网格化管理实施方案
实现资源共享,联动共管,动态跟踪,全面覆盖,高效快捷和服务民生的信息化管理体系,推进社会管理网格化服务.以下是小编整理的网格化管理实施方案，欢迎大家参阅。
第1篇:社区网格化管理实施方案
为实现社区201x年工作目标，不断夯实社会管理的基层基础，创新社会管理机制、掌握社会管理的主动权，实现社会管理全覆盖，现就社区开展网格化管理工作具体安排如下：
一、指导思想
以科学发展观为指导，以利民、惠民、便民为宗旨，以树旗帜、优服务、作奉献为抓手，整合资源、搭建平台、分类指导，建立长效服务机制，探索职责明确、管理精细、服务有效的网格体系，确保实现全年目标任务。
二、工作目标
依托我社区现有的社区管理体系，以辖区内的居民为服务对象，以社区为一个区域，每个区域划分成若干个网格，在每个网格区域内配置有党小组、志愿者、辖区单位等服务团队，实时采
集网格内居民家庭的情况，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务，努力使公共资源整合化，管理服务水平更有效率;业务流程规范化，管理服务机制更加便民;管理队伍务实化，管理服务作风更加深入。
三、工作方法
一是合理划分网格。结合居民住宅区、辖区单位交错分布的社区现状，按照小区界线、路弄范围将辖区合理划分为4个网格，每个网格内居民约1000户左右，人口约20xx人，网格内的楼群纳入网格管理之中。每个楼栋选出一名楼栋长，形成居民委员会——网格管理小组——楼栋长为线条，辖区单位、业主委员会、物业公司积极参与，以社区党支部为核心的条块结合的社区管理模式。
二是定人定岗定责。“定人”，明确一名社区工作人员作为网格责任人，实行责任到人，承担网格管理职责。网格责任人进行公示，方便服务群众，接受群众监督。“定岗”，将巡查作为网格责任人的日常工作，坚持每天巡查，实现人到格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐。“定责”，明确网格管理的职责内容，包括环境卫生，民政、计生、就业、社保、创建、综治、党建、文化、民生工程、违建巡查等内容。随着社区条件的改善，今后将逐步丰富和拓展网格内容。在管理上，邻近的两个网格，
要设置AB岗，入户访问时两人一道进行，如果一人请假，另一人可代为管理和服务。
三是健全工作流程。社区结合自身实际，以网格信息库、基础台账、民情日志等形式，建立有人巡查、有人报告、有人负责、有人解决、有人督查的“五有”工作机制，实现事在网中办。对一般性工作：网格责任人现场处理，登记备案;协调性工作：网格责任人现场受理，带回社区商处，处理结果报社区办，同时反馈给服务管理对象;突发性工作：网格责任人立即上报，街道相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪;审批性工作：网格责任人掌握信息，社区受理，街道相关部门审核，领导审批。
四是强化居民自治。重视发挥社区居民代表大会对社区网格化管理工作的宣传、支持、监督作用。社区议事委员会作为社区居民代表大会的常设机构，是社区成员充分表达自己意愿，对社区事务行使决策、议事、监督权的最高组织形式，其成员由代表大会选举，根据社区规模大小，一般由5—7名委员组成。社区议事会按季或根据需要临时召开，对在社区管理服务中出现的重难点问题进行协调处理，提出对社区网格化管理的工作要求和建议，监督社区网格化管理的实施效果是否令群众满意。通过社区议事会鼓励、引导居民深入参与社区事务，进一步提高居民自我服务、自我管理的能力。
五是明确岗位职责。一是强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。二是善于发现问题，善于处置问题，及时报告问题;主动与社区居民交流沟通、增进感情，及时了解掌握社情民意。三是提倡“错时工作制”，坚持到网格巡查、踏看。四是认真填写网格责任人工作日志，做到工作日清周结、动态信息及时录入。需要向其他条线交接的事项，及时填写“工作单”，办好交接手续。五是引导和吸纳物业管理机构、居民代表、退休党员、居民组长、楼道长、热心社区工作同志以及社区志愿者等作为义务信息员、监督员，协助做好网格内的管理工作。
六是严格考核问责。建立各项网格化服务管理制度，形成一种工作机制。积极推行定期走访、挂牌上岗、限时办结、首问责任、快速处置等工作方法，确保社区网格化管理的正常和有效运行。根据网格工作职责制定考核办法，街道社区办做好督促检查。实行定期考核和通报、评比制度，实行责任倒查。将考评结果计入月绩效考核和年终目标管理考核，与个人月绩效考核奖金和年终奖金相挂钩。
四、实施步骤
(一)宣传发动阶段(20xx年5月)全面开展社区网格化管理宣传工作，宣传重点为实施社区网格化管理的目的意义、方式方法、典型经验等。社区要通过层层动员，统一思想，坚定信心;通过
不断学习，反复磨合，明确思路;通过制定方案，细化网格、优化流程、实化考核，为实行社区网格化管理做好各项准备工作。
(二)全面推进阶段(20xx年6月—20xx年9月) 在宣传发动的基础上，社区全面开展社区网格化管理工作。社区可结合辖区老旧小区、新建小区、安置房小区等不同情况，借鉴实施社区网格化管理先进典型的经验，因地制宜，勇于创新，建立起一套适合自身实际、便于实施管理、满足群众需求的网格化管理组织体系，并在实践中不断修改完善。
(三)巩固提高阶段(20xx年8月—11月)开展“社区网格化管理双向点评”活动，实行相关部门对社区、社区对网格的向下点评，以及群众对网格、网格对社区、社区对相关部门的向上点评，分别从网格划分是否科学、流程设计是否恰当、责任划分是否明确、考核奖惩是否到位、工作作风是否扎实、工作实效是否显著、群众是否满意等方面展开点评。根据点评结果，查找实行网格化管理中出现的问题，总结好的经验做法，制定修改完善措施，不断巩固提高社区网格化管理的工作成效。
(四)总结验收阶段(201x年11月-12月)街道相关部门对社区推行社区网格化管理工作进行全面验收，对验收中存在的问题要限期整改。切实做好社区网格化管理的台账整理和资料归档工作，认真总结推行社区网格化管理的工作得失和经验教训。
社区网格化管理是一项社会管理创新工程，社区按照实施方案的总体要求，结合自身实际，积极探索，大胆实践，敢于创新，勇于突破，着力打造“繁荣和谐宜居御金城”做出新贡献。
第2篇:社区网格化管理工作实施方案
为了进一步创新社区管理与服务方式，健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，提高工作效能。按照社区单位化、网格化管理坚持以人为本，服务于民的原则，为建立快速有效的社区单位化、网格化管理有效机制，现结合XXX社区实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
通过健全单位化、网格化管理责任制，建立区、街道、社区的三级网格化管理体系，通过单位化管理实现居民自我管理、自我服务、自我教育、自我监督的重要平台，通过网格化管理实现社区工作的标准化、规范化、网格化、精细化和科学化。
二、基本原则
按照条块结合、属地管理为主的原则，在社区内形成“横向到边、纵向到底”的管理网格，构建“纵横交错、分片包干、全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底”的长效管理体系，建立一岗多职，一专多能的监管网络，以及权职明确，任务清晰，流程规范，运转灵活的工作机制。
三、划分网格，明确网格责任人
按照“地理布局、任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，依据社区实际情况，将社区划分为两种类型7个单位体，两种类型为自管型和单位型，其中自管型为(原六道湾村一队、五队自建房片区)由社区单元组长，社区民警负责网格内各项工作的开展。单位型为(龙润锦城、卧龙A、B区、丽云小区、君悦大厦)，由单位组长和社区民警牵头，联络各小区物业及单位负责人，通过由物业提供服务，社区辅助的方式为居民提供各项服务。
