工程名称：ⅩⅩⅩⅩ四层ⅩⅩ商铺
装修工程
施工组织方案编制说明
本工程位于金源新燕莎四层4076CD商铺装修工程，施工区域位于北京市海淀区远大路1号，建筑面积：236平米，施工方案是根据甲方要求和我方的设计方案为依据.结甲方的具体要求和施工现场实际情况,本着贯彻甲方意愿,为圆满完成本次招标和施工任务,保证质量,按期完成施工任务,而编制的其依据如下:
1.国家及北京市有关技术标准,规范
2.GB50068-2001 建筑装修工程质量验收标准
3.DBJ01-27-96 建筑装饰工程质量检查评定标准
4.DBJ01-26-96 施工工艺规程第二分册
5.88J4 (一) (二) (三) (四) 内装修图集
6.GB－50222-95 建筑内部装修设计防火规范
为确保本次工程高质量、按期完成，我公司组织了精干的施工管理人员和施工队伍，严格按照国家和发包方的要求和规范施工，根据我司多年积累的科学管理经验结合本次施工的设计要求和现场实际情况编制的施工组织，本着“高质高效低成本”的施工原则，并由我公司有经验的施工管理人员成立施工领导小组，严把质量和安全关，听从各方管理人员的指挥和要求，协调好设计、施工、噪音、扬尘等各方面的因素，以最优良的成品交付甲方。
施工部署、人员安排、施工机械计划
一：施工部署：
1.技术准备：
（1）把深化的图纸再次会审，做统一技术交底和工艺要求。
（2）施工人员学习安全和施工规范，分配班组及各工种施工区域。
（3）给施工人员作技术交底和安全教育并统一考试。
2．人、材、机的准备：
i.分配各工种负责人及项目组管理机构成员。
ii.配备合理完备的施工机具并运转保养。
iii.提交材料供应计划表、使用时间及材料要求。
3．现场准备：
（1）规划施工现场平面图，划分施工区，材料和机具堆放区。
（2）布置办公区、值班、保卫场所。
（3）接通现场的施工用水、临电，并把施工规程、安全规定等严格执行到每个职工。（4）配置消防设备和保安用品，搭建临设和封堵施工现场。
（5）项目组成员及主要施工人员现场会审图纸和检查施工工作面，清点现场遗留物品，调配施工机具，材料、人员、接通施工用水、用电。
因工程量较大，工期紧，特应认真分析工程进度、时间、工作量…各方面细节。以确保
工期在保质、保量的情况下顺利完工，特制定以下措施：
拟订分阶段施工：
第一阶段：基础阶段：隔断、水电改造计5天
第二阶段：基层及饰面：防水、抹灰、饰面计1 天
第三阶段：饰面及成型安装：计2天
第四阶段：清理交工计2天
其主要措施如下：
1.饰面及基层工程尽量往前赶，采用定量定人定位施工当天任务必须完成。
2.把一个大工程域划分成四个小施工区所有工种工序齐头并进。
3.安排好各工序工种之间的衔接时间，如白天做油漆等有声响工序，晚上做
无声响工序。
4.由工日制改为定量制工资标准提高工人积极性。
5.设计方案不得随意改动。
6.确保施工用水电畅通。
7.甲供材料供应要迅速快捷。
8.安排机动人工以保证随时可以增加施工人员。
9.保证充足的施工机具。
施工现场管理
1．所有材料尽量闭开上下班高峰，扬尘材料和垃圾均需夜间出入。
2．材料安排合理，避免多次搬运，散装材料码墩，板材成方，砂石料要装带墩放整齐，并把材料分类存放，工地现场设立:原材料区,半成品区,施工区,集中加工区,吸烟区,成品库,对材料分门别类对方,严格按照国家施工现场的安全和防火要求合理放置不同的材料,对有毒和易燃材料重点防护.
3．配置380V和220V电源箱各二个,各施工区各自配置电源插座电箱6个.并保证现场的接线材料和电器符合国家有关规定和要求.夜间施工配备专门安全员,对事故易发部位实行重点排查和管理,杜绝违反操作规程的行为.对用电统一由临电人员配置。
4．临时水源引至各施工区，放水时要由专人看管，以防跑水现象。
5．按工艺要求合理安排工序和施工人员,做到公位正确,确保每个工序的合理和质量保证.
6．及时向甲方报验材料的质保书,合格证,检测报告,和主要工序的检验报告.
7．须甲方的验收的工序,要等甲方人员验收完毕方可进入下道工序的施工.
8．慎重保护自有成品,严防外人的进入和自有工人的破坏,谁施工谁保护现场成品和材料.
9．在交叉施工中,要对已完成产品进行遮盖保护,对需要养护的成品,及时养护.
10．经常对工人实行安全生产教育,施工前做好安全生产教育.
11．进入施工现成的人员一定要佩带好防护用品,否则不允许进入工地.
12．在易燃易暴和有毒物品存放处放置醒目的告示牌.
