建筑工程施工质量管理及控制6
篇
第一篇：建筑工程施工质量管理与控制
摘要：建筑工程作为现代城市基础设施建设的重点项目，受社会主体与多变自然条件的影响，其质量管理与控制工作随之倍受社会关注，该过程控制的好坏不仅关系着企业的经济效益与市场竞争力，更是对一座城市的对外形象与社会公信度有着直接的影响。基于此，文章结合实践经验，以及对相关文献知识，就建筑工程施工质量管理与控制措施进行系统分析，具有一定的参考性。
关键词：建筑工程；质量管理；控制措施
施工质量作为工程安全使用的保障，已成为社会关注的焦点问题。建筑工程施工质量管理作为一项过程复杂、内容繁多的动态管理，其过程控制的好坏对于建筑工程的结构安全起着决定性作用。加强建筑工程施工质量管理与控制，提高结构施工质量与安全性能，对于建筑事业的健康发展具有深远的意义。
1实施施工质量管理与控制的意义
1.1提高建筑工程管理水平
作为建筑工程项目管理的重要组成部分，施工质量管理任务的实施，可做到施工过程存在问题的及时发现，及时处理，降低质量事故发生的概率，并以质量带动项目其它管理任务的实施，从而对工程整体的管理水平起到促进作用。
1.2提高建筑企业经济效益
建筑工程质量管理的实施，主要有以下作用：①随时追踪质量动态与
信息，避免二次返工现象的发生，节省了人力、材料及机械资源；②质量管理的实时跟进，使施工过程的质量约束与人力、材料及机械使用达到一种动态平衡。既保证了质量，又节省了开支，提高了企业的经济效益与市场竞争力。
1.3提高建筑工程质量水平
建筑工程施工质量的好坏是直接反映其管理水平高低的关键所在。施工质量管理任务的实施，其最终目的为提高建筑施工质量，掌控各环节施工过程，验证施工技术的可行性与先进性，促使工艺的不断完善与改进，从而得到一套科学合理的施工工艺与技术方案，进一步提高质量管理水平。
2我国建筑工程质量管理存在问题
2.1管理制度不完善
建筑行业体系庞大，鱼龙混杂，总有一些施工单位对于施工技术与标准的执行违背国家规范与设计要求，从而为建（构）筑物的后续环节后后期使用埋下质量隐患，如墙体裂缝、地下渗水、建筑倒塌等。针对此种现象的发生，我国虽然颁布了相关法律与技术规范（标准）来限制和指导施工行为。但在实施过程中仍然存在一些漏洞，也正是由于管理制度缺乏或不完善，以至于一些施工单位在实际生产过程中常打“擦边球”，对于质量目标的制定含糊不清，施工方法与质量控制措施不明确，导致质量问题频出不断。
2.2材料质量不合格
材料问题作为影响施工质量的常见现象，对工程整体质量的保证起着决定性作用。然而，出于利益的驱使，施工企业一味追求利益最大化，将不合格水泥、钢筋等低价劣质材料用于建筑施工，致使建筑物出现严重的质量问题，特
别是对总承包模式的建筑工程。总承包单位往往会通过材料采购环节来获取其正常利润以外的利益，致使承建单位擅自扩大供料范围，弄虚作假，将不符合本工程等级的材料用于建筑施工中，并且存在偷工减料现象，如私自更改钢筋型号与等级，达到利益需求的目的。《中国质量报》曾报道，某单位承建的一栋9层楼在使用3年后，底楼的柱子与墙壁全部分离，梁柱产生断裂。事故调查发现，该建筑物以竹竿代替钢筋，存在严重的偷工减料现象，对使用者的人身与财产安全造成了严重的威胁。2.3监管力度不足建筑工程施工过程中，监理单位起着对施工质量的监督以及相关的协调作用，既是对质量的保证，也是对工期的促进。监理方面监督体系的不健全，使得在监管过程中无法得到确切的管控，对施工细节也无法进行全面的了解和掌握。施工存在问题不能及时找到针对性的负责人，监管力度不够，主次控制不明确，这也给施工质量带来不利的影响。
3提高建筑工程质量管理的控制措施
3.1建立健全的质量目标责任制
工程项目质量管理的关键是建立质量管理体系，落实质量控制目标责任制，明确项目经理、技术负责人、施工管理负责人。作为建筑工程施工质量管理体系的内容，质量检验与工序管理任务的实施对于工程质量的提升具有质的影响。工序管理是以设定质量管理为关键点，从人、机、料、法、环境五个因素控制施工过程的规范性与科学性；质量检验是对工程项目的原材料、半成品、施工设备的检验，检验批、单位工程的竣工质量的检验。质量保证体系在运行中，强调质量控制目标责任制的落实，领导作用、全员参与的基本原则，做到每一项施工环节均有标准可依，有专人管理。
3.2加强材料质量控制
施工材料的选择应通过招投标的方式进行确定，审查其资质满足工程需要后立即建立合同关系，对双方形成良好的制约，保证工程顺利进行。材料进场后，应检查产品三证和外观质量，满足要求后抽样进行复检，确认合格后方可使用，并对进场材料做好保护工作，如水泥、钢筋等遇水易变质的材料应做好防水防潮工作；实施材料质量跟踪，定期在施工过程中对所用材料进行抽样检查，如有问题，一查到底，以材料质量的合格确保工程质量的优良。
3.3引进先进的质量控制手段
过程控制作为ISO质量管理体系运行的核心，其实施关键在于通过施工记录的查阅使得质量问题有可追溯性，为目前国际通用质量保证系统。我国大多数企业实行的是ISO9000体系认证，也有少部分的企事业单位引用了ISO14000认证体系。其执行的关键在于项目工程施工纪录，只有做到了每件事都有人写、做、记、查、改，那么ISO的质量管理对工程质量就能够保证。有记录可查，使得每一项工作的责任都能够落实到个人，工作人员在工作是就会有压迫感，这种良性的压迫感会大大提高其工作的认真程度，保障建设工程的质量。
3.4实施5S控制法
5S控制法是源于日本的一种新型质量控制措施，其含义是SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）和SHITSIJKE（素养）。建筑工程是一项团队工作，由于具体楼层的分部、高度和要求不同，这就需要有一个全面的管理控制系统来进行操控。既能做到有条不紊，同时又能符合不同的建筑要求。5S控制法的应用与推广，很好的解决了建筑工程的此种要求，对工程质量
起到全面的保障。
4结束语
总而言之，建筑工程施工质量管理与控制是一项全方位的统性工作，只有控制好每一道环节的实施过程，方可对工程总体质量得到提升，做到有条不紊、保质保量的完成项目工程的建设任务。
参考文献：
[1]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].吉林大学,2015.
[2]陈柳强.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].西南交通大学,2004.
