岗位权力清单登记表单位：****** 填表时间：******
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制
学校后备干部培养、推荐
权力运行流程图
风险点1：确定人员时，任人唯亲，导致滋生腐败。风险点2：条件不够，收取好处，硬性推荐、提拔。
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教职工评优晋职
权力运行流程图
风险点1：评先进、晋职称收取好处，导致不公正、不廉洁行为发生。
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教师培训和考核
权力运行流程图
风险点1：对教师业务水平情况了解的不够充分，定位不准确或安排不具备条件教师外出培训；
风险点2：对教师考核不公正。
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学校财务管理
权力运行流程图
风险点1：在学校购买备品材料过程中，吃拿回扣，为个人谋取私利。风险点2：财务审核过程中出现用公款核销应由个人承担的费用。
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学校内部审计 权力运行流程图
风险点1：没有严格履行方案，执行中出现偏差。 风险点2：票据不符合要求，盖章不清晰。 风险点3：工作疏忽，缺少具体人员的签字。
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学校各项经费使用
权力运行流程图
风险点1：购买物品时没有按照至少两个人经手的规定，滋生腐败现象。
风险点2：发票和物品不符，钱、票、物不一致。
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绩效工资分配
权力运行流程图
风险点1：考核工作中存在优亲厚友等违规现象。
风险点2：在形成结论时，不严格执行考核制度或有偏袒和照顾等不公平现象。
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学校招生
权力运行流程图
风险点1：招收不是本学区的学生，收取好处。
风险点2：材料有弄虚作假的现象。
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学校学籍管理 权力运行流程图
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风险点1：编班时不公平、不公开。分班时没做到两先一抽。 风险点2：不严格、不认真地审查学生的转学、休学、借读条件，有弄虚作假的现象发生。
风险点3：有人情关系，选班有金钱交易。 风险点4：对毕业生的具体情况，不严查、不严管。
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学校物资采购 权力运行流程图
风险点
1：方案制定不严密，导致采购点有倾向性。 风险点2：在采购中多开或虚开发票。
风险点3：签字不规范齐全。
风险点4：发票和物品不及时上账，钱、票、物不一致。
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固定、流动资产管理权力运行流程图
风险点1：使用时无记载或记载不准确。
风险点2：不符合报损条件。
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学校小型维修 权力运行流程图
风险点1：施工方选择不规范。 风险点2：验收不规范、不细致。
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资助学生的推荐认定与资金和物品发放管
理权力运行流程图
风险点1：为获取资助，弄虚作假，托人说情。
风险点2：代人冒领，受资助学生没有得到资金或物品。
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学校收费 权力运行流程图
风险点1：超范围审批。
风险点2：出现搭车收费或扩容收费现象。
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岗位廉政风险排查登记表单位：****** 填表日期：
岗位图表四
岗位廉政风险排查民主测评统计表单位：****** 填表时间：
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制
岗位廉政风险排查组织审核表单位：****** 填表时间：
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制
岗位廉政风险防控措施登记表单位：****** 填表日期：
尤氏煤炭有限责任公司 矿级领导岗位责任制和权责清单 二〇一七年五月 目录 矿长岗位责任制 (1) 矿总工程师岗位责任制 (2) 安全矿长岗位责任制 (3) 生产矿长岗位责任制 (4)
机电矿长岗位责任制 (5) 矿长权责清单 (6) 总工程师权责清单 (7) 安全矿长权责清单 (8) 生产矿长权责清单 (9) 机电矿长权责清单 (9)
矿长岗位责任制 矿长是煤矿安全生产的第一责任人，对全矿安全生产工作全面负责，负有下列职责： 1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。 2、建立、健全各级安全生产责任制，制定安全生产与职业病危害防治责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。 3、组织制定安全生产规章制度和操作规程，审查安全生产规划和作业计划。 4、负责按照矿井核定生产能力组织生产。 5、组织制定并实施安全生产教育和培训计划。 6、保证安全生产投入的有效实施。 7、负责落实矿井瓦斯、水、火、粉尘等重大灾害防治和重大隐患治理计划；负责重大安全技术措施的组织实施。 8、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 9、每月至少组织并参加1次安全生产大检查和专项检查。 10、按规定审批瓦斯日报表等。 11、组织制定并督促落实矿领导带班下井制度。 12、组织审定并实施生产安全事故应急救援预案和矿井年度灾害预防及处理计划。 13、组织指挥事故抢险救援。发生事故和重大灾害时，负责启动事故应急响应。