13．如在施工中出现一切不安全因素及时教育,对教育不改者清除出施工现场。
质量保证措施
1.在本工程中将遵照有关施工与安装验收规范，对工程质量实行“全、细、严”的项目
质量标准化管理，即制度全，措施方案细，管理严，重点突出“严”字; 使每一个操作工人都严格遵守工艺纪律，做到精心施工，以“一流的技术”、“一流的质量”、“一流的速度”、“一流的管理”、“一流的服务”达到合同规定的要求。杜绝施工过程中出现的各种不合格品，达到合同规定的质量要求。
2.装修工程质量控制的依据是设计施工图、合同文件中现行有关施工规范、质量检验标
准，同时为满足甲方对本工程产品的质量要求及期望，将严格执行<<北京市高级建筑装饰工程质量检验标准>>及<<安装工程管理要求>>。从而使装饰工程在使用性.、可靠性、耐久性、美观性、经济性等方面体现最佳。
3.施工单位在现场成立质量管理领导小组，建立完善的项目质保体系及项目质量信息反
馈体系，对工程质量进行层层监控，并配合甲方、监理等质量监督部门形成一个全面质量管理网络。
4.认真落实质量责任制和奖罚制度，在员工中开展全面质量管理知识教育培训，提高员
工的质量意识，推行全面质量管理的科学的方法，成立以班组为核心的QC小组，运用PDCA循环，就工程中以往经常出现的质量通病和工程可能出现的质量隐患为目标开展活动，从思想上、行动上重视起来，消除质量通病的发生。对工程质量进行控制监督，层层落实，把好关键工序的质量关。
5.质量控制是质量管理的中心，为加强全过程的质量监控，从认真审阅图纸、从“三工
序、三控制”入手，坚持“五个不准”，做到“五个一样”，在施工生产中要严格把好控制质量的六大关，即图纸会审关、技术交底方案关、严格按图纸及操作规程施工关，各种材料及半成品的验收检验关，按隐蔽及验收评定标准验收关及生产管理人员的素质关，使过程处于受控状态。
6.严格按规范、标准、设计要求施工，实行质量目标跟踪管理，关键部位设质量管理点，
作为施工过程的“关键过程”，对有特殊要求的工序作为“特殊过程”制定作业指导书，进行班组技术交底，现场专兼职质检员随时做好跟踪检查。克服质量通病，确保工程竣工交验一次达到质量目标。
7.严格按“三不”施工，即不具备保证工程质量的施工条件不施工，无出厂合格证不施
工，未做好作业指导书技术交底以前不施工。严格认真地接受建设单位对施工过程的监督、检查，对一般过程、关键过程、特殊过程进行有效控制，以达到施工全过程处于受控状态。
8.根据“关键、特殊过程”认真编制作业指导书，采用质量预控措施，做好逐级交底，
以样板标准组织施工。落实岗位责任制，作业班组对每道工序实行“自检”、“互检”、“交接检”，专职质检员进行“复检”，重要部位项目技术负责人组织“专检”把关。
隐检验收是一项关键工序，每次隐检必须经甲方、监理验收签认后方可进行下一工序。
9.严格进行现场的技术资料和工程文件的管理，工程技术资料是施工验收和确定工程质
量水准的重要依据，施工单位必须专人负责此项工作。工程技术资料办理必须做到与进度同步，确保齐全、真实、准确、及时，字迹清晰，工程使用的图纸、标准图集、技术规范必须保证是有效版本。
10.加强成品、半成品材料的控制，进行现场物资、成品管理。
11.加强计量试验工作，加强材料的检验试验，杜绝任何不合格品现象。
12.加大科技推广力度，有选择地推广先进的“四新”技术，以科技促进工程质量的提高。质量通病防治措施
建立健全了工程质量保证体系，明确责任人，并辅以一定的经济措施。在质量及施工工艺有争议时，由甲方监理全权处理。
贯彻执行国家及北京市行之有效的质量管理制度，要求执行样板间制度，标准工艺卡制度以及分项工程技术交底制度，同时积极开展QC小组活动进行质量攻关，确保装饰项目一次评优，观感得分率达90分以上。
材料成品、半成品的质量控制措施
材料的质量要求
基层材料，如水泥、砂、石、木龙骨、钢龙骨、型材等均要求是合格品，且有出厂合格证及检报告，尤其对龙骨的干燥度、防腐程度进行再次复核，堆放必须防潮。
面层材料，如石材、面砖、铝合金属板、木板材、板皮、实木线条、线条、油漆、涂料、装饰门及五金件等，均要求达到国家规范中一级品标准。
材料的控制措施
基层材料质量，采取抽查出厂合格证，抽查检测报告的方法控制。罩面材料，如石材、装饰门等，采用全数抽检的办法，其它材料，采用现场抽查20％～30％的办法进行，必要时全数抽检。
施工过程质量控制措施
为了保证施工过程质量，我们在施工中采取了以下措施：
(1)实行了样板制度与标准工艺卡制度。样板采取了甲方、监理、施工方“三方”联合
验收形式。
(2)严格执行了工序交接制度，确保了成品保护责任的落实及工序质量的多家验收。
(3)认真实施了“三检制”。
(4)加强了分项工程质量的检查与验收工作，强化了专职质检员在分项工程施工质量确认
中的作用及甲方、监理在工程质量管理上的权威性作用。
(5)合理组织工序搭接，严格按施工程序施工，如室内干作业施工前，其予埋件必须搞完；
地面石材铺设前，门及设备予埋均须已安装完；室内亚光漆磨退施工前，必须保证清洁及室内一定温度，湿度等。
分项工程控制措施
(1)地面和阶梯标高控制措施
利用结构施工的楼层标高传递点，复核整个地面标高及与窗口、坡道、门口接口情况，采用水准仪在墙、柱上弹出50线控制饰面标高。
(2)吊顶内大角方正控制措施
以柱、梁、走道中线为控制线，该控制线以结构基准点为准，采用经纬仪和计量校核过的50M钢尺进行施放，工程内45°转角以控制线为准进行施放。
(3)湿贴石材、开裂控制措施。
基层清洁后，均先淋一道素水泥浆，地面铺1：2干硬性水泥砂浆，铺平、匀后将块材放于砂浆上试铺，然后翻开石材或地砖再淋一层素水泥浆，最后正式进行地面块材铺设。
墙面吸音板安装前要检查其分格是否符合实际要求和美观，龙骨是否找平固定牢靠，基层固定木塞是否防腐处理，填充海面是否均匀。
安全保证措施
由于装修工程工艺多、工序复杂，工人在操作过程中，处于不同的劳动环境，使用不同的生产工具，采取不同的操作方法，随时随地都存在着有害于工人安全和健康的因素，这些不安全因素是导致伤亡事故的根源。所以，施工公司应本着对工人高度负责的态度，在生产中杜绝不安全因素，控制好安全生产的每一个环节。
1不安全因素的主要表现：
1.1忽视安全工作；
1.2安全设施不健全；
1.3操作人员缺少安全知识；
1.4安全管理不善。
2控制安全生产的具体措施：
3脚手架：工作前，先检查脚手架是否架设牢固，有无腐朽和探头板，有无绑扎松扣的地方，凡不符合安全之处，应及时修理，经检验合格后，方能进行工作。距地3m以上的作业面外侧，必须绑两道牢固的防护栏，并设18cm高的挡脚板或拴防护网。层高在3.6米以上时，脚手架应由专业架子工搭设。在多层脚手架上作业时，尽量避免在同一垂直线上工作；如需立体交叉同时作业时，应有防护措施，下层的操作人员必须戴好安全帽。4采用梯子时，梯子不得垫高使用。梯子档间距以30cm为宜，不得缺档。单面梯子与地面夹角以60度-70度为宜。梯子的下脚应绑好麻布或胶皮，进行防滑处理。
5从事无法搭设安全防护措施作业时，在3m高以上部位时，施工人员应带安全帽并拴好安全带，安全带必须拴在牢固的部位。
6脚手板严禁搭设在门窗上，暖气片上，水暖管道等部位。
7材料运输及码放：室内外水平运输的道路应平坦，清除障碍物，不得碰撞成品。
8手推车前后车距，平地不得少于2米，下坡不得少于10米。施工现场对成品及辅助材料应堆放整齐、平稳，并采取防火安全措施。易燃品材料库与建筑物保持一定的安全距离；
要有严格的管理制度，专人负责；料库内严禁吸烟和明火，要有明显标志；配备足够的防火器材；料库内不准住人。沾染油漆的棉丝、破布、油纸等废物应收集存放在有盖的金属容器内，及时清理，不得乱扔。搬运玻璃时应带好手套，特别小心，防止伤手伤身。
玻璃在未安装牢固之前不得中途停止施工，以防玻璃倾倒伤人及造成不必要的经济损失。9操作任何电动机械之前，必须先检查有无漏电现象，使用电动工具需由专项安全措施。
木工机械基座必须稳固，机械转动和危险部位必须安装防护罩，特别对机械的刀盘部分要严格检查，刀盘的螺丝必须拧紧，以防刀片飞出伤人。机械运转中，如有不正常的声音或发生其他故障时，应及时切断电源，停车检查修理。每天用完机械后，应切断电源，并将电闸箱关门上锁。手压刨必须有可靠的安全挡板，送料和接料时，手应离开刨刀中心15-20cm，遇节疤时，严禁猛推猛拉。木料短、薄、窄的不得使用手压刨。各种手电动工具及电闸箱必须符合要求及各种安全规定。
