企业高管英年早逝的六大死因
近日，一篇名为《中国知名企业高管19个月19人离世》的文章在企业家圈子中引起热议。史玉柱、求伯君等纷纷发微博呼吁企业家们要珍惜生命。越来越多的企业高管们开始重新审视自己过去以财富、地位为导向的价值观，他们越来越深刻的认识到事业的成功不应以牺牲健康为前提。没有人愿意再看到悲剧重演，如何杜绝悲剧的再次发生就成了最严肃也是最核心的问题。我们整理了67位知名企业高管的死亡案例，并对死因做了分析。“以人为鉴，可以知得失！”希望通过这些血的教训能帮助企业高管们找到健康的风险隐患，及时改善，安享健康幸福
67名英年早逝的企业高管中，自杀的人数最多，达到了26人。由此可见，企业家心理问题是威胁企业家健康的最大杀手。其次是心脑血管疾病，造成了21人死亡，而且绝大多数都是猝死，根本来不及抢救。有很多是因为运动不当酿成悲剧，其实如果能够得到科学专业的指导，悲剧可以避免，但对健康的盲目自信导致了悲剧的发生，不禁令人惋惜。还有11人死于癌症，平均死亡年龄才47岁，几乎无一例外都是恶性肿瘤，从发病到死亡往往只有一两年甚至数月。剩余9
人死于其他疾病，主要为慢性病并发症和急性消化道出血等。
死亡原因一：自杀
代表人物：湖南涌金集团董事长魏东
魏东于1995年创建从事投资的涌金公司，2002年控股知名医药公司“九芝堂”，2005年控股成都证券，并展开增资扩股，后来改名为国金证券，并于2007年完成国金证券借壳上市。同时，涌金集团还是千金药业第二大股东，旗下拥有魏东创立的涌金系造就了中国民可以说，涌金投资等多家金融机构。云南信托、．
营企业的传奇。他的个人财富通过短短14年时间的努力，达到了70亿元人民币。然而就是这样一个令无数人羡慕与崇拜的商界模范，竟于2008年4月29日在北京的家中，从17楼一跃而下自杀身亡，在震惊之余带给人们更多的是反思。14
年的辛苦创业积累下亿万财富，一朝撒手人寰，留给亲人的是无尽的哀思与痛苦，再多的财富也如过眼烟云，黯淡无光。
死亡原因二：心脏病
代表人物：原凤凰网总编辑、现百视通首席运营官吴征
吴征2002年至2005年工作于中央电视台，2006年至2007年出任凤凰卫视中文台总编室主任，2007年任凤凰新媒体总编辑，负责凤凰新媒体的内容建设；2009年加盟上海东方传媒集团旗下百视通公司，出任COO。这位被寄予厚望的新COO，在执掌百视通仅一年多后，就在游泳时因心脏病突发死于上海长征医院，年仅
39岁。百视通全体员工及业界其他好友无不表示震惊与悲痛，对于意欲在IPTV 领域迅速扩张的百视通公司来说，无疑是一次沉痛的打击。高管的健康问题成为企业不可忽视的发展隐患，特别对于新兴公司来说，核心高管的早逝甚至可能让企业从此一蹶不振，走入低谷。
死亡原因三：脑溢血
代表人物：江苏丰立集团董事长吴岳明
吴岳明高中毕业后开始经商。1989年，吴岳明从一个回收站开始了新的创业，
通过废旧钢铁的回收积累了第一桶金。1993年10月，他出资500万元收购了南沙化工设备厂和香山锁厂后进行企业重组，次年成立了丰立集团的前身张家港市丰立贸易有限公司。经过不断发展，丰立集团已跃身国民营企业500强和江苏省民营企业50强，吴岳明也以39亿人民币的身价跻身2010年福布斯中国富豪榜第270位。然而，就在丰立集团准备向海外扩张的时候，董事长吴岳明却意外的因脑溢血死在了张家港市华芳金陵大酒店，这突如其来的变故让如日中天的丰立集团未来充满了变数。
死亡原因四：肝癌
代表人物：杭州道远化纤集团董事长裘德道
裘德道教育程度只有小学三年级，1981年靠当水泥匠辛苦积攒的5000元起家，开始涉足化纤行业。经过十余年拼搏，在1998年收购了萧山二轻局下属的一家倒闭涤纶丝厂，后改组为萧山道远化纤有限公司。在他的苦心经营下，道远集团发展为集化纤、纺织、能源、地产、化工生产经营为一体，年销售额过百亿的大型民营集团企业。然而好景不长，在2008年底裘德道被查出肝区有阴影，后确诊为肝癌。2009年春节在上海进行了肝移植手术，但持续有排异反应，仅仅过
了一年多于2010年12月24日死在了医院病床上。在其病重期间，道远集团出现了巨额的亏损，死后留下的道远集团已经是一个满目疮痍，巨亏20亿元濒临破产的企业。裘德道充满传奇色彩的人生最终以悲剧收场，道远集团何去何从成为迷局。
死亡原因五：胰腺癌
代表人物：康华集团董事长王金城
王金城出生贫困，15岁初中毕业后就辍学开始跟父亲一起贩卖咸鱼，成了鱼贩。改革开放后，又跑到海南做起了菜贩子。1985年王金城在厚街创办了兴业铝合
金厂。以此为起点，王金城的资产开始呈现几何级急剧膨胀。经过20多年艰苦
拼搏，王金城成为东莞民营企业家领军人物，当时公认的“东莞首富”，身价超过300亿。然而，在财富暴增的同时，其健康状况却是每况愈下。他在2006年2月被诊断出患有胰腺癌，之后病情急转直下，即使在美国最好的肿瘤中心做治疗也没能延续他的生命，在经历一年时间的痛苦折磨后，王金城在自己创办的当时中国最大民营医院康华医院与世长辞，享年50岁。我们不禁会想，如果王金城能再活30年，那将会是怎样的景象，他的企业是否会发展得像沃尔玛、微软等商业帝国一样，但他走得太早了，一个中国的商业奇迹因他的离去戛然而止，留给人们无尽的遗憾。
死亡原因六：慢性病并发症
代表人物：汤臣集团董事长汤君年
汤君年22岁就只身从香港到台湾创办了“汤臣窗帘布公司”，靠着一台摩托一年多家经销商、3000很快汤臣窗帘便拥有车穿梭在台北市迪化街的各大布庄。．
5亿元生产量。随后，汤君年步入台湾地产界并取得骄人业绩，接着又开始在香港、大陆投资房地产，事业发展顺风顺水。然而，事业成功的背后是对健康的持续透支。汤君年从创业之初就以勤奋过人而著称，高强度的工作和对健康的忽视使他很早便成为了糖尿病的患者。由于糖尿病并不是致命性的疾病，并没有引起汤君年足够的重视，病情不断恶化。终于在2004年10月14日凌晨，汤君年在香港养和医院因糖尿病并发症突然病逝，享年56岁。至此，汤臣集团从巅峰开始步入低谷，再无像汤臣一品这种世界级项目问世。
其实，在我们对企业高管的死因认真分析之后，我们发现与其说他们是死于各种生理或心理的疾病，不如说死于健康的无知。上述的六大死因归结为一点就是健康无知，是无知害死了他们，是无知酿成了悲剧。