矿总工程师岗位责任制 煤矿总工程师是矿井安全生产技术第一责任人，负责各专业技术责任。职责如下： 1、组织建立矿安全技术管理体系。 2、参与审定矿安全生产责任制和规章制度。 3、负责组织制定和审查矿年度灾害预防和处理计划。 4、负责编制安全生产规划、年度生产建设计划；负责审批瓦斯治理、水害防治等中长期规划。 5、组织编制矿井生产接替计划，合理安排生产布局，杜绝不合理集中生产。 6、组织制定矿井重大隐患治理方案。 7、组织编制并实施矿井采区设计，组织审批作业规程，并监督实施。 8、审核瓦斯日报表和地质、水文地质相关图件及基础台帐等。 9、审批采掘工作面水文地质情况分析报告和“一通三防”安全技术措施等。 10、每月组织召开1次专业专题会议，解决生产过程中存在的技术难题。 11、审查生产安全事故应急救援预案，组织反风演习；参与矿井综合应急救援演练。
浙江电大开化学院 有关文件和规章制度汇编二〇一三年九月
校训 求知有为求实创新
教职工职业道德规范 依法执教 敬业爱岗 服务学生 严谨治学 科学管理 团结协作 廉洁从教 为人师表
开电大…2013?6号 关于印发《浙江电大开化学院规范权力运行工作的实施方案》的通知 各处室： ?浙江电大开化学院规范权力运行工作的实施方案?已经院务会议通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。 浙江电大开化学院 二〇一三年四月二十四日
浙江电大开化学院规范权力运行工作的 实施方案 为认真贯彻落实?中共开化县委办公室、开化县人民政府办公室关于印发?关于开展规范县级机关部门权力运行工作的实施方案?的通知?（…2013?33号）文件精神，结合我院实际，制定本工作方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。深入贯彻落实科学发展观，按照?国务院关于加强市县政府依法行政的决定?的总体要求，切实增强依法行政意识，加强制度建设，规范行政行为，强化对行政权力运行的监督和制约，全面推进依法行政，切实维护教职工和学员的合法权益，不断提高依法行政的能力和水平。 二、工作目标 通过依法依规科学确权，规范完善权力流程，全面公开权力信息，加强权力监督制约，建立健全决策权、执行权、监督权既相互协调又相互制约的权力公开透明运行机制，逐步实现我院权力“规范运行、高效运行、阳光运行”。 三、工作内容 1、清理法定职权，规范权力运行流程。一是清理法定职权。根据职权统一和高效的原则，参照机构改革“三定”
方案，对各处室、岗位的职责和权力进行认真清理，力求做到家底清、权责清。二是编制职权目录。在清理规范行政许可、非行政许可审批等行政事权的基础上，编制?部门行政职权目录?，以制度形式固化职权清单。三是建立岗位责任制。按照决策、执行、监督适度分离的原则，合理划分分管领导、内设机构的职责、权限、工作程序和目标要求，并落实到具体岗位和责任人，形成适当分工、相互制约又协作配合、相互协调的权力结构。四是绘制权力运行流程图。以规范运行、提高效能、简明清晰、便民利民为准则，进一步优化各项业务流程，绘制权力运行流程图，并通过门户网站、政务公开栏等渠道及时向社会公布，方便学员办事，接受学员监督。五是要健全权力民主运行机制。遵循权力运行制度化、民主化、程序化原则，进一步完善领导班子议事规则及财物、人事、工程、行政审批、物资采购等方面的规章制度，实行“一把手”末位发言制度，做到依法行政、发主决策、严防专权。 2、推行“三个不直接直接分管”，建立科学合理分权机制。通过对权力和适当分解和下放，形成互相制衡与分权机制，明确“一把手”主要职责是行使决策决断权、领导监督权，副职主要职责是行使管理权和落实权，以防止个人专断、权力滥用。认真落实领导分工负责制，在明确主要领导负总责的前提下，积极探索推行部门主要领导对人事、财务、项
（局领导班子）职权目录 序号项目名称类 别 实施依据公开形式 公开 范围 公开 时间 承办 科室 分管 领导 1 在上级局和地方政府领导下，保 证企业的经营方向，落实上级局 的各项规章制度权 内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期局领导班子滕郡 2 负责本局的全面工作，组织编制 企业经营方针、长远计划和年度 计划，并组织实施权 内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期局领导班子滕郡 3 对机构设置、人员编制管理权内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期局领导班子滕郡 4 支持工会和群众组织，保障职代 会和工会行使权 内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期局领导班子滕郡 5 按照有关规定对干部职工进行奖 惩权 内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期局领导班子滕郡 6 年度绩效考核目标管理权内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期局领导班子滕郡 谢谢欣赏
2、（一把手）职权目录 序号项目名称 类 别实施依据公开形式 公开 范围 公开 时间 备注 1 日常经营管理、决策权内部衡水市邮政局规章制度汇编文件全局长期2 任免中层管理人员权内部衡水市邮政局规章制度汇编文件全局长期3 全局费用审批权内部衡水市邮政局规章制度汇编文件全局长期4 全局资产管理、经营权内部衡水市邮政局规章制度汇编文件全局长期 5 拟定年度和月度考核办法权内部衡水市邮政局规章制度汇编文件全局长期 8 9 谢谢欣赏
