施工安全措施计划
一、安全生产方针
安全生产方针：安全第一、预防为主。
施工现场是施工生产因素的集中点，其动态特点主要包括多种立体作业、生产设施的临时性、作业环境多变性、人机的流动性。并且施工现场中直接从事生产作业的人员密集，机、料集中，存在着多种危险因素。因此，控制人的不安全行为和物品的不安全状态，是施工现场安全管理的重点，是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容包括安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面。为此，应坚持以下的安全生产管理原则：
坚持生产同时必须管安全，谁主管谁负责的原则。
坚持生产必须安全，不安全不生产的原则。
坚持先防护后施工，无防护不施工的原则。
坚持贯彻预防为主的原则。
坚持“四全”动态管理。
安全管理重在控制。
在管理中发展、提高。
二、安全管理目标
杜绝人身死亡事故；
重伤率为零；
轻伤率≤2‰；
不发生重大火灾事故及其他重大事故；
不发生重大机械设备损坏事故；
力争各种习惯性违章为零；
在本工程中贯彻执行OSHAS18001 职业安全健康管理体系标准和文明施工体系；
三、安全施工措施
针对本工程施工情况，由于存在多家施工单位同时进入施工，因此制订有效的安全管理规程显得尤为重要。根据安全管理要求，我方拟从以下几方面进行现场的安全文明施工管理，以确保上述方针及目标的实现。
3.1 建立完善的安全管理机构
(1)、现场建立以项目经理为安全第一责任人、相关职能部门及各专业负责人为主的安全管理委员会，安全管理委员会由各级项目负责人组成。该委员会是本工程安全施工工作最高管理机构，负责对现场安全施工实施组织、领导和协调；每月度定期召开安全例会。
(2)、建立三级安全管理组织网络，建立健全安全监督保证体系和安全技术保证体系，切实做好日常安全管理工作。建立以项目经理为核心、各职能部门负责人为主的安全管理网络，负责对现场安全文明施工实施组织、领导协调和管理。
(3)项目部设安全管理部，设置专职安全员，是项目部安委会的办事机构，是本工程安全文明施工监督管理的主管部门，负责按国家有关管理规定的要求，实施监督、检查和开展工作，认真执行公司安全管理的各项规章制度以及甲方和监理单位的有关规定和要求，并服从其领导和监督；负责健全各专业处及施工班组的安全网络并有效运作。
(4)、各专业处成立相应的安全施工工作领导小组，负责对本专业施工现场安全施工实施组织、领导和协调。
(5)项目部经理参加甲方单位成立的安全施工工作委员会，参加其组织的所有活动，遵守并落实通过的各项决议，执行制定的各项安全施工制度。
(6)、按时与甲方单位签订“安全生产协议” ，并认真履行协议内容。诸如安全保证金协议，我公司作为具有二级资质的施工总承包单位按合同要求设立安全保证金，按甲方制定的安全管理制度对施工中的安全行为进行奖罚。
(7)、健全管理资料，上级及甲方关于安全施工的规定、法律法规等资料应齐全；施工组织设计中应有安全施工的要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案；施工现场应有施工日志。
(8)开展竞争，项目部各个专业之间、班组之间开展安全施工竞赛活动。加强教育培训工作，在坚持岗位练兵基础上，采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、广播、 电视、黑板报等方法很抓教育工作。
安全管理网络机构图
3.2 安全施工管理措施
(1)、安全生产责任制
项目经理安全生产责任制。
a对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。
b计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。
c负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素、及时采取有效整改措施。经常组织开展活动，并有活动记录资料。
d发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制订防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工(民工)的安全教育。
e负责组织对本施工区域的主要临建设施，施工机具及新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。
施工员安全生产责任制。
①对所管辖的施工生产现场的安全生产负有直接责任。
②向班组布置生产任务的同时,必须要进行全面、有针对性的安全技术交底(应有交底文字资料)，并督促检查执行。
③认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标，无事故竞赛等安全活动。
④坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员（含民工）的安全教育。
⑤发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。
⑥组织参与对本施工生产区域的临建设施、施工用机电设备、线路的检查验收工作，签证后存档。
⑦建立健全本工号的各项安全生产基层管理资料和活动记录。
工地安全员安全生产责任制
①协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业的有关安全规章制度。
②协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。
③做好日常安全生产检查工作。对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求、下达有关人员执行，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。
④配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。
⑤参与对现场临建设施、起重设备、和施工机电设备、线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定，推广工作。
⑥监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。
⑦建立与健全工作档案资料。参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。
班组长及班组安全员生产责任制
①带领班组工人在施工生产中模范遵守劳动纪律和各工种的安全技术操作规程以及有关安全生产的各项规章制度与安技措施，做到三不伤害，即：我不伤害自己、我不伤害他人、我不被别人伤害。
②积极开展班组安全活动，开好班前生产安全会,并坚持同一班组安全活动及安全值日与班组自检制度。及时清除隐患，发现有不安全因素无排除时，要立即报告领导处理解决，经常对本班组工人及民工进行安全教育，随时纠正和制止违章作业行为。对领导交待的生产任务，如施工中有危及人身安全又不采取有效的安全措施时，有权拒绝接受任务。
③正确使用、管理好生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品。
④发生事故，要保护好现场，立即上报，据实反映事故发生情况,并组织本组人员分析原因，吸取教训，防止事故重复发生。