比如百视通的吴征、致远协创的黄骁俭、爱立信的杨迈等人，都是因为运动不当而突发心脏病猝死。如果他们都能得到专业的运动指导，并且有足够好的健康意识，这些悲剧就可以避免。还有因癌症而去世的德尔惠董事长丁明亮、中芯国际江上舟、杭州道远的裘德道等等，他们往往是癌症到了晚期才被发现，但为时已晚，再多的金钱财富也不能帮助他们延续生命。如果他们能固化良好的生活方式是不是就可以避免或者延缓癌症的发生呢，如果他们能及时对身体做全面检查，是不是就可以及早发现癌症隐患呢，但他们没有这样做，他们错过了最佳的治疗时机，过早的走完了一生。还有许许多多因为抑郁症、事业压力而自杀的企业高管们，他们的自杀不是忽发奇想，肯定是心理问题长期积累的结果，如果能及早发现这些心理问题并给予良好的心理辅导，结果就会完全不一样。
高管之殇，也是中国民营经济之殇。中国的企业家们到了该转型的时候了，成就百年企业光有先进的模式、雄厚的资本、巨大的市场还远远不够，还必须要有健康的高管团队，毕竟一切都要人去完成，健康才是前提。对健康的忽视就是悲剧的开始，谁都不愿悲剧重演，那么从现在开始重视自己和团队的健康，为企业的可持续发展建立可靠的保障。．
案例1：知识分子与工人 知识分子阶层出身的人，举止比较文雅、有修养，待人礼貌，但爱幻想，不大喜欢深交，遇事缺乏果断性；农民阶层出身的人，作风朴素，不怕苦和累，憨厚老实，但有时有自卑感，有点倔强固执；工人阶层出身的人，集体主义强、守纪律，情感较强烈直爽，讲究实际。 问题：上述材料反映了什么现象？试分析其原因。 答：（1）上述材料表明：不同阶层的人具有明显的个性差异。 （2）阶级和阶层因素是影响个性形成的重要因素。人总是生活在一定的社会中，在阶级社会或有阶级的社会里又必然是属于一一的阶级或阶层的成员，作为阶级或阶层的成员，所形成的个性不可避免地要打上本阶级或阶层的烙印。 案例2：同一张照片 心理学家曾作过这样一个实验：给两组不同的人看同一个人的同一张照片。在看这张照片之前，对其中一组的人说，照片上的人是一位屡教不改的罪犯；对另一组的人说，照片上的人是一位著名的学者。然后，让这两组人分别从这个人的外貌中说明他的性格特征。结果两组人的解释截然不同；第一组的人说，深沉的目光里隐藏着险恶，突出的下巴表现他死不悔改的决心；第二组的人说，深沉的目光表明他思想的深刻性，突出的下巴表明了他在科学道路上勇于攀登的坚强意志。 问题：试分析上述实验所揭示的现象及其对管理活动的启示。
答：（1）该实验充分表明了第一印象对于社会知觉的重要影响，在人对人的知觉过程中给人留下的第一印象是至关重要的因素。第一印象也称初次印象，它是指两位素不相识的人第一次见面时所形成印象（主要是获得被知觉者的表情、姿态、身材、仪表、服装等方面的印象），一个人在初次见面时给人留下的良好印象会影响人们对他以后一系列行为的良好判断，反之则形成不良的判断，这就是第一印象效应。 （2）一般来说，第一印象的作用是消极的，但它是客观的、无法回避的，况且它也具有一定的积极意义，它是人们进一步加深认识的基础和必要阶段。因此在管理中，关键是如何正确运用第一印象的作用，发挥其积极的一面，克服其消极的另一面。具体而言，要从三个方面加以注意：①在看待别人时，要昼避免仅仅凭第一印象就下判断，并根据这种片面的判断去待人接物，对人、对事要多观察、多分析，以发现对方的优点；②在对待自己时，要严格要求自己，注意随时随地给人留下第一个良好印象，为以后顺利开展工作打下有利的基础；③处理人际关系问题时，要注意克服由于第一印象的不良影响而造成的各种偏见和误解，引导人们全面地看待问题、分析问题，以建立和谐的人际关系。 案例3：骨干员工为何要走 张经理是A公司的人力资源部负责人，近段时间他却烦 恼透顶，两位他所看重的公司业务骨干要走。主要原因是该 员工认为他现在所做的贡献远大于回报，而且事实的确如 此。而公司则认为他们所取得的成绩是因为有公司作后盾，
同事追悼会悼词范文 导读：本文同事追悼会悼词范文，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。 篇一：同事追悼会悼词范文各位亲友，各位来宾： 风吹寒水起悲声，泪水相随愁云飞。今天，我们怀着无比悲痛的心情，来这里缅怀我们共同的朋友—ｘｘ同志！ 20年月日夜，ｘｘ同志突然离开了我们。作为ｘｘ同志的同事与朋友，无不深感悲痛和惋惜。ｘｘ同志的生命仅仅经历了ｘｘ年，这太短暂了，真是天妒英才，令人扼腕痛惜！ ｘｘ同志ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日生于ｘｘ省ｘｘ市ｘｘ，ｘｘ年ｘｘ月毕业于ｘｘ学校，ｘｘ年ｘｘ月至ｘｘ年ｘｘ月在ｘｘ从事ｘｘ工作，ｘｘ年ｘｘ月被ｘｘ先后聘用ｘｘ，并担任ｘｘ。他多年从事ｘｘ工作，工作认真踏实，刻苦钻研技术，练就了过硬的本领，他是国内知名的ｘｘ专家，多次获得ｘｘ奖，他为ｘｘ做出了卓越贡献！ 他吃苦耐劳、与人为善、待人真诚。他不仅对工作高度负责，而且对家庭具有高度的责任感。无论是他的亲人，还是他的朋友都把他当作最可信任的人。他重友情、重义气，从不计较个人得失，热衷于为他人排忧解难。他随和、热情的处世态度，对工作认真负责的精神，永远值得我们学习。 现在，ｘｘ同志不幸离开了我们，我们深感震惊、悲痛和惋惜！我们为他这样突然的离去而震惊！为失去他这样的好朋友而悲痛！为
他的家庭失去这样好的亲人而惋惜！ 人有悲欢离合，月有阴晴圆缺。人生中最痛苦、最伤心莫过于亲人的离世。英灵已赴极乐界，典范犹存故里人。我们怀着沉痛的心情，向ｘｘ同志致以沉痛的哀悼，对ｘｘ同志的亲属致以最诚挚的慰问！ ｘｘ同志一生问心无愧，是一个实实在在的好人，是一个值得我们永远追思和热爱的好同志。在他身上所体现的优良品质，将生生不息，悠远流长！ ｘｘ同志永垂不朽！ 篇二：同事追悼会悼词范文各位亲友，各位来宾： 风吹寒水起悲声，泪水相随愁云飞。今天，我们怀着无比悲痛的心情，来这里缅怀我们共同的朋友—同志！ 20xx年xx年xx日夜，同志突然离开了我们。作为同志的同事与朋友，无不深感悲痛和惋惜。同志的生命仅仅经历了年，这太短暂了，真是天妒英才，令人扼腕痛惜！ 同志xxxx年xx月xx日生于xx省xx市，xxxx年xx月毕业，于xxxx年xx月至xx年xx月在xx从xx工作，xxxx年xx月被xx 先后聘用，并担任。他多年从事工作，工作认真踏实，刻苦钻研技术，练就了过硬的本领，他是国内知名的专家，多次获得奖，他为做出了卓越贡献！ 他吃苦耐劳、与人为善、待人真诚。他不仅对工作高度负责，而且对家庭具有高度的责任感。无论是他的亲人，还是他的朋友都把他当作最可信任的人。他重友情、重义气，从不计较个人得失，热衷于
