安全生产“四个责任体系”
为强化项目部各级施工管理作业人员安全生产责任意识，理清安全生产职责和工作关系，依据集团股份公司《关于落实安全生产“四个责任体系”的通知》及《关于印发<落实安全生产“四个责任体系”的>的通知》，项目部建立健全安全生产“四个责任体系”，现将有关事项予以明确，具体情况如下：
一、安全生产“四个责任体系”
安全生产“四个责任体系”是指以主要领导为责任人的“全面安全生产责任体系”、以分管生产的领导为主要责任人的“安全生产实施体系”、以总工程师为主要责任人的“安全技术保障体系”、以分管安全的领导为主要责任人的“安全生产监督体系”。
二、组织机构及职能
（一）全面安全生产责任体系
1.全面安全生产组织机构
主任：项目经理
副主任：生产副经理、总工程师、安全副经理、总经济师
成员：各部室负责人、各厂队负责人、工会代表、党代表全面安全生产责任体系办公室设在安全环保部，安全环保部部长任主任，负责全面安全生产责任体系的日常管理工作。
2.全面安全生产责任体系工作职能
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项目经理为安全生产第一责任人，进一步明晰项目生产副经理、总工程师及安全副经理以及职能部门、生产管理人员的安全职责和工作关系。建立职责清晰、管理顺畅、流程科学的安全生产实施体系、安全技术保障体系、安全生产监督体系，对各个责任体系的建设、落实、运行情况进行考核评价。
3.项目经理安全职责
（1）安全生产第一责任人，对本单位的安全生产全面负责。严格按职业健康安全管理体系文件要求组织施工，并接受上级及所在国（地）政府的职业健康安全主管部门的业务指导和监督。
（2）负责组织建立本单位全面安全生产责体系，并组织开展安全生产标准化建设工作。
（3）按照工程项目管理的需要设置职业健康安全机构，配备充足合格的管理人员和设备。
（4）负责组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
（5）保证安全生产投入的有效实施。
（6）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。
（7）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。
（8）组织对项目履约过程中的危险源的辨识与评价，编制有关管理方案、应急预案并实施。
（9）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
（10）及时、如实报告生产安全事故。
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4.生产副经理安全职责
（1）贯彻执行国家安全生产法律法规、行业标准和安全规范，协助项目经理分管生产管理工作，负责建立本单位安全生产实施体系并督促运行。
（2）负责施工现场生产安全、文明施工及防洪度汛工作。
（3）在安排施工计划、工程施工综合进度时，应根据工程施工、季节性施工的特点以及均衡生产的要求，做好安全措施配套工作。
（4）组织施工生产时，应严格按照安全生产的规章制度执行，当施工与安全发生矛盾时，应优先考虑解决安全问题，使之符合安全生产要求。
（5）负责生产性事故（事件）现场应急处置工作。
5.总工程师安全职责
（1）贯彻执行有关法律法规和公司有关规定，协助项目经理分管项目部技术管理工作，负责建立本单位安全技术保障体系并督促运行。
（2）负责组织编制项目部的安全技术操作规程。
（3）组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全技术措施计划，并督促实施；对重大施工项目和危险作业的施工项目，应亲临现场监督指导实施。
（4）组织对管理范围内有关活动、产品和过程中的环境因素、危险源的辨识与评价，组织编制有关管理方案、应急预案等
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控制措施，并督促实施。
（5）组织施工新技术、新工艺、新材料及技术革新工作中安全技术措施的编制、审核、报批及其培训工作。
（6）负责生产事故技术鉴定，提出改进技术措施并督促实施。
6.安全副经理安全职责
（1）认真组织贯彻安全生产法规及相关规定、标准，协助项目经理分管项目部的安全管理工作。负责建立本单位安全生产监督体系并督促运行。
（2）审核安全技术措施计划和各类施工方案中的安全措施并监督实施。
（3）负责组织本单位安全教育培训工作。
（4）负责组织本单位安全生产检查工作。
（5）负责组织本单位安全生产考核工作。
（6）负责组织本单位事故调查处理。
（7）负责本单位职业健康安全管理体系运行及纠偏。
（8）协助生产事故（事件）及突发性事件的现场处置工作。
（二）安全生产实施体系
1.安全生产实施体系组织机构
主任：生产副经理
副主任：施工管理部部长、机电物资部部长
成员：施工管理部施工员、各施工队现场负责人、班组
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负责人
安全生产实施体系办公室设在施工管理部，施工管理部部长任主任，负责安全生产实施体系的日常管理工作。
2.安全生产实施体系职能
按照“管生产必须管安全”的原则，在组织施工生产时统筹协调各种资源，完善安全生产条件，落实安全生产责任，督促指导生产单位按合同要求、设计文件、技术方案、规章制度等组织生产，落实安全生产各项措施，保障生产安全。
（三）安全技术保障体系
1.安全技术保障体系组织机构
主任：总工程师
副主任：工程技术部部长、质量保证部部长
成员：工程技术部技术员、各队厂技术负责人、班组
负责人
安全技术保障体系办公室设在工程技术部，工程技术部部长任主任，负责安全技术保障体系的日常管理工作。
2.安全技术保障体系职能
按照“技术是安全生产的前提和保证”原则，按规定编制施工技术方案及操作规程并组织、督促交底，组织相关部门评审重要技术方案，督促指导基层单位编制技术方案、执行设计文件、落实各项安全技术措施。
（四）安全生产监督体系
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1.安全生产监督体系组织机构
主任：安全副经理
副主任：安全环保部部长