四、总体目标
通过创新社区管理机制和实践，建立科学的分工协作机制，高效的工作运行机制，规范的监督考核机制，实现社区管理与服务的扁平化、精神化、信息化、全覆盖化和全天候零距离的服务。
五、人员力量配备
按照网格化管理模式，社区书记张宏国为组长，社区主任为副组长，社区两委班子成员为成员的社区单位化、网格化管理领导小组。负责对网格管理的总体协调和系统管理工作，总体实施及各网格综合事务的调处。构建了“书记(主任)——片区组长——包户干部——、楼栋巷道长”四级管理机制。在科学合理的网格化管理实施方案的基础上，为了落实责任制，确保各项工作的顺利开展，维护辖区的稳定，X六道湾建立健全了网格化模式管理
制度并细化网格化管理模式，让各项工作有条不紊的顺利开展，根据辖区特点，社区对划分的七个单元分管组长和片区民警共同负责片区的工作开展。每个小组分配多名工作人员，统一归组长调度，由组长安排每日的工作，即“小组组员向组长负责、组长向社区书记负责”从而实现社区网格化管理无缝隙、全覆盖。
六、各级职责任务
根据网格化管理工作人员配备及划分，明确各级人员工作职责及任务。
(一) 书记职责
社区书记负责各职能职责，制定维稳工作网格化实施管理方案，并组织实施，向社区分管组长及包户干部传达街道相关文件，向分管组长安排相关具体实施方法，召开研判分析会，听取各包户工作开展情况，了解存在的困难和问题，并对下一步工作进行部署和安排。
(二)网格组长职责
网格组长为网格管理第一责任人，负责落实社区书记工作安排，协助书记开展各项工作，依据维稳工作网格化实施管理方案，科学合理安排。分别对各包户片区进行管理，对包户干部反馈的问题及辖区情况及时解决，解决不了，及时上报社区书记研究解决。
(三)民警职责
(1)收集掌握信息。社区民警要建立一本社情民意手册，记录辖区当中的社情、民情和警情。通过各种渠道主动搜集各类涉及稳定、治安等方面的动态信息，为领导机关决策提供第一手资料。
(2)加强人口管理。社区民警要建立一套完善的工作台帐，其中包括常住人口登记手册、暂住人口登记手册、重点人口登记手册、出租房屋登记手册全部纳入管理视线，特别是加强暂住流动及重点人口的管控，对暂住人口实行集中清、普遍建、分类管，做到底数清、情况明，对辖区内的违法犯罪嫌疑人能及时发现、有效控制。
(3)组织治安防控。带领社区巡逻队加强巡逻，树立超前防范的意识，针对社区当中治安复杂部位和区域，挖掘社区防范资源，将社区各方面力量有效组织起来，开展群防群治工作，预防和减少各类案件的发生，确保辖区治安秩序良好。
(4)抓好阵地控制。对社区内公共复杂场所与地段、特种行业、企事业单位和要害部位及居民，实行属地治安管理，协助辖区内的大型单位搞好保卫工作，预防、减少违法犯罪和治安灾害事故的发生。
(四)包户干部职责
(1)负责组织楼栋长和居民小组长队伍开展好群防群治工作，做好安全防范和社会治安工作;(2)负责网格内的出租房屋和流动人口管理服务工作;(3)负责组织网格居民开展爱国卫生运动，做好环境卫生的整治工作。(4)负责落实医疗卫生、劳动保障、文化体育教育、弱势群体救助、双拥工作等各项服务工作;(5)负责网格内各类矛盾纠纷的排查调处工作; (6)负责收集各类敌情、社情、舆情信息，并及时上报，定期研判。(7)负责网格内小型加工厂、经营场所的安全生产检查工作，消除辖区内火灾隐患。
七、联络通信
社区工作人员按要求通讯工具保持24小时畅通，发现问题由各网格组长第一时间与社区书记通报，社区书记根据实际情况及时处置并上报街道。各网格间信息互通形成联动机制，某一网格发生情况相邻网格在接到通知后，第一时间赶到协助处理。在通信管制期间，无线通信无法使用情况下，根据实际情况，派专人负责信息报送工作。
第3篇:镇网格化管理实施方案
为贯彻落实省委、省政府《关于实施环境治理攻坚行动的意见》(冀发[20xx]22号)、省环境治理工作领导小组办公室《关于强化政府主体责任建立网格化环境监管体系的实施意见》(冀环治领办〔20xx〕11号)和《******强化政府主体责任建立网格化环境监管体系的实施意见》文件精神，有效强化地方政府环境
监管主体责任，创新环境监管体制机制，实现大气、水和土壤等环境质量的改善，根据我镇实际，制定本实施方案。
一、指导思想
深入贯彻党的xx大和xx届三中全会精神，以创新环境监管体制机制为切入点，以“整合管理资源、提升监管效能、改善环境质量、保障环境安全”为目标，以解决环境监管中存在的盲区死角为重点，形成“政府实施、环保部门统一协调、相关部门各负其责、社会各界广泛参与”的工作格局，实现环境监管工作的规范化、精细化、长效化，从源头减少环境隐患，促进区域环境安全，提升生态环境质量，为经济社会又好又快发展提供有力保障。
二、目标任务
按照“属地管理、分级负责、无缝对接、全面覆盖、责任到人”的原则，以政府为责任主体，在全镇建立“横向到边、纵向到底的网格化”环境监管体系。通过体系的建立和实施，推动环境监管关口前移，实现对各自环境监管区域和内容的全方位、全覆盖、无缝隙理，做到环境监管不留死角、不留盲区、不留隐患，达到确保区域环境安全的目的。
三、网格体系
(一)划分原则
由镇政府统一组织，建立镇(二级网格)，责任主体为镇政府、工业园区管委;村(三级网格)，责任主体为村委会班子成员，分片负责网格内环境监管任务。
(二)网格内容
1、实行“五定”。即：定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩。做到网格边界清晰、责任主体明确、目标任务具体，并公开公示。
2、建立责任制。镇与村之间要签订责任状，明确工作任务和奖惩措施。横向之间(部门)要加强协调，建立联动机制，认真履行监管职责。
3、构建环境监管信息系统。运用现代信息技术，县、镇(工业园区)，构建网格化环境监管系统。
(三)网格职责
二级网格：我镇及工业园区对辖区内环境保护工作负监管责任，负责指导三级网格的建立和运行;及时上报、制止辖区内生态环境、排污企业、信访案件、污染纠纷、环境安全隐患、违法建设项目、饮用水源地、农村环境综合整治等环境违法行为，并进行调查处理(或协助调查处理)，按要求填报网格化环境监管数据平台相关信息。
三级网格：负责对辖区内各类环境污染、生态破坏和环境安全隐患等行为进行定期巡查，及时发现、制止、上报环境违法行为。填报网格化环境监管数据平台相关信息，建立数据库台帐。
(四)网格运行
1、巡查：网格责任人员和环保监督员要对辖区内排污企业、生态环境、信访案件、污染纠纷、环境安全隐患、违法建设项目、饮用水源地、农村环境综合整治等定期进行巡查和监督(二级网格每月一次，三级网格每周一次)，及时发现和制止环境违法行为，并向上级网格进行报告，协助调查和解决环境违法行为。
2、查处：接到环境违法行为的报告后，及时协调上级相关部门调查处理。
3、反馈：对环境违法问题的查处结果要配合相关部门及时答复相关人员，按要求进行公开，同时将查处结果告知下级网格责任主体。
4、监督：(1)、纪检监察监督：发挥行政监督作用，保障三级网格体系正常运行，对失职渎职的、未履行或不正确履行环境监管责任的，严格按照相关规定进行问责。(2)、社会舆论监督：充分发挥新闻媒体、环保监督员和广大人民群众的作用，利用报纸、电视、网络等宣传环境保护法律法规，揭露和批评环境违法行为，促进增强公众环境意识,鼓励公众参与环境保护,保障群众的知情权和监督权。
5、评价：各级网格每季度对本级网格运行情况进行自评，二级网格对下级网格进行评价，研究改进措施，评价结果逐级上报。
四、职责分工
镇政府及相关部门及各村委会按照法律法规，认真履行环境监管职责，重点做好以下工作：
镇政府：负责辖区内“网格化”环境监管体系的建立和运行，履行环境保护监督管理职责，组织开展对辖区内生态环境、排污企业、信访案件、污染纠纷、环境安全隐患、违法建设项目、饮用水源地、农村环境综合整治等监管工作，监督辖区内企业对被污染的环境进行整治修复。