案例1 卢作孚和他的事业 1.讨论卢作孚的价值观及其与“民生精神”的联系。 答：1).价值观概念：价值观代表了一系列基本的信念：从个人或社会角度来说，某种具体行为类型或存在状态比之于相反的行为类型或存在状态更为可取。 2).影响因素：家庭教育，学校教育，同伴团体，社会舆论，大众传媒及 其它社会文化因素（历史，民族，宗教等） 3).卢作孚的价值观：A：口号“服务高于一切”——对社会、对他人负 责的价值观。 B：提倡“个人为实业服务，事业为社会服务，个人的工作是超报酬的，事业的任务是超经济的”（事业中心论）——将国家、将社会的利益放在第一位的价值观。C:培养群体的团结意识。——由小到大的个人到群体到社会的责任价值观。 4).卢作孚的“民生精神”。目标：“民生主义”；宗旨：“服务社会、便 利人群、开发产业、富强国家”集中强化爱国、集团服务和艰苦创业等意识。 5).价值观与“民生精神”的联系。民生精神促进了他价值观的发展， 价值观也同时让他亲近了民。生精神，两者是一种相互联系、相互促进、相得益彰的关系。 2.民生公司的管理有什么特点？这对今天中国企业的管理有哪 些启示？ 管理特点：1).提出了“安全、迅速、舒适、清洁”的理念，同时提 出了“服务高于一切”的口号。 2).完善业务流程、够用渠道、建立员工参与监督的制度。 3).提倡“职工股东化、股东职工化” 4).将员工教育作为提高公司竞争力的头等大事。 5).民生精神教育，居于员工训练的核心地位。 启示：1).建立科学的企业领导体制和管理制度 2).要致力于组织的文化建设 3).注重创新，创新将是企业取得竞争优势的根本途径 4).重视员工，尊重员工，满足需求。 5).重视的价值观的作用 6).制定合理的用人制度要根据每个的能力安排不同的工作。 7).公司要制定合理的激励机制。
各种追悼会悼词范文 各位父老乡亲，各位亲朋好友： 在这满怀悲愤的日子里，我们怀着无比悲痛的心情，来参加ｘ先 生的追悼会。今天，我们一起追悼ｘ先生，因为他的一生是光辉的、更是勤劳而朴实无华的。艰苦劳作，乐于助人，与人为善、含辛茹苦。ｘ先生的一生无不闪现着灵性之光。然ｘ先生去了，可是他的精神将会永远 * 着我们每一个人。 ｘ先生于xx年8月ｘ日ｘ时在我们村去世，年仅48岁，惊闻噩耗，如晴天霹雳，心痛如绞。此时此刻我仅代表ｘ向ｘ先生的猝然离世表示沉痛的悼念，向ｘ先生的亲人和家属表示亲切的慰问。 ｘ先生是村人，青年时代的ｘ先生和许许多多同龄人一样饱受了 苦难和贫困生活的煎熬和考验ｘ先生走了，宛如一座大山浩然倒塌，ｘ先生的离开，是我们的一大损失，回想他灿烂而又短暂的生命历程，我们无比怀念。 ｘ先生为人忠厚，心胸坦荡，谦虚谨慎，平易近人、生活节俭、 艰苦朴素、家庭和睦、邻里和谐、他对父母孝顺当先，对子女从严管教、严格要求，两个孩子都严格守法，好学上进、他的淳朴和忠厚的高贵品格和与世无争的人生信条，都给我们留下了很多的思考和启迪。 生命的短暂如白马过隙，更如一阵一阵风，他离我们而去，但是 他那种勤勤恳恳，忘我奉献的精神；那种艰苦朴素，勤俭节约的优良作风，那种为人正派忠厚老实的高尚品德，仍值得我们学习和汲取，
人总要经历生老病死的过程，那个过程对于家人来说是非常痛苦的，我们为他们家庭失去这么一个好儿子，好丈夫和好父亲而惋惜。 ｘ先生英年早逝，他一定带着太多太多对家庭和生活的留恋，的确让人伤心万分，然而人死不能复生，我们活着的人只能抑制自己的悲痛，用ｘ先生的光辉精神来武装自己，积极的履行好我们对生活对家庭的责任，兢兢业业的投入到生活中去，以告慰ｘ先生的在天之灵。 最后，再次感谢各位亲朋好友，各位乡党邻居来参加ｘ先生的追悼会，让我们一起祝愿ｘ先生一路走好，让我们一起为ｘ先生的家人表示最真挚的慰问。 各位亲朋好友、同志们： 苍天呜咽，龙山犹泣，白烛垂泪，乌云含悲。20ｘｘ年11月24日凌晨3点38分，我们的好朋友、好兄弟吴ｘｘ先生因病医治无效不幸与世长辞。噩耗传来，我们首先是不相信这个突如其来的事实，我们多么的希望是听错了。然而老天太过无情，还是带走了我们最亲爱的同学、战友、朋友、弟兄。此刻，我们怀着十分沉痛的心情，在这里深切悼念ｘｘ先生，在这里缅怀他生前工期作业绩、精神情操、为人处世和他的点点滴滴。今天，同学、战友、朋友、同事都来送别ｘｘ一程，愿他在天堂一路走好。 ｘｘ是我高中同学，我们有三十多年的交往，风风雨雨、沟沟坎坎，我们之间既有同学情更是好友情深，我们是情同手足的兄弟。对他的为人我是了解的。
案例分析参考思路： 案例1、王安电脑公司的用人之道（综合指导书P121） 1、根据西方人性假设理论，王安的人性观属于哪一种？ 答：王安属于自我实现人性假设的一种。这种人性观在管理方式上是：第一，王安关心的不仅仅是怎样对下级指导和监控，而更多是关心他们心理上的健康，尤其对下级能否接受的敢抢以及他们的归属感和身份感。 第二，关心的是他们为完成任务而工作的那些人的需要上。 第三，王安要求主管人员的作用要从抓计划、组织与控制转到在下级职工与更上一层次领导之间充当中间人方面来，要倾听并力求理解下级的要求，响应员工的呼声，主管人员不再是任务的下达与授予者，不再是激励与控制者，反倒成了给工人创造条件与提供方便的人，成了工人们富有同情心的支持者。 以下是本小题的另一种回答，供参考：首先，从案例中可以看到： 第一，王安特别重视人、理解人，关心的不仅仅是怎样对下级指导和监控，更多的是关心他们心理上的健康，尤其对下级能否接受的接受组织目标的感想以及他们的归属感和身份感。 第二，王安关心的是为完成任务而工作的那些员工的需要上。 第三，注意不同个性的工程师处理搞好关系、注意维护他们的自尊，通过谈心给与他们鼓励与安慰。因此，王安的这种管理风格，体现了“社会人”的人性假设。 其次，案例中还可以看到： 第一，信赖是王安对部下的信条。王安在管理中，能够充分授权，发挥下属的才干，从不插手一个项目的日常管理工作； 第二，倾听并力求理解下级的要求，响应员工的呼声； 第三，他不再是任务的下达与授予者，也不再是激励与控制者，反倒成了给员工创造条件与提供方便的人，成了员工们富有同情心的支持者。 王安管理方法上的这些特点，说明王安的人性观有“自我实现人”的倾向。综上所述，王安在具体工作中能够根据员工的不同类型、特点和技术专长和生活需要，实行不同的管理方式，说明了王安具有运用“复杂人”人性观来实施管理的倾向。
