第三章工程建设合同管理实施细则
为提升公司合同管理整体水平，对工程建设合同从合同交底策划、计量收款、变更索赔、完工结算直至资料移交等全过程实施规范化、精细化、标准化管理，依据相关法律法规与公司合同管理办法等相关规定制定本实施细则。
一、合同谈判与签订
第一条工程建设合同的合同谈判与签订工作由公司市场开发相关部门归口管理（市场开发部、铁路事业部、投资事业部、海外事业部等），合同管理部门参与配合。
第二条工程建设合同谈判前，应由市场开发相关部门、工程部门、合同部门等相关部门及投标文件中明确的项目负责人组成谈判小组，认真研读招标文件与投标文件、合理预测项目主要风险与利润，经商议讨论后确定谈判指导思想、策略及主谈人员。
第三条谈判过程中，主谈人员按既定思路提出我方观念和想法，其他谈判参与人员做好配合工作。
第四条合同签订时应认真核实对方签字人资格，需提交法人授权委托书的要认真核实并留存对方授权委托书原件，做好合同协议书及相关附件文本的核实确认，所有合同文件均需加盖骑缝章并标记正副本。
二、合同交底
第五条工程建设合同签订后，应逐级做好合同交底工作。
第六条市场开发相关部门向合同部门及项目部移交项目招标文件及
补遗、投标文件、中标通知书、施工合同等资料，并将投标报价时所做的现场考察资料、材料价格调查信息、投标成本测算及盈亏分析、对外承诺或协议（如有）等信息一并交底，便于相关人员迅速准确掌握项目实际情况。
第七条项目部在接受合同交底后，应由项目合同部门牵头对项目领导班子、主要职能部门及工区负责人进行合同交底，侧重于将合同文件与项目实际情况及业务职能相联系，使项目主要管理人员知晓本项目主要工作内容、工作界面划分、风险分担原则等信息，提高履约意识和索赔意识。
三、合同履约策划
第八条项目进场后，项目经理应及时组织相关人员认真学习合同文件及其他相关交底资料，踏勘、核实、掌握现场实际情况，结合项目实际人员、设备等资源配置情况，找出制约合同履行的卡控点、风险防范管控的关键点、变更索赔的切入点，就全面履行合同进行策划分析，为全面履约并提升项目盈利空间打好基础。
第九条在完成合同履约策划分析后，项目部要做好统一部署，在履约过程中有针对性的采取相应管控措施，各职能部门及时完成相关基础资料的收集整理及签认工作（特别是涉及项目变更索赔的基础资料）。
第十条当履约环境改变并对合同履行产生较大影响时，项目部应及时重新进行合同履约策划分析，论证核实按原合同按期履约的可能性、可行性及增加的投入，分析责任归属及费用承担，就后续如何履行合同明确应对措施及处理意见。涉及工期、费用调整的，按变更索赔相关约定及时完善手续。
第十一条项目组织召开履约策划会时，可邀请上级单位相关职能部门和领导参加，各职能部门及领导有义务为项目提供指导、帮助和服务。
四、成本管控与计量收款
第十二条项目施工组织设计批复后3个月内，由所属公司合同部门与项目部共同完成项目施工成本的测算与分析工作，形成项目成本测算报告，报经本单位主要领导审批后，由所属公司与项目部党政负责人签订项目管理责任状。
第十三条合同履行期间，每年度由所属公司与项目部党政负责人签订项目年度绩效考核责任书，项目部定期（不得少于每季度一次）组织对实际成本开支情况进行统计核算，与项目实施进展相匹配，核算成本节超情况并采取相应的调控措施，完成项目施工成本的动态调整，加强后续成本开支管控，确保项目成本可控、受控。
第十四条项目实施期间及完工后，由所属公司按项目管理责任状（项目年度绩效考核责任书）对项目领导班子及相关人员进行考核兑现。
第十五条有关项目成本测算与调整、项目管理责任状（项目年度绩效考核责任书）签订与考核的详细规定见本范本相应章节。对大额亏损项目或成本管控异常项目，必要时将要求项目负责人及相关人员到公司述职。
第十六条项目部应按合同约定及时办理本项目开工预付款、材料预付款、年度及月度预付款、工程进度款等各类款项的收款手续，对工程量清单细目按“早计量、多计量”的原则及时完成中间计量签认手续，尽早回收各类工程款项。
第十七条项目部完成中间计量资料的批复、各类款项的收取后，应
及时在项目管理软件中更新数据信息，便于公司及时掌握项目实施进展情况。
第十八条公司每月对所有在建项目计量情况、业主支付情况进行分类汇总分析，核实项目计量产值比、支付计量比、支付产值比等考核指标，对数据异常项目实施过程管控干预。
五、变更索赔
第十九条项目进场后应及时成立由主要领导负责、总工、商务副经理等相关人员参与的变更索赔工作小组，对本项目变索赔工作实施统筹策划管理。
第二十条项目变更设计工作按照有利于降低施工难度与风险、减少资源投入、缩短工期、提升盈利空间等原则开展，注意加强与业主、设计等相关单位的沟通协调，及时完成相关基础资料的收集签认工作，必要时留存现场影像资料，防范后续审计风险。
第二十一条项目索赔分为工期索赔和费用索赔两种，部分情况下两种索赔兼而有之。
第二十二条项目履约中发生不应由我方承担责任的工期延长或成本增加后，项目部应及时按合同约定及行业规则，向监理、业主发出索赔意向通知、索赔通知等书面文件，明确提出我方索赔要求，并提供导致索赔事件发生的缘由、索赔依据理由、索赔工期与费用计算公式等附件资料。
第二十三条索赔通知发出后，项目部应落实专人负责后续沟通协调工作，需要时邀请公司相关领导出面沟通，直至业主以补充协议、会议纪要等书面形式对所提索赔要求确认为止。
第二十四条项目部应按照“一事一索赔”原则，在发生索赔事件后及时提出索赔要求，并同步做好相关基础资料的收集确认工作，避免出现事发时未申报、无过程证明资料、相关人员不知情、事后一揽子算账等被动局面。
第二十五条为避免因索赔引发后续责任追究问题，项目部应积极协调通过变更设计等方式变通处理有关索赔要求，以扩大项目收入来源、提升效益空间为最终目标。
第二十六条各单位应加大对项目变更索赔工作的指导、帮助、服务力度，为项目出谋划策，明确工作方向与重点，深挖潜力，进一步提升项目盈利空间。
第二十七条对变更索赔工作成效显著的项目部及主要经办人员，各单位可结合实际情况给予相应的物资奖励和精神奖励。
六、完工结算
第二十八条项目完工后，应及时按合同约定办理完工验收移交手续，完工验收通过后及时办理完工结算手续。未办理完工验收手续业主即投入使用的，视同已获业主验收通过，项目部应及时发函告知业主并提交完工结算报告。
第二十九条项目经理是项目完工结算工作的第一责任人，应做好完工结算的外部沟通协调、内部合理分工，跟踪落实实施进展，尽早完成结算工作。如合同约定还需外部审计，要积极配合推动审计工作，力争尽早审计定案。
第三十条项目未办理完毕完工结算及审计（合同约定的外部审计）
的，不得启动完工兑现考核工作，年度预兑现应控制在一定额度之内。