镇环保站：接受上级环保部门的业务指导，制定辖区内环境监管计划，全面排查和参与处理各类环境问题;调查和处理本行政区域内环境污染纠纷和环境信访事项，协助政府开展环境污染隐患排查工作，对企业应急管理工作进行现场检查，严防突发环境事件的发生;建立健全环境监管档案，对所有污染源和处理的环境问题文件组卷归档;定期向镇政府和上级环保机构报告辖区内环境和监管情况，重要情况随时报告。
村委会：宣传环保法律、法规，维护群众合法环境权益;聘请环保信息员，对网格内污染源进行定期巡查，发现违法排污问
题及时制止、上报;负责调解辖区内环境污染纠纷，减少环境信访数量;负责辖区内秸秆禁烧和农村环境综合整治等工作，发现辖区内发生污染及出现新的污染源，要及时报告上级政府和环保部门;及时向政府和环保部门反映群众对环境质量的需求，以及对环境保护工作的意见、建议和要求。
纪检办：负责对网格化环境监管体系工作的落实情况进行督导监察.依法依规查处环境保护工作中的违纪违法行为，会同环保部门对上级和本级政府部署的重大环保工作进行督查。
派出所：依法负责社会生活噪声监督管理，做好环境污染事故和环境信访事件的维稳工作，配合环保部门加大执法力度，依法查处或协调查处环境污染事故、违法行为等刑事案件和治安案件。
国土所：加强对自然资源和生态环境的保护和矿山环境的治理恢复实施监督管理，负责查处或协调查处无证开采及达不到最小开采规模的矿山，加大对铁选企业的巡查处理力度，负责对镇域违法占地企业的协调查处上报。
财政所：将网格运行年度各项费用列入年度预算，包括数字网格化建立、聘请社会监督员、环保信息员的经费，并逐年加大资金投入，保障网格化环境监管体系的建立和正常运行，提升环境监管能力和水平。
水利站：加强对河道非法排污的巡查，协助环保部门加强对河道排污口及饮用水源保护区违规排污口的监督管理。
农业站：依法加强农村面源污染治理，推广使用绿色环保长效缓施化肥和提高化肥使用效率，选用高效低毒低残留的农药，有效减少对环境的污染。
安监办：负责依法查处危险化学品生产企业违反安全生产法律法规的行为，以及矿山尾矿库安全生产相关监督管理工作，防范安全生产事故次生环境突发事件。对违法生产的企业，向相关部门移交移送，建立并完善部门联动机制，严防安全生产事故发生。
城建办：负责施工工地噪声及扬尘污染等具体管理工作。加强城市生活垃圾处理设施的建设和管理，将环境保护列为城乡规划的重要内容。
食安办：负责做好餐饮、娱乐业油烟污染治理。
城管中队：负责做好露天烧烤、占街小吃店、垃圾焚烧、社会生活噪声污染治理。
电力部门：全面清理违法建设、违法生产企业的供电情况，禁止对这类企业违规供电，对取缔和关停的企业采取有效措施，使其丧失生产能力;负责执行政府有关部门做出的对淘汰、关停企业和环境违法企业依法采取停、限电措施的决定。
工商所：管理辖区内的集贸市场，在《营业执照》年检工作中，严格审查企业的经营范围，对擅自增加需进行环境影响评价审批项目的，要求其办理变更登记。对因违反环境保护法律法规和国家产业政策，被政府部门责令停业、关闭的各类违法主体，依法注销登记手续，对拒不办理的，依法吊销其营业执照;对无证经营的违法排污企业，移交相关部门依法处理。
五、保障措施
(一)加强组织领导。成立******环境保护网格化管理工作领导小组，组长由镇党委书记****担任，副组长由镇长*****、党委副书记*****和园区常务副主任*****担任，其他班子成员为成员。领导小组下设办公室，办公室主任由环保站站长贾兴东担任，切实做好网格区域内环保工作。
(二)完善制度
1、建立网格化管理制度。强化镇村两级及各部门的责任落实，明确网格责任主体巡查、报告、查处的时限、标准等工作要求，制定奖惩措施，保障二、三级网格的高效运转。
2、建立联席会议制度。传达贯彻上级有关环境保护工作的方针、政策;研究、制定环境保护年度计划、责任目标;协调解决环境保护工作中遇到的热点、难点、重点问题;督促、检查、考核各成员单位履行环保工作情况;研究协调解决跨部门、跨行业
的环境污染和环境破坏的防治工作等。原则上每季度召开一次，可根据环境保护工作的需要调整召开时间。
3、建立联合执法制度。负责对环保联合执法行动实施统一协调调度，研究行动中的重大问题，制定行动方案，督办重点案件。主要内容包括：环境安全监管的重点、难点、热点问题以及重大节假日、重大会议、重大社会活动期间的环境安全等开展联合执法;整治违法排污企业、整治医疗废物储存加工企业等大型环保专项行动的联合执法;突发或其他紧急环境安全事件的联合执法。各相关部门要充分发挥各自职责，加强协调配合，坚持定期协商、联合检查及案件移送制度，形成执法合力，整治突出环境问题，确保环境安全。
4、完善移交移送制度。严格落实镇村两级及相关所站在环境监管工作中的职责和任务，建立和完善移交移送制度，在规定时间内协调相关部门调查处理并及时反馈处理结果，有效提高环境监管效能。
5、建立信息报告制度。按工作要求和时限，上报开展情况。
6、建立信息公开制度。及时公布网格化体系建设情况，各级网格的职责和责任人员，以及环境信访查处和区域环境安全隐患等情况。
(三)严格问责
要积极推进网格化环境监管体系建设，严格落实地方政府对辖区内环境质量负责的要求，强化相关部门的环境监管责任。对未按要求完成工作任务的将给予通报批评。将此项工作纳入村干部环保目标考核。不履行或不正确履行环境保护职责的行为，将严格按照省纪委、监察厅出台的《关于对损害生态环境行为实行问责的暂行规定》进行问责。对涉嫌犯罪的，将依据《关于办理环境污染刑事案件适用法律若干问题的解释》，移交司法机关追究刑事责任。
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网格化管理实施方案10篇 网格化管理实施方案（一）： 为贯彻落实省委、省xx《关于实施环境治理攻坚行动的意见》(冀发[20xx]22号)、省环境治理工作xx办公室《关于强化xx主体职责建立网格化环境监管体系的实施意见》(冀环治领办〔20xx〕11号)和《******强化xx主体职责建立网格化环境监管体系的实施意见》文件精神，有效强化地方xx环境监管主体职责，创新环境监管体制机制，实现大气、水和土壤等环境质量的改善，根据我镇实际，制定本实施方案。 一、指导思想 深入贯彻党的xx大和xx届三中全会精神，以创新环境监管体制机制为切入点，以整合管理资源、提升监管效能、改善环境质量、保障环境安全为目标，以解决环境监管中存在的盲区死角为重点，构成xx 实施、环保部门统一协调、相关部门各负其责、社会各界广泛参与的工作格局，实现环境监管工作的规范化、精细化、长效化，从源头减少环境隐患，促进区域环境安全，提升生态环境质量，为经济社会又好又快发展供给有力保障。 二、目标任务 按照属地管理、分级负责、无缝对接、全面覆盖、职责到人的原则，以xx为职责主体，在全镇建立横向到边、纵向到底的网格化环境监管体系。经过体系的建立和实施，推动环境监管关口前移，实现对各自环境监管区域和资料的全方位、全覆盖、无缝隙理，做到环境监管不留死角、不留盲区、不留隐患，到达确保区域环境安全的目的。 三、网格体系 (一)划分原则 由镇xx统一组织，建立镇(二级网格)，职责主体为镇xx、工业园区管委;村(三级网格)，职责主体为村委会班子成员，分片负责网格内环境监管任务。 (二)网格资料 1、实行五定。即：定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩。做到网格边界清晰、职责主体明确、
城市管理局网格化管理工作实施方案 一、前言 城市管理局网格化管理是一种新的管理模式，通过将城市划分为若干个网格，将城市管理工作分散到网格中进行细化管理，提高城市管理的效果和效率。本方案旨在提出城市管理局网格化管理工作的实施方案，以提高城市管理水平，推动城市发展。 二、网格划分 1.划定网格范围：根据城市的规模和特点，结合基础设施、人口分布等因素，确定合适的网格规模。可以将城市划分为若干个区域，每个区域再划分为若干个网格。 2.制定网格划分方案：根据城市管理的需求，结合城市发展规划，制定网格划分方案。考虑到各个网格的大小、形状、人口密度等因素，确保每个网格的管理工作能够顺利进行。 3.划定网格责任人：每个网格都应有专门的责任人负责管理工作。责任人应具备较强的管理能力和责任心，负责网格内的安全、环境、卫生等管理工作。 三、网格化管理工作流程 1.网格巡查：每个网格的责任人需要定期进行巡查，检查网格内的安全隐患、环境卫生等情况。巡查的频次和时间应根据实际情况进行调整，确保每个网格都能得到及时、有效的管理和维护。