3、（综合办公室）职权目录 序号项目名称类 别 实施依据公开形式 公开 范围 公开 时间 承办 科室 分管 领导 1 向局领导反映全辖工作权内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期综合办滕郡 2 管理印章及文件权内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期综合办滕郡 3 会议的组织及资料管理权内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期综合办滕郡 4 文秘工作及文件处置、传递、保 管权 内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期综合办滕郡 5 协调各部室工作权内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期综合办滕郡 6 安全保卫、卫生环境、消防、交 通安全的管理权 内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期综合办滕郡 7 后勤及行政事务管理权内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期综合办滕郡 8 突发事件应急处理权内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期综合办滕郡 9 车辆管理权内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期综合办滕郡 10 谢谢欣赏
校长岗位职责及工作内 容 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
校长岗位职责及工作内容 岗位目标： 1、负责公司的行政管理、日常学员的招生、市场活动等。 2、根据中心的要求进行来电|来访的接待； 3、根据中心的要求进行中心财务和物资的保管工作； 4、处理日常办公工作。 5、负责课程咨询和产品销售； 6、完成校区的日常会员招生和市场活动。 工作内容： 1、制定、监督校区的各项行政管理，并监督实施情况； 2、制定、监督校区的员工考核、福利奖励计划； 3、管理校区的日程运营，协调各个员工之间的工作，发展一种有效地交流系统； 4、处理好校区的各项后勤事务，配合教学组顺利完成教学工作，做出分班计划，审核会员收费； 5、招聘合适的员工，健全师资队伍；对本校区工作人员及教师的工作进行监督和评估； 6、设计和开展家长活动，对中心家长的需要和兴趣负责； 7、制定半年度和整年度的活动和招生计划（包括：六一活动、家长沙龙等）； 8、通过阅读和参加有关课程、工作团队、讨论会和讲座，继续发展专业化技能； 9、积极参加中心组织的各类学习和交流会，分享心得，汲取他人经验，提升团队咨询技能，协助提高中心客户成交率，完成公司的销售任务。 10、收集市场信息，制定合理的营销策略和招生计划； 11、负责校区各类器材、办公用品物资管理保管工作，监督器材的清洗工作；时刻保持前台物品的摆放整齐、分类清晰、以及校区内环境的整洁； 12、负责中心学员学费的收取和报名手续的办理工作，当日收取现金应在当日存入指定的账户，严禁私自挪作他用； 13、招收会员做出分班计划，审核会员收费；了解中心的会员制度，向家长介绍入会条件和会员享受等内容；办理学员额报名、转、退、插班等手续； 14、做好各类数据记录：库存保管表、会员登记表、出勤表等。 15、做好会员档案管理、各类条件的录入、打印、传阅、管理；做好学员课堂相片的网络上传、家长微信群、QQ群信息发布等。
生产岗位流程设置及岗位明细职责 生产主管岗位职责 生产主管直属生产总部及分厂厂长领导，接受生 产指令，按照技术部配方生产，指挥所属员工正确 使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下： 1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生 产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织， 保证生产计划的有效实施，满足销售需要。 2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部 下，并带头遵照执行。 3、加强与部下沟通，做好部下的思想工作， 并协助厂长解除部下的后顾之忧 ，及时将部下的合 理化建议报告总部或厂长。4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操 作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、 灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题， 减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不 出车间。 5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能， 指导生产员工合理使用设备。 6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用 各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的 效率和节约意识，提高工作技能和生产效率， 确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。 7、审核本车间每天出库的原料种类及数量，审 核生产记录，月终汇总所有报表上报给北京总部。 8、定期组织车间所有员工对生产现场、退火炉 进行安全检查；对安全隐患及时组织整改， 并做好 相关记录。 9、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车 间管理制度并报厂长批准后实施； 10、月终核算车间员工记件工分，并核算员工工 资报厂长审核后发北京总部。 11、向公司领导和厂长提出工作改进建议。 12、完成上级交给的其它任务。北京总部副总经理生产主管生产统计质检员缠绕组封装组退火作业员喷涂+包装作业员
