在局团委和公司党委的正确领导下,负责公司团组织的所有工作。结合

局团委和公司党委的工作精神,结合实际,制定全年工作计划,按时保质完成上级交待的各项工作任务。

2、对团员青年进行共产主义理想教育、局情和矿情教育,组织团员青年认

真学习党(团)课知识和形势政策,学习用马克思主义的基本立场、观点和方法

分析问题、解决问题。

3、团组织机构设置和人员配备齐全,建立健全各项工作制度,全年的工作

目标实行量化考核,牌板管理,对团总支、团支部具体的考核有标准和考核办法。各类文件、资料、档案管理完善,报表、数据定期按时统计。

4、定期组织团干进行集中学习,每月组织一次团委中心组学习和召开一次

团支部书记工作例会,每半年组织团员上一次团课,每年召开一次民主生活会。要求做到学习和会议内容丰富,主题明确,记录规范。对无故不参加学习和会议的团(总)支部书记每次罚款10元。

5、抓好团组织的自身建设,做好新团员的发展工作,团员发展有计划有措

施,严格履行正常的手续和程序,并有规范的原始记录。对于未完成团员发展计划的,给予基层团组织负责人20元罚款。

6、建立健全基层团支部,定期检查基层团支部活动记录情况。做好基层团

干部管理和考核工作,加强团干的培训工作,培养一支高素质的团干队伍。结合我公司特点,继续推进创建“五四红旗团支部”活动,建立标准化团支部。7、加强团员青年和新分大中专生的思想教育工作,按照教育青年、引导青

年、帮助青年的工作原则,为广大青工办实事、办好事,达到让党放心和青年满意的工作目标。

8、积极组织开展青年喜闻乐见的文体娱乐活动,不断丰富青年的业余生

活。大力宣传先进集体和先进个人事迹,鼓励广大青工以公司为家,为企业的又好又快发展出谋划策。

9、做好团员推优工作,为党组织输送思想好、业务硬的优秀青年。

10、围绕我公司不同时期的工作重心,组织开展青年志愿者、青年文明号、

青年监督岗、青年创新创效等活动,制定具体的措施和活动方案。建立青年活动教育阵地,每季度开展一次有影响、有实效的活动,对无故不参加活动的集体和个人给予批评教育,对不参加活动和推诿扯皮的团支部给予30元罚款。

11、严格按照团费收缴、使用管理制度规定做好团费收缴、上缴和使用工

作,保证团费使用合理,管理规范。

12、经常性深入基层、深入一线、深入青工家中,对青工的思想状况进行调查,每年撰写一次调查报告,报送局团委。

13、按照局安全工作会精神,结合我公司实际,认真做好青年安全监督岗各

项工作,做到有合账、有记录。加强广大青工、岗长和岗员的安全教育工作,对常高芒外微的分岗负贵人给于做换,并严肃处理。每年深人区队开展安全生产教育活动两到三次。

团委副书记工作制度

1、负责团委的日常工作,局团委和公司党委的中心工作,制定全年工作计

划和检查执行情况,对团委重大事项及时汇报公司分管领导。

2、负责公司团的组织建设和思想建设,认真组织团员学习贯彻党的基本路

线、方针和政策及团的理论知识,加强团干、团员的培训和学习工作,提高团组织的整体综合素质。抓好团干部的培养、使用和管理工作。

3、组织召开团支部书记例会、团员代表大会和团的各种会议,研究和制订

团的各项规章制度,定期向局团委和公司党委汇报工作。

4、按时收缴团费,及时上缴局团委。

5、准确了解和把握团员青年的思想、工作、学习情况,做好经常性的思想政

治工作,及时发现问题并采取有效措施解决问题。代表团员青年利益和依法维护青年的合法权益,及时、正确地向公司党政和局团委反映团员青年的意见、建议和要求。

6、组织团员青年开展各种文体娱乐活动,丰富广大青工的业余生活。

7、负责青年安全监督岗的日常工作,制定青年安全监督岗各项工作制度,

组织和带领青岗员努力完成各项工作任务,充分发挥安全卫士作用,为公司的。安全生产把好关。

团员团费收缴管理和使用实施制度

缴纳团费是每个团员应尽的义务,也是每个团员应有的组织观念,是团的

性质、任务所决定的。共青团员按照团章规定向团组织交纳团费不仅是为团的活动提供部分经费,而且是保持与团组织的经常联系,增强组织观念和履行团

员义务的一项重要内容。现根据我公司实际情况,将团费收缴和使用管理制度

规定如下:

一、团费的收缴

1、根据团费收缴有关规定,结合我公司实际,在职团员(包括农协工和外聘

人员)每月交纳团费5元,临时工团员每月交纳团费3元。保留团籍的共产党

员(含中共预备党员)只交纳党费,不交纳团费,但自愿缴纳团费者不限。

2、团员应自觉在每月发工资后五天内主动向所在支部交纳团费。如有特

殊情况不能亲自交纳或不能按月交纳,经团支部委员会同意,可以委托其他团

员代为交纳或预交、补交,预交、补交的时间一般不得超过6个月。对不按规定交纳团费的团员,团组织将进行批评、教育。

3、团支部收得团费应全额上缴,每半年向公司团委上缴一次。凡不能按时

收缴团费的,对团支部书记罚款20元。公司团委要按照局团委规定按时上缴

团费。

二、团费的管理

团费由公司团委统一管理使用,各团支部不得截留、挪用。公司团委设立

团费上缴、使用专用账本,对团费的上缴和使用情况进行逐一登记,账款相符,手续齐全。

三、团费的使用

团费主要用于团的事业和团的活动的必要开支,用于对全体团员有益的事

项上。团费的主要用途是:1、向上级团组织上缴团费。2、购置团务用品。3、订阅团报团刊。4、支付团员教育的有关费用。5、用于团员、团干部培训。6、举办富有教育意义的团日活动和团员活动。6、表彰、奖励团内先进。