第二篇：建筑工程中混凝土施工质量控制对策
摘要：近年来，建筑工程建设速度不断快，其建设质量存在较大问题，混凝土作为工程稳定性和强度中最重要的施工方面，对建筑工程施工质量有重要影响。本文通过对混凝土施工质量存在问题进行分析，并从使用混凝土前的准备工作，施工过程中注意事项和完工后的养护阶段对保养工作分析，为加强混凝土施工质量体系提供建议。
关键词：建筑工程；混凝土施工；质量控制
1前言
混凝土作为建筑工程中最重要的原料，与土木工程的建设质量关系重大，对工程施工质量有重要影响。由于混凝土使用粘性大、稳定性强、耐温性和稳定性高得到广泛使用，其是由砂石和凝胶等材料经过一定程序的搅拌和捣鼓而合成的材料。随着我国城镇化进程的加快，建筑工程行业得到发展，而混凝土在
施工过程时由于质量控制不到位，对建设质量造成不良影响，为确保工程质量，提高建设安全性，加强混凝土施工全面质量管理，做到事前、事中及事后控制是非常必要的。
2混凝土施工过程中存在的问题
2.1表面存在麻点问题
混凝土施工过程中容易出现表面存在麻点的问题，这与施工过程中不注重对均匀搅拌、混凝土放置时间过长、不及时平整表面等人为失误有关。一定范围内表面出现麻点问题对建筑物的受压力和稳定性不会造成重大影响；但是，大范围的麻面问题对墙面和地面产生较大影响，不仅会影响美观效果，还对表面的平整问题产生影响，另外还会出现脱浆现象，不利整个工程的施工质量。
2.2出现钢筋裸露现象
建筑工程的稳定性很大程度上受到钢筋和混凝土的结合，因此，做好混凝土的施工管理，避免出现钢筋裸露现象，有利于确保工程建设质量。混凝土自身的粘合性和钢筋的坚固性促进工程建筑的稳定性，提升其强度。钢筋裸露现象作为混凝土施工质量控制中常见的问题，对建筑工程影响重大，因此，在施工过程中做好混凝土施工质量控制，避免裸露现象的发生。
2.3施工后出现裂缝问题
随着工程建筑业的发展，混凝土施工质量得到提升，但由于人为失误、混凝土质量等问题，裂缝现象时常发生。裂缝不仅影响后期施工和美观，更严重的是影响混凝土合成体的抗压强度和稳定性，从而对工程总体质量形成不良影响。混凝土施工质量与混凝土质量关系较强，受到气温、降水和地质条件等自然因素
的影响，同时与人为搅拌混凝土的施工步骤，混凝土调配的比例存在较大关系。因此，避免出现裂缝问题，需要从混凝土的原料采购和搅拌方面下手，根据实际情况制定相应措施进行预防。
2.4施工时存在孔洞现象
混凝土施工过程中，受到混凝土搅拌不均匀，掺杂不同杂物等，施工时易受到影响而产生空洞现象。当出现施工缝隙或施工时出现缝隙而未及时处理，在对表面薄膜进行清除前，未及时清除或进行表面湿润处理；施工时存在裂缝的区域存在尘土或木屑等；以上现象容易导致混凝土浇筑过程中出现分离现象，从而产生空洞。因此，施工过程中需加强清洁和原料的纯度管理。
3混凝土施工质量改进措施
3.1施工前期工作准备
施工前需对混凝土做好前期准备工作，一是原材料的选择上依据施工要求和产品质量进行，二是注重混凝土的配比成分，具体分析如下：第一，作为工程项目的承包商，混凝土的选用上尽量避免选择商用混凝土，而是根据建设需求和使用规范性进行原材料的选择和配比。最为混凝土材料中最重要的原材料，水泥发挥重要作用。水泥的选择需根据工程成本进行性价比的考核，选择质量有保证的供货商进行合作。合作前对供应商的资质进行审查，并签订合作协议。还需注意的是在采用供应商前对水泥进行检验，以查看水泥质量是否符合工程建设要求。第二，在水泥的保存上应注意防潮，选择干燥易存储和放置的地点进行堆砌。在使用顺序上，遵循先入先出的原则，在施工过程中，定期对水泥情况进行检查，潮湿天气注重防潮，避免水泥结块而影响使用，损失工程成本。第三，混
凝土的搅拌上注意配比，经多次试验后得到混凝土的最佳配比。当企业自身的配比试验实力不足时，可选用外单位进行试验。在试验方的选择上同时根据自身造价成本和工程预决算编制进行选择，在价格基础上选择质量最优的试验单位。在混凝土配比过程中，除了根据砂石等原来的情况进行试验，还需考虑外部环境因素对混凝土搅拌的影响。
3.2施工过程中质量控制
混凝土的施工程序是根据要求和预算成本进行原材料选择和混凝土搅拌，这些工作完成后进行浇筑，即现场施工。现场施工直接关系到工程建筑施工质量，对整体工程产生重要影响，因此，需要加强浇筑过程中的质量控制。在对混凝土进行浇筑前，需要对施工环境进行检查，确保所有前期工作准备就绪，如现场是否适合施工，施工模板是否完工并清洁，这样做的目的是确保混凝土施工完成与现场环境施工的对接，确保施工质量。在浇筑过程中，需要控制混凝土的下落高度，在无特殊的环境下，下落的高度一般是2米以内，在施工过程中如果遇到落差超过2米的情况，就需要借助导管、滑槽等工具进行施工。同时，需要注意混凝土施工过程中需要确保一定的厚度，并分段进行施工，在工程施工过程中选择分层浇筑的方式，保证施工质量。
3.3完工后质量控制
混凝土在施工完成后，需要在一段时间内保持混凝土湿度，这是保证混凝土施工质量的重要工作。做好混凝土完工后的养护工作，保持表面湿润，避免因水分挥发过多而导致裂缝的出现，影响施工效果。混凝土的养护手段包括：第一，一般避免混凝土施工完成后形成裂缝的现象，利用洒水的方式保持完工后
的混凝土湿润，有效避免混凝土因干燥而产生裂缝现象。第二，在对混凝土表面洒水的同时，利用在完工后的混凝土上铺设湿润的麻袋或草帘等，这种做法能够缓解因温度过高而导致水分挥发过快，采用这一做法可降低洒水频率。当出现温度过低，不需要对混凝土洒水时，可只对混凝土进行覆盖，以增加混凝土热量，并起到缓和阳光直射带来的裂缝现象。
4结论
可见，混凝土施工质量影响这工程建筑整体质量，因此，需要采取恰当措施预防钢筋裸露、裂缝、空洞及麻点问题，确保工程建设质量。
参考文献：
[1]施工方案在建筑工程管理中的作用分析[J].程健林.现代物业(上旬刊).2015(5)
[2]土木工程混凝土施工技术探讨[J].王亚兰.住宅与房地产.2017(3)
[3]建筑混凝土施工技术的探讨[J].李晓.江西建材.2015(20)
第三篇：建筑工程质量安全监督要点探讨
摘要：近年来随着我国建筑工程的快速发展，人们越来越关注施工质量安全，这也使工程质量安全监管工作变得越来越重要。任何一项工程项目，工程质量安全都是直接关系施工项目成败的关键所在，因此需要强化建筑工程质量安全监督，确保建筑工程质量安全。文中从建筑工程质量安全监督的重要性入手，分析了建筑工程质量安全监督中存在的问题，并进一步对建筑工程质量安全监督要点进行了具体阐述。
关键词：建筑工程；质量安全监督；问题；要点
1建筑工程质量安全监督的重要性
对于建筑工程施工项目来讲，其质量安全直接关系到整体项目的成败，同时与项目的社会效益和经济效益息息相关，一旦质量安全监管存在漏洞，则会带来严重的经济损失和重大的社会影响。在实际建筑工程施工过程中，不仅存在诸多环节，而且各环节之间相互作用，再加之其他一些影响因素，很容易导致工程质量安全无法达到设计的标准要求。这就需要强化建筑工程质量安全监督工作，以项目主体质量安全为基础，在抓好核心工程的质量安全的同时，还要对建筑施工的质量和质量安全进行有规划和全方位的控制和管理，有效的避免施工过程中安全事故的发生，确保施工项目的整体效益，更好的推动建筑企业的健康有序发展。
2建筑工程质量安全监督中存在的问题
2.1施工监理单位监督不到位
在当前建筑工程施工过程中，部分监理单位对于施工设计和施工方案把关不严格，不能及时发现施工设计时存在的质量安全隐患，从而导致质量安全事故发生。同时在施工过程中，由于监理不到位，没有对施工过程进行定期复查，极易埋下质量安全隐患。另外，对于建筑单位没有完善的惩罚制度，这就导致部分建筑单位在施工过程中缺乏责任意识，对自身的建筑行为缺乏自觉性和有序性。
2.2建筑企业过度追求利益而忽视工程的质量安全
2.2.1多次分包，施工计划规划不合理
当前建筑行业具有非常好的发展前景及可观的收益，这也导致大部分
承包单位都会承包大量的工程来获得较好的收益。但随着承包工程数量的增多，私下工程项目会存在多次分包的现象，这对工程质量安全控制带来了较大的影响，施工设计和规划都无法达到精细化和专业化的水平，建筑工程质量无法保证。
2.2.2用料和设备上的质量隐患
建筑材料是建筑工程质量的基础保障，一旦建筑企业在施工过程中采用不合理的建筑材料，或是建筑机械设备配备达不到标准的质量要求，不仅会影响工程施工效率下降，而且还会在施工过程中埋下较大的安全隐患。
2.3施工单位工程质量安全管理不完善
2.3.1工程质量安全管理方法缺乏科学性
当前建筑工程在选择施工企业时，往往并不重视施工水平，更多关注的是施工费用，但一些施工费用较少的施工单位，其在施工技能和管理方法上都存在许多问题，施工质量安全管理更不到位，这就导致整个工程质量安全问题频繁发生。
2.3.2施工人员整体水平较低
当前建筑施工企业多雇用一些农民工从事施工作业，这些人员不仅自身文化水平较低，而且施工技能和质量安全意识缺乏，在施工过程中存在较大的随意性，不严格按照施工规范和纪律进行操作，这就给工程质量安全带来了较大的隐患。
3建筑工程质量安全监督要点分析
3.1提高施工企业主要负责人的安全意识
建筑行业自身具有较高的危险性，这就对员工施工过程中安全意识具
有较高的要求，以此来有效地防范施工中存在的危险。因此需要全面提升施工企业负责人及相关施工人员的安全意识，从而使各项安全措施落实到实处，为整体工程的顺利开展奠定良好的基础。
3.2强化安全监督执法措施和手段
项目建筑过程中各个环节的安全监督工作要做到位，加强日常安全巡查和跟踪监督，及时发现安全隐患，并采取有效措施加以处理，对于不依法整改的行为要从严从重进行处罚，情节严重时吊销其安全生产许可证或是停业整顿，确保安全监督执法工作要做到位。
3.3完善工程质量安全管理体制
严格按照建筑市场健康发展要求，进一步完善工程质量安全管理体制，强化对建筑工程的核查，各建筑单位要做好建筑工程的设计和规划工作，同时采用统一、规范的管理标准和规范来强化对施工单位的管理，同时工程从计划至施工全过程都要严格按照标准和要求进行监管，监管人员要履行好自身的职责，避免徇私枉法情况的发生。
3.4建筑单位依程序办事，严控严审质量安全
3.4.1施工方案的设计与规划控制
依程序认真做好施工方案的设计与规划，反复检查实验，确保施工计划的质量安全。工程管理人员和相关的设计人员做好施工方案的交接与沟通工作，强调计划中的不安全因素并极力避免和排除，有效设计好建筑施工过程中的各个环节及直接的承接工作，有效利用人力物力。
3.4.2施工的物料和设备质量控制
做好施工的物料和设备质量控制，加强施工资料管理与利用，确保施工过程的质量安全。施工单位应该向具有较高声誉的原材料生产商购买施工需要的标准材料和标准设备，备案材料的合格证和质量鉴定书。此外在材料和设备的选择上还需注意：严格控制材料的进出；选用较为环保安全的设备和材料；做好各类物资的分类、储存和保护工作，以保证材料和设备的安全有效性。
3.5提高施工人员的整体素质
建筑工程项目中存在较多的高空作业，因此在施工开始之前，需要做好施工人员的岗前培训，提高施工人员的安全意识和专业技能，这样可以有效避免施工过程中安全隐患的发生。同时还要重视质量安全监管人员的考核和测试，质量安全监管人员不仅要具有强烈的法律意识，同时还要具有较强的管理能力，这样才能及时发现问题并对其进行解决。
3.6加强安全巡查，消除事故隐患
在施工现场管理工作中，需要建立健全安全巡查制度，定期不定期对施工现场进行安全巡查，及时发现现场安全防护设置情况，掌握各方责任主体需要履行的重要职责，并随时监测工程的安全动态。针对巡查过程中发现的安全隐患，针对隐患的实际情况来采取有效的措施加以解决。这样通过安全巡查，不仅能够有效地督促施工单位落实好安全防护措施，而且能够促使建筑工程各方责任主体履行好自己的职责，及时消除安全隐患，确保整体工程的质量安全。
4结束语
建筑工程质量安全生无论是对于工程项目还是建筑业的发展都具有非常重要的意义。建筑工程质量安全监管作为工程项目管理的重要内容，同时也是
工程项目得以顺利实施的关键所在，因此在实际工程项目实施过程中，需要掌握质量安全监督的要点，重视日常监管和安全巡查工作，以此来有效消除质量安全隐患，避免质量安全事故的发生，使工程项目获得良好的经济效益和社会效益，为建筑行业的健康、持续发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]吴玉忠.浅谈建筑工程安全监督管理[J].科技创新与应用，2012（01）.