成员：各部室负责人、各队厂安全员、各班组兼职安全员安全生产监督体系办公室设在安全环保部，安全环保部部长任主任，负责安全生产监督体系的日常管理工作。
2.安全生产监督体系职能
落实全面安全生产责任体系的各项要求，对生产实施体系和技术保障体系进行监督，负责安全生产责任制的检查、考核与责任追究，确保两个体系有效运行。
三、安全生产“四个责任体系”组织机构图（见附件）
附件：1.全面安全生产责任体系组织机构图
2.安全生产实施体系组织机构图
3.安全技术保障体系组织机构图
4.安全生产监督体系组织机构图
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附件1
中葛绩蓄项目部全面安全生产责任体系组织机构图
附件2
中葛绩蓄项目部安全生产实施体系组织机构图
附件3
中葛绩蓄项目部安全技术保障体系组织机构图
附件4
中葛绩蓄项目部安全生产监督体系组织机构图
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新建企业如何建立安全生产管理体系 企业安全生产档案指导目录（试行） 一、安全生产法律法规、标准及文件资料等方面的内容 （一）法律法规（企业最少应收集以下的安全生产法律法规）： 1、《中华人民共和国安全生产法》； 2、《中华人民共和国消防法》； 3、《中华人民共和国职业病防治法》； 4、《广东省安全生产条例》； 5、《特种设备安全监察条例》； 6、《安全生产许可证条例》； 7、《广东省注册安全主任管理办法》。 （二）技术标准： 根据企业所属行业类别自行收集，如《仓库防火安全管理规则》、《用电安全导则》等。 （三）文件资料： 1、企业有关证照、批复等复印件，如工商营业执照、环保批复、防雷设施合格证、土地使用证、消防审核意见、消防验收意见、危化批准书、安全生产许可证、平面布置图等等 2、新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”报建与审批资料，安全评价报告等； 3、上级部门有关安全生产方面的文件、通知及执行情况汇报、记录； 4、企业上报的各种安全生产方面的总结、报告等材料； 5、企业内部的有关安全生产文件、通知等资料。 二、安全生产责任制方面的内容 （一）企业与上级部门签订的责任书。 （二）企业内部签订的责任书。 （三）企业各级领导及工作人员职责： 1、企业主要负责人、分管负责人的安全生产责任制； 2、企业各部门安全生产责任制； 3、安全生产管理人员责任制； 4、各岗位安全生产责任制。 （四）安全生产管理机构： 1、企业安全生产机构的名称（如：××厂安全生产委员会或安全生产领导小组等）及有关该机构设置、分布配备人数的文件； 2、企业安全生产管理网络体系（用图表说明）； 3、安全生产责任人名册及任命书； 4、安全生产专（兼）职管理人员（含注册安全主任）名册。 （五）各类人员的资格证书（复印件）： 1、主要负责人、分管负责人相关安全培训证书；
安全生产体系建设学习内容 1.淮北矿业安全生产体系建设的总体目标是什么？ 答：深入贯彻科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，按照《指导意见》总体部署，以推进安全自主管理为方向，以强化管理、落实责任为重点，以建设安全长效机制为目标，努力构建体系健全，机制完备、职责明确、管理科学、问责严格的“54321”安全生产体系，确保淮北矿业安全发展、和谐发展。 2.淮北矿业安全生产体系建设的基本原则是什么？ 答：坚持整合规范、创新提升，坚持统筹谋划、重在建设，坚持重点突破、全面推进，坚持持续改进、不断完善。 3.“54321”安全生产体系建设有几个子体系？ 答：有支撑体系、保障体系、防控体系、操作体系和目标体系5个子体系。 4.“54321”安全生产体系建设子体系的构成要素是什么？ 答：支撑体系由安全理论、安全文化、安全制度、安全责任。安全素质五要素构成。 保障体系由安全技术、安全投入、安全环境、安全监督四要素构成。防范体系由事故防范、隐患排查、“三违”整治三项要素构成。操作体系由自主管理和现场管理两项要素构成。目标体系由安全生产目标及层级分解、考核构成。 5.安全生产体系建设5个子体系及15项要素之间的关系？ 答：5个子体系及15项要素既互为条件，互为促进，构成“54321”安全生产体系脉络框架，又各有侧重，各有特点，在推进中药统筹兼顾，突出重点，讲究方法。6.集团公司在芦岭矿召开安全生产体系建设座谈会的主要目的是什么？ 答：重点是解决安全体系建设“要不要推下去”、“能不能推下去”、“怎么推下去”等问题，使一次统一思想、明确任务的重要会议。 7.集团公司董事长、党委书记王明胜在芦岭矿座谈会上就体系建设提出了哪 些要求？ 答：正视思想问题，进一步提高认识，巩固共识，合力推进；重视实践问题，进一步联系实际，创新举措，扎实推进；解决干部问题，狠抓落实，真抓实干，强势推进。 8.集团公司在二季度体系建设检查中实行哪三个“一票否决”？ 答：安全信息平台未安装运行、“手指口述”安全确认、隐患分析排查整治闭合管理以及风险预控未推进到位的；安全保障体系建设未全面推进；为认真贯彻落实安全生产体系建设座谈会精神，未开展自查自纠，安全生产体系建设内容未做到人人过关的。 出现上述三种情况之一，一票否决。 9.安全责任分为哪七大体系？ 答：（1）由宣传部牵头、培训学校配合建立健全安全宣传教育及问责体系。（2）由技术副总牵头，技术科配合建立健全技术保障体系。（3）由安监处负责建立健全安全监督检查体系。（4）由矿工会负责建立健全群众监督体系，2月底完成。（5）各科区要建立健全安全管理责任体系。（6）建立健全安全思想政治体系。（7）建立健全安全技术学习、教育、培训责任体系。 10.淮北矿业“三个”现场会的具体内容？ 答：（1）童亭矿“PAR”手指口述安全确认法。（2）祁南矿隐患分级排查、整治闭合管理法。（3）朱仙庄矿风险预控管理法进行强推。 11.二季度集团公司安全生产体系建设推进的重点是什么？