团员推优工作制度

1、推荐优秀团员做党的发展对象,简称“推优”。推优工作是加强新时期党

的建设的需要,品加强青年思想教育的重要环节,是培养青年人才的有效产。2、维若对象主要是团的干部、青年知识分子和一线青

、地优工作应按照团员大会评议、团支部考核上报、团委审核推荐的

进行。

1.对于推荐对象的确定,团支部要经过支委会或团员大会集体讨论通动

形成考察意见和推荐决定。

5、团支部对已经递交了入党申请书的团员青年,要落实培养教育措施制

定联系人。组织其参加《党章》学习和有关党、团活动。每半年考察一次,毒

《申请入党团员考察表》,及时提出帮教意见,以使其达到入党的要求和标准。

6、结合我公司实际,凡28岁以下青年入党必须是团员推优。

团支部书记例会工作制度

1、团支部书记例会每季度召开一次。

2、学习传达公司党委和局团委有关会议精神。

3、安排布置团的近期工作和学习各种团的理论知识。

4、会议由团委副书记主持。

5、参加人员为各团支部书记。

6、凡参加例会的人员,应按时到会,不得无故缺席,不得迟到早退,不到会

者每次罚款10元。

团支部工作制度

1、积极组织团员青年学习党的路线、方针、政策和团的各项理论知识及公

司团委的工作精神和各种业务知识,不断提高广大青年的理论素养和业务

水平。

2、宣传、执行党组织和公司团委的指示和决议,充分调动并发挥团员的生

力军作用,团结带领团员青年积极投身于创建“三型六化”工作中去,努力完成

党组织和公司团委交给的各项任务。

3、加强对团员青年的教育和管理,认真做好各项团务工作。这些工作包

括:(1)定期召开团支部会议;(2)发展新团员;(3)按时足额收缴团费;(4)建立健全和落实团的组织生活制度;(5)积极推荐优秀团员做党的发展对象,向党组织输

送新鲜血液;(6)发展、培养优秀青年人才,积极、负责地向有关部门推荐。

4、关心青年,密切联系青年。团支部要围绕党和公司团委的中心工作,经

常开展各种适合青年特点的活动,关心团员青年的工作学习和生活,指导青年进行有益于身心健康的文化娱乐活动。

团支部书记工作制度

1、负责团支部的日常工作,认真传达公司团委和党支部的决议和指示,严

格按照上级团组织的工作精神,结合本单位实际,研究制定详细的工作计划,按时完成上级交给的各项工作任务。

2、努力学习党的方针、路线和政策及各种团务知识和业务知识,不断提高

自身理论知识和业务水平。

3、积极组织团员青年开展各种文体活动,丰富他们的业务生活。

4、检查各项工作进展情况,及时向公司团委和党支部汇报。

5、深人青工家中,与青工交流谈心,及时掌握他们的思想状况,帮助他们解

决生活和工作中的实际困难,正确引导他们,发现问题及时解决,做好经常性思想政治工作,切实维护他们的合法权益。

6、积极做好新团员的发展工作和团费的上缴、收缴工作。

7、做好青年安全监督岗工作,及时向安检部门和公司团委汇报每班安全生

产和隐患排查情况。

青年安全监督岗工作制度

第一条为全面贯彻“生命至上,安全第一”的安全生产方针,在公司安

生产中充分发挥青年安全监督岗的作用,为公司安全生产服务,促进公司青

安全监督岗活动的深入开展,特制定本《办法》。

第二条汇报登记制度。公司成立青年安全监督岗领导小组,并在安全信

息站设立汇报登记簿。岗员每班必须认真填写当班工作情况。如发现重大向

题应及时上报公司总岗及安监部门,直至公司总经理。公司总岗每季度召开-

次安全例会,处理工作中的问题,如遇特殊情况,岗长可随时召集分岗长会

分岗每周召集一次岗员例会,学习、安排、研究、处理工作中的有关问题。

第三条查岗制度。公司青年安全监督岗领导小组可随时对各分岗的工

作情况进行检查,并将查出的问题及时汇报安监部门落实到有关单位。

第四条总结制度。各分岗每旬总结安全工作一次,并要书面汇报总岗。

第五条考核制度。公司青年安全监督岗领导小组每半年对各分岗进行

一次考核评比,评比方法可根据本制度,结合具体情况确定。

第六条表彰制度。公司青年安全监督岗领导小组每年对先进分岗,优秀

岗员进行表彰奖励。

第七条权力和义务。

1、青年安全监督岗有权建议有关部门对事故隐患采取措施加以处理。

2、青年安全监督岗员有权对本人工作范围以内的区域进行安全检查。

3、岗员有权对危及人身安全以及矿井设备、工程的重大险情,采取先停止

作用,后及时汇报领导和有关部门解决处理的办法进行。

4、岗员有权制止违章行为,如有打击报复现象,主管部门应在实事求是

基础上,维护和保障青监岗员的合法权益。

5、青年安全监督岗有学习、宣传、贯彻、遵照执行党和国家安全生产方针。

法令及规程的义务。

6、青年监督岗员有组织教育青年职工学习安全规程和安全知识的义务。

7、青年监督岗员有对“三违”人员进行阻止、批评、教育和做好思想工作的

义务。

第八条青年监督岗员人数应根据需要而定,每个分岗一般为4-6人,达

到班班有岗员。岗员必须是年龄在35周岁以下(含35岁),身体健康,有一定的生产经验,熟知有关施工生产的安全规程、作业规程和操作规程及热爱安全监督工作,工作积极主动,责任心强,敢抓敢管的优秀团员和青年。

第九条积极组织岗员和青工认真学习安全生产知识和操作规程,开展各

种安全生产教育活动,大力宣传《安全生产法》和公司各种安全规章制度,不断提高青工安全意识。

第十条青年安全监督岗、岗员、岗长享受一定津贴。其标准比照群众监

督员的待遇执行。

公司内部管理制度(完整版)

公司内部管理制度(完整版) 为加大公司正规化治理,强化对职员的治理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门职员应按照本部门工作分工,加大对本制度的学习和领会,认真执行本规章制度中公共制度和相应制度,并严格加以实施。 本规章制度连同《公司治理规定》、《新职员手册》、公司文件及有关治理制度,具有同等的效力,各职能部门、治理处应按照本制度对所属职员加以治理和考核,违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。 不尽之处,公司将适时予以补充。 本规章制度从下发之日起执行。 年月日

