当前位置:文档之家› 管理经济学案例分析-TD价格战之争

管理经济学案例分析-TD价格战之争

管理经济学案例分析-TD价格战之争
管理经济学案例分析-TD价格战之争

一、案例背景介绍:

第三代移动通信技术(3rd-Generation,3G)有三个国际公认的标准,分别为WCDMA (欧洲版),CDMA2000(美国版)和TD-SCDMA(中国版)。其中,TD-SCDMA是中国电信行业历史以来第一个拥有自主知识产权的移动通信技术标准,承载着中国人在移动通信领域的远大梦想。国家将TD的牌照发给中国最大的运营商-中国移动,就寄希望于借助中国移动的强大实力,将TD标准的应用发扬光大。这对实现民族通信产业的崛起具有十分重要的意义。

中国移动与TD的结合,使得TD市场这块蛋糕格外诱人,TD市场是所有设备生产商的必争之地。中国移动作为中国通信行业的“巨无霸”,一出手就是大手笔。从2007年到2010年,中国移动对于TD建网先后连续进行了“四期”大的公开招标,四期总投资额超过400亿人民币。具有设备供应能力和投标资格的厂商主要有以下8家:中兴、大唐、华为、普天、诺西、爱立信、烽火和新邮通。在整个竞标过程中,众厂家斗智斗勇,展开了残酷的价格战,相互之间进行了非常激烈和精彩的博弈。

各个厂商的背景情况及实力对比如下:

二、案例分析--“TD一期招标”:

1.TD一期招标背景:

2007年,为了在2008年奥运会期间为来自全球的用户提供3G服务,TD-SCDMA 实验网建设范围扩大至北京、上海、深圳、沈阳、天津等十个城市。中国移动为此进行了“TD一期招标”,总的基站数为15333,总载扇10667。

2.TD一期竞标厂商背景:

此次参加应标的厂商分为4个系:中兴系、大唐系、普天和鼎桥。其中,中兴系是指中兴和爱立信的联合,大唐系是指的大唐、上海贝尔阿尔卡特、烽火和新邮通的联合,普天仅其一家公司,鼎桥是华为和诺基亚西门子的合资公司。华为和诺西此次不单独参与竞标,而由其合资公司鼎桥来参与竞标。

3.评价标准:

评标标准为:商务部分占50%,技术部分占30%,交付能力占20%。最终执行价格是各厂商的平均价,报价高者降到平均价,报价低者按照其最低报价执行。最终按照总得分划分市场份额:第一名的市场份额约50%;第二名的市场份额约30%;第三名的市场份额约20%。同时,按照以往的招标规则,供应商的招标执行价不能超过历史成交价。

4.博弈分析:

4.1 前提条件:

?由于普天实力最弱,只能提供部分产品,不管其报价如何,最终可获得的份额都是非常少的,因此为了便于问题分析,我们只分析中兴系、大唐系和鼎桥三家的博弈。

?考虑完美信息下的非合作博弈。

?根据各厂商的实际情况,假设3个派系的成本水平如下:中兴系(25000/载扇)、大唐系(25500/载扇)、鼎桥(26000/载扇)。

?各厂商的效用由厂商利润率和市场份额两部分组成。设厂商效用函数为

u(x)=a*g(x1,x2,x3) + b*f(x1,x2,x3):其中x指的是价格,g(x)为利润率,f(x)是市场份额。

根据三家对各自利润率和市场份额的不同关注度,三家的效用函数为:中兴系:u1(x1) = 62*g1(x1,x2,x3) + 210*f1(x1,x2,x3)

大唐系:u2(x2) = 66*g2(x1,x2,x3) + 190*f2(x1,x2,x3)

鼎桥:u3(x3) = 95*g3(x1,x2,x3) + 95*f3(x1,x2,x3)

?各厂商都希望在博弈过程中获得效用最大化。

?由于实际效用函数比较复杂,为了将问题简单化,假设如下:

三家报价均分为高、中、低三档,三档的价格基准分别为38000/载扇、32000/载扇、28000/载扇;

当三家报价水平在同一档次时,中兴系获得第一份额,大唐系获得第二份额,鼎桥获得第三份额(由于成本水平、技术部分以及交付能力部分的差异);

如果价格水平相差一个档次,则足以弥补技术和交付能力方面的差异(因为商务权重较大)。假设在各种报价情况下,三家最终获得的利润水平和市场份额如下:

三家报价

三家获得的市场份额和利润率

最低价平均价

中兴系大唐系鼎桥

利润率

市场

利润率

市场

利润率

市场

份额份额份额

(高,高,高)380003800052.0%50.0%49.0%30.0%46.2%20.0%(高,中,高)32000 36000 44.0%30.0%25.5%50.0%38.5%20.0%(高,低,高)28000 34667 38.7%30.0%9.8%50.0%33.3%20.0%(高,高,中)32000 36000 44.0%30.0%41.2%20.0%23.1%50.0%(高,中,中)32000 34000 36.0%20.0%25.5%30.0%23.1%30.0%(高,低,中)28000 32667 30.7%20.0%9.8%50.0%23.1%30.0%(高,高,低)28000 34667 38.7%30.0%35.9%20.0%7.7%50.0%(高,中,低)28000 32667 30.7%20.0%25.5%30.0%7.7%50.0%(高,低,低)28000 31333 25.3%20.0%9.8%50.0%7.7%30.0%(中,高,高)32000 36000 28.0%50.0%41.2%30.0%38.5%20.0%(中,中,高)32000 34000 28.0%50.0%25.5%30.0%30.8%20.0%(中,低,高)28000 32667 28.0%30.0%9.8%50.0%25.6%20.0%(中,高,中)32000 34000 28.0%50.0%33.3%20.0%23.1%30.0%(中,中,中)32000 32000 28.0%50.0%25.5%30.0%23.1%20.0%(中,低,中)28000 30667 22.7%30.0%9.8%50.0%17.9%20.0%(中,高,低)28000 32667 28.0%30.0%28.1%20.0%7.7%50.0%(中,中,低)28000 30667 22.7%30.0%20.3%20.0%7.7%50.0%(中,低,低)28000 29333 17.3%20.0%9.8%50.0%7.7%30.0%(低,高,高)28000 34667 12.0%50.0%35.9%30.0%33.3%20.0%(低,中,高)28000 32667 12.0%50.0%25.5%30.0%25.6%20.0%(低,低,高)28000 31333 12.0%50.0%9.8%30.0%20.5%20.0%(低,高,中)28000 32667 12.0%50.0%28.1%20.0%23.1%30.0%

4.2 具体分析:

4.2.1 三家在各种策略组合下,分别获得的效用如下:

由于博弈中参与人为三方,故我们采用假定某一方已做出他的一种战略选择情

况下,其他两方的博弈,并比较某一方所有战略情况下的最优解。以下以中兴系为已选定战略方为例,情况分别如下:

1)中兴系选择高价战略,大唐系和鼎桥的博弈如下:

运用重复剔除劣战略方法,得到此时纳什均衡是:中兴系出高价、大唐系出中价、鼎桥出高价。此时三方的支付为(90,112,56)。

2)中兴系选择中价战略,大唐系和鼎桥的博弈如下:

运用重复剔除劣战略方法,得到此时纳什均衡是:中兴系出中价、大唐系出低价、鼎桥出高价。此时三方的支付为(80,101,43)。

3)中兴系选择低价战略,大唐系和鼎桥的博弈如下:

从策略集中可以看出,对于鼎桥来说,出高价是绝对占优的策略,因此根据重复剔除劣战略方法,得到此时纳什均衡是:中兴系出低价、大唐系出高价、鼎桥出高价。此时三方的支付为(112,81,51)。