[2]张伟华.建设工程施工安全生产问题及监督管理分析[J].内江科技，2011（07）.
[3]闫炜宇.浅析建筑工程质量安全监督的有效对策[J].科技创新与应用，2014：240-240.
第四篇：建筑工程现场施工管理质量控制探讨
摘要:随着时代的不断进步，我国的房屋建筑工程也逐渐增多，这就使施工现场管理质量控制显得尤为重要，这也是保证房屋质量的最基本条件，所以说，加强对建筑工程现场施工管理质量的控制就是极为重要的。现在来说，建筑工程现场施工管理质量控制当中还有很多的问题有待解决，为了能够更好的完成工程并且保证质量就应该对质量管理采取积极有效的措施，通过不建筑工断的使用新工艺、不断的完善现场管理，来提高整个工程项目的质量，使工程能够更快、更好的进行施工。为了建造出更高质量的项目工程，那么就要好好的把握住质量控制这道关。
关键词:现场施工；施工管理；质量控制
建筑工程的质量关系到我国人民群众的生命财产安全，所以控制工程质量就显得非常的重要，要想有效的控制施工质量就应该从最基本的施工现场管理抓起，施工现场管理就是施工质量的保障。
1工程施工现场管理能够在很大程度上影响到工程质量
在工程施工的整个过程中，施工前的设计、工程材料、施工工艺都会影响工程质量，但是工程现场管理能够使建筑工程质量的整体水平得到大幅度的提高。在工程管理当中，质量控制最繁琐，为了能够更好的控制工程质量就应该增加硬件设备、加大监督力度等，要想更好的控制工程质量就应该从各个方面入手，考虑所有影响其质量的因素。在施工管理方面上，对于施工人员要进行筛选，施工方式要进行讨论从而决定最优施工方式，不仅如此，施工材料和工程的施工技术也是非常重要的。采取科学有效的方式大力实施工程现场工程管理质量控制，这样就能够使管理水平达到一个新高度，从而提高了建筑的质量。
2施工现场管理和质量控制的详细分析
2．1把工程质量放在首要位置
工程项目施工的过程当中，应该对其施工人员、施工技术、施工材料进行更为全方位的监督，这样不但能够保证工程质量，还能够为企业节约大量的成本，与此同时很大程度上提高该企业施工的工作效率，这样就能使该企业在同行当中具有更高的竞争力。
2．2科学的对施工质量进行管理
采用科学有效的方式对现场进行管理，能够正确的放置工程施工所需的施工设备，也能够合理的安排不同专业人员进行施工，尽量避免人工闲置，从
而降低了施工难度。科学的对施工所需的材料进行管理，施工材料大多数都应该放置在现场的库房里面，如果有砂石等不宜放在库房的施工材料就应该放在室外，但是应该提前做好防雨防潮的工作，尽量避免材料发生损坏，减少需重新购置一批材料的概率，这样才能大幅度的提高了材料的使用率。在经过科学施工的情况之下，所有工程施工都在各自进行，这样也使施工人员更加明确自身职责，能够正确的施工，这也是对工程质量的保障。
2．3制定一套严格的管理制度
在施工过程当中，企业应该制定一套相对完整、健全的施工管理制度。该制度应该具体化，包括建筑材料的管理、存放，施工工艺的方式还有现场管理等。如果其中出现问题的话就应该秉承着有奖有罚的制度，对于表现好的个人和集体进行奖励，对于违反规张制度的个人和集体进行惩罚，所有的程序都应该透明化，保证公平，这样还能够使该制度在每个施工员的心理建立一种威信，大幅度的提高工程的质量，只有这样这项制度才能够长期永久的实施发展下去。
3施工管理和施工控制的最主要几点
3．1提高施工人员的综合素质
可能有人会说施工人员的素质不会影响到施工管理和施工控制，施工出来的建筑工程有何不同。企业应该积极的主动的给施工人员做培训，因为有一部分人来自于偏远农村，没有受到过教育，有些施工的方式方法需要给这些施工人员进行详细的讲解，这样才能提高工程的质量。在建筑工程施工的过程当中，施工人员的自身安全也是十分重要的，在提高施工人员综合素质的时候也应该让他们多多学习施工时候的相关安全问题，在施工过程中可以更加有效的避免意外
安全事故的发生，在保证工程质量的同时，也保证了施工人员的自身安全。
3．2在工程管理质量控制的同时也应该注重其安全性
在项目施工的过程中，需要使用大大小小不同的设备相互之间进行配合使用，这些设备和仪器使用方法多多少少会有不同，有些设备仪器操作非常的灵活，在使用过程当中应该十分的小心，与此同时还要加强对专业人员的培训。在施工过程当中，如果遇到安全问题应该重视并且尽快的去解决，防止安全问题越发严重，在施工人员进行高空作业的时候，施工人员要求必须带上安全帽以及安全绳索，这是对施工人员自身安全的保障，也是企业对员工负责人。施工人员在安全的环境下进行工程施工，也会将更多地经历放在工作上，从而提高了工程质量。
3．3选择正确的施工方法
同一个工程可能会有多种不同的施工方法，那么在施工之前就应该确定使用哪种施工方案进行施工。在施工方法选择的时候，应该选择保证工程质量、保证施工人员安全、尽量缩短工期等条件的施工方法。对于很多技术项目的管理来说，应该建立起来一个非常接近当今施工信息的资料库，并且录入电脑，建立一个电子信息管理系统，如果系统需要更新数据或者替换相关数据都应该符合真实发生的情况。
3．4施工现场质量的监督和管理
现场监督管理的整个施工过程最核心的就是控制该项目工程的质量问题。在工程施工现场应该监督材料的质量情况、人员的施工情况，从而大概确定工程质量。所以说工程现场施工管理质量对于提高建筑工程质量、保障施工人员
自身生命安全尤为重要。建筑施工现场管理和质量控制是建筑行业的发展的主导因素，如果现场管理和质量控制都能够很好地进行。
4结语
现场施工管理和质量控制对于房屋质量的提高、施工时间的缩短、施工人员的安全问题等都有着非常积极的影响。建筑行业不断的发展壮大，在项目进行过程当中，现场管理和质量控制越来越重要了，这时候就应该制定一份符合双方经济效益规定，使所有人、所有设备都按照所定的规定实施，这样才能够使工作效率更高，而且更也有条不紊进行施工。
参考文献：
［1］佟磊．房屋建筑工程施工质量管理的研究［D］．吉林大学，2015(10)．
［2］刘世荣．建筑工程施工质量管理改进对策实证研究［D］．长安大学，2014(4)．
［3］张燕芳．建筑工程施工质量管理的研究与实践［D］．华南理工大学，2013(11)．
第五篇：房屋建筑工程质量影响因素及加强措施
1房屋建筑工程质量的影响因素
我国国民经济的发展带动了很多行业的发展，房屋建筑工程建设领域也因此得到了快速的发展，同时人们对房屋建筑工程的质量也有了更高的期待，所以房建工程施工企业对如何提升建设施工质量进行研究有重要性和必要性。房屋建筑工程本身就是一项比较复杂的系统性项目工程，在实际施工过程中对其的
质量可以产生的因素有很多，主要有施工技术及其应用、施工的环境、工程造价制约、施工人员和管理人员自身素质、施工材料的质量、结构设计、施工管理的效率等等，房建施工企业如果对其进行系统的研究就很难对其有效的控制，这样就会造成很多施工质量问题的出现，进而导致安全事故和质量事故。
1.1施工材料对工程质量的影响
在房屋建筑工程中，施工建设材料对其质量的影响是最直接的。有很多的施工承包商为了达到盈利的目的而降低投资成本，在进行材料的采购工作中选购质量较差的低质材料，而且如果施工现场材料进出场管理不严格的话就会使这些低质材料直接应用于房建工程的施工，这样直接就对房屋建筑工程的稳定性和安全性造成影响，导致房建工程质量的降低。例如水泥，水泥是进行房建工程现场施工必要的施工材料，在实际施工工作中也是应用比例最大的材料；水泥的碎石颗粒的大小对其应用效果有着直接的影响，另外如果选择没有质量保证的水泥涂料，在影响施工建设质量的同时也会对使用者的身心健康造成一定的影响。
1.2施工队伍素质对工程质量的影响
施工队伍素质的高低直接就决定着房建工程施工的质量。有很多施工建设企业不重视施工人员和技术人员的招聘工作，这就使得很多低素质的人员混入其中，而且由于施工企业没有进行必要的施工质量培训和技术培训也使得施工队伍的综合能力较差，在实际施工中处理解决质量安全问题的能力较差，这就会对房屋建筑工程的质量造成一定的影响。
1.3造价因素对房建质量的影响
在房屋建筑施工中，工程的造价直接影响着整个工程的任何一个环节
的施工工作，所以对房建工程质量有着决定性的影响，如果工程的造价过低则无法保证整个项目工程的质量。过低的工程造价导致在材料采购工作中无法选购质量较高的材料，导致材料质量低下；过低的造价导致在技术人员和管理人员招聘和培训时无法补充必要的资金，导致各种培训工作无法有效的进行；过低的工程造价导致各项管理工作无法进行等等，所以工程造价对房屋建筑工程质量的影响是非常大的。现在也有很多的施工企业为了提高经济效益而盲目的降低工程造价，这就使得在实际建设过程中出现经济困难问题，没有足够的资金购买高质量的材料和设备、没有足够的资金来进行人员的培训工作、没有足够的资金来进行必要的管理工作等，这就对房屋建筑工程的质量造成了极大的影响，所以必须重视造价因素。
1.4监理情况对房屋建筑工程质量的影响