第一部分岗位职责 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业治理的方针、政策。 2、带领全体职员对物业辖区实行全方位治理,保证物业完好状态,提升使用效益。 3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。 4、抓好精神文明建设,爱护业主合法权益,树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作打算,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 7、重视人才,合理使用干部,按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方主动因素,共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情形,以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求,并及时答复,认真解决。 9、关怀职员生活,努力提升职员工资福利,改善工作条件。 10经常与上级公司和政府有关部门沟通,理顺关系,制造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下,协助经理抓好全面工作。 2、要紧抓好设备设施修理、保养打算的制订和落实工作。带领全体职员对物业辖区实行全方位治理,保证物业完好状态,提升使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作打算,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 5、调动各方主动因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分治理工作情形,以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求,并及时答复、认真解决。 6、关怀职员生活,努力提升职员工资福利,改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府有关部门顺关系,制造良好的外部环境。

公司职能部门配置及完善管理制度

公司职能部门配置及完善管理制度、岗位职资完善 为使公司经营管理规范化、标准化、规模化,逐步提升公司内在品质,增强公司市场竞争力,明确公司各部门职责及体现公司员工权利义务,实现公司利益与员工利益一致,确保公司使康稳定发展,需进一步合理配置公司职能部门,完善管理制度及岗位职责。 一、公司主要部门 公司目前设立财务部、材料设备部、经营管理部、工程技术部综合办公室,市场开发部。公司下设各工程项目部。 二、部门人员设定 各部门设部门经理1人及职员若干,职员人数根据实际需要由部门经理提,经公司会议研究讨论,领导审批后配置。 三、部门规章制度的制定 各部门负责人制定本部门规章制度及本部们员工岗位联责,形成文件经公司会议研究讨论,领导审批后严格执行。 各部门职责 1.财务部职责 (1)制定本部门规章制度及工作流程。 (2)按国家相关法律法规要求,结合公司实际,制定公司财务管理规章制度。 (3)管理、核算、监壑指导公司各部门对务制度执行情况。 (4)对公司生产经营及资金运行进行核算

(5)编制公司年度对务报表,评价公司年度经管状况。 (6)负责本部门日常业务管理,进行业务指导,同时做好本部门员工工作的监督、检查、考评。 (7)完成领导交办的其他任务。 2.材料设备部职责 (1)制定本部门规章制度及工作流程,重点包括材料设备招标采购制度;验收制度;出入库制度;机械设备维修、保养制度、库存材料设各 盘点检奎制度等。 (2)审登签订村料采购合同,办理树料设备结算。 (3)建立材料设各采购质量保证机制。 签订机械设备租赁合同,并建立机械租赁眼踪管理。 (4)机制办理租赁结算。 签订机械设备租赁合同,并建立机械租赁眼踪管理机制办理租赁结算。 (5)制定工程项目材料设备供应及机械设备使用、租赁计划并确保计划顺利实施。 (6)参与审查工程项目部上报的树料、机械使用计划,并监壑执行情况,做出客观、准确评价。 (7)监督工程项目部材料机械设各使用,并审查报表,参与工程成本 核算。 (8)了解市场材料设各及机械台班单价,并每月编制市场价格信良表,给经营管理部提供准确的价格信息。 (9)建立供应商档業,并建立科学的评价机制。

(完整版)企业合同管理制度

企业合同管理制度 一、合同管理职责 (一)法定代表人的主要职责 1、加强合同管理工作,支持合同管理机构开展工作,解决合同管理工作中的重大问题。 2、授权委托人员对外签订合同。 3、对本公司合同签订人员进行考核、奖惩。 4、定期了解合同的签订、履行情况。 (二)企业合同管理部门的主要职责 1、认真组织学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例,依法保护本企业的合法权益。 2、制定、修订本公司合同管理制度、办法,组织实施合同管理工作的考核。 3、做好合同文本管理,严格按照有关规定制定和使用合同文本。 4、审查合同,防止不完善或不合法的合同出现。 5、监督、检查本公司合同签订、履行情况。 6、宣传合同法和有关法规,培训合同管理人员和业务人员。 7、统一办理授权委托书,严格管理本公司合同专用章的使用。 8、依法处理本公司的合同纠纷。 9、制止公司或个人利用合同进行违法活动。 10、按期统计、汇总本公司合同签订、履行以及合同纠纷处理情况并向公司领导汇报。 11、配合合同管理机关,共同搞好合同管理工作。 (三)企业合同管理员的主要职责 1、协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。 2、审查合同,保管好合同专用章。

3、检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。 4、登记合同台帐,做好合同统计、归档工作。 5、发现不符合法律规定的合同行为,及时向合同管理部门负责人或公司负责人报告。 6、参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。 7、定期向分管领导汇报合同管理情况。 (四)供销部门的主要职责 1、依法签订、变更、解除本部门的合同。 2、严格审查本部门所签订的合同,重大合同提交有关方面会审。 3、对所签合同,认真执行,并定期自查合同履行情况。 4、在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向合同分管部门管理员通报。 5、本部门合同的登记、统计、归档工作。 6、参加本部门合同纠纷的处理。 7、配合企业合同管理分管部门做好合同管理工作。 (五)财务部门的主要职责 1、加强与供销等有关部门的联系,及时通报合同履行中的应收应付情况。 2、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议。 3、解决合同履行中有关问题。 4、依法签订、变更、解除合同。 5、配合企业合同管理分管部门做好合同管理工作。 二、“法人委托书”管理 (一)主体内容与适用范围 1、本制度规定了本公司授予“法人委托书”者的条件、程序、管理规定及责任等内容。 2、本制度适用于本公司各有关部门和分公司。 (二)被授予“法人委托书”者的条件

