补充：现代咨询，即信息咨询，是一种以知识运用为特征的服务活动，是某些个人、团体或机构利用自身的专业知识和规模信息优势，以专门的知识、信息、技能和经验为资源，通过对信息的收集、整理、加工和分析，在签订委托协议或合同位前提下，为政府、企业、团体等组织及个人提供可靠的决策依据和可行的实施建议。
信息咨询实质是知识的扩大再生产。
信息咨询是一种具有信息化、智能性和服务性特征的社会活动。该活动由咨询方、咨询专家和咨询机构，根据委托方所提出的要求，以其专门的知识、信息、技能的经验，运用科学的方法和先进的手段，进行调查、研究、分析、预测、对策，客观地提供最佳的或几种可供选择的方案、建议和报告等,以求达到帮助咨询委托方解决复杂问题的目的。
咨询是一种信息活动
1.信息咨询功能：决策分析功能、社会功能。（填空）
信息咨询的功能可分为两大类：一类是在科学决策分析方面的功能；一类是为全社会提供咨询服务的功能。
信息咨询的决策分析功能：指信息咨询业所承担的科学决策分析方面的功效和职能。
信息咨询的社会功能：指信息咨询业所承担的社会功效和职能。
2.信息咨询原则：咨询的客观性与独立性原则（简答）
?咨询的科学性原则
?咨询的综合性原则
?咨询的智能性与创造性原则
?咨询工作的参考性与多项选择性原则
?咨询的服务性原则
?咨询的实用性与适应性原则
?咨询的经营性原则
待定：咨询业发展趋势（选择）
★政府在公共决策咨询中起主导作用
★半官方公共决策咨询机构和非政府组织在公共决策咨询中越来越发挥着重要的作用
★公众参与决策咨询将大力发展
3、咨询业发展态势（选择）：（l）全球化
（2）电子化
（3）网络化
（4）产业化
（5）社会化
4.信息咨询方法体系（横纵第3章ppt5）
按支撑学科划分的方法论体系（填空）
一般科学方法
思维科学方法：归纳法、演绎法、分析法、综合法、比较法、分类法、类比法、理想化方法、假说方法、历史和逻辑相统一的方法；
数学方法：数字模型方法、数字实验方法、公理化方法；
系统科学方法：系统分析法、分解协调法、功能模拟方法、黑箱方法、反馈方法、信息分析法、信息模拟法、协同学方法；
工程技术方法：系统工程方法、技术预测方法、技术评估方法。
在咨询活动中，这些方法更多地体现为背景方法和思想方法
按业务流程划分的方法论体系
?咨询信息的收集方法
?咨询信息的整理方法
?信息问题的分解方法
?咨询信息的分析方法
?咨询信息的预测和评估方法
?咨询的定性分析模型
5.信息收集方法有哪些？
文献法、访谈法、问卷调查法、观察法和实验法
（了解）观察法
一般用于人力资源、企业文化、组织结构等咨询，由于效率过低，即使是非常有经验的咨询顾问也很少采用。
有时候观察法也可用于定量信息采集。
实验法
此法一般用于大型咨询项目，或持续时间较长的咨询项目。“霍桑实验”以及大型水利工程都是典型的例子。
6.智囊方法
哥顿法流程的组织流程
美国人哥顿于1964年发明的一种预测方法。
?召集有关人员开会，让与会者提方案；
?把要解决的问题分解开分别提方案，如想要设计新的剪草机，就让大家对“切东西”并“分离”
各提出方案，会议之初主题保密；
?在会议进行到适当时机时，主持人把主题揭开，让大家提出完整的方案。
这种方法实际上是由专业化到综合化的过程，可以避免一开始就综合化的某些弊端。
专家德尔菲法流程
德尔菲是希腊历史遗址阿波罗神庙所在地地名。兰德公司在50年代初以“德尔菲”为代号进行的咨询研究中，首创出这种方法。
?把委托方提出的咨询内容写成若干条含义十分明确的问题；
?专家们在背靠背、互不通气情况下阐述个人对问题的看法，作出书面回答；
?把加回收到的专家意见进行定量统计归纳；
?将统计归纳的结果反馈给专家们，每个专家根据结果再行修订和发表意见，送交组织者手中。
?如此经过三、四轮的反馈过程，就可以得到比较集中的意见。
7.模型法中PEST（名解第3章ppt52）和SWOT（名解）中4种策略（选择）
?PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响组织的主要外部环境因素进行分析。
?PEST分析应用流程如下：
（1）列出环境变化过程中确定的关键宏观因素；
（2）根据各个因素对于企业的具体影响来确定权重；
（3）按照企业现行的战略对于各个关键因素进行评；
（4）用每个关键因素的权重乘以它的评分，得出每个因素的加权分数；
（5）将所有因素的加权分数相加，得到企业所处宏观环境的总加权分数。
SWOT分析（Strengths Weakness Opportunities Threats）：通过对企业内部和外部存在的优势、劣势、机会、挑战等分析，找出决策方案。
?SO战略即增长型战略，依靠内部优势去抓住外部机会的战略
?WO战略即扭转型战略，利用外部机会来改进内部弱点的战略
?ST战略即多种经营战略，利用企业的优势，去避免或减轻威胁的打击
?WT战略即防御型战略，使克服内部弱点和避免外部威胁的战略。
8.波特模型5方面讨论（填第3章63）
潜在进入者、行业内竞争、替代品、供应方分析、买方分析
9.波士顿矩阵（从两个方面对企业分析）①发展潜能②获利能力
?波士顿矩阵是由波士顿咨询集团(BostonConsulting Group, BCG)在上世纪70年代初开发的，多用于评估企业投资组合。它通过把企业经营的全部产品或业务组合作为一个整体进行分析，解决企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题。
波士顿矩阵在企业经营实践应用中突出表现在两大层面：
? 咨询顾问层——使用此模型，标出客户公司业务所在的位置，使客户公司的管理层迅速看到该业务在整个业务组合中的位置，从而制定出整个公司未来发展的动态战略。
? 公司层面——波士顿矩阵的推出，挑战了需要咨询顾问亲自登门为其解决具体的商业问题的传统做法。
图见第3章76
波士顿矩阵、GE矩阵
10. 帕累托法则
1897年，意大利经济学家帕累托在从事经济学研究时，偶然注意到19世纪英国人财富和收益模式。某一族群占总人口数的百分比，和该族群所享有的总收入或财富之间，有一项一致的数学关系。即：20%的人口享有80%的财富。这种不平衡的模式会重复出现，他在对不同时期或不同国度的考察中都见到这种现象。
?后人对于这项发现有不同的命名，例如帕累托法则、帕累托定律、80/20定律、最省力的法则、不平衡原则。因此，80/20成了这种不平衡关系的简称，不管结果是不是恰好80/20（就统计来说，精确的80/20关系不太可能出现）
11.咨询工作流程
项目介入、项目启动、调查分析、制定方案、项目实施
12.咨询报告作用及特点
咨询报告，就是咨询人员对某类问题进行咨询后所撰写的报告。（补充）
作用：（了解）
?(1)它是咨询人员对咨询活动的总结
?(2)它是有价值的参考资料
?(3)它是培训管理人员的好教材
特点：创造性、客观性、有效性
?创造性
?咨询报告是咨询人员进行创造思维的产物，而创造性又是咨询报告的生命。咨询人员只有在咨询报告中提出改善企业管理的新办法、新措施,才能使企业在某个方面开创出新的局面。因此，报告中创造性东西越多，越能结合企业实际，也就越能发挥咨询的作用。
?客观性
?主要指报告所反映的咨询结果要符合客观实际，在形成某种见解时,不受内外因素的干扰，也不迁就任何个人或集体的片面要求。
?有效性
?主要表现在报告所提出的改善方案确实能解决企业存在的问题上。咨询报告中的改善方案一般以挖潜为主，适合企业的财力、人力和管理水平，因而能被大多数企业所接受，而且在付诸实施之后能取得相应的效果。
13.咨询信息源的选择标准（选择）
?权威性
?实用性
?经济性
真正意义上的咨询信息源，不一定是信息纯度最高、质量最好的信息源，而更可能是那些在权威性、实用性、经济性等方面结合的较好的信息源。
15.内部信息咨询源、外部信息咨询源（第6章5）