要有效的保证并提高房屋建筑工程的质量就必须进行监理工作，因为一项好的项目建设工程离不开监理人员和监理机构严格的监督管理工作。也有很多的房屋建筑工程施工企业并不重视质量的监理工作，在实际施工工作中发现一些小的质量问题或是不规范的操作行为只是睁一只眼闭一只眼，并不严格的去追究；还有个别监理单位自身就存在着人员素质和专业人才紧缺问题，监理人员对房屋建筑工程质量某些监理事项的认知度不足，这就导致监理人员在进行监理工作时无法按照相关的制度规范来对施工人员和操作人员的行为严格要求，对房建施工机械设备和材料、施工技术资料等也无法进行有效的审查等等，这些都是监理工作中存在的问题。由此可见必须重视监理工作对房屋建筑工程质量的影响。
2保证并提高房建工程质量的措施
建筑施工项目的全面质量管理和质量 控制共3篇 建筑施工项目的全面质量管理和质量控制1 建筑施工项目全面质量管理和质量控制 建筑施工项目是一个复杂的工程项目，由于施工环境的不确定性、工程量的巨大以及涉及各种专业技术，使得建筑施工项目的质量问题十分突出，对其全面质量管理和质量控制具有至关重要的意义，该文将从施工前的策划、设计、投标，到施工阶段的施工、监理、质量检测都进行全面论述。 一、策划及设计阶段 在建筑施工的策划及设计阶段，着重工作包括项目的规划、设计和工程预算。全面质量管理和质量控制要从这个阶段开始，以确保项目在后续的施工和运营过程中达到预期的质量标准。在此阶段，建议从以下几个方面进行规范： 1、详细考虑项目要求 在项目规划阶段，需要详细了解业主提交的各项要求，并按照现有标准进行评估。根据结构设计、电气设计、照明等相关工作，制定符合要求的工程方案并评估其可行性。 2、明确项目审核标准 在项目设计阶段，要明确不同设计阶段的需求及相关协调及设计审核要求，开展设计审核工作，确保设计方案的可行性和正确性，达到制定质量标准的目的。
3、采用现代技术及软件工具 建议采用国际先进的软件工具，如BIM（建筑信息模型）等，以支持设计团队更有效地协同工作，提高设计效率及其质量，降低工程风险。 二、投标阶段 在建筑施工项目投标阶段，仅当竞标者建立了可行的拓展策略和管理 计划，才有机会赢得业主的认可。全面的质量管理和质量控制对于赢 得项目也至关重要，具体可以从以下几个方面进行推进： 1、建立管理计划 在投标阶段，需要根据项目的要求建立质量管理计划，并针对质量控 制计划和协调决策做出全面严格的规划和实施。 2、满足标准 在向业主展示公司的能力和承诺时，需要明确掌握相关标准，对各项 质量评定指数进行实施评分。 3、分析竞标者的工作计划 在竞标阶段，应该对竞标者制定的工作计划进行评估，以确定其可行性，并评估其质量保证措施的实施与有效性。 三、施工阶段 在建筑项目施工阶段，大多数工程问题都是由质量问题引起的。因此，全面质量管理和质量控制，是整个施工过程中的核心问题。以下几个
【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇) 第一篇：房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制 摘要：随着社会经济的不断建设，人们对于房屋建筑的质量和成本的要求变得越来越高，因此在进行房屋建筑工程的施工过程当中，对于建筑自身的成本关注也越来越高。对于房屋建筑工程的施工成本管理，在建筑管理的过程当中是具有相当重要的作用，可以通过有效的成本控制达到降低成本的目的，从而提升建筑工程的整体效益。本文首先对房屋建筑工程的成本管理进行了概述；其次对房屋工程建筑成本管理的施工现状进行了分析；并且，对其中存在的问题进行了研究；最后针对其中的问题提出了具体的改善策略。 关键词：房屋建筑工程；施工成本管理；施工质量 在房屋建筑工程过程中，成本管理是一个相当重要的组成部分，因此需要对房屋建筑施工过程当中所产生的各项费用进行严格的计划和规划，从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高。在房屋建筑工程的施工过程当中对成本进行管理的同时还可以对成本进行有效的控制，从而从根本上提高建筑企业自身的管理水平和经济效益，最终促进建筑行业整体的经济发展。 1房屋建筑工程施工成本管理概述 房屋建筑工程成本管理，主要是对施工过程当中所产生的费用进行严格的预算和管理，从而根据实际情况制定出严格的施工计划，做到对施工成本的有效管理和施工预算的有效控制。在房屋建筑工程的施工管理过程中，可以通过在一定的期限内保证工程的整体质量，从而高效经济的对房屋工程进行有效的管理。 2房屋建筑管理施工质量现状 2.1建筑施工质量管理存在的问题
（1）在质量评价体系方面存在着不健全的现象，在房屋建筑质量的管理过程中，对建筑工程的质量评价是一个相当重要的因素，可以对房屋建筑的整体或者部分工程产生相当严重的影响。在实际工程的建筑过程中，对于工程自身的质量数据没能进行严格的分析，在整体的检测过程当中存在着投机取巧的现象，因此导致了检测过程的不严谨现象，造成了数据的误差现象，影响了对整个建筑工程质量体系的最终评价结果。（2）在质量管理体系方面还存在着不全面的现象，且其监管力度没能做到位。现如今中央以及地方政府已经对与建筑行业的质量出台了很多的关于质量管理方面的监管措施和政策，在管理建筑市场的混乱现象方面发挥了一定的作用。但是值得注意的是，在部分建设单位和施工单位管理过程中，对于建筑经济效益过于重视，因此在一定程度上忽视了建筑工程的质量管理，对建筑工程质量的重视程度依然处于相对较低的现象，因此降低了建筑工程的质量水平。（3）从事房屋建筑工程的专业人员的技术水平还处于相当低下水平中，尤其是在一些偏远地区当中，建设单位没有具有专业技术水平的人才来进行项目的建设管理，往往是由一些不具备专业知识的人员来进行管理，因此造成了管理方面的混乱现象，比如未达到施工技术规范要求、人员的实际管理经验不足等，都会对房屋建筑工程的施工质量构成威胁。 2.2影响建筑工程施工质量控制的主要因素 在影响建筑工程的施工质量方面，是由多种方面的因素造成的，在本文当中分为以下几个方面来进行分析：首先在人为因素方面，在建筑工程的施工过程当中，可以分为项目管理人员、劳务公司管理人员以及一线操作人员这三个部分。这三个部分的人员都需要对建筑工程的质量管理作出相应的贡献，充分发挥自身的主观能动性，能够有效避免在施工过程当中由于失误操作造成的经济损失。同时还需要进行严格的从业资格审查，保证由具有专业技术水平的施工人员对工程进行施工和管理。在建筑材料方面，需要对生产设备、建筑设备以及建筑原材料等进行相关的控制管理。在房屋建筑工程管理过程中，基础工程的设备材料是相当重要的，可以影响建筑工程是否顺利施工，因此需要对材料和设备信息进行全面的搜索，保证材料可以得到最大限度的优化。在机械设备的控制方面，可以分为施工机械和施工设备两个方面，其中混凝土泵车以及塔吊、施工升降机等都属于建筑工程施工过程中的重要机械设备，对施工的顺利进行有着相当重要的作用，可以保证建筑工程的施工管理顺利开展。在施工方法的控制方面，需要根据其实际情况来选择出科学合理的施工方案，制定出严格的操作规程，利用先进的施工技术以及施工工艺来保证施工过程中每一个施工工序的质量。 3房屋建筑工程的施工成本以及施工质量的管理措施 经过上文的描述，对房屋的建筑工程施工管理成本存在的问题进行了分析，因此就需要
建筑工程质量管理制度10篇 建筑工程质量管理制度1 建筑工程施工技术问题及管理方法主要表现在：成本控制、工期控制、材料控制、质量控制、人工与租赁等方面。就目前现阶段中国国情以及各地方政策性法律法规对土木工程建筑的重症并重点防控是：施工质量、安全文明施工以及拖欠农民工工资的现象。作为一名多年从业的工程管理人员而言，抓住施工质量与施工安全是一个合格的管理人员的必修课，也是衡量一位施工管理优秀与否的唯一标准，合格的管理能为企业创造更多的利润。以下就是本人对施工质量和施工安全的一点见解。 首先，建筑工程施工技术质量问题主要出现在土石方施工、梁板柱模板施工、钢筋制作与安装、混凝土施工以及屋面防水施工等方面。 1、关于土石方工程施工常见技术问题的管理与处理办法主要是在土石方开挖之前对基坑开挖进行现场勘察鉴定，对基坑的开挖防排水系统进行依次排查，对开挖土石方图纸鉴定是否与地勘、设计一致；施工过程中对基坑土石方开挖的支护措施方案检查是否合理；基坑开挖完成后，紧密衔接下一道工序。放桩过程中务必要严格测量定位桩基的标高与轴线，杜绝桩基出现错位现象。
2、建筑上部框架的梁、板、柱施工常见技术问题主要在于其模板加工的质量。对于模板工程，目前我国建筑施工普遍使用的是木模板，由于很多施工企业为了能够在材料用具上节省资金、扩大利润，往往都会对所使用木模板进行多次周转使用，导致模板受损变形严重，拼装的梁、板、柱混凝土构件模板往往都会存在封闭不严实和大幅度变形等状况。这样的情况发生都有可能会对混凝土成型构件的质量造成很大的损伤。具体针对以上梁、板、柱施工技术问题的管理应对措施可以概括为：拼装现浇混凝土构件的模板需在之前对模板材料进行严格检查，变形和受损严重的材料禁止使用；检查已拼装好的混凝土构件模板是否存在封闭不严实，模板支架搭设不牢固的问题，有则需改；在浇筑混凝土之前彻底清理拼装模板内部，方可进行混凝土浇筑作业；混凝土构件浇筑完成后对建筑结构的梁、板、柱定位轴线及标高进行复查；构件混凝土达到成型强度和规定的拆模时间后才能进行拆模，一般拆模工作要按照“先侧模，后底模”的`原则，拆模过程要注意不得损伤混凝土成型构件的棱角，保证完整度 3、钢筋施工出现技术问题常常体现在3个方面：选材材料进场、钢筋加工工艺和现场钢筋作业。钢筋选材往往都会被许多鱼目混杂的再生钢材所蒙蔽，再生钢材在其自身的抗压强度方面根本无法达到设计的要求。而钢筋加工过程同样是l项比较繁杂的工序，钢筋加工制品不合格直接会导致材料浪费和拖延施工进度。钢筋施工存在的技术问题主要是在混凝土构件中的搭接布设