调研报告 关于建立“权力清单”、“责任清单”和“负面清单”的思考 建立“三个清单”制度，是自治区党委、政府确定的我区重大改革任务，是我区营造“比东部更优，在西部最优”的“两优”投资发展环境的应有之义，是推进依法行政的基本要求。为全面打造法治政府，自治区《全面推进依法治区的实施意见》对建立“三个清单”制度提出了具体要求和方向，今年召开的全区建立“三个清单”制度动员大会进一步推动该项工作全面启动，使我区打造法治政府建设进入了新阶段。 一、“三个清单”制度的内涵分析 （一）权力清单。权力清单制度是权力公开透明运行的一项基础工作，是推动权力公开运行、强化权力运行制约和监督的重要举措，要求政府做到“法无授权不可为”，是对于各级政府及其各部门权力的数量、种类、运行程序、适用条件、行使边界等予以详细统计，形成目录清单，为权力划定清晰界限。换言之，清单所涵盖的范围就是行政权力的合法行使范围，清单以外就是行政权力不能随意进入的范围。权力清单制度的任务包括合法确权、编制清单以及编制权力运行流程图、时限表，关键环节是准确及时向社会公布，主动接受社会监督。 （二）责任清单。责任清单就是要明确政府履行哪些职责，做到“法定职责必须为”，它与权力清单互相制约，防止责权失衡。建立责任清单制度，首先要求政府要明确责任主体、厘清责任事项，明确哪些是政府部门的“份内事”，明确公共服务事项，并将改革任务逐项明确责任单位、责任人、时间进度，防止推诿扯皮；建立责任
清单，其次要求政府通过建立诚信经营、公平竞争的市场环境，把政府的责任贯穿到市场运行的全过程，努力形成权责明确、公平公正、透明高效、法治保障的市场监管格局，激发企业活力，鼓励创新创造；建立责任清单制度，还要求政府把工作的重点放在事中事后的监管——应该当好市场秩序的“裁判员”，要建立标准明确、程序严明、运作规范、制约有效、权责分明的管理制度，要严格依据法律规范办事，并接收社会广泛监督，如果失职将受到追究。 （三）负面清单。负面清单制度是一种最早用于外资引入的管理模式，是指在引进外资的过程中，政府规定哪些经济领域不开放，除了清单上的禁区，其他行业、领域和经济活动都允许，对某些与国民待遇不符的管理措施，以清单形式公开列明。这种模式的好处是让外资企业可以对照这个清单实行自检，对其中不符合要求的部分事先进行整改，从而提高外资进入的效率，同时还可以防止政府利用种种外资准入限制，约束外资投入，挫伤外资投入积极性。上海自贸区实行“负面清单”管理模式后，显著调动了投资者的积极性，2014年已有283个外商投资项目落地，新设外商投资企业数同比增加10倍。 二、我区建立“三个清单”制度的必要性分析 （一）有利于规范市场经济，激发市场活力。当前，在全国经济发展“新常态”的大背景下，我区经济下行压力越来越大，在产业布局和经济结构方面的问题仍然十分突出，与中东部地区相比发展差距依然很大，长期发展不足、发展水平不高的阶段性特征仍然是最大的区情。为促进地方经济发展，我区必须从创新政府管理和服务方式入手，以建立“三个清单”制度作为加快打造“两优”环境的突破口，降低市场准
岗位职责清单 1、企业主要负责人及安全机构职责 2、安全生产委员会安全职责 3、总经理安全职责 4、财务部安全职责 5、财务部部长安全职责 6、质计部安全职责 7、化验员安全职责 8、供应部安全职责 9、物资管理科安全职责 10、物资管理科科长安全职责 11、保管员安全职责 12、后勤员工安全职责 13、销售部安全职责 14、生产部门各岗位职责 15、厂长安全职责 16、调度室安全职责 17、调度室主任安全职责 18、专职安全员职责 19、炼焦车间主任职责 20、炼焦车间副主任职责 21、炼焦车间安全员职责
23、推焦司机岗位职责 24、装煤车司机岗位职责 25、捣固机岗位职责 26、拦焦车司机岗位职责 27、机、焦侧炉门工岗位职责 28、消烟除尘车司机岗位职责 29、上升管岗位职责 30、熄焦车司机岗位职责 31、粉焦抓斗工岗位职责 32、调火工岗位职责 33、铁件岗位职责 34、加热组长岗位职责 35、测温工岗位职责 36、交换机工岗位职责 37、废气分析工岗位职责 38、热修工岗位职责 39、炉门修理岗位职责 40、焦台放焦工岗位职责 41、焦炭皮带工岗位职责 42、筛焦工岗位职责 43、集控室岗位职责
45、备煤车间主任职责 46、车间副主任职责 47、备煤车间安全员职责 48、班长岗位职责 49、配煤仓顶岗位职责 50、粉碎机岗位职责 51、煤塔岗位职责 52、煤场管理岗位职责 53、集中控制室岗位职责 54、化产车间主任职责 55、化产车间工艺副主任职责 56、化产车间设备副主任职责 57、工段长职责 58、综合供水岗位职责 59、煤气鼓风机岗位职责 60、冷凝工岗位职责 61、饱和器工岗位职责 62、离心机工岗位职责 63、干燥工岗位职责 64、包装工岗位职责 65、蒸氨工岗位职责
“一岗双责”清单系列：党委领导班子主体责任清单 责任名称 项目任务 具体分解内容 工作措施和目标要求 一季度二季度三季度四季度 （一）加强组织领导研究部署党风廉政 建设工作 年初召开局党委会，研究 制定年度工作计划、目标 任务和具体措施。 定期听取党风廉政建设工作情况汇报。根据工作开展情况，召开局党委会研究部署 党风廉政建设工作，全年不少于2次。 制定完善清单 根据上级精神结合实际及时制定完善局党委领导班子、局党委书记、局党委领导班子其他成员责任清单，并督 促各责任主体严格对照责任清单履责。 落实党风廉政建设 主体责任报告制度 对全年履行主体责任情况进行自查。每年1月底前，由局党委领导班子及局党委书记以书面形式向区委和区纪 委报告履行主体责任情况。 （二）健全工作机制建立向下传导机制 与经信系统基层党组织 签订党风廉政建设主体 责任书，层层传递压力。 加强对主体责任传递落实情况的监督检查，年底根据需要听取下一级党组织履行主 体责任情况汇报。 （三）选好用好干部干部选拔任用 严格执行《关于规范镇（区、街道）、市级机关中层干部选拔任用工作的意见》，营造公道正派、公平公正的 用人环境。 报告个人有关事项落实领导干部个人有关事项报告制度。