10施工现场：进入施工现场，必须佩戴安全帽，不准穿拖鞋及背心、短裤。施工现场内不准吸烟。不得在施工现场内嬉笑、打骂。夜间作业时不得大声喧哗，避免干扰附近居民休息。施工现场，在电器、设备未安装之前，要设置盖板、围栏、安全网等，严防损害。
清除建筑物内渣土垃圾时，应搭设垃圾道，或集中在指定地点，集中清运。不得从门窗口往外乱扔杂物，以免伤人。施工现场应有良好的通风条件，在通风条件不良的情况下，必须安置临时通风设备。
施工工期管理保证和措施
1 进度计划控制与落实
本工程为贯彻企业计划管理以竣工为目标的总精神，由施工单位组织有关人员编排、研究、制定切实可行的施工进度网络计划，加强施工进度管理，并报甲方进行核实。以工程总计划为主线，以分项工程进度计划为各阶段控制点并以制定和贯彻实施日、周计划为保证，实现本工程工期目标管理，确保工程按时或提前完工。
每天召开各施工单位各施工负责人参加每天的调度会，检查分析当天执行情况，下达明日计划，因本次施工工期教紧工序烦琐对于工期延误，制定赶工计划赶工措施和奖罚措施。每天下午六点钟召开现场施工协调会，发现和解决计划执行中的问题，进行人力材料机械的供需协调，实行责任到人，重奖重罚。
2 统一协调指挥
施工单位应与甲方等单位密切配合，虚心接受监理人员的监督指导，为施工生产顺利施工创造条件，多个工作面同时作业，集中统一领导，统一指挥，统一协调各兄弟单位，并合理调整安排施工工序，使装修及水电设备安装工程的穿插配合有条不紊地进行，减少工序搭接时间，杜绝因沟通不灵、协作不好、互相扯皮造成返工、误工、局部停工等现象。
3 加强人、材、机的投入与管理
制定详细的劳动力、材料、机具进场供应计划，并设专人负责督促落实，选择有长期良好合作关系的队伍进行施工，对于订货时间长的材料设备要预先安排好，加强原材料及半成品的计划供应保证；加强对大型机械设备的维修保养和机械设备操作,维修人员素质、业务培训,对于机械易损部件要备好备用件，确保机械设备完好率。消除材料、资金对工期的影响。
4 科学的现场施工管理
加强施工队伍的管理，进行科学管理，合理划分流水段作业，合理调配劳动力，合理安
排工序，提高工时利用率，班组间默契配合，保证工作一环扣一环按计划顺利进行。
现场文明施工环保和消防管理措施
1、本工程施工现场成立以施工单位项目经理为首的环保及消防领导小组,在开工前报甲方及
监理工程师批准,加强对职工的宣传教育,建立健全现场环保及消防管理的规章制度,遵照北
京市、建设部的有关施工现场文明施工、环境保护及消防工作条例进行生产场容管理，每天
对工地进行全面检查,发现问题及时解决,对火灾隐患一经发现坚决消除。
2 、施工现场内应严格按照施工平面布置图、施工现场消防布置图进行布置, 并在安全人员的统一规划安排下设置安全文明生产、消防保卫,场容环保管理制度牌及施工平面图板，合理调整安排工序, 作到文明管理、不野蛮施工;严格制定执行成品保护措施, 以免造成不必要的返工浪费;进入施工现场严禁发生打架斗殴, 酒后操作等违章违纪现象;
3、现场材料堆放整齐，不得占用通道；木作业后的木屑、锯末等采用机械排风，经旋风除尘排送到外边，施工生产的垃圾杂物应用封闭装运并及时清理集中堆放,每天清除运出场外,油漆、涂料的使用存放应有防止跑、冒、滴、漏措施，防止污染场容环境。
4、现场消防工作应以防为主, 防消结合,为保证消防安全,施工现场内严禁吸烟,所有明火使用都要开用火证,使用电气焊、气割设备时,氧气、乙炔瓶及明火间距要满足安全要求,并要专人操作、专人监护，
5、原安全疏散走道、主要通道和楼梯不得随意占用改动，更不得随意在原建筑结构上开洞,对局部修改的部件应满足耐火要求，新增部件在穿墙和穿线墙板处使用非燃烧材料将缝隙严密封堵以防火灾蔓延。
6、对拉设的临时电气设备及线路要经常检查,防止发生因线路材料老化等原因引起的带电起火;
7、油漆、稀料等易燃易爆危险品应在通风良好的专门危险品点存放, 保持一定间距并远离火源，在施工中也要保证工作间通风良好，并在专门的调配间进行油漆调配,用剩的油漆稀料应及时送回调配间。
8、施工现场内按消防布置图在现场设有醒目标志的地方分别各布置充足的灭火器及沙桶、消防锹、消防水带等,并派专人进行管理及更换;任何消防器材及设备均不得被封、堵、围、隔起来，更不得损坏或挪作他用; 保持现场道路畅通并满足消防道路的要求。
9严格执行北京市制定的各种消防及环保措施及岗位责任制,保证施工安全。
大临设施搭设施工方案 2013 年08 月 目录
1、工程概况 ................................................................... 3 . 1.1 工程简介 3... 1.2 工程概况 3... 2、编制依据 ................................................................... 3 . 3、施工方案 ................................................................... 3 . 3.1 、安装前准备工作 3... 3.2 、安装程序 4... 4、质量要求 (8) 4.1 钢结构安装质量要求 8... 4.2 墙板与屋面瓦安装质量要求................................................ 1..0 4.3 门、窗安装允许偏差 1..0. 4.4 五金件安装质量要求 1..0. 4.5 木夹板安装质量要求 1..1. 4.6 内隔墙板安装质量要求 1..1 5、工程验收 .............................................................................. 1..1 .. 6、施工工期 .............................................................................. 1..2 .. 7、其他 .............................................................................. 1..2 .. 8. 安全保证措施
施工组织 一施工准备 1.1技术准备 1.1.1 根据变电所配电设备安装工程项目的工期要求，利用微机处理系统编制工程施工资料，对工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划，保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。 1.1.2根据业主招标的要求，业主供货设备与材料到场时间，编制详细的工程施工进度计划，合理安排工期及各项施工资源。组织人员熟悉、审核施工图纸和有关的设计资料，学习并掌握施工验收规、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预分析，做好预防。 1.1.3建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度。 1.1.4为了使变电所配电设备安装工程项目满足施工验收规，达到优良工程和达标投产工程标准的目标，必须对职工进行各种形式的培训学习，提高职工综合素质。 1.1.5根据工程设计特点，编制、补充、完善各分项工程施工作业指导书或安全技术措施，保证各分项工程施工前技术措施审批完毕，发放到施工人员手中。 1.1.6技术交底 1）工程部部长负责组织技术、质量、安全等有关部门参加，由项目总工程师负责对整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的关键部位对所有施工人员进行技术交底工作。技术交底的主要容包括：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底，详细交代施工技术