2.问题排查和整改：网格巡查中发现的问题应及时上报给上级部门，并按照规定的程序进行整改。责任人要负责跟踪问题的整改情况，确保问题得到有效解决。 3.宣传教育：每个网格应定期开展宣传教育活动，提高居民的意识素质和法律法规意识。可以通过发放宣传资料、举办宣讲会等形式进行，提高居民的环保意识和文明素养。 4.信息化管理：利用信息化技术，建立网格化管理平台，方便对网格管理工作进行统一管理和监督。责任人可以通过平台查看巡查记录、问题整改情况等，提高管理工作的效率和准确性。 四、支持保障措施 1.培训和指导：对网格管理人员进行培训和指导，提升他们的管理能力和专业素养。可以邀请相关专家进行培训，并定期组织交流会议，分享工作经验和管理方法。 2.资金投入：加大对网格化管理工作的资金投入，确保网格管理工作能够顺利进行。资金可以用于改善基础设施、购置管理工具、开展宣传教育活动等。 3.政策支持：颁布相关政策，支持和推动网格化管理工作的实施。可以给予网格管理人员一定的奖励和激励，提高他们的积极性和责任感。 五、实施效果评估 1.反馈评估机制：建立网格化管理工作的评估机制，定期收集和分析城市管理数据，评估网格化管理工作的效果。可以通过调查问卷、居民满意度调查等方式进行评估。
网格化管理实施方案 实现资源共享,联动共管,动态跟踪,全面覆盖,高效快捷和服务民生的信息化管理体系,推进社会管理网格化服务.以下是小编整理的网格化管理实施方案，欢迎大家参阅。 第1篇:社区网格化管理实施方案 为实现社区201x年工作目标，不断夯实社会管理的基层基础，创新社会管理机制、掌握社会管理的主动权，实现社会管理全覆盖，现就社区开展网格化管理工作具体安排如下： 一、指导思想 以科学发展观为指导，以利民、惠民、便民为宗旨，以树旗帜、优服务、作奉献为抓手，整合资源、搭建平台、分类指导，建立长效服务机制，探索职责明确、管理精细、服务有效的网格体系，确保实现全年目标任务。 二、工作目标 依托我社区现有的社区管理体系，以辖区内的居民为服务对象，以社区为一个区域，每个区域划分成若干个网格，在每个网格区域内配置有党小组、志愿者、辖区单位等服务团队，实时采
集网格内居民家庭的情况，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务，努力使公共资源整合化，管理服务水平更有效率;业务流程规范化，管理服务机制更加便民;管理队伍务实化，管理服务作风更加深入。 三、工作方法 一是合理划分网格。结合居民住宅区、辖区单位交错分布的社区现状，按照小区界线、路弄范围将辖区合理划分为4个网格，每个网格内居民约1000户左右，人口约20xx人，网格内的楼群纳入网格管理之中。每个楼栋选出一名楼栋长，形成居民委员会——网格管理小组——楼栋长为线条，辖区单位、业主委员会、物业公司积极参与，以社区党支部为核心的条块结合的社区管理模式。 二是定人定岗定责。“定人”，明确一名社区工作人员作为网格责任人，实行责任到人，承担网格管理职责。网格责任人进行公示，方便服务群众，接受群众监督。“定岗”，将巡查作为网格责任人的日常工作，坚持每天巡查，实现人到格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐。“定责”，明确网格管理的职责内容，包括环境卫生，民政、计生、就业、社保、创建、综治、党建、文化、民生工程、违建巡查等内容。随着社区条件的改善，今后将逐步丰富和拓展网格内容。在管理上，邻近的两个网格，
深化网格化管理实施方案 一、背景。 随着社会的发展和城市化进程的加速，城市面临着越来越复杂的管理问题。传 统的管理模式已经无法满足城市管理的需求，因此，深化网格化管理成为了当前城市管理的重要方向。网格化管理是指将城市划分为若干个网格，每个网格设立专门的管理机构和管理人员，实行精细化、网格化管理，以提高城市管理的精细化水平，提升城市管理的效率和质量。 二、实施方案。 1.建立网格化管理组织架构。 首先，需要建立健全的网格化管理组织架构。这包括设立网格化管理办公室， 明确网格化管理的职责和权限，建立网格化管理的工作机制。同时，要完善网格化管理的考核评估机制，建立激励机制，激发管理人员的工作积极性。 2.加强信息化建设。 其次，加强信息化建设是深化网格化管理的重要保障。通过建立信息化系统， 实现对各个网格的管理数据进行实时监测和分析，为决策提供科学依据。同时，利用大数据和人工智能技术，提升管理的智能化水平，为城市管理提供更精准、更高效的支持。 3.优化管理流程。 优化管理流程是深化网格化管理的关键。要对各类管理流程进行梳理和优化， 确保各个环节无缝衔接，提升管理的效率和质量。同时，要加强对管理流程的标准化和规范化建设，确保管理工作的稳定性和可持续性。 4.强化社区参与。
深化网格化管理需要充分发挥社区的作用。要加强对社区居民的宣传和教育，引导他们积极参与到网格化管理中来。同时，要建立健全社区自治组织，发挥社区的自我管理和服务功能，形成政府、社区和居民三方共治的局面。 5.加强人员培训。 最后，加强管理人员的培训是深化网格化管理的重要保障。要对管理人员进行专业化培训，提升他们的管理水平和能力。同时，要加强对基层干部和社区工作者的培训，提高他们的服务意识和工作能力，为深化网格化管理提供人才支持。 三、总结。 深化网格化管理是城市管理的必然趋势，也是提升城市管理水平的关键举措。只有不断完善网格化管理的组织架构，加强信息化建设，优化管理流程，强化社区参与，加强人员培训，才能真正实现城市管理的精细化、精准化、精致化，为城市的可持续发展提供有力支撑。希望各地能够结合实际情况，科学制定并切实落实网格化管理实施方案，为城市管理工作注入新的活力和动力。
网格化管理实施方案 一、背景分析 随着社会经济的不断发展，各类数据的不断涌现，各类管理需 求也日益增多。传统的管理模式难以满足现代化发展的需要，各类 复杂的问题不断涌现。这时，网格化管理这种新型的管理模式开始 逐渐受到广大管理者的重视。 传统管理模式以部门和功能为中心进行管理，往往存在信息流 程不通畅，资源共享不足等问题。对此，网格化管理策略将管理重 心转移至服务对象层面，强调以目标和任务为中心，以实现资源共享、互联互通为主要目标。 因此，网格化管理是以网格为单元，以属地管理为基础，将现 代信息技术与社区物质资源相结合，以社区社会管理为目标，建立 起一套面向社区管理的信息共享、资源共享、协同工作的工作模式。 二、网格化管理的实施目标 1. 优化消防管理流程，提高管理效率。 2. 加强部门间信息共享，实现资源整合。 3. 建立统一的管理平台，方便信息的收集、查询、处理和分析。 4. 加强对社区安全的监管和保障。 三、网格化管理实施方案 1. 建立网格化管理组织架构
为了实现网格化管理的目标，需要建立相应的组织架构，如图 所示： 图：网格化管理组织架构 网格管理办公室是网格化管理的具体实施机构。由区政府牵头，由公安、消防、城管、卫生等相关部门派员组成。 网格化管理领导小组负责督促、协调、指导网格管理工作。由 区领导任组长。 网格管理员是网格化管理的具体执行人员，他们负责网格化管 理的组织实施、信息收集、整合和日常工作。 2. 建立信息管理系统 1）信息收集： 网格管理员应收集辖区内的所有信息，包括居民信息、商户信息、设施信息、重点人群信息等。同时也需要收集周边地区的信息，以便更加全面的做好管理工作。 2）信息记录： 网格管理员要将收集到的信息记录在统一的管理平台中，为进 一步的信息处理打下基础。 3）信息处理： 针对不同的信息需求，网格管理员要将其进行处理，如进行数 据分析、挖掘等，为进一步的管理工作提供有力的支持。 3. 网格化管理的工作流程