建筑工程施工质量管理及控制6 篇 第一篇：建筑工程施工质量管理与控制 摘要：建筑工程作为现代城市基础设施建设的重点项目，受社会主体与多变自然条件的影响，其质量管理与控制工作随之倍受社会关注，该过程控制的好坏不仅关系着企业的经济效益与市场竞争力，更是对一座城市的对外形象与社会公信度有着直接的影响。基于此，文章结合实践经验，以及对相关文献知识，就建筑工程施工质量管理与控制措施进行系统分析，具有一定的参考性。 关键词：建筑工程；质量管理；控制措施 施工质量作为工程安全使用的保障，已成为社会关注的焦点问题。建筑工程施工质量管理作为一项过程复杂、内容繁多的动态管理，其过程控制的好坏对于建筑工程的结构安全起着决定性作用。加强建筑工程施工质量管理与控制，提高结构施工质量与安全性能，对于建筑事业的健康发展具有深远的意义。 1实施施工质量管理与控制的意义 1.1提高建筑工程管理水平 作为建筑工程项目管理的重要组成部分，施工质量管理任务的实施，可做到施工过程存在问题的及时发现，及时处理，降低质量事故发生的概率，并以质量带动项目其它管理任务的实施，从而对工程整体的管理水平起到促进作用。 1.2提高建筑企业经济效益 建筑工程质量管理的实施，主要有以下作用：①随时追踪质量动态与
信息，避免二次返工现象的发生，节省了人力、材料及机械资源；②质量管理的实时跟进，使施工过程的质量约束与人力、材料及机械使用达到一种动态平衡。既保证了质量，又节省了开支，提高了企业的经济效益与市场竞争力。 1.3提高建筑工程质量水平 建筑工程施工质量的好坏是直接反映其管理水平高低的关键所在。施工质量管理任务的实施，其最终目的为提高建筑施工质量，掌控各环节施工过程，验证施工技术的可行性与先进性，促使工艺的不断完善与改进，从而得到一套科学合理的施工工艺与技术方案，进一步提高质量管理水平。 2我国建筑工程质量管理存在问题 2.1管理制度不完善 建筑行业体系庞大，鱼龙混杂，总有一些施工单位对于施工技术与标准的执行违背国家规范与设计要求，从而为建（构）筑物的后续环节后后期使用埋下质量隐患，如墙体裂缝、地下渗水、建筑倒塌等。针对此种现象的发生，我国虽然颁布了相关法律与技术规范（标准）来限制和指导施工行为。但在实施过程中仍然存在一些漏洞，也正是由于管理制度缺乏或不完善，以至于一些施工单位在实际生产过程中常打“擦边球”，对于质量目标的制定含糊不清，施工方法与质量控制措施不明确，导致质量问题频出不断。 2.2材料质量不合格 材料问题作为影响施工质量的常见现象，对工程整体质量的保证起着决定性作用。然而，出于利益的驱使，施工企业一味追求利益最大化，将不合格水泥、钢筋等低价劣质材料用于建筑施工，致使建筑物出现严重的质量问题，特
建筑施工工程质量管理论文（7篇） 第一篇：建筑施工工程质量管理概述 概述建筑施工工程质量管理，从质量管理的基本概念出发，分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则，探讨建筑施工工程质量管理的内容，包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。同时，概述建筑施工工程质量管理的现状和问题，并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。 建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。其核心是质量管理，也就是要根据质量标准和规范要求，从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程，确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。 建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量，推进施工技术进步和施工管理创新，提高项目完成水平，从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等，其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。 建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。其中，质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求，质量计划是根据质量目
标和实际情况制定施工工程的质量计划书，质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量，质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制，质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价，质量改进是根据质量检验结果，对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。 建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。为加强建筑施工工程质量管理，应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手，不断提升建筑施工工程质量管理水平。 总结：本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法，需要从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手，不断提升建筑施工工程质量管理水平。 第二篇：建筑施工工程质量管理的重点和难点 建筑施工工程质量管理的重点和难点是什么？从建筑施工工程质量管理的特点和难点出发，分析建筑施工工程质量管理的重点，包括质量目标设置、施工工艺控制、质量检验评估、质量改进等；同时，分析建筑施工工程质量管理的难点，包括质量标准不统一、监督检查不到位、施工工艺不完善、人员素质不高等。针对上述问题，提出加强建筑施工工程质量管理的对策
建筑工程质量控制论文10篇 第一篇：建筑工程施工工序的质量控制 一、建筑工程施工工序质量控制的重点内容 对建筑工程施工工序进行质量控制是建筑企业实现质量目标的重要手段和重要保障，因此，在实际的工作中，一定要加强对建筑工程施工工序的质量控制。监理工程师在对建筑工程施工工序进行质量控制的过程中，应该重点把握主要和关键的问题，这同时也是建筑工程施工工序质量控制的重点内容。首先，针对建筑工程施工工序质量控制制定科学的控制计划，并且对于具体的质量控制工作出现和质量检查的制度进行明确。其次，在对建筑工程施工工序质量控制的过程中，一定要设置控制点，做好预控管理。控制点的设置并不是随便设置的，需要相关的工作人员对影响质量的有关因素进行分析，然后根据影响的程度以及治疗保证的难易程度来设定，将控制点设置好之后，还要提前制定相应的应急措施，以免在出现问题时不能及时进行解决，对建筑工程造成更大的危害。 二、建筑工程施工工序质量控制的现实分析 （一）质量、造价以及进度之间的关系分析 在建筑工程项目管理当中，最重要的管理内容主要包括三点，即质量、造价和进度，这三者并不是独立存在的，三者之间具有密切的关系，既相互制约，又相互依存，实现三者之间的平衡是工程项目管理的最大任务。单纯的追求高质量会提高工程造价，延缓施工进度，但如果对质量要求过低，则会产生更多的质量隐患，严重的情况必须要进行返修，同样会增加工程造价，延长施工的时间，因此，在实际的管理过程中，一定要根据实际的情况来确定质量标准，力求达到
以最少的投资，在预定的工期内，完成较高质量的工程项目要求。 （二）对建筑工程施工工序质量造成影响的主要因素 对建筑工程施工工序质量造成影响的因素包括很多，主要可以总结为以下五个方面，即人、设备、材料、方法以及环境。在建筑工程施工的过程中，参与工程项目建设的人员来自各个相关的单位，如施工单位、建设单位、监理单位、设计单位等。设备产生影响主要是指设备的使用性能以及操作人员的熟练程度。材料作为工程项目建设的物质基础，对你工程建设的质量产生重大的影响。方法主要是指建筑工程项目在施工的过程中所有参与者的管理思路、设计方案、施工组织等。而环境因素主要是指工程建设的场地情况等。 三、加强建筑工程施工工序质量控制的策略 加强建筑施工工序质量控制，有利于实现建筑企业的质量目标，提高建筑企业的经济效益，因此我们对加强建筑工程施工工序质量控制方面提出了相应的策略。 （一）做好建筑工程施工之前的质量控制工作 首先，为了使建筑工程施工工序质量控制工作更具有针对性和方向性，相关人员一定要全面了解施工工序操作的要点，并通过工序分析来明确监控的要点和目标。其次，有关单位一定要对工程承包商的质量管理体系进行检查，而检查的重点就是查看承包商的相关施工人员是否全部到位，是否尽力的权责明确的管理责任制度。最后，一定要做好对施工材料的质量管理工作，建立材料样品制度和奖惩制度，对材料的质量进行严格的把关，对于违规操作的人员一定要给予严厉的惩罚。