第三十一条项目交工验收后一年内或合同约定期限内办理完毕完工结算手续及审计（如有）的，可对项目经理及相关人员在考核兑现收入外另行给予专项奖励；交工验收一年后办理完毕的，可视具体情况与延期时间长短调整项目领导班子兑现收入。各单位可按前述原则制定具体实施办法。
第三十二条如项目交工验收后一年仍未能办理完毕完工结算及审计手续、后续工作移交所属单位归口管理部门统一实施的，项目经理及主要经办人员仍应积极参与配合，力争尽早办理完毕。
第三十三条完工结算未办理完毕前，项目经理及主要经办人员原则上不安排新的工作，继续办理本项目结算收尾事宜，工资待遇参照同级别相近岗位执行。
第三十四条各单位结算归口管理部门要定期对本单位完工未结算项目情况梳理分析，重点关注完工时间在两年及以上的项目，结合实际情况制定有效的推动计划，要求明确责任领导、责任人及完成时限，定期公布实施进展情况，落实奖罚措施。
七、合同后评价
第三十五条项目部撤场前，项目经理应组织合同、财务、工程、设备、物资等部门对本项目施工合同履行情况进行合同后评价（初步评价），评价所涉及的现阶段已确定的或基本无争议的经济指标在此阶段一并完成。初步评价时，对可能的审计风险必须进行识别、制订防范措施并进行整改。初步评价报告在项目部撤场后十日内完成并报所属单位合同部门备案。
第三十六条在与业主办理完工结算后十五日内，由项目经理重新组织原项目相关人员对本项目进行全面的合同后评价，参考初步评价报告形成正式的合同后评价报告。书面的合同后评价报告与项目考核兑现申请一并报所属单位合同部门。
第三十七条合同后评价包括如下内容：
1．合同签订情况评价。包括：预定的投标策略和合同策划是否正确，是否已顺利实施并达到预期效果；招标文件分析和合同风险分析的准确程度；该合同环境调查、实施方案、工程预算以及报价方面的问题及经验教训；合同谈判中的问题及经验教训；以后签订类似合同的注意事项。
2．合同执行情况评价。包括：本合同执行战略是否正确；是否符合实际以及是否达到预期效果；在本合同执行中出现了哪些特殊情况，所采取的措施以及措施实施效果的好坏；合同风险控制的利弊得失等。
3．合同管理工作评价。包括：合同管理工作对工程项目的总体贡献或影响；合同分析的准确程度；在投标报价和工程实施中，合同管理子系统与其它职能的协调问题，需要改进的地方；索赔处理和纠纷处理的经验教训等。
4．合同条款分析。包括：本合同的具体条款，特别是对本工程有重大影响的合同条款的表达和执行利弊得失；本合同签订和执行过程中所遇到的特殊问题的分析结果；对具体的合同条款如何表达更为有利等。
八、资料管理
第三十八条工程建设合同资料管理按本范本《合同资料管理办法》执行。
The obligee in the contract can accomplish the goal in a certain period by discussing the agreed rights and responsibilities. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 基础建设施工合同(标准版)
编号：FS-DY-37690 基础建设施工合同(标准版) 建设单位：_____(以下简称发包方) 施工单位：_____(以下简称承包方) 双方经充分协商，达成如下协议： 第一条：工程名称： 第二条：工程地点： 第三条：建筑面积： 第四条：工程价款及付款方法： 第五条：工程期限(开工、竣工时间) 第六条：工程质量标准 第七条：承包形式及材料设备供应 第八条：发包方义务： 1.开工前___天，甲方给乙方施工图一式___份，并做到三通一平办好施工许可证。(甲方可委托乙方做三通一平工作，另行签订协议执行)
2.按协议分工，开工前___天甲方办好材料供应并交乙方签认。 3.负责组织设计、施工单位，共同审查施工组织设计，负责组织验收工作，负责监督工程质量。 4.按协议负责按期拨款。 第九条：承包方义务 乙方负责： 1.按协议分工负责材料供应。 2.编制施工组织设计和施工形象进度表。开工前5天交甲方一式二份。 3.按施工图负责组织施工，按期竣工。 4.竣工后，5天内按规定将竣工资料整理好交甲方。 5.保证施工质量，严格按照国家施工验收规范进行。 第十条：违约责任及奖励条款 第十一条：其他协助条款。 第十二条：本合同正本___份，承包方、发包方各一份，报送_____、____各一份。 第十三条：合同有效期及合同争议解决。
付款方式合同 设备采购合同付款方式 设备采购合同付款方式： 选择一 （1）设备安装调试合格并通过甲方验收后，乙方提交合同总价100%金额的发票及合同总价95%金额的收据，甲方支付合同总价的95%即XXX元。 （2）质保期满X年后，乙方提交合同总价5%金额的收据，甲方支付合同总价的5%即XXX元。 选择二 （1）合同生效后，乙方提交合同总价10%金额的发票及银行履约保函，甲方支付合同总价的10%即XXX元。 （2）乙方将设备运送至甲方指定地点并经甲方验收合格后，乙方提交合同总价40%金额的发票，甲方支付合同总价的40%即XXX 元。 （3）设备安装调试合格并通过甲方验收后，乙方提交合同总价50%金额的发票及合同总价45%金额的收据，甲方支付合同总价的45%即XXX元。 （4）质保期满X年后，乙方提交合同总价5%金额的收据，甲方支付合同总价的5%即XXX元。 篇二：合同条款-付款条款 9．付款
在信用证付款条件下：买方在合同签订后14天内，将开出一个由北京银行为付款行，以卖方为受益人，全部发货金额的不可撤消信用证。此信用证在卖方向开证行出示即期汇票（金额为发票金额的100%）以及在条款10中所列装运文件时即有效。付款将由开证行在被提示上述汇票和文件时通过电汇或航空汇款向卖方付出，此信用证在装船期后的15日内有效。GPS行驶记录仪采购合同［适用各方］[实务合同] 第二条产品货款的结算 1、标的、数量和合同总金额台，每台单价为元，合同总金额为元，（人民币大写）。 2、产品采购的货款支付方式 2-1．预付款的支付 2-1-1．本采购合同签署之日起个工作日内，甲方将采购合同货款总成交额的%，即人民币（大写）元作为产品采购的预付款支付给乙方。乙方在收到上述款项后，以传真的方式向甲方确认。2-1-2．如甲方未能按双方上述约定准时支付产品采购的预付款，则同意乙方交货期及安装调试等时间作相应的顺延。 2-2．余款的支付 2-2-1．产品安装调试后个工作日内，甲方将采购合同货款总成交额的%，即人民币（大写）元作为产品安装调试款支付给乙方。乙方在收到上述款项后，以传真的方式向甲方确认。 2-2-2．产品安装调试后个月内，甲方将采购合同货款总成交额的%，即人民币（大写）元作为产品质保款支付给乙方。乙方在