网格工作实施方案 【篇1】网格工作实施方案为加快整合网格内各类资源力量，促进社会治理网格化和公安基础工作协同发展，根据上级关于创新社会治理、深化平安建设的任务部署，按照全市社会治理网格化深化年目标要求，现就全镇综治网格和警务网格双网融合工作(以下简称双网融合 )制定如下实施方案。 一、指导思想 围绕推进社会治理体系和治理能力现代化总目标，以服务群众、维护稳定和促进和谐为根本任务，以统筹兼顾、整合资源和联动融合为方式，推动网格治理、公安社区警务和社区管理职能聚合、工作融合，深化社会综合治理体制改革，创新治安管理防控机制，提升社会治理精细化和精准化水平，为XX高质量发展创造良好的社会环境。 二、总体目标 聚焦平安稳定更加扎实、联动融合更加高效、资源配置更加优化总思路，按照全镇一张网总要求，从组织架构、人员力量、信息平台、工作机制、管理考核和业务协同六个对接入手，建立基础信息联采、安全隐患联治、治安防范联巡、矛盾纠纷联调、特殊人群联管和防范教育联宣六联机制，做到警力向网格延伸、要素向网格集中、服务在网格开展、问题在网格解决。通过双网融合， 实现社会治安防控能力明显增强，网格实战效能明显提高，人民群众安全感和满意度明显提升的目标。
三、重点任务 (一)统一组织架构。派出所勤务指挥室对接镇综治网格化联动分中心升级打造成综治警务网格联动分中心。村(社区)推进网格化联动工作站和警务室一体化建设，集成打造成综治警务网格联动工作站。以社会治理综合网格为基本治理单元，派出所科学调整现有社区警务网格，网格统一编号上图，无缝对接，不留死角，实现双网合一。 (二)整合人员力量。由派出所分管副所长兼任网格化联动分中心副主任，村(社区)由社区民警兼任网格化联动工作站副站长。依托警务协管员建立专职网格员队伍，按照一格一员的配备要求，做到专职网格配备率100%。警务协管员全面融入下沉综合网格，配合网格长开展日常工作，实施五统一管理，即统一标识、统一证件、统一装备、统一督查、统一考核。 综合网格组建配强 1+3+N 服务管理团队： 1 即网格长，综合网格长由村(社区)干部兼任，专属网格长由单位分管领导或者职能部门负责人担任; 3 即网格督导员、网格警务员和专职网格员，分别由党员干部、社区民警和警务协管员担任; N 包括城管、民政、应急管理和环保等部门专业网格员，以及楼道长、保安、 物业人员、社工、志愿者和群众代表等作为网格辅助员。 (三)共通信息平台。推进综治网格化联动平台和公安社区警务平台数据共享、互联互通。公安一标四实 (标准地址、实有人口、实有房屋、实有单位和实有事件)、数字门牌等智慧警务融入网格，实现对网格内人、地、事、物、组织全要素精准定位和精细管理。待XX市综治警务网格APP 开发出来后，共同开展信息采集、事件上报、线索直报、安全隐患、矛盾纠纷、治安巡防等实战工作。
网格化服务管理工作实施方案最新9篇校园安全工作，是办好让人民满意的教育的根本保证，为进一步落实 安全责任制，建立“权责明确、任务清晰、流程规范、分级管理、网格到底”的学校安全监管网络，确保全校师生和学校财产安全。结合本校实际，特制定安全网格化管理工作实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，以威海市人民政府安全生产委员会制定的《推 行安全生产网格化管理实施方案》为依据，坚持“安全第一、预防为主、 综合治理”方针，努力构建“校长室统一领导、职能部门齐抓共管、广大 师生共同防范”的安全网格化工作机制，着力做实我校安全工作，做到定人、定岗、定责，使安全监管工作无遗漏、全覆盖，安全隐患整治责任明确、落实到位，形成安全监管工作制度化、规范化的长效管理机制。最大 限度的预防和减少安全事故发生，为构建和谐校园创造良好的安全环境。 二、工作目标 1.通过实施安全网格化管理，进一步明确安全管理责任和工作内容， 全面落实安全主体责任，实现层层监管、时时监控。 2.确保减少一般事故，有效预防和遏制重特大安全事故，全力保障学 校和师生的生命财产安全。 三、组织机构 构建“校长室领导、科室监管、师生参与”的安全工作格局。本着 “谁分管，谁负责”，“谁监管，谁负责”，“谁管理，谁负责”的原则，做到责任落实，任务包干。
学校成立以校长任组长的学校安全网格化管理工作领导小组。 组长：许世春 副组长：刘新军、于海良 组员：董晓燕、汤晓宁、刘旭东、于洋、刘浩、苑英、于伟超、郭建霞、杨雁飞及各班班主任 四、学校安全网格化管理责任分工 （一）领导机构及职责 组长：许世春 全面负责学校的安全工作，组织召开安全领导小组会议，学习安全方面的政策、法规及相关制度，组织安排检查学校各项安全设施，研究制定学校安全工作防范措施，督查考核安全领导小组成员安全岗位职责落实情况。 副组长：刘新军 对安全领导小组组长负责，全面负责对所分管教学的安全，对教师进行上课教学活动安全的教育、检查与督导。全面负责学校政教、后勤、校舍、食堂食品卫生、电教实验常识艺体等安全教育与督导工作。 副组长：于海良 具体负责教导处、教研活动的安全，考试档案安全，对安全工作领导小组组长负责。具体负责安全档案，负责教师师德安全教育管理工作。 组员：汤晓宁
网格化管理实施方案3篇Implementation scheme of grid management 汇报人：JinTai College
网格化管理实施方案3篇 前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：网格化管理实施方案 2、篇章2：网格化管理实施方案 3、篇章3：网格化管理实施方案 篇章1:网格化管理实施方案 进一步创新社区管理与服务方式，健全服务网络，激活 社区资源，现结合菱湖街道社区实际，特制定“网格化管理，精细化服务”实施方案。 一、指导思想 坚持以科学发展观为统领，组织机关、社区干部深入基层，联系群众，充分了解群众的意见和要求，着力解决群众反映强烈和影响社会和谐稳定的突出问题，着力提高群众工作 的能力和水平，着力改进工作作风，提高服务效能。
二、工作目标 依托现有的社区管理体系和信息平台，构建‘街道——社区——小区——楼栋——居民’的五级网络组织体系，按照“界线清晰、任务适当、责任明确、便于考核”的原则，将社区范围划分为若干个区域网格，以网格化的方式，建立网格管理服务队伍，将社区每名工作者落实到每一个区域，并在每个网格区域内对党小组、志愿者、辖区单位进行整合，以片带面，以面带块，上下联动，资源共享，活动共办，形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制。 三、工作步骤 1、划网格。结合居民住宅区、辖区单位分布现状，按照小区界线、楼栋分布将辖区合理划分为若干个网格，每个网格内居民约 200-300 户左右，人口约 1000 人。 2、组团队。每网格由一名社区工作人员担任网格长，与网格内综合信息员、社区党员、社区民警、社区志愿者等共同组成网格管理队伍。
网格化管理实施方案范文六篇 为进一步落实安全生产责任制，切实抓好全镇安全生产管理工作，完善安全生产管理机制和框架，建立“横向到边、纵向到底”的安全生产监管网络，特制定实施方案如下： 一、指导思想 以科学发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和安全发展的指导原则，以保障人民群众生命财产安全为根本出发点，以杜绝重特大事故为目标，加强安全管理，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立以农村、企事业单位为单元的三级安全生产网格化管理体系，构建覆盖全镇、责任到人、职能到位的安全生产监管机制，形成各司其职、相互联动、综合监管的工作格局，使安全工作更加规范化、科学化、精细化、长效化，为全镇经济社会和谐发展创造良好的外部环境。 二、组织领导 为加强对镇安全生产网格化管理工作的领导，镇政府成立__安全生产网格化管理工作领导小组，__主要负责人为成员，领导小组下设办公室，安监办主任__任办公室主任，具体负责安全生产网格化管理的组织和协调工作，办公室设在安监办。 三、主要内容 按照属地管理与分级管理相结合、以属地管理为主的原则，以农村、企事业单位为单__元，建立基层网格，作为网格化管理终端节点，形成