要点、质量安全要求和施工的安排，交底的图纸必须是经业主或甲方组织过会审的图纸。 2）技术交底采用三级制，即项目总工→职能管理部门→施工班组。技术交底以口头和书面形式进行，要求细致齐全，并结合具体操作部位、关键部位的质量要求及操作要点等项进行交底。必要时工序开工前应进行样板工程施工，邀请业主、监理、设计等有关单位参加，以使今后施工走向统一化、标准化。 3）将本工程施工中使用的技术标准、规程、验收规、管理规定、安全技术措施及施工质量记录，按受控文件发放给有关人员，确保在施工现场使用有效版本。 1.2材料准备 1.2.1材料供应 根据招标文件承包商采购的物资围、设计图纸和工程进度计划，编制物资采购计划，由物资部负责按质量体系程序文件《采购控制程序》的规定，到项目法人指定或同意的供货厂家进行物资采购，保证物资及时进场到位。对招标单位提供的物资按设备到货通知及时安排吊车卸车，并按到货清单认真组织核对，发现包装或设备损坏及时照相、通知监理、物资代表及时进行处理。 1.2.2材料管理 1）所有进场的设备、材料（包括项目法人提供的）由物资部按质量体系程序文件《顾客提供产品控制程序》、《进货检验和试验程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《产品搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序》负责检验、标识、建帐、保管和分供。 2）将设备、材料堆放到设备、材料放置场地和材料库，设置更值人员，作好防火、防盗、防潮和防锈蚀工作。
一个全面的施工组织计划(超详细) 1、1 工程名称书院社区动迁住宅安置基地一期工程 1、2 工程地点工程位于南汇区书院镇，东至老芦路：南至白玉兰大道：西至五尺沟：北至规划路。 1、3 工程现场情况工程现场已具备进场条件。施工用水、施工用电已接通至施工现场。 1、4 工程简介本工程规划许可建设用地、6ｍ2，建造总建筑面积约ｍ2建筑，其中住宅80幢，建筑面积约ｍ2。本次招标的一期工程为整个工程的南块工程，总建筑面积ｍ2，其中住宅41幢，住宅面积约ｍ2，分别为四至六层砖混结构：商业建筑及住宅公建面积约13282ｍ2，分别为一至三层框架/混合：地下结构建筑面积约31678ｍ2，地下机动车库建筑面积约13002ｍ2（包括人防4607ｍ2），地下非机动车库建筑面积约2982ｍ2，地下工具间建筑面积约15694ｍ2。第二章施工组织与部署 2、1 项目组织机构设置项目部设项目经理1名，项目工程师1名、项目副经理各4名，技术员、施工员、质量员、材料员、预算员、财务、安全综治组等若干名。125KWA对焊机。 B、弯曲机：现场配备5台弯曲机。 C、切断机：配备5台。 D、电渣压力焊机：配备20台。 E、卷场机：配备5台 1、5T以上、钢筋张拉卷扬机。（3）木工施工机械
A、圆盘锯：现场配备10台。 B、平刨机：现场配备10台。（4）挖土施工机械 A、挖土机：配备4台1m3正铲挖土机。 B、推土机：配备1台推土机以提供施工配合。 C、装卸车辆：计划现场配备8辆运土装卸车辆。（5）回填及打夯机械 A、翻斗车：现场配备若干台0、5T翻斗车。 B、打夯机：配备4台以上蛙式及立式打夯机。 C、压路机：配备一台l3m 把1506 托线板2m 把757 台称500kg 台248 靠尺铝合金全套把59 塞尺套1010 水斗尺50cm 把1011 坍落度筒只512 砼试模150150150 组30 其中抗渗试模6组13 砂浆试模 7、0 77、0 77、07 组2020 钢直尺30cm 根10 2、8 技术作业计划 2、8、1技术储备计划（1）实施性施工组织设计和专项施工方案：中标后立即编制修改细化和补充了的实施性施工组织设计和专项施工方案，并报监理批准实施，以便为工程正常施工提供纲领性指导文件。（2）图纸会审：及时组织相关人员研透图纸，书面提出问题和意见，及时提交业主、监理和设计部门以便及时解答，避免造成错误和返工。（3）设计变更和技术核定：催促有
施工组织计划书 第一章、编制说明及工程概况 第二章、施工方案和工艺 第三章、工期及进度计划 第四章、劳动力安排计划 第五章、施工机械装备 第六章、成品保护的保证措施 成都俊之峰装饰设计有限公司 二00七年七月 三、参照的有关技术规范.标准 1、《水结构设计规范》GBJ5-2003 2、《建筑内部装修设计规范》GB500222-95 4、《建筑装修饰工程施及验收规范》JGJ73-2003 6、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 9、《室内装修工程质量规范》QB1838-93 11、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 12、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88 13、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2202 14、《木结构工程施工质量验收规范》GB52209-2002 15、建筑工程装饰施工质量验收统一标准》GB50300-2001 16、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50302-2002 18、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。 四、编制原则 1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。 2、保证重点，统筹安排，遵守招标文件的规范也投标书的承若。 3、遵循建筑施工工艺及其他技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。 4、采用流水施工方，工程网络计划技术和其他现代管理方法。组织有节奏，均衡和连续地施工。
5、充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，保质保量交付使用。 6、施工工地干净整洁，合理储存装修材料。 二、工程概况 1、本工程为泰山医学院明堂装修工程。总施工面积约47310㎡。 2、本工程主要施工工艺及项目 地面工程：地面地砖，大理石，PVC。 墙柱面工程；轻钢龙骨纸面石膏板隔断墙，乳胶漆墙面。 天棚面工程：规格板吊顶. 门窗工程：成品实木门。 电器工程：吸顶灯，双管日关灯，筒灯等。 二、本工程施工特点，重点，难点 1、本工程工期紧，而实物量大，需投入大量的人力，财力我单位必须充分发挥的综合管理及施工能力。 2、为了达到本工程的质量标准，通过严格的过程控制，程序控制和环节控制，确保工程质量达到泰安医院的要求是本工程核心任务之一。 3、本工程要求的工期为太紧，显得尤为紧张，本公司通过有力的保证措施，有效的控制，实行计划管理，交叉施工使工程按期或提前完工。是本工程控制重点之一。 4、本工程在工期十分紧的情况下，公司对搞好现场文明施工提出的要求很高。合理的现场平面布置，材料设备堆放等等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，是本工程十分重要的任务。 三、本工程的施工目标 一、质量目标 确保施工一次性校验，达到“合格”标准 二、工期目标 通过有力措施确保工期在规定日期内完成。 三、安全控制目标 公司将投入足够的安全经费，采取切实可行的安全措施，以“安全无小事”的态度通过严密的安全管理社绝施工现场发生伤亡事故。 第二：施工方案和工艺 一、地砖地面施工 防止地砖大面积空鼓及保证按设计要求施工，本公司在施工过程中特采取以下措施 1、加强基层处理：铺垫层灰前，将基层清理干净，泼洒水泥水一道，确保垫层也基层粘接牢固. 2、保证结合层砂浆质量，严格按照甲方要求的材料施工。 3、严把地转原材料尺寸关。派专人对地砖尺寸，规格尽行挑选，确保地砖尺寸，规格一致，减少尺寸误差， 4、铺贴地砖时严格拉线，规方，确保灰缝横平竖直，夹角方正。 二、操作工艺流程 基层处理—贴灰饼-冲筋-垫层—弹定位线—铺结合层砂浆-镶贴地砖-擦缝-养护 三、施工要点 1、基层表面的砂浆，油污和垃圾应清除干净，基层应凿毛，用水冲洗，晾干。
简易施工组织计划
西岸办公室装修施工组织计划 第一部分：编制依据及说明 1、装修施工合同：装修项目及范围，内容，开竣工日期，工程质量保修期，付钱的方式，双方提供的各种材料及机具时间等。 2、施工组织总设计（应该是投标时的计划进度） 3、施工图纸及设计单位对施工的要求：主要包括该单位其它电气管道等设备安装图纸与装修配套要求等应该在施工全面了解掌握其它施工方的联系方式，。最后得注意设计所涉及到的新材料，新技术，新要求应该提前做好样板了解它的施工方式。 4、建设单位提供的条件考察，看她是否满足施工时的需要。 5、施工单位（施工队）可能施工条件：包括劳动力，管理人员，技术工人，机具及设备等，如果包料还有材料等。 6、工程预算文件和现行规范、规程等资料：预算工程量及成本，还有国家规定的装修施工验收的规范，工程质量，操作规程，及各种法律法规。