建设项目工程合同管理制度 第一章总则 第一条为加强公司建设工程合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护合同双方合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关规定，结合公司工程建设实际，制定本制度。 第二章合同管理职责 第二条项目法人的主要职责 1、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关法律法规，依法保护本公司的合法权益。 2、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。 3、依法签订、变更、解除有关工程合同。 4、严格审查所签订的合同，重大合同应提交有关方面会审，防止不完善或不合法的合同出现。 5、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。 6、做好合同统计、归档、保管工作。 7、监督、检查合同签订、履行情况。 8、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员。 9、依法处理合同纠纷。 10、制止有关单位或个人利用合同进行违法活动。 第三条财务部门的主要职责 1、加强与项目法人及现场管理机构等的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。 2、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议、妥善保管收、付凭证。 3、配合项目法人做好合同管理工作。 第三章合同审签管理
第四条本公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权，任何人不得以本公司名义对外签订合同。 第五条严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年，以备核查。 第六条合同应当采用书面形式，合同文本应当采用国家规定的合同示范文本；合同相对方提供的合同文本必须送交局有关部门审核。 第七条所有合同都应按顺序由项目法人统一编号。 第八条合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹（符号）清晰，条款完整，内容具体，用语准确、无歧义。 第九条订立合同，必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所，标的，数量和质量，价款和报酬，履行的期限、地点和方式，违约责任及解决争议的方法等。 第十条对于合同标的没有国家标准又难以用书面确切描述的，应当封存样品，由合同双方共同取样封存，并加盖公章或合同章，分别交由指定责任人保管。第十一条订立依法可以设定担保或者对相对方的履约能力没有把握的合同，应当要求相对方依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。 对方当事人提供的保证人，必须是法律许可的具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者自然人。对相对方的保证人的主体资格和清偿债务能力要参照本制度的规定进行审查。 第十二条对外签订合同，要明确选择纠纷审判管辖地，并优先选择由本公司所在地人民法院管辖。 第十三条法定代表人或合同承办人应当在合同文本上签名或盖章。 第十四条签订合同，应当加盖单位的合同专用章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章。单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。 第四章合同审签程序 第十五条签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。 对法人必须审查营业执照原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的法人营业执照或营业执照的副本复印件（必须有最近年检章）。
上海东航投资有限公司建设工程合同付款规定 第一章总则 第一条本规定适用于上海东航投资有限公司（以下简称公司）及其所属项目公司（指全资、控股公司，以下简称项目公司/项目部）投资或管理的建设项目，以及东航集团（含下属公司）委托公司代建代管的基本建设项目。 第二条本规定编制的目的是为规范上述公司所辖房地产或其他工程类项目对外签订的建设工程合同付款行为，实现操作统一，维护公司权益，提高经济效益与工作效率。 第二章建设工程合同付款主要节点及比例第三条根据建设工程合同分类，本规定主要就勘察设计类合同、工程施工类合同、设备材料采购类合同、营销类合同、技术服务类合同及其他类合同付款的主要节点及相应的支付比例上限进行规定，各项目应在不超过本规定的上限比例范围内视具体情况合理安排付款节点和支付比例：（一）勘察设计类合同 1.勘察合同：合约生效后预付不超过合同总价的20%；完成合同约定的正式勘察报告支付累计不超过合同总价的90%；乙方履行合同义务完成及完成工程竣工备案和结算后付清余款。 2.设计合同：合约生效后预付不超过合同总价的15%；
方案评审结束支付累计不超过合同总价的30%；扩初设计与概算编制工作结束支付累计不超过合同总价的50%；施工图完成并通过审核确认后支付累计不超过合同总价的90%；设计交底完成且对所有反馈问题有效处理后支付累计不超过合同总价的95%，工程完工通过竣工验收付清余额。 3.设计咨询合同（包含方案设计、方案优化）：预付不超过合同总价的30%；方案或设计文本成果完成后支付累计不超过合同总价的70%；配合施工图设计单位完成出图并通过审核确认或施工招标后支付累计不超过合同总价的90%；工程完工通过竣工验收付清余款。若设计咨询合同同时带有监造服务的，监造费根据该项施工实施节点支付：配合招标完成后支付不超过监造费的30%，完工验收并完成结算后累计支付不超过监造费的90%，项目整体竣工验收通过累计支付不超过监造费的95%，该专业工程质保期满后付清余款。 （二）工程施工类合同 1.零星施工合同：无预付款，乙方履行合同义务完成，经验收合格、结算后一次付清。跨年度项目，每年结算一次，当年度支付额不超过当年度完成工作量价值的80%，完工验收合格后支付合同金额的85％，结算完成后付清余款。 2.总承包施工合同： 合约生效后原则上按不超过合同总价的10%支付预付
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 建设工程施工合同范本XX 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