安全生产责任体系管理办法 1 总则 1.1 根据集团公司安全生产“四个责任体系”建设的要求，进一步落实安全生产责任制，提高项目公司安全生产管理水平，制定本办法。 1.2 安全生产“四个责任体系”是指：“行政管理体系、安全生产实施体系、安全技术支撑体系、安全生产监督体系”。 1.3 行政管理体系 建立以项目公司总经理为主要责任人的安全生产责任体系。保证安全生产资源配置，正确处理安全生产与经营规模、质量、成本、效益的关系，检查敦促班子成员、职能部门正确履行安全责任。 1.4 安全技术支撑体系 建立以项目公司总工程师为主要责任人的安全技术管理体系。强化项目施工规划、技术方法、工作流程、资源组织，指导安全生产，强化技术指导、技术研发对安全生产的支撑作用。 1.5 安全生产实施体系 建立以项目公司主管生产副总经理为主要责任人的安全生产实施体系。强化按法律法规、按企业规章制度、按技术规程规范组织施工生产。 1.6 安全生产监督体系 建立以项目公司安全总监为主要责任人的安全生产责任监督体系。研究安全生产工作方法、制订工作计划、强化安全检查监督。 2 四个责任体系组织机构 2.1安全行政管理体系 2.1.1安全行政管理体系图 2.1.2主要工作要求 1）全面履行《安全生产法》以及公司安全生产责任制规定的各项安全职责。保证安全生产资源配置，正确处理生产经营与安全生产的关系。 2）负责各级《安全生产责任书》的签订，落实安全生产责任制。 2.2安全生产实施体系 2.2.1安全生产实施体系图 2.2.2主要工作要求 主要负责各项方案（措施）的实施、隐患治理以及现场管理。 2.3安全技术支撑体系 2.3.1安全技术支撑体系图
安全生产四个责任体系 中国电建路桥集团江门市南山路工程项目经理部 安全生产四个责任体系 第一章总则 第一条为实现项目部安全生产全员管理,保障安全生产责任体系、技术体系、实施体系和监督体系有效运行,落实各项安全职责,提升安全生产管理水平,结合项目部安全生产实际,制定本规定。 第二条本规定中的四个责任体系是指,以项目经理为责任人的安全生产责任体系,以总工程师为责任人的安全技术体系,以生产责任人为责任人的安全实施体系和以安全总监为责任人的安全监督体系。 第三条项目部建立安全生产四个责任体系,明确相关职责,建立考核机制,为四个责任体系实施创造条件。 第四条本规定适用于江门市南山路工程项目经理部。 第二章安全生产责任体系 第五条项目部项目经理是安全生产责任体系的责任人,对安全生产负总责,负责建立安全生产责任体系。其职责为, 1、贯彻执行国家、行业制定的有关项目管理的法律、法规、政策,负责贯彻执行公司、分公司制定的各项管理制度, 2、批准项目部安全生产管理目标、规划、工作计划、工作重点、规章制度、标准和有关安全生产的决定及奖惩等, 3、负责建立健全项目部的安全生产监督管理体系,按规定 中国电建路桥集团江门市南山路工程项目经理部
配备合格的安监人员,完善安全生产管理手段,支持安全环保部履行安全、环境监察职能, 4、建立项目部安全生产投入的长效机制,确保安全费用的提取、管理和有效使用, 5、负责建立项目部安全生产责任制, 6、组织建立安全管理机构,保证项目部安全资源配置, 7、定期召开安全生产委员会、安全工作会和安全专题会,解决项目部的安全重大问题, 8、督促班子成员、职能部门职责的落实, 9、如实报告生产安全事故。 第六条项目部项目经理与项目领导班子及各职能部门签订安全生产责任书,定期考核,严格奖惩,切实落实责任体系。 第三章安全生产实施体系 第七条项目部分管生产负责人是本项目部安全生产实施体系的责任人,全面负责生产安全。其职责, 1、切实落实“管生产必须管安全”,在组织生产中必须依法依规,保障生产安全, 2、坚持“不安全,不生产”, 3、在计划、安排生产任务时,必须计划、安排安全工作, 4、在生产进度与安全产生冲突时,坚持“安全第一”, 5、组织生产作业中的各类安全隐患的整改,直至隐患全部得到整改, 中国电建路桥集团江门市南山路工程项目经理部 6、及时发现和消除生产过程中的安全隐患,严禁违章指挥,
XXXXX有限公司 安全风险分级管控及隐患排查体系 实施方案 为了加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设，经公司安全领导小组研究决定，从即日起公司推进“两个体系”建设，特制订本方案。 一、任务目标 20XX年12月31日前，完成全厂风险分级管控和隐患排查治理体系建设，通过风险点确定和危险源辨识，全面分析公司设施设备及生产活动存在的风险；通过安全风险评估、分级管控使安全隐患始终处于受控状态，杜绝和减少企业生产安全事故的发生。 10月份开始初步建立起安全风险分级管控和隐患排查治理体系的运行机制，并且在运行中不断更新、沟通、提高。 二、实施步骤和工作任务 （一）动员部署与培训学习阶段 1、公司成立“两个体系”建设领导小组，布置任务与分工。同时利用各种形式进行深入的宣传发动，使公司人人知道“两个体系”建设的有关内容。 2、教育培训。 第一阶段：公司聘请外部人员（中介公司或专家）对公
司中层以上进行全面系统培训，通过培训使中层以上知道“两个体系”建设的目的和意义、体系建设的方法和要求、最终要达到的目标和收获。 第二阶段：系统学习体系文件，即：体系建设的通则、细则和指南，学习省标杆企业体系建设的成果。 第三阶段：公司全员进行培训，采用集中上课的形式，对公司全体员工讲解“两个体系”建设的重要性，系统学习两个体系建设的内容，通过学习使全体员工熟悉什么是风险点，什么是危险源以及风险点危险源辨识的方法；怎么进行风险管控及隐患排查。 3、编制“双体系建设实施方案“，准备各种材料、文件及表格。 （二）风险分级管控实施阶段 1、编制体系作业指导书。 编制符合企业自身特点的风险分级管控与隐患排查治理指南（或指导书），依据通则和细则要求，构建两个指南，解决开展双体系工作的“技术标准” 2、确定风险点、辨别危险源 根据统计和识别的作业活动对风险点时行确定，然后辨识危险源。 具体任务：全员参与，自下而上，由各岗位、班组、车间逐级识别确定本岗位、班组、车间的风险点。确定风险点
安全管理编号：LX-FS-A44018 建立以责任制为中心的安全管理体 系 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
建立以责任制为中心的安全管理体 系 使用说明：本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 安全生产是一个系统工程。要使安全工作走向标准化，就必须用系统工程的思想和方法对安全管理工作的总体进行研究和分析，从而在整体上把握和认识安全工作的本质和内部规律，从总目标的需要出发，结合本单位的实际情况，不断分析解决各种具体问题，提高安全管理工作的质量和效能，使安全管理工作走向规范化、系统化、程序化。要用系统工程的思想建立安全管理体系，就必须抛弃那种头痛医头、脚痛医脚的管理思想，把安全管理以树叉的形式层层分解，纳入生产流程，分解到每一个岗位，落实到每一