民事法律行为案例分析 双方民事法律行为生效后,单方能否撤销 [案情] 原告:某机械有限责任公司 被告：B公司 1992年8月24日,B公司采购员张某、技术员王某二人到某机械有限责任公司洽购滚齿机。经当场试机操作,二人对该机成色、质量、性能等表示满意。洽谈中,卖方要按单价30600元出售。张、王无法决定,双方便达成以下口头协议:机械公司对这一部滚齿机暂不处理,待张、王回B公司向领导汇报后,若同意购买,便如数汇款;否则,即视为不买,机械公司可另作处理。同年10月31日,B公司给机械公司汇去人民币40000元,注明系购买滚齿机、圆车和台钻之货款。货款汇出后不久,B公司重新研究决定不再购买该机,遂于同年11月6日派采购员赵某去机械公司退货。赵某来到机械公司后,未与公司总经理会面,却委托一年轻工人,将退货请求转告机械公司总经理。20天后,仍未见答复,B公司再次派人去机械公司洽谈退款、退货但被机械公司当面拒绝。为此,两公司发生纠纷。B公司提出:汇款是订货款,滚齿机尚未启运,买卖没有成交。同时,购买滚齿机的目的是专为生产减速器之用,后因机械公司生产减速器计划改变,故不再需要该项设备,所以理应退款、退货。B公司坚决要求机械公司退款、退货,机械公司明确告诉B公司,买卖滚齿机的合同已经成立。8月24日双方的口头协议是合同成立的基础,10月31日的汇款是双方议定的合同成立的条件。因此,B公司要求退款、退货是单方面撕毁协议的行为。为明确双方法律行为效力,解决纠纷,机械公司向人民法院提起诉讼。[问题] 1.双方签订合同的民事行为是否合法有效? 2.人民法院应怎样解决此项纠纷? [调解] 此案经审理查明:[1]机械公司需B公司提供的减速器订货计划并未改变;[2]B公司要求退货的真正原因是该公司职工普遍反映机器价格太高,不合算,经理和经办人员均感压力较大,是以寻找借口提出退货、退款,求得挽回不良影响;[3]B公司派员请求退货属实,但所托工人未向机械公司总经理转告。人民法院办案人员对该案有两种不同的认识:一种意见认为,两公司买卖滚齿机的口头协议,已经成立,B公司单方面毁约,没有道理;另一种意见认为,B公司汇出货款不久,即派人联系解除合同,机械公司长期不作答复系工人未向总经理转告所致,故应视为合同没有发生法律效力。后经充分讨论酝酿,大多数人同意第一种意见,并基于双方对这气协议的态度,从有利生产及增进团结出发,决定力争调解结案。经过法庭大量的解释、说服和教育,在分清是非的基础上,使双方达成如下协议: 1.机械公司愿将滚齿机价格降为 2.7万元卖给B公司; 2.B公司承认原购买滚齿机合同有效,并在机械公司调低滚齿机价格后,向机械公司另购圆磨一台,以原价九折作价; 3.上列机器、机件等,限于1996年6月30日前结清货款,并由B公司自行提货; 4.本案诉讼费用全部由B公司负担。 [法理分析]
同学追悼会悼词
徐德江同学追悼会悼词 各位亲朋好友，父老乡亲： 青山无语、三伏寒凝、亲人落泪，朋友伤怀。今天，我们怀着无比悲痛的心情来这里缅怀我们共同的好朋友，追悼我们的好同学、我们的好兄弟徐德江同学。 首先，请允许我代表前来参加悼念会的同学、好友向寒心茹苦培育德江成人的父母和敬重他的妻子及所有亲属们表示深情的慰问，此时此刻，我们的心情和你们一样在流血，和你们一样的难过和悲痛。 德江呀，你还记得我们当年在一起的日子吗？成林记得当年你上师专时，沿着铁路线送他到咸宁站南下，一道道枕木，一句句叮嘱。舒耀美记得你孜孜不倦学习的样子，哪知二十七年后的再见竞是永别！汪云华说你失信了，二十七年后再见时没见到你的笑容。朱景奎说二十七年时间是有些长！但你勤奋踏实学习的样子至今记忆难忘。刘二耕说：豁达开朗真兄弟、天妒英才震惊魂，不能灵前送别，叩首遥拜，魂梦相依……。 德江呀，你就这么突然的走了，我们仿佛还像在梦里一样，谁都不敢去相信，也不愿意相信这是个事实。你走得太快了，我们再也见不到你那纯洁的面容，真挚的微笑和充满活力的身影，再也不能和你面对面地谈心了，我们不明白生活为什么这样不公？我们多么希望你能好好活着，哪怕几年甚至几十年见上一面也行。就是到现在，我们仍无法相信也不能接受这个残酷的事实，永远不能！ 德江呀，你英年早逝，深感悲痛和惋惜，你为什么连句告别的话
都没有留下，就匆匆走了？现在多少好同学和你的亲朋好友都来看你，都来为你送行了！这是我们今生今世最大的遗憾！你真的永远地离开了我们，离开了生养你们的父母兄妹，离开了你魂牵梦萦、关爱有佳的儿女，离开了想你、念你的亲人、朋友、同学，离开了你用热血耕耘和职守敬爱的工作岗位。 德江呀，你实在是不能也不应该走的，家中的顶梁柱轰然倒塌，只会给这个昔日幸福的家庭，甚至你的家族留下肝肠寸断，只会给朋友留下无尽哀思，此刻，只闻亲友呜咽念断魂，只见纸钱明烛照天烧！你此去便成千古，叫人情何以堪，亲何以对？慨叹人生苦短，生死有命。为什么车祸如此绝情？如日中天、风华正茂的生命何等灿烂，何等珍贵啊！叩问苍天，为什么现实如此残酷？年仅46岁，还可以创造多少奇迹，实现多少梦想，分享多少幸福天年啊！德江呀，你在天之灵，可知想你爱你的父母和妻儿之悲，可知思你念你的亲朋、同学、同事为你神伤肠挽，长歌当哭！ 德江呀，你从咸宁师专到咸宁第二制药厂，从红桃K到你自己创办公司，不愧为医药销售行业的佼佼者，你人生中每走一步，我们都看到了你所取得业绩，大家都为你而自豪！为你而骄傲！叹生命如此脆弱，叹苍天何等残酷，真是天妒英才，令人扼腕痛惜！深感惋惜和悲痛。徐德江同学走了，我们失去了一个好同学，家里失去了一个好儿子、好丈夫、好父亲！ 四海呜咽，烟雨凄寒，云水愁涌，枫叶犹泣，然昨日谈笑如梦，今朝生死两茫茫。此去天堂，愿天堂没有车来车往，无需车来车往。