现今，房产领域发展迅速，建筑市场日渐繁荣，因建设工程施工合同无效而引起的纠纷呈现不断上升态势。建设工程施工合同怎么写呢？以下是华律为大家整理的建设工程施工合同范文，欢迎参考阅读。 甲方： 乙方： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公正和诚实信用的原则，经过友好协商，双方就平武县豆叩镇华丰村龙泉茶厂，新厂建设一事达成一致，签订本合同。 一工程概况 工程名称：平武县豆叩镇华丰村龙泉茶厂新厂建设及场平工作 工程地点：平武县豆叩镇华丰村 工程内容： ①、新厂建设需用地的平整、土石方开挖清理（92 米 70米8米）计51520立方米（含运输，运距不超过5km） o ②、厂区场平后保坎建设（92米8米高米宽［均距］）计：1840m3 ③、厂区道路硕化建设（130米10米）计：1300平方米 ④、新厂生产、生活、消防用水、井及供水塔一座。 ⑤、待建部分场地绿化处理工程。 ⑥、厂房建设图纸范围内容。 ⑦、厂区地面场采用5公分磨石地面处理（承裁30吨）c ⑧、办公区域的装饰部分。
工程承包范围：上述工作范围。 工程承建方式：上述工作内容包工、包料修建。 二、工程质H要求：合格。 三、工程工期约定：20xx年1月1日进场，竣工日期 20xx年6月30日。 四、此工程的报建和政府的所有法律、法规要求的修建 手续由甲方提供。 五、乙方必须按照国家建设标准保质保虽，按期完成施 工。 六、工程造价及支付： 此工程为合同包干价，总计工程造价为万元（大写：伍佰壹拾陆万参仟元整）。 支付情况： 1、甲方必须按乙方月进度已完工程虽的85%戒付（每月25日结算当月工程虽）; 2、工程完工后，甲方将工程款在一月内（25工作日内） 付至97%; 3、剩余工程款3咐保修金，保修期为一年，到期后无 质虽问题甲方全额支付给乙方。 七、组成合同的文件： 组成合同的文件包括： 1、本合同协议书；
合同范本之租房合同付款方式
租房合同付款方式 【篇一：房屋租赁合同(正规版)】 房屋租赁合同 本合同双方当事人： 出租方（以下简称甲方）： 身份证： 联系电话： 承租方（以下简称乙方）： 身份证： 联系电话： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规规定，在平等、自愿、协商一致的基础上，甲、乙双方就下列房屋的租赁达成如下协议： 第一条房屋基本情况 甲方房屋（以下简称该房屋）坐落于________；位于第____层，共_____ 〔套〕〔间〕，房屋结构为_________，建筑面积_______平方米（其中实际建筑面积_______平方米，公共部位与公用房屋分摊建筑面积_______平方米）；该房屋的土地使用权以〔出让〕〔划拨〕方式取得；该房屋平面图见本合同附件一，该房屋附着设施见附件二；〔房屋所有权证号、土地使用权证号〕〔房地产权证号〕为：________。 第二条房屋用途 该房屋用途为____________________。除双方另有约定外，乙方不得任改变房屋用途。
第三条租赁期限 租赁期限自____年___月___日至___年___月___日止。 第四条租金 该房屋租金为（人民币）___万___千___百__拾__元整。租赁期间，如遇到市场变化，双方可另行协商调整租金标准；除此之外，出租方不得以任何理由任意调整租金。 第五条付款方式 乙方应于本合同生效之日向甲方支付定金（人民币）___万___千___百__拾__元整。租金按〔月〕〔季〕〔年〕结算，由乙方于每〔月〕〔季〕〔年〕的第__个月的___日交付给甲方。 第六条交付房屋期限 甲方于本合同生效之日起____日内，将该房屋交付给乙方。 第七条甲方对产权的承诺 甲方保证在出租该房屋没有产权纠纷；除补充协议另有约定外，有关按揭、 抵押债务、税项及租金等，甲方均在出租该房屋前办妥。出租后如有上述未清事项，由甲方承担全部责任，由此给乙方造成经济损失的，由甲方负责赔偿。 第八条维修养护责任 租赁期间，甲方对房屋及其附着设施每隔____〔月〕〔年〕检查、修缮一次，乙方应予积极协助，不得阻挠施工。正常的房屋大修理费用由甲方承担；日常的房屋维修由____方承担。因乙方管理使用不善造成房屋及其相连设备的损失和维修费用，由乙方承担责任并赔偿损失。租赁期间，防火安全、门前三包、综合治理及安全、保卫等工作，乙方应执行当地有关部门规定并承担全部责任和服从甲方监督检查。
工程合同管理论文 工程合同管理论文： 浅议如何加强工程合同管理 [摘要]通过分析合同管理存在的问题,提出加强合同管理的对策和措施。 [关键词] 工程;合同;管理 随着我国经济总量的增加以及对基础设施建设投入力度的加大,每天有着越来越多的 建设工程相关合同在签订,但笔者通过在设计院这几年的合同管理工作,以及工作中接触到的相关工程建设合同,发现现在工程合同的管理方面存在不少问题,通过对这些问题的分析,提出加强合同管理的对策和措施。 施工期间，甲方将外屋门钥匙_________把，交给乙方施工队负责人_________负责保管。工程竣工验收后，甲方负责提供新锁_________把，由乙方当场负责安装交付使用。 1 工程合同管理中存在的问题 1.1 法律意识淡薄,合同签订不规范 3.1成本费用：成本费用支付方式由甲、乙双方本着有利于工程实施、提高管理水平的目的，按相关设计合同、采购合同、施工合同规定及项目进度要求，报财政直接支付给相关单位，并接受财政主管部门对项目财务活动的管理监督。 建设工程耗资巨大、涉及面广、个性差异大、履约时间长、合同内容庞杂。大型项目要涉及几十种专业,上百个工种,几万人作业,合同内容自然庞大复杂。因此,客观上要求合同条款细致严密,尽可能做到面面俱到。但在实际工作中,甲、乙双方由于缺乏合同管理的经验,订立的合同约束条款不全、内容不明、职责不清等现象经常发生。 有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务,不采用标准的合同文本,而采用一些自制的、不规范的文本进行签约。通过自制的、笼统的、含糊的文本条件,避重就轻,转嫁工程风险。有的甚至仍然采用口头委托的方式下达任务,待工作完工后再补签合同,这样的合同根本起不到任何约束作用。 2?有四个投资方案：甲方案年贷款利率6?11%;乙方案年贷款利率6%，每季度复利一次;丙方案年贷款利率6%，每月复利一次;丁方案年贷款利率6%，每半年复利一次。(B)方案贷款利率最少。 1.2 忽视合同的严肃性,违背等价有偿的原则