安全生产体系建设方案 撰写人：XXX 本文档介绍了XXXXX. YOUR LOG
2014年我镇安全生产工作坚持以科学发展观为统领，按照通安委办《关于完善安全生产体系建设工作的实施方案》要求，坚持“安全第一、。预防为主、综合治理”方针，完善和强化安全生产体系建设，督促落实主体责任，结合实际强化安全管理，加大执法力度，深化专项整治，加强隐患排查治理，坚决遏制各类事故发生。现制定实施方案如下： 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全隐患自查自报系统和安全隐患动态监管统计分析评价系统为核心，建立健全安全监管责任机制、考核机制，强化落实主体责任，完善安全生产标准体系，广泛开展安全教育培训，逐步建立镇安全隐患排查治理体系。 二、目标任务 继续以科学发展、安全发展的理念为指导，深入排查隐患，突出抓好高危作业，人员密集场所和火灾隐患的专项整治，坚持实行“平安报表”制度，积极开展“打非治违”专项行动，完善安全生产体系建设，积极构建安全生产长效机制，切实落实安全生产责任。 三、工作内容 （一）抓好高危行业，人员密集场所和火灾隐患专项整治的工作落实
切实加强消防安全管理。突出抓好商场超市、娱乐场所、学校医院、养老院、重点企业等人员密集场所、易燃易爆场所的排查整治工作，严格执行大型活动安全方案报批备案的有关规定，按照“谁主办、谁负责”的原则，加强对节日举办各种文化娱乐活动的管理，落实安全防措施。严防火灾、拥堵、踩踏等事件发生。 （二）坚持实行“平安报表”定期报送制度 继续执行每月20日定期报送平安报表制度，将安全生产、信访、维稳、治安、消防、食品药品安全等一并列为排查报告范围，由镇安监办报送县安全生产办公室内，以便全面掌握全县各类隐患和维稳工作重点，为“大平安”建设提供了最基础的数据情况分析，实现对安全隐患和平安建设工作的实时、及时的监控管理。 （三）深入推进安全生产网格化管理，明确安全生产责任 以所属各单位自查隐患、自报隐患、治理隐患三个环节的责任为重点，要求单位内部必须建立完善的隐患排查治理工作框架和隐患排查治理工作制度，并通过内部排查、实施治理和分析改进等步骤，形成完整的自查、自改和自报机制，确保隐患排查治理工作的常态化和持续改进，不断提高安全管理水平。 （四）建立考核工作机制。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 着力做好“四个强化”协同抓好安全生产(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
着力做好“四个强化”协同抓好安全生产 (新编版) 由中铁上海工程局一公司承建的大西铁路客运专线第11合同段晋陕黄河特大桥，位于山西省永济市和陕西省合阳县境内，大桥全长9.9公里，合同总造价18.3亿，是铁道部确定的该线“一桥三隧”中的四个重点控制性工程之一。该桥河东河西引桥共计82孔48米节段拼装简支箱梁，由于与节段梁相邻孔跨采用悬灌现浇连续梁，架桥机必须在50米高空悬空拼装，安全风险极大。另外，全桥173个墩中绝大多数为40米以上的空心高墩，脚手架的安全搭设和拆除也是一项重要的考验。为抓好安全管理，确保过程受控，大西项目在强化员工安全意识、安全知识培训、施工过程管控、党工团作用等方面做了大量工作，探索出了一些特色管理方法，建立起了行之有效的安全管理体系，为大桥建设的顺利推进提供有力保障。
一、着力强化员工安全责任意识，做到“全覆盖”。增强员工的安全生产意识，逐级落实安全责任，逐级检查督促，形成系统的安全生产责任体系是实现施工安全生产“有序可控，稳步发展”的重要措施。（1）全面落实《安全生产责任制》。开工不久，大西项目便着手制订了《大西铁路项目安全生产责任制》，按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，充分结合项目工程特点，将各级负责人员，各职能部门工作人员和各岗位生产工人的安全责任加以明确，将实现安全管理目标的责任层层分解、细化，确保了每个施工环节的安全都有人把关。（2）大力营造安全氛围，切实提高员工的安全责任意识。项目充分结合各种载体，强化安全宣传教育。先后开展了以“科学发展、安全发展”为主题的安全质量知识竞赛，“立足岗位、履行职责，确保黄河桥施工安全”签名，“安全生产、人人争先”主题演讲比赛,在安全警示教育日观看《以人为本安全第一》、《人命关天》等警示教育系列宣传片等安全主题教育活动，并借助飞信平台发安全信息，组织安全宣传车到工地宣传安全知识，使全体员工牢固树立了强烈的安全意识，进一步强化安全就是生命、
1. 在企业安全管理组织架构中，班组所属的层级是：√ A 决策层 B 管理层 C 执行层 D 操作层 正确答案： C 2. 下列选项不属于安全管理体系的环节的是：√ A 检查纠正 B 工作规划 C 制定目标 D 程序确定 正确答案： D 3. 以下对管理评审的表述，错误的是：√ A 不涉及具体环节的落实情况 B 是ISO体系的重要组成部分 C 是一个PDCA循环过程 D 从整个安全管理的角度出发 正确答案： A 4. 判断安全管理的效果如何的主要依据是：√ A 危害源确认 B 风险评估 C 危害分析 D 风险管理 正确答案： D 5. 下列对制度的理解，不正确的是：√ A 制定制度时应明确最终成果 B 制度应具有预防性 C 制度不需要数据和记录的支持 D 制度的执行需要成本 正确答案： C 6. 下列对制度的预防成本与失败成本的关系的理解，正确的选项是：√ A 同增同减关系 B 正比例关系 C 杠杆关系 D 互不影响 正确答案： C 7. 企业安全制度是否有效，其判断标准不包括：√ A 是否与领导意愿挂钩 B 是否做好跟进工作 C 是否配备检查表 D 是否由专人负责检查