民法案例分析 1、李某，十六周岁。一天，她到工艺美术公司以1680元购买了项链和宝石戒指。她父母认为她尚未成年，没有征得家长同意，不能进行大数额的买卖行为，要求公司退货。而李某提出她是靠做临时工、自食其力的社会青年，她表示不愿退货。问：李某的买卖行为是否有效？其父母要求公司退款是否符合法律规定？ 答案：第一、民法通则第11条第2款规定：“十六周岁以上不满十八周岁的公民，以自己的劳动收入为主要生活来源的，视为完全民事行为能力人。”该条第1款又规定，“具有完全民事行为能力，可以独立进行民事活动，是完全民事行为能力人。”本案中，李某是可以“视为完全民事行为能力人”，已年满十六周岁，以自己工资收入为主要生活来源，是可以独立进行民事活动的。因而这项买卖行为是合法有效的。 第二、根据民法通则第55条和57条的规定，李某的买卖行为符合法律行为应当具备的条件，因此，从成立时起具有法律约束力，非依法律规定或未经对方同意，不得擅自变更或解除；根据民法通则第70条规定，李某父母所陈述的理由不足。本案中，李某父母要求公司退款，不符合法律规定。李某可以独立进行民事活动，不需要征得父母同意。其父母以她未成年，未征得家长同意为由，是不符合法律规定的。 2、张某今年十七岁，在本镇啤酒厂做临时工，每月有1000元的收入。为了上班方便，张某在镇里租了一间房。7月份，张某未经其父母同意，花500元钱从李某处买一台旧彩电。同年10月，张某因患精神分裂症丧失了民事行为能力。随后，其父找到李某，认为他们之间的买卖无效，要求李某返还钱款，拿走彩电。请问：此买卖是否有效？为什么? 答案：（1）双方买卖有效。 （2）张某已有十七岁又以自己的劳动收入为主要生活来源，应视为是完全民事行为能力人，并且张某患精神分裂症是在其购买彩电之后。 3、大学青年教师某甲与校出版社签订了一份约稿合同，某甲将一本外国小说译成中文，出版社负责出版。合同中明文规定：如果译稿达到出版水平，由于出版社的原因不能与译者签订出版合同时，出版社要向译者支付稿酬的40%，并将译稿归还译者。若将译稿损坏或丢失，要赔偿译者经济损失若干元。合同签订后，某甲如期完成了全书。译稿交出版社后，出版社很满意。可是在印制期间，上级行政主管部门发现此书中有大量淫秽色情描写，故作出了禁止该书出版发行的决定。销毁了纸型和半成品，并没收了译稿。某甲听说后，向出版社提出，译书是出版社主动约稿的。就是不出，出版社也应该给他约定的40%的稿酬。并要求把稿子退还他。出版社的领导研究后答复说，由于出了这本坏书，社里的前任领导被撤职了。因此有没有合同他们不管，钱绝对不能给，否则人家会说他们鼓励出黄书。某甲不服，向人民法院提起了诉讼。他主张：此书适不适合出版，那是出版社的事。书是出版社约他译的。既然他如约译完了书稿，也达到了合同要求的水平，就是不出版，出版社也应按合同的约定办事，付给他40%的稿酬，并将译稿退还。请问：本案中,双方所签订的合同是否有效？为什么? 答案：（1）无效 （2）尽管出版社与译者所签订的这份合同，从形式上看没有问题，但由于其内容是翻译一本淫秽小说，违反了国家法律和政策，违背了社会公德，危害了社会利益。 4、张某委托小刘帮自己买一辆合适的旧摩托车。几天后，小刘以7000元的价格买来一辆嘉陵摩托车给张某，但车太旧，公里数太高，顶多值4000元。后张某经打听，得知小刘给其买的摩托车是刘的小舅子早就想卖的，俩人一起做手脚坑张某。张某要小刘将车退掉，但小刘以生意已成交且其小舅子不同意退为由加以拒绝.问题：张某的损失应该由谁来承担？为什么？ 答案（1）应该由小刘和他的小舅子共同承担民事责任。
案例 一、艾琳化妆品公司：在看完上述案例后，你觉得艾琳化妆品公司的销售管理工作中有没有充分调动人的积极性？这家公司下一步发展将面临什么样的问题？我觉得艾琳化妆品公司的销售管理工作中并没有调动人的积极性，只是格拉斯纳小姐将她个人对公司的规划和目标强加在每一名员工的工作中，这个目标并没有征求任何一名员工的意见，没有根据公司的现有实际规模和经营状况进行切合实际的规划，她的计划目标没有得到各部门经理完全认同的，没有起到真正的激励作用，因此不能充分调动人的积极性。 这家公司下一发展将面临问题主要有：由于艾琳·格拉斯纳对公司目标定位偏高，第一个目标是5座大城市开设自己的经销办事处。另一个目标是下一年度，销售额应达到3百万美元.她的销售各个部门经理认为这个目标是不现实的。而如何使符合实际的目标发挥最大的激励作用，提高工作效率，正是她所面临的问题。 要解决这个问题则要遵循激励原则：1按需激励原则2组织目标与个人目标相结合的原则3奖惩相结合的原则4物质激励与精神激励相结合原则5内在激励与外在激励相集合的原则6严格管理与思想工作相结合的原则。她要用目标激励的方法通过制定切实可行的目标，使员工参与目标的制定，可以是使员工看到自身的价值和责任，感到工作的乐趣，并从实现目标中得到满足感。激励理论认为：激励=目标*实现可能性，要使目标发挥最大的激励作用凡必须使目标本身具有重要的意义和实现的可能性。也是艾琳·格拉斯纳要解决当前解决问题的方法 二、围绕核心竞争力的组织变革——日产公司由衰落走向兴盛：在看完上述案例后，你认为卡洛斯是如何运用组织变革理论来拯救日产公司的？日产公司从衰落再度走向辉煌，对中国企业有借鉴意义吗？卡洛斯运用组织变革的基本动因对日产公司进行了全面的剖析之后，采取了一系列的组织变革措施从而使日产公司再度走向了辉煌。 组织变革的内在基本动因主要有：1、组织目标的选择与修正，组织目标的选择与修正主要决定着组织改革的方向，戈恩的第一个动作就是对企业发 展的战略模式进行重新审核，目的是使企 业集中有限的资源重点发展企业的核心业 务2、组织结构的改变，组织结构的调整 主要是对组织结构中的权责体系，部门体 系的调整。他对企业内部的组织机构进行 大刀阔斧的改革。卡洛斯·戈恩以他的方式 终结了日产的“终身雇佣”和“年功序列” 规划，在企业内部搭理推行“能力晋升” 制，这在日本企业中甚至引起了一场风暴， 到2001年，日本有近一半的大公司放弃了 “终身雇佣”制。3、组织职能的转变， 他认为：日产的组织僵化，已经坏死，必 须搭理减少决策人数，建立信息信箱，提 高办事程序和行政效率。他勇于打破日本 人信奉多年的提拔准则。一位表现出色的 科长被他连升5级，在企业内形成了“地 震”。三年内日产裁员21000人，但生产 效率却大大提高，2000年产量比1999年 高出8%。4、组织成员内在动机与需求 的变化。在组织中个体成员的行为是组织 运行有效性的基础，日产公司的股东，大 多数是由它的前雇员创办和经营着，由于 股份关系，是日产很难拒绝购买持股公司 的原材料和零部件，尽管这些供应商的产 品非常缺乏竞争力。卡洛斯·戈恩要打破这 些规矩，他力排众议将日产公司交叉持股 公司的数量由1400家变成了现在的4 家。