“横到边、纵到底”的安全管理网络，把网格化管理科学涵盖到每个点。 四、实施方法 （一）镇实施安全生产网格化管理办法 1、以农村、企事业单位为基本单元建立安全管理责任区。 2、确定负责每个责任区安全管理责任人，明确各单位和工作人员在责任区内的安全管理职责，并对责任区的安全工作负相应责任。 3、制定方案，编制责任图，划分各安全管理责任区，标明每个责任区的位置、安全责任人、重点隐患单位（注明单位地址、隐患内容、整改措施和时限，跟踪责任人）、主要路段、建筑场所等。 4、严格按照有关规定，落实安全管理责任制，及时研究、部署、指导责任区的安全管理工作，积极开展各类专项整治和重大隐患治理工作。 5、安全责任人要严格按照职责要求，加强安全检查，及时发现和消除安全隐患，做好重特大安全事故防范工作。 （二）农村、企事业单位实施安全生产网格化管理办法 1、在本村按街道为单位划分安全管理责任区；在本企业按车间班组划分责任区。 2、确定每个责任区的安全管理责任人，全面抓好责任区内的安全工作。 3、各村、各企事业单位要制定本村、本单位、本企业《安全生产网格化管理方案》，编制《安全生产网格化管理责任图》，划分各安全管理责任区，标明每个责任区的位置、安全管理责任人、重点隐患单位（地址、隐患内容、整改措施和时限，跟踪责任人）、主要街道、建筑、场所等。
网格化管理实施方案 网格化管理实施方案汇总5篇 为了确保事情或工作安全顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。那么你有了解过方案吗？以下是小编收集整理的网格化管理实施方案5篇，欢迎大家分享。 网格化管理实施方案篇1 为进一步落实安全生产责任制，切实抓好公司安全生产管理工作，提高安全生产防控能力，完善安全管理机制和框架，贯彻落实好企业安全生产主体责任制，建立层层落实的安全生产管理网络，全面实现安全生产网格化管理，按照《宝丰县20xx年安全生产工作意见》、《宝丰县人民政府安全生产委员会关于印发（20xx年安全生产网格化监督管理工作方案）的通知》相关文件精神，结合公司实际，特制定公司安全生产网格化管理工作实施方案。 一、指导思想 以党的十八大精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，进一步健全公司安全生产网格化管理体系，努力构建公司统一领导、职能部门齐抓共管、各单位履行责任、广大员工共同防范”的安全生产网格化工作网络，使安全生产管理工作无遗漏、全覆盖，安全隐患整治责任明确、落实到位，形成公司安全监管工作制度化、规范化的长效管理机制。 二、工作目标 通过实施安全网格化管理，进一步明确各级安全管理责任和工作内容，全面落实各生产车间、单位的安全主体责任，健全公司、车间、班组三级安全管理体系，有效预防和遏制重特大安全事故发生。 三、网格化管理工作组织机构 公司成立安全生产网格化管理领导小组 组长：卢会民 副组长：崔学良刘建忠
成员：丁玉东宋强孙宝权杨建强敬晓红杨建新杨建湘 领导小组下设办公室，办公室主任由安保后勤部部长丁玉东兼任。 四、落施安全网格化管理的具体方案 （一）工作进度安排 1.20xx年4月，明确各级安全生产主管、安全员； 2.20xx年5月，规范编制各级安全生产责任制、各工种安全操作规程； 3.20xx年6月，对安全生产制度进行检查落实，全面实行安全网格化管理。 （二）网格划分 公司为一级网格，车间（部门）为二级网格，轮班（小组）为三级网格。 （三）工作职责 1、一级网格负责公司内部安全网格化的组织，制定安全网格化管理工作实施方案。安保后勤部负责具体落实方案以及协调工作，强化安全网格信息化建设，将网格化管理列入日常工作内容，做到有部署、有检查、有记录、有总结；组织召开每月一次的公司安全生产工作例会，分析公司安全生产形势，制定工作措施；研究并协调解决公司安全管理中的重大问题；建立公司安全生产管理档案，并实施重点监控；每月组织开展安全大检查；进一步完善事故应急预案，对安全责任人、员工进行安全培训，开展安全宣传教育活动，扩大安全知识教育覆盖面和影响力；对各单位上报的安全隐患信息进行汇总分析，并协调督促相关单位（部门）的安全责任人落实整改。 2、二级网格，要成立安全领导小组，各单位（部门）行政一把手是本单位安全的第一责任人，负责领导和组织本单位的安全工作。各单位（部门）要明确一名副职主抓本单位的安全网格化管理工作。建立并完善二级网格的安全网格化管理台帐，编制本单位（部门）的安全生产责任制、各工种安全操作规程，层层落实工作责任，搞好二级安全培训工作，明确各三级网格的责任人，形成本单位（部门）的安全管理台账，于20xx年5月完成各项安全网格化管理的准备工作；督
网格化工作实施方案 在当前信息化社会，网格化管理已成为一种重要的管理模式，其在各行业的应用越来越广泛。网格化管理的核心理念是将大型的管理系统分解成若干个小的管理单元，通过网络化的方式进行高效管理和协同工作。在实施网格化管理的过程中，需要有一套科学的工作方案来指导和支持整个实施过程，下面将介绍一套网格化工作实施方案。 一、网格化管理的基本理念。 网格化管理是一种基于网络的管理模式，其核心理念是将大型的管理系统分解成若干个小的管理单元，通过网络化的方式进行高效管理和协同工作。每个管理单元都具有一定的自主权和责任，同时又能够与其他管理单元进行有效的信息共享和协同工作，从而实现整个管理系统的高效运作。 二、网格化管理的实施步骤。 1. 确定网格化管理的范围和目标。 在实施网格化管理之前，首先需要确定管理范围和目标，明确需要网格化管理的具体业务和流程，并确定实施网格化管理的目标和效果。 2. 制定网格化管理的组织架构和流程。 在确定了范围和目标之后，需要制定网格化管理的组织架构和流程，包括各个管理单元的设置和职责划分，以及管理单元之间的信息共享和协同工作流程。 3. 配备必要的技术和设备支持。 网格化管理需要依托先进的信息技术和设备支持，因此在实施过程中需要对相关技术和设备进行配备和支持，确保整个网格化管理系统的正常运作。 4. 建立网格化管理的信息平台。
建立一个高效的信息平台是实施网格化管理的关键，这个信息平台需要能够支持各个管理单元的信息共享和协同工作，同时还需要具备一定的安全性和稳定性。 5. 开展网格化管理的培训和推广。 在网格化管理实施完成之后，需要对相关人员进行培训，让他们熟悉网格化管理的理念和操作流程，同时还需要对外推广网格化管理的优势和效果，确保整个管理系统的顺利运作。 三、网格化管理的实施效果评估。 在实施网格化管理一段时间之后，需要对实施效果进行评估，包括管理效率的提升、业务流程的优化、成本的降低等方面，从而为后续的管理工作提供参考和支持。 四、总结。 网格化管理是一种高效的管理模式，其实施需要有一套科学的工作方案来指导和支持。通过以上的实施方案，可以有效地指导和支持网格化管理的实施工作，从而实现管理效率的提升和业务流程的优化。希望这套实施方案能够为相关单位在实施网格化管理时提供一定的参考和支持。
村网格化管理实施方案 村网格化管理是一种基于地理位置的管理模式，通过将村庄划分为若干个网格单元，对每个网格单元进行细致化管理，提高村庄基层组织管理的效率和水平。下面是村网格化管理实施方案的700字介绍。 一、确定网格划分范围和方式 1. 根据村庄的地理位置、人口分布情况和管理需要，确定村庄的网格划分范围。 2. 采取梯次划分的方式，将村庄划分为若干个大网格，然后再将每个大网格细分为若干个小网格。 3. 确定网格划分的指标，如人口数量、行政区划、自然地理等因素。 二、制定网格管理的职责和权限 1. 建立村卫生室、学校、村委会等公共服务设施的网格管理机制，明确每个网格的具体职责和权限。 2. 强化网格管理的责任制，明确网格管理人员的工作职责和权力范围，推动其积极履行工作职责。 3. 增设网格管理人员的奖励机制，激发其工作积极性和责任感。 三、建立网格管理的工作机制 1. 建立网格管理人员的日常工作记录和考核制度，对其工作进行定期检查和评估。 2. 开展网格管理人员的培训和学习活动，提升其综合管理能力和服务意识。 3. 建立网格管理人员的信息化管理系统，统计和分析每个网格