?客户信息是整个咨询活动的起点，为咨询决策提供基本的依据和立足点。
?事实上，多数咨询顾问在咨询过程中，习惯将咨询信息的来源渠道化为三个大类：客户信息源、
内部信息源、外部信息源。
利用客户了解信息咨询源（填空）
?咨询的业务资料（知识库）
?行业和专业信息（资料库）
咨询机构一般有自己特定的业务范围，一般集中于某一个或几个行业领域。它们通过日常
积累以及正队形的收集，掌握大量的行业基本信息：行业动态、基本数据、发展前景、重
大事件、行业主要成员资料、相关政策法规。
?咨询报告（报告库）-几乎所有公司都建立有咨询报告存档机制。
?咨询案例（案例库）
外部信息源：
政府信息源、行业（产业）信息源、行业（产业）主管部门、行业协会、行业（产业）网站、综合性网络信息源、文献信息、文献信息源
16.非公开信息源的来源
非公开信息源主要是指与上述公开信息源相区别的、具有较强竞争性的咨询信息来源。
渠道包括：
从第三方间接获取的竞争者的信息
从竞争对手（离职人员）收集竞争情报
通过企业人际网络来收集信息
17．我国现代咨询业面临的问题（论述3大点及小点）第7章23
?我国信息咨询业发展的问题主要来自三个方面：
–咨询业发展的宏观环境
–咨询业自身的因素
–咨询客户
咨询业发展的宏观环境
?缺乏必要的行业管理法规或政策
?产业化程度低，缺乏健全的咨询市场机制
?咨询业结构及区域布局不合理
?咨询产业没有给予明确定位
我国信息咨询业发展面临的问题
?1产业化程度低，缺乏健全的咨询市场机制
?2咨询人员素质差。
?3咨询的现代化程度差
?4缺乏必要的行业管理法规或政策
?5咨询业结构及区域布局不合理
?6社会咨询意识淡薄，咨询业的社会性需求没有充分启动
?7咨询产业也没有给予明确定位
?8与世界其他国家咨询业沟通合作的问题
?9咨询自身需建设
咨询客户
?客户咨询目的的缺陷
?客户对信息咨询认识不足，需求观念混乱
?一些客户面临着咨询费用的挑战
?某些客户的短视行为
18.中国咨询业的发展策略
?优化信息咨询业的宏观环境
?强化社会信息咨询意识，培养信息咨询市场
?发挥行业协会作用，形成科学合理的行业管理体制
?建立健全的法律规范和职业道德守则（提高自身业务能力）
19.科技信息咨询的方法（第八章14）
科学技术信息咨询是指专为提供人们所需要的科学技术方面的信息的咨询服务。
科技信息咨询的具体方法：
成熟方法：调研报告法、智囊技术法、文献信息咨询系统法
新兴方法：科技查新咨询法、基于Web2.0技术的信息咨询方法
科技查新：程序、战略、作用（第八章32）
科技查新的基本程序如下：查新预约；检索准备；实施检索；撰写查新报告；提交查新报告；费用结算；归档。
灵活编制检索策略
首先，编写检索提问式。基本要求，一是能充分而准确地反映主题概念；二是能适应所查数据库的索引体系、用词和匹配规则。
其次，灵活制定检索策略。
20.决策信息咨询，又称为政策咨询（policy consulting）或综合咨询。
定义：决策信息咨询是受决策主体委托或为决策者参考为目的，围绕战略性课题、全局性的方针政策与发展规划、大型工程设计等重大问题与项目，提供可行性方案或论证的咨询服务。
特征：科学性和创新性
全局性和战略性
多学科性和综合性
长远性和预测性
（补充）作用：决策信息咨询的作用包括直接作用和间接作用，直接作用是针对决策信息咨询的内容和类型，所产生的综合效用，包括实际效果、经济效益和社会效益。
间接作用是实施决策信息咨询后，所产生的连锁反映以及相关的效果，反映了间接的经济效益和社会效益。
决策信息咨询的具体作用（8决策ppt11页）
1、决策者的“智囊”和“外脑”
2、应对政治和军事危机
3、发挥重大问题的预警作用
4、促进经济和社会发展
5、反映民情和表达民意
决策的模式（填空8决策ppt27页）：合理性模式、政治性模式、程序性模式、垃圾箱模式
（补）弗里蒙特·卡斯特：决策就是进行判断和作出决定，即对两个以上的方案进行的考虑、权衡与选择；行为是实现决策目标的过程，人们逼近目标靠的是不断进行决策和实现它们。
21.经济信息咨询程序：
1.调研阶段：行业调研、消费者调研和竞争对手调研
2.分析阶段：定性分析、定量分析、SWOT方法
3.建议阶段：对课题进行计算和论证，得出结论，写出有建议性质的咨询报告供用户参考。
22.市场信息咨询指信息咨询机构向企业等组织提供有关产品的国内外动向、市场走势和技术更新信息，为新产品开发的设计取向、市场定位和入市时机提供市场调研和咨询建议，为占领和扩大市场提供产品的市场组合和营销策略的咨询服务。
23.市场调研包括：行业调研、竞争对手调研、消费者行为调研、品牌调研
市场信息咨询的三个环节包括：市场调研、市场分析、市场策略
24、市场分析包括：市场竞争环境分析和客户满意度分析
25、企业信息化定义（名词解释）：以信息技术与先进管理思想的结合为基础，依赖信息技术对企业内、外部信息资源（包括对企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化加工所生成的信息资源）进行优化配置和集成的信息系统，以达到提高企业经济效益和市场竞争力为目的的一个长期持续改进的过程。企业信息化包括：生产过程信息化、技术信息化、产品信息化、企业内部管理信息化、企业外部供应链和客户群管理的信息化、市场经营信息化等方面。
26、企业信息化的意义和作用
1．提高企业的技术能力
2．提高企业的商业能力
3．提高企业员工智能
4．提高企业管理水平
5．形成企业的外部效应
27、企业信息化内涵：
面向“电子商务”：Internet Oriented
面向信息管理：Information Management
面向ERP系统实施应用：Implementation of ERP
面向管理持续改善：Improvement of Management Performance
面向企业国际化发展：International Development
28、企业信息化咨询的主要内容（第十章37）
1．信息化战略咨询
2．BPR (Business Process Re-engineering)咨询
3．ERP ( Enterprise Resource Planning)咨询
4．信息化需求与定位咨询
5．各类应用解决方案咨询
6．后续运营模式咨询
7．培训
29、社会咨询按过程划分
1. 按其信息所属社会问题分类:
（1）家庭问题咨询
（2）农村问题咨询
（3）劳资问题咨询
2．按咨询内容划分：各类专业资询内容（旅游咨询、职业咨询、房地产咨询、心理咨询、法律咨询、环境咨询、教育咨询、医学咨询）
基本原理内容：木桶原理（了解）
所谓的木桶原理可以简单表述为：木桶的容积并非取决于最长的木板，而是取决于最短的一块木板的长度。有时候它也被称为“链条法则”，即整条链子的强度取决于最薄弱的一环。
30、咨询顾问的角色（几种模式）
咨询顾问的角色就是咨询顾问在这种咨询关系中所处的地位和所发挥的功能。咨询顾问和客户的角色分配，实际上是双方在咨询项目中权力和责任的分配关系。
Edgar Schein提出了咨询的三种模式，即“医生与病人”式咨询模式、过程咨询模式和技术咨询模式。在这三种模式的咨询活动中，咨询顾问承担着不同的任务，将和客户建立起不同类型的关系，因此他们扮演的角色也各有侧重。
“医生与病人”式的咨询模式
过程咨询模式
技术咨询模式
31、咨询顾问角色的定位
咨询顾问在咨询项目中的角色定位主要应考虑两个因素：
一个是任务的性质，即任务要求咨询顾问扮演什么角色。每一个咨询项目都会对咨询顾问提出特殊的要求，这种特殊性决定了咨询顾问必须根据任务的需要，决定自己角色的定位和实现方法。
另一个因素是咨询顾问自身的能力，即咨询顾问能够担当什么角色。咨询顾问之间经验、专业知识和技能等方面的差异决定了不同的咨询顾问所适合扮演的角色的种类和数量的不同。
32、咨询顾问具备基本的素质