责任名称 项目任务 具体分解内容 工作措施和目标要求 一季度二季度三季度四季度 查处选人用人不正 之风 落实违规用人问题立项督查制度，严肃处理干部选拔任用工作中的违规违纪行为，健全干部监督工作联系通报 制度，坚决整治和严厉查处跑官要官等选人用人上的不正之风。 （四）抓好作风建设严明政治纪律和政 治规矩、组织纪律 年内对严守政治规矩、增强组织观念进行1次专题研究部署，组织不少于1次专题学习。对党员领导干部执行 纪律规矩情况组织1次监督检查。 严格执行作风建设 各项规定 深入贯彻中央八项规定精神，认真落实领导干部带头改进作风、定期接访下访、直接联系和服务群众等制度； 年底开展自查。 健全改进作风长效 机制 认真落实《关于加强对党员干部作风建设情况监督检查的暂行办法》，加强对党员干部作风状况的动态分析， 围绕反对“四风”，与时俱进推进制度创新，健全完善作风建设制度规定。全年组织专题学习和活动不少于1 次。 （五）领导和支持办案支持执纪执法机关履 职 加强对纪律审查工作的领导，支持和保障执纪执法机关查办案件，协调解决出现的重大问题，始终以“零容忍”态度 惩治腐败，做到有案必查、有腐必惩。 坚持抓早抓小 全年组织研判党员干部苗头性问题不少于2次，对党员干部身上的问题及时组织开展约谈、函询，做到早发现、早提 醒、早纠正。
关于推行政府权力清单和责任清单制度的总结 为贯彻落实《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出的“推行地方各级政府及其工作部门权力清单制度，依法公开权力运行流程”，根据《x人民政府关于推行省级权力清单制度的总结》（x[x]29号）的要求，市政府决定在全市推行政府权力清单和责任清单制度，现就有关事项总结如下： 一、总体要求 围绕建立法治政府和服务型政府，以转变政府职能、提升治理能力为核心，坚持权责法定、简政放权、权责一致、公开透明的原则，清理规范行政权力，建立政府权力清单和责任清单制度，实行政府“行政权力进清单，清单之外无权力”。进一步厘清政府与市场、政府与社会以及政府层级、部门之间的关系，完善决策科学、执行坚决、流程优化、监督有力的行政权力运行机制，构建权界清晰、分工合理、权责一致、运转高效、法治保障的政府职能体系，为加快x发展、全面建成小康社会提供体制机制保障。 二、范围和权力事项内容 推行权力清单和责任清单的单位（范围）为：各乡镇人民政府，各街道办事处，市政府工作部门、派出机构、具有行政主体资格并依法承担行政职能的政府直属事业单位及部门所属事业单位、列入党委工作序列依法承担行政职能的部门以及行使行政权力的其他有关部门和单位。
列入权力清单和责任清单的职权事项，指法定行政机关或组织实施的对公民、法人和其他组织权利义务产生直接影响的具体行政行为，包括：行政审批、行政处罚、行政征收、行政给付、行政奖励、行政强制、行政确认、行政裁决、行政规划及其他权力等10类事项。 三、主要任务 （一）全面清理权力事项。按照“谁行使、谁清理”的原则，各单位依据现行有效的法律、法规、规章和“三定”方案等规范性文件，对照行政审批等10类事项，对现有行政权力事项（以x年12月15日为截止日）进行全面梳理，逐条逐项分类登记，以清单方式列举，并提出调整规范的方案（保留、取消、转移、整合）。市直部门负责初审转报和上级部门委托办理的权力事项一并纳入清理范围。对部门交叉和管理分散的行政权力事项，逐项说明涉及部门、交叉分散情况及原因，提出归并整合意见；对政府及其工作部门所属事业单位承担的行政权力事项，提出调整规范意见；对需要上级调整的行政权力事项，提出调整建议。 （二）审核确认权力事项。根据大幅度减少政府对微观事务管理的要求，重点在权力事项的取消、转移上下功夫。按照能减则减的原则，取消没有法定依据的行政权力事项。重点清理减少投资项目审批、生产经营活动审批、资质资格许可和认定、评比达标表彰、评估等事项，全面清理取消不符合法律法规规定、利用“红头文件”设定的非行政许可审批事项。将凡在法律范围内市场机制可以有效调节、社会
校长的职责和权利 一、校长的职责。 1、中小学实行校长负责制。校长是学校的法定代表人和行政负 责人，全面负责学校各项管理工作，并向上级教育行政（主管）部门负责。 2、校长应自觉接受党的领导，定期向学校党组织通报学校工作， 完善教职工代表大会制度，实行民主管理。学校重要的工作方案、工作计划、规章制度以及对学校重大问题的处理要提交教职工代表大会审议。 3、全面贯彻执行法律、法规和党的方针、政策，坚持社会主义 方向，按教育规律办学，面向全体学生，实施素质教育，全面提高教育质量和办学水平。 4、制订学校各项管理规章制度、发展规划、学年学期工作计划， 并组织实施。 5、依法聘任考核教职工，关心教职工的思想、工作、学习、生 活，支持教职工参加学习、培训和进修，提高他们的政治、业务素质。维护教职工和学生的合法权益，保护师生安全。 6、领导和组织德育工作。坚持教书育人、管理育人、服务育人、 环境育人，寓德育于学校各项工作之中，不断提高德育工作
的针对性和实效性。 7、领导和组织教学工作。坚持以教学为中心，严格执行国家的 课程计划、课程标准，建立和完善教学管理制度。 8、领导和组织教学工作。坚持以教学为中心，严格执行国家的 课程计划、课程标准，建立和完善教学管理制度。 9、领导和组织总务工作。贯彻勤俭办学原则，严格执行学校财 务制度，管理好校产和财务工作。努力改善办学条件和教职工福利待遇。 10、配合党组织支持和指导群众组织开展工作。充分发挥工会 （教代会）、共青团、少先队等群众组织在办学育人工作中的积极作用。 11、发挥学校教育的主导作用，努力促进学校教育、家庭教育、 社区教育的密切合作，形成良好的育人环境。 二、校长的权利 1、校长对学校发展规划和工作计划的制订、规章制度的建立、 学校内部机构的设置、教育教学改革等学校行政管理工作的重大问题，在广泛征求意见的基础上，具有最后决策权；对学校各项工作具有全面指挥权。 2、在认真听取教职工意见的基础上，校长有权按“德才兼备，