⑤积极完成领导下达的安全达标任务与要求，建立班组安全活动记录。
(2)、安全管理制度
a.工地安全作业纪律
①进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。
②进入施工现场，必须带好安全帽。
③生产现场工作，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。
④严禁酒后上岗工作。
⑤特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。
⑥不准在施工现场嬉耍、打闹或私自乱动机电设备。
⑦不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。
⑧施工现场一切安全设施、装置及安全标志牌，禁止随意拆除或移动。
⑨禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。
b.工地保卫防火制度
①工地一切人员进入施工现场，必须服从管理，听从指挥，遵守各项规章制度。
②一切外来人员未经保卫部门或工地领导允许，不准进入工地。
③工地公共财产，职工与民工人人有责任爱护与保护。
④工地一切易燃、易爆物品应分开存放,且应符合消防安全的规定。
⑤应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。
⑥工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。
(3)、组织管理措施
a.落实安全责任、实施责任管理
①建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。
②建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。
③施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。
④施工项目负责人负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。
⑤一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议，实施安全风险抵押金制度。
⑥认真检查安全生产责任制落实情况。
b.安全教育与培训
①实行安全“准入”制度。该工程开工前，所有参建员工必须进行安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度和文明施工规章制度的学习和考试，考试合格并取证后方可上岗工作。
②对从事起重、电工、架子工、厂内机动车辆驾驶员、机械操作工等特种作业人员，须进行专业操作技术培训和安全规程的学习，经有关部门考核并取证后方可上岗操作。
③施工中采用新技术、新工艺、新型机具及工人调换工种等，必须进行适应新岗位、新操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格并取证后，方可上岗工作。
④对严重违反安全规章制度的人员，安全管理部组织对其重新进行安全学习，并经考试合格后方可上岗工作；或者将其调离本工程现场。
c.安全检查
①对工程项目除进行经常性的安全检查外，还应按以下要求进行定期的安全检查：项目部每月至少开展一次；班组每周一次。
②各级定期安全检查，负责组织的单位行政领导应主持和参加。
③安全检查的主要内容是查领导、查思想、查纪律、查各项规章制度的建立完善和贯彻执行情况、查隐患；同时把环境保护纳入检查范围。各级生产责任人，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。对发现的问题，填写“安全隐患整改通知单”并分发到有关单位限期整改。
d.作业标准化
①制定作业标准，按科学的作业标准规范人的行为，控制人的不安全行为，减少人为失误。
②采取技术人员、管理人员、施工人员三结合的方式，根据施工的具体条件制定作业标准。
③作业标准必须考虑道施工人员的身体运动特点和规律，作业场地布置、施工工具设备、操作幅度等因素，符合人机学的要求。
e.坚持施工技术与安全技术的统一
f.安全工作例行会议
①项目部月召开一次安全及文明施工工作会议，研究、协调、解决安全及文明施工的具体问题；检查安全问文明施工目标计划和安全技术措施计划实施情况；提出下一阶段的安全和文明施工工作要求。
②安全管理部安全科每周召开一次安全例会，及时了解和掌握安全文明施工动态，解决存在的问题；总结、布置日常性安全文明施工管理工作。
③施工班组实行站班会制度，切实做到“三查三交” ，并有完整记录。
g.安全奖惩
①项目部从工资总额中预留安全文明施工奖励专用基金；专用基金由财务部门设立并建帐，由安保科直接控制使用。
3.3 安全施工技术措施
(1)、施工用电安全防护措施
a.施工组织设计时制定施工用电规划图和容量计算书，电源布置按图施工。各级电源盘标识明确，专人负责，定期维护。
b.施工用电全部采用三相五线制，即TN-S 接零保护系统，电源箱做到标准化、规范化、统一化。
c.制定安全用电操作规程，强化施工用电管理。
d.实行用电设施安装申请制度和设施定期维护制度。
e.施工现场必须按“三级配电两级保护”设置，开关箱做到“一机、一闸、一漏、一箱”和专人监护。
f.建立电动工器具领用登记制度，严格电动工器具检查和维护管理。
g.所有固定式电动机具、机械、设备外壳必须可靠接地，且必须有漏电保装置。
h.现场照明必须固定，坑道内、潮湿场所照明，必须采用安全电压。
i.过路电缆应直埋地下并穿管。
j.对所使用的电动工器具、机械等进行定期检查，消除隐患。
(2)、临边防护措施
a.基坑周边必须按规定设置防护栏杆，并有明显的标志，夜间应有指示灯。
b.高空施工现场作业面必须做好安全防护，冷却塔四周人员工作场所必须设置临时的符合安全要求的防护棚，设置明显的警示牌。
(3)、高处作业防护措施
a.高空作业人员必须进行体检，不适合从事高空作业的人员一律禁止从事高空作业。
b.高空作业人员必须按规定路线行走，严禁在没防护设施的情况下攀登和行走。
c.高空作业人员必须正确使用安全带，悬空作业严禁不使用或用其它绳索替代安全带。
d.高空作业区域要划出禁区，严禁交叉作业，并设置围栏，派专人监护，严禁人员入禁区。
e.操作层外侧应设置两道防护栏杆，道路边、高压电线处的脚手架外侧，采用竹笆全封闭隔绝措施。
f.对高处作业用料进行严格控制，做到随用随吊，不得过多堆放。各类工器具必须有防坠措施。
g.六级以上大风或大雨天气严禁高处作业。
(4)、起重运输事故控制措施
a.重大的起重、运输项目，必须在施工组织设计中制定施工方案和安全技术措施。
b.起重机械必须经国家指定部门认可并取得《安全检验合格证》后，方可使用。
c.起重机械的安全防护装置必须齐全、可靠。操作室内必须备有灭火装置，不得存放易燃物。
d. 严格执行施工机械维护、保养、检查制度，做好各类记录。对新装、拆迁大修或改变重要技术性能的施工机械，在使用前均应按出厂说明书进行静负荷及动负荷实验。
e.起重机械应标明最大起重量，悬挂醒目的安全操作规程牌，操作、指挥人员必须持证上岗。
f.履带式机械应配备路基箱板，露天使用的电动机具，应有美观、安全的罩棚。
g.起重作业区域内无关人员不得停留或通过，在起重臂及吊物的下方严禁任何人员通过或逗留。
h.严禁把防护架作为起吊重物的承力点。
i.遇有大雾、雷雨等恶劣气候；或夜间照明不足，使指挥人员看不清工作地点、操作人员看不清指挥信号时，应停止起重工作。