企业管理制度-部门编号规定

淄博金卡陶瓷有限公司 行政管理文件 《部门编号使用规定》 批准人:_________ 批准时间:_________

部门编号使用规定 一、目的:为了在淄博金卡陶瓷公司(以下简称JK)更好的实行统一的编号管理办法,特制订《部门编号使用规定》 二、适用范围:本程序适用于公司文件的编号管理。 三、职责:战略文化部负责编写《部门编号使用规定》 四、实施: 4.1管理手册(质量、环境、职业健康、安全环保)、程序文件、第三层次文件(作业标准、规定、指导书)、表格的编号规则为:JK-XX-XX; 4.2版本号A代表管理手册、B代表程序文件、C代表第三层次文件、D代表各生产管理岗位表格 4.3 W代表作业指导书、Q代表质量管理体系文件、E代表环境管理体系文件(包括消防)、Z代表职业健康管理体系文件、G代表岗位职责; 4.4部门代号及简称: 部门名称-简称-代号 总经办-ZJB-01 战略文化部-ZL-02 战略文化部行政-XZ-21 战略文化部人事-RS-22 财务部-CW-03

仓储部-CC-04 研发部-YF-05 安环部-AH-06 生产部-SC-07 生产部原料工艺科-YL-71 生产部喷墨工艺科-PM-72 生产部印花工艺科-YH-73 生产部制釉车间-ZY-74 生产部制粉车间-ZF-75 生产部一线车间-YX-76 生产部二线车间-EX-77 品质管理部-PZ-08 营销部-YX-09 品牌推广部-PP-10 4.5顺序号: 所有文件的流水编号从01开始,所有文件的附件编号从1开始。 4.6记录编号规则实例: 公司大写简称—版本号+部门— JK-C71-Q01(表示:金卡-营销部第三层次文件-质量文件01) 4.7公司下发的所有文件,经审核后下发到各个部门、职能科室后,第一负责人必须带领本部门人员学习,并将文件单独存放管理,有效期为三年。 4.8文件的表头样式及规格: 4.8.1公司所有文件统一使用“楷体_GB2312”字体书写; 4.8.2正文标题字号为“小三”加粗,文档字号为“四号”不加粗; 4.8.3公司文件落款为“二0一七年十月一日”加盖公章

各部门规章制度

外联部规章制度 目录 一、部门简介 外联部是的一个重要部门,在主席团的带领下,外联部主要以拓宽院际、校际交流工作为主题,以增进校企合作关系为工作重点,旨在向外展示学校学生的真我风采,努力提高我院学生会在学校以及社会上的知名度,为学生会各项活动筹集资金。外联部全面负责学院学生会的对外交流联络工作以及在活动的顺利进行过程中起着不可或缺的作用。 参加外联部可以锻炼人的交际能力和语言表达能力外联部是学生接触社会、了解社会、融入社会的锻炼平台。是大社会与小社会的沟通纽带。 建管学院的外联部是由十几个活跃的学生组成的,内设一名部长、两名副部长及十位左右干事。他们虽然来自不同的年级、不同的专业、不同的地区,但他们同样拥有着活跃的思维、开朗的性格、善于交往的热情,然后走到了一起,组成了外联部。部门所有成员在外联部里面亲如兄弟,团结互助,相互勉励,共同进取。大家活跃在学院的所有活动中、学院及学校的交流中、企业的交流中,真正为学院的建设、团学的完善献上了自己的一份力量。外联部由原来传统的拉赞助和加强各部门交流、共同完成一些学院工作的基础上,又由部门所有成员的共同努力,与校外企业进行沟通,新增办了一个为大一、大二学生创造实习机会的

平台。所有成员现在正在努力,想让外联部走向一个又一个辉煌!二、组织构架 三、部门的核心能力与职责范围 (一)主要工作内容: 1、维系学院团委与社会相关企事业单位的联系的作用;为学院开展的各项活动提供公关协助,并组织接待来宾; 2、负责为学院开展的活动进行资金与物资的筹集工作; 3、联系学院专业相关的企业,建立实习平台,为虎溪校区同学提供实习机会; 4、举行营销商业大赛,锻炼在校生的营销商业头脑; 5、积极与重庆大学其他学院交流、沟通及信息共享;联系其他 6、校间共同合作,带领学院同学参加外校经典活动,以扩大学院的影响力; 7、与团学其他部门的沟通、协作与联系,共同完成团学工作。

合同管理人员工作职责

合同管理员岗位的工作职责1 职责: 1、负责建立与完善合同管理制度。 2、负责所有往来合同的审核,与与公司法务沟通与及时报审。 3、负责合同归档管理,合同信息及时准确的录入相关系统; 4、合同盖章审批流程的发起和跟进; 5、合同的相关数据统计和分析; 6、建立合同催收发报机制,及时提醒销售进行合同回收;完成领导安排的其他工作。 任职资格: 1.正规院校全日制本科学历,财务相关专业优先; 2.具有快速执行力、数据敏感能力、强逻辑思维能力和主动思考能力; 3.较强的学习能力和适应能力,有良好的抗压力和责任心; 4.良好的人际沟通能力和团队协作能力; 合同管理员岗位的工作职责2 职责: 1.常规规合同拟定、归档、合同模板库存管理; 2.合同会签、合同变更、收收付款等流程;

3.开票信息汇总、核查、备份; 4.监督合同履行和结算,汇总合同回款情况; 5.数据分析、合同销售报表更新,上报合同相关数据; 相关要求: 1、做事仔细认真、有责任心; 2、积极上进,具有良好的职业道德及团队精神; 3、为人正直、诚信,较好的心理素质和抗压能力; 4、具备基本的电脑操作能力,对excel操作比较熟悉; 5、大专以上学历,语言沟通能力强者可放宽学历要求; 6、吃苦耐劳,服从公司安排; 合同管理员岗位的工作职责3 职责: 1、负责招投标、合同签订流程相关工作并形成文件(包括运用公司办公平台),负责更新、上报合同汇总表。 2、负责工程分包合同、材料合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作,并及时整理分类。 3、负责公司系统管理中商务板块的信息录入工作。 4、负责图纸、设计变更、签证、日常经济文件等收集、分类、汇总工作,各种商务资料的收发工作。 岗位要求