****建设工程有限公司合同管理制度 1、总则 1.1、为防范企业经营风险，提高企业经济效益，减少合同签订过程中的失误和履行过程中的纠纷，依据国家相关法规，结合公司实际情况，制定本管理制度。 1.2、公司职能部门和项目部各级人员应各司其职，共同维护公司和项目部“重合同、守信誉”的正面形象，凡违反规定操作造成公司和项目部损失的，当事人应承担责任。 1.3、公司各部门及项目部对外签订的所有工程承建、劳务分包、专业分包、物资设备采购、服务、用工等各类合同，以及公司内部承包人部分或全额出资的内部承包协议一律适用本制度。 1.4、公司行政部为公司的合同管理机构，具有以下职能： 1.4.1、负责组织修订完善公司合同管理制度并制订合同格式文本； 1.4.2、负责组织合同管理的法律知识讲座和培训并解答合同签订、履行等方面法律问题； 1.4.3、会同公司有关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见； 1.4.4、监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况，参与合同纠纷的调查处理，制定解决方案； 1.4.5、负责公司合同文本的归档工作，指导各部门进行合同管理。 1.5、公司各部门负责人负责其部门的合同管理工作，或指定专人负责具体工作。对合同中与本部门相关的技术和交易执行条款提出建议和意见。 2、合同的签订 2.1、合同的洽谈、审查、批准相对独立、互相制约。经办、审查、批准各司其职，分工负责。第 3.3条界定的合同审批权限的适用于洽谈和经办。任何合同均需经过职能部门评审，由总经理批准。 2.2、公司鼓励相关或不相关部门人员提供备选供方信息。但涉及价格的洽谈必须至少两人参与。 2.3、所有合同必须遵守国家法律法规。需要公司法律顾问风险审查的由总经理决定。 2.4、对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的委托人。法人委托人在授权范围内行使签约权。公司依法追究超越代理权限和非法委托人的对外签约责任，但经总经理特别授权并发给委托证明书的例外。本制度2.1条、 3.3条约定的洽谈、审批权限视为法人的制度授权，除签约对方特别要求，不另出具法人委托书。 2.5、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。包括：对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的利益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效合同，确保所签合同有效、有利。 2.6、签订经济合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。对责任条款，应本着可履行、能回旋的原则。 2.7、签订合同，如涉及公司内部其它单位的，应事先在内部进行协商，统筹兼顾，然后签约。 2.8、投标文件等响应招标文件的文件，适用于合同审查审批程序，审批权限详本制度 3.3条。投标文件以及招标文件等有效文件均要按合同进行管理。 2.9、合同文本、合同用印和非公合同： ⑴公司对外签订的合同，有格式文本的，应使用格式文本签约；与建设单位签订的建设工程施工合同，原则上采用规范国家或建设主管部门版本的建设工程施工合同。不具备上述条件的，也必须采用合同书形式，严禁口头协议和非正规书面形式。 ⑵所有合同均应加盖公司合同专用章。对方要求加盖公司章或法人章的，要求对方同等用印。
(GF---2016---0201) 建设工程施工合同 住房和城乡建设部 制定 国家工商行政管理总局
第一部分合同协议书 发包人(全称)： 承包人(全称)： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就工程施工及有关事项协商一致，共同达成如下协议： 一、工程概况 1．工程名称： 2．工程地点： 3．工程立项批准文号： 4．资金来源： 5．工程内容： 6．工程承包范围： 二、合同工期 计划开工日期：年月日。 计划竣工日期：年月日。 工期总日历天数：天。 三、质量标准 工程质量符合佥整标准。 四、签约合同价与合同价格形式 签约合同价暂定为：
人民币(大写)： 小写：( )；最终价格以审计决算为准。 五、项目经理 承包人项目经理： 六、合同文件构成 本协议书与下列文件一起构成合同文件： (1)中标通知书； (2)投标函及其附录； (3)专用合同条款及其附件； (4)通用合同条款； (5)技术标准和要求； (6)图纸； (7)已标价工程量清单或预算书； (8)其他合同文件。 在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成 合同文件组成部分，． 上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出 的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章。‘ 七、承诺 1．发包人承诺按照法律规定履行项目审批手续、筹集工程建设资金并按照合同约定的期限和方式支付合同价款。 2．承包人承诺按照法律规定及合同约定组织完成工程施工，确保工程质量和安全，不进行转包及违法分包，并在缺陷责任期及保修期内承担相应的工程维修责任。
(合同范本) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YW-HT-029710 建设工程施工合同示范文本Model text of construction contract
建设工程施工合同示范文本(2020 版) 发包方(甲方)： 承包方(乙方)： 依照《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》和国家工商行政管理局、建设部管理局、建设部颁发的《建设工程施工合同示范文本》(cf91-0201)，就本项工程建设的有关事项，双方当事人在平等协商的情况下达成如下协议： 第一条工程概况 1.工程名称：工程地点：工程内容：见“工程项目一览表”(附后)。承包范围：承包方式： 2. 工程性质(指基建、技改、合资等)：批准文号(有权机关批准工程立项的文号)： 3. 定额工期总天数：天 4. 开工日期(双方约定的符合开工报告规定的具体日期，以单位工程为准;群体工程以第一个开工的工程为准)：本合同工程定于年月日开工。竣工日期(以单位工程为准;群体工程以最后竣工的工期为准)：本合同工程定于年月日竣工。 5. 质量等级：