卡洛斯·戈恩宣布公司将于2002-3 月份提前一年实现日产复兴计划中承诺的 同时，提前一年实施下一个三年期事业计 划，即“日产180计划”。他正是运用了组 织变革的内在基本动因原理实现了日产公 司的第二次复兴。对中国企业 的借鉴：中国的企业首先要认识到自己的 企业本身具有的优势和不足，变革的内容 不同变革对策措施不同：1首先：要打破僵 化的用人模式，招贤纳士，便真正有能力； 有觉悟的人充分得到施展才能的机会2企 业要有明确的目标，建立完善的目标体系， 围绕目标的达成展开具体的工作3结合中 国企业自己的目标体系，不断完善内部的 机制，从而使用企业发展的需求4要以调 节和控制外部环境为中心的组织变革，建 立现代化的管理体系，是企业既要做好内 在变革，又要认识到组织变革外部驱动因 素所起到的作用。 三、年轻人辞职引发的风波：在看完上述 案例后，你认为企业应该怎样做才能留住 优秀的人才？对员工的激励除了多给薪酬 以外还有哪些激励措施？企业要想留住人 才，要引进合理的激励机制，激励就是鼓 舞和维持个体努力指向目标行为的驱动 力，它对行为起着激发加强和推动的作 用，员工受到适当的激励会努力工作，以 实现绩效目标。这家制造公司要想留住 人才，除了加薪外还可以采取其他行之有 效的激励措施，充分调动他们为公司创造 财富的积极性：如：1目标激励2工作激 励3持股激励4榜样激励5荣誉激励6组 织文化激励7危机激励。铜鼓上述激励措 施，制定出符合本公司实际的激励措施； 从而充分调动每一名员工的积极性。 四、王安电脑公司：（1）根据西方人性假 设理论，王安的人性观属于哪一种？根据 西方人性假设理论，王安的人性观属于“自 我实现人性的假设”。此假设认为：第一、 工作可以成为满意的源泉；第二、人们在 实现他们所承诺的目标任务时，会进行自 我管理和自我控制；第三、对目标、任务 的承诺取决于实现这些目标、任务后能得 到的报偿的大小；第四、在适当条件下， 一般的人不但懂得接受，而且懂得去寻求 负有职责的工作；第五、在解决组织问题 时，大多数人具有运用相对而言的高度想 象力、机智和创造性的能力。 （2）如果用M(积极性的高低)=E(期望 值)·V(效价)来表示王安激励员工的过程, 那么请你指出这个模型中什么是目标、变 量和关系？如果用M=E*V来表示王安激 励员工的过程，那么这个模型中目标是自 我实现、变量是王安和员工，关系是尊重、 理解和信赖。激发力量＝效价×期望值（Ｍ ＝Ｖ.Ｅ）Ｍ代表激发力量的高低，是指动 机的强度，即调动一个人积极性，激发其 内在潜力的强度。它表明人们为达到设置 的目标而努力的程度。Ｖ代表效价，是指 目标对于满足个人需要的价值，即一个人 对某一结果偏爱的强度。（—1≤Ｖ≤1）。Ｅ 代表期望值，是指采取某种行为可能导致 的绩效和满足需要的概率。即采取某种行 为对实现目标可能性的大小。（0≤Ｅ≤1）。 五、研究所里来了个老费：1、请用个性理 论分析老费、老鲍和季老的个性特征。老 费：从文中可看出属外倾型性格，他与人 交往性情开朗而活跃，善于表露情感、表 现自己的独立行为，工作勤奋；他知识渊
案例分析民事法律行为Prepared on 21 November 2021
案例分析（民事法律行为） 1、李某，十六周岁。一天，她到工艺美术公司以1680元购买了项链和宝石戒指。父母认为她尚未成年，没有征得家长同意，不能进行大数额的买卖行为，要求公司退货。而李某提出她是靠做临时工、自食其力的社会青年，她表示不愿退货。 问：李某的买卖行为是否有效其父母要求公司退款是否符合法律规定- 2、甲出国留学前将自己的一幅名人字画委托好友乙保管。在此期间乙一直将该字画挂在自己家中欣赏，来他家的人也以为这幅字画是乙的。后乙因生意需要在家中宴请政府官员丙。丙对该字画赞不绝口，于是乙顺势将该字画赠送给了丙。丙在回家的途中因酒醉糊涂，将字画遗留在出租车上。出租车司机丁发现该字画后便将其私藏，后通过拍卖所进行拍卖。收藏家戊在拍卖会上以3万元的价格买得此字画。甲回国后，四处追查，查得该字画已被戊收藏，便上门向戊索要。 问： （1）乙将该字画赠送给丙，丙能否拥有该字画得所有权？ （2）出租车司机丁将该字画私藏，能否取得该字画的所有权？ （3）戊从拍卖会上竞买下该字画，能否获得该字画的所有权？ 3、在县城向B借了人民币2万元后，装入手提包交给乘搭其摩托车回家的 C 携带保管。当行至车站时，遇见 D。A 回头对 C 说，要付款给 D。此时，刚好有人叫 A ，A停车离去一会。然后，A 继续开车将 C 送回家，分手时，双方均未提手提包及2万元的事。事过5个月，A 发现2万元落空，向 C 和 D 查询未果，C 说当时按A的意思把这2万元给了 D，D则称那天根本没去过车站。一个月后，A 向人民法院起诉。 问：谁应对这2万元的下落负责？
各种追悼会追悼词大全 【第1篇】老人追悼会追悼词 尊敬的各位来宾、各位亲朋好友、家族各庄父老乡亲： 今天，我们怀着极其沉痛的心情，在这里隆重悼念一位德高望重、深受大家爱戴的家族长辈——华ｘｘ同志。华ｘｘ同志，于20ｘｘ年11月23日17时20分，因病医治无效与世长辞，享年ｘｘ岁。在此，我代表口庄全体父老乡亲，向华ｘｘ同志的逝世表示沉痛的哀悼!并向前来悼念的每一位来宾表示最诚挚的敬意! 华ｘｘ同志的一生是勤劳一生，艰辛一生。一九ｘｘ年四月初七，他出生在一个贫苦的农民家庭。童年不幸，五岁时，父亲撒手人寰，只好与母亲相依为命。为了生存，幼小的年纪就开始放牛、做各种脏、累的农活，承担了他这个年龄不该承担重担，整天以泪洗面，在痛苦中煎熬。8岁时哥哥回家和他一起共渡难关，帮助他，抚养他。可是好景不长，18岁那年，母亲去世，生活雪上加霜，在最艰难的时候，是哥哥华先接、华先勤，扶持他成家立业，他的生活开始见到了曙光。一九ｘｘ年他担任当时的二大队文革主任，工作兢兢业业、有声有色，得到上级领导的好评和群众的一致称赞。一九ｘｘ年参加工作，曾经在马石力等多家矿场工作过，当过职工，担任过车间主任、供销科长等职务，多次被评为“劳动模范”和“优秀干部”，是领导最器重的很有作为的干部，是职工最信任的好兄弟、好领导。