的管理情况，为决策提供参考依据。 四、加强网格管理的信息化建设 1. 推动村庄信息化建设，建立村庄基础设施、人口情况、公共服务设施等信息的数据库。 2. 利用信息化手段，建立村庄人员流动、安全管理等信息的实时更新系统，提高管理效率和准确性。 3. 建立村庄居民的身份识别系统，有效提升网格管理的精细化程度和精确性。 五、加强网格管理与上级部门的协作 1. 建立村庄网格管理与上级部门的协作机制，形成共同推进网格化管理工作的合力。 2. 定期召开工作会议，分享经验和问题，及时解决工作中的困难和难题。 3. 指导和支持上级部门开展相关培训和研究，推动网格管理工作不断创新和发展。 通过上述实施方案，可以有效推动村网格化管理工作的落地和发展，提高村庄基层管理的效率和水平，为村民提供更好的公共服务和管理环境。同时，还可以推动村庄的整体发展，提高社会稳定性和经济发展水平。
网格化精细化管理实施方案 网格化精细化管理是指将城市或社区划分为若干网格单位，通过信息化技术手段对各个网格进行精细化管理和服务。下面是一个网格化精细化管理实施方案，以帮助提高管理效率和提升服务质量。 一、前期准备 1.制定管理目标：制定明确的管理目标，如提高社区安全、改善环境卫生等。 2.划分网格：根据实际情况划分网格，每个网格面积以及人口数量适中。 3.建立网格管理团队：组建专门的网格管理团队，负责网格精细化管理的组织和协调工作。 二、信息化建设 1.采集信息：通过现场勘查、问卷调查等方式，采集网格内各种资源和问题的信息。 2.建立数据库：建立网格精细化管理的数据库，存储并更新采集到的信息。 3.信息共享：建立信息共享平台，使相关部门、合作伙伴和居民能够实时共享和查询相关信息。 三、管理体系建设 1.责任人制度：每个网格分配一名负责人，负责网格内事务的管理和协调。 2.任务分工：根据网格内工作的性质和需要，将工作划分为多个任务，由负责人与相关人员协同完成。
3.绩效考核：对网格管理团队和负责人进行绩效考核，建立激励机制。 四、工作流程建设 1.日常巡查：设立定期巡查的时间和地点，对网格内的环境卫生、安全等情况进行检查。 2.问题上报：居民、商户等可以通过手机APP等方式上报问题，负责人及时处理。 3.问题解决：负责人通过协同其他部门和人员解决上报的问题，记录处理过程和结果。 五、公众参与 1.宣传教育：定期开展宣传活动，向居民介绍网格化精细化管理的目的和好处。 2.居民参与：鼓励居民积极参与社区事务的管理和服务工作，如组织志愿者、开展社区巡逻等。 3.满意度调查：定期对居民进行满意度调查，反馈他们的意见和建议，不断改进服务质量。 六、监督评估 1.建立监督机制：设立独立的监督机构，对网格管理工作进行监督和评估。 2.定期评估：每年对网格管理工作进行评估，考核工作实效和服务质量。 3.问题整改：发现问题后及时整改，并对整改情况进行跟踪和评价。
重庆网格化管理实施方案 一、背景。 随着城市的快速发展，人口数量的增加以及城市化进程的加快，城市管理面临 着更加复杂的挑战。为了更好地管理城市，提高城市管理的效率和水平，重庆市决定实施网格化管理，以期实现城市管理的精细化、精准化和智能化。 二、目标。 1. 提高城市管理的精细化水平，实现对城市各个方面的全面覆盖和管理； 2. 加强城市基层治理能力，提升城市管理的精准化水平； 3. 提升城市管理的智能化水平，实现信息化和智能化手段在城市管理中的应用。 三、实施步骤。 1. 网格划分。 根据城市的实际情况，将城市划分为若干个网格，每个网格由若干个小区组成，每个小区由若干个居民组成。网格的划分应充分考虑到城市的地理位置、人口密度、社会经济状况等因素，确保每个网格的大小合理，便于管理。 2. 网格管理人员配备。 针对每个网格，配备专门的网格管理人员，负责对网格内的各项事务进行管理 和协调。网格管理人员应具备较强的组织管理能力和服务意识，能够有效地协调解决网格内的各种问题。 3. 网格化管理系统建设。
建立网格化管理系统，实现对网格内各项事务的信息化管理和智能化监控。通过该系统，可以实时了解网格内的各项情况，及时发现和解决问题，提高城市管理的效率和水平。 4. 完善网格化管理制度。 建立健全网格化管理制度，明确网格管理人员的职责和权利，规范网格管理的各项流程和程序，确保网格管理的科学性和规范性。 四、保障措施。 1. 加大对网格化管理的宣传和推广力度，提高市民对网格化管理的认识和支持度； 2. 加强对网格管理人员的培训和考核，提升其管理水平和服务意识； 3. 加强对网格化管理系统的建设和维护，确保其稳定运行和有效使用； 4. 加强对网格化管理制度的监督和检查，确保其落实和执行。 五、总结。 通过实施网格化管理，可以更好地实现城市管理的精细化、精准化和智能化，提高城市管理的效率和水平，为城市的可持续发展提供有力支撑。希望全市各级部门和广大市民能够共同支持和配合，共同推动网格化管理工作取得更大成效。
网格化管理实施方案优秀 网格化管理实施方案优秀 为有力保证事情或工作开展的水平质量，时常需要预先开展方案准备工作，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。方案要怎么制定呢？以下是店铺收集整理的网格化管理实施方案优秀，欢迎阅读与收藏。 网格化管理实施方案优秀1 为了进一步创新社区管理与服务方式，健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，提高工作效能。按照社区网格化管理坚持以人为本，服务于民，实现居民自我管理，自我服务，自我教育，自我监督的重要平台。是健全新型社区管理和服务体制的迫切需要。为建立快速有效的社区网格化管理有效机制，现结合新城花园社区实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 以党的十八大精神为指导，按照科学发展观的要求，以网格化为依托，以新体制为保障。构建起横到边，纵到底，职能到位，责任到人的全覆盖管理服务网格。使社区工作进一步标准化，规范化，网格化，精细化和科学化，以适应现代社区建设和发展的需要。 二、基本原则 建立起条块结合，以居民院落划分为主，上下联动，整体推进，重心下沉，夯实基础，以人为本，关注民生，一岗多职，一专多能的监管网络，以及权职明确，任务清晰，流程规范，运转灵活的工作机制。 三、总体目标 通过创新社区管理机制和实践，建立科学的分工协作机制，高效的工作运行机制，规范的监督考核机制，实现社区管理与服务的扁平化，精神化，信息化，全覆盖化和全天候零距离的服务。 四、组织建设 成立以社区党委书记、主任任组长，社区副主任，为副组长，社
区两委成员，社工，劳动平台专职人员为成员的新城花园社区网格化管理领导小组。负责对网格管理的总体协调和系统管理工作，总体实施及各网格综合事务的调处。 五、划分网格，明确网格责任人。 按照任务相适应，方便管理，界定清楚的要求。根据自管小区楼院，物管小区，单位小区，散居民区等分类。依据户籍人口，活动人口，人户分离，和管辖面积。社区单位等合理设置社区网格，原则上按照辖区院落分布划分网格。驻社区单位就近划入网格，网格负责人一般由社区两委成员及社工担任，同时制定网格划分网络图。各网格成员由社区工作人员全部划分入网格。 六、工作职责 社区网格化管理实行人员、职能、任务三落实。具体承办民政、计生、就业、社保等社会事务。协办党建、创建、综治、共驻共建、安全消防等工作任务。网格责任人的管理和服务，要以身作则带领网格工作人员贴近居民群众合理需求和诉求的实际。关注民生问题和社区居民对物质，精神文化生活的需求，负责信息收集全民服务简易问题处理等。对于涉及面大，深层次复杂的问题，以及当前难以解决的问题，及时反馈到社区网格化管理领导小组综合处理或上报镇有关部门处理。 七、工作程序 一般性工作网络责任人现场处理，登记备案。需要协调处理的工作，网格责任人现场受理，带回社区商讨处理，处理结果报街道相关部门。反馈服务管理对象，社会性工作网格负责人立即上报，社区及镇相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪。需要审批的.工作，网格责任人掌握信息，社区受现界定，上报镇职能部门审批，同时实行三级公示制度。 八、工作要求 1、岗位要求：网格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤。成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实行“双岗双责”，要尽快熟悉相关政策和工作流程，