6. 合同价款：本合同工程承包造价为元。金额(大写)： 第二条合同文件及解释顺序合同另有约定除外，合同文件的组成和解释顺序如下： 1. 协议条款; 2. 合同条款; 3. 洽商、变更等明确双方权利义务的纪要、协议; 4. 招标承包工程的中标通知书、投标和招标文件; 5. 施工图纸和本市现行确定及调整工程造价的有关规定; 6. 按可填单价的工程量清单承包的建设工程，由甲方提供的工程量清单; 7. 标准、规范和其他有关技术资料、技术要求; 8. 国家和本市关于施工合同管理的规定。 当合同文件含糊不清或不相一致时，在不影响工程进度的基础上，由双方协商解决;双方意见仍不能一致的，按第30条约定的办法解决。 第三条合同文件使用的语言文字、标准和适用法律 1. 合同语言：本合同文件仅使用汉语。 2. 适用法律法规：国家有关法律、法规和本市有关法规、规章及规范性文件均对本合同有约束力。 3. 适用标准、规范：按国家和本市现行质量评定标准和施工技术验收规范执行。第四条图纸 1. 甲方提供图纸日期：年月日 2. 甲方提供图纸套数： 3. 甲方对图纸的特殊保密要求和费用承担：
建筑工程合同管理论文 学院: 建筑工程 班级: 土木11-5 姓名: 许永吉 学号: 7号 黑龙江科技大学
摘要：建设工程合同管理的概念,要想研究建设工程合同管理就必须学 会理解其以上的东西，深刻的体会他的作用，以及日常生活中的运用, 各种关系的确定主要是通过合同形式进行的，合同管理作为现代企业管 理制度的重要内容之一，能否实施有效管理，把好合同关，是现化企业 经营管理成败的一个重要因素。 关键词：合同管理；建设工程；管理制度 工程合同管理的基本概念 1．合同管理的目标 工程合同管理是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决的管理。它是工程项目管理的重要组成部分。合同管理是为项目总目标和企业总目标服务的，保证项目总目标和企业总目标的实现。具体地说，合同管理目标包括： (1)使整个工程项目在预定的成本、预定的工期范围内完成，达到预定的质量和功能要求，实现工程项目的三大目标。 (2)使项目的实施过程顺利，合同争执较少，合同各方面能互相协调，都能够圆满地履行合同责任。 (3)合同的管理，还要在工程结束时使双方都感到满意，最终业主按计划获得一个合格的工程，达到投资目的，对工程、对承包商、对双方的合作感到满意；承包商不但获得合理的价格和利润，还赢得了信誉，建立双方友好合作关系。这是企业经营管理和发展战略对合同管理的要求。
2．合同管理的角度 由于合同在工程中的特殊作用，项目的参加者以及与项目有关的组织都有合同管理工作。但不同的单位或人员，如政府行政管理部门、律师、业主、工程师、承包商、供应商等，在工程项目中的角色不同，则有不同角度、不同性质、不同内容和侧重点的合同管理工作。 (1)政府行政主管部门主要从市场管理的角度，依据法律和法规对工程合同的签订和实施过程进行管理，提供服务和做监督工作。例如对合同双方进行资质管理，对合同签订的程序和规则进行监督，保证公平、公开、公正原则，使合同的签订和实施符合市场经济的要求和法律的要求，对在合同签订过程中违反法律和法规的行为进行处理等。政府的目的是维护社会公共利益，使工程合同符合法律的要求。 (2)律师通常作为企业的法律顾问，帮助合同一方对合同进行合法性审查和控制，帮助合同一方解决合同争执。律师更注重合同的法律问题。 (3)业主作为工程合同的主体之一，通过合同运作项目，实现项目的总目标。 工程合同的重要性 1 合同的重要性 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公
合同编号：YT-FS-7952-80 基础设施建设合同范本 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
基础设施建设合同范本(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 发包方(简称甲方)： 承包方(简称乙方)： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和 国建筑法》及有关法律、法规要求，遵循平等、自愿、 公平和诚实信用的原则，将西吉县什字乡俊娃肉牛养 殖合作社基础设施建设工程承包给乙方，为了明确甲、 乙双方责任，确保工程质量，保证工程进度，按期交 付使用。经甲乙双方协商一致同意，订立本合同。 一、工程概况 1、工程名称：西吉县什字乡俊娃肉牛养殖合作社 基础设施建设工程 2、工程地点：西吉县什字乡马沟村 3、工程内容：建设暖棚牛舍1座495平方米，冷 配改良点1处40平方米。
4、工程造价：元(大写： )。 5、资金来源：合作社自筹 6、合同附件：施工图纸。 二、双方职责 (一)甲方职责： 1、负责施工现场内占用户的搬迁和有关手续。 2、指派专人对工程进度、质量进行监督，组织施工验收。 (二)、乙方职责 1、认真做好施工前的各项准备工作。 2、严格按照施工图纸和技术要求以及操作规程进行施工，确保工程质量，保证施工进度，按期完工。 3、组织好安全施工，施工中发现的一切工伤事故，均由乙方自己负责。 4、工程竣工前，负责现场清理，并按时提交完整的施工验收资料。 5、本合同不得转主承包。 三、工程质量，施工验收及付款方式
施工合同中付款方式 【篇一：工程款付款方式】 在建设工程施工合同纠纷案件中，关于工程款的争议占据大多数。审理工程款纠纷案件的基本思路是确定工程造价和已付款项，查清这两个事实问题，案件基本上就能够迎刃而解。建设工程造价动辄几千万元乃至上亿元，行业内挂靠施工、垫资施工的情形又普遍存在，所以工程款大多是分数十次乃至上百次支付，付款方式也不尽统一，加之当事人财务管理混乱，查清已支付的工程款数额往往就需要耗费审判人员的大量精力。特别是在施工过程中当事人之间因发生各种矛盾而导致关系恶化、配合欠缺时，繁重的对账工作只能通过法庭主持完成。就审判实践所反映的情况来看，工程款主要通过银行账户、承包人有关人员或特定的第三方来支付，也有部分款项是通过以房屋抵偿或与应扣款项相抵销而视为支付。这些支付方式都不同程度地存在着问题，应当引起承、发包双方的足够重视。 一、直接支付至承包人的指定账户。 发包人将工程款支付至承包人的指定账户，无论是转账、现金汇款还是使用票据，对双方来说都无疑是避免纠纷的最有效方式。即使付款或收款的凭证不慎遗失，任何一方都可以到银行查询交易记录完成举证，法院也可以通过调查取证查清付款的详细信息。然而，全部工程款都采用此种方式支付的情况却并不多见，原因在于建筑市场普遍存在着挂靠施工的现象，实际施工人只是借用建筑企业的资质，以其名义签订合同、开具发票和制作施工资料，被挂靠的企业与工程发包人之间实际上并无财务往来。个别建筑企业为了便于实际施工人承建工程，专门为其设立分公司或单独开设账户，这样虽然在一定程度上可以规范款项往来，但毕竟有以合法形式掩盖非法目的之嫌，并且挂靠双方的本意是令彼此资金独立开来，而在法律意义上总公司与分公司的财产、债务具有同一性，这对双方而言都增加了很多不可预见的风险。 人员。 发包人将工程款直接支付给实际施工人的情形较多。除了实际施工人以外，承包人的财务人员、现场负责人或委托授权的其他人往往也会收取工程款。个人收款常见的第一个问题是没有委托授权手续或手续不规范。有的案件中，虽然发包人能够提供承包人有关人员收款的凭证，但是不能提供收款人的委托手续，或委托手续授权不
