2020年天津理工大学管理学、经济学综合考研复试核心题库之管理学多项选择题精编
特别说明
本书根据最新复试要求并结合历年复试经验对该题型进行了整理编写，涵盖了这一复试科目该题型常考及重点复试试题并给出了参考答案，针对性强，由于复试复习时间短，时间紧张建议直接背诵记忆，考研复试首选资料。
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一、多项选择题
1．按照重复程度，可以将决策分为__________。
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.程序化决策
E.非程序化决策
【答案】DE
2．影响国际化经营的自然环境包括__________。
A.自然资源
B.地理位置
C.地形
D.气候
【答案】ABCD
3．__________是指梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。
A.职工是社会人
B.人的行为是由动机导向的，而动机则是由需要引起的
C.企业中存在非正式组织
D.新型的领导能力在于提高职工的满意程度
【答案】AC
4．确定型决策可以釆用的方法是__________。
A.悲观法
B.乐观法
C.直观法
D.后悔值法
E.量本利分析法
【答案】CE
5．在决策的方案抉择阶段，有直接的判断标准，这主要有三种代表性的观点__________。
A.泰罗提出的“最优”标准
B.西蒙提出的“有限度的合理性”标准
C.西蒙提出的“满意”标准
D.孔茨提出的合理性标准
【答案】ABC
6．1961年，利克特发表了《管理新模式》一书，书中介绍的领导作风方式有__________。
A.极端专制
B.仁慈专制
C.民主协商
D.民主参与
E.自由放任
【答案】ABCD
7．管理学研究的对象是：__________
A.管理组织
B.管理技能
C.管理活动
D.管理经验
E.管理过程
【答案】CE
8．全面质量管理的特征有__________。
A.全过程的质量管理
B.全企业的质量管理
C.全员的质量管理
D.全面科学的质量#理方法
E.全行业的质量管理
【答案】ABCD
9．管理控制的必要性主要是由__________决定的。
A.提高企业部门和员工的绩效
B.组织结构的必然要求
C.企业面临的外部环境不断发生的变化
D.任何企业的管理权限都制度化或非制度化地分散在各个管理部门和层次
E.不同组织成员的认识能力和工作能力存在差异
【答案】CDE
10．用于衡量工作绩效的各种信息应该满足__________等方面的要求。
A.及时性
B.可靠性
C.经济实用性
D.全面性
【答案】ABC
11．管理者的人际角色包括__________。
A.挂名首脑
B.监督者
C.领导者
D.联络者
E.谈判者
【答案】ACD
12．学习管理学的重要意义体现在__________。
A.管理在现代社会中的地位和作用决定了学习管理学的重要性
B.学习管理学是提高管理人员管理能力的重要途径
C.学习管理学是实现个人理想的需要
D.学习和研究管理学是每一个人在社会中生存的需要
E.管理学可以安邦治国
【答案】ABD
13．决策的特点有__________。
A.决策是行动的基础
B.决策具有超前性
C.决策具有创新性
D.决策的过程性
E.决策的模糊性
【答案】ABD
14．存在于各种组织中的委员会，其形式和类型可以说是多种多样的，主要有__________。
A.矩阵式的
B.直线式的
C.参谋式的
D.正式的
E.非正式的
【答案】BCDE
15．社会经济观认为__________。
A.企业的第二目标是利润最大化
B.公司主管人员唯一责任是为股东尽量赚钱
C.企业唯一的社会责任是在比赛规则范围内增加利润
D.企业的第一目标是保证自己的生存
E.营利是唯一的目的
【答案】AD
16．集体决策的优点是__________。
A.能够最大范围地汇总信息
B.拟订更多的备选方案
C.能得到更多的认同
D.更好地沟通
E.做出更好的决策
【答案】ABCDE
17．学习型组织的五项修炼包括__________。
A.自我超越
B.改善管理模式
C.建立共同愿景
D.团队学习
E.系统思考
【答案】ABCDE
18．PDCA的特点有：__________。
A.四个阶段一个都不能少
B.大环套小环
C.每次循环，质量有所提高
D.改进的关键在实施
E.总结阶段的重点是发布成果，实施奖励
【答案】ABC
19．“霍桑实验”可以分为__________阶段。
B.继电器装配室实验
D.大规模访谈实验