比较三种情况下中兴系的效用,得到在第3种情况下获得的效用最大,此时效用为112。故最终的纳什均衡是:中兴系、大唐系、鼎桥分别出低价、高价、高价。三方支付为(112,81,51)。

4.3分析结果的实际意义:

博弈论得到的结果与实际情况也是相符合的。对于第一期招标,中兴系具有明显的技术优势、交付能力优势和成本优势,中兴的竞争策略也是无论如何要拿下第一的市场份额。大唐系在前期的测试中,技术指标仅次于中兴,这次竞标关系着大唐移动的生死存亡,大唐系的竞争策略也是“保二争一”,无论如何要拿下比较大的市场份额。这次华为和诺西联合起来,以其合资公司鼎桥的名义来竞标,目的也是先试试水,先打探一下竞争对手的情况,在价格方面暂时不能采取过于激进的策略,以免对后续竞标不利。

最终,三家的实际报价情况是,中兴报价最低,鼎桥和大唐报价比较接近,相对偏高。三家得分情况:中兴技术标第一、商务标第一;大唐技术标第二、商务标第三;鼎桥技术标第三、商务标第二。总得分:中兴第一、大唐第二、鼎桥第三。

现实中四大派系的中标份额如下图所示:

三、案例分析--“TD二期招标”:

2008年9月11日,2008 年9 月11 日,中国移动正式启动了TD-SCDMA 二期建网招标,二期招标涉及28 个主要的省会城市,主设备合同金额达到53.8 亿元,计划建设2.3 万个无线基站、约16 万无线载扇,采购规模大概是一期建网的1.5 倍。

二期无线设备招标共有8 家厂商参与竞标,其中6 家为有TD-SCDMA 自主研发能力的厂商,拥有工信部颁发的入网许可证,包括大唐系(大唐与上海贝尔组成联合竞标体)、中兴通讯、华为、普天、诺基亚西门子、爱立信,其余2 家厂商新邮通、烽火为OEM 厂商,属于“大唐系”。

此次投标的6 家设备厂商中,中兴、大唐在技术和商用经验上暂还处于领先地位,华为和诺西这两家国际通信设备巨头抛弃了原有的招标参与模式,不再以合资公司――鼎桥的面目出现,而是各自参与投标,期望借助于自身在市场、交付上的实力获得更大的市场份额。

最终各厂商中标份额如下:

四、案例分析--“TD三期招标”:

2009 年3 月16 日,中国移动三期无线设备招标拉开帷幕,此次中国移动三期招标的设备总价值在86亿元左右,无线部分的采购规模约为3.9 万无线基站,约26 万无线载扇,是二期规模的1.6 倍。

在TD-SCDMA 三期商务评标中,参与应标的TD-SCDMA 无线设备厂商为8 家,7 家独立竞标厂商为:大唐系(大唐与上海贝尔联合竞标)、中兴通讯、华为、普天、诺基亚西门子、爱立信、新邮通。烽火则仍采用大唐设备,为OEM 厂商,仍然属于大唐系,而新邮通此次不再采用大唐移动设备,采用自己的设备独立竞标。

最终各厂商中标份额如下:

五、案例分析--“TD四期招标”:

1.TD四期招标背景:

2010年5月,中国移动进行了TD的第四期招标。第四期招标采购的基站数约9.8万个,共81万载扇。就基站数而言,TD四期将是TD三期建网的2.5倍。

2.TD一期竞标厂商背景:

此次参加应标的厂商分为3个系:中兴系、大唐系、华为系。其中,中兴系是指中兴和普天的联盟,大唐系包括大唐、阿尔卡特、烽火、爱立信,华为系包括华为、诺西、新邮通。

3.评价标准:

此次招标的规则跟以往一样。最终执行价格是各厂商的平均价,报价高者降到平均价,报价低者按照其最低报价执行。最终按照总得分划分市场份额:第一名的市场份额约50%;第二名的市场份额约30%;第三名的市场份额约20%。同时,按照以往的招标规则,供应商的招标执行价不能超过历史成交价。。

4.博弈分析:

4.1 前提条件:

与TD一期博弈分析的前提条件一致。只是效用函数发生了变化,三个派系在利润指标和市场份额指标上的关注发生了比较大的变化。对于中兴系来

说,由于前三次已经取得了较高的市场份额,此次最关注的是利润指标。对于

大唐系来说,在市场份额上仍然是希望“保二争一”。对于华为系来说,这是

展开反扑的好机会,所以目标很明确,一定要获取大的市场份额,不管牺牲多

少的利润。根据前面的效用函数形式,假设三家的效用函数如下:

中兴系:u1(x1) = 210*g1(x1,x2,x3) + 56*f1(x1,x2,x3)

大唐系:u2(x2) = 88*g2(x1,x2,x3) + 147*f2(x1,x2,x3)

华为系:u3(x3) = 58*g3(x1,x2,x3) + 220*f3(x1,x2,x3)

4.2 具体分析:

4.2.1 三家在各种策略组合下,分别获得的效用如下:

首先分析中兴系的策略:中兴系的高价策略是明显的占优战略。根据剔除劣

策略的方法,再考查中兴系出高价的情况下,大唐系和华为系的策略:此时,大唐系和华为系的博弈如下:

华为系

高中低

大唐系

高(87,71)(66,123)(61,114)

中(96,66)(67,79)(67,114)

低(82,63)(82,79)(82,70)从战略集中可以看出,对于华为系来说,出高价是绝对的劣策略,因此首先剔除第一列;当华为系只选择中价和低价两种策略的时候,低价是大唐系的占优战略。

因此,最终的纳什均衡是:中兴系、大唐系、华为系分别出高价、低价、中价。

现实中,最终三家的实际报价是,中兴系一反常态报价最高,大唐系报了低价,华为系出人意料报出了“超低价”。最终三大派系在此次竞标中获得的份额如下图所示:(华为系第一,大唐系第二,中兴系第三)。

管理经济学案例分析报告

管理经济学案例分析报告--中国当前汽车 行业竞争结构分析 我国现有汽车厂商之间的竞争 我国汽车产业现有厂商之间的竞争是5种竞争力量中表现最直接和最强大的。 (1)行业内现有厂商的数量和规模 我国汽车按照用途可以划分为乘用车和商用车两大类。而我国汽车生产商众多,有的汽车生产商只专注于某一细分市场,有的却涵盖多个细分市场。各生产商之间在价格、新技术、营销策略、品牌效应等方面展开了激烈的竞争。 同时,我国汽车生产商大致可以划分为自主品牌、合资品牌和进口品牌三大类。由于进口品牌大多专注高端市场,合资车企大多为传统大型国企,虽然底子厚,但很多国有企业的通病都或多或少的影响着企业的发展,而自主车企大多为民营企业,较为灵活,因而行业内的竞争成了自主品牌与合资品牌之间的竞争。 (2)市场需求增长速度 过去十几年,由于城市化的快速发展,我国汽车市场需求增长较快,现有厂商均有扩张发展的机会,各厂商不得不

动用所有的财务资源和竞争资源去扩张自己的产能,因而很少会去攻击对手。 但最近几年,我国汽车市场需求有所回落。2011年11月,我国汽车产销环比增长、同比下降。1月至11月,汽车产销增速与前10月相比继续趋缓。面对这种局面,继续扩张的企业或生产能力过剩的企业会降低价格或采用其他提高销售的策略,从而引发对市场份额的争夺,加剧市场竞争。 (3)固定成本或库存成本 部分合资车企采用诸如准时制等先进的生产方式以及品牌效应所带来的良好的销售业绩大大降低了其库存成本,有效分摊了其固定成本。而自主车企诸如奇瑞汽车、比亚迪汽车由于盲目扩张产能而在当前市场需求有所回落的局势下,不得不面对生产能力利用率低、库存成本攀升等竞争压力。 (4)品牌忠诚度及顾客转换成本 我国汽车购买者对进口品牌和合资品牌具有较高的品牌忠诚度,且其与自主品牌相比,具有更高的保值率。因而当前我国汽车产业在进口品牌与合资品牌方面的顾客转换成本仍然较高。然而,在自主品牌方面,由于顾客转换成本较低,所以自主品牌厂商之间往往发起价格攻势以缓解竞争压力。 (5)行业内厂商对其现有市场地位的满意度