(5)、施工机具的安全措施
a.电锯、电刨应有防护罩、安全档板、活动盖板、手压推板等安全防护装置。
b.电焊机要有漏电保护器装置，外壳应有防护罩和保护接零或接地。
c.振动器应有漏电保护器，使用时必须有绝缘防护用品。
d.钢筋加工机械应有专业人员操作，不用时开关箱应上锁，要设操作规程标志，严禁无证上岗或违章操作。
e.手持电动工具，其绝缘外壳应完好无损，电源线、接头和插座应完好，电源线应符合规定。
f.氧气瓶、乙炔罐应分开放置，相距10m 以上，所有的仪表和阀门必须符合要求。
g.所有的机械操作人员必须有上岗证，严禁无证上岗。
(6)、标准化设施
为规范施工操作，保证施工安全，在本工程中拟使用以下标准化设施。
安全围栏：用于重要通道、贵重设备保护、危险区域围护。
配电箱：内置插座、开关、漏电保护器，布置在电动工器具较为集中使用的作业点。
便携式卷线盘：内置漏电保护器，供施工班组使用。
集中广式照明：用于施工现场大面积照明。
电焊机集装箱：放置单台或多台电焊机，用于施工现场电焊机集中布置。
废料箱：用于施工废料的临时集中盛放。
(7)、消防与保卫
a.建立健全消防、保卫网络，制定严格的管理制度，编制消防保卫计划及措施，扎实有效地开展消防、保卫工作。
b.开展消防、保卫知识教育与培训，提高全员消防、保卫意识与技能；现场布设醒目的消防紧急报警标志。
c.保卫人员每月至少组织一次检查，对查出的隐患按“四定”原则下达整改通知，并按时复查。对甲方单位、监理单位及其他参建单位提出的关于本现场存在的问题，及时整改并反馈。
d.发生火灾事故，严格按“四不放过”的原则，认真调查、分析、处理，并落实防范措施。
四、安全保证体系（见附图）
施工准备情况及相关施工安全措施和计划 尊敬的领导： 我公司自接到中标通知书以来，一直在努力积极地配合业主开展各项开工准备工作，在各方努力下，焦庄水厂工程目前的相关准备工作正在有条不紊地进行中，现把目前的工作情况及相关的施工安全措施和计划向各位领导做以下汇报： 一、工程概况： 平顶山焦庄水厂位于平顶山新城区，位于平顶山市西北，郑尧高速东南侧的军队专用铁路与长安大道交叉口西南侧，平宝快速通道西侧，为新建净水厂，服务范围为整个平顶山市区，近期建设规模为供水10万立方米/天，远期20万立方米/天。水源采用南水北调丹江口库区水源。 本工程主要新建（构）筑物有：平流沉淀池、砂滤池、清水池、吸水井、二级泵房、综合加药间、污泥综合处理车间、生物景观处理池、综合楼、食堂、门卫室、厂区道路管网及绿化等单体工程。 二、开工准备情况： 1.人员准备：目前，我项目部管理人员已基本到位，满足正常工作的开展需求。施工人员也已准备就绪。 2.食宿准备：已建造板房并完善生活必需品及工作相关设备。 3. 调查研究收集资料：原始资料的调查，收集有关信息与资料； 1
深入实地摸清施工现场情况。 4.技术资料准备：熟悉和会审图纸，组织施工人员学习设计文件、图纸等施工要求，传达合同工期质量要求，编制中标后施工组织设计，编制施工预算。 5.施工现场准备：拆除障碍物，铺设施工道路及厂区围墙，三通一平，建立测量控制网点；搭设临时设施；做好施工人员的安全教育。 6.物资准备：做好建筑材料需要量计划和货源安排。对国家调拨材料都统配物资应及早办理计划指标的申请.对地方材料要落实货源办理订购手续。对特殊材料要组织人员提早采购。对钢筋混凝土预制构件、钢构件、铁件、门窗等做好加工委托或生产安排。做好施工机械和机具的准备、对已有的机械机具做好维修试车工作；对尚缺的机械机具要立即订购、租赁或制作。 7.施工队伍淮备：健全、充实、调整施工组织机构，调配、安排劳动班子组合；职工进行计划、技术、安全交底；下达作业计划和施工任务书。 8.季节施工准备：冬季施工准备，雨季施工准备，夏季施工准。 三、施工现场管理： 1.及时做好施工记录、施工日志等技术资料。 2.各工序工程施工完毕后，先进行自检，并接受甲方或监理检查。如出现质量问题，马上整改。 2
金水办事处金康南路（范湖供电营业厅预制场）道路及市政配套工程 施 工 现 场 安 全 防 护 设 施 搭 设 计 划 编制： 审核： 武汉江夏一建建设工程有限公司 2018年6月10日
施工现场安全防护设施搭设计划 1.1文明施工的目的与意义 一、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优质和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生、创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 二、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应建设部“三治一求”、施工现场安全达标、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。 三、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业精神具有不可作用。 四、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损失、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落实管理敲响警钟。 五、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规
范化管理，发扬我企业精神等具有不可低估的作用。 六、抓住公司已通过ISP09002质量体系认主和开展CIS形象工程的契机，认真地执行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使公司管理进一步规范化、标准化。 1.2 文明施工管理体系 建立以项目经理为组长，其他主要管理人员参加的项目文明施工管理体系，按照公司的要求，制定文明施工管理制度，责任到人。 1.3 现场管理制度 现场管理制度是实现文明施工经常化、制度化的关键 一、施工计划管理 认真编制月、周计划，作好总平面管理，现场检查执行情况认真填写施工日志，建立单位工程工期考核记录。坚持合理的施工程序，不打乱仗，力求均衡生产。加强成品、半成品保护，制定保护措施。 二、现场质量安全管理 坚持工程质量、安全生产责任制。坚持三检（自检、互检、交接检）挂牌制。严格执行操作规程，严禁违章冒险作业。认真使用“三宝”，所有人员进入施工现场均要带安全帽，每个单位工种都应按规定张挂安全网，高空作业必须栓安全带。“四口”（通道口、孔洞口、楼梯口、电梯口）防护必须完善，各种机电设备必须接零接地，设置保险装置，电线架设符合规范要求。 三、现场技术管理 施工必须有符合要求，经济审批的施工组织设计和施工方案。坚
施工安全预防措施计划 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