奖罚制度企业各部门奖罚管理制度

(奖罚制度)企业各部门奖 罚管理制度

食堂卫生管理奖罚制度交底 1、食堂工作人员必须持证上岗,定期进行健康检查,严禁带病上岗。 2、搞好个人卫生,不留长指甲,不佩戴饰物,上岗前洗手,操作时穿戴清洁的白色衣帽,不得吸烟。 3、经常保持食堂餐厅的环境整洁,清洁卫生用工具不得和食品同池清洗。各种餐具要经常消毒,垃圾桶和泔脚桶要加盖且定期清理。 4、生,熟(荤,素)食品的清洗,存放要分开,严禁外购无包装的熟食,食堂负责人每天进行生熟食品的质量验收和食堂卫生检查。且做好记录。 5、每天的食物要留样24小时,留样100-200克,当出现群体腹泻,呕吐等中毒症状时,除采取急救措施外,必须及时向卫生防疫部门方案。 6、向职工提供的茶水必须清洁卫生,茶桶加盖,且每天必须清洗。 7、严禁于食堂内洗头,洗澡,涮牙等。 8、食堂及附近应有防“四毒”,防尘,消毒,物存放等设施。 9、厨房内要配备相应类型的灭火机,防止火灾发生。 10,奖罚; 壹、食堂人员自觉遵守规章制度,严防病从口入,且卫生考核验收达标,工地未发生任何中毒事故。则来年工项目部优先录用,其全年工资上浮5-10%。 二、未能执行上述规章制度,或工作马虎,责任心不强,每涉及壹条

(壹次)罚款10-50元;因失职造成中毒事故,或因核验不合格而影响达标,认证等,罚当事人500-2000元,工资下浮10-30%,且立即予以辞退。 南通六建杉达学院工程项目部 宿舍管理奖罚制度 1、宿舍应通风明亮,牢固可靠。 2、排定卫生值日表,选举室长,日常监督安排宿舍卫生值日工作。 3、室内床铺排列整齐,蚊帐张设,被子铺折整洁,日常用品,行李等堆放统壹整齐。鞋帽,毛巾等物品要求 壹条线,衣帽鞋袜要勤洗。 保持室内清洁卫生无异味。 4、严禁于宿舍私拉私接各种电加热器,不得于宿舍内自炊,不得于床上吸烟,严防火灾的发生。 5、爱护共公财物,宿舍内壹切设施统壹配置,严禁各人私自改动,破坏。 6、各种公用料具不得带入宿舍,下班后应送交库房。 7、严禁于二楼小便,各种生活用水不得从二楼直接往下倾倒,生活垃圾由值班人员统壹清理,严禁乱扔乱倒。 8、严禁于宿舍内酗酒,赌博,不得大声喧哗影响他人休息,夜间休息应关灯关门。 9、各人应保管好自已的行李物品,离开宿舍应随手关门上锁,严防生人进入。 10、宿舍住宿人员实行定员编制,每间8人,不得将家属或外人带入宿舍住宿,不得随便隔挡床位,占用或超员住宿。

单位内部管理制度

单位内部管理制度 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 公司考勤制度考勤管理 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

公司各部门管理规章制度

公司员工管理规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理,制定此规章制度。本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规 第一条员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,如有违反法规者,一律解职。 第二条员工必须格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,违反者,按有关规定处罚。 第三条员工对应善尽本份,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提升品质;对外应守职务机密,维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济,通力合作,友爱相处。不得滋生事端,扰乱秩序,不得有组织派系,搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益,勇于制止任损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特殊事件不得越级呈报。 第九条部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身作则,切实执行业务,提升工作效率。 第十条公司因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者,员工不得拒绝。 第十一条认真接听、转接公司,做好留言; 第十二条热情接待公司来访人员; 第十三条对上级领导安排的工作任务,及时汇报工作进程,遇困难及时汇报,做到有始有终; 第十四条对公司输出的、传真、信息等必须及时与客户确认查询。 第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所,因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后,值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑,打印机、饮水机等设备的电源关闭。

使用,不能占为己有,离职时须交还。 第十八条员工上班时间不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条员工应奉公守法,不得假籍职权贪污舞弊,亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上,应注意下列事情: 1.确实掌握及了解本身职务与工作容围; 2.处理事物应明确、负责、重时效,凡事应今天事今天毕; 3.交办事情完成后,应主动报告经理或交办部门知晓; 4.服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重; 5.工作如有疑难,应即请示上级,不得借故拖延,积压或擅做主。 第二十二条各级领导应注意下列事情: 1.深切了解公司决策及经营针以及自己的职责和任务; 2.交办部署事项,应合情合理,酌量酌时; 3.对于部署言行举止、品德、技能,应随时予以注意,纠正并重视教育训练及考核; 4.如因监督不,以至发生渎职情事时,直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要,必须增加人员时,应先依人员征募流程的规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理征募事宜,经部门经理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后,经总经理核准后任用,若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后可任用。 第三条部门经理应将核准后的新进人员资料(应征资料)及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。 第四条新进人员于报道七天,应缴交下列文件,否则不予任用。 试用人员必须呈交下述材料 (1)由公司统一发给并填写招聘表格。

部门管理制度3篇

部门管理制度3篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 部门管理制度1 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。如有违反,必追究相应责任。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、技术精、作风硬、业务强的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保

证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 岗位职责说明 一、技术部职责说明 1、负责公司自身运营网站的内容采编更新,要保证公司网站内容的实时性。每天上班的第一要务就是及时的更新网站的所有信息。 2、负责客户网站的制作建设,以及相关内容相关。 3、负责解决客户服务部转交的客户相关咨询并会同客户服务部一起做好客户服务。 4、负责开发公司分配下来的开发任务,以及对现有公司网站系统的更新改进。 5、负责公司服务器安全等其它事宜。妥善做好保密工作。 6、负责办理总经理交办的其他事宜和工作。 二、市场营销部与行政部岗位责任制 1、全面了解掌握公司各有关业务情况,熟悉公司各方面事宜。 2、负责对客户的回访,解决客户的疑难问题做好后续服务,并