正确答案： A 8. 下列选项不属于HSE管理体系主要内容的是：√ A 制定方针目标 B 实施与监测 C 不合格产品检查 D 风险评价与风险管理 正确答案： C 9. 下列对安全目标的理解，错误的是：√ A 目标应具有一定的挑战性 B 目标的难度越低越好 C 目标应符合企业实际 D 制定目标时应提前考虑具体实施情况 正确答案： B 10. 对安全生产管理体系的理解，不正确的是：√ A 需要持续改进、不断发展 B 应形成完整的循环体系 C 有输入有产出 D 不需要进行反馈 正确答案： D 判断题 11. 企业的安全管理应保持一种直线上升的状态。此种说法：√ 正确错误 正确答案：错误 12. ISO18000体系和HSE体系，在管理方法与原则上存在本质不同。此种说法：√ 正确错误 正确答案：错误 13. 领导的重视是有效安全管理的重要体现之一。此种说法：√ 正确错误 正确答案：正确 14. 增加安全检查力度有助于发挥安全制度的作用。此种说法：√ 正确错误 正确答案：正确 15. 为了体现安全管理制度的概括性，制度内容应越抽象越好。此种说法：√ 正确错误 正确答案：错误
云南嵩明（小铺）至昆明（乌龙）高速公路改扩建工程土建第15标 安全生产责任体系 编制： 复核： 审核： 批准： 中铁四局集团第四工程有限公司云南小龙高速项目部
二0一五年六月 第一章安全生产责任体系 一、项目安全生产领导小组 为了确保施工生产的顺利进行，建立以项目经理为组长，专职安全员、各部门、各专业工长为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在本公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。 1.1安全生产领导小组成员： 组长：庞洪币 副组长：王洼、吴军国 组员：周雄好、王元辉、陈光胡、王文超、刘新红、杨耀光、祝志虎、各部门负责人、安全员 1.2安全生产领导小组职责： 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规，制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施，并监督有关部门、人员切实执行。 2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。 3、不定期组织施工现场及宿舍区的安全、防火检查。 4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。 5、严格执行奖惩制度，根据“云南小龙高速公路建设指挥部安全生产责任书考核细则”中对有关人员实施奖罚。 6、建立健全安全生产的责任制度。对整个现场的安全生产实行网络管理。
二、安全管理网络图 三、项目安全生产责任制 本责任制是我项目各级安全生产工作的准则，各级领导干部、工程技术人员、管理人员和广大职工都必须严格遵守。 (一)项目经理安全生产责任制： 1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。 4、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素，组织制定措施，及时解决。 5、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合调查，认真制定落实防范措施，并认真吸取事故教训。
一、安全生产第一责任人（项目经理） 依据《安全生产法》第十八条，生产经营单位主要负责人对 单位安全生产工作应负有的七项职责，以及公司安全生产责任对安全生产第一责任人职责的规定，各单位安全生产第一责任（项目经理）在述职中应对以下内容逐条进行汇报：（一）在建立本单位安全生产责任制中做了哪些工作：结合单位项目管控模式，如何界定各管理层面的安全职责并正确履，如何建立本单位安全生产责任制并落实到位；“四个责任体如何建立并做到分工明确；“一岗双责、党政同责、失职追责”何落实；如何组织建立安全生产管理机构；如何配备专职安全理人员到位；采取哪些措施保证安全生产管理体系正常运转等。 （二）在建立本单位安全生产规章制度和操作规程中做了哪具体工作：结合实际对本单位安全生产管理模式有何独特见解如何上升到制度层面，如何梳理制度清单、组织人员编写、执审批手续、发布至相关单位，在执行过程中如何有效组织制度贯并监督落实情况等。 （三）在制定并实施本单位安全生产教育和培训计划中，做哪些具体工作：如何结合本单位项目组建模式，督促制定并执各类安全教育计划，同时，本人参加过哪些安全培训，亲自组织开展过哪些安全培训教育，为确保本单位先培训后上岗、
（四）在确保本单位安全生产投入有效实施方面做了哪些具体工作：明确计提标准，制定安全投入计划，采用哪些措施确保安全投入费用满足工程需要并确保转款专用，如何对下支付安全投入费用，统计方面制定哪些规定，费用如何审核，安全投入费用分析。 （五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患：如何组织本单位定期开展安全检查以建立隐患排查机制，亲自带队组织检查多少次，如何开展隐患排查治理，本单位项目主要存在的主要隐患有哪些，针对性采取哪些治理或监控措施，效果如何。 （六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案：识别本单位应制定哪些应急预案，如何与相关单位联动，在应急预案编制审批方面自己具体做了哪些工作，如何进行备案，应急预案开展了哪些培训教育，应急演练做了哪些部署安排，本单位发生紧急情况后,如何组织指挥事故或灾害救援？ （七）及时、如实报告生产安全事故（根据本单位事故情况如实汇报）。 （八）其他应履职内容情况。
企业安全生产主体责任“五个必须落实” 一、必须落实安全生产责任制 1.建立、健全本单位安全生产责任制及责任清单； 2.明确本单位主要负责人及其他分管负责人、各部门负责人、岗位作业人员、其他从业人员等各岗位人员的安全责任和考核标准; 3.落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任; 4.落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责; 5.落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任，定期组织召开安委会议; 6.设置安全生产管理机构或配备安全生产管理人员; 7.保证本单位安全生产投入并有效实施; 8.制定本单位安全生产规章制度和操作规程; 9.实施全员岗位安全生产责任考核; 10.制定并实施本单位安全生产教育和培训计划，建立安全生产教育和培训档案，保证安全生产宣传教育培训经费的有效落实; 11.按规定要求组织本单位从业人员进行生产安全事故应急演练;