建设工程合同管理论文 工程测量与监理 09629310 吴训 [摘要]论述建设工程合同管理的概念,他的目的以及任务,目标特点.要想研究建设工程合同管理就必须学会理解其以上的东西,深刻的体会他的作用,以及日常生活中的运用,不紧要学会这些,我们也要学会在工程方面合同的作用,在一个工程中双方必须依靠合同来维持合作,不可违反合同。否则要受法律的制止,所以说它与法律是相辅想成,具有一定关系的,我们也要知道合同体系,合同担保和保险,合同的索赔问题,合同的检定与实行问题. [关键字] 建设工程合同管理索赔规范 建设工程合同管理的重要性及其意义 建设工程合同管理,是市场经济和工程建设管理中一项十分重要的内容。在工程项目的建筑过程中,其主体的行为必定会形成各个方面的社会关系,诸如政府建 筑管理机关、项目法人单位(业主)、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备提供商等。其中除了政府管理机关是依据法律、法规对工程建设主体行使行政监督管理外,其他各方面社会关系却是通过“合同”这一契约关系来完成的。工程建设活动的质量、投资和进度都是在合同管理的调整、保护和制约下进行的。建设工程合同管理的特点是涉及面广、综合性强,其重要性和意义表现在: 1)社会主义市场经济的要求。市场经济的一个重要特征是依法办事和鼓励自由竞争,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。 2)现代企业自身发展要求。现代企业产权明晰,权责明确,政企分开,科学管理, 建筑工程合同中的施工合同是业主与建筑施工企业进行工程发包和承包的重要 法律形式,是工程施工、监理和验收的重要法律依据,是建筑施工企业走向市场的桥梁和纽带,合同的内容也直接关系双方的根本利益。
《建设工程施工合同管理办法》 第一条为适应建立社会主义市场经济体制需要，加强建筑市场管理，确保市场秩序正常，保护建设工程施工合同管理办法，当事人的合法权益，根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》和《建筑市场管理规定》，制订合同管理办法。 第二条本办法适用于土木工程设备安装，管道线路敷设，装饰装修及房屋修缮等建设工程的施工合同管理办法。 第三条施工合同管理办法的签订，应当遵守国家的法律、法规和国家计划，遵循平等互利、协商一致、等价有偿的原则。 承办人员签订合同，应取得法定代表人的授权委托书。 施工合同一经依法订立，即具有法律效力，当事人的合法权益受到法律保护；任何一方不得擅自转让、变更。 承发包双方之外的任何单位和个人，不得非法干预施工合同的签订和履行。
第四条承发包双方签订施工合同管理办法，必须具备相应资质条件和履行施工合同的能力。对合同范围内的工程实施建设时，发包方必须具备组织协调能力；承包方必须具备有关部门核定的资质等级并持有营业执照等证明文件。 第五条凡进行工程建设，承发包双方必须在中标后的规定时限内，或开工前依法签订书面施工合同，并全面履行。 第六条任何单位和个人，不得利用合同进行违法活动，不得损害国家、社会和第三方利益及扰乱建筑市场秩序。 第七条签订施工合同管理办法必须具备以下条件： 1.初步设计已经批准； 2.工程项目已经列入年度建设计划； 3.有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料；
4.建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实； 5.招投标工程，中标通知书已经下达。 第八条签订施工合同管理办法，必须按照《建设工程施工合同示范文本》的“合同条件”，明确约定合同条款。对可能发生的问题，要约定解决管理办法thldl和处理原则。合同应具备以下主要内容： 1.工程名称、地点、范围、内容，工程价款及开竣工日期； 2.双方的权利、义务和一般责任； 3.施工组织设计的编制要求和工期调整的处置办法； 4.建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实；
基础工程施工合同工程名称： 中华人民共和国建设部 国家工商行政管理局制定镇江市句容工商行政管理局监制
基础建设工程施工合同 发包人（全称）：（以下简称甲方） 承包人（全称）：（以下简称乙方） 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《中华人民共和国价格法》、及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况 工程名称： 工程地点： 二、工程承包范围 承包范围： 三、合同工期 开工日期： xx年xx月 xx日 竣工日期： xx年xx月 xx日 四、质量标准 工程质量标准：合格 五、合同价款 金额暂估价(大写)： (人民币) (小写)：(人民币) 以实际工程量为准进行结算
六、工程款支付 1、工程开工付至合同价的40%； 2、工程完成50%时付至合同价的70% 3、工程验收合格后付至合同价的100%； 七、质量要求 1.工程使用主要材料的品种、规格、名称，经双方认可。 2.工程验收标准，双方同意参照国家的相关规定执行。 3.严格执行施工规范、安全操作规程。防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸进行施工，做好各项质量检查纪录。 4.遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不受损坏，做好施工现场保卫和垃圾消纳等工作，并办理相关施工手续。处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位的关系。 八、工程工期 1.甲方要求比合同约定的工期提前竣工时，应征得乙方同意，并支付乙方因赶工采取的措施费用。 2.因甲方未按约定完成工作，影响工期，工期顺延。 3.因乙方责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延。 4.因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水、停气及不可抗力因素影响，导致停工，工期相应顺延。