合同管理部岗位职责制度

合同管理部岗位职责制度 岗位设置:部门设为五个岗位:副部长、预结算员、投标员、资料员及合同管理员。 岗位职责: 一、副部长岗位职责 1、负责部门全面工作,拟订本部门管理制度实施细则,年度工作计划和 年度工作总结; 2、加强内外联系、及时掌握招标信息,评价是否参与投标,向主管领导 汇报; 3、协助领导做出决策,协调与其它部门的联系,确保工作有序进行; 4、负责组织投标文件的编制、合同评审、合同签订、工作竣工结算工 作; 5、负责工程结算款的追收,编制工程款收付一览表,确保工程结算及追 款,不因主观因素而耽误; 6、配合工程部做好资料管理及工程变更预算,指导完善资料纪录; 7、完成领导交给的任务,且配合本部门其他人员的工作。 二、预、结算员岗位职责 1、广泛收集工程信息,积极参与各项工程的投标工作,参与公司各工程 项目的预结算工作及投标文件的编制工作,工程投标中的报价工作; 2、负责工程项目的预决算工作及材料、设备价格等市场信息的收集; 3、负责审核工程材料及设备价格,控制工程成本;

4、负责与业主进行有关预决算工作的的沟通与联系; 5、协助部长配合项目部做好工程成本的清理核算工作,工程完工后编 写成本分析报部长审核; 6、归档管理预结算的文件资料; 7、工程结算款的追收,督促工程部限期提供资料; 8、完成领导交给的任务,且配合本部门其他人员的工作。 三、投标员岗位职责 1、广泛收集工程信息、整理、归档工作,积极参与各项工程的投标工 作; 2、负责工程投标全过程,包括由投标报名到标书编制,投标书提交,接 受中标通知书等整个过程;并统计记录投标情况; 3、配合本部门其他人员工作; 4、完成领导交给的任务。 四、资料员岗位职责 1、负责技术规范、规程、标准图集、施工图、施工方案以及相应各种 技术资料的收集、整理、保管整齐、齐全、传递,并保持其有效性,资料管理必须符合建筑工程施工技术资料管理制度; 2、认真做好图纸会审准备工作,作业指导书收集。及时,准确的提供 资料。 3、及时做好投标资料,工程技术资料和结算资料归档; 4、负责对文件编制目录和一览表,对文件进行标识,及时收回作废文 件,按规定程序处理,并保存纪录;

企业单位公司内部管理制度

考勤制度 为加强公司内部规范化管理,根据公司实际,特制订本制度。 一、为严守工作纪律,公司员工上班不得迟到、早退,实行考勤签到制度,每天上午(下午)上下班均应在考勤机上录入指纹,每月5日前由行政部将上月考勤情况进行汇总后向公司领导汇报。 二、为加强考工考勤的考核工作,公司员工因公外出办事,由本人或部门负责人到行政部填写外出事由,以备考核员工在岗情况,否则,将视为脱岗或迟到、早退现象。 三、为严格履行请、销假手续,公司员工因事因病请假(含婚、丧假),须提交书面请假单,经公司领导批准后方可离开工作岗位,假期满后即办理销假手续,请假单(病休证明)交行政部存查。 四、为提高办事效率,全体员工应按照公司《办事效率准则》的要求,遵守工作纪律,提高工作质量,上班时间不得做工作无关的事,不得擅自离开工作岗位。在公司上班期间不准私自承接(电脑不得保存)外单位标书、工程预算、工程结算、竣工决算施工组织设计及其他业务、资料等(领导批准的除外)。一经发现,公司将给予当事人辞退处分,并扣除当事人一个月工资。 五、为调动广大员工工作积极性,公司节假日原则上不加班,若因工作需要假日加班的人员,加班部门或人员须书面说明加班事由,分管领导提出建议,待公司主管领导批准后交行政部存查,公司根据加班时间另给予部分加班工资,加班工资按各自的月工资标准计算日工资,按照劳动法的规定标准执行,每月兑现一次。 六、本制度自2012年2月1日起执行。

外出办事(请假)记录

请假单

请假日期:请假单

请假日期: 财务管理制度 为进一步规范公司管理,严守财经纪律,加强财务管理和经济核算,促进增收节支,提高效益,保证公司资财不受损失、长期稳定、有序发展,根据《会计法》及相关的法律法规,结合公司实际,特制订本制度。 公司设财务部,配备财务部长(会计)、财务总监(出纳)各一名。 总经理负责公司财务管理工作,并授权(指定)分管财务工作的同志具体负责对公司日常的各项开支进行监督、审核和管理。财务部负责对公司财务收支进行核算、监督与管理,每月定期或不定期向总经理汇报公司财务收支情况。确保公司资财真实、安全、完整,最终实现公司利润最大化。 公司各项收入和支出实行收支“二条线”,即各项收入逐笔进入公司账。认真执行现金管理制度,公司的各项开支在银行核定公司库存现金限额中支付或从银行存款提取支付,不得从收取现金中直接支付款项(属坐支现金)。 财务工作人员在工作中应遵守职业道德规范,树立严谨的工作作风,严守财经纪律,履行职责,按照会计核算的要求,认真做好记账算账报账等工作。建立、设置公司财务管理和核算相适应的会计核算账户,确保公司各项资产、收入、成本、债权、债务等账户清晰、一目了然。 对本公司的各项经济业务实行会计核算和监督,对不真实、

公司各部门管理制度

公司各部门管理制度 综合管理部(办公室、保卫、公司管理) 负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。 负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查 实施情况及时向总经理作出汇报。 负责公司的对外公关接待工作。 为总经理起草有关文字材料及各种报告。 保管公司行政印鉴,开具公司对外证明及介绍信。 协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。 负责安排落实领导值班和节假日的值班。 负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。 负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。 负责公司公务车辆管理。 负责公司员工食堂、员工宿舍管理。 负责公司办公用品的管理。 负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。 分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。 负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程,营业执照变更等工作。 公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。 员工绩效考核,薪酬管理。 员工社会保险的各项管理。 针对公司的经营情况提出奖惩方案,核准各部门奖惩的实施,执行奖惩决定。 人员档案管理及人事背景调查。 检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。 负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。 负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。 负责公司员工工伤事故的处理。 公司员工工资的核算、编制和发放工作。 完成总经理交办的各项工作。 财务部 公司财务预算、决算、预测。 编制财务计划。 编制会计报表。 拟写财务状况分析报告。 负责合同的管理,对公司对外的经济合同进行审核并备案。 负责建立公司内部成本核算体系,并进行核算及控制工作。 对各种单据进行审核。 负责各种财务资料的收集、保管、保密工作。 处理应收、应付货款等有关业务工作。 负责公司税务处理工作。