管理经济学案例分析

案例一:食用油价格波动 一、影响食用油价格变化的主要因素有: (一)食用油的供应情况 1.食用油加工原料(如大豆、花生、玉米、菜籽等)供应量 食用油作为油作粮食加工的下游产品,其供应量的多寡直接决定着食用油的供应量,正常情况下,油作粮食供应量的增加必然导致食用油供应量的增加。这些油作粮食的来源主要分为国产和进口两种,两类的供应量都影响食用油的供应。 2.食用油产量 食用油当期产量是一个变量,它受制于油作粮食供应量、压榨收益、生产成本等因素。一般来讲,产量与价格之间存在明显的反向关系,产量增加价格相对较低,产量减少价格相对较高。 3.食用油进出口量 食用油进口量的变化对国内食用油价格的影响力在不断增强。 4.食用油库存 食用油库存是构成供应量的重要部分,库存量的多少体现着供应量的紧张程度。在多数情况下,库存短缺则价格上涨,库存充裕则价格下降。但由于食用油具有不易长期保存的特点,一旦库存增加,价格往往会走低。 (二)食用油的消费情况 1.国内需求情况 2.餐饮行业景气状况 随着城镇居民生活水平的提高,在外就餐的人数不断增加,餐饮行业的景气状况对食用油需求明显非常明显。 (三)相关商品、替代商品的价格 1.油作粮食的价格

用于榨油粮食的价格高低直接影响食用油的生产成本。如现在的豆油,许多大型压榨企业选择进口大豆作为加工原料,使得进口大豆的压榨数量远远超过国产大豆的压榨数量。从而使豆油价格原来越多地收到进口大豆价格的影响。 2.替代品的价格 食用油种类繁多,豆油、菜籽油、棕榈油、花生油等等,相互之间价格都存在一定的互相影响。 (四)农业、贸易和食品政策的影响 1.农业政策 国家的农业政策往往会影响农民对种植品种的选择。 2.进出口贸易政策 如关税的征收等。 3.食品政策 如转基因食品对人体的健康影响等。 二、政府出台限价令的原因是为了稳定食用油的价格。但是实施之后的没有达到良好的效果,所以限价令在市场经济下,并不是稳定物价的良方。 三、博弈关系: 在上游产品普遍上涨的情况下,食用油的单方面现价,已经构成对市场公平的妨碍。现在,一些油企的利润已经出现严重的倒挂,一些无法享受补贴的企业和一些小型企业已经处于濒临倒闭的状态。如果这时还义无反顾地将限价令进行到底,那么食用油市场一定会萎缩。食用油市场是充分竞争的市场,只要没有串通涨价,没有操作市场的行为,政府就应该尊重市场规律,不做过多的参与。因为不理智的管制,只会越管越乱,越管越槽。从以往的经验看,任何的占时限价,都只不过是推迟涨价时间的行为。

管理经济学案例案例3—1--大众公司进入北美市场(仅供参考)

案例3—1 大众公司进入北美市场 德国大众汽车公司(Volkswagon)推出的无装饰甲壳虫轿车在欧洲市场上面对冷遇,却在美国市场获得很大成功。当时在港口甚至通道上堆放了大量库存甲壳虫轿车,期待着进入新的市场。于是大众公司在一段时间内集中研究如何刺激市场需求。当时通用和福特公司也正在开发微型轿车,大众公司决定以极低的促销价800美元进入美国市场。然而,两年以后,大众公司将价格提高了25%,即上升到1000美元。1960年,大众再次提价20%,价格上升为1200美元。这两次提价的结果,虽然销售量有所下降,但公司收益都是增加的。1964年,价格上升至1350美元,其销售量达到38.4万辆。此时大众公司发现,其价格提高带来的收益增加正好被销售量的减少所抵消。 在此前的美国市场上,大众公司没有建立经销网络,而只是在新泽西、南卡罗来纳州的查尔斯顿和得克萨斯州的休斯敦等港口提供销售及相关服务。为了进一步扩大市场份额,此时大众公召开始着手建立美国市场上的经销网络。 1968年,大众又以1500美元的价格售出了56.2万辆甲壳虫汽车。尽管这种轿车的价格始是很便宜的(1968年的1500美元大约相当于现在的8500美元),但由于高速公路法的出台,以及拉尔夫·内德发动的反对小型后置发动机运动,再加上汽油价格较低,使得消费者转而在量购买野马,卡布罗和新型的马力更大的超级甲壳虫。1969年,大众公司最后一次提高甲壳虫的价格,价格,价格上升到1800

美元,收益也上升至9.68亿美元(当年的销售量为53.8万辆)。 案例思考: 1.在1964年之前,为什么大众公司每次提价都能够增加销售收入?当价格为1350美元的时候,甲壳虫汽车的需求价格弹性具有什么特性? 2.后来大众公司着手建立销售网络,这对甲壳虫汽车的美国市场的需求曲线带来什么影响?为什么在此以后大众公司又能够通过提高价格来增加收益?

《管理经济学》课程教学大纲共24页

目录 管理经济学 (1) 生产运作管理 (4) 数据、模型与决策I (7) 数据、模型与决策II (11) 人力资源管理 (15)

《管理经济学》课程教学大纲 课程名称(中文):管理经济学 课程名称(英):Managerial Economics 学分数: 3学分 课内学时:45学时 课外自学学时:90学时 课程内容简介 管理经济学是一门应用微观经济学,是工商管理、会计硕士专业的学位课。管理经济学主要以微观经济学的基本理论为基础,借助于决策科学的、数理统计学等学科的各种方法和工具,指导企业决策者高效率地配置稀缺资源,制定和实施能使企业目标得以实现的经济决策。管理自1950年代诞生以来,被国内外越来越多的商学院和管理学院采用为核心必修课程,表明了它在培养造就高水平经济管理人才过程中不可替代的重要作用。管理经济学的主要内容可分为微观经济理论、统计和优化方法、管理决策等三大部分内容。按学校国际化的要求,管理经济学授课均采用国际上著名教科书,教学分中文和双语两种方式,双语教学使用英文教材,全英文授课是未来的发展方向。通过本课程的学习,学员应该对现代市场经济运行机理有全面系统的了解,能用管理经济学的基本理论分析和解决企业所面临的管理问题,掌握企业经营统计、优化的分析工具和方法,熟悉企业常见的经营决策的一般规律和过程,能根据基本的管理经济学原理和具体经营环境,制定出科学的企业决策。 课外自学内容(100字以内,无此项内容的课程不填)

为教师重点讲授章节后要求的教科书自学部分,以及发放的课外阅读材料(含案例材料) 课程大纲(具体到章、节、小节) 1.绪论 2.基本训练(选讲内容) 3.需求分析 4.需求估计(选讲内容) 5.企业和经济预测(选讲内容) 6.生产理论 7.线性规划(选讲内容) 8.成本理论 9.成本理论应用(选讲内容) 10.完全竞争和垄断 11.垄断竞争和寡头 12.博弈论与竞争战略(选讲内容) 13.定价分析与定价方法 14.组织形式、治理与机制设计(选讲内容) 15.长期投资决策与风险管理(选讲内容) 16.技术变革和布点理论(选讲内容) 17.企业决策与政府管制(选讲内容) 18.专题(任课教师可根据自己的研究作报告) 主要参考书目(其中应指定一本作为重点参考教材)