施工安全预防措施计划 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 为了确保华能同江风电场接入系统工程Ⅰ标段施工安全, 有效控制危害、危险因素, 有效运行管理体系程序, 使安全管理始终处于受控状态, 实现华能同江风电场接入系统工程Ⅰ标段安全目标, 特制定华能同江风电场接入系统工程Ⅰ标段施工安全预防措施计划。基础工程 一．基础施工可能发生的事故及危害、危险因素 根据华能同江风电场接入系统工程Ⅰ标段的特点, 基础施工可能发生的事故有：爆破、触电、塌方、火灾、交通伤害等。 分析原因：爆破事故可能由于人员未撤到安全区, 处理盲炮不当, 个别施工现场未按规程要求正确使用和保管火工产品等造成；触电事故可能由于电焊机漏电、搅拌机、振捣器漏电、用电过负荷、乱拉电源线、使用电器不装漏电保护器等因素造成；塌方事故可能由于个别现场未按规程规定进行放坡、扩孔范围内地面堆土等因素造成；火灾可能由于用电过负荷, 明火作业, 用电、用火不规范。个别施工现场未按规程要求正确使用和保管易燃易爆品, 工作场所吸烟等因素造成；交通事故可能由于路况不熟, 机械缺陷, 客货混载, 运输物资捆绑不牢, 个别人员违章驾车等因素造成。 二.针对可能发生的事故及危害、危险因素制定如下预防措施
为顺利完成停车场交通安全、环氧耐磨地面及车辆智能管理系统工程，贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，保证施工人员的人身安全，确保施工工作能安全有序开展，根据本工程项目及施工进度计划，结合贵公司安全管理实际情况，制订如下安全措施计划。 1. 成立工程安全保卫工作小组 1.1 小组成员 组长： 副组长： 组员： 1.2小组职责： 1.2.1 参与编制和审核《XXXXX交安工程计划》 1.2.2 组织制定《XXXXX交安工程进度》的安全措施计划； 1.2.3 负责检查施工安全措施的执行和落实情况； 1.2.4 组织开展安全、文明施工的全程管理； 1.2.5 组织制订和落实项目实施期间工程区域的交通安全、施工现场的消防、治安保卫工作的措施； 1.3 除小组日常事务外，为加强现场监督管理，小组各组员做如下分工： （1） XXX：主要负责厂区治安保卫工作，及施工现场消防管理； （2） （3） XXX：主要负责组织对各重点施工现场进行日常及专项检查，协调施工安全问题； （4） XXX：主要负责组织对各重点施工现场进行日常及专项检查，签发安全隐患（包括违章违纪行为或安全措施未落实到位）整改通知书； （5） XXX：负责对各施工现场进行巡回检查，检查安全技术措施是否落实到位，提交考核建议； （6） XXX：主要负责委外施工项目安全协议的审核，工程施工证的审核和发放，督促委外施工单位制定落实安全技术措施； 1.4 小组活动安排 1.4.1 在整个工程进展期间，作为常设组织，每周召开至少一次小组成员会议，通报项目安全监督情 况，对工程进展过程出现的安全问题进行研究探讨，提出解决办法。 1.4.2 参加重要工程施工前的联席会（协调会），检查施工过程安全管理措施落实情况。 1.4.3 不定期组织召开现场会，对施工现场出现的典型安全问题进行分析处理。 1.4.4 对检查发现的违章违纪行为及时组织讨论，落实考核措施。 2. 管理措施 2.1 项目管理 2.1.1 工程设计方案应符合国家有关职业安全与健康法规的要求，安全技术措施和劳动卫生方面的措 施，做到“三同时”。 2.1.2 每个工程项目均必须指定安全负责人及安全管理员，各大项目的分项目或小项目也必须指定相 应的安全责任人。 2.1.3 项目的立项和审核过程必须要安全管理人员参与。 2.2 委外施工合同管理 2.2.1 合同签订前，由设备工程部负责审查施工方的安全资质，确认其具备相应施工资质后方可与其 签订工程合同。 2.2.2 签订工程合同的同时，必须签订相应的安全协议，明确双方在施工安全方面的权利和义务，作
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 施工安全预控措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6982-11 施工安全预控措施(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 工程名称：西安市红庙坡信用社综合办公楼 工程地点：西安市纬二十六街北侧 结构形式：钢筋砼框架，地下一层，地上七层，局部八层 建筑面积：10238m2 高度：36.3m 为保证本工程的“安全生产达到优良，文明施工达到省级文明工地”的目标，针对本工程特点，拟采用下列安全预控措施： 一、认真贯彻执行国家的劳动安全法令、法律、法规和规范标准以及公司各项安全生产规章制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真实施施工组织设计中的安全生产技术措施，确保安全生产。 二、认真执行项目安全达标，文明工地建设计
划，切实做好施工现场安全管理，全面落实安全生产责任制，成立以项目经理为组长的工长、安全员、技术员、劳资员、材料员、财务、机械管理人员等参加的安全生产领导小组，并组成安全管理网络。除专职安全员外，所有生产、技术管理和操作人员都应自觉履行对项目安全生产应负的安全责任。做到人人管安全，人人对项目安全负责。 三、坚持每月一次由项目经理或主管经理组织的有各部门参加的安全全面检查，坚持每月两次由项目经理或主管经理组织的定期安全检查制度和安技员现场日检查制度，重点检查现场防护、外架、用电、施工机具的安全和职工违章违纪行为，清除不安全行为，创造良好的工作环境，发现事故隐患及时书面通知，限期整改，并跟踪检查整改结果。 四、对所有施工人员进行上岗前的教育，尤其是要认真扎实的做好新进场职工、换岗职工、长期离岗而复岗职工和劳务工人的进场培训教育、经考核合格后方可上岗。同时也要认真坚持“同一安全活动日”
教育培训 第四十四条分支机构（控股公司）、项目单位应实行逐级负责制，运用各种形式，进行有针对性、形象化的安全教育、培训活动，确保全员受到应有的安全工作方针、政策、法律、法规和相应的安全健康与环境技术知识教育、培训。同时应不断加强企业安全文化建设，提高员工的安全素质。 项目单位主要负责人，应由上一级安全管理部门安排进行岗位安全培训、教育，经考试合格方可上岗工作。 第四十五条施工承包商应建立安全教育培训制度，确保全体员工受到应有的安全方针、政策、法规和安全健康与环境保护知识教育，并经考试合格，持证上岗；从事特殊工种作业人员，应经地方政府主管部门培训取证后，方可上岗工作。 第四十六条施工承包商应建立全员安全教育培训档案，并报送项目单位安全管理部门和监理承包商备案，接受项目单位和监理承包商的监督检查。 第四十七条工程现场外来参观、检查工作、实习、参加临时劳动或进行其他公务活动的人员，必须由项目单位或相关方进行安全交底后，方可进入现场。 第七章安全技术措施计划和安全施工措施 第四十八条施工承包商应根据国家、行业有关规定及安全文明施工的实际需要，编制年度或单位工程安全技术措施计划，并报送监理承包商备查。 第四十九条安全技术措施计划编制的范围，应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》和本规定附录F、G 的项目，包括以改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施和设施，以及安全宣传教育，安全技术开发研制、试验所需的器材、设备、资料等。 第五十条安全技术措施计划经费的来源，应按照国家和行业有关规定(见附录D)执行，确保安全技术措施计划所需经费的开支。 第五十一条施工承包商应编制作业指导书安全施工措施编审程序表，按程序对施工项目安全施工措施进行编制、审核、批准、交底、签证、执行，确保一切施工活动都有书面的作业指导书和安全施工措施，无措施和未交底，严禁施工。作业过程如需变更措施和方案，必须经措施审批人书面批准。对于相同施工项目的重复施工，施工承包商应重新根据人员、机械环境等条件的变化，完善措施，重新报批，重新交底。 第五十二条重要临时设施、重要施工工序、特殊作业施工项目(见附录A)和重大的起重、运输作业，特殊高处作业及带电作业等危险作业项目(见附录B)的施工技术方案及安全施工措施须报送监理承包商审批后，施工项目方可交底、施工。 第五十三条施工承包商应根据具体的施工过程，开展危险源辨识、风险评价和风险控制活动，编制的安全控制措施，必须具有针对性且符合以下要求： (1)针对施工项目的危险源、危险点和控制对策； (2)明确作业方法、流程及操作要领； (3)根据人员和机械(机具)配备，提出保证安全的措施； (4)针对工业卫生与环境条件，提出安全防护和文明施工措施； (5)提出危险及紧急情况时的应急预案。 第八章检查与评价 第五十四条项目单位、监理承包商、施工承包商及其上级主管单位除进行经常性的安全检查外，还应按以下要求进行定期的安全检查： 1.集团公司每年组织两次； 2.分支机构（控股公司）每季度组织一次；