第二部分：工程楷况 一，工程楷述 1、工程地址： 2、交通状况：能够 3、工程功能：商业办公展示。 4、施工面积：㎡，其中㎡为办公 室。㎡为展示。 5、工程造价： 6、付款方式： 7、合同工期： 二，装修设计及材料使用情况 该工程设计是根据公司提出“美观实用，朴实大方，突出重点：为原则，结合本建筑结构及使用要求，重点在展厅和会议室门庭。（办公室顶部暂时不装修） 根据工程设计要求的原则，选用以下主要材料： 1、北新建材的轻钢龙骨及1.2㎝厚石膏板为主要材料用于隔断工程。
2、水曲柳木为所有们套，门扇及踢脚板为饰面板。 3、底层采用声达牌细木工板。踢脚采用九厘板大地。 4、五金使用花宇。 5、洁具采用科勒。 6、电路采用PVC绝燃材料，照明采用BV2.5㎡塑铜线，插座主线采用BV4㎡塑铜线。空调主线采用BV6㎡塑铜线。 7、开关使用飞利浦。 8、灯具使用隔珊灯照明。展厅使用节能灯。 9、卫生间铺贴中档墙地砖。 10、油漆是能够用华润硝基系列。 11、腻子使用壁贝墙衬，涂料使用多乐士净味系列。 注：该工程属于内部单位建设施工对于材料要求应该是从节约出发，不要求高档求结实美观为好 第三部分施工特点
施工组织作业计划书 施工组织作业计划书目录 第一章序言················· 3-10页第二章工程概况·············· 11-15页第三章施工组织机构设置·········· 16-17页第四章工程的施工准备工作·········· 18-20页第五章工程的施工管理············ 21-27页第六章工程的质量保证措施·········· 28-29页第七章工程的安全保证措施··········· 30页第八章工程的施工进度保证措施········· 31页第九章施工成品的保护············· 32页第十章附件·················· 33页 施工过程组织顺序················· 33页 施工过程组织划分················· 34页 项目经理职责要求················· 35页
现场管理职责分工··············· 36-37页管理人员职责分工················· 38页成本管理····················· 39页施工现场质量管理制度············· 40-44页施工现场管理条例················· 45页安全文明施工管理条例············· 46-49页建筑施工机械一览表·············· 50-51页施工项目分项时间安排············· 52-54页施工进度计划表················ 55-56页外包工程任务质量记录··············· 65页工程用主材料··················· 66页 第一章序言
嘉定风荷丽景尚城（六期）项目 南通四建集团有限公司 2017年4月20日
目录 一、工程概况： (2) 二、施工现场临时设备布局： (4) 1、生活区布置： (4) 2、办公区布置： (4) 3、生产区布置： (5) 三、临建搭设 (5) 四、编制依据 (6) 五、准备工作 (6) 1、施工前准备 (6) 2、施工人员安排 (7) 3、施工机具与检测器具准备 (7) 4、材料准备 (8) 六、施工方法 (8) 1、现场临设施工方法： (8) 2、彩钢板房搭设施工方法： (9) 七、安全施工措施 (16) 八、预防电气火灾的措施 (16) 九、办公区平面布置图附后： (17) 施工现场临建搭设方案 一、工程概况： 1.工程名称：风荷丽景尚城（六期）。
2.建设地点：项目位于上海市嘉定新城D12地块,北侧为宝塔路、西侧为永盛路、南侧为伊宁路. 3.工程建设各相关单位： 建设单位：上海鼎申置业发展有限公司 主体设计单位：同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司 勘察单位：上海地矿工程勘察有限公司 基坑支护设计单位：上海地矿工程勘察有限公司 施工总承包：南通四建集团有限公司 监理单位：上海住远建设工程监理有限公司 4.建筑概况： 1）、本工程二栋商业办公楼及一、二层沿街商业、K型站及两层地下室组成。总建筑面积41468.81平方米，其中地上建筑面积：28182.90平方米，地下面积13285.92平方米； 2）、本工程的设计标高±0.00相当于绝对高程（吴淞高程系统）5.05m，室内外高差0.45m。 3）、本工程的结构安全等级为二级，建筑场地类别Ⅳ类；单体按基本烈度7度抗震设防，建筑抗震设防分类为丙类；结构抗震等级：各单位的地下室剪力墙抗震等级为二级，其他为三级。 4）、商办楼均采用框架--剪力墙结构；地下车库及配套用房均采用框架结构。 5）、本工程采用预应力混凝土空心方桩（承压桩、抗拔桩），基础均采用桩基+承台(承台梁)+筏板形式。 6）、地下室：车库底板厚为600mm，承台厚度为700~1800mm，地下室外墙厚为400mm、500mm两种，剪力墙厚为200~400mm；地库基础底板面标高为10.15m,顶板标高为-1.95m；地下室顶板上覆土厚度为1.5m。 7）、项目设计指标如下：
施工组织措施
一、编制原则 二、施工组织设计指导思想 三、总体施工方案，主要施工方法，主要管理措施 1.施工步骤 2.施工进度计划的制定、实施、控制 3.具体施工深度图表确定 4.施工步骤及注意事项 四、施工作业守则 五、施工方法 六、施工顺序 七、总进度安排及总形象进度图 八、施工进度控制目标 九、确保工期的主要措施
一、编制原则 1、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 2、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的招标要求，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工措施、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。认真研究了本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性，针对性和可操作性。 二、施工组织设计指导思想 本项目施工组织设计方案将按甲方提供的招标文件要求及按现行的施工验收规程规、工程质量评定标准，施工操作规程，结合我司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制。
施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率，节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设单位审核认可后，在施工过程中，我司一定严格按照本施工组织设计执行。 三、总体施工方案，主要施工方法，主要管理措施 1、施工步骤 本项目要调配好施工步骤，确立重点，采取对策，在施工过程，尤其也要注意施工的调度，加强与甲方和建设单位的触合，以确保整个系统在不影响正常工作的前提下保证系统如期开通。 2、施工进度计划的制定、实施、控制 （1）项目经理在总体施工进度计划指导下，编制月、周施工作业计划，再向施工队交底和组织实施。 （2）项目经理每周一召开专业施工协调推进例会，及时检查协调各系统工程进度及解决工序交接的有关问题。项目经理会定期协调各部门之间有关工程实施的配合问题。 （3）项目经理积极参加甲方提出的协调意见，及时处理与有关施工单位之间的施工配合问题，及时反映施工中存在的问题，以确保整个工程的顺利及同步进行。 总的来说，要求提高效率，降低成本，利用各种有利因素缩短周期。在施工中尽量采用先进的工具、工艺，专业化施工，充分发挥和调动全体施工人员的积极作用，逐渐提高操作人员的施工技能和水平，严格按照各种工艺标准和地工验收规施工，确保工程进度和质量的顺利完成。 3、具体施工深度图表确定
施工组织计划 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