建筑工程施工项目质量管理与控制共 3篇 建筑工程施工项目质量管理与控制1 建筑工程施工项目质量管理与控制是建筑工程施工中十分重要的一环。在建筑工程施工过程中，质量管理与控制不仅关系到项目的质量，还 关系到工程安全、投资效益等重要问题。因此，在进行建筑工程施工 项目质量管理与控制时，需要进行全方位、全过程、全员参与的质量 管理与控制模式，保障建筑工程的质量和安全。 一、制定与执行质量管理计划 在建筑工程施工项目质量管理与控制中，制定与执行质量管理计划是 非常重要的一步。质量管理计划是指为了达到项目要求，制定的逐项 计划，包括了质量目标、工作流程、质量标准、质量保证措施等。制 定与执行质量管理计划是有效管理质量的基础，使各项质量管理活动 成为有条不紊的工作流程。 二、针对性的质量控制措施 施工项目质量控制是贯穿于整个建筑工程施工过程中的，包括了设计 方案的合理性、材料的合格率、施工工艺的可行性以及施工文明的管 理等各个环节。因此，在进行质量控制时，各环节都要有相应的检验 程序和质量标准，确保各阶段的工作稳定，并找出缺陷及时改正。 三、强化质量监督管理 建筑工程施工质量监管是保证建筑工程质量的关键，严格的质量监督 管理体系是如何有效控制工程各个过程、各个环节质量，保证工程质 量的关键。监督管理应该贯穿到整个工程建设周期，在建工程中进行 监督，及时发现问题并解决问题，确保工程质量合格及时。通过在工 程的各个阶段进行质量监督，可以尽早发现工程质量问题，并采取相
应的处理措施。 四、严格管理人员资格要求 严格管理人员资格要求是建筑工程施工质量管理的一个重要方面。施工现场各个职能部门的质量人员必须有相应的资格证书，此外，他们还应该接受严格的培训和考核，确保他们具有必要的技能和能力，和管理和监督质量的职责。建筑工程施工的质量问题往往是由质量人员的不足和监管疏漏造成的，因此针对性的培训、资格要求和考核是非常关键的。 五、建立质量警示员制度 为了适应建筑工程的需要，建筑工程现场应当设立质量警示员。质量警示员应该具备有关质量管理的知识，主要责任是发现违章施工、未及时处理的问题及时汇报，确保施工过程安全质量。质量警示员可以通过日常的巡查、反馈和汇报来提高施工质量和施工安全。 六、建立质量评估体系 为了保证工程质量和安全，建筑工程施工中需要建立科学、合理的质量评估体系。对建筑工程的质量评估申请做到量化和标准化处理，从而有利于综合评判工程各项技术、质量和服务方面的优劣情况，及时发现和改正问题，保证工程项目的整体质量。 在建筑工程施工项目质量管理与控制中，建筑公司的管理人员应该始终牢记“安全第一、质量第一”的原则，建立科学、合理的质量管理机制，从而有效的确保工程质量和安全。 建筑工程施工项目质量管理与控制2 建筑工程施工项目质量管理与控制是确保建筑工程质量的重要手段。在建筑工程施工过程中，项目质量管理和控制涉及到各个方面，包括设计、材料选用、建筑工艺、施工工序、现场管理等方面。本文将从以上几个方面进行详细阐述。
建工11—2 201127059 周正巧 施工质量控制及管理 施工质量管理是通过分析和协调质量管理与其他各项管理之间的联系，在工程内部形成系统的、有机的、动态适应的质量管理体系。通过质量管理体系文件等内部约束机制,规范各单位、各部门、各专业以及相互间联系，形成一套系统的、逻辑关系正确的工作流程，以保证工程管理体系的高效运作。而且“管理也是生产力”。管理因素在质量控制中举足轻重.管理工作的好坏，在很大程度上决定了施工的经营效益问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要施工的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。施工过程的各个环节要严格控制。每项工程的各具体小项目各工作流程的具体环节岗位均要全面实施到位管理,不能有任何疏漏.所以发挥质量管理在工程中的作用是十分重要的！而工程质量控制的目的是确保工程项目质量目标全面实现, 提高工程项目的投资效益、社会效益和环境效益，它包括几个方面的控制,即项目决策阶段质量控制、设计阶段质量控制、施工阶段质量控制、保修阶段质量控制。建设领域实行建设项目法人负责制、工程项目招投标制、工程项目建设监理制，有利于建筑市场健康发展。两者关系为：控制是管理的一个内容，而质量管理包括质量控制！ “百年大计，质量第一"工程质量是关系到社会的稳定、经济的发展和人民群众生命财产安全的大事。三元鼎立的建筑市场中处于公正第三方的监理，行使“三监控(投资控制（成本控制）、进度控制、质量控制）、三管理(合同管理、信息管理、安全管理）、一协调（协调内外部关系）”的使命，工程质量控制是监理工程师义不容辞的职责。施工质量控制过程中发挥作用要控制在以下几个方面 一、事前控制 (1)对工程所需的原材料、半成品和构配件的质量控制 材料设备采购进场必须具备完整的产品合格证、技术说明书、质量检验报告，同时具有当地建设行政部门签发的准用证. （2)对施工方案、方法和工艺的控制 认真审查施工单位编报的施工组织设计，重点审查施工单位的质量保障体系是否键全；施工现场总体布置是否造合具体工程；施工技术措施是否具有针对性和有效性,例如对管道设备安装以及冬雨季施工的质量保证措施的可靠性和预见性等。 （3）对技人使用的施工机械设备的质量控制。 审查施工机械设备的型号、规格和性能参数及投入数量是否恰当，能否满足该工程的要求，例如垂直运输设备选型，现场砂浆、混凝土搅拌机选型。 (4）施工环境和作业条件的准备工作质量控制 如地基开挖降水排水处理,倒虹吸施工时的脚手架及安全网的搭设,阴暗空间的通风照明等,这些环境条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，直接影响施工质量能否得到保障。 (5）建设单位应做的事前质量保证工作 开工前及时组织设计交底和图纸会审，设计交底由设计单位向施工方交待清楚以下几点: (a）有关的地形、地貌、水文气象、工程地质等自然条件。
工程质量安全管理制度 1、电力建设工程项目安全施工目标 1、不发生人身死亡事故； 2、不发生重大施工机械设备损坏事故； 3、不发生重大火灾事故； 4、不发生负主要责任的重大交通事故； 5、不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。 2、建立安全管理规章制度 工程项目法人单位应根据施工安全的需要，依据现行的有关规定，建立、健全本项目的安全管理制度。安全管理制度主要包括： 1)安全生产责任制； 2)安全检查制度； 3)重大危险作业、重大安全技术措施审批制度； 4)安全措施补助费审批制度； 5)安全培训制度； 6)施工供、用电管理制度； 7)施工区交通安全管理制度； 8)防尘、防毒、防火、防爆安全管理制度； 9)安全例会制度； 10)安全考核制度和安全奖惩制度； 11)事故统计、报告制度； 12)施工单位安全资质____制度等。 13)安全事故应急预案。
从工程建设进点开始，____参建各单位做出工程建设安全生产和文明施工策划、安全生产和文明施工措施、危险点预测和预控措施、安全事故应急预案等，按规定进行紧急救援演习，做到安全生产措施与预案与工程建设施工____设计同时编制、同时审批、同时落实，依法进行电力建设工程安全生产和文明施工管理。为了防止重大人员伤亡事故，工程项目重大安全生产事故预防与应急处理指挥部要对存在重大危险源或使用化学有毒物质、易燃____物品，以及重大或危险施工作业等危险环境，制定事故的预防和应急处理预案，落实危险源隔离、消防设施、安全技术措施等有效防范措施，建立事故预防和人员抢救体系。除防洪、防火、防触电等专项事故预防措施外，各电力建设工程还需根据工程现场的具体情况，对以下危险点制定安全生产事故预案：水电建设方面主要有：洞挖及塌方、山体滑坡、高边坡落物、____及火工器材管理、施工区内运输等。 3、工程建设质量方针、目标和标准 集团公司工程建设的质量方针是：精心____，科学管理，达标投产，业主满意；质量目标是：分项(分部)工程合格率____%，建筑工程分项(分部)工程优良率不低于____%，____工程分项(分 部)工程优良率不低于____%；工程建设满足《达标投产动态考核办法》的要求；不发生较大及以上的质量事故。 水电工程外观质量评定标准： a水工混凝土结构物表面外观质量要符合《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准 (一)sdj249-88(试行)》的规定。标准见____一。 b碾压混凝土坝及防渗体表面外观质量要符合《水电水利基本建设工程单元工程质量等级评定标准 (八)水工碾压混凝土工程》的规定。标准见____二