施工安全措施计划 一、安全生产方针 安全生产方针：安全第一、预防为主。 施工现场是施工生产因素的集中点，其动态特点主要包括多种立体作业、生产设施的临时性、作业环境多变性、人机的流动性。并且施工现场中直接从事生产作业的人员密集，机、料集中，存在着多种危险因素。因此，控制人的不安全行为和物品的不安全状态，是施工现场安全管理的重点，是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容包括安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面。为此，应坚持以下的安全生产管理原则：坚持生产同时必须管安全，谁主管谁负责的原则。 坚持生产必须安全，不安全不生产的原则。 坚持先防护后施工，无防护不施工的原则。 坚持贯彻预防为主的原则。 坚持“四全”动态管理。 安全管理重在控制。 在管理中发展、提高。 二、安全管理目标 杜绝人身死亡事故； 重伤率为零； 轻伤率≤2‰； 不发生重大火灾事故及其他重大事故； 不发生重大机械设备损坏事故； 力争各种习惯性违章为零； 在本工程中贯彻执行 OSHAS18001 职业安全健康管理体系标准和文明施工体系； 三、安全施工措施 针对本工程施工情况，由于存在多家施工单位同时进入施工，因此制订有效的安全管理规程显得尤为重要。根据安全管理要求，我方拟从以下几方面进行现场的安全文明施工管理，以确保上述方针及目标的实现。
3.1 建立完善的安全管理机构 (1)、现场建立以项目经理为安全第一责任人、相关职能部门及各专业负责人为主的安全管理委员会，安全管理委员会由各级项目负责人组成。该委员会是本工程安全施工工作最高管理机构，负责对现场安全施工实施组织、领导和协调；每月度定期召开安全例会。 (2)、建立三级安全管理组织网络，建立健全安全监督保证体系和安全技术保证体系，切实做好日常安全管理工作。建立以项目经理为核心、各职能部门负责人为主的安全管理网络，负责对现场安全文明施工实施组织、领导协调和管理。 (3)项目部设安全管理部，设置专职安全员，是项目部安委会的办事机构，是本工程安全文明施工监督管理的主管部门，负责按国家有关管理规定的要求，实施监督、检查和开展工作，认真执行公司安全管理的各项规章制度以及甲方和监理单位的有关规定和要求，并服从其领导和监督；负责健全各专业处及施工班组的安全网络并有效运作。 (4)、各专业处成立相应的安全施工工作领导小组，负责对本专业施工现场安全施工实施组织、领导和协调。 (5)项目部经理参加甲方单位成立的安全施工工作委员会，参加其组织的所有活动，遵守并落实通过的各项决议，执行制定的各项安全施工制度。 (6)、按时与甲方单位签订“安全生产协议” ，并认真履行协议内容。诸如安全保证金协议，我公司作为具有二级资质的施工总承包单位按合同要求设立安全保证金，按甲方制定的安全管理制度对施工中的安全行为进行奖罚。 (7)、健全管理资料，上级及甲方关于安全施工的规定、法律法规等资料应齐全；施工组织设计中应有安全施工的要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案；施工现场应有施工日志。 (8)开展竞争，项目部各个专业之间、班组之间开展安全施工竞赛活动。加强教育培训工作，在坚持岗位练兵基础上，采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、广播、电视、黑板报等方法很抓教育工作。 安全管理网络机构图
施工安全文明 施工措施计划 总包单位： 施工单位： 二〇一五年
安全文明施工措施计划 一、安全施工措施计划 1 安全生产目标 1.1 安全生产是指在施工过程中采取各种措施，完善安全管理体系与制度，并严格执行，以使本工程在施工过程中不发生安全事故。 1.2 安全是施工中的永恒的主题，对整个工程的施工过程而言，其排列应为：安全→质量→文明施工→进度→经济效益。只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度及效益，没有安全就无从谈起。 1.3 本工程安全的目标为：零事故、零伤亡。 2 安全生产保证体系 2.1 在本工程施工过程中，我们将运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的体系。落实安全生产体系以保证安全生产措施落实。安全生产体系是由安全生产责任制、安全生产制度及安全生产管理组成 2.1.1 安全生产组织机构及保证体系 2.1.1.1 建立以项目经理为首的安全检查保证机构，项目部决策层、控制层、作业层均设置安全检查保证机构，配备专职的安全检查人员，实行分级安全管理，做到层层把关，专职检查与自检相结合，对工程安全实行全过程控制。切实抓好“三控”，严格执行“三重”，扎扎实实地抓好安全管理工作。在施工过程中，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，广泛应用安全系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故。 2.1.2 建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级光亮职责，管理生产必须管安全，建立严格的考核制度，将经济效益与安全挂钩。 2.1.3 制定详细切实可行的有关部门、人员的安全职责。并编制详细的安全生产工具计划和及时做好有关安全生产的准备工作。 2.2 项目部安全职责
整体解决方案系列 项目施工安全技术措施（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-28520项目施工安全技术措施 Technical safety measures for project construction 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 本工程为江森花园20#楼，位于南街路口北，107国道西侧，建筑结构为砖混，建筑面积5227m2，由4单元组合，抗震设防7度，建筑物类别为B级，结构抗震等级为三级，为保证工程“安全生产、文明施工”，针对工程特点、施工方法、劳动组织，现场作业条件、所用的施工机具，临时用电以及各项安全防护设施等制度以下安全技术措施: 一、基础作业防护措施: 1)夜间施工时采购设足够的灯光照明。 2)机械挖土的工作范围内许闲人通行或进行其它工作。 3)基坑应设安全斜道，以保上、下人员安全。 4)基坑余土堆应距基坑边沿1m以上。 5)使用电动打夯机时，应有专人护线，操作人员戴好绝缘手套，配电箱应放置在安全地点。