学生个人读书计划表

学生个人读书计划表 书籍是人类宝贵的精神财富,读书是人们重要的学习方式,是人生奋斗的航灯,是文化传承的通道,是人类进步的阶梯。下面为大家带来学生个人读书计划表,供大家参考! 学生个人读书计划表1 读书可以发展人性,提升修养,拓展人生:读书可以丰富生活,愉悦身心,静享幸福;为了汲取书籍的乳汁,积淀文化内涵。新学年又开始了,结合自己的实际情况,特制订个人读书计划。 一、读书目标: 1.以“让读书成为习惯”为出发点,要讲求实效,按照学校读书活动实施计划的要求,扎扎实实地投入到这次规模较大的“书香校园”读书活动中去。 2.通过读书,使自己作文能力及口语表达能力增强。 二、读书活动安排: 1.自购图书读书,加强学习。 本学年我要自己订购一种跟学习有关的杂志《小学生天地》,我要充分利用课余时间读书,寻求先进的学习方法,提高自己的学习效率。在读书的过程中要随时记下自己的观点和看法,所谓“不动笔墨不读书”,要写出反思和随笔来记录自己的收获与体会。 2.除读书自己订阅的书籍外,还可以借阅其他同学的刊物,广泛涉猎,开阔视野,不断更新原有的知识结构。另外要充分利用现有的网络资源,在网上寻找好的资源帮助学习。

3.读中外文学名著,丰富自身的文学素养。名著是人类精神文明的瑰宝,平时要多读书名著,可以提高自身的精神层面,净化自己的灵魂。本学年自购中外名著作3—5本,每学期精读2-3本。构建家庭书屋,倡导藏书。 4.积极参与读书交流活动,讨论读书的收获与困惑,让读书活动与课堂学习结合起来。 5.要求自己每天利用课余时间读书半小时以上;平时能积极参加学校举办的学生读书沙龙活动;每月上交一篇读书心得或笔记,字数不得少于500字。 6.平时要与家长一起共读书,创造家庭读书氛围,共同养成良好的读书习惯。 三、计划读书内容 1、经典读书:《水浒传》《西游记》《三国演义》 2、选读书目:《狼王梦》《苍狼》《马小跳爱数学》《小灵通漫游未来》 3、每月必读:《小学生天地》《意林》《童年在人间我的大学》《唐诗宋词》 学生个人读书计划表2 古人说:“三日不读书,便觉言语无味、面目可憎。”博览群书,开阔思路,活跃文思,心飘万里之外,神游八方。读书的好,古人清楚,今人更是明白,如此好事,如果等到成年后再来匆匆弥补就有点可惜了,最好在青少年时就进入。早一天,就多一份人生的精彩;

管理经济学需求弹性案例分析

案例分析报告 一、案例介绍: 某房地产公司要制定一个住房的长远规划,根据研究资料,租房 的需求收入弹性是之间,买房的需求收入弹性在之间,估计今后10 年内每人每年平均可增加收入2%-3%需要掌握的是10年后居民住 房需求(租房、买房)的增长数量。 二、案例分析目标: 由于住房制度改革的深化,城镇住房的生产与消费快速步入“市 场导向”时代,作为房地产企业只有在市场竞争日益激烈、政策不断变化的大环境下,积极把握民众的住房需求变化,才能制定出相应的短、中、长期规划,应对市场竞争,保证可持续性发展。 此次案例分析,我组主要是根据“住房需求的收入弹性是住房 消费的重要指标,它反映了居民住房(购房和租房)需求对收入变化的敏感程度”这一关键因素,通过对济南市(假定城市)住房需求情况、租房需求收入弹性、买房需求收入弹性、收入增加比例等因素的分析,为某房地产公司制定一个住房的长远规划。 三、案例分析:

(一)= 也就是说10年后居民收入增加了%% (二)根据£ =( △ Q/Q)/( △ 1/1), 故△ Q/C=£ ( △ 1/1) (1)租房 *%=% *%=% (2)买房 *%=% *%=% (三)假设案例时间为2011年,同时10年内其它因素影响不大: (1)租房 △ Q 1=520*%=万平方米 △ Q 2=520*%=万平方米 即△租房的区间为(,) (2)买房 △ Q 1=780*%=万平方米

△ Q 2=780*%=万平方米 即△Q买房的区间为(,) 住房需求的收入弹性曲线 1 202*

根据“需求的收入弹性小于1 时,缺乏弹性,是生活必需品;需求的收入弹性大于1 时,具有弹性,是高档品、奢侈品”这一规律, 我们结合上述图表进行分析,获得: 对租房为主要需求的民众来说,需求弹性在之间,缺乏弹性,属 于对生活必须品的需求。 对买房为主要需求的民众来说,需求弹性在之间,既存在缺乏弹 性的一面,又存在具有弹性的一面,我们认为对于买房者来说,首先 基于生存、生活必要的需求,其次是在满足生存和收入不断增大的基础之上会产生一种追求品质生活的需求,进而导致需求弹性突破1 的位点,对住房条件(面积、质量、环境、物业服务)有更高的期望。 从上述分析中,我们可以看出人们对于住房(不论租房还是买房)的需求,已经开始由遮风避雨和休息的需要,逐步转移到舒适生活、显示地位、投资收益等更多方面,这就使收入弹性大于1 得以实现。 四、案例结论: 根据案例数据结合管理经济学相关理论,从济南市现有住房需求量(面积)和租房需求量(面积)出发,我们可以发现济南市的房地 产消费市场,存在这样的需求趋势或规律。 从租房消费者的角度来看,需求收入弹性小于1,实属生活必须 品,主要是针对外来务工或者收入较少的消费群体。根据这部分消费群体收入少、对环境、质量要求低的特点,我组认为:以结构较为单 一的公寓、中小户型或廉租房为主要业态进行投资建设,是主要的战

管理经济学之生产分析

第四章生产分析 生产理论涉及企业用资源(投入)生产产品(产出)的全过程。在这个过程中,企业面临着两个基本的生产决策; 1.如何组织劳动、资本等生产要素的投入,最有效地把既定的产量生产出来? 2.如果企业需要扩大生产能力,应该怎样进行规划? 通过本章的理论研究,我们可以对这两个问题作出解答,加深对企业生产决策的理解,并为更深入的分析打下基础。 第一节生产与生产函数 一、生产与生产要素 生产,指企业把其可以支配的资源转变为物质产品或服务的过程。这一过程不单纯指生产资源物质形态的改变,它包含了与提供物质产品和服务有关的一切活动。 企业的产出,可以是服装、面包等最终产品;也可以是再用于生产的中间产品,如布料、面粉等。企业的产品还可以是各种无形的服务。 生产要素:企业进行生产,需要有一定数量可供支配的资源作为投入,如土地、厂房、设备和原材料、管理者和技术工人等。这些企业投入生产过程用以生产物质产品或劳务的资源称为生产要素或投入要素。经济学中为方便起见,一般把生产要素分为三类:①劳动,包括企业家才能;②土地、矿藏、森林、水等自然资源;(3) 资本,已经生产出来再用于生产过程的资本品。 二、生产函数 所谓生产函数(production function),就是指在特定的技术条件下,各种生产要素一定投入量的组合与所生产的最大产量之间的函数关系式,其一般形式为:

Q = f(L,K,…T) 简化形式:假定企业只生产一种产品,仅使用劳动与资本两种生产要素,分别用L和K 表示,则方程可以简化为 Q = f(L,K) 三、短期生产和长期生产 短期生产(shor trun),指的是期间至少有一种生产要素的投入量固定不变的时期,这种固定不可变动的生产要素称为固定要素或固定投入(fixed inputs); 长期生产(Long run),则指生产期间所有生产要素的投入量都可以变动的时期,这些可以变动的生产要素称为可变要素或可变投入(variable inputs)。 在短期,因为固定要素(厂房、设备等)无法变动或变动成本无限大,企业只能通过增加可变要素(工人、原料等)的投入来扩大产量。而在长期,由于所有要素都能变动,企业就可以扩建厂房、增添设备、扩大生产能力以更经济有效地增加产量。 第二节一种可变要素的生产过程 一、总产量、平均产量和边际产量

管理经济学案例分析 报告

作业 管理经济案例分析报告 时间:2013年12月19日 中国洗护发产品市场现状分析 材料一: 中国目前有超过1600个洗发水生产商,洗发水品牌超过2000个。我国的洗发水市场格局近年来一直处于较为稳定的状态。跨国公司的知名产品基本上占据了市场的主导地位,并形成了各自的品牌忠诚的群体,占有相当大的市场份额,而国有品牌的市场份额则相对比较小。 据CTR 市场研究公司发布的2008年上半年中国洗发水市场占有率数据显示,在市场占有率TOP10中,本土洗发水只有霸王(3.5%)、拉芳(3.0%)两品牌进入,分别位居第八位和第十位。 就单一品牌在中国销售额来说,飘柔已经高达30亿左右,海飞丝20多亿,潘婷近20亿,力士、夏士莲应该也在16至18亿之间,而中国本土洗发水单一品牌销售额达到或超越10亿的屈指可数。 洗发水市场是一个块状同质化非常严重的市场,在品质、概念、价格、促销方式、传播模式,甚至包装风格等各方面差异都很细微的情况下,进行差异化探索就显得非常艰难。而本土洗发水品牌在外资洗发水品牌“老大”的阴影下,遭遇突围乏力的困境。 而在市场的历练中,本土洗发水品牌霸王、拉芳、好迪、蒂花之秀、迪彩等脱颖而出,走在前头,或以概念细分制胜,或以营销手段创新突围,在消费者的心智中占有相当分量。在以批发市场为主渠道的广大乡镇市场,近五年来拉芳、蒂花之秀、好迪、采乐4大流通巨头地位至今无人能撼。 新生代市场监测机构调查显示,洗发水是三、四级市场消费者的三大必备用品之一,渗透率都在95%以上,约一半的县城消费者的购买价格在每瓶15元以下,而在农村,这一数字达到了六成以上。 材料二: 通过调查发现,在洗发水领域的一些主要品牌正在逐步失去它们的市场份额,而消费者购买的品牌总数却在一直增长。据IMI 调查,有40%~50%的消费者在将来6个月更换洗发水品牌的考虑。 学 院: 学 号: 调查者:

管理经济学-需求弹性-案例分析教学文案

案例分析报告 一、案例介绍: 某房地产公司要制定一个住房的长远规划,根据研究资料,租房的需求收入弹性是0.8-1.0之间,买房的需求收入弹性在0.7-1.5之间,估计今后10年内每人每年平均可增加收入2%-3%,需要掌握的是10年后居民住房需求(租房、买房)的增长数量。 二、案例分析目标: 由于住房制度改革的深化,城镇住房的生产与消费快速步入“市场导向”时代,作为房地产企业只有在市场竞争日益激烈、政策不断变化的大环境下,积极把握民众的住房需求变化,才能制定出相应的短、中、长期规划,应对市场竞争,保证可持续性发展。 此次案例分析,我组主要是根据“住房需求的收入弹性是住房消费的重要指标,它反映了居民住房(购房和租房)需求对收入变化的敏感程度”这一关键因素,通过对济南市(假定城市)住房需求情况、租房需求收入弹性、买房需求收入弹性、收入增加比例等因素的分析,为某房地产公司制定一个住房的长远规划。 三、案例分析:

(一) 1.0210=121.8 1.0310=134.3 也就是说10年后居民收入增加了21.8%-34.3%。 (二) 根据£=(ΔQ/Q)/(ΔI/I),故ΔQ/Q=£(ΔI/I) (1)租房 0.8*21.8%=17.44% 1.0*34.3%=34.3% (2)买房 0.7*21.8%=15.26% 1.5*34.3%=51.45% (三) 假设案例时间为2011年,同时10年内其它因素影响不大:(1)租房 ΔQ1=520*17.44%=90.688万平方米 ΔQ2=520*34.3%=178.36万平方米 即ΔQ租房的区间为(90.688,178.36) (2)买房 ΔQ1=780*17.44%=136.032万平方米

管理经济学案例分析一

案例分析一:毒品一直是近些年来,政府、社会头疼的重大问题。对于如何杜绝毒品对社会的危害,政府部门一直不浅余力地在打击,然而此问题总是无法从根本上杜绝。对此,有经济学家提出,对毒品交易征收重税,希冀以市场的力量来控制它。谈谈你对该问题看法。 提及毒品,一般然都“谈毒色变”,毒品作为数恶之源,引发了一些列社会、经济问题。为此,各国政府采取了各种措施予以打击。毋庸置疑,政府对毒品采取的行动自然比毒品放任自流的交易对公众更有益处。但是,采取何种方式确实令人争论不休的问题。目前,大体上各国采用立法明令禁止毒品交易,通过暴力手段强制实施也是取得一定效果。是否存在一个更理想的方式最大限度地阻止此类交易的发生了?征收高额税是一个很好的设想。 首先,毒品作为一种商品具备商品的共性。即在其自身价值基础上由供求关系决定,同时它还有自身特殊性,它的消费者消费后及易上瘾,这造成毒品需求接近无弹性。在单纯的管制措施中,对毒贩、毒品的交易打击,实际上是限制商品的供给,迫使毒品的供给量向零无限贴近。从而达到毒品的社会交易量下降最终降低毒品的危害。与此同时,毒品的供应商将政府对其打击造成的损失算入了商品的成本,相应地大大提高了毒品的售价,以确保在无管制状态下同样更高的利润率。作为毒品需求方吸毒者,由于需求接近无弹性,使得供方成本转嫁基本能完全实现。于是,我们遗憾地看到毒品受害者成为管制带来高价的实际承担者。 P Q D S ” S

通过经济学供求原理我们可知:政府打击限制供应属于非价格因素,减少供应(S),需求曲线向外移动至(S”);而需求不变(D),均衡价格上涨。 著名诺贝尔经济学奖得主加里·贝克尔为代表的学者们提出了使毒品合法化解决之道,从理性选择的角度出发,利用供求关系分析需求以及价格影响。亿万富豪索罗斯就是贝克尔教授死心塌地的支持者。他们的依据是:由于瘾君子们的毒瘾受价格变动的影响很小;毒品的需求曲线是缺乏弹性的,因而政府的禁毒措施加大了贩毒的成本,而贩毒者则会将成本转嫁到购买者身上。其结果是,吸毒者为毒品支出的总货币量提高了,于是,那些以非法途径获取钱财购买毒品的吸毒者就会变本加厉地犯罪。所以该观点认为,毒品的合法化可以使毒品降价,减少贩毒成本,而吸毒者的财务负担也会明显减轻,他们就不用为了买毒品而沦为妓女或掠夺他人财物、盗用公款了。 另外,毒品合法化以后,由于吸毒而助长的艾滋病传播问题也就会消失,人们不用再偷偷摸摸地使用一次性注射器了;发给缉毒人员的工资也可以投入到帮助戒毒上;对毒品交易课重税,所得收入还有助于解决各级政府的预算问题;政府可以将精力集中在严惩卖毒品给青少年的案件上。 根据贝克尔教授的分析,似乎毒品合法化的确是在可行的解决方案中最好的一个。但实际上在他的观点里,他一直未提到过人们的道德防线问题。对于以贝克尔教授为首的毒品合法化支持者考虑了吸毒人的利害关系,但是毒品合法化后所影响的不仅仅是瘾君子,还有广大社会群众。不能简单地认为毒品合法化能解决当下其带来的一系列问题,因为它还会产生其他意想不到的连锁反应。 ———毒品合法化以后,不仅毒品的价格大大降低,而且原本限制人们不敢跨越雷区的道德防线也随之消失,那么普通人购买和使用毒品的可能性将大幅

