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动感地带11—12年度品牌策划全案(3月31日补充案)

目录

一、市场竞争篇 (4)

1、市场背景: (4)

2、数据分享 (4)

3、中国移动“移动MM”市场数据 (5)

4、“短信”业务能否继续成为“动感地带”的中流砥柱? (8)

5、联通电信本月推新校园3G品牌动感地带受冲击 (8)

6、结语: (8)

二、激活 (9)

1、定义:什么是“激活”? (9)

2、“激活“内容: (9)

三、激活目标人群 (10)

1、为什么要激活“年轻” (10)

2、重新定义“动感地带”的“年轻” (10)

3、赋予“动感地带”更多的“年轻”个性 (11)

4、如何赋予: (11)

四、激活地带 (11)

1、是什么在吸引用户选择动感地带? (11)

2、动感地带对比竞品 (11)

3、分析: (12)

4、在3G时代背景下,动感地带拿什么来捍卫“地带”? (13)

5、什么是动感地带的“网络+手机” (13)

五、动感地带网络社区——HI地带 (14)

1、为什么要打造专属湖北地区的“动感地带网络社区” (14)

2、动感地带——本土化网络社区意义: (14)

3、动感地带——本土化网络社区构成: (15)

4、动感地带——本土化网络社区内容: (15)

5、动感地带——本土化网络社区网站栏目(模块)构成: (15)

6、动感地带——本土化网络社区项目运营及投入: (16)

六、激活产品 (16)

1、分析: (17)

2、针对新客户: (17)

3、针对老客户: (17)

4、通过增值业务,带动手机上网流量: (18)

七、激活传播 (18)

1、传播如何激活? (19)

2、无互动,不营销: (19)

3、激发年轻活力: (19)

4、传播架构及策略: (20)

八、激活活动 (21)

1、产品资费推广: (22)

2、增值业务: (22)

3、品牌强化: (25)

4、内容服务: (26)

九、增长点 (28)

1、新用户数量的增长,老用户流失率的降低: (28)

2、用内容留住客户,用内容带动流量: (28)

3、互动赢销: (28)

十、成本预算及收支预测 (29)

十一、未来远景 (29)

1、低投入,高回报: (29)

2、用户群体扩大、联动湖北 (29)

3、蓝海战略: (29)

补充案:面对中国电信天翼“飞young”、iphone 4s,动感地带拿什么捍卫地带? (30)

1、中国电信“飞young” 布局校园,三大运营商再度博弈校园: (30)

2、抢占3G,手机终端大对决! (30)

一、市场竞争篇

1、 市场背景: 动感地带的用户年龄? 15——25岁

动感地带的用户职业? 大学生

动感地带吸引用户的卖点在哪?

短信资费优惠大,校内话费便宜,品牌号召力,活动丰富

动感地带用户在网时间平均多少?

1年——1年半

2、 数据分享

数据来源:中国甘肃公司动感地带渠道营销现状分析报告讨论稿(华院分析)

动感地带用户只是大学生吗?

动感地带的用户为什么在网时间短?

动感地带难道带给用户的只是资费上的优惠吗?

数据来源:中国移动2011年5月主营业务数据

湖北地区2011年5月业务点对点短信业务在所有业务占比最大,占到了25%,语音增值排到第二,占23%,数据流量、彩铃业务相较于全国其他省份均处在中间水平。

3、 中国移动“移动MM ”市场数据

湖北在“移动MM”业务上占比相较于广东、江苏、浙江等地较低;

4、“短信”业务能否继续成为“动感地带”的中流砥柱?

据《通信产业报》相关报道,中国移动旗下飞信在手机上将会出现重大改版,相关人士透露,此前中移动飞信的发展重点在PC端,未来将会更加重视手机端飞信的发展。据了解,中移动该项举措的目的在于应对米聊等语音聊天软件的威胁,随着腾讯微信、米聊、talkbox等一系列语聊软件的普及,这种点对点发送语音信息的方式,正在成为一种新的通信手段。

短短几个月,腾讯微信的活跃用户数量已超100万;小米科技联合创始人、副总裁洪锋向《通信产业报》(网)记者透露,旗下米聊注册用户已经达到400万。

“对运营商而言,米聊、腾讯微信、talkbox这些语音聊天软件的普及,一定程度上会造成短信收入的下滑。”一位接近运营商的人士坦言。但他同时表示,由于目前移动互联网网络质量并不稳定,用户在短期内并不会大规模向这些软件上迁移,但长期而言,不排除这类软件成为运营商的“收入杀手”,“就目前而言,大致影响了不到10%的短信收入。如果以三年为限,或许到时会有30%的用户将主要使用这些软件进行沟通。”