6)运输车辆装料不可太满，要匀速行驶，不可猛跑猛拐。 7)施工运输道路应保持平整、畅通，通道搭设应符合操作规程，要求坚固、稳定、安全可靠。 8)回填土方时，应先检查边壁是否安全牢靠，用小车推土时，不得撒把。 9)砼振捣操作人员要穿绝缘胶鞋戴绝缘手套，电线不得拉挂在钢管、钢模上。 10)砌好的砖墙要有防水措施，以免雨水冲击砂浆，致使砌体摊蹋。 11)砖石及其它材料应在基坑边1m外堆放。 12)基础施工阶段应有防雨措施备用抽水泵等。 13)施工操作人员要戴好安全帽，系好安全帽帽带。 二、高处作业子防护措施: 1、高处作业要遵守建设部颁发标准《建筑施工高处作业安全技术规范》有关规定。 2、凡事有贫血病、高血压、心脏病、癫痫病以及其它不适宜高处作业的人员，不得从事高处作业。 3、高处作业衣着要方便，禁止穿硬底及带钉易滑鞋;材
编号：SM-ZD-13866 建筑施工安全生产管理措 施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
建筑施工安全生产管理措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1. 遵照建筑施工安全检查对照表，要求进行施工，按安全操作规程进行操作，不违章指挥，不违章作业。 2. 遵守公司及工地的安全生产规章制度和国家有关安全生产规章制度，严格执行“安全生产措施”。 3. 健全工地安全生产管理机构，制定各项安全生产规章制度，落实各级安全生产责任制，坚持安全生产二级检查和班前检查制度 4. 做好安全生产宣传教育，重视技术素质。 a. 新工人进场要结合本工程具体特点，进行全面的安全生产教育。 b. 坚持各工序施工前时行安全操作的交底工作。 c. 特殊工种（电工、焊工、机架工、质安员、施工员）要持证上岗。 d. 不使用无相应的专业知识和生产技术的管理人员和
安全施工措施 一、危险性分析与控制内容 1、一般工程施工危险性分析 由于建筑业与其他行业有较大区别，具有产品固定，人员流动，露天高处、立体交叉作业多，建筑物变化大及形状不规则等特点，工作条件差，不安全因素点多面广且经常变化，因而危险性较大，加上大量农民工加入建筑行业，他们缺乏必要的安全知识和自我保护意识，增大了事故预防的难度。建筑施工生产过程中普遍存在的危险性主要体现为以下几个方面： ①高处坠落。建筑施工是典型的高处作业，临边洞口多，易发生高处坠落事故。 ②物体打击。施工中的所有材料、架设工具，模板配件，机具都从地面往地下或高空进行组装、拆除、砌筑、振动，运行非常频繁，稍有疏忽，就会发生物体坠落。 ③机械伤害。现代建筑施工，投入大量机械设备。一方面提高了工作效率，另一方面增加了建筑工人接触机械设备的概率，增大了机械设备伤害的危险性。 ④触电。由于建筑施工现场的用电设备全部是临时性的，用电设备工作环境差，作业频繁，移动性大，易导致触电事故的发生。 ⑤坍塌、倒塌。坑壁防护、脚手架、模板支撑等如设置不符合要求，有可能发生坍塌。 ⑥火灾。施工现场动火作业多，动火部位不固定，可燃易燃材料堆积，可能引发火灾。以上种种，均为一般情况下建筑工程施工现场潜在的
主要危险，也是我们预防控制的主要内容。 2、安全生产控制内容 生产中所发生的事故一般都是由于物的不安全状态和人的不安全行为二者相关联而发生的。而且，管理上的不完善，则是造成这种不安全状态和不安全行为的间接原因。根据前述危险性分析和事故原理，我们从管理、技术及改善作业环境等方面来控制人的不安全行为、物的不安全状态和环境中的不安全因素，预防事故发生。 安全生产控制表 二、安全生产管理措施 1、确立目标 本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”(即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)，轻伤事故频率控制在1‰以内。 2、安全生产管理机构及人员 公司安全管理委员会(简称安委会)是公司级的安全生产管理机构，总经理担任安委会主任，是公司安全生产第一责任人。公司安全部是公司安
工程施工安全措施计划 一、安全生产管理体系 （一）根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责对安全工作的领导和检查督促。安全生产委员会办公室设在安技技处，由安技处负责安全生产的日常工作。 （二）公司制定安全生产责任制，按岗位设定职责，必须尽职尽责。 （三）项目经理部成立以项目经理为组长的安全管理小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员的有职有责，严格管理。 （四）安全管理小组必须履行职责，从措施制度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。 （五）各级施工管理人员、工程技术人员应熟悉与建筑施工有关的安全条例，标准，规范和规程等，各工种工人必须熟悉本工种的安全操作技术规程。
（六）安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼防火组长。 二、安全生产保证措施 （一）认真贯彻执行“安全生产，预防为主”的方针和建设部《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）、《施工现场临时用电安全技术规范》（GJG46-88）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）和《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。 （二）加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故、中毒和职业病等为内容的安全技术措施，并认真组织实施。 （三）坚持“管生产必须管安全”的原则，健全管理机制，建立领导与群众、专职与兼职相结全的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。 （四）加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术
项目安全技术措施 方案
项目安全技术措施（方案） 一．安全技术措施的编制 1．对工程施工方案编制人员的要求 施工方案的编制人员是施工工程的设计师，必须树立"安全第一"的思想，从施工图纸开始就必须认真考虑施工安全问题，尽可能地不给施工和操作人员留下隐患，编制人员应当充分掌握工程概况、施工工期、场地环境条件，根据工程的特点，科学地选择施工方法、施工机械、变配电设施及临时用电线路架设，合理地布置施工平面。安全施工涉及施工的各个环节，因此，工程施工方案编制人员应当了解施工安全的基本规范、标准及施工现场的安全要求，如《农村低压电力技术规程》、《农村低压电气安全工作规程》等，还必须熟悉相应的专业技术知识以后，才能在编制工程施工方案时确立工程施工安全目标，使措施经过现场人员的认真贯彻达到目标要求。 施工方案编制人员，还必须了解施工工程内部及外部给施工带来的不利因素，经过综合分析后，制定具有针对性的安全施工措施，使之起到保证施工进度，确保工程质量和安全、科学、合理、有序地指导施工的作用。 2.安全技术措施编制的主要内容及注意事项 (1)从施工工程整体考虑。线路架设前首先考虑工程施工期间对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响，采取相应的防护措施(如设立安全区域、标示牌)，安全通道及高处作业对下部和地