岗位职责说明书 基本情况岗位名称人力资源部经理 所属部门人力资源部岗位编制1人下属人数4人直接上级人事行政副总经理直接下级行政专员、人力资源专员 岗位设置目的为了促进公司人力资源合理配置，建立和规范公司人力资源管理体系，在公司发展战略规划的指导下，制定合理的人力资源发展战略规划，组织实施人力资源管理，为公司发展提供人力资源及行政管理的保障和支持 主要工作职责和内容 人力资源战略规划 参与集团战略规划编制，负责人力资源战略方案的制定与调整建议； 负责组织人力资源战略实施的监督与指导； 负责组织人力资源战略规划完成总结，参与集团战略执行评估 人力资源体系建设 负责组织制定集团人力资源管理政策； 组织制定和修订集团及下属分公司人力资源管理流程、制度及操作方案 员工招聘与管理 全面负责集团员工招聘管理体系的建立和完善； 监督指导各用人部门对试用期员工的培养、评价工作，审核试用期员工转正评价； 指导集团本部及下属公司部门经理及关键岗位的招聘需求审核、招聘活动组织和拟录用人员审核； 指导集团本部及下属公司人员岗位晋升、内部调动的审核与备案 人事管理 组织并指导集团劳动合同管理和人事档案管理工作，根据员工异动情况及时进行更新； 组织指导员工社会保险、商业保险及企业福利管理； 组织指导集团员工考勤管理工作，根据国家、地方和本企业的有关规定审核登记员工病假、事假、产假、丧假等情况 员工绩效管理 指导建立和完善公司及下属分公司绩效管理体系； 协助战略运营中心开展公司和下属分公司的高级管理人员、部门经理年度绩效目标制定和年度绩效责任书的编制、签订工作； 指导集团员工月/季度和年度绩效考核工作； 指导下属公司高管团队成员的季度、年度绩效考核 薪酬管理 建立和完善公司及下属分司员工薪酬管理体系，设计公平合理、有竞争力的员工薪酬方案； 指导集团及下属公司员工薪酬预算管理，负责集团员工工资的计算和发放； 指导集团本部全体人员及下属公司高管、核心岗位人员薪酬定级、晋升和降级管理 员工培训管理 建立和完善集团及下属公司员工培训体系，为集团发展积极培养人才； 指导组织新员工入职培训活动； 指导制定和实施集团及下属公司年度培训计划，监督指导下属公司员工的培训计划实施
岗位说明书系列 执行校长岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-49367执行校长岗位工作职责 Performing the job duties of the principal 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职责一:执行校长岗位职责 执行校长在校长的领导下主持学校全面工作，分管教育教学和行政工作，主要职责如下: 一.认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和上级教育行政部门的决定，完成上级布置的各项任务。 二.全面规划，统一安排学校各部门工作，根据董事长、校长确定的学校发展目标，制定学校工作计划、规章、岗位职责及奖惩实施方案，并认真组织实施。 三.定期召开行政会研究、部署、落实学校工作，建设一个团结和谐、高效务实的领导班子，负责对班子成员的考核。 四.负责全校教职工的岗位安排、工资和人事档案管理、考核、奖惩、进修和思想政治工作。 五.领导教学工作。坚持以教学为中心，坚持按教育规律
办事，引导教师改进教学工作，保证教学计划的贯彻执行。重视学生的德、智、体、美、劳全面发展。 六.领导德育工作。发动全体教师做好思想工作，起示范作用。经常与有关人员研究思想工作的要求内容、方法、途径，切实改进思想政治教育工作。 七.自觉接受董事会监督，定期向董事会、校长汇报学校情况。征求对教职工调动、奖惩、干部任免等学校重大问题决策的意见，发扬民主，改进工作方法。 八.负责处理与上级、兄弟单位的协作关系，争取社会力量共同办好学校。完成校长交办的其他工作。 职责二:执行校长岗位职责 1、执行校长对学校的教育、教学和管理工作实行统一领导，执行助理协助执行校长分管教育、教学、教研、学生生活管理、保安、总务等方面工作。 2、全面贯彻教育方针，执行教育法规和上级教育主管部门的指示决定，坚持按教育规律办事，完成教育、教学任务;负责制定学期、年度工作计划，及时检查执行情况，总结经验教训，提出改进措施。
单位岗位责任清单 校长岗位职责 1．坚持正确的办学方向，贯彻国家教育方针，完成教育教学任务，依法保护师生的合法权益，加强德育工作。 2．坚持民主集中制原则，接受党组织和教职工代表大会的监督，发挥领导班子的整体功能，为共同建设好学校而奋斗。 3．加强教师队伍建设和管理，提倡继续教育，引进人才，提高层次。 4．保证教育教学质量的稳步提高。 5．校园校舍、教学设备设施等不断得到改善。 6．通过合法途径，增加学校收入，为断改善办学条件，提高教师福利待遇。 7．任职期间，应采取有力措施防止发生重大安全事故，保证师生的人身安全。 8．校长应率先垂范，严于律已，清正廉洁。团结、依靠全体教职工，不断提高教职员工的政治思想、职业道德、文化业务水平和教育教学能力，调动教职工教书育人的积极性和创造性。 9．发挥学校教育的主导作用，指导学校家长委员会，协同校外教育机构，促进学校教育、家庭教育、社会教育的有机结合，形成良好的育人环境。 10．全面主持学校行政工作，制定工作计划，定期召开校务会、行政小组会议，检查、指导、总结各部门的工作。每年末向职工代表大会报告工作。听取教代会的建议和要求，接受、处理教代会提案。
1．在校长的统一指导下，主持全校的日常工作。 2．负责全面督促、检查、贯彻落实学校的总体目标、规划各项规章制度，各项长、短期工作计划。对教育、教学、后勤保障工作负有全面指导责任。 3．要认真落实党的教育方针，自觉接受国家机关的领导和监督，执行主管部门的各项决定。 4．注重教育教学实践，加强教育规律的研究，更新观念，注重改革，协助校长推进学校的科学化管理。 5．协助校长开好校务会议，讨论、制定好工作计划，作好工作总结，处理好日常行政事务工作。 6．负责全校教职工的思想政治工作，教师队伍的培养、提高。 7．协助校长抓好学校管理工作，不断改善我校办学条件，提高办学效率。 8．完成其它具体分管的工作任务。
学校岗位责任清单 单位岗位责任清单 校长岗位职责 1．坚持正确的办学方向，贯彻国家教育方针，完成教育教学任务，依法保护xx的合法权益，加强德育工作。 2．坚持民主集中制原则，接受党组织和教职工代表大会的监督，发挥领导班子的整体功能，为共同建设好学校而奋斗。 3．加强教师队伍建设和管理，提倡继续教育，引进人才，提高层次。4．保证教育教学质量的稳步提高。 5．校园校舍、教学设备设施等不断得到改善。 6．通过合法途径，增加学校收入，为断改善办学条件，提高教师福利待遇。 7．任职期间，应采取有力措施防止发生重大安全事故，保证xx的人身安全。 8．校长应率先垂范，严于律已，清正廉洁。团结、依靠全体教职工，不断提高教职员工的政治思想、职业道德、文化业务水平和教育教学能力，调动教职工教书育人的积极性和创造性。 9．发挥学校教育的主导作用，指导学校家长委员会，协同校外教育