咨询人员的素质指咨询人员的知识储备、智慧能力、道德水平、实践经验的总和。也即咨询人员在咨询研究中所具有各种内在的条件在质量上的综合。
咨询的不同于其他行业，它要求咨询人员必须具有多方面的素质，主要包括品格素质、能力素质和知识素质。
品格素质是指：对社会的责任感、诚实的态度、坦率的心境、坚持真理的勇气、言而有信的为人以及为客户保守秘密的职业道德等。
能力素质包括：收集和筛选信息的能力、确定多种可行性方案的能力、组织协调能力、高度的分析判断能力和解决问题的能力、创新能力、表达能力、交际能力、自我控制的能力、独立工作的能力等。
知识素质包括：基础知识（如哲学、管理学、心理学、数学等）、工具性知识（如外语、计算机等）以及专业技术知识。
在这三种素质中，能力素质是核心，知识素质是基础，品德素质是关键。
还包括：专业素质文化素质经验素质智能素质咨询素质道德素质
信息服务合同 甲方(客户)： 地址： 电话： 乙方： 地址： 电话： 根据《合同法》等有关法律、法规的规定，就乙方为甲方提供企业管理咨询事宜，双方在平等互惠、协商一致的基础上达成如下条款，以共同遵守。 一、服务项目 甲方聘请乙方就下列项目为甲方提供管理咨询服务： 1、企业诊断咨询； ●对企业的现状、经营状态、运营问题和效率进行系统诊断； ●得出诊断结论分析，指出解决路向。 2、企业发展战略咨询； ●提供企业战略分析、选择、规划、保障体系设计、执行、评估等服务； ●提供战略管理的理念、知识、方法和工具，培训相应的知识和能力； 3、人力资源管理咨询； ●提供企业人力资源管理诊断及有效性分析、企业人力资源管理系统设计； ●提供企业人力资源规划（数量、结构、能力提升）、职务分析与职务评价； ●提供素质模型潜能评价体系建设、任职资格标准体系建立； ●提供绩效考核体系设计、薪酬体系设计； ●提供企业内外部培训项目分析及实施效果评价； 二、项目完成期限及收费 1、以上单项服务项目收费标准为人民币元/项，三项合计优惠价为人民币元（含
税）。于签约后一次性支付。 2、乙方应在本合同生效日壹周内开始实施咨询服务，并在壹年内完成所有的咨询服务。 三、甲方乙方的基本义务 （一）甲方的基本义务 1、与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。 2、如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。 3、按照约定支付服务费。 4、向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律规定相冲突。 （二）乙方的基本义务 1、必须遵守职业道德和执业纪律。 2、应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。 3、应当及时向甲方发表顾问意见；按时完成提交项目报告。 4、对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。 四、生效、违约处理及其他约定事项 1、本合同在签约并成功付费后生效。 2、双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的情况下，任何一方均可向人民法院起诉。 3、本合同未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。 4、本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，效力相同。 甲方（盖章）：乙方（盖章）： 代表受权人（签字）：代表受权人（签字）： 年月日年月日
上海注册公司落户方案及费用明细：https://www.doczj.com/doc/711046227.html,/neizi/782.html 怎样注册信息咨询公司？ 上海注册信息咨询公司，涉及的经营范围很广，因此企业名称和根据主营范围来确定，信息咨询公司的类型有：商务信息咨询、企业信息咨询、教育信息咨询…，以下为怎样在上海注册信息咨询公司的详情。 一、上海注册信息咨询公司名称样式可选 上海XX企业管理咨询有限公司、上海XX管理咨询有限公司、上海XX商务信息咨询有限公司、上海XX商务咨询有限公司…… 温馨说明：XX为符合工商规定的任意名称（可参见《企业名称登记管理规定》） 二、上海信息咨询公司注册资本的要求： 1、一人有限公司最低注册资本10万元人民币，注册资本需一次性出资到位。 2、二人或以上投资注册的有限公司最低注册资本3万元人民币，如注册资本金超过3万元以上则注册资本可以分批到位，首批不低于20%（不低于3万元），其余的在2年内到位。 备注：2014年3月份后已实行注册资本认缴登记制，普通有限公司注册，取消最低注册资本和出资额的要求，并不再收取验资报告。 三、上海信息咨询公司可选经营范围 1、信息咨询公司主要经营范围：企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示、企业管理咨询等咨询服务。 2、可选经营范围：电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品、食品等产品的销售等等。 温馨说明：其实大类的服务内容基本都在允许范围内，但我们投资创业指导专家建议经营范围不宜过多，以免让您的客户感觉您的企业不够专业。 四、上海注册信息咨询公司申请人须准备以下材料： 1、股东、法人身份证原件及影印件及实际经营地址、联系方式；
信息科技公司经营范围大全 信息科技公司经营范围大全 经营范围 信息科技公司经营范围包括哪些 从事计算机科技、信息技术、网络科技领域内的技术开发、上门维修服务、技术咨询、技术服务、技术转让，通讯设备、计算机、软件及辅助设备的销售，企业管理咨询、企业形象策划、商务咨询，从事货物及技术的进出口业务、网上销售电子产品；国内贸易；信息科技公司经营范围非常广泛，经营涉及行政许可的，凭许可证件经营，除违法外；（最终当地工商局规定为准！） 【小提示：经营范围并非越多越好（涉及税种问题），填写近期要经营的和后期可能会经营的即可！】 代理注册的部分案例参考： 案例一： 注册资本: 1000 万人民币 实收资本: 1000 万人民币 公司类型: 有限责任公司(国内合资) 经营范围: 电子、计算机、网络专业领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让、技术培训、技术承包、技术中介、技术入股，动漫设计，经济信息咨询、商务咨询，计算机及配件、电子产品、通信设备及配件、文化用品、办公用品、五金交电、仪器仪表、机电产品、百货的销售，从事货物进出口及技术进出口业务。 案例二： 注册资本: 50 万人民币 实收资本: 50 万人民币 公司类型: 有限责任公司(国内合资) 经营范围: 从事计算机领域内技术服务，文化艺术交流策划咨询，企业管理咨询，企业投资咨询、商务信息咨询，电脑图文设计，网页制作，网站建设，电脑网络工程，设计制作代理各类广告，会务服务，室内装潢，工艺礼品，化妆品，文化办公用品，建材，会展材料，化工原料及产品（除危险品）销售 案例三： 注册资本50.0000 实收资本50.0000 商事主体类型有限责任公司