12.落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。落实企业重大隐患治理情况向负有安全生产监督管理职责的部门和企业职代会“双报告”制度; 13.做到安全责任、安全投入、安全培训、安全管理、应急救援“五到位”; 14.对安全生产政策和法律法规进行广泛宣传，营造浓厚安全氛围; 15.贯彻落实国家和各级党委、政府关于安全生产的决策部署要求。 二、必须落实安全管理制度 16.建立并落实安全生产会议制度; 17.建立并落实安全生产资金投入保障制度; 18.建立并落实安全生产教育和培训制度; 19.建立并落实安全生产风险分级管控和隐患排查治理制度; 20.建立并落实重大危险源管控制度; 21.建立并落实危险作业管理制度; 22.建立并落实劳动防护用品采购、配备和使用管理制度; 23.建立并落实作业场所职业危害检测检验制度; 24.建立并落实安全设备管理制度; 25.建立并落实特种作业人员管理制度; 26.建立并落实特种设备定期检测制度； 27.建立并落实生产安全事故报告、应急救援和调查处理制； 28.依照法律法规建立并落实负责人现场带班作业制度；
安全生产标准化管理体系 公路建设集团
安全生产标准化管理体系 一、总则 1.编制说明 为加强和规公司施工安全管理，根据国家、行业、集团公司、建设管理单位的有关规定，特制定本体系文件。 当本体系文件与其他有关文件（包括上级各单位）所制定标准不一致时，以标准高或严格的规定为准。 2.编制依据 《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等有关政策、法规、条例、规定等。 3.适用围 本体系文件适用于本公司各部室及各项目部。 二、安全方针和安全目标 1.安全方针 以人为本，安全生产，降低职业安全风险。 2.安全目标 2.1公司级安全生产目标： 2.1.1确保无基坑坍塌、高空坠落、电击及机械伤害、支架垮塌、起重、高温沥青伤害、食物中毒等事故的发生。 2.1.2杜绝职工因工死亡事故,杜绝因工程施工造成行车安全的事故,消灭机械设备(包括锅炉和压力容器)或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上的事故,年度重伤率控制在2‰以,负伤率控制在5‰以。 2.1.3劳保用品发放覆盖率100%，使用率100%。 2.1.4全员培训，人员培训合格率100%。 2.2项目级安全生产目标： 2.2.1确保无基坑坍塌、高空坠落、电击及机械伤害、支架垮塌、起重、高温沥青伤害、食物中毒等事故的发生。 2.2.2杜绝职工因工死亡事故,杜绝因工程施工造成行车安全的事故,消灭
机械设备(包括锅炉和压力容器)或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上的事故,年度重伤率控制在1.5‰以,负伤率控制在4‰以。 2.2.3查出隐患整改率100%。 2.2.4项目各级人员安全生产责任制执行率100%。 2.2.5工人岗前三级教育执行率100%，特种工人持证上岗率100%，施工管理人员安全培训合格率100%。从业人员每年接受再培训时间不少于20学时。 2.2.6施工现场脚手架、高处作业防护设施及起重架设等特种设备验收合格率100%。 2.2.7劳保用品发放覆盖率100%，使用率100%。 三、安全组织机构 1、安全生产标准化领导小组 为加强安全管理工作力度，公司特成立安全生产标准化领导小组，负责安全生产达标考评工作的总体筹划、责任分工和资源配置等。 组长：光宏 副组长：高楠、安丰军、周建平、徐有航 组员：王云江、马晓庆、春雨、国利、涛、王绍旭、邱梅芳、牟海新 四、安全生产“一岗双责”制度 安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指本公司各级领导、各相关部门、各部室职工、各项目部主要领导不仅要完成本职围的业务工作，同时承担业务职责围的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。各单位负责人（含主持工作）是本单位安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管领导是安全生产工作的主要负责人，相关部门负责人是本部门安全生产的直接领导者，对分管业务的安全生产工作负直接领导责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，要切实履行安全生产责任制，抓好分管工作围的安全生产工作。 (一)、法定代表人或董事长“一岗双责” 1、法定代表人或董事长岗位职责 （1）、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实。 （2）、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告。
企业安全生产责任制与安全管理体系 一、总则 为了落实建设企业安全生产监理责任，促进本公司安全生产监督管理工作规范化、制度化、科学化，提高安全监管水平，根据中华人民共和国相关法律法规、天津市有关规定以及联合研究院实验室管理条例制定本制度体系。 二、方针 公司安全生产监管工作必须遵循“安全第一，预防为主”的方针，开展实验安全监督管理。 三、原则 安全监管实行职、权、利的统一，建立岗位责任制，严格奖惩制度。 四、安全管理制度与体系 （一）、企业法人 1．企业法人是安全生产的第一责任人。对安全生产负总的责任。负责贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法规、规程和规范，主编制公司生产、财务计划的同时，制订安全技术措施。有步骤地改善劳动条件，杜绝重大事故的发生，消防事故隐患，消除粉尘毒害，负责督促安全和措施计划的落实。 2．督促所属单位贯彻执行安全生产责任的各种安全。对各级干部和有关人员，每年进行一至二次安全生产政策、法规教育。 3．在发生重大伤亡事故时，要亲自组织有关人员，按照“四不放过”的原则，调查分析，找出原因，查明责任，提出处理意见。 4．每年至少召开二次安全生产工作会议，总结经验教训，表彰先进，分析事故规律，制订防范措施，研究解决安全生产中的问题。 5．注重对安全生产的投入，随时协调和组织安全生产工作，处理好安全生产与经营活动的关系。 （二）、企业技术负责人安全生产责任制 1．贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中承担技术领导责任。