面人员的影响；临时用电线路的整体布置、架设方法；安装工程中的设备、构配件吊运，起重设备的选择和确定，起重以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 (2)季节性工程施工的安全技术措施。如夏季防暑降温、雨季施工要制定防雷防电，冬季防火、防大风等。 安全技术措施编制内容不拘一格，按其施工项目的复杂、难易程度及施工环境条件，选择安全防范重点，但施工方案必须贯彻"安全第一、预防为主"的原则。为了进一步明确编制安全技术措施的重点，应抓住：①防高空坠落；②防触电；③防交通事故；④防误操作等4种伤害的防患制定相应的措施，内容要充实，有针对性。 (3)技术措施指的是为保证人员安全施工和设备安全运行，从技术上对设备和人员操作采取的措施。制定技术措施时，应视工作对象和内容，以规程为依据，特别是要根据现场实际情况编写。编写技术措施时，应详细了解施工现场的实际情况，掌握电网运行方式，明确带电设备，对需要检修和处理的设备从技术上采取安全保证，对施工人员要采用的工作方式从技术上加以规范，以保证工作的安全进行。 (4)安全措施应从人员教育、危险点预控、措施落实、安全管理等方面进行详细的安排，特别要进行深入的危险点分析。实行预控就是要根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况(包
施工质量及安全措施计划 1施工管理控制 a. 技术管理 ?对于特殊工种坚持持证上岗工作。 ?开工前认真组织有关的施工人员熟悉图纸，学习技术规范与 标准。 ?按国家有关规定做好工程技术资料的编制整理工作。 b. 质量影响因素控制 ?施工之前，由各专业施工人员向班组作业人员进行详细的书 面技术交底。坚持执行质量自检、互检、专检三检制度。 ?对隐蔽工程和由甲方验收的项目，在验收前24小时以书面 通知甲方及有关各方，共同检查验收。 ?隐蔽工程须经甲方验收通过后方可进行下道工序的施工。 ?虚心接受甲方及各级质监人员的监督检查，并提供必要的设 施、人工及材料，以便利于其从事检查与试验工作。对提出 的问题及时进行整改。严格按图施工，严守工艺操作规程， 未经建设方和设计部门的同意，不得擅自变更或修改设计。 c. 材料管理 ?施工中，及时提交甲供设备，材料的供应进度表交业主、监 理。 ?对甲方供应材料及成品到现场后应进行质量检验，如发现质
量不合格应及时向业主代表、监理方提出退换，不得用于工 程施工。 ?所有的自购材料及成品必须从国家认可的正规渠道购入，必 须符合国家有关技术规范与质量验评标准，按时供应到现 场。 d. 计量检测管理 ?施工所使用的计量器必须是周检有效期内的合格器具。 ?安装工程所设置的仪表，安装之前应送检合格。 2施工质量控制 为加强工程安装过程的质量管理，保证施工分项工程符合设计规范和标准要求，对工程安装计划、施工等整个过程进行严格控制，确保工程符合交货期的要求和客户期望。 a. 屏体进场前的质量控制 ?监理公司将会对中标单位（承建方）的技术资质进行检查。 ?凡进场材料均应有产品合格证或技术说明书，同时，还应按 有关规定进行抽检。硬件设备到场后进行检查和验收，主要 质量控制设备如模块，应统一进行开箱查验，并按所附技术 说明书及装箱清单进行验收。对于从国外引进的硬件设备， 在交货合同规定的期限内开箱逐一查验，软件应检查是否有 授权书或许可证号等等，并逐一与合同设备清单进行核对。 ?审查施工单位提交的施工方案、开发方案以及施工、开发组
安全文明施工措施投入计划
安全文明施工措施投入计划 安全文明施工措施费用本项目计划总投入为总造价的2.5%。 目标：杜绝重大伤亡安全事故，防止工伤事故发生。为达到此目标，在施工过程中，我司制定以下安全施工管理措施： 一、公司总经理作项目安全施工总体监督，公司生产副经理、总工程师、安保科作项目安全、文明施工总体保障，严格监督、控制项目安全文明施工。 二、建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机构，在项目经理直接领导下，完善项目部安全文明生产保证体系，把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人，作到全员关心安全生产，加强安全教育，强化安全意识；建立工程项目安全文明施工保证体系如下： 项目经理――专职安检员――工段责任人－作业班组――总工长――责任工长――工段责任人――班组安检员 三、项目部设立专职安检机构及专职专责安检人员，履行专职专责安全检查岗位责任制：生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全用电制度、安全防火制度；使所有管理人员，生产工人明白应尽的安全职责，应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。 四、项目部与安检专职责任人及生产班组签订安全生产责任合同。将安全生产责任层层落实到全体管理干部及作业工人。 五、定期召开质量与安全生产专题会议，明确管理目标，熟悉国家有关“安全生产法规”和“公司有关安全生产具体规定”，强化安全生产意识，明确岗位安全管理责任，施工中实行班前安全书面签证交底制。 六、施工生产安全措施，费用按总价的0.5%。 1、现场每一醒目的地方悬挂安全标语。教育现场人员做到按规定戴好安全帽，遵守“十不准规定”。拒绝无关人员进入施工现场。 2、严格做好“四口”、“五临边”的安全防护工作。大楼外墙随施工进度作竖直全封闭防护架，并满挂安全网，杜绝向下抛投物件。 3、坚持用好“安全三宝”，任何人进施工现场都配戴符合规定的安全帽；
施工安全措施计划 9.1安全管理目标 认真执行国家、江苏省、无锡市及有关施工安全生产条例和有关规定，施工期间认真做好安全生产管理工作，杜绝重大安全事故发生。 本工程安全施工目标：安全设施齐全，无重大机械、伤亡事故，一般轻伤事故频率控制在1.0‰以内，杜绝火灾；高标准运行OHSAS28001：2001安全保证体系，以人为本，预防为主，施工现场安全检查达JGJ59-2011标准，杜绝重大安全事故； 9.2安全管理组织
建立现场安全管理组织机构，由项目经理全面负责，项目工程师负责安全技术措施的制定与落实，专职安全监督员专职督促检查。建 立健全项目部安全管理机构网络，将各项安全责任落实到人；制订各项安全生产规章制度，并严格执行。安全管理网络如下 项目经理：作为工程的总负责，负责全面的全面协调和组织管理工作。 项目经理 项目技术负责 施工员 安全员 装修工长 核算员 材料员 瓦工工长 钢筋工长 测量员 木工工长 水电工长 取样员 资料员 各专业施工班
技术负责人：作为工程的技术总负责人，为本工程提供全面技术支持，负全面的领导责任，对重大安全技术提供支持。 专职安全员：本工程安全监察工作负责人；负责监督本工程安全责任制、安规、安全技术措施的落实，对生产中的人员和器具的安全状态进行监督。 施工员：认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违章作业。施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。作业中做到“三不伤害”。 9.3安全制度及规程 （1）安全领导机构与安全管理机构 根据上级有关要求，结合公司实际情况，公司建立安全领导机构与安全生产管理机构，安全生产管理机构是本单位设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。 1）、公司成立以董事长为主任的安全生产委员会，总经理为副主