企业咨询服务合同 甲方(客户)： 地址： 电话： 乙方： 地址： 电话： 根据《合同法》等有关法律、法规的规定，就乙方为甲方提供企业管理咨询事宜，双方在平等互惠、协商一致的基础上达成如下条款，以共同遵守。 一、服务项目 甲方聘请乙方就下列项目为甲方提供管理咨询服务： 1、企业诊断咨询； ●对企业的现状、经营状态、运营问题和效率进行系统诊断； ●得出诊断结论分析，指出解决路向。 2、企业发展战略咨询； ●提供企业战略分析、选择、规划、保障体系设计、执行、评估等服务； ●提供战略管理的理念、知识、方法和工具，培训相应的知识和能力； 3、人力资源管理咨询； ●提供企业人力资源管理诊断及有效性分析、企业人力资源管理系统设计； ●提供企业人力资源规划（数量、结构、能力提升）、职务分析与职务评价； ●提供素质模型潜能评价体系建设、任职资格标准体系建立； ●提供绩效考核体系设计、薪酬体系设计； ●提供企业内外部培训项目分析及实施效果评价； 二、项目完成期限及收费 1、以上单项服务项目收费标准为人民币元/项，三项合计优惠价为人民币元（含税）。于签约后一次性支付。 2、乙方应在本合同生效日壹周内开始实施咨询服务，并在壹年内完成所有的咨询服务。 三、甲方乙方的基本义务 （一）甲方的基本义务
1、与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。 2、如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。 3、按照约定支付服务费。 4、向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律规定相冲突。 （二）乙方的基本义务 1、必须遵守职业道德和执业纪律。 2、应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。 3、应当及时向甲方发表顾问意见；按时完成提交项目报告。 4、对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。 四、生效、违约处理及其他约定事项 1、本合同在签约并成功付费后生效。 2、双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的情况下，任何一方均可向人民法院起诉。 3、本合同未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。 4、本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，效力相同。 甲方（盖章）：乙方（盖章）： 代表受权人（签字）：代表受权人（签字）： 年月日年月日
2019年信息咨询行业 分析报告 2019年6月
目录 一、行业管理 (3) 1、行业主管部门与管理体制 (3) 3 2、行业政策及法规 ................................................................................................ 二、行业发展概况 (4) 4 1、行业发展历程 .................................................................................................... 5 2、行业发展特征及现状 ........................................................................................ （1）咨询行业市场规模稳步提升，为数据分析的市场需求提供支撑 (5) （3）新一代信息技术加速发展的大背景下，咨询行业探索转型 (7) 9 3、行业发展趋势 .................................................................................................... （1）咨询服务趋于专业化、细分化，并将具备更强的落地性 (9) （2）政府和社会管理机构的咨询需求将迅速增长 (9) 三、行业主要企业 (10) 1、尼尔森 .............................................................................................................. 10 10 2、益普索 .............................................................................................................. 3、零点有数 .......................................................................................................... 10 11 4、易观 ..................................................................................................................
黔东南州威贺信息咨询营销人员 工资管理方法 第一章一般规定 第一条、公司营销人员包括营销经理、营销主管、营销员的工资福利社保等待遇，除有特殊规定外，均应依照本办法办理。 第二条、本办法由办公室制订，并呈报总经理核准实施，如有未尽事宜，由公司营销经理提出，与办公室共同协商后修正再批准公布实施。 第三条、公司营销人员工资包含社保费用及加班费等，如有工伤情况出现则按国家规定执行。 第四条、本办法于每年年底根据公司的经营情况重新修订一次。 第二章工资制度 第五条营销经理、营销主管的工资收入实行基本工资+销售业绩提成+团队津贴+年终股份分红制。 第六条营销代表、营销员的工资收入实行基本工资+销售业绩提成+绩效奖金制。 营销经理、营销主管因表现突出可获取公司一定比例股份分红。
营销经理、营销主管除按规定领取应得基本工资和销售业绩提成外，营销经理按部门全体业务人员业绩总额的3%提取团队管理津贴，营销主管按部门全体业务人员业绩总额的5%提取团队管理津贴，营销经理、营销主管不再另外享受一般营销人员的绩效奖金。 营销经理、营销主管中途因故离职，团队津贴、年终分红制不再计发。 第三章销售业绩与工资挂钩模式 第七条、工资分配实行与销售业绩挂钩的模式：（元/月）
销售目标达成率=（销售金额－退回金额）／销售目标金额×100%； 当月销售业绩总额是指新客户和合同期客户的续费营业额之和。 第八条营销经理、营销主管的考核为个人业绩考核和团队业绩管理考核，业绩考核参照营销员的考核标准，分值比重为70%；团队业绩管理考核按照所管辖全体业务员的业绩总额计算，分值比重为30%。 第九条、营销经理、营销主管团队津贴提成方案：
注册信息咨询类公司 一、注册信息咨询公司名称样式可选 XX企业管理咨询有限公司、XX管理咨询有限公司、XX商务信息 咨询有限公司、XX商务咨询有限公司……温馨说明：XX为符合工商 规定的任意名称(可参见《企业名称登记管理规定》) 二、信息咨询公司注册资本的要求： 1、一人有限公司最低注册资本10万元人民币，注册资本需一次性出资到位。 2、二人或以上投资注册的有限公司最低注册资本3万元人民币，如注册资本金超过3万元以上则注册资本可以分批到位，首批不低 于20%(不低于3万元)，其余的在2年内到位。 备注：20xx年3月份后已实行注册资本认缴登记制，普通有限 公司注册，取消最低注册资本和出资额的要求，并不再收取验资报告。 三、信息咨询公司可选经营范围 1、信息咨询公司主要经营范围：企业管理咨询、商务咨询、会 务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示、企业管 理咨询等咨询服务。 2、可选经营范围：电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品、食品等产品的销售等等。 温馨说明：其实大类的服务内容基本都在允许范围内，但我们投资创业指导专家建议经营范围不宜过多，以免让您的客户感觉您的 企业不够专业。 四、上海注册信息咨询公司申请人须准备以下材料：