管理经济学分析题

2、假定某行业市场需求曲线为P=30-Q,该行业有两个寡头进行竞争。两个寡头拥有相同的生产规模与成本。假定两个厂商的边际成本为MC1=MC2=10,两个寡头的行为遵从古诺模型。 (1)求古诺均衡下每个寡头的均衡价格、均衡产量,并求行业产出总量。 (2)将结果与完全竞争和完全垄断下的产量与价格进行比较。 (3)在一个寡头先确定产量,另一个寡头后确定产量的情况下,用斯泰伯格模型求两个厂商的均衡价格、均衡产量。 1、TR1=PQ1=(30-Q1-Q2)Q1=30Q1-Q2(2)-Q1Q2 MR1=30-2Q1-Q2 (TR1对Q1求导) 当MC1=MR1时,利润最大 30-2Q1-Q2=10 得Q1=10-Q2/2 (1) 同理,得 Q2=10-Q1/2 (2) 联立(1)(2)得 Q1=20/3 Q2=20/3 P=50/3 总产量Q=Q1+Q2=40/3 2、完全竞争时,价格等于边际成本即P=10 Q=30-P=20 若两寡头生产条件相同,均分产量,则Q1=Q2=10 完全垄断时,相当于两寡头相互勾 结求利润最大化,此时的均衡为共谋均衡 TR=PQ=(30-Q)Q=30Q-Q(2) MR=30-2Q MR=MC时,总利润最大化即30-2Q=10 得Q=10 P=20 Q1+Q2=10的曲线为契约曲线,沿此线两寡头瓜分产量。 若两寡头实力相当,均分产量,则Q1=Q2=5,达到共谋均衡点。 3、假设寡头1先确定产量,寡头2会对其作出反应,反映函数为:Q2=10-Q1/2 寡头1:TR1=PQ1=(30-Q1-Q2)Q1=(30-Q1-10+Q1/2)Q1=20Q1-Q1(2)/2 MR1=20-Q1 MR1=MC1时,利润最大:20-Q1=10 得:Q1=10,Q2=5,P=15 可看出,寡头1由于首先行动而获得了优势,即所谓的先动优势。 3、某产业只有两个寡头。两个寡头进行广告竞争,竞争的结果如下表所示。表中四 个小矩形中的数字为企业的利润,其中每一个矩形中的第一个数字是寡头1的利润,第二个 数字是寡头2的利润。 假定两个寡头都追求利润最大化。请问,若两个寡头进行的是一次性的竞争,竞争的 结果是什么?若双方进行的是无穷多次竞争,会有合作的结果吗?如果有,条件是什么? (3) 解:若两寡头进行的是一次性竞争,且同时决策,竞争的结果应是达到纳什均衡, 此也是各自的优势策略,即结果(200,200); 若双方是无穷多次竞争,会有合作的结果(600,600),此时的条件是贴现因子ρ应 足够大: 以寡头1不偏离合作的条件为例,有600/(1-ρ)>900+200×ρ/(1-ρ) 解不等式可得ρ>3/7

管理经济学

2016年秋季学期 《管理经济学案例分析》 指导老师:魏琦李树明 学号: 姓名:张风帆 年级:16级MBA(1)班 成绩: 目录 1.我国房地产调控政策 (2) 1.1你如何看待国家房地产调控政策 (2) 1.2房地产的价格应该由谁来决定 (2) 1.3从政府管理角度如何分析政府在案例中扮演的角色 (3) 2.京广高铁的价格难题 (5) 垄断市场形成的原因有那些,案例中铁路客运市场属于哪一种类型的垄断 (5) 在不改变现有体制的前提下,站在铁道部角度,利用管理经济学相关理论为京广高铁设计一套客运票价方案。 (6) 3.沉没成本与企业决策案例分析 (8) 3.1什么是沉没成本它与其他成本的关系如何在决策中如何正确看待沉没成本 (8) 在本案例的两个事件中沉没成本是如何表现的它会如何影响人们的决

策的 (9) 请你分析或预测本案例两个事件中企业决策的后果如何你倾向于哪种决策 (9) 将来如果你是一个企业的决策者,你将如何避免沉没成本的发生 (10) 你还能举出你的身边发生的或看到了解到的沉没成本影响人们决策的例子 (11) 1.我国房地产调控政策 1.1你如何看待国家房地产调控政策 从2002年起我国房地产价格快速上涨,为了避免房地产价格过快上涨以及由此造成的对国内宏观经济稳定的潜在危害,我国政府不断的采取宏观调控措施,包括信贷、货币、土地、保障性住房、税收等抑制房地产价格过快上涨。但是在这些调控政策中,有些调控政策显现出明显的效果,有些调控政策却影响不大,甚至不知不觉中成了助推房价的幕后黑手。不难看出不断推高的房价一定程度上是以资产泡沫替代通货膨胀的压力,我国着名经济学家吴敬琏曾指出,我国过高的房价是由于货币的发行量超过社会需求量而导致的。房地产在金融业扮演着海绵的角色,吸收了大量的居民资金,从而导致推高房价。政府片面的笃信供求影响价格,甚至把房地产的作为GDP增长的拉动点。2008年在受到金融危机波及,经济增速放缓的情况下,2009年政府投资四万亿救市,2011年建立1000万套保障性住房,缓解了住房的需求,稳定房价中显现成效,但是在这些一系列的宏观调控政策影响下,忽略了非经济因素导致的房价过高,正是在这些政策影响下,2011年以来,新