以类似软件的始祖KIK为例,其用户呈几何级数般的增长,直接影响到了通信运营商巨大利润的增值业务:短信与彩信。传统通信行业的利润将进一步被侵蚀,对通信运营商的又一次挑战,而短信、彩信仅仅是第一步,接踵而至的语音业务将是动摇运营的根本,多位相关企业负责人均向《通信产业报》(网)证实,如果用户需求强烈,将会在语音业务上发力。该人士表示,“对于中国移动而言,自身的核心业务被别人取代不如被自己的客户端取代。”

5、联通电信本月推新校园3G品牌动感地带受冲击

【搜狐IT消息】(文/宿艺)8月8日消息,据消息人士透露,中国联通新校园品牌“沃派”将于本月15日正式发布,每月资费36元,非校园用户也可申请办理。

具体来说,“沃派”基本套餐包含60分钟语音时长(无漫游费并全国免费接听)、300分钟亲情电话(国内)、100条短信、60M 3G上网流量,以及500M定向流量用于沃友校园版、微博、手机音乐校园专区、沃阅读校园版等3G业务。

用户申请需注意的是,套餐中300分钟亲情电话仅限于联通网内通话,而之前已申请联通合约套餐和“购机入网返话费”活动的用户将不能申请“沃派”业务。

除联通外,中国电信也将于近日针对校园学生用户推出3G子品牌“天翼i特”,低月租费19元,并赠送3G上网流量,超出套餐外流量每兆0.06元。

分析人士认为,每年9月,都是运营商争夺校园用户最激烈的季节。无论是联通“沃派”还是电信“天翼i特”都意在依托

3G优势与中国移动争夺校园用户。目前,国内校园用户市场份额最高的品牌仍为中国移动的“动感地带”,数据显示,截止到2010年底,动感地带用户已超过1.4亿,约占中国移动用户总数的1/4。

6、结语:

“动感地带”作为中国移动的重要品牌战略,自2003年推出后,就大获市场好评,相关数据显示,截止到2010年底,“动感地带”用户已超过1.4亿,约占中国移动用户总数的1/4。而随着3G业务、互联网的快速发展,“动感地带”将面临怎样的问题:

1、“动感地带”品牌老龄化:“动感地带”老一批的用户大多数已步入社会,进入工作,原有的“动感地

带”资费及产品不足以满足“动感地带”老用户的需求;

2、“动感地带”渠道单一化:“动感地带”成功在于绑住了校园市场,但是由于过分倚仗于校园市场,也

使得“动感地带”用户在离开校园后都选择了其他运营商,而致使“动感地带”用户在网时间相较于“全球通”、“神州行”等品牌短。在一段时间,让许多用户认为“动感地带”就是“校园卡”,在校园使用就够了,这大大限制了“动感地带”用户的发展;

3、“动感地带”技术限制:“动感地带”作为GSM网络中的品牌,在3G网络高上网速度的冲击下,原有

的上网流量及上网速度不足以满足现今用户对上网的需求;

4、“动感地带”产品限制:动感地带引以为傲的校园短信套餐、通话套餐,已不足以满足现今用户的多元

化需求,而“移动MM”、“飞信”等产品又受制于产品开发及技术限制等,使得对用户的吸引力不足;

二、激活

1、定义:什么是“激活”?

激活,ACTIVATION,为“动感地带”注入更多的活力(POWER),用更具活力的品牌形象、更丰富的产品、更具参与性互动性的活动、更立体化范围更广的传播来吸引新客户及留住老客户。

2、“激活“内容:

A.激活“年轻”

跨越实际年龄界限,将心理的年轻作为“动感地带”的真正内涵,极大扩充用户群体

激活“动感地带”目标人群,注入更多个性标签:活力(年轻)、创造、个性、身份

B.丰富“地带”

更加丰富、更加实用、涵盖内容更广的“ZONE地带”

让“动感地带”的内容涵盖生活各方面:服饰、饮食、交通、学习进修、求职、交友等

C.激活“地带”

让“动感地带”持续“动感”

将线下活动结合网络活动,让活动影响更持久、参与性更强;

D.激活“传播”

让“动感地带”无处不在

传统传播结合网络,将“动感地带”传播由单向传播,转为立体化、互动性的双向传播;

E.激活“模式”

将“动感地带”提升为平台,提供各类接口,嫁接其他行业,为动感地带用户提供更丰富的内容,使“动感地带”产品粘度更强,内容更具吸引力;