（一）施工计划拟定目标 1、工程施工质量目标 确保我公司ISO9001质量体系管理目标的兑现，整项工程的竣工验收必须符合招标文件的质量合格标准。 确保本工程的质量完全满足招标文件提出的目标，工程质量达到现行国家施工质量验收规范合格标准，并将此作为整项工程的质量总控制目标。 2、工程施工工期目标 工期目标：满足甲方进度要求。 工期计划：按照合同要求进行。 3、安全、文明施工目标 无重大安全事故、轻伤率控制在6‰以内，在施工期间采取各项措施防止扰民，确保整项工程的施工符合建设单位及行业规范对安全文明施工的有关要求。 4、环保目标 确保本工程的全部材料均采用绿色环保产品，严格按照公司的环境保护体系运行，使本项目最终成为用户满意的绿色环保工程。 5、工程保修服务目标 继续保持我司一贯提供的各种良好服务，确保保修期内无用户对保修服务不满意的投诉，坚持质量回访，保证优质服务，以达到用户的完全满意为最终的服务目标。（二）完善的质量体系 1、教育培训，统一认识? 质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。? 第一层次为决策层，包括党、政、技（术）领导。主要培训：? 1）通过介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训，说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性；? 2）通过ISO9000族标准的总体介绍，提高按国家（国际）标准建立质量体系的认识。? 3）通过质量体系要素讲解（重点应讲解“管理职责”等总体要素），明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用。?
施工组织设计计划书(打印版) 第一章第一章总体概述、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1第一节工程概况、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1第二节工程总体目标、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、6第三节工程关键点及措施要点、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、6第四节编制依据、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、9第二章第二章施工平面布置和临时设施布置施工平面布置和临时设施布置、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1 施工现场用地、围墙、道路规划、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1第二节现场大型机械布置、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2第三节现场材料及加工场地规划、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2第四节施工现场办公设施布置及构造做法、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、3第五节各施工阶段总平面规划布置管理、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
Xxxxxxxx 现场临建施工方案 xxxxxxxx项目部 2016年12月20日
xxxxxx专项方案 xxxxx施工方案 审批页 审批： 审核： 项目经理： 编制： xxxxxx项目部 2016年12月20日
目录 目录 0 1.编制目的 0 2.编制依据 0 3.工程概况 0 4.施工总平面布置原则 0 5.搭设方案 (1) 6.保证措施 (5)
1.编制目的 为了确保省级文明工地和争创国家AAA安全文明标准化工地的目标得以实现，同时贯彻集团公司关于文明工地创建的要求和树立良好的企业形象，满足施工生产和安全文明标准化、规范化要求，结合本施工现场实际，特编制本工程临建搭设方案。 2.编制依据 1.党校工程施工图纸 2.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011） 3.《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-2011） 4.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 5.《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146—2013） 6.《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502—2009） 7.施工现场实际情况 3.工程概况 该工程位于xxxxxxxx，占地面积约XXXXX㎡，建筑面积约XXXXX㎡，含一栋XXXXXXXX。 4.施工总平面布置原则 根据现场实际情况，平面布置时遵循科学合理，尽量减少施工场地占用面积；合理组织运输，减少二次搬运；施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区分离设置；符合节能、环保、安全和消防等要求；遵守当地
恒隆国际大厦幕墙及门窗工程 施 工 组 织 设 计 二0一三年元月 深圳粤源建设股份有限公司
一、编制依据 1、招标文件： 《恒隆国际大厦幕墙及门窗工程招标文件》 2、方案图纸： 《南通海港引河南侧地块幕墙及门窗工程施工图》 3、工程量清单： 恒隆国际大厦幕墙及门窗工程投标文件-商务标部份 4、投标施工主要引用标准 4．1 幕墙工程技术规范 《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003 《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210 《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑幕墙》GB/T 21086-2007 《铝合金门窗工程技术规范》JGJ214-2010 《铝合金门窗工程技术规程》DGJ32 J07-2009 4．2 性能检测方法 《建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法》 GB/T15227 《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法》GBT7106-2008 《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》 GB/T18250 4．3 建筑及结构设计规范 《建筑设计防火规范》 GB50016-2006 《建筑抗震设计规范》 GB50011-2001
《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95(2005年版) 《建筑结构荷载规范》GB50009-2001（2006年版） 《民用建筑隔声设计规范》GBJ118 《工程测量规范》CJJ50026 《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 4．4 材料标准 《铝合金建筑型材》GB/T5237.1~5 《铝及铝合金加工产品的化学成份》GB/T3190 《铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范》GB8013-87 《碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板及钢带》GB/T912 《低合金高强度结构钢》GB1597 《硅酮建筑密封胶》GB14683-2003 《建筑用硅硐结构密封胶》JC485 《钢化玻璃》GB9963 4．5 其他规范 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-1999 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991 《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001 国家、地方、行业现行的建设工程其他规范标准； 5、工程应用的主要法律法规
