公共事业管理专业案例分析报告

  • 格式:doc
  • 大小:32.50 KB
  • 文档页数:8

下载文档原格式

  / 8
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

河南大学人民武装学院实习案例分析

专业:公共事业管理

班级:零六级一中队

学号:06035005

姓名:陈金鸽

指导教师:盖庆书

实习单位:德州亚太集团

时间:2010年5月7日

年月日

实习专业案例分析

2010年3月,我到德州亚太集团实习,担任行政助理一直。两个月的实习期间,看到、学到了很多。下面学生结合自己工作的实际情况,就工作中自己遇到和处理的几件事,做一下简要的专业分析。案例一:“人”往低处走,“水”往高处流。

中国有句名言叫做“人往高处走,水往低处流”。想必大家都知道这句话,学生不是要在这里论证这句话的对与错,只是通过改用这句名言,来表达一下自己对做人、做事的一点浅显的看法和见解。学生所说的“人往低处走,水往高处流”,不是什么追逐地位、职位的高低之意,而是告诉自己:做人要低调,水平要提高。在我国这个讲究“中庸之道”的国家,人与人之间的交往看是简单,其实十分复杂。嫉贤妒能是国人“劣根性”的一个重要体现,“枪打出头鸟”就是对其最好的诠释。工作中处处争强好胜,处处风头出尽,对自己没有好出。以我们办公室的小邹为例,小邹毕业于郑州,拥有国家三级人力资源师资格证书,在公司已经两年多,依旧是一个人力资源专员,能力也不用说,但就升不上去。因为,小邹为人过于张扬、天生不知谦虚为何物,每次公司考评,公司其他员工几乎没有人替他说好话,他怎么可能升上去。我感觉,作为一个刚踏入社会的大学生,要低调做人,努力在最短的时间里提高自己的水平。头两年对我们来说,就是学东西的时候,不是争其它东西的时候。头两年工资低于2000不是我们的错,两年后工资在低2000那就是我们的错了。

案例二:永远不要让自己的嘴运行的比脑快

刚到公司的第三周,就遇见这样一件事:刚到公司一个多月小李被公司辞退了。原本我也都很纳闷,我对小李的感觉就是,此人能力很不错,人品也不错,就是平时话多了点。我暗自想不至于因为这就辞退人家吧。后来领导开会时提到了这点,专门解释了辞退小李的原因,原来,小李因能力突出,专业对口,但是专科毕业,学历补助只有100元,公司为了留住他,就给了他本科的学历补助,每月300元,公司领导多次暗示他,不要声张,不然对其他员工不好解释。但小李非但不听,而且还四处给人炫耀,搞的其他员工怨声载道,纷纷找领导要说法,搞的领导很被动。于是,公司领导下决心辞退小李。这让我想到了管理学课上,老师给我们讲的一句话:做人,任何时候都不要让自己的嘴运行的比脑快!现在在想想这句话,体会颇深!

案例三:“忍”者无敌

我应聘的是行政,公司领导考虑到我在广告公司做过平面设计师,就交给我一分工作——设计和制作公司的展板,我没有说什么,爽快的答应了,毕竟这也是我喜欢的工作。但是,后来我发现一个问题:我这搞设计的竟然没有自己的思路,做什么、怎么做,我说了不算。这还不是最要命的,更要命的是,当你辛辛苦苦花了几个小时按照某个领导的指示做出来图时,某个领导一句话,没有理由的一句话,