公司部门安全管理制度

部门安全管理制度(试行)

目录 一、编制目的和依据 二、适用范围 三、专职安全工程师岗位设置 四、职责分工 五、主要管理内容 六、工作流程 七、记录表格 附录1 年度安全工作计划表(样式) 附录2 安全文明施工体系运行联合检查表(样式) 附录3 危险性较大的分部分项工程范围 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围附录4 《合同违约处罚通知单》(样式) 附录5 生产事故的等级分类 附录6 安全生产管理控制流程

一、编制目的和依据 (一)为规范市政基础设施建设过程的生产安全、消防安全、交通安全管理,防止和减少安全生产责任事故的发生,特制定本制度。 (二)主要编制依据 1. 《中华人民共和国消防法》(自2009年5月1日起施行) 2. 《中华人民共和国建筑法》(自2011年7月1日起施行) 3. 《中华人民共和国安全生产法》(自2014 年12 月1日起施行) 4. 《中华人民共和国道路交通安全法》(自2004年5月1日起施行) 5. 《安全生产许可证条例》(自2004年1月13日起施行) 6. 《建设工程安全生产管理条例》(自2004年2月1日起施行) 7. 《生产安全事故报告和调查处理条例》(自2007年6月1日起施行) 8. 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2009】87号)

9. 《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》(自2004年5月1日起施行) 10. 国家和行业、地方现行规程、规范等。 二、适用范围 以及公司工程技术部工作场所范围内的日常工作过程。 三、专职安全工程师岗位设置 1. 工程技术部拟设置专职安全工程师岗位,全面负责项目的安全生产监督管理工作。 2. 专职安全工程师须取得包括国家职业资格证书在内的专用安全管理岗位证书,持证上岗。 四、职责分工 (一)部门职责 1. 负责建设单位安全管理制度的起草与修订。 2. 负责向施工单位提供施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料。 3. 负责配合前期部门在申请领取施工许可证时,提供建设工程有关安全施工措施的资料。 4. 负责相关方(施工、监理、材料供应等)合同履约过程中有关安全生产、文明施工等情况的督察与评价,负责对违约方发出《合同违约处罚通知单》。

合同管理部安全管理职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A67232 合同管理部安全管理职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

合同管理部安全管理职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1 主任负责本部门安全管理职责的全面落实。副主任积极协助主任的工作,主任不在时履行主任的安全职责。 2 贯彻执行国家有关安全工作的政策、法令、法规和《电力建设安全施工管理规定》等指令性文件,严格遵守业主和公司的各项安全管理制度。 3 在招用分包单位时,严禁使用未经安监部门审查或审查不合格的分包单位。 4 在签订工程承包(分包)合同时,必须签定安全施工责任状以明确甲乙双方的安全责任。 5 负责对使用中的分包单位进行综合评审,评

公司内部部门管理制度

公司内部部门管理制度 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 公司各部门管理制度(一) 公司绩效考核制度 绩效管理制度是企业人力资源管理的核心职能之一绩效管理的标准规范,绩效管理制度是为了实现科学、公正、务实的绩效管理的规范,使之成为有效地提高员工积极性和公司生产效率的手段。为提高公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,在公司形成奖优罚劣、管理标准、公平人性的氛围。因此绩效管理制度是公司管理体系中重要的组成部分,也是人力资源管理管理核心保障。 第一条、工作绩效考核,简称考核,目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是,通过这些评价可促使员工有计划地改进工作,以保证公司营运与发展的要求。 第二条、绩效考核原则。 1.考绩不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高; 2.考绩应以规定的考核项目及其事实为依据; 3.考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据;

4.考绩自始至终应以公正为原则。决不允许营私舞弊。 第三条、适用范围。 本规则除下列人员外适用于公司全员。 1.考核期开始进人公司的员工; 2.因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者; 3.因公伤而连续缺勤七十五日以上者; 4.虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。 第四条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、年终考核三种。 (一)考核依本公司人事规则规定任聘人员,均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员考核,由试用部门主管考核。如试用部门主管认为有必要缩短、延长试用时间或改派他部门试用亦或解雇,应附试用考核表,注明具体事实情节,呈报经理核准。延长试用,不得超过3个月。考核人员应督导被考核人提具试用期间心得报告。 (二)平时考核 1、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核,其有特殊功过者,应随时报请奖惩。 2、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内,以提供考核的参考。 (三)年终考核 1、员工于每年12月底举行总考核1次。 2、考核时,担任初考各部门主管参考平时考核记录及人事记录

公司各部门管理制度

公司各部门管理制度 1 综合管理部(办公室、保卫、公司管理) 1.1 负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。 1.2 负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记 录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。。 1.3 负责公司的对外公关接待工作。 1.4 为总经理起草有关文字材料及各种报告。 1.5 保管公司行政印鉴,开具公司对外证明及介绍信。 1.6 协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。 1.7 负责安排落实领导值班和节假日的值班。 1.8 负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。 1.9 负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。 1.10 负责公司公务车辆管理。 1.11 负责公司员工食堂、员工宿舍管理。, 1.12 负责公司办公用品的管理。 1.13 负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。 1.14 分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。 1.15 负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程,营业执照变更等工作。 1.16公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。 1.17员工绩效考核,薪酬管理。 1.18员工社会保险的各项管理。 1.19 针对公司的经营情况提出奖惩方案,核准各部门奖惩的实施,执行奖惩决定。