1、股东、法人身份证原件及影印件及实际经营地址、联系方式; 2、拟设立公司的名称(最好5个以上或更多)、经营范围; 3、注册资本及投资人出资比例; 4、注册地之租赁协议和房产证复印件(注册在经济区可由经济区提供); 5、财务人员上岗证与身份证复印件，照片2张; 6、其它规定的注册材料。 五、上海信息咨询公司注册时间参考名称核准完成后三证办下来：22个工作日左右。 公司查名并核名→签署工商登记材料→办理三证(依次办理营业 执照、组织机构代码证、税务登记证)→申请开户许可证并开企业基 本户→核税等一系列税务工作。 1、在上海经济开发区注册公司：可免费提供注册地址，享受较 高幅度的财政扶持奖励政策，其中营业税可扶持比例为地方财政的30%~45%，增值税可扶持比例为实缴税收的4%~8%，所得税可扶持比 例为地方财政的15%~18%。 2、在上海市区实地注册公司：因为市区的地方财政实得部分较少，所以给与客户的扶持就更少了，同时还需要自己租赁正式的办 公楼注册。
合同编号: 技术咨询合同 项目名称: 委托方（甲方）： 受托方（乙方）： 签订时间: 签订地点: 有效期限: 中华人民共和国科学技术部印制
填写说明 一、本合同为中华人民共和国科学技术部印制的技术咨询合同示范文本，各技术合同登记机构可推介技术合同当事人参照使用。 二、本合同书适用于一方当事人（受托方）为另一方（委托方）就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告所订立的合同。 三、签约一方为多个当事人的，可按各自在合同关系中的作用等, 在“委托方”、“受托方”项下（增页）分别排列为共同委托人或共同受托人。 四、本合同书未尽事项，可由当事人附页另行约定，并作为本合同的组成部分。 五、当事人使用本合同书时约定无需填写的条款，应在该条款处注明“无”等字样。
技术咨询合同 委托方（甲方）： 住所 地： 法定代表人: 项目联系人: 联系方式 通讯地址: 电 话: 电子信箱：_ 受托方（乙方）： 住所地： 法定代表人: 项目联系人: 联系方式 通讯地址: 电 话: 手 机: 电子信箱： ________ 本合同甲方委托乙方就 ___________________________ 项目进行技术咨询，并支付咨询报酬，双 方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中 华人民共和国合同法》的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。 第一条 乙方进行技术咨询的内容、要求和方式： 1 .咨询内容: 2. 咨询要求: 3. 咨询方式: 第二条 乙方应当按照下列进度要求进行本合同项目的技术咨 询工作： 传真: 传真:
o 第三条为保证乙方有效进行技术咨询工作，甲方应当向乙方提供下列协作事项： 1 .提供技术资料: (1) (2) (4)— 3 .其他: 甲方提供上述协作事项的时间及方式: 第四条甲方向乙方支付技术咨询报酬及支付方式为: 1.__________________________________________ 技术咨询报酬总额为：_________________________________________________
咨询行业分析报告 一、咨询的概念： 咨询（consultation ）是通过专业人士所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工 而进行的综合性研究开发。咨询产生智力劳动的综合效益，起着为决策者充当顾问、参谋和 外脑的作用。 二、分类 1、传统分类 传统的企业咨询划分为两个类别：第一类是企业管理咨询，第二类是人力资源咨询。 2、纵向分类 咨询产业在纵向可以划分为三个层次，即信息咨询业、管理咨询业和战略咨询业。 3、横向分类 （1）战略咨询 战略是企业的根本。在今天的商业社会中，企业为了适应外部环境的变化，必须及时准确的 掌握市场动态，迅速采取与之相适应的有效措施。企业做出这种选择就是战略决策。现代企业管理的重心已转向经营，经营的重心转向为战略决策。因此，企业战略咨询在现代管理咨 询中具有头等重要的地位。 企业战略所需要回答的问题往往是包括：我们将如何进行市场竞争，保持优势？我们将如何找出新的利润增长点？我们将如何不断地为客户增加价值？ 特点：」 1.战略的咨询项目是探索性的，提出的方案是有风险的。 2.必须有独创性。咨询顾问提出的方案，必须剖析影响企业发展的关键问题，分析其实质，真正提出即有远见性，又有实际意义的新理念。 3.制定战略时要充分考虑客户的战略实施能力，使得战略能够付诸实施。 4.战略的形成和检验必须是不断前进的过程。因此，咨询师不仅要保证咨询方案在一定程度 上的顺利实施，还要帮助培养客户对新机会和压力的战略适应能力。—| （2）财务咨询 公司财务咨询，是指相关财务管理专家，深入企业现场进行调查研究，从综合反映公司财务 管理的经济指标分析着手，寻找薄弱环节，深入分析影响这些指标的财务因素和管理因素，并找出关键的影响因素。然后，根据公司战略对财务管理的要求和公司的实际情况，提出具体改进措施并指导其实施的一系列活动。 特点：1?财务咨询注重收集资料，通过财务咨询可以对企业的生产经营成果和财务状况进行客观正确的评价，以了解本企业在同行业市场竞争中的地位。 2?财务咨询的结果将为企业经营管理其他方面的咨询提供正确的方向和目标。 3?财务咨询，可以为企业从不同角度引进财务管理的新观点，技术方法，从而不断提高企业的理财能力和财务管理的水平。 （3）市场营销咨询 市场营销咨询是咨询顾问运用市场营销的理论与方法，深入调查和分析企业的市场营销环境 与市场营销活动的现状，从而发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和企业发展的市场机会，帮助企业解决现存问题，改善和创新企业的市场营销活动，使企业能够更好的躲避风险，迎接挑战，战胜衰退危机，抓住并创造市场机会，促进企业获得快速、持续繁荣发展而进行的咨询。特点：1.不同行业里，企业的市场营销会有较大差异。 2.市场营销咨询还在一定程度上涉及到企业的竞争战略及策略。 （4）人力资源咨询
杭州经济信息咨询有限公司注册 随着消费者的购买力越来越强以及消费方式的改变，科技的迅猛发展给各行各业带来了新的发展机会。许多创业者瞄准机会，纷纷走上了创业之路。注册公司的费用 不多，但是注册流程还是让人十分苦恼的。下面立华星财务就来介绍一下杭州经济信息咨询有限公司注册。 第一步：注册资料 1.企业名称预先核准通知书; 2.法人、股东身份证原件及复印件; 3.各股东分配比例; 4.公司经营范围 5.注册资本; 6.办公场地租赁合同及场地使用说明; 7.验资报告或者银行询证函; 8.公司注册登记申请书 第二步：注册公司查名 1、提供公司名称（5个以上公司备选名称）到工商局核名 2、提供全体股东身份证原件及复印件 3、确立公司经营范围（公司主要经营什么，有的范围可能涉及到办理资质或许可证） 4、确定全体股东出资比例（股东占公司股份的安排） 5、提供公司注册地址的房产证及房主身份证复印件 6、向工商查名出口提交查名表5个工作日后领取《名称预先核准通知书》 第三步：开验资账户 1.《名称预先核准通知书》原件及复印件，股东名录一份；