机构，促进学校教育、家庭教育、社会教育的有机结合，形成良好的育人环境。 10．全面主持学校行政工作，制定工作计划，定期召开校务会、行政小组会议，检查、指导、总结各部门的工作。每年末向职工代表大会报告工作。听取教代会的建议和要求，接受、处理教代会提案。 1 学校岗位责任清单 2 学校岗位责任清单常务副校长工作职责 1．在校长的统一指导下，主持全校的日常工作。．负责全面督促、检查、贯彻落实学校的总体目标、规划各项规章制2度，各项长、短期工作计划。对教育、教学、后勤保障工作负有全面指导责任。．要认真落实党的教育方针，自觉接受国家机关的领导和监督，执行3 主管部门的各项决定。．注重教育教学实践，加强教育规律的研究，更新观念，注重改革，4 协助校长推进学校的科学化管理。．协助校长开好校务会议，讨论、制定好工作计划，作好工作总结，5 处理好日常行政事务工作。．负责全校教职工的思想政治工作，教师队伍的培
领导班子年度重点工作项目清单 单位：鄂州市人民防空办公室 项目 类别 项目名称目标任务和工作措施责任主体完成时限备注 党建工作、加强党员干部理论学习， 增强理想信念，以十八大、 十八届三中、四中、五中全 会精神指导工作实践 目标任务：加强学习，从严落实党建责任。 工作措施： 、强化办党组中心组学习制度，全年开展中 心组学习不少于次。 、健全并完善理论学习监督考核、述学考学 等相关制度，坚持把理论学习和解决问题结 合起来，营造比学赶帮的浓厚氛围。 、按照“抓好党建是最大的政绩”要求，强化全 办党建工作主体责任，积极落实《中国共产 党党和国家机关基层组织工作条例》，制定 《党建工作问责制》，对责任不落实、工作不 到位的问题要仔细严肃处理，对相关责任人 要追究责任。 、组织办全体县级干部参加市委组织部的“十 八大、十八届三中、四中全会、五中全会精 神”专题学习培训班。 靳国民、 黄跃进 年年底 、加强监督，从严开展党风 廉政建设 目标任务：构建积极防范、有效监督、严格 管理相结合的廉政风险防控体系。 靳国民、年年底 1 / 8
工作措施： 、深入学习新修订的《中国共产党纪律处分 条例》、《中国共产党廉洁自律准则》，在机关、 二级单位党员干部中掀起学习贯彻“两部法 规”热潮。 、进一步落实廉政教育制度、党内决策监督 机制和领导干部个人重大事项报告制度，实 行腐败风险预警防控制度。 、在人防网站建立主任信箱，重视对湖北阳 光信访平台的运用，重视社会监督，畅通信 访和举报渠道。 、建立和完善协调办案机制，办机关纪检工 作人员坚持有案必查、查案必严，一案双查、 违纪必究，保持惩治腐败的高压态势。 黄跃进 、组织建设目标任务：建设宗旨意识高、服务作风好、 凝聚力强的基层党组织。 工作措施： 、结合“两学一做”专题活动，进一步提高党员 干部思想素质，牢固树立宗旨意识，增强贯 彻执行群众路线的自觉性和坚定性，模范践 行群众观点和群众立场。 、严格落实管党治党责任，进一步健全完善 党组书记负总责、分管领导分工负责、机关 党支部推进落实的总体格局。 黄跃进年年底 2 / 8
工作分析 第一阶段：部门职责、任务清单与岗位职责的确认 1.填写工作日志：各部门连续填写10个正常工作日的工作日志，以便查清每个岗位目 前所从事的所有工作和工作任务构成，了解每个工作的不同职能的时间分配。具体填写格式参见附表一； 2.汇总个人工作日志：每个人汇总自己的工作日志，汇总要求和格式见附表二； 3.各部门汇总每个员工的工作日志，建立初步的部门工作任务清单，汇总要求和格式 见附表三； 4.在汇总的部门工作任务清单基础上，组织全部门的人进行逐项讨论，以便确认：A、 是否是本部门的工作，如果是，它与其他部门的哪些工作相关；如果不是，那么它应当属于哪个部门； B、在汇总的工作任务清单中，有没有重叠或遗漏的，如果有，进行补充和修改； C、考虑企业发展要求，讨论是否有目前尚未开展的工作，如果有，需进行补充； 5.整理清单结构：各部门对清单进行整理，按逻辑关系和工作任务的同类性归类，其 结构为： 第一级：部门的主体功能； 第二级：反映部门主体功能的职责； 第三级：把任务清单归并在相应的职责内。 6.各相关部门对工作任务清单进行集体讨论，目的是解决工作任务交叉、遗漏和界定 不清的问题，同时确认相关工作或任务的衔接点，以便确认和区分部门职责； 7.将工作任务清单交上级主管领导审核确认后，提交专家组进行评审，对于不合格的 部门，需返回修改。 8.部门职责的确认：将部门任务清单中的第一级和第二级提出，形成部门的基本职责； 9.各部门在确认的部门职责基础上，进行权限划分，具体做法为：对每一项工作职责 进行判断，凡有以下情况者，必须列入部门职责权限表（见附表四），并赋予相应的权限： A、需要做出决策（决定）的；
领导班子成员2016年一岗双责责任清单领导班子成员2016年“一岗双责”责任清单 序号责任人责任内容 1、对全办党风廉政建设和反腐败工作负总责～履行全办党风廉政建设第一责任人责任～对党风廉政建设重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。 2、坚持党工委统一领导～党政齐抓共管～纪工委组织协调～部门各负其责～依靠群众的支持和参与。严格执行党风廉政建设责任制～把党风廉政建设作为党的建设的重要内容～纳入领导班子、领导干部目标管理～与经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设和业务工作紧密结合～一起部署～一起落实～一起检查～一起考核。 3、贯彻落实上级关于党风廉政建设的部署和要求～定期研究、布置、检查党风廉政建设工作情况～召开专题研究党风廉政建设的党工委会议和廉政建设工作会议～对党风廉政建设工作任务进行责任分解～定期听取工作汇报～主持研究制定责任清单和工作计划。 4、加强监督检查～全年对领导班子成员、场圃、村和科室主要负责人进行单独或集体廉政谈话不少于1次～每季度听取1次领导班 1 张卫国子成员落实主体责任情况汇报～每半年至少召开1次责任制和惩防体系建设领导小组会议～定期听取纪工委工作情况汇报。 5、加强作风建设～认真执行干部驻点调研、接访下访和联系群众、服务群众等工作制度～及时处理群众来信来访～解决群众合理诉求。 6、督促相关科室单位加强党员干部的教育管理～全年至少上1次党课。加强领导干部作风建设～严格按照规定选拔任用干部。 7、领导、组织并支持职能科室依纪依法履行职责～及时听取工作汇报～切实解决重大问题。
