操作票管理标准
1．范围
1.1 本标准规定了陕西西北发电运行有限公司印尼北苏凤港项目部操作票的管理职能、管理内容和要求、检查与考核。
1.2 本标准适用于陕西西北发电运行有限公司印尼北苏凤港项目部操作票的管理。
3 管理内容
2.1 管理职能
各运行值是操作票的管理、考核部门，安监部是操作票的监督检查部门，项目部是操作票的执行统计部门。
2.2 管理内容与要求
2.2.1 严格执行操作票制度，是保证运行操作的正确性，防止发生误操作，保
障人身和设备安全的前提，运行人员应以高度的责任心和“安全第一”
的思想准确地执行操作任务。
2.2.2 操作票包括经批准的典型操作票和用规定格式书写的操作票。
2.2.3 除紧急情况和事故处理外，所有操作要尽可能避免交接班时进行。一般
情况下，交班前30分钟，接班后15分钟内不进行操作。
2.2.4 接班后１小时内需进行的操作，操作票可由上一班填写和审核，下一班
人员进行复审、操作和监护。但必须做好交接，两值人员必须对操作的
正确性负责。
2.2.5 一切电气操作应按以下步骤进行
2.2.5.1接受任务，弄清目的。
2.2.5.2写票审核，签名批准。
2.2.5.3唱票预演，逐项执行。
2.2.5.4调整汇报，记录入簿。
2.2.6 在事故处理时，可不填写操作票，但应根据《事故处理操作手册》执行，
并尽可能在监护下执行操作，同时在运行日志上详细记录。
2.2.7 经常性的简单操作，如拉合开关的单一操作，拉开接地刀闸或拆除全厂
仅有的一组接地线，可以不用操作票，但应记入运行日志。
2.2.8 对于热力系统的复杂操作，影响较大的操作和启停机、炉的主要操作以
及列入标准操作票内容的操作应严格执行操作票制度。
2.2.9 对于未列入标准操作票内容的热力系统的简单操作，经常性的调整、启
停单一设备的操作可不填写操作票，但必须做好操作记录。这类操作由
独立值班的人员进行，可不需要监护人，由发令人向操作人讲清操作目
的，安全注意事项。
2.2.10 不需要监护人的各项操作，操作人应自我监护，但必须熟悉操作的设备
性能及运行状态。
2.3 操作票的监督
2.3.1 操作票合格率要达到100％，由安监部进行监督检查。
2.3.2 监护人和操作人应对完成操作任务的正确性负全面责任，并由监护人负
主要责任。
2.3.3 任何值班员都应拒绝接受违反操作手册的错误命令，并申述理由，向上
级领导报告情况。
2.4 操作票的执行
2.4.1 接受任务，弄清目的。
2.4.2 操作任务由值长或班长向监护人和操作人发布。
2.4.3 发布操作任务时，发令人应讲清操作目的和意图，讲清被操作设备的当
时运行状况，并交待安全注意事项。
2.4.4 发令人使用电话发令前必须和受令人互报姓名，使用正确的操作术语和
设备的双重编号，全过程都要录音并做好记录。
2.4.5 发布操作任务是要监护人和操作人做好准备工作（如操作票的准备，操
作工具的准备，安全用具的准备等）。
2.4.6 接受操作任务时，接受人应对接受的操作任务进行复诵，并得到发令人
的确认无误，监护人和操作人应在一起接受任务。
2.5 写票审核．签名批准
2.5.1 操作票由操作人填写，监护人审核。一份操作票只能填写一个操作任务，
填写操作票时，应认真查对运行现场系统图及有关停、复役通知单和检
修工作票，如有疑问应到现场核对设备后再进行写票。
2.5.2 操作票应用钢笔或圆珠笔填写，要求字迹工整、清楚、整洁，不得任意涂改。
2.5.3 一般操作可使用典型操作票，但必须根据当时运行状况进行审核，并清
楚操作目的和要求，不允许机械地使用典型操作票。
2.5.4 若一份操作票涂改达三处、字迹不清、修改操作顺序等均应视为不合格，
并加盖“作废”。
2.5.5 将填写好的操作票或典型操作票在操作人栏签名，经监护人审核后签名，
再送交发令人审核批准，在逐级审核中发现有错误，应盖“作废”章，
并重新写票。
2.5.6 写好的操作票应在最后一项空格内盖“以下空白”章。写好的操作票因
故不能操作应盖“未执行”章，并在备注栏内注明原因。
2.5.7 典型操作票由运行专业工程师组织制定。
2.5.8 逢重大操作可预先准备操作票，执行前必须办理审核、批准手续，应增
设第二监护人。
2.6 唱票预演，逐项执行
2.6.1 操作票第一项填写在“模拟图上模拟预演”。微机防误闭锁用计算机打票，
一般应通过模拟或计算机屏幕预演操作再打票，并视预演操作已进行。
如用选任务直接打票，则打出来的票必须在模拟图上认真预演。
2.6.2 操作中每项操作的基本程序：由监护人带领操作人来到将要进行操作的
设备（或把手）前，核对设备双重编号，确认位置正确，监护人依据操
作票高声唱票，操作人手指设备核对设备编号并复诵，监护人核对无误
后发出“执行”的命令，操作人进行操作。每操作一项。监护人在操作
票规定位置打“√”，执行断合开关项应记下时间，然后进行下一项操作。
2.6.3 执行有关操作项时应注意对应仪表指示及信号，并进行正确的仪表活动
分析，在操作过程中如发现疑问，不准擅自更改操作票，应立即停止操
作，并向发令人汇报，弄清情况后由发令人决定是否继续操作。
2.6.4 在操作过程中，若发生事故或威胁安全运行的情况时，应立即停止操作，
向值长或班长及有关领导汇报。
2.6.5 电气系统的操作必须遵照操作票顺序依次执行，严禁变更操作顺序，也
不准穿插口头命令。
2.6.6 热力系统的操作原则上应遵照操作顺序依次执行，若需要更改操作顺序，
必须经过值长批准。
2.6.7 在操作过程中，监护人应切实执行监护任务，不得涉及与操作无关的内
容，不得进行讲解、培训。
2.6.8 一个操作任务，一般应由该项操作人、监护人负责执行到底，中途不得
更换。但遇到较长的任务（如机组启、停等）时，可在操作告一段落时
进行交接班，但必须与接班者讲清操作情况，同时在交接班记录上详细
说明。接班者应重新核对操作票，确认无误时，可继续进行操作，并在
操作票的备注栏中注明由某项起由谁继续操作、监护。
2.7 调整汇报，记录入薄
2.7.1 操作完毕后，监护人和操作人还应共同进行一次复查，以防漏项、错项
和操作不符等，查完无误后，要求监护人在操作票上记载完成操作的时
间，然后向发令人汇报操作任务完成情况和时间，班长应做好记录。2.7.2 班长应根据汇报情况查对运行系统，必要时到现场检查执行的情况。2.7.3 已执行过的操作票由监护人在操作票上盖“已执行”章，记录后放在操
作票夹内，由执行单位保存。
2.7.4 操作票应先编号，按照编号顺序使用，不得漏页，操作票保存期限三个月。
3 检查与考核
3.1 本标准由项目部组织检查和考核。
3.2 本标准检查与考核同项目部经济责任制挂钩。