模板搭设施工方案 模板的材料选用白松、本松木材和多层胶合板，模板的支架选用钢管、扣件组成。 模板及支架必须保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确；保证具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑砼的自重和侧压力，以及施工过程中所产生的荷载；模板必须构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装和砼的浇筑、养护等要求；模板的接缝不应漏浆。 模板与砼的接触面应涂隔离剂。隔离剂宜采用石腊脱模剂。对有影响结构和妨碍装饰工程施工的油质类隔离剂不宜采用。隔离剂不得玷污钢筋与砼结搓处。 模板及其支架应定期维修、保养。 1、模板的设计 模板工程施工前，应先进行设计。支撑系统应经计算，并绘制搭设示意图，模板画出排列图。 模板及其支架的设计应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行。 钢支架的设计、木模板的设计应符现行国家标准。 2、模板的安装 竖向模板和支架的支撑部分，当安装基土上时应加设垫板，基土必须设置防倾覆的临时固定设施。 现浇钢筋混凝土梁、板，当跨度等于或大于4M时，模板应起拱；
当设计无具体要求时，起拱高度宜为全跨长的1/1000～3/1000。 固定在模板上的预埋和预留孔洞均不得遗漏，安装必须牢固，位置正确，其允许偏差应符合规定。 3、模板的拆除 现浇结构的模板及其支架拆除时的混凝土强度应符合设计要求；当设计无具体要求时，应符合以下规定： 侧模：在混凝土强度能保证其表面稜角把因拆除模板而受损坏，方可拆除；底模：在混凝土强度达到以下按设计的砼强度标准值的百分率以上时方可拆除： 板：跨度≤2.0 M， 50%，跨度>2.0M，≤8.0M， 75%； 梁: 跨度≤8.0M， 75%； 悬臂构件: 跨度≤2.0 M，75%，跨度>2.0M，100%； 用于拆模的砼试块，应在砼浇捣是留置，以自然养护（与构件同条件养护）试验值为准。 模板拆除时用力不能过猛过急，拆下的模板应及时运走、整理，分类堆放，以便再用。 模板拆除的顺序应是后支的先拆，先支的后拆，先拆除非承重部分，后拆除承重部分。 拆除跨度较大的梁下支柱时，应先从跨中开始，分别拆向两端。多层楼板模板支柱的拆除应按以下要求进行。 上层楼板正在浇筑砼时，下一层楼板的支柱不得拆除，再下层楼
首都经济贸易大学学术研究中心楼项目—弱电工程（第二包）施工组织方案及主要技术措施 （一）施工组织设计 1、工程投入的主要施工机械、设备情况 （1）劳动力组成 参加此工程的施工人员约15人，施工当中分为2个小组进行。 （2）工程投入的主要施工机械、设备情况（见附页），工具的保管、发放、维修均有保障措施。 1)工具由专人负责保管，用木箱或工具袋存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。 2)对经常性易损配件要有足够存货,易于马上整修。 3)对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修，保证施工进度不受影响。 4)应清楚掌握工具使用状态，不能用的工具马上通知工程管理员调换。 5)应在开工前提前发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并作随时保养。 2、项目管理机构及劳动力安排情况 （1）项目人员配备指导思想 1)由于本工程的重要性，本公司针对本项目成立本工程领导小组，并赋予其更大的责、权、利。 2)设资料员、安全员、质量员、财务员，后勤员负责对施工进行配套服务及检查、监督工作。 3)项目经理、施工管理员组成决策小组，负责处理项目上的各项决策工
作。 4)由项目经理负责牵头，各主要技术骨干参加的技术小组，负责项目技术工作。 （2）管理机构组织体系 1) 项目管理人员的配置： 此工程设项目经理一名，施工管理员二名，预算员、资料员各一名；由公司通信线路工程部派遣专职安全员一名，检查施工安全管理情况；专职质检员一名；施工现场管理人员共计5人。 除现场管理人员外，公司通信线路工程部、经营部、物资部作为项目的强大依托和后盾，将在项目施工的不同阶段和根据工程实际情况，在技术、资金、物资的供给和保障上给予有力的支持。 2) 公司项目管理体系图：
xxxx项目施工组织计划 一、职责职能 1、项目经理职责 负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型工程的高级工程管理人员担任，采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。其具体职责是： 1）前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现 场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交 底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档 案体系。 2）在施工设计阶段：配合甲方组织系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交 付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。 3）施工阶段：配合甲方组织施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向甲方工程代 表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理 协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款； 执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估 现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。 4）联机调试：配合甲方和工程监理，组织验收。 5）售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。 2、项目副经理职责 负责日常管理与资源调配，推进各子系统的进度，解决各种紧急事件，协助项目经理调配本系统现场人力、物力、财力、施工队保证该系统保质保量按时完
（建筑工程管理）施工组织设计(含进度计划表)
淅川县香花镇大渠北移民新村住宅工程 施工组织设计 目录 壹、工程概况 (2) 二、施工准备 (2) （壹）技术准备 (2) （二）物资准备 (3) （三）劳动组织准备 (3) （四）施工现场准备 (3) 三、单位工程主要施工方法 (3) （壹）施工测量 (3) （二）基础施工 (4) （三）主体结构工程 (5) （四）装饰、装修工程 (8) （五）屋面工程 (9) （六）安装工程注意事项 (11) （七）雨季施工 (11) （八）建筑工地防火措施 (12) （九）保修期施工 (12) 四、劳动力需要量计划 (12) 五、施工、机械需用计划 (13) 六、保证工程质量的技术组织措施 (13)
七、保证工程施工安全的技术组织措施 (14) 八、施工进度计划表 (17) 九、施工总平面布置 (18) 淅川县香花镇大渠北移民新村住宅工程 施工组织设计 壹、工程概况 本工程位于香花镇丹江大道北侧吴田村部后，座北向南，平面呈壹字形。每户三间，东西长10500MM，南北长9800MM，共24户，二层每套建筑面积208m2，建设二层、壹层不同。本工程采用砖混结构，首层层高3.6M，二层层高3.3MM。护梯房层高2.7M，主房二层顶女儿墙高1.1M，总高9.5MM。室内外高差0.450米。 本工程为移民新村建设工程住宿房屋，合理使用年限50年，耐火等级二级，地震设防为小于六度。耐火等级为二级。 本工程基底埋深1.30M，中粗砂垫层300MM厚,；C15砼垫层：在独立柱处厚100MM,在条形基础处300MM.每套设混凝土钢筋独立柱2个,断面为300MM*400MM.在砼垫层上砌条形砖基础,壹层在四角设240MM*240MM构造柱五个。构造柱生根于室外地坪以下500MM.基础和壹层、二层、护梯房均设钢筋砼QL.壹层屋面采用YKB空心板。二层及护梯房屋顶采用现浇结构，水泥砂浆抹面；内墙采用混合砂浆墙面，仿瓷涂料面层，外墙采用水泥砂浆墙面，白水泥面层。踢脚采用水泥砂浆面层，木制构件采用调和漆，颜色以建设单位现场确定。铁构件防锈采用防锈调和