土木工程合同管理论文 篇一：工程合同管理论文 建筑工程合同管理论文 学 班 姓 学 黑龙院: 建筑工程级: 土木11-5 名: 许永吉号: 7号江科技大学 摘要：建设工程合同管理的概念,要想研究建设工程合同管理就必须学会理解其以上的东西，深刻的体会他的作用，以及日常生活中的运用,各种关系的确定主要是通过合同形式进行的，合同管理作为现代企业管理制度的重要内容之一，能否实施有效管理，把好合同关，是现化企业经营管理成败的一个重要因素。 关键词：合同管理；建设工程；管理制度 工程合同管理的基本概念 1．合同管理的目标 工程合同管理是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决的管理。它是工程项目管理的重要组成部分。合同管理是为项目总目标和企业总目标服务的，保证项目总目标和企业总目标的实现。具体地说，合同
管理目标包括： (1)使整个工程项目在预定的成本、预定的工期范围内完成，达到预定的质量和功能要求，实现工程项目的三大目标。 (2)使项目的实施过程顺利，合同争执较少，合同各方面能互相协调，都能够圆满地履行合同责任。 (3)合同的管理，还要在工程结束时使双方都感到满意，最终业主按计划获得一个合格的工程，达到投资目的，对工程、对承包商、对双方的合作感到满意；承包商不但获得合理的价格和利润，还赢得了信誉，建立双方友好合作关系。这是企业经营管理和发展战略对合同管理的要求。 2．合同管理的角度 由于合同在工程中的特殊作用，项目的参加者以及与项目有关的组织都有合同管理工作。但不同的单位或人员，如政府行政管理部门、律师、业主、工程师、承包商、供应商等，在工程项目中的角色不同，则有不同角度、不同性质、不同内容和侧重点的合同管理工作。 (1)政府行政主管部门主要从市场管理的角度，依据法律和法规对工程合同的签订和实施过程进行管理，提供服务和做监督工作。例如对合同双方进行资质管理，对合同签订的程序和规则进行监督，保证公平、公开、公正原则，使合同的签订和实施符合市场经济的要求和法律的要求，对在合
合同编号： 建设工程施工合同范本（普通） 签订地点： 签订日期：年月日
建设工程施工合同范本（普通） 建设工程施工合同条件 一、词语涵义及合同文件 第１条词语涵义。建设工程施工合同文本，由建设工程施工合同条件（以下简称合同条件）和建设工程施工合同协议条款（以下简称协议条款）组成。其用词用语除协议条款另有约定外，应具有本条所赋予的涵义： １．发包方（简称甲方）：协议条款约定的、具有发包主体资格和支付工程价款能力的当事人。 ２．甲方驻工地代表（简称甲方代表）：甲方在协议条款中指定的代表人。 ３．承包方（简称乙方）：协议条款约定的、具有承包主体资格并被发包方接受的当事人。 ４．乙方驻工地代表（简称乙方代表）：乙方在协议条款中指定的代表人。 ５．社会监理：甲方委托具备法定资格的工程监理单位或人员对工程进行的监 理。 ６．总监理工程师：工程监理单位委派的监理总负责人。 ７．设计单位：甲方委托的具备相应资质等级的设计单位。 ８．工程造价管理部门：国务院各有关部门、各级建设行政主管部门或其授权的工程造价管理部门。
９．工程质量监督部门：国务院各有关部门、各级建设行政主管部门或其授权的工程质量监督机构。 １０．工程：协议条款约定具体内容的永久工程。 １１．合同价款：按有关规定或协议条款约定的各种取费标准计算的，用以支付乙方按照合同要求完成工程内容的价款总额。 １２．经济支出：在施工中已经发生，经甲方确认后以增加预算形式支付的合同价款。 １３．费用：甲方在合同价款之外，需要直接支付的开支和乙方应负担的开支。 １４．工期：协议条款约定的合同工期。 １５．开工日期：协议条款约定的工程开工日期。 １６．竣工日期：协议条款约定的工程竣工日期。 １７．图纸：由甲方提供或乙方提供经甲方代表批准，乙方用以施工的所有图纸（包括配套说明和有关资料）。 １８．施工场地：经甲方批准的施工组织设计或施工方案中施工现场总平面图规定的场地。 １９．书面形式：根据合同发生的手写、打字、复写、印刷的各种通知、任命、委托、证书、签证、备忘录、会议纪要、函件及经过确认的电报、电传等。 ２０．不可抗力：指因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其它非甲乙方责任造成的爆炸、火灾，以及协议条款约定等级以上的风、雨、雪、震等对工程造成损害的自然灾害。
工程付款方式范本-工程合同付款方式范本 工程合同付款方式范本的相关资料整理以供大家点击参考!下面是小编为大家带来的工程合同付款方式范本，希望能帮助到大家! 工程合同付款方式范本1 重庆锐虎光电科技有公司市场/工程部 合同书 委托方： (甲方) 承揽方：重庆锐虎光电科技有限公司 (乙方) 根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装承包合同条例》的有关规定，结合本工程具体情况，经双方平等协商，自愿达成以下协议： 一、工程概况： (1)工程名称：制作安装 安装地点： (2)项目实施开始于201 年月日，竣工日期为201 年月日。 二、承包方式及工程造价： (1)依据乙方所提供的工程预算项目，包工包料进行施工。 (2)甲方若变更设计应及时同乙方对工程价款、工程期限进行调整，新增部分内则按报价表中单价结算。 (3)合同总造价：(大写) (小写) (单位工程造价参照预算书决定)。 三、甲乙双方的权利和义务： (一)甲方的权利和义务：
1. 开工前负责人员接通施工现场电源，电费由甲方承担。 2. 指定专人对工程进度、工程质量进行监督、办理中间交工项目的验收手续，负责工程验收确 认签字。 3. 甲方负责提供场地给乙方存放工具，乙方负责看管。 4. 施工过程中，如遇设计变更、下雨、停电、以及人力不可抗拒的自然灾害，原定工期理因顺 延。 5. 工期竣工后，应在接到乙方验收申请三日内，会同乙方进行工程验收，对工程的质量问题， 甲方必须以书面形式通知乙方，否则工程视甲方验收合格。 (二)乙方的权利和义务： 1. 按照双方商定的范围，做好材料的制作、供应和管理。 2. 及时向甲方发出开工通知。施工时应严格按合同、预算施工、确保工程质量，按合同规定的 时间如期完成和交付。 3. 乙方负责清理现场卫生。 4. 必须遵守甲方的安全保卫制度，做好施工现场的防火、治安工作。 5. 工程验收合格后，乙方保修保修期内属乙方负责质量问题，负责无偿修复(不含 人为性破坏及自然灾害破坏)。乙方承诺在接到甲方维修电话后，48小时内派人到甲方现场 进行维护工作。