管理经济学案例 2

《管理经济学》案例分析 案例一:歌星的高收入合理吗 某歌星一场演唱会的出场费的收入是几十万元人民币,是普通人几年或几十年的收入,老百姓难免有不平衡之感,歌星的收入主要来源是门票的收入。我们分析演唱会门票的价格,如果想听演唱会的人增加了,而歌手的供给不变,则门票的价格就会上升,由于演唱会举办方与歌手都能从高价格的门票中得到更多的收益,他们还增加演唱会的场次;同理可以推出,如果没有那么多歌迷,需求减少,门票的价格必然下降,他们会减少演唱会的场次。如果歌手增加,门票的价格也会下降,演唱会的场次增加;同理可以推出,歌手减少,门票的价格也会上升,演唱会的场次会减少。这就是经济学分析的供求规律。 讨论题: 1. 什么是供求规律? 2. 为什么歌星的高收入是合理的? 案例点评: 歌星的高收入是由歌星的供给和公众的需求决定的,这是市场机制作用的结果,既然对歌星的消费需求如此之大,而供给方又稀缺,也就是说在市场上少数著名歌星有完全垄断地位,因此他们的高收入不仅是合理的也是公正的,少数歌星是竞争出来的。当看到一夜走红的歌星收入高于我们这些十几年寒窗苦读的教授许多时,难免有不平衡之感,但从经济学的理性来看,歌星的高收入是市场供求关系决定的,因此歌星的高收入是合理的。 案例二:企业决策的重要依据 在打印机市场上,彩色喷墨打印机和墨盒的定价很反常,彩色喷墨打印机一台售价仅为300人民币,低价很诱人,使得很多有计算机的用户购买了一台这样的打印机,买到打印机后再考虑买墨盒,发现一个墨盒的价格是200元人民币。墨盒是消费量很大,消费者如果使用打印机,购买墨盒就是经常的。事实也就是这样买下后才发现更换一种色彩的油墨用完,不换墨盒就不能保证画面质量,而换四个墨盒的价格比一台彩色喷墨打印机还贵。因此消费者才感到买得起打印机买不起墨盒。 还比如你看人家经营一种商品十分赚钱,你也做起同样的生意来,这就是经营别人产品的替代品,这样势必加剧了市场竞争。恐怕竞争中被淘汰的就是你。其实,经营畅销产品的互补产品不失为一种很好的思路,有的中小企业,靠着与汽车配套的思路,生产车用地毯、车灯、反光镜配件,结果取得了良好的经营业绩。珠海中富集团一开始是十几个农民建立的一家小企业,最初为可口可乐提供饮料吸管,后来生产塑料瓶和瓶盖。可口可乐在哪里建厂,中富就在哪里建配套厂。靠这种积极合作的策略,中富如今已发展成为年销量超过十几亿人民币的大公司。 如果两家生产替代品,大维西服和衫衫西服都是国内的知名品牌。对消费者来说大维西服与衫衫西服提供的效用是相同的,它们是互相替代的产品。众所周知,为了提高市场占有率他们都不惜投入大量的金钱作广告,进行非价格的竞争。但如果只注意非价格竞争而忽视价格竞争也会失去市场。如大维坚持高价格政策,衫衫采取“薄利多销”的低价格 政策,西装属于富有弹性的商品,因此消费者就会由于衫衫西装价格下降增加衫衫西装的购买,大维就会失去一部分市场份额。因此,大维应根据交又弹性的特点止确判断自己的

管理经济学案例分析

管理经济学案例分析某农场有关小麦的一场争论 班级: 姓名: 学号:

某农场有关小麦的一场争论 2002年麦收刚过的一天,在具有百万亩耕地的特大型国有农扬——B农场场部,上班时间还没有到,张场长就来到办公室,准备把自己的思绪好好理一理。一时,昨晚会议的情景又一幕幕在他的脑海里出现,发言与争论的声音又索绕耳际…… 生产科李科长说:“今年我场播种了6 0万亩①小麦,由于政策好,投人多,人努力,天帮忙,夺取了亩产280公斤的好收成,实现了大面积的高产稳产。但今年丰收之后却犯了难,因为现在正赶上小麦价格下跌。按常规,每年留下0.1亿公斤种子和0.18亿公斤口粮后,剩下的都要出售(含交售国家部分)。如果不卖,长期存放,小麦的水分就会自然下降,从而造成小麦保管上的‘减产’。照通常情况,水分下降一个百分点(由出售前的标准水分14%降至13%),无形中减重140万公斤,这样损失岂不是太大了!” 供销科刘科长说:“去年1公斤小麦卖0.96元,今年才卖0.80元,1公斤差 0.16元,掉价17%,1亿多公斤小麦就要少卖2 000多万元,这样损失岂不是太大了!这2千 多万元可为农场办多少事,说啥也不能现在卖!” 粮食科林科长说:“不卖也不行。据我们预测,粮食价格下跌还会持续一段时间,很有可能从每公斤0.80元的水平继续下滑。目前各地仓库均告爆满,收购资金也日见告急,价格的反弹前景渺茫。所

以,我认为应抓紧一切机会,把丰收的小麦尽快地卖出去,否则,后

果不堪设想!” 政研室王副主任马上接过话茬:“林科长的说法未免过于悲观,今年粮食跌价,并不是粮食太多,而主要是因为国家存储能力不足,再加上前些年签订的粮食进口协议仍在生效。这种情况明年就会好转。据有关人员预测,明年3月份以后,小麦售价可望回升。假如那时出售,我们不就可以多卖2 000多万元了吗?” 财务科长老黄说:“小麦如果留到那时出售,一是到时能否涨价,谁也没有把握,这样风险太大;二是这么多小麦压在场里,就是压了 1亿多元资金,且不说用这笔钱去投资能带来多少收益,就是存在银行,利息少说也有五六百万;三是根据银行提供的数据,小麦上场时,我们农场的农业流动资金贷款已增至3 2O0万元,若不及时售麦还贷,半年后多支付利息就有160多万元,这可不是一笔小数目。” 晒场主任老吴说:“这个问题真叫人为难,卖便宜了不甘心;不卖吧,小麦压场,大秋庄稼都下不来,明年春播还要受影响。再说,根据我们保管粮食的经验,粮食多保管1年,光晒场物资、机械和人工等投人,平均每公斤不会少于0.01元,如果晚出售半年,光晒场保管费用就要增加70多万元呢。” 工业科杨科长说:“根据我们计算,农场工业流动资金的利用率已经达到20%。但我们目前没有资金,以致必要的技术改造和填平补齐项目都无力进行。如果在9月底能售出一半小麦,用其销售收人的5%参加第四季度工业资金的周转,则可带来56万元的利润。”

《管理经济学》课后习题答案

管理经济学(第二版)课后习题答案 说明:本答案非官方答案,仅为自我评估参考使用。 第一章 绪论 课后习题: 1.P3 2.P3 3.P160 4.P13 5.P12 6.从机会成本角度解释 7.从机会成本角度解释 8. 从机会成本角度解释 9. (1)5000 8500 (2)5000-8500=-3500元 3500 10. (1) 1200×3+1500×5+1600×2=14300 万元 (2)1600×5+1500×5=15500 万元 (3)1600×10=16000万元 11.运营费用:贷款×0.1×4+4×4 机会成本:运营费用+最高价格+8000×4 运营收入: 12×4=48 必须满足运营收入-机会成本-正常利润=0 得 最高价格 188571元 第二章 需求和供给的基本原理 1.略 2.略 3.只有在完全竞争市场,生产者与消费者才能自由的进出,才能实现随着价格的变化迅速的调整产量。 4.辨析需求与需求量之间的区别 5.略 6.最高限价:供不应求,出现黑市; 最低限价:生产过剩 7.(1)需求增加,P上升,Q上升 (2)需求增加,P上升,Q上升 (3)供给左移,P上升,Q下降 (4)需求下降,P下降,Q下降 (5)供给左移,P上升,Q下降 (6)需求增加,P上升,Q上升 (7)需求下降,P下降,Q下降

(8)供给右移,P下降,Q上升 8.(1)需求左移 (2)需求右移 (3)需求右移 (4)需求不变 9. (1)替代品价格下降,需求下降,P下降,Q下降 (2)替代品增多,需求下降,P下降,Q下降 (3)收入上升,需求上升,P上升,Q上升 (4)无影响 (5)成本上升,供给左移,P上升,Q下降 (6)成本降低,供给右移,P下降,Q上升 (7)替代品价格上升,需求上升,P上升,Q上升 (8)偏好变化,需求下降,P下降,Q下降 10. 价格上升为8美分 11.这些对话预期了对商品未来价格上升的预期。但是,要注意此处弹性为零。 12.略 13.(1)P=3.75 Q D=Q S=20 (2) P=2.75 Q d=28 Q s=10 供不应求 (3)P=4.25 Q d=16 Q s=25 供大于求 (4)P=4.25 Q D=Q S =25 (5) P=5 Q D=Q S=10 14. 采用补贴形式,均衡价格和均衡数量都会上升,一部分补贴会转移给出租者 采用限价形式,会出现供小于求,更多的人无法租到房子,出现黑市, 15.征税前: P=10 Q D=Q S=20 征税后: P=10.75 Q D=Q S=19.25 思路: 征加税收实际上是生产成本的变化,影响了供给函数 P=(Qs+10)/3 (1) Pˊ=(Qs+10)/3+1 (2) 以及 Qd=30-P (3) 再联立方程(2)(3) 解得 P=10.75 第三章 消费者行为理论 1.轮胎在此处不是单独的商品。 2.略 3.下降 4.略 5.Q x=5 Q y=10 6. Q x=80 Q y=60 7.这些产品都是同质化产品 8.(1) MUx=Qy MUy=Qx MUx/MUy=Qy/Qx =2/3 且 2Qx+3Qy=12 得