目录 一、编制依据............................................ - 1 - 二、工程概况............................................ - 1 - 三、脚手架方案选择...................................... - 2 - 四、脚手架材料选择...................................... - 2 - 五、脚手架搭设流程及要求................................ - 3 - 六、脚手架的劳动力安排.................................. - 7 - 七、脚手架的检查与验收................................. - 7 - 八、脚手架搭设安全技术措施.............................. - 8 - 九、脚手架拆除安全技术措施............................. - 10 - 十、脚手架计算书....................................... - 11 -
新建郭家沟至大石家线 脚手架搭设专项方案 一、编制依据 （1）《钢结构设计规范》(GB50017-2003) 中国建筑工业出版社； （2）《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)中国建筑工业出版社； （3）《建筑施工脚手架实用手册(含垂直运输设施)》中国建筑工业出版社； （4）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)中国建筑工业出版社； （5）《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)中国建筑工业出版社； （6）《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中国建筑工业出版社； （7）《钢结构设计规范》(GB50017-2003)中国建筑工业出版社。二、工程概况 新建郭家沟至大石家线由中铁二十一局集团承建。线路自中南通道郭家沟车站接轨引出，至既有东莱线大石家车站止，其中跨越2个区，钢城区和高新区，途径10个行政村，徐家店、下陈村、蔡店、北王庄、百咀红、大山村、小山村、付家庄、秦家洼、大石家。施工里程为DK0+000-DK13+830.18,疏解线里程SDK0+000-SDK1+398.39，共计长度为正线长度为15.244km。其中框架涵32座,总长度649.35横延米。现场采用现浇法施工，对边墙和顶板搭设脚手架。
1、组织保证措施 1.1 项目部成立保证工期领导小组，负责工期目标实施 1.2 建立保证工期联席会议制度，由工程指挥部、工期领导小组和业主.监理等部门，每周召开一次保证工期会，对比工期目标，解决出现的各项问题，保证工期实施。 1.3 积极定期的与业主单位、设计单位、监理单位、交通部门、水电供应部门、政府监管部门和其它有关单位交流看法，改正不足，保证工程施工和协的外部环境。 1.4 调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。 1.5 为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。 1.6 制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。 1.7 严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。充分利用有利条件和适宜季节，合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。同时经常检查施工进度计划的执行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路的关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用两班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。 2、技术保证措施 2.1现场施工技术人员充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决
施工组织设计 本项目施工组织设计是依据设计单位编制的设计文件、以及施工安全措施注意事项进行编制。 一、工程概况： 1、工程名称： 2、施工内容： 3、质量目标： 本工程组织施工严格按照业主的工期要求组织施工。工程完工后一次性验收通过，施工质量保证达到合格。 4、工期目标： 在保证工程施工质量的前提下，确保在建设单位规定的工期内完成所有工程量并通过验收。 5、安全目标： 工程施工过程严格安全施工、文明施工，保证设备安全率100%,人员安全率100%。 二、工程实施计划 1、本项目拟投入的施工管理人员表 2、本项目拟投入的主要机械、设备、工具、仪器仪表
三、工程质量控制 1、贯彻ISO9001（2000）标准，执行《质量体系文件》规定，认真抓好施工现场管理。 2、严格按照设计文件以及原信息产业部通信建设技术相关规范组织施工。 3、坚持检查“三检”制度，各道工序持证上岗，责任到人。由项目负责人进行施工技术交底，质检员在过程中或工序结束时进行质量检查，确保不将不合格品带入下道工序。 4、全体施工人员牢记“重质守信、开拓创新、勤奋务实、团结奉献”的企业精神，文明施工，规范服务。 5、执行合同精神，进行工程保修。
6、为保证本工程施工的施工质量，就加强施工质量管理、确保工程施工质量、争创优良工程等方面的工作，具体措施如下： 1）开工前培训：开工前组织参加本工程施工的人员进行培训，增强施工人员的质量意识、安全意识。 2）质量管控：按照公司质量管理体系规定，坚持施工人员自检、互检工作，公司质检员巡检、安全员督检，监理及甲方随工抽检，发现问题及时整改，把问题消灭在萌芽中，不合格不得进入下一工序。 3）材料管理：材料出入库有登记，摆放有序、有标示，同时我们特别注重把好材料质量关，所有材料在进入施工场地之前进行质检，杜绝不合格产品进入施工。 四、安全保障措施、文明施工措施 1、安全保障措施 1）组织保障：为确保施工安全，成立由公司领导任组长的安全领导小组，坚持“安全第一，预防为主”的方针，明确职责、落实责任，确保施工过程的安全。 2）建立安全生产责任制，向参与施工的所有人员宣传安全施工的重要性和发生安全责任事故的严重性，使每个人员都以安全生产为荣，加强安全生产意识。 3）建立健全《安全生产规章制度》和《操作规程》，督促、检查《安全生产规章制度》和《操作规程》的有效执行，预防和杜绝安全事故的发生。 4）组织制定并实施安全生产事故应急救援预案，及时消除安全生产事故隐患。 5）加强安全生产的教育和培训，使“安全第一，预防为主”的方针和《安全生产规章制度》和《操作规程》贯穿于每个施工人员心中。 6）加强施工现场安全生产检查，着重检查各级人员的安全思想、管理措施、预防措施、隐患排查、改进措施、处理措施等方面的工作，并检查《安全生产规章制度》和《操作规程》的执行落实情况，保证施工生产安全有序的进行。 7）定期召开安全生产会议，分析和总结前阶段施工中的安全生产状况，大力表彰安全生产行为，杜绝安全生产隐患，持续、改进安全生产工作。 8）安全保证措施 （1）成立安全生产领导小组，逐级签订安全责任书，明确施工中的各级安全责任。 （2）认真组织施工人员学习安全技术操作规程，加强对施工人员的安全技术知识教育和培训，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，加强监督和检查，随时纠正和制止违章冒险操作，凡进入施工现场的人员，必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋或赤脚进入施