建筑工程的质量管理问题及措施6篇 第一篇 一、建筑工程质量管理存在的问题及危害 1.建筑机械老化严重，危害生命安全 在建筑行业中所投入使用的机械设备的质量尤为重要。在这种高危行业中，机械设备的老化不仅影响工作效益和降低工程质量，更会威胁到人的生命和财产安全。但是，施工企业为了减少开支，会购买一些老化或者二手的设备。这些行为都会成为未来威胁生命和财产的隐患。建筑设备的老化只能影响工程的顺利进行，成为阻碍其施工进展的绊脚石。 2.施工管理制度不完善，造成施工效率低下 制度是一个企业的指导方针。同样在施工企业中管理制度也一样重要。施工现场管理制度的不完善将会使施工效率低下从而直接影响到施工质量，为后来的安全埋下隐患。一些施工人员会对所从事的工作产生懈怠情绪，在施工过程中容易造成偷工减料现象。 二、加强建筑工程质量管理的原则 1.预防为主的原则 在建筑施工中，只有先减少未来安全隐患发生和保证工程施工质量才能保证生命安全和经济利益。施工企业的工程质量管理应以预防为主为原则，只有先预防了才能减少以后的损失。预防了可能会发生的危险可以大大减少施工企业的经济损失和人员的损失。施工企业应订制和不断完善一整套预防措施，以预见和应对各种情况发生。在有了预防的方针后，施工企业也就有了明确的应对危险发生的措施，为接下来的施工减少许多不必要的麻烦，同时也会提高施工进度和有效保证施工质量。 2.以人为本的原则 在整个社会的发展历史中，以人为本的管理观念一直存在着。以人为本的管理理念在建筑行业中极为重要。建筑行业以人为本的原则主要是对建筑工人人性化管理和对未来居住者安全考虑。在施工中虽然施工人员的素质不高，但是他们为施工付出了自己辛勤的劳动和流尽了血汗，应该值得尊重。施工企业应该对其予以足够的重视和尊重，在对他们的管理中实行人性化管理。从管理学的角度来看，管理的核心是人，建立分工合作的、融洽的人际关系是重点，从而以最高的效率达到预计目标。当人性被足够关注与重视时，人的潜能也会被很大程度地挖掘出来，所做的事情更加容易取得成功。施工企业只有树立了对人民生命和财产安全负责的态度才能使施工人员对其产生信任感。试想一下，如果施工企业一心只是为了靠偷工减料来获得利润，那么怎么能使得下属的信服，又怎么能让下属感到有安全感呢！而这样的管理结果只能是不仅造成人心涣散，而且对工作的进展没有任何帮助。 三、加强建筑工程质量管理的途径
建筑工程质量管理制度13篇 建筑工程质量管理制度1 建设单位对建筑工程质量应当承担的义务和责任主要有如下方面： （1）建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，向具有相应资质等级的单位进行招标，并不得将建设工程肢解发包。 （2）建设单位应当向勘察、设计、施工、工程监理等单位提供真实、准确、齐全的建设工程原始资料。 （3）建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。 （4）建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期，不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量，不得采购不符合设计文件和合同要求的建筑材料、建筑构配件和设备，不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。 （5）涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案；没有设计方案的，不得施工。 建筑工程质量管理制度2 第一章总则 第一条为了把企业的质量管理方针系统地转化为企业和每个部门、层次乃至每个员工主动追求的目标，实现顾客要求、确保顾客满意的目的，制定本制度。 第二条公司建立质量管理目标体系。 第三条制定质量管理目标的五项原则： (1)可追求性原则。既要求质量管理目标具有先进性，满足质量管理水平不断提高、持续改进的要求，又要经过努力可以实现。 (2)以质量管理方针为框架的原则。紧紧围绕质量管理方针展开，既不要超
出方针的范围，又要保证方针在持续改进质量管理体系和实现顾客要求，确保顾客满意的宗旨不落空。 (3)全面性原则。应包含产品质量、环境、职业健康安全要求的全部内容。 (4)层次性原则。在各个职能部门及其专业线和各个层次上进行展开，直至操作层，下层保上层，各职能部门和单位保公司。 (5)可测量性原则。质量管理目标要量化，切忌定性不定量。 第四条质量的概念 依据20某某版GB/T19000-体系标准质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度 第二章企业质量管理方针和目标 第五条质量管理方针： 优质施工，高效创新，诚信为本,树立以用户为中心的理念，依据国 恒安建筑安装有限责任公司质量管理制度 家相关法律法规和用户的需求，信守合同，遵守承诺，为用户提供适用、可靠的建筑成果。以高质量的建筑产品和服务达到用户的完全满意。营造良好的学习氛围，培养和造就一支拥有德才兼备、训练有素的管理人才。保持先进的技术和设备。营造适宜的生产环境。提高全体职工的质量意识，持续改进质量管理。第六条质量管理目标： 质量——交付建筑产品合格率达 100%。信誉——保证测绘合同履约率达100%。服务——追求用户满意率达 100%。 第三章质量管理组织机构和职责 第七条公司质量管理组织结构图 第八条总经理岗位职责 1、认真贯彻、执行集团公司的各项工作决议，落实集团公司下达的各项指标。 2、负责全面主持本公司的日常经营管理工作，对生产调度、进度、成本、财务状况、行政事务、对外协调工作。 3、负责本公司发展规划的编制、拟定工作方案，监督、控制、指导年度经
建筑工程施工质量管理及控制 建筑工程施工质量管理及控制是建筑工程中不可缺少的一环，它直接关系到建筑工程 的质量和效益。为了保证建筑工程的施工质量，需要加强施工质量管理和控制，下面详细 介绍建筑工程施工质量管理及控制的流程和方法。 一、质量管理和控制流程： 1、确定施工质量目标和标准：施工质量目标和标准应该符合相关国家和地方的法律、法规和规范要求，同时要根据工程特点和实际情况制定相应的质量目标和标准。 2、编制质量保证计划：根据建筑工程的施工规模、周期、施工条件和质量标准等， 编制相应的质量保证计划。质量保证计划应包括质量管理组织机构、质量保证点、质量检 测要求和检查方法、质量管理的标准和程序等。 3、施工阶段质量管理和控制：在施工过程中，逐步实现质量保证计划，包括对施工 人员的质量教育、过程控制和检查、质量检测和检验等。 4、质量评价和分析：对建筑工程施工质量进行评价和分析，并分析出问题的原因和 改进措施。并对问题及时采取相应的纠正措施。 1、质量管理条例：制定相关的质量管理规章制度，按照法律、法规和标准要求对建 筑工程实施全面的质量管理。 2、工作流程管理：建立全工程的工作流程，明确各项任务的要求、责任和流程，并 按照相关标准和程序完成施工工作。 3、施工技术质量管理：按照相关标准和要求，保证各项施工技术的正确性和规范性，并对施工人员进行培训和考核。 4、检测和检验管理：建立科学合理的检测和检验程序和标准，保证施工质量符合相 关要求并及时发现和纠正问题。 5、质量信息管理：建立相关的质量信息管理系统，做好信息的采集、分析、统计和 存档工作。并根据情况制定相应的数据报表和统计分析，及时反馈质量问题。 6、质量安全管理：重视施工过程中的安全管理，防范施工安全事故的发生，做好安 全防护设施和安全管理工作。 通过以上介绍，对建筑工程施工质量管理及控制有了一个初步的了解，可以看出建筑 工程质量管理和控制是一个复杂而严肃的工作，需要各个方面的配合和协调，才能够真正 达到保证建筑工程质量的目的。
工程质量管理掌控（精选5篇）工程质量管理掌控范文第1篇 【关键词】房建工程；质量；掌控与管理 1.前言 当前房屋建设中存在的重要问题就是质量问题，这个问题假如没有解决好，往往会变化为安全的问题。而在建筑工程的产业体系中，工程项目管理对引导房屋建筑项目的质量建设和安全作业具有紧要的导向作用。因此，要避开建筑物显现质量安全的隐患，关键就是要做好房屋建筑工程的质量掌控管理工作。房屋质量一般会受到很多因素的影响，设计，材料和人员素养都会影响工程的质量，另外，在房建工程的施工过程中，工程质量也是特别简单发生变化，而且在施工完成后再验收时候没有显现问题，但随着时间的积累，可能还会产生质量的变异，引发安全的事故。房屋建筑的工程质量管理是一件贯穿施工项目始终的多而杂的事情，要做好的最好方法就是在工程施工的每个环节都要对质量的严格的掌控和管理。 2.施工前的准备工作 2.1物资准备到位 物资是构成建筑工程的基本要素，也是整个工程中最紧要的物质基础和条件，因此，假设物资显现质量问题，那整个工程的质量必定会受到影响。建筑材料对房建工程质量的影响非常明显，劣质、次优、不能达到建筑工程技术标准要求的建筑材料简单造成工程的坚固性、承载本领以及抗震、防水、防晒本领的大打折扣，使得工程应用性退化加速[1]。所以，在施工前对物资的准备工作时，相关