就得重新做成他脑子中突然闪现的一个想法。做出的作品我看着都难受,说句实在话,我是在愤怒与无奈中做的,我看了都替自己难受,为什么?因为是我做的但不是我的思路。知道内情的人还好,知道这不是我的设计理念,不知道的还以为我就这水平。我当时感觉非常的不理解和窝火。这还不算最可气的,最可气的是,有时候换来换去又换回到原来思路上去了。以大厅的写真制作为例,某领导原本给我的指示是“做成古典风格的,下午下班前做好!”。由于小邹提供的图片像素低用不成,我还得重新收集图片,我趴在电脑上做了一上午,好不容易做好了一半多,中午吃饭前他过去一看,说了一句话:“做成现代风格的吧,那样更好些。”我当时也没说什么,因为我知道他老这样。吃完午饭,我就赶紧上楼去改,我不得不又重新收集,这样下来,又三个多小时才做好。发给他以后,不到五分钟,叫我过去,给我说了一句话:“还是做成古典风格的吧,改回来吧!”我当时一听火就上来了,但我压住没发,就说了一句:“主任,要这样的话,下班之前你带不走了,因为时间不够。”他说:“这就是试着弄的,就得比较着弄”。你听听主任这话,简直“太专业”!这是上大街买鞋的吗?试一试,两三分钟也就完事儿了,这可是做图啊,一个图最快也得个把小时。但我还是忍了,我当时笑着给主任说了一句:“主任,经理埋怨咱们效率低,低在哪了?”但是,我还是赶在他下班之前按他的意思给他改过来了。这样的事情,从我来到以后就从来没断过!但我一直都忍了,等把这向工作做完,主管对我的评价是:做事耐心、负责。看来,我是忍对了。

案例四:怀柔天下,制衡乾坤。

在校期间,老师经常告诫我们:“管理最难的是管人、最简单的也是管人。”中国古代大家的治人治世的道理现在依然管用,有时间要多读多悟。学生资智低、悟性差,就悟到的不多,归纳起来也就两句话:“怀柔天下,制衡乾坤。”

“怀柔天下”就是要处处怀柔,对上级、平级、下级都要怀柔,平时对人家要好,做事不要怕吃亏,说话、做事要让人觉得你这人:一可靠,二可信,三可交。这样上中下三条线都能搞活,对自己以后大有好处,这样做不是为了他们将来帮你多少,只求他们不为难自己,将来自己又难处了,不落井下石就行了。

“制衡乾坤”就是要摆正、找准自己的位子。这是学生在观察天平时悟出来的,借用法家的一句名言表达出来了。学生在观察天平时发现一个现象:如果一个天平左右刚好平衡,如果我们在往其中的任何一方添加哪怕小小的一粒沙子,那么天平就会朝这个方向倾斜,这时候,一粒沙子和一个千金砝码的作用和地位是一样的。在中国的政府也好、公司也罢,都存在着利益派别。作为一个刚出道的大学生,千万不要蹚他们的这潭浑水,更不要投身于任何一派,最好的办法是找准他们两者之间找平衡点,制衡双方。这样,即便自己只是一粒再渺小不过的沙子,但他们双方谁也不会把你当沙子看待。

就以我们公司为例,我所在的行政部有两个副经理,一个女的姓王;一个男的姓周。得知经理要上调,他们俩人都蠢蠢欲动,都各自

拉拢自己要好的人支持自己。我是刚去的,况且还是实习的,开始他俩根本就不甩我,这下子俩人都向我献“殷情”,我虽然很反感,但并未使出来,而是巧妙的利用这一点,装傻充愣,谁也不得罪,但他们俩对我都不敢不尊敬。我心里清楚,这事儿一时半会儿不会有结果,这样实习期间,我会有一个很好的工作环境。

案例五:摆正自己位置

宋女士现在是我们公司的正式员工,对我很好,教了我很多东西,私下里我都叫他“宋姐”。快毕业的时候,宋姐通过朋友介绍来到这家公司实习。而老板也喜欢通过熟人介绍来的新人,觉得这样有一定的可信度和保障。虽然是朋友介绍进入公司工作的,老板还是非常客观地考察了她的工作能力和工作表现,通过三个月的实习期,最后决定录用她为公司正式员工。

刚开始的时候,由于她对公司的业务不熟悉,老板就利用她外语好的专长让她翻译资料。这样,一方面可以让她尽快地熟悉公司业务,另一方面也可以使她学有所长,充分利用外语好的优势。其实,对于公司来说,也是个资源的有效配置。

宋姐说,当时的工作量很大。由于公司规模很大,但行政部就十多个工作人员,往往是每个人各司一职,各管一摊,任务分工很明确。宋姐最早是翻译文件,边翻译边学习,踏踏实实,以求能尽快地掌握公司的工作流程。半个多月后,她就开始独立承担公司起草报告的工作。宋