2.所有股东身份证原件及复印件，并在复印件注明各股东入资金额，法人单位出资的提交出资单位营业执照副本原件及复印件（加盖公章）； 3.注册资金：①自然人出资：现金或银行通存通兑存折或卡；②法人出资：出资单位支票和新成立法人的人名章及委托书。 第四步：办理验资报告 1.《名称预先核准通知书》； 2.填写完整的《企业设立申请书》； 3.由入资银行开具的入资单； 4.全体股东资格证明； 5.公司章程； 6.法人股东单位的《资产负债表》、《损益表》（有的地区不用）。 第五步：办理公司营业执照 1.《企业设立登记申请书》； 2.公司章程（提交打印件一份，请全体股东亲笔签字；有法人股东的，要加盖该法人单位公章）； 3.法定验资报告（一般企业不需要）； 4.《企业名称预先核准通知书》及《预核准名称投资人名录表》； 5.股东资格证明； 6.《指定（委托）书》； 7.《企业秘书（联系人）登记表》； 8.经营范围涉及许可项目的，应提交有关审批部门的批准文件 第六步：刻章 凭营业执照到公安局备案刻章，备案完成再到指定刻章店刻章。刻公司公章，法人私章，股东私章，财务专用章等 第七步：办理企业机构代码证
帮您快速实现创业梦 科技类公司经营范围参考 首先您要了解自己行业的业务内容及范围特定。比如您从事的是网络科技、农业科技、信息科技、教育科技、生物科技、医药科技、环保科技还是电子科技，具体从事的是哪个行业，自己所涉及的业务范围包括了哪些领域。 工商的填写方法一般参考是：从事**科技产品领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，经营范围填写中主要体现科技公司的“四技”服务。比如网络科技公司的经营范围应该填写成：从事网络科技产品领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，当然，您可在此基础上稍做增加，比如：计算机网络工程、软件的开发及维护、电脑及周边产品的销售、计算机辅助设备的安装及维修、电子产品及配件的安装销售、网络技术服务、企业管理咨询、办公用品的销售等。经营范围的填写如何限定?这个应该也是您所需要了解的内容，一般企业涉及三大领域，填写的汉字及标点符号应该限定在80个字数以内。 接下来慧安中心详细标明各大科技行业的经营范围： 1、网络科技公司经营范围：从事网络科技产品领域内的技术开发、技术转让、技术咨 询、技术服务，当然，您可在此基础上稍做增加，比如：计算机网络工程、软件的 开发及维护、电脑及周边产品的销售、计算机辅助设备的安装及维修、电子产品及 配件的安装销售、网络技术服务、企业管理咨询、办公用品的销售等。 2、农业科技公司经营范围：从事农业科技领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，可以顺带写些农副产品销售。 3、教育科技公司经营范围：主要在企业登记注册的时候公司名称标准格式为：xx**教育信息咨询有限公司，经营范围主要包括教育信息咨询(不得从事教育培训、中介、家教)，企业管理咨询、商务咨询、计算机软硬件开发及维护、商务咨询、广告设计制作发布及代理、会务服务、展览展示、企业形象策划、市场营销策划等，上述扩号内的内容由工商行政管理局特定写法。 4、生物科技公司经营范围：从事生物科技产品领域内的技术开发、技术咨询、技术转让及技术服务，可以将保健食品销售加入企业，如需前置审批需要办理《食品流通经营许可证》、《食品卫生许可证》。 5、医药科技公司经营范围：从事医药科技产品领域内的技术开发、技术咨询、技术转让及技术服务，如您的产品需要办理医疗经营许可证或者是医疗器械生产许可证的，按医药目录进行划分，可到相关部门办理《医疗器械经营许可证》，分为一类、二类及三类。
信息咨询服务合同集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
信息咨询服务合同 甲方： 乙方： 根据《合同法》等有关法律、法规的规定，就乙方为甲方提供信息咨询事宜，双方在平等互惠、协商一致的基础上达成如下条款，以共同遵守。 一、服务项目 乙方为甲方提供就下列项目的信息咨询服务： 对甲方所销售产品进行市场细分与目标市场的选择等。 二、项目完成期限及收费 1、以上服务项目收费共计人民币 31800 ，签约后预付全部费用的70%，为人民币 31800 ，在项目完成时一次性支付剩余费用。 2、乙方应在本合同生效日壹周内开始实施教育信息咨询服务，并在一个月内完成所有的咨询服务。 三、甲方乙方的基本义务 （一）甲方的基本义务
1、与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。 2、如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。 3、按照约定支付服务费。 4、向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律规定相冲突。 （二）乙方的基本义务 1、必须遵守职业道德和执业纪律。 2、应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。 3、应当及时向甲方发表顾问意见；按时完成提交项目报告。 4、对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。 四、生效、违约处理及其他约定事项 1、本合同在签约并成功付费后生效。 2、双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解。 3、本合同未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。 4、本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，效力相同。 甲方（盖章）：乙方（盖章）：
年月日年月日
上海公司注册：https://www.doczj.com/doc/711046227.html,/ 信息咨询公司经营范围参考 上海信息信息咨询公司经营范围可以以商务信息咨询，企业管理咨询等咨询服务为主要经营范围，同时也可以经营一些相关的产品销售。 上海商务信息咨询公司经营范围参考 案例一 经营范围：商务信息咨询，电脑软件开发，计算机网络安装，系统集成，电脑软硬件销售。（涉及行政许可的，凭许可证经营）。 案例二 经营范围：商务务信息咨询，计算机专业领域内的技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让，计算机网络系统集成，通信工程，会展服务，计算机、软硬件及辅助设备（除计算机信息系统安全专用产品）、通讯器材、电子产品、百货销售，电子商务（不得从事金融业务），第二类增值电信业务中的呼叫中心业务，自有设备租赁（除金融租赁）。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】 案例三 经营范围：商务咨询，企业管理咨询，市场营销策划，企业形象策划，会展服务，财务咨询（不得从事代理记帐），翻译服务，市场信息咨询与调查（不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验），人才咨询（不得从事人才中介、职业中介），网络信息领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。【企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营】 案例四 经营范围：商务咨询，计算机、网络技术领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让，企业管理咨询；销售计算机、软件及辅助设备（除计算机信息系统安全专用产品），办公设备。【企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营】 案例五 经营范围：商务信息咨询，计算机专业领域内的技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让，计算机软硬件开发、维护，人才供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务，人才推荐，人才招聘。【企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营】 其实大类的服务内容基本都在允许范围内，慧安中小企业服务中心创业指导专家建议经营范围不宜过多，以免让您的客户感觉您的企业不够专业。 文章来源：https://www.doczj.com/doc/711046227.html,/article/neizi/1413271618.shtml