学校网格化管理方案 学校网格化管理方案 一、组织领导 为确保学校网格化管理的顺利实施，成立网格化管理领导小组，由校长担任组长，副校长担任副组长，成员包括各科室负责人和年级组长。领导小组负责制定网格化管理方案，指导、协调、监督方案的实施，确保网格化管理的高效推进。 二、网格划分 1.划分原则：按照学校实际情况，以教学楼、办公楼、学生宿舍等公共区域 为单元，进行网格划分。 2.划分标准：每个网格单元覆盖一定数量的学生和教师，以便于管理、服务 和考核。 3.划分范围：包括教学楼、办公楼、学生宿舍、图书馆、食堂等公共区域， 以及校园周边区域。 4.职责分工：每个网格单元设立负责人，负责本单元的管理、服务和考核。 三、人员配备 1.人员数量：根据学校规模和实际需要，配备适量的网格管理员。 2.专业要求：网格管理员应具备教育管理、心理咨询、医疗服务等相关知识， 以便更好地服务学生和教师。 3.工作职责：网格管理员负责本网格单元的管理、服务和考核工作，包括学 生日常管理、心理辅导、医疗服务等。 四、工作职责 1.网格管理员要深入学生群体，了解学生需求，及时解决学生在生活和学习 中遇到的问题。 2.网格管理员要与教师保持密切联系，关注学生的学习状态和思想动态，及 时向教师反馈学生的学习情况和思想问题。
3.网格管理员要协助学校组织各类活动，包括文化活动、体育活动、社团活 动等，丰富学生的课余生活。 4.网格管理员要负责本网格单元的卫生、安全等工作，确保学生和教师的身 心健康。 五、管理流程 1.任务分配：网格化管理领导小组根据实际情况，将任务分配给各个网格单 元负责人。 2.工作跟进：各网格单元负责人要按照任务分配，组织本网格单元的管理、 服务和考核工作，并及时向领导小组反馈工作进展情况。 3.考核奖惩：学校对网格管理员的工作进行定期考核，根据考核结果进行奖 励或惩罚。同时，领导小组也要对各网格单元的工作进行评估，及时发现问题并加以改进。 六、考核办法 1.工作量考核：根据网格管理员完成的工作量和工作难度进行考核，包括服 务学生的数量、解决问题的次数等。 2.服务质量考核：通过学生和教师的反馈、领导小组的评估等方式，对网格 管理员的服务质量进行考核。 3.工作纪律考核：对网格管理员的出勤情况、工作态度等进行考核，确保他 们遵守工作纪律和规定。 4.综合考核：综合考虑工作量、服务质量和工作纪律等方面的考核结果，对 网格管理员进行综合评价。 5.奖励与惩罚：根据综合考核结果，对表现优秀的网格管理员进行奖励，包 括荣誉证书、奖金等；对表现不佳的网格管理员进行惩罚，包括警告、罚款等。同时，对于不适合担任网格管理员的人员，可予以调离或辞退。6.定期调整：根据实际情况和需要，定期对网格管理员进行调整和补充，以 保证管理队伍的素质和工作效率。 七、总结与展望
网格化管理监管实施方案 一、背景。 随着社会经济的不断发展和城市化进程的加快，城市管理面临着越来越多的挑战。传统的管理模式已经无法满足城市管理的需要，因此，网格化管理监管成为了一种新的管理模式，为城市管理提供了新的思路和方法。 二、网格化管理监管的概念。 网格化管理监管是指将城市划分成若干个网格，每个网格设立专门的管理监管人员，负责该网格内的各项管理工作。通过网格化管理监管，可以实现城市管理的精细化、个性化和人性化，提高城市管理的效率和水平。 三、网格化管理监管的实施方案。 1. 划分网格。 首先，需要对城市进行合理的网格划分，每个网格的面积和人口数量应该相对均衡，以便管理监管人员能够更好地进行工作。 2. 设立管理监管中心。 每个网格设立管理监管中心，负责协调和管理该网格内的各项事务，统一指挥各项工作。 3. 配备专业人员。 为每个网格配备专业的管理监管人员，他们需要具备较强的专业知识和管理能力，能够熟练处理各类管理事务。 4. 制定管理监管方案。
针对每个网格的实际情况，制定相应的管理监管方案，明确各项工作的具体内容和责任人，确保管理监管工作的有序进行。 5. 建立信息化系统。 建立网格化管理监管的信息化系统，实现对各项工作的实时监控和数据分析，为决策提供科学依据。 6. 加强宣传教育。 加强对居民的宣传教育工作，提高居民的管理意识和自觉性，形成良好的管理监管氛围。 四、网格化管理监管的优势。 1. 提高管理效率。 通过网格化管理监管，可以更好地了解和掌握每个网格的实际情况，及时发现和解决各类问题，提高管理效率。 2. 个性化服务。 管理监管人员可以根据每个网格的特点和需求，提供个性化的管理服务，满足居民的不同需求。 3. 优化资源配置。 通过网格化管理监管，可以更合理地配置城市管理资源，提高资源利用效率，实现资源的优化配置。 4. 加强社区治理。 网格化管理监管可以加强对社区的治理，提高社区的管理水平，营造和谐稳定的社区环境。 五、总结。
综治网格化管理实施方案 综合治理是指综合利用城市资源，通过多方协同配合，实施综合治理，达到城市综合治理效果的一种方法。在城市治理中，综治网格化管理技术 被广泛应用。综治网格化管理实施方案是指根据城市实际情况，制定综治 网格化管理的具体措施和步骤，以实现城市综合治理的目标。下面是一个 综治网格化管理实施方案的例子，供参考。 一、综治网格化管理的背景和意义 综治网格化管理是以城市为单位，将城市划分成网格，建立网格化管 理体系，通过各级政府、社区、民警、社工、业主等多方协同合作，加强 社区治理和服务，提高基层治理效能，促进社会稳定和谐发展。综治网格 化管理可以提高基层治理水平，提升城市管理效果，增强居民的安全感和 满意度。 二、综治网格化管理的基本原则 2.公众参与与政府指导相结合：政府要积极引导和鼓励社区居民参与 网格化管理工作，发挥主体作用，同时政府要提供指导、资源和支持。 3.治理与服务相结合：综治网格化管理旨在提供更好的社区治理和服务，治理是为了更好的服务，提供公共安全、环境卫生等方面的服务。 4.数据应用与技术支撑相结合：利用先进的信息技术手段，收集、分 析和应用大数据，提高管理效能和决策水平。 三、综治网格化管理实施步骤 1.网格划分：根据城市规模和特点，将城市划分成不同的网格，每个 网格由一些社区组成，形成城市综治网格化管理体系。
2.人员培训和配备：对网格负责人员进行培训，提高他们的基层管理 和服务能力，配备必要的工作设备和工具。 3.建立信息平台：建立综治网格化管理的信息平台，实现数据的集中 收集、整合和共享，为决策提供科学依据。 4.加强社区治理：加强社区治理，建立社区巡逻队、治安队、环境卫 生队等，加强治理和服务能力。 5.引导公众参与：通过宣传、教育和引导，鼓励社区居民参与综治网 格化管理，发挥居民的主体作用。 6.加强协同合作：建立网格负责人员和上级管理部门的协调机制，形 成协同合作的关系，共同推进综治网格化管理。 7.强化业务培训：对参与综治网格化管理的各个部门和人员进行培训，提高其业务水平和综合能力。 8.定期评估和改进：定期对综治网格化管理工作进行评估，总结经验，发现问题，及时调整和改进工作。 四、综治网格化管理的效果评估指标 1.社会稳定程度：综治网格化管理的最终目标是增强社会稳定和谐发展，评估指标可以是治安事件的发生率和社会秩序的恢复情况。 2.居民满意度：评估居民对综治网格化管理工作的满意度，可以通过 问卷调查和居民反馈等方式获得。 3.犯罪发案率：评估综治网格化管理对减少犯罪的效果，可以通过统 计犯罪发案率的变化情况来进行评估。