部门就要加强管理和掌控各种房屋建筑的材料，把好质量关。最紧要的物资就是房屋建筑的工程材料，这方面重要有原材料、半成品和成品几种不同的类型。而不同类型的材料，对其质量的管理方法和方式也是有不同的要求的。相关部门要实在结合各种工程材料的实际特征和性质，在购买时候肯定要做好质量的检测与审核，以保证施工时候的进场材料的质量。实在来讲，可从三个个方面来掌控物资的质量。首先，要依照确定的要求对所需的材料品牌、规格和数量来编制和执行材料计划，组织材料商供货。其次，要分类堆放材料，依据实际情况和进度的计划，要合理有序布置材料的进场和验收。最后，在原材料准备完之后，要对其进行抽样试验检测，确定是否充足规范要求，对于不合格的材料，肯定不能进入施工的现场。 2.2技术准备到位 技术管理人员、设备要依照投标文件进场，做好技术、安全交底。随着社会科学技术的进展，一些先进的技术也开始在建筑领域得到运用，这极大地提高工程施工的效率，但是在这过程中，也加添了对技术质量准备的工作。在施工前的技术的准备，重要是有两大方面，一是针对技术人员的，二是针对技术设施，也就是说，在房屋建筑工程施工之前，有关的工程负责人对这两大方面就要做好充分的准备。对于技术人员，肯定要保证其技术和本领的过关。由于现代化的建筑工程会用到很多大型的机械，对于这些设备在施工前肯定要审查其质量和功能，以避开显现各种安全事故。在确定机械设备的时候，先依照设备的型号、数量及规格进行统计所需的机械设备，以便有机组合这些机械设备在施工中发挥更大的作用。而选用机械设备时，无论是租赁或购买，都要尽量挑性能较好的。
建筑施工工程的质量管理与控制措施 2绍兴柏莉建设有限公司 摘要：建筑工程施工涉及内容非常广泛，并且具有着极其复杂的过程。在实 际施工的过程中，影响建筑工程施工质量的因素有很多种，包括设计因素、材料 因素以及当地环境因素等等，都直接影响着建筑工程项目的施工质量。对于建筑 工程项目来讲，最关键步骤就是将各种影响因素进行统一协调，最大程度发挥各 自的力量，在保证施工质量的前提下，使建筑工程能够顺利进行。 关键字：建筑施工；质量管理；措施 1建筑工程施工质量管理特征 1.1适用性 适用性也就是功能性，指房屋建筑工程在保证质量的基础上能够满足人们的 各种功能需求。具体包括理化性能、结构性能、使用性能以及外观性能。理化性 能指的是物理及化学性能，其中物理性能指房屋的保温、隔热等功能，化学性能 指房屋建筑防火、耐腐蚀等性能。结构性能指房屋建筑地基牢固程度以及结构稳 定性等等。使用性能要满足人们不同的使用需求，包括水、电、暖气以及各种人 工智能设备的使用。外观性能指建筑物整体造型以及室内装饰效果等等。 1.2安全性 安全性是房屋建筑工程最为关键的原则特点，待房屋建筑工程完工以后，在 后续使用过程中要保证房屋结构的安全，保证建筑物内人民群众的生命财产安全，进一步强化房屋建筑工程的结构安全性、抗震性以及防火性能等等，不断加大安 全力度。另外要求房屋建筑工程能够在规定时间以及条件下完成所规定的功能属性，具有良好的可靠程度。在后续交付的过程中要保证房屋建筑质量能够达到规 定标准，在使用寿命期间内保持好应有的功能，方便人民群众的生活。
2建筑工程管理与施工质量控制要点 2.1人员控制 现如今，在建筑工程实际建设过程中所应用的质量管理控制措施存在各种问题，无法有效提高项目施工质量。因此，建筑单位需定期对施工质量管理人员开 展专业培训，创新现场施工工艺。对施工质量管理与控制的观念进行优化调整， 建筑单位还需安排相关质量管理人员开展专题研究，提升管理人员的专业素养， 同时积极主动地投入项目建设管理。在建筑工程项目建设之前，需按照相关施工 规定要求组织开展技术培训，确定混凝土的配合比、搅拌等相关标准，与此同时，还需掌握并了解相关质量检测标准和相关验收规定要求，使得质量管控人员的综 合素养得到有效提升。 2.2材料控制 在建筑工程建设中加强对各类施工材料的管理和质量控制，可有效提升建筑 结构整体施工水平。由于项目施工中应用的施工材料类型较多，因此，需采用抽 检的方法，加大对材料质量控制，在确定符合相关规定标准的材料后，才可使用 到项目施工中，防止建筑工程建设中出现劣质、损坏等质量较差的材料。另外， 加强施工材料的存储、运输等方面的管控力度，如果出现不符规定标准的施工材 料应用到项目建设中，将会导致安全事故的发生。若仓库条件不具备存储施工材 料的要求，可在施工现场搭建临时仓库，并对存储环境进行严格控制。 2.3加强施工设备管控 在建筑工程建设中需采用各种机械设施，其性能可对项目施工水平产生一定 的影响，对此，需加强机械设备管理力度。在工程项目建设之前，建设单位需依 据项目建设的要求，租借或者采购机械设施。在建筑工程建设过程中，需加强机 械设备的管理与控制，定期对机械设备进行维修与保养，确保机械设施正常运转。在机械设备过程中，施工人员需按照相关规定操作设备，保证机械设备安全稳定 的运行。 2.4施工方法控制
建筑工程质量管理浅述(10篇)-质量管理论文-管理论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇：建筑工程质量管理与控制 摘要:建筑工程在其质量的管理上却存在很多问题:管理技术低、制度不完善和管理意识低等，而本文就以上问题进行详细的分析，提出了几个控制方法，希望能给相关人士带来一定的帮助。 关键词:建筑工程；质量管理；质量控制 近来，国内经济的步伐越来越快，建筑行业也越来越多，市场竞争也日益激烈。而建筑工程的根本就是工程质量。所以必须严格控制
建筑质量，才能扩大自己的市场。伴随国内经济的提高，建筑行业也迅速发展起来，但不同企业进行建筑施工，其质量也不一。建筑工程的质量不但关系到企业的生存发展，而且还直接关系到人民和国家的财产生命安全。国内的工程质量还存在许多问题，还需要加强管理，还需要了解市场情况，结合实际，才能提高质量，持续企业发展。 1对建筑工程进行质量管理和控制的原则 对建筑工程各项目的施工过程而言，进行质量管理与质量控制的目的就是规范规定的质量标准、保证合同的合法，运用系统的控制、检测，达到质量管理的目的。在进行质量管理与控制时，应遵循以下几点原则:一是“以人为核心”的原则;二是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则;三是“用户至上”的基本原则。充分地提高建筑工程相关施工人员的积极性以及创造性，增强他们进行质量管理的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高施工人员的素质来避免一些人为性的失误，要以施工人员的工作质量来保证建筑工程各施工工序的质量，促进工程质量;四是以预防、预控为主的原则，这是确保施工质量的前提，预防为主，防患于未然。五是坚持质量标准，严格检查，一切用数据
建筑工程质量管理制度7篇 【第1篇】建筑工程项目质量管理制度（10） 建筑工程项目质量管理制度(十) (1)经理部贯彻iso9002标准,使一切工作都按照质量保证体系要 求开展工作,真正做到一切质量活动都具有可追溯性,使各职能部门、各项质量活动始终处于受控状态。 1)质量检查人员现任制度2)施工人员的资格审定制度 3)施工图纸会审制度4)施工现场技术交底制度 5)施工现场材料管理制度6)施工材料代用制度 7)焊接材料管理制度8)设计及施工变更签证制度 9)现场施工记录制度10)质量检查制度 11)质量事故处理制度12)质量奖罚制度 13)质量定期分析及信息反馈制度14)档案整理、归档制度 (2)管理人员质量职责 1)经理质量职责 ①对承接的工程质量满足用户要求负责。 ②对按质量体系文件要求对工程进行有效管理和控制负责。 ③负责下过质量计划编制任务、批准和组织实施质量计划,组织确定能满足施工需要的人员、材料、机具和技术措施等。 ④负责建立项目管理岗位现任制。 2)工程师质量职责 ①全面负责项目部技术管理工作,确保工程质量达到预期目标。
②负责编制项目部质量计划,施工组织设计或施工方案贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件。 ③负责竣工资料的汇总,并对技术资料的准确性、起初性、完整性负责。 ④负责组织业主、设计单位、监理进行基础及主体结构验收。 ⑤按国家《建筑施工(安装)工程质量检验评定标准》或有关的行业标准组织进行分项、分部工程的质量检验评定。 ⑥负责施工过程中的一般不合格品的处置和参与严重不合格品的评审。 ⑦负责审批工程需用物资计划。 ⑧负责制定检验计划和组织实施。 ⑨负责审批防护措施。 3)施工员质量职责 ①对项目工程质量达到预期目标负直接责任。 ②组织班组熟悉图纸,并按图施工。 ③参加上级组织的技术交底,并向班组进行分项工程技术交底,组织班组进行自检、交接检。 ④组织隐蔽工程验收,填写隐蔽工程验收单,组织分项工程质量评定,认真填写检查记录,参加分部工程、单位工程质量评定。 ⑤负责积累施工技术资料,并对其完整性负责。 4)技术员质量职责 ①熟悉图纸,参加图纸会审,编制一般工程的施工组织设计或施工