信息咨询公司经营范围大全 信息咨询公司经营范围大全 经营范围 信息咨询公司经营范围包括哪些？ 企业管理咨询、经济信息咨询、投资咨询、市场信息咨询，体育信息咨询、商务信息咨询，旅游信息咨询、财务咨询、健康咨询、人才咨询、信息技术及计算机专业技术领域内的技术咨询； 可选：投资管理，资产管理，会务礼仪服务，会展服务，向国内企业提供劳务派遣服务，企业形象策划，企业营销策划，市场营销策划，广告设计制作/发布，电脑图文制作，翻译服务，销售xxxx产品；经营涉及行政许可的，凭许可证件经营，除违法外（最终当地工商局规定为准！） 【小提示：经营范围并非越多越好（涉及税种问题），填写近期要经营的和后期可能会经营的即可！】 代理注册的部分案例参考： 案例一： 注册资本: 30000000 人民币 实收资本: 30000000 人民币 公司类型: 一人有限责任公司(自然人独资) 经营范围: 商务信息咨询，投资咨询，投资管理，企业管理咨询，企业营销策划，会务服务，展览展示服务，礼仪服务，服装鞋帽，工艺品，饰品，日用百货，办公用品，旅游咨询，票务代理。 案例二： 注册资本: 1400000 美元 实收资本: 1400000 美元 公司类型: 有限责任公司(外国自然人独资) 经营范围: 国际经济咨询、科技咨询、环保信息咨询、投资咨询、贸易信息咨询、房地产信息咨询、市场调研。 案例三： 注册资本: 10000000 人民币 注册资本: 0 人民币 公司类型: 有限责任公司(国内合资) 经营范围: 企业信息咨询，投资咨询，商务信息咨询，企业管理咨询，企业登记代理服务，
市场营销策划，酒店用品、日用百货的销售，商标代理，知识产权代理。
精心整理我国信息咨询行业发展的现状和生存环境分析 一.中国信息咨询业业务描述 信息咨询业在纵向可以划分为三个层次,即信息咨询业、管理咨询业和战略咨询业。信息咨询业是咨询产业的基础。管理咨询是咨询产业的核心层。战略咨询业是咨询产业的最高层次。以下为咨询业各个层次的业务描述及特点分析表。 来的四个硬伤：一是没有全球数据库；二是缺乏对管理技术的研发体系；三是不具备跨国司公的全球运作经验；四是缺少指导咨询的培训。 北大纵横管理顾问公司总经理认为：内地企叶未来发展方向是向海外拓展，如果那时内地咨询企业还没有全球化的资源和讯息网络，就没有资格和能力给企业做出切实可行的建议。
德勤咨询的副总经理卢娅曾为财政部所属当时国内最大的咨询公司效力十年，对中外咨询业优劣势感慨良多，她认为内地咨询业行事的目的有两个：一是使内地企业学习和掌握国际上的先进管理经验；二是将内地企业带到国际市场上竞争。 2优势分析 国际咨询大公司的经验和优势值得内地学习和借鉴。其一，国际咨询公司经过上百年发展，有为各种类型、各个行业客户服务的经验；其二，有专业机构和人员；其 六，有很强大的品牌意识和声誉保证。 1.政治环境 我国政府对信息咨询业的扶持。主要表现在： （1）制定有关法律法规。 我国政府在上世纪80年代中期做出规定，凡是3000万元以上投资项目，必须通过可行性论证后方可上马。国家经贸委还在1994年发布《关于发展我国咨询业的意见》，就制定有关咨询业的法律提出建议，并对管理咨询的性质、任务、内涵、方式及运
作规范做出规定。原国家科委在《关于推动我国科技咨询业发展的若干意见》中指出：“新兴科技咨询业是以科学技术为支柱的第三产业，是现代化科学技术体系的重要组成部份，也是当今世界科技经济一体化过程中发展最快、最活跃的领域之一。”并且明确了“大力扶持，积极引导，按市场机制运行，向国际规范靠拢”的总体原则。各种法规对咨询业社会地位的确立和发展起到了保障和推动作用。 （2）提供税收等方面的优惠政策。 2. 经济已日趋成熟，国有企业改革、改制步伐加快，中小企业、民营企业蓬勃发展，国外公司和资金大量进入。加入WTO后，中国正逐渐地全面与国际接轨，国内、国外的企业对咨询业的需求愈来愈大。 3.社会文化环境 中华民族文化独特性；开放晚，思想较为保守；对市场经济缺乏敏锐；企业界普遍存在重眼前、轻长远的意识；有些企业盲目“崇拜洋咨询”。但随着中国与国际交
最新什么是信息咨询,信息咨询的内容 篇一：信息咨询公司经营范围参考 信息咨询公司经营范围参考 上海信息信息咨询公司经营范围可以以商务信息咨询，企业管理咨询等咨询服务为主要经营范围，同时也可以经营一些相关的产品销售。 上海商务信息咨询公司经营范围参考 案例一 经营范围：商务信息咨询，电脑软件开发，计算机网络安装，系统集成，电脑软硬件销售。（涉及行政许可的，凭许可证经营）。 案例二 经营范围：商务务信息咨询，计算机专业领域内的技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让，计算机网络系统集成，通信工程，会展服务，计算机、软硬件及辅助设备（除计算机信息系统安全专用产品）、通讯器材、电子产品、百货销售，电子商务（不得从事金融业务），第二类增值电信业务中的呼叫中心业务，自有设备租赁（除金融租赁）。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】 案例三 经营范围：商务咨询，企业管理咨询，市场营销策划，企业形象策划，会展服务，财务咨询（不得从事代理记帐），翻译服务，市场信息咨询与调查（不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验），人才咨询（不得从事人才中介、职业中介），网络信息领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。【企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营】 案例四 经营范围：商务咨询，计算机、网络技术领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让，企业管理咨询；销售计算机、软件及辅助设备（除计算机信息系统安全专用产品），办公设备。【企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营】案例五 经营范围：商务信息咨询，计算机专业领域内的技术开发、技术服务、技术咨
询、技术转让，计算机软硬件开发、维护，人才供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务，人才推荐，人才招聘。【企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营】 其实大类的服务内容基本都在允许范围内，慧安中小企业服务中心创业指导专家建议经营范围不宜过多，以免让您的客户感觉您的企业不够专业。 文章来源：/article/neizi/1413271618.shtml 篇二：信息咨询与服务 信息咨询与服务 1. 现代信息咨询的环境 （1）技术环境：计算机和网络技术对信息咨询的直接和间接影响。 直接影响：咨询技术与方法的变化:搜索引擎系统、商业咨询网站Ask Jeeves、Webhelp等，专家咨询服务网站Ask a Scientist,Ask ERIC等。 间接影响：对社会信息需求与信息化生存的影响。 （2）社会环境：①经济全球化为信息咨询提供新的发展机遇。②经济全球化使咨询企业国际化、使咨询企业在国际经济舞台上更加活跃。③知识与信息社会的多维化使社会信息意识的提高和社会信息需求的增加。为了获得知识，人们要咨询别人；为了从无序信息中获得时效信息，人们需要咨询别人；为了获得或理解一篇文献中相关或隐含的信息，人们需要寻求别人的帮助；图书馆服务承担着一些重要的或有益的社会功能（为人们交流提供场所和资料）。 2. 信息咨询既是一门艺术，也是一门科学。 作为一门艺术，它为决策提供科学依据，创造新的知识，运用智慧解决一切问题，被人们称之为“智囊团”和“思想库”。作为一门新兴的科学，信息咨询学属于综合性的应用学科，涉及决策科学、管理学、经济学、信息科学等多方面的知识。 3. 咨询是运用知识和智慧，为客户解决问题、改善客户工作系统与环境，并实现某一特定 目标的活动。 4. 信息咨询 含义：信息咨询是一种以知识运用为特征的服务活动，是某些个人、团体或机