2．领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。 3．组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。 4．领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。 5．对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。 6．参加特大，重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。 （三）、项目负责人安全生产责任制 1．对承包项目工程上产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2．贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，指定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。 3．在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着强化安全工作的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、领导安全管理人员的工作。 4．健全和完善用工管理手续，录用外包队必须即使向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，将强劳动保护工作。 5．组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 6．领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工现场中的相关问题后，组织制定措施，即使解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。发生事故时，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
★安全生产四个责任体系_共10篇 范文一：安全生产四个责任体系安全生产四个责任体系 第一章总则 第一条为实现项目部安全生产全员管理，保障安全生产责任体系、技术体系、实施体系和监督体系有效运行，落实各项安全职责，提升安全生产管理水平，结合项目部安全生产实际，制定本规定。 第二条本规定中的四个责任体系是指：以项目经理为责任人的安全生产责任体系，以总工程师为责任人的安全技术体系，以生产责任人为责任人的安全实施体系和以安全总监为责任人的安全监督体系。 第三条项目部建立安全生产四个责任体系，明确相关职责，建立考核机制，为四个责任体系实施创造条件。 第四条本规定适用于江门市南山路工程项目经理部。 第二章安全生产责任体系 第五条项目部项目经理是安全生产责任体系的责任人，对安全生产负总责，负责建立安全生产责任体系。其职责为： 1、贯彻执行国家、行业制定的有关项目管理的法律、法规、政策，负责贯彻执行公司、分公司制定的各项管理制度； 2、批准项目部安全生产管理目标、规划、工作计划、工作重点、规章制度、标准和有关安全生产的决定及奖惩等； 3、负责建立健全项目部的安全生产监督管理体系，按规定 配备合格的安监人员，完善安全生产管理手段，支持安全环保部履行安全、环境监察职能； 4、建立项目部安全生产投入的长效机制，确保安全费用的提取、管理和有效使用； 5、负责建立项目部安全生产责任制； 6、组织建立安全管理机构，保证项目部安全资源配置； 7、定期召开安全生产委员会、安全工作会和安全专题会，解决项目部的安全重大问题； 8、督促班子成员、职能部门职责的落实； 9、如实报告生产安全事故。
第六条项目部项目经理与项目领导班子及各职能部门签订安全生产责任书，定期考核，严格奖惩，切实落实责任体系。 第三章安全生产实施体系 第七条项目部分管生产负责人是本项目部安全生产实施体系的责任人，全面负责生产安全。其职责： 1、切实落实“管生产必须管安全”，在组织生产中必须依法依规，保障生产安全； 2、坚持“不安全，不生产”； 3、在计划、安排生产任务时，必须计划、安排安全工作； 4、在生产进度与安全产生冲突时，坚持“安全第一”； 5、组织生产作业中的各类安全隐患的整改，直至隐患全部得到整改； 6、及时发现和消除生产过程中的安全隐患，严禁违章指挥； 7、协助上报安全事故，在发生生产安全事故时，迅速组织现场救援、及时抢救伤员、妥善保护现场，参加事故分析、处理，组织落实防范措施。 8、指导项目部安全工作的开展，对项目部的安全生产工作负直接领导责任。 第八条安全生产实施体系是作业现场安全的有效保障，对现场生产安全负责。 第四章安全生产技术体系 第九条项目部总工程师是安全生产技术体系责任人，对本项目部安全技术负全责。其职责为： 1、组织制定技术措施中安全措施的编制； 2、组织危险性较大分部、分项工程安全技术措施制定； 3、组织重大安全技术措施的专家评审和论证； 4、组织和监督安全措施和安全技术措施的交底，监督安全技术措施的实施； 5、参加事故的调查处理和应急救援工作，负责事故的技术鉴定及技术性防范措施的审定，研究采取防止同类事故重复发生的安全技术措施。 6、安全生产技术体系是实现本质安全的保障，须坚持技术服务安全，以技术实现安全生产。 第五章安全生产监督体系 第十条项目部安全总监是安全生产监督体系的责任人，对安全监
佛山市南海天富科技有限公司信息安全管理体系建设咨询服务项目 编写人员：黄世荣 编写日期：2015年12月7日 项目缩写： 文档版本：V1.0 修改记录: 时间：2015年12月