安全文明施工措施计划3篇 篇一：安全文明施工计划 第七章安全文明施工措施及承诺 第一节安全文明施工承诺 我司的安全文明施工目标为： 1. 杜绝重伤以上事故，月轻伤频率控制在0.6‰以下； 2. 创“安全文明施工样板工地”。承诺： 若发生重伤以上的事故，我司自愿接受甲方三万元（人民币）/人的处罚； 若未能达到“大理市级安全文明工地”，我司自愿接受甲方五万元人民币的罚款。 第二节安全施工措施 1.安全目标 安全目标：坚持“以人为本、教育为先、制度严密、监管并重、奖罚并行”的原则，杜绝重伤以上事故，月轻伤频率控制在0.6‰以下，创“安全文明施工样板工地”。 2.安全管理体系 成立以项目经理为首，由施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，做好安全日检记录，并对违反安全规定的人员进行处罚。以公司安全生产副经理及质安部成员组成公司安全管理领导小组，负责安全施工保证体系的管理，检查组织对安全隐患的突击检查。 工地安全管理小组，由项目部主管安全生产的负责人担任领导，负责工地安全施工管理，并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。班组施工管理兼职安全员，负责指挥班组工人的安全施工。建立和实施安全生产责任制：项目经理是安全第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。 安全管理组织机构如下： 项目安全管理流程图 项目安全管理将遵循预防为主、综合考虑的原则，从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，着眼于事前控制，防患于未然，设置安全设备和必备的安全设施。设立安全生产管理机构，项目经理是安全生产直接责任人，根据本工程的规模配专职安质员，负责日常检查，施工员也是兼职质安员，各班组建立安全员值日制。加强现场安全宣传力度，提高施工人员安全意识。 3.安全生产管理制度 项目将建立以下安全管理制度，使安全生产制度化、标准化：安全生产责任制、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、特种设备及特种作业人员管理制度、电气安全管理制度、现场防火管理制度、施工方案审批制度、伤亡事故管理制度、交通运输管理制度、防暑降温管理制度、化学品和易燃易爆品管理制度、防护用品管理制度、女工保护制度、安全值班及值日制度、饮食卫生管理制度、劳动保险管理制度、施工生产安全紧急预案、安全技术操作规程等，使项目安全生产管理有章可循，有法可依。 4.施工现场一般安全规定 4.1.1 坚决贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规程》和新的《安全法》有关规定。 4.1.2 每月第一个星期一上班之前开半小时安全生产会，奖励安全生产积极分子，批评不安全行为。 4.1.3 安全“三件宝”必须贯彻使用，本工程工地不戴安全帽者不准入内，没有上过安全教育课者，不准上岗。
施工措施计划
施工措施计划 1、保证工程进度的组织措施 为保证本工程工期按期限实现，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、各工种互相协调一致，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。 A、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。 B、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由单位总部制定一级进度计划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(月施工计划)、各专业施工队组编制三级进度计划(各分部项工程每周进度计划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。 C、项目经理部每旬召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位等参加)，每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。 D、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。 E、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。 F、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。 G、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。 H、组织项目部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。 2、保证工程进度的材料供应措施
安全施工措施 一、危险性分析与控制容 1、一般工程施工危险性分析 由于建筑业与其他行业有较大区别，具有产品固定，人员流动，露天高处、立体交叉作业多，建筑物变化大及形状不规则等特点，工作条件差，不安全因素点多面广且经常变化，因而危险性较大，加上大量农民工加入建筑行业，他们缺乏必要的安全知识和自我保护意识，增大了事故预防的难度。建筑施工生产过程中普遍存在的危险性主要体现为以下几个方面： ①高处坠落。建筑施工是典型的高处作业，临边洞口多，易发生高处坠落事故。 ②物体打击。施工中的所有材料、架设工具，模板配件，机具都从地面往地下或高空进行组装、拆除、砌筑、振动，运行非常频繁，稍有疏忽，就会发生物体坠落。 ③机械伤害。现代建筑施工，投入大量机械设备。一方面提高了工作效率，另一方面增加了建筑工人接触机械设备的概率，增大了机械设备伤害的危险性。 ④触电。由于建筑施工现场的用电设备全部是临时性的，用电设备工作环境差，作业频繁，移动性大，易导致触电事故的发生。 ⑤坍塌、倒塌。坑壁防护、脚手架、模板支撑等如设置不符合要求，有可能发生坍塌。 ⑥火灾。施工现场动火作业多，动火部位不固定，可燃易燃材料堆积，可能引发火灾。以上种种，均为一般情况下建筑工程施工现场潜在的
主要危险，也是我们预防控制的主要容。 2、安全生产控制容 生产中所发生的事故一般都是由于物的不安全状态和人的不安全行为二者相关联而发生的。而且，管理上的不完善，则是造成这种不安全状态和不安全行为的间接原因。根据前述危险性分析和事故原理，我们从管理、技术及改善作业环境等方面来控制人的不安全行为、物的不安全状态和环境中的不安全因素，预防事故发生。 安全生产控制表 二、安全生产管理措施 1、确立目标 本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”(即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)，轻伤事故频率控制在1‰以。 2、安全生产管理机构及人员 公司安全管理委员会(简称安委会)是公司级的安全生产管理机构，总经理担任安委会主任，是公司安全生产第一责任人。公司安全部是公司安