2011年全国中学生生物学联赛答案及试题（word版） 注意事项：1．请用2B铅笔在机读卡上做答； 2．试题按学科分类，单选和多选混排，每小题只标明分值，分值不代表是否为多选，是否多选可从题干中判断。答案完全正确才可得分： 3．答题时间120分钟，全卷共l60分。 第一部分30道题(40分) 1．很多细胞器上具有质子泵，以下不具有质子泵的细胞器为：(1分) A．内质网 B．溶酶体 C．线粒体 D．叶绿体 2．生物膜的流动性表现在：(1分) A．膜脂和膜蛋白都是流动的 B．膜脂是流动的，膜蛋白不流动 C．膜脂不流动，膜蛋白是流动的 D．膜脂和膜蛋白都是不流动的，流动性由其它成分决定 3．下列哪些物质跨膜运输方式属于主动运输：(2分) A．钠钾跨膜运输B．胞吞作用 C．协同运输D．乙醇跨膜运输 4．细胞分裂过程中形成的纺锤体其主要成分是：(1分) A．微丝 B．中间纤维 C．微管 D．胶原纤维 5．下列有关细胞凋亡的描述中不正确的是：(1分) A．受到基因调控 B．还可称为细胞程序性死亡 C．DNA会发生断裂 D．细胞质膜快速破裂 6．下列关于叶绿体和线粒体的描述，哪些是正确的? (2分) A．都含有蛋白质B．都含有可结合H＋的辅酶C．都含有钾离子 D．都缺少DNA E．都能产生ATP 7．核仁的主要功能是：(1分) A．DNA的复制B．核糖体的生物发生 C．物质的核质交换D．染色体的包装 B．减数分裂过程中观察同源染色体的四分体最好的时期是：(1分) A．细线期B．偶线期C．粗线期D．双线期 9．模板DNA的碱基序列如下：5'-TGCAGT-3’，其转录出来的RNA分子碱基排列序列是：(1分) A. 5’-ACGTCA-3’B．5’-ACGUCA-3’C．5’-ACUGCA-3’D．5’-ACTGCA-3’ 10．对正常组织和癌组织进行原代培养，下列关于这两种细胞培养前景的描述中正确的是：(1分) A．正常组织中的细胞已经分化，培养的细胞只能存活，不能分裂，而癌细胞则可以分裂B．正常组织中的细胞都可以像癌细胞一样分裂产生子细胞，进行传代 C．除神经细胞、肌肉细胞等少数种类的细胞不能分裂外，其它细胞都可以像癌细胞一样进行分裂，可像癌细胞一样进行细胞传代培养 D．只有干细胞能够像癌细胞一样培养传代 E．大部分正常组织的细胞可以进行分裂、传代，但传代次数有限 11．三羧酸循环是物质代谢的枢纽，是糖、脂和蛋白质相互转化的共同通路。三羧酸循环的许多中间产物能够进入其他代谢途径。下列有关物质代谢的描述中，哪些是正确的?(3分) A．乙酰CoA可以进入脂肪酸合成途径
合同编号：YT-FS-5760-85 信息咨询服务合同模板 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
信息咨询服务合同模板(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明 确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方： 乙方： 根据《合同法》等有关法律、法规的规定，就乙方为甲方提供教育信息咨询事宜，双方在平等互惠、协商一致的基础上达成如下条款，以共同遵守。 一、服务项目 甲方为乙方提供就下列项目的教育信息咨询服务：对公司的员工进行教育分析、学习规划、择校问题及高效率完成得出诊断 二、项目完成期限及收费 1、以上服务项目收费标准为人民币31800元于签约后一次性支付。 2、甲方应在本合同生效日壹周内开始实施教育信息咨询服务，并在壹年内完成所有的咨询服务。
三、甲方乙方的基本义务 (一)乙方的基本义务 1、与甲方诚信合作，为甲方开展工作提供便利，向甲方提供与服务事项相关的情况和资料。 2、如有关的情况和事实发生变化，应及时告知甲方。 3、按照约定支付服务费。 4、向甲方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律规定相冲突。 (二)甲方的基本义务 1、必须遵守职业道德和执业纪律。 2、应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护乙方的最大利益。 3、应当及时向乙方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。 4、对乙方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。 四、生效、违约处理及其他约定事项 1、本合同在签约并成功付费后生效。 2、双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三
信息咨询服务业的发展趋势 信息增值服务，就是对信息的价值进行充分的挖掘并来取措施增加信息价值含量的信息咨询服务方式。在网络时代，信息增值服务将会成为信息咨询服务业的发展趋势之一。 传统的信息咨询服务商往往只是生产信息并对信息进行一次性利用。例如，在传统的市场信息咨询服务中，服务商根据客户的要求，通过调查和检索两种方式搜集有关信息，并形成一定格式的报告。报告提交客户后，信息咨询服务即告完成，至于客户如何利用该报告，信息咨询服务商一般不再关心。随着信息咨询服务业的发展，特别是随着网络时代的到来，传统的信息咨询服务方式正在日益失去其竞争力——原因在于信息越来越透明。 传统的特点是信息的透明度比较低，不同行业的信息交流程度较弱，信息咨询服务商依靠其行业先介入优势，能够以比较低的成本获得某个特定行业的信息，这样，他们就可以依靠其行业优势，低成本地获取该行业的信息，并仅仅通过简单的信息生产和初级利用就保持住竞争优势。今天，随着因特网的发展以及信息服务业自身的现代化，信息渠道正在日益公开，信息传播的手段日益现代化，信息检索的难度逐步降低，调查和检索的方式大同小异。随着信息的透明化，不同信息咨询服务商对初级信息的占有量与占有成本将日益平均化——一家公司能够获得的信息，另外一家公司也能够以比较接近的成本获得。 那么，如何应对信息透明化的挑战、形成新的竞争优势呢？我认为，未来信息咨询服务商之间的竞争，将不再集中于占有信息成本和占有信息量的领域，而将主要集中于对现有信息资源的充分利用上。这种对现有信息资源的充分利用，就是对信息价值的挖掘，也就是信息的增值服务。挖掘的途径有两个：一个是纵向增值，主要是深入挖掘现有信息的内涵，改进研究方法，提供更加有深度的信息产品；另一个是横向增值，主要是改进信息的组织利用方式： 第一、纵向的增值。就纵向而言，增值的途径主要是通过不断改进研究方法，加深行业的介入程度，组织行业的研究精英，从而为客户提供高水平、更加专业的研究成果。许多行业都出现了信息服务领域的巨无霸、就是纵向信息增值服务的结果，他们长期保持着对某个行业的敏感和关注，因此，他们的信息产品具有行业新手无法比拟的竞争优势。但是，对于一些新进入这个领域的信息咨询服务商而言，纵向增值的难度较大，而横向增值的方式更可取。