1.20 人员档案管理及人事背景调查。 1.21 检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。 1.22 负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。 1.23负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。 1.24负责公司员工工伤事故的处理。 1.25公司员工工资的核算、编制和发放工作。 1.26完成总经理交办的各项工作。 2.财务部 2.1 公司财务预算、决算、预测。 2.2 编制财务计划。 2.3 编制会计报表。 2.4 拟写财务状况分析报告。 2.5 负责合同的管理,对公司对外的经济合同进行审核并备案。 2.6 负责建立公司内部成本核算体系,并进行核算及控制工作。 2.7 对各种单据进行审核。 2.8 负责各种财务资料的收集、保管、保密工作。 2.8 处理应收、应付货款等有关业务工作。 2.10 负责公司税务处理工作。 2.11 与财政、税务、银行等机关政府机构的协调与沟通,政府文件的执行。 2.12 监督公司不合理费用开支。 2.13 公司全盘账务业务处理。 3、销售部 3.1负责公司全面形象的管理工作,根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。

公司业务部管理规章制度

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 公司业务部管理规章制度

公司业务部管理规章制度 一.订货、退货、收款、回款及费用报销管理 ××业务员订货需与客户签订合同,注明客户单位名称、地址、联系人、电话,补货可以不签合同,价格按首单执行;无合同者不予订货。成交额数目较少,经请示主管批准后可以不签定合同。订货必须预付30~×××(不得低于×××)的定金,否则不予定货,如因业务人员自行少收或不收订金而造成客户毁单或改单,所订货品一律由业务人员个人承担货款,货品自行处理。 2.为减少退货积压造成库存,减少公司损失,工程退货现规定如下: 退货为国内期货时,以销售金额的2倍从个人业绩中扣除;退货为进口期货时,以销售金额的3倍从个人业绩中扣除;退货为本公司库存产品,在售后一个月内可以退货,并以原销售金额从个人业绩中扣除。 ××除合同上盖有客户方公章款项外禁止业务员自行收款,公司由专人负责收款。严禁业务员截留现金货款,违者处以×××元~×××元罚款,情节严重者,辞退处理并追究法律责任。 4.原则上公司不允许欠款。签定合同发货后,三个月不回款者,工资、提成扣发;逾期回款者,根据实际情况扣除其提成。 5.如因工作需要发生业务招待或其它费用需提前请示,未经请示者费用自理。费用报销严禁虚报,违者根据情况罚款×××元~×××元。 第 2 页共 5 页

二.日常管理 1.业务部实行早、晚会议制度,由业务部主管负责主持,确因有紧急业务工作需处理不能参加者,需提前请示或打电话说明;无故缺席者,罚款×××元。会议其间,要求所有人手机关机或振动或静音,违者罚款×××元。 2.业务员每日必须填写工作联络表,并且注定所要拜访客户名称、地址、电话及预计到达时间,公司由专人负责抽查,如不属实,一次罚款×××元;第二次降薪,工资按×××发放;第三次予以辞退。 3.业务员每天需打十个业务电话并记录上交,与客户预约或联系后方可出门,确因紧急事务需处理未能打满者,下午返回后打满;未达到十个者,每缺少一个,罚款×××元。 4.业务员必须做到每日通讯畅通,禁止无故关机或失去联系。 5.业务员每周六填写业务周报,按项目详细填写并按时上交,无故不交者,罚款×××元。 6.业务员工作时间禁止办理私人事务,违者罚款×××元~×××元。 ××禁止业务员借工作之便,经营私人业务或代理其它公司、个人从事业务活动,一经发现予以辞退处理,并扣发当月工资及提成。 8.业务员每人每周必须有×××个以上半天时间留在公司,进行业务知识的学习或者约见客户上门,并整理学习报告或客户约见记录并上交。 第 3 页共 5 页

公司管理制度及岗位职责

公司管理制度 为规范公司日常工作管理,提高办公效率、树立良好的企业形象,利于公司各项工作的开展,特制订本制度; 第一章办公规章制度 1、按时上、下班,不准迟到早退; 2、上班时间不得擅自离岗,超出30分钟和直接领导汇报; 3、在岗时间内不得与他人聊与工作无关的事情,不准打开与工 作无关的网页、QQ等; 4、上班着装要得体,不准佩戴过于夸张的首饰与装饰品,不准 穿拖鞋与短裤(不含女式七分裤); 5、严禁在公司内传播流言、诋毁公司和他人,违纪者除名; 6、办公室人员在接待来访和接电话时要注意行为规范和文明 用语,不准用办公室电话进行私人交谈或闲聊; 7、各部门管理人员应保持电话畅通,离开办公区域时须告知行 政部并通知其部门负责人; 8、最后一个离开的办公室人员,须保证所有电源处于关闭状 态,方可离开; 9、节约用水用电,合理灵活用灯。 10、电脑及其它办公设备须爱惜使用,正确使用,不得有意损害 公共财物,如有损坏,请主动报备赔偿。 11、遵守公共秩序,爱护公共设施,不准随地吐痰、乱扔弃物, 办公区域(或公共区域)禁止大声喧哗、嬉闹。

12、会议室用毕后应恢复办公室清洁整齐状,并随手关灯、关门; 第二章基本规定 1、每天各部门人员到岗后其部门负责人要及时安排当天工作,讲评上一天工作情况,并记录相关工作情况;每周周六各部门召开小结会议,讲评本周工作进展、收集相关工作情况;公司每月第一个礼拜的星期五召开公司月工作例会,听取、收集各部门和员工的对上月工作的汇报,安排下月工作计划,由总经理主持。因特殊原因不能召开本月例会时,由行政部通知,另行安排时间; 2、不认真履行职责,违反公司规章制度,区分不同情况分别采取批评教育、经济处罚、待岗学习(不发放工资)、辞退等方式进行处理,触犯国家法律、法规者,移交司法机关处理; 3、每位员工都有权利、义务维护公司的利益、爱护公司财产,对损害公司利益的人员,给予以下处分: (1)窃取公司财务者,作除名处理,并除追回非法所得外,情节严重者交司法机关处理; (2)损害或丢失公司财物者,按公司规定赔偿。 4、保守公司秘密和相关技术秘密,严禁对外泄露与产品、技术、单价、资金、及经营管理有关的事情,否则一经发现,将根据情节严重,给予经济及行政处罚,严重的解除劳动合同和追究法律责任。 5、年终时,各部门各岗位要认真总结一年来的工作情况,并以书面形式上报公司。工作总结必须全面、真实、客观的总结经验,查找

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