一、信息化建设引言 随着我国中小企业信息化的普及，信息化给我国中小企业带来积极影响的同时也带来了信息安全方面的消极影响。一方面：信息化在中小企业的发展过程中，对节约企业成本和达到有效管理的起到了积极的推动作用。另一方面，伴随着全球信息化和网络化进程的发展，与此相关的信息安全问题也日趋严重。 由于我国中小企业规模小、经济实力不足以及中小企业的领导者缺乏信息安全领域知识和意识，导致中小企业的信息安全面临着较大的风险，我国中小企业信息化进程已经步入普及阶段，解决我国中小企业的信息安全问题已经刻不容缓。 通过制定和实施企业信息安全管理体系能够规范企业员工的行为，保证各种技术手段的有效实施，从整体上统筹安排各种软硬件，保证信息安全体系协同工作的高效、有序和经济性。信息安全管理体系不仅可以在信息安全事故发生后能够及时采取有效的措施，防止信息安全事故带来巨大的损失，而更重要的是信息安全管理体系能够预防和避免大多数的信息安全事件的发生。 信息安全管理就是对信息安全风险进行识别、分析、采取措施将风险降到可接受水平并维持该水平的过程。企业的信息安全管理不是一劳永逸的，由于新的威胁不断出现，信息安全管理是一个相对的、动态的过程，企业能做到的就是要不断改进自身的信息安全状态，将信息安全风险控制在企业可接受的范围之内，获得企业现有条件下和资源能力范围内最大程度的安全。 在信息安全管理领域，“三分技术，七分管理”的理念已经被广泛接受。结合ISO/IEC27001信息安全管理体系，提出一个适合我国中小企业的信息安全管理的模型，用以指导我国中小企业的信息安全实践并不断提高中小企业的安全管理能力。 二、ISO27001信息安全管理体系框架建立 ISO27001信息安全管理体系框架的搭建必须按照适当的程序来进行（如下图所示）。首先，各个组织应该根据自身的状况来搭建适合自身业务发展和信息安全需求的ISO27001信息安全管理体系框架，并在正常的业务开展过程中具体
安全生产法18个安全生产主体责任 一、安全条件，合法合规 生产经营单位的安全生产条件，既包括新安法和有关法律、行政法规规定的安全生产条件，也包括国家标准或者行业标准规定的安全生产条件。新安法第十七条规定，不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。有关条款对不具备安全生产条件从事生产经营的违法行为，设定了行政处罚或现场处置措施，并规定经停产停业整顿仍不具备安全生产条件的，予以关闭。 二、日常管理，建章立制 “没有规矩，不成方圆”，建章立制是生产经营单位安全生产管理的基础。生产经营单位应当按照新安法第十八条、第十九条、第二十二条等法律法规的规定，建立健全安全生产责任制、规章制度和操作规程。 三、资金投入，满足要求 新安法第二十条要求生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，同时，增加了按照规定提取和使用安全生产费用的规定。 四、机构人员，按标配备 安全生产的良好局面不会自然出现，必须有人具体管，有人具体负责。新安法第二十一条规定了各类生产经营单位设置安全生产管理机构或者配备专（兼）职安全生产管理人员的不同要求。 五、教育培训，全员合格 不少事故的发生与受害者和责任者无知无畏有直接关系，有的受害者到新的工作岗位仅仅工作几天甚至一两天就受到伤害。新安法用第二十四条、第二十五条、第二十六条、第二十七条等四条，对生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员、特种作业人员、其他从业人员安全教育培训作了明确，并特别增加了对被派遣劳动者、实习学生也应当进行相应的教育培训的规定。 六、安全设施，同时到位 安全设施是生产经营单位在生产经营活动中将危险、有害因素控制在安全范围内以及预防、减少、消除危害所配备的装置（设备）和采取的措施。为防止建设项目在建成之初就存在先天性设计性安全隐患，新安法第二十八条设立了建设项目安全设施“三同时”制度，即：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目（以下统称建设项目）的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入
安全生产管理制度体系 一、施工安全管理制度体系建立的重要性 (1)依法建立施工安全管理制度体系，能使劳动者获得安全与健康，是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志。 (2)建立施工安全管理制度体系，可以改善企业安全生产规章制度不健全、管理方法不适当、安全生产状况不佳的现状。 (3)施工安全管理制度体系对企业环境的安全卫生状态作了具体的要求和限定，从根本上促使施工企业健全安全卫生管理机制，改善劳动者的安全卫生条件，提升 管理水平，增强企业参与国内外市场的竞争能力。 (4)推行施工安全管理制度体系建设，是适应国内外市场经济一体化趋势的需要。 二、施工安全生产管理制度体系建立的原则 (1)应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度。确保工程施工劳动者的人身和财产安全。71 (2)施工安全管理体系的建立，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。 (3)施工安全管理体系必须符合《中华人民共和国建筑法》、《安全生产许可证条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《特种设备安全监察条例》、 《职业安全健康管理体系》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《职业安全卫生管理体系标准》和国际劳工组织 (110)167号公约等法律、行政法规及规程的要求。 (4)项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系标准，结合各项目的实际加以充实。确保工程项目的施工安全。 ⑸企业应加强对施工项目的安全生产管理，指导、帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系。 、施工安全生产管理制度体系的主要内容 1.安全生产责任制度 安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心