华ｘｘ同志的一生是为人正直、行善积德的一生，是严于律己、宽于待人的一生。二Oｘｘ年，华ｘｘ同志光荣退休，他在家乡乐于做公益事，修桥补路，给祖堂、庙宇无偿撰写对联。本湾拆迁，为家族祠堂、公共面积的赔偿及祠堂的新建，出谋划策，立下了汗马功劳。他与人为善，助人为乐，为不少家庭、家族乡邻排忧解难，化解误会和矛盾，使他们握手言和，重归于好。他为人正直，为了公众的利益、家族的利益，敢于说真话、直话，赢得了远亲近邻的爱戴。 华ｘｘ同志的一生是平凡、善良的一生，也是光辉、无悔的一生。回顾老人坎坷走过的72个春秋的漫漫人生风雨路，真可谓“可歌可泣”！ 可亲可敬的老人，今天，您孝顺的儿子儿媳，女儿女婿，您疼爱万分的孙子们，您身边爱您关心您的亲人朋友们，他们到这里来缅怀您，来看您最后一眼，送您最后一程，在这生离死别的时刻，我们也只能饱含深情，饱含泪水地对您说一声珍重，道一声别离，望您老人家一路保重，一路走好，我们永远会怀念您，您永远永远活在我们心中！ 【第2篇】同事追悼会追悼词 各位亲友，各位来宾： 今天，我们怀着十分沉痛的心情来这里送别我们的挚友、朝夕相处的同事ｘｘ同志。ｘｘ同志，因病于20ｘｘ年3月27日15时
组织行为学案例分析 ——公司是他的你能怎么办 正如材料中指出的，艾乐基公司目前正处于极大的困境中，而引致这种困境的原因在于企业内存在的多种矛盾： 第一，价值观的冲突。 作为公司的创始人兼首席科研官，哈里成立公司的初衷和目的不是为了盈利，而是为了找到治病救人的方法并从中得到快乐而工作。他的这种理想和价值观无疑是崇高的。但是，正如材料中指出的，大部分员工并不是和他想的一样，员工更需要的是一家成功的企业，是一家能够有足够的盈利能力以支持他们的各类物质需求以及提供长期职业发展可能的企业。这种价值观的冲突如果不能得到合理的协调将导致员工的满意度大幅下降，并可能引致大量的人员流失。 第二，企业管理者对自身角色定位的认识错位。 首先，对于公司的创始人哈里来说，他技术超群并对科研有着无比的热情，他是一个合适的研发团队的领导人。但是，他在商业治理方面没有太多的天分，或者说是热情，因此，他应该专注于自己“首席科研官”的职责，放权给能够担负经营责任的职业经理人。 同时，作为公司第二、第三把手的布拉德和莱恩也都是技术出身，且在公司的职务也是负责研发管理。换言之，整个公司根本没有负责市场或业务方面的高管。他们二人在清楚了解公司的现状，且明知自己不具备营销或业务能力的情况下，不应该听任哈里一意孤行，而是要积极行使自己作为核心管理团队的作用，说服哈里转变观念，挽救公司。事实上，在海斯在艾乐基苦苦挣扎的三年间，他们一直旁观而没有帮助他促成变革，是错失了大好的良机。 第三，公司组织架构的失效。 名义上公司有董事会，也有核心管理团队，可实际上，董事会成员都是哈里的亲人或朋友，且对他言听计从，完全无条件的支持，而核心管理团队的其他高层管理人员的任免也都完全由哈里一人决定。这样，整个公司的组织架构虽然形式上存在，但在实际运营中已经完全失效了，公司赫然已经成为哈里的一言堂。而任何对哈里的权威和决定的挑战，都会引起他极大的反弹——布拉德这次的“T恤事件”就是一例。 在目前的情况下，布拉德和莱恩只有两种选择：要么离开艾尔基，另谋出路；要么努力说服哈里，接受培养基的市场项目，并对公司管理实行变革，避免艾尔基走上破产之路。因为他们两人对于哈里和艾尔基公司都有着深厚的感情，而且需要在这里稳定的工作，因此前者显然不是理想的出路。而要达成后者，至少需要以下几个方面的努力： 一方面，要说服哈里，转变观念。现在公司变革的最大阻力来源不是别人，而恰恰是公司的创始人哈里，是他的“只要治病救人，不要利润”的观念。的确，正如德鲁克所言，创造利润仅仅是一家企业最起码而不是唯一或最高的目的。但是，没有利润，任何公司的前景都只可能是失败。没有利润，艾尔基将无法生存，公司众多怀抱梦想的员工将失去起码的生活依托，而哈里“治病救人”的梦想也将彻底破碎。布拉德和莱恩的任务就是让哈里充分认识到这一点，意识到“创造利润“和“治病救人”并不矛盾，相反，“创造利润”只是他们实现梦想的一种手段而不是目的。这或许是让哈里放弃固执，转变观念的关键所在。当然，在
民事法律关系案例分析 甲、乙、丙于1999年8月8日各出资1万元买得一幅名画。约定由甲保管。同年10月，甲遇丁，丁愿购此画。甲即将画作价4.5万元卖给丁。事后，甲告知乙、丙。乙、丙要求分得卖画款项，甲即分别给乙、丙各1.5万元。 丁购该画后，于同年12月又将画以5万元卖给戊。两人约定：买卖合同签订后即将画交付戊，但因丁欲参与个人收藏品展，故与戊约定，若该画交付后半年内该收藏品展览未举行，则该画的所有权即转移戊。依此约定，丁将画交付戊，戊亦先期支付价款4万元。戊友已亦爱该画。2000年3月，已以6万元价格自戊处买此画。已嫌该画装裱不够精美，遂将该画送庚装裱店装裱。因已未按期付庚装裱店费用，该画被庚装裱店留置。庚装裱店通知已应在30日内付其付费用，但已仍未能按期支付。庚装裱店遂将画折价受偿，扣除费用，将差额被偿给已。已不同意庚装裱店这一做法。 又，丁于1999年12月与戊签订合同，因经营借款需要又于2000年2月将该画抵押给辛，辛以前即知丁有该画，后辛在庚装裱店见此画，方知丁在抵押该画之前已将该其卖给戊。戊于2000年4月死亡，其财产已由其妻壬与其子癸继承。辛找丁评理，丁找已，要求已返还该画或支付戊尚未支付的1万元价款。 现问： （1）本案主要涉及哪些民事法律关系？ （2）甲是否有权出卖该画？甲与丁之间的买卖行为是否有效？ （3）丁与戊之间的买卖合同是否成立/该画的所有权何时转移？ （4）戊是否有权出卖该画？已能否取得该画的所有权？ （5）庚装裱店的作法是否合法？ （6）丁能否以该画作抵押向辛借款？辛的权益能否得到保护？ （7）丁对戊的债权，应由谁清偿？ 答案： （1）本案涉及的主要民事法律关系有；1甲、乙、丙的共有关系；2甲、乙、丙与丁的买卖关系；3丁与戊的买卖关系；4戊与已的买卖关系；5已与庚装裱店间的承揽关系和留置关系；6丁与辛间的抵押关系、借货关系；7戊死亡之后的财产继承关系，8丁与壬、癸的价款清偿关系。 （2）甲无权单独决定出卖该画。因为甲、乙、丙三人共同出资对该画共同享有所有权。甲向乙、丙说明卖画后，乙、丙未反对而只要求分得其应得款额，实际上是对甲的越权行为的追认，使效力未定行为有效。因而使甲、丁之间的买卖行为有效。 （3）丁与戊之间的买卖行为意思表示一致，故成立，该行为不存在无效、可撤销或效力未定事由，故该行为有效。丁与戊在合同中约定了所有权转移的条件，故丁虽交付该画但所有权并未转移，只有