多位北大老师推荐的书表

多位北大老师推荐的书表(转载) (2010-07-12 09:16:46) 转载 分类:读书 标签: 北大 书单 杂谈 这个在北大上课时请教过好几个老师,有些是他们推荐要看的,有作者,有简介,好啦上菜~~~~~~~~ 经典书籍: 货币金融学-------------------米什金第七版(人大) 金融学----------------------(PDF)-兹维?博迪、罗伯特?默顿(机械工业出版社)(主要讲的是财务管理方面的内容,很实用,推荐!)人大黄达 经济学----------------------萨缪尔森(华夏出版社1999)、曼昆、蒂格利茨(人大)、平犹克 投资学---------------------兹维?博迪、威廉?夏普(人民大学出版社,是上下两册)(清华大学出版社)(不过个人认为博迪的投资学理论性更强一些,而夏普的更加注重实践性和操作性,而且案例编排和剖析非常经典。两相结合可能大有益处。个人观点) 公司理财--------------------史蒂芬?罗斯(第6版) 管理学----------------------斯蒂芬.P.罗宾斯(人大) 管理学----------------------周三多 管理经济学------------------James R. McGuigan等著(机械工业出版社) 组织行为学------------------斯蒂芬.P.罗宾斯人大第十版 博弈论与信息经济学----------张维迎 博弈论与经济行为------------冯诺伊曼摩根斯顿 金融学----------------------黄达(人大) 财政学-----------------------哈维.S.罗森人大出版社(2000) 、人大陈共的<财政学> 统计学-----------------------推荐用中国统计出版社的<统计学原理>(九五国家重点教材,统计学界的元勋黄良文主编).其它就不推荐了,因为国内应该没有比这更好的统计学基础教材了 漫步华尔街------------------伯顿?马尔基尔 华尔街45年-----------------威廉?戴尔伯特?江恩 投资艺术--------------------查尔斯?艾里斯 股票作手回忆录--------------爱德温?李费佛 Z理论----------------------威廉?大内 十年一梦-------------------青泽 证券分析--------------------格雷厄姆

管理经济学案例分析

我国中小企业融资难的经济学分析 孙国军 2012MBA春季班 中文摘要 无论西方发达国家还是发展中国家,都越来越认识到中小企业在国民经济中的重要 作用。西方发达国家由于具备完善的金融支持体系、活跃而发达的金融市场、健全的法 律法规,已经积累出缓解中小企业融资问题的有效经验。在我国,当前处于经济转型的 特殊时期,除了中小企业自身素质较差,发展较为缓慢等现实情况,还存在着金融支持 体系不健全、相关的法律法规不够完善、金融市场运作缺乏规范等等,使得我国中小企 业融资难的问题显得格外突出。中小企业本身起点低,在发展过程中资金的缺乏成为了 限制我国中小企业发展的重要原因,难以更好的发挥中小企业在国民经济增长中的重要 作用。 本文立足我国中小企业的融资现状,结合国内外的理论与实践经验,利用经济学的 基本原理和分析方法,深入分析影响中小企业融资中各要素之间的关系,进而借鉴其他 国家和地区中小企业融资的经验,努力在理论和实践两方面提出系统性的、切合实际的 解决方案。 关键词:中小企业;融资;信息不对称;原因;对策 引言 中小企业作为国民经济的组成部分,对一国经济的持续、稳定、协调发展起着重要作用,这一点得到国内外的广泛认可。改革开放以来,我国中小企业迅速崛起。全国 4200多万家在工商部门注册的企业中,中小企业已超过 4000 万户,超过全国企业总数的 99%。根据国家发展改革委的统计,我国中小企业占全国企业销售收入的 60%,创造了74%的工业增加值和 50%的工商税收入。全国城镇就业岗位中有 80%左右是由中小企业提供的,中小企业在我国经济发展中具有举足轻重的地位。然而,我国大多数中小企业都面临着融资难的困境,中小企业难以获得流动资金以及技术改造、基本建设所需要的资金,资金短缺成为制约中小企业发展的主要瓶颈。我国中小企业从银行那里只获得了不到25%的贷款份额,但是它创造的GDP却占全国的60%。根据2010年上半年显示的数据可以看出,中小企业贷款份额只占银行总贷款的15%,银行业不良贷款率的平均水平是2%而中小企业却达到了11.6%,贷款风险偏高是中小企业的明显特征;2011年上半年的数据显示,小企业贷款占中国金融机构贷款总额的8.5%;从中国人民银行的数据反映出一个问题,政府融资占中长期贷款的70%,中小企业只获得贷款的

管理经济学考试答案含案例分析

一、解释下列概念(每小题5分,共10分) 1.交叉弹性 交叉弹性指某种商品的供需量对其他相关替代商品价格变动的反应灵敏程度。其弹性系数定义为供需量变动的百分比除以另外商品价格变动的百分比。交叉弹性系数可以大于0、等于0或小于0,它表明两种商品之间分别呈替代、不相关或互补关系。可替代程度愈高,交叉价格弹性愈大。 2.声望定价 所谓声望定价法是指利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格。因为消费者具有崇尚名牌的心理,往往以价格来判断产品质量,认为价高质必优,这种定价策略既补偿了提供优质产品或劳务的商家的必要耗费,也有利于满足不同层次的消费需求。 二、简要回答问题(每小题6分,共30分) 1.在进行商品需求估计中,应当怎进行市场调查?如何选择参数和变量? 在进行商品需求时,应当从市场上的同类产品、销售渠道、消费者以及法律法规、社会、自然环境、人口分布等方面调查: 1)首先应该将要推出的产品的性能与市场上的商品做比较。列举出市场同类或类似产品的功能和特点,并与新产品做比较,说明新产品的优势。 2)走访批发商和销售商,了解市场同类或类似产品的销量,进价等。并想办法得知或估算市场主流产品的成本。并将新产品的成本与市场主流产品的成本做比较。 3)走访销售商和消费者,了解市场同类或类似产品的优缺点,找出市场同类或类似产品的弊端,并在新产品中加以改进。 4)收集国家、地方政府相关的法律法规,在政策上找出新产品的市场前景。 5)新产品在何区域推出、针对哪个层次的消费群体推出,需要调查了解一个区域的人口分布情况及当地的消费层次,找准合适的目标客户。 市场调查所需参数和变量应当根据产品的特征选取。如低端产品应当选择竞争产品的价格以及成本作为变量,高端产品应选择地域消费水平为主参数。 2.柯布-道格拉斯生产函数有何特征?厂商生产决定最佳产出量的基本原则是什么? Y = A(t)LαKβμ(μ≤1) 柯布-道格拉斯生产函数阐述了在技术经济条件不变的情况下产出与投入的劳动力及资本的关系。如果技术条件改变,必然会产生新的生产函数。 柯布-道格拉斯生产函数反映的是某一特定要素投入组合在技术条件下能且只能产生的最大产出。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档