8、严格执行民主集中制和议事规程～涉及“三重一大”等重要工作的经集体讨论决定。严格党内政治生活～把落实党风廉政建设责任制情况作为民主生活会重要内容～带头开展批评与自我批评。 9、模范遵守法律法规和《廉洁准则》、《纪律处分条例》等规定～带头落实领导干部重大事项报告制度～及时向上级党委、纪委和办事处党工委报告落实“第一责任人”责任等有关情况。 序号责任人责任内容 1、切实落实党风廉政建设纪工委监督责任～进一步严明党的政治纪律和政治规矩～协助办事处党工委制定主体责任清单～制定监督责任清单～建立完善约谈制度和报告制度。加强对党的路线、方针、政策和办事处重大决策部署落实情况监督检查～确保政令畅通。 2、开展作风督查～对违反中央“八项规定”精神、群众身边的“四风”和腐败问题、不作为、乱作为以及庸懒散等问题进行责任追究。 3、进一步畅通信访举报渠道～严格落实监督执纪“四种形态”要求～坚持抓早抓小～按照越往后越严的要求～严肃开展纪律审查。 4、督促指导分管科室和分工村抓好反腐倡廉各项任务落实。加强监督检查～经常性提醒分管科室负责人抓好党风廉政建设工作～每季度至少听取1次分管范围负责人落实主体责任情况汇报～每季度至少向党工委书记汇报1次落实主体责任情况～全年对分管科室、2 胡林村主要负责人进行不少于1次的廉政谈话～至少上1次党课。 5、加强作风建设～认真执行干部驻点调研、接访下访和联系群众、服务群众等工作制度～及时处理群众来信来访～解决群众合理诉求。 6、严格执行民主集中制和议事规程～严格党内政治生活～把落实党风廉政建设责任制情况作为民主生活会重要内容～带头开展批评与自我批评。
权力清单和责任清单梳理工作自查报告 权力清单和责任清单梳理工作自查报告 一、本部门权力清单和责任清单梳理情况 根据中共XX县委办公室、XX县人民政府办公室《关于印发XX县推行县乡镇政府责权清单制度实施方案的通知》（X办发〔20xx〕34号）文件精神，县扶贫开发局根据部门职能职责实际，制定了《XX县扶贫开发局推行权责清单制度实施方案》，明确了指导思想、工作原则、清理主体、具体任务、工作步骤，成立了工作机构，明确专人开展权责梳理。共梳理本部门及内设8个股室的权力和责任行政职权3类10项，行政职权对应的责任事项48项，追责情形40项。 二、履职情况分析 XX县由于贫困程度深、群众贫困面大，现还有建档立卡贫困人口6832户25469人。仅有扶贫工作监督检查、农村扶贫项目审批、农村扶贫对象审定及整村推进、扶贫安居等扶贫项目审批职权，没有职责交叉、分散；职责缺位、越位情况。 三、清理后初步处理意见 随着新形势下扶贫开发工作任务的日益繁重，新情况、新问题和新矛盾的不断出现，结合梳理的权力清单和责任清单，本着大局、长远的原则，所有的职权项均应“保留”。
1、保留扶贫工作监督检查； 2、保留农村扶贫开发项目审批； 3、保留农村扶贫开发对象审定； 4、保留整村推进、安居工程、易地扶贫、产业扶贫、劳动力转移培训、信贷扶贫项目和革命老区专项资金项目审批。 四、梳理权力清单和责任清单中采取的好做法和成功经验一是高度重视，加强领导。局领导高度重视权责梳理工作，明确专人负责此项工作。二是认真组织，各股(室)协调配合。此次权责清理工作涉及各个股（室），权责事项繁杂，对此我局认真组织涉及股(室)认真开展梳理工作，确保权责梳理不疏漏。三是主动与各县同系统交流。在梳理过程中，工作人员主动与各县同系统人员交流，认真对照各项清理事项，确保权责清理不疏漏。四是清理权力事项、落实责任主体。按照责权一致，有权必有责的要求，根据不同类别行政权力的职责和工作任务，落实责任主体，弄清权力界定，规范职责权限，明确相应责任。逐一对职权归属进行了清理，要求相关职能股（室）逐一对照清理，对核实确认的行政权力事项予以保留，没有的予以删除，未列入的进行补充添加。同时严格以法律法规规章、党中央国务院和省委省政府规范性文件、部门“三定”等为依据，对照清理事项总表，对现有行政权力进行全面清理，并逐条逐项分类登记并以清单方式列举。
政府权力清理规范相关事项说明 一、行政权力清理的类别范围 行政权力的特征： 1．强制性。行政权力是法定权力，具有国家强制力。 2．不可处分性。行政权力体现着国家意志，未经法律许可，不得转移或放弃，不得自由转让或处分。 3．与责任的统一性。行政主体的权力与责任是一个事物的两个方面，行使权力必须履行责任。行政权力项目的名称一般由权力指向的行为（对象）和权力种类两部分组成。权力项目名称表述应简洁、清晰、准确、规范，尽可能避免使用“管理”、“组织”、“推进”、“会同”等词语。 行政权力的类别： 这次清理的行政权力事项，主要指法定行政机关或组织实施的对公民、法人和其他组织权利义务产生直接影响的具体行政行为，包括行政审批、行政处罚、行政征收、行政给付、行政奖励、行政强制、行政确认、行政裁决、行政规划及其他权力10 类。权力清单是“正面清单”，即政府可以行使哪些权力，清单以外的权力，政府不能行使，应由市场调节和社会自律管理。这与市场经济对法治国家的要求是一致
的，政府应当严格遵循“法无授权不可为”的原则。因此，我们在清理行政权力时，要注意权力的内外之分，对外的行政权力不管是法律、法规、规章设定，还是“三定”规定等规范性文件设定，都要纳入清理的范围；对内的权力，如本单位内部的人事、财务、党务等，不纳入清理的范围。狭义的行政服务类项目不具有行政权力的强制性、不可处分性与责任的统一性等特征，不纳入本次行政权力清理范围。 三、权力事项的名称规范及梳理口径 1．行政审批。 这次清理规范的行政审批事项包括六政〔2013〕67 号、六政〔2014〕68 号等文件确定的市级行政审批事项，以及省政府新取消下放的审批事项。行政审批分为行政许可和非行政许可审批。 （1）行政许可。系指行政机关根据公民、法人或者其他组织的申请，经依法审查，准予其从事特定活动的行为。包括普通许可、特许、核准、登记等。 梳理口径：行政许可由《行政许可法》规范，其特征有：①行政许可是依法申请的行政行为。②行政许可的内容是国家一般禁止的活动。③行政许可是行政主体赋予行政相对方某种法律资格或法律权利的具体行政行为。④行政许可是一种外部行政行为。⑤行政许可必须遵循一定的法定形式（如许可证和执照）。经清理后确需保留的行政许可项目，其权