案例分析民事法律行为 Prepared on 22 November 2020
案例分析（民事法律行为） 1、李某，十六周岁。一天，她到工艺美术公司以1680元购买了项链和宝石戒指。父母认为她尚未成年，没有征得家长同意，不能进行大数额的买卖行为，要求公司退货。而李某提出她是靠做临时工、自食其力的社会青年，她表示不愿退货。 问：李某的买卖行为是否有效其父母要求公司退款是否符合法律规定- 2、甲出国留学前将自己的一幅名人字画委托好友乙保管。在此期间乙一直将该字画挂在自己家中欣赏，来他家的人也以为这幅字画是乙的。后乙因生意需要在家中宴请政府官员丙。丙对该字画赞不绝口，于是乙顺势将该字画赠送给了丙。丙在回家的途中因酒醉糊涂，将字画遗留在出租车上。出租车司机丁发现该字画后便将其私藏，后通过拍卖所进行拍卖。收藏家戊在拍卖会上以3万元的价格买得此字画。甲回国后，四处追查，查得该字画已被戊收藏，便上门向戊索要。 问： （1）乙将该字画赠送给丙，丙能否拥有该字画得所有权 （2）出租车司机丁将该字画私藏，能否取得该字画的所有权 （3）戊从拍卖会上竞买下该字画，能否获得该字画的所有权 3、在县城向B借了人民币2万元后，装入手提包交给乘搭其摩托车回家的 C 携带保管。当行至车站时，遇见 D。A 回头对 C 说，要付款给 D。此时，刚好有人叫 A ，A停车离去一会。然后，A 继续开车将 C 送回家，分手时，双方均未提手提包及2万元的事。事过5个月，A 发现2万元落空，向 C 和 D 查询未果，C 说当时按A的意思把这2万元给了 D，D则称那天根本没去过车站。一个月后，A 向人民法院起诉。 问：谁应对这2万元的下落负责
同事追悼会主持稿 同事追悼会主持稿 各位领导、各位来宾、各位亲友： 刘老先生遗体告别仪式马上开始。请各位亲友按序肃立。 刘文X老先生遗体告别仪式现在开始。 今天，我们在这里怀着无比沉痛的心情悼念刘文X同志的逝世，刘文X同志因病经医治无效，不幸于20XX年10月31日下午5时20分与世长辞，享年74岁。 在其工作其间、在其患病及去世前后，好友和邻里给予了很大的帮助和照顾，在此我代表治丧领导小组在向刘文X同志的逝世表示沉痛的哀悼之时，向真心帮助过刘文X同志和在刘文X治丧之中提供人力、物力、财力的有关单位、同事和亲朋表示由衷的感谢，对前来悼念的领导和各单位表示诚挚的谢意，苍天呜咽，大地含悲，哀乐低回、亲朋落泪。让我们尊照刘文X同志生前的一贯作风，以最简朴的方式举行刘文贵同志遗体告别仪式。 告别仪式第一项：请大家肃立脱帽，向刘文贵同志遗体默哀三分钟，默哀开始 哀毕 告别仪式第二项：请XXXX同志作刘文X同志生平介绍。 告别仪式第三项：由我带领大家向XX同志遗体行鞠躬礼 一鞠躬再鞠躬三鞠躬 礼毕 最后请各位来宾以序绕灵一周，向刘文X同志遗体告别。 同事追悼会主持稿 各位领导、亲友们、同事们、朋友们： 原XXX同志，因突遇车祸，于20XX年11月6日02时05分不幸遇难，年仅24岁。 今天，我们怀着无比沉痛的心情，在这里举行XXX同志遗体告别仪式。 1、参加今天告别仪式的有：XXX的家属及亲友等 2、参加告别仪式的还有：XXX生前工作过的新疆XXX药业有限责任公司领导、同事们。 3、向XXX同志敬献花圈、挽联的单位及个人有：新疆XXX药业有限责任公司新疆XXX药业有限责任公司总经理XXX女士、副总经理XXX先生、副总经理
案情评析： 本案争议的焦点在于原被告签订的离婚协议中约定将原告所有的房屋赠与自己子女，该种行为是否有效？ 根据《合同法》第185条规定：“赠与合同是赠与人将自己的财产无偿给予受赠人，受赠人表示接受赠与的合同”。从这一条规定可以看出赠与合同是诺成合同。所谓诺成合同，是指当事人一方的意思表示一旦经对方同意即能产生法律效果，即“一诺即成”的合同。赠与合同一经受赠人表示接受便宣告成立。赠与合同为不要式合同，所谓“不要式合同”，是指法律没有要求必须具备特定的形式的合同。不要式合同不排斥合同采用书面、公证等形式，只是合同的形式不影响合同的成立。赠与合同既可采用口头形式，又可采用书面形式或者在合同订立后办理公证证明。无论采用何种形式，也无论是否经过公证，都不影响赠与合同的成立。因赠与合同属于非要式合同，其在形式上比较随意，即可以是口头上赠与，也可以以书面方式的赠与。据此第二种意见认为原告在离婚协议中将自己份额的房屋赠与自己的子女的行为，因没有子女在协议上签字而使得赠与合同不成立的说法不能成立。所谓的签字只是能证明当事人意识一致的体现，因赠与合同属于不要式合同，在表现形式上具有灵活性，法律没有要求受赠与人要做出书面的意识表示；另外对于受赠与人小曾（14岁）、儿子小王（12岁）系限制行为能力人，要其对接受赠与的行为做出书面的表示，太过苛刻，故若原告没有相反证据证明受赠人不接受赠与，则应推定受赠与做出接受赠与的意识表示。根据举证责任规则，原告应承担举证不能的责任，应认定赠与合同成立。 但合同的成立并不意味着合同的生效，赠与合同的生效需要满足其生效要件。根据《合同法》第一百八十七条规定：赠与的财产依法需要办理登记手续的，应当办理有关手续。也就是说赠与合同生效从交付赠与物或者办理相关手续时生效。在本案中要使得原告赠与房屋的合同生效，则需要办理产权过户手续。故本案中赠与合同虽成立但未生效，原告并没有丧失其对房屋的所有权。 赠与合同的赠与人享有任意的撤销权。赠与的任意撤销是指赠与合同成立后，赠与财产的权利转移之前，赠与人可以根据自己的意思不再为赠与行为。法律规定赠与的任意撤销，源于赠与是无偿行为。既便赠与合同已经成立，也还可以允许赠与人因自身的某种事由撤销赠与，这也是赠与合同与其他有偿合同的显著区别。尤其是有的赠与合同的订立，是因一时情感因素而欠于考虑，如果绝对不允许赠与人撤销，则对赠与人太过苛刻，也有失公允。本案中原告的赠与合同不符合赠与的财产已转移其权利的、赠与合同订立后经公证证明的、赠与合同具有社会公益、道德义务性质这三个限制行使任意撤销权的条件。故原告可以行使赠与合同的撤销权，通过撤销赠与来维护自己对房屋的所有权。 判决/结果： 原告在与被告在离婚协议中将属自己份额的房屋赠与给自己的子女的行为属于赠与行为，赠与合同成立，但未生效，原告可以通过行使赠与合同的任意撤销权撤销赠与，维护其对房屋的所有权。 相关法律： 根据《合同法》第185条规定：“赠与合同是赠与人将自己的财产无偿给予受赠