“动感地带”模式:手机+网络社区,手机+银行,手机+生活消费,手机+社交

“激活”不是简单的口号,更是“动感地带”品牌另外一个里程碑

三、激活目标人群

1、为什么要激活“年轻”

◆“动感地带”老用户已逐步步入社会,原有资费套餐不足以满足用户需求;

◆“动感地带”品牌太过于依仗“校园”,让“动感地带”品牌受限于“校园”,而得不到扩大;

◆“动感地带”8年所沉淀的品牌文化,可以有更大的提升空间,而不仅仅只是“学生”;

那些伴随“动感地带”成长的用户们,也许已经步入社会……

那些高楼大厦中匆忙拼搏的人们中,有许多人对校园生活恋恋不忘……

那些整天奔波于工作中的人,都期望有一天能离开喧嚣的城市,到野外去爬山、运动……

无论我们身在何处,无论我们年龄多大,我们都有一颗期望年轻的心!一颗对生活充满着激情、活力、渴望创造的心!

“年轻”不在只是年轻人的专利,更应该属于那些有着“年轻”心的人。

2、重新定义“动感地带”的“年轻”

激活“年轻”后的“动感地带”将不仅只是“校园卡”,而是“年轻卡”。此举将大大扩大“动感地带”的年龄跨度,扩充用户数量,并提高用户的在网时间,减少老用户流失。

3、赋予“动感地带”更多的“年轻”个性

?个性:有自己的独特个性,追求差异化,有自己的性格标签

?创造:有思想,喜欢创造,追求与众不同

?活力:永远充满激情

?社交:喜欢聚会,PARTY,圈子

?身份:把自己标榜为“年轻一代”,希望得到社会的尊重

?进取:喜欢接受新兴事物,对知识充满渴望

?运动(拼搏):喜欢参与各类具有挑战性的运动,攀岩、登山等;

4、如何赋予:

A.品牌形象:除使用原有学生形象外,增加年轻的白领、中学生等形象,让动感地带品牌形象涵盖目

标人群更广;

B.产品套餐:将产品资费以更灵活的方式组合,以适应那些刚刚步入社会的大学生及部分年轻白领;

C.活动:活动将不仅仅只针对校园的大学生,将活动募集年龄放宽,扩大影响力;

?活动场地:除校园外,将部分活动在大型商圈举办;

?活动参与:放宽年龄,向下延伸至中学生,向上扩大至年轻白领;

?活动内容:除传统活动外,增加一些极限运动挑战、创业讲座等;

四、激活地带

1、是什么在吸引用户选择动感地带?

◆短信套餐:动感地带各种套餐均包含不少于150条短信,最多的达到了500条;

◆通话优惠:夜话套餐0.1元/分钟;

◆音乐套餐:彩铃、无线音乐俱乐部;

2、动感地带对比竞品

3、分析:

依照上表,可以明显看出,“动感地带”品牌月租相较于中国联通及中国电信并非过高,且“动感地带”

的短信优势十分明显,配合移动飞信业务更加成为最受学生欢迎的业务种类;另外“动感地带”品牌的各项增值业务相较于竞品优势也十分突出,例如无线音乐俱乐部、移动MM等;唯一“动感地带”最大的劣势是在于上网流量,相较于竞品的100M流量,“动感地带”的20M流量十分不足;所以,只要是“动感地带”品牌加强上网流量的促进,充足详尽的引导,其资费套餐必将被学生所接受。

相关数据分享:

数据来源:WO3G先锋核心团长培训教程(第一期-20110517)

4、 在3G 时代背景下,动感地带拿什么来捍卫“地带”?

在中国电信校园卡的低通话资费及中国联通3G 的冲击下,动感地带的300条短信、飞信、品牌号召力足够留住老客户,吸引新客户吗?

观点:比价格、比速度,是动感地带的优势吗?并非如此,相较于中国电信、中国联通,动感地带是中国移动耕耘8年的品牌,这个品牌所树立的“年轻”是中国电信、中国联通所不能媲美的。如果只是一味的比拼价格,只会形成恶性竞争,动感地带的武器不是价格、不是速度,而是8年所累计的“年轻文化”,是8年所累计的巨大用户群体,是真正能符合“年轻”的消费需求的品牌。

要点:

? 动感地带150万用户规模,是中国电信、中国联通所望而生畏的; ? 动感地带8年的品牌积累,是中国电信、中国联通所不能比拟的; ? 移动网络是通信行业今后的最大增长;

5、 什么是动感地带的“网络+手机”

其实“网络+手机”的模式早已在中国移动的战略及产品中出现,例如移动MM 、无线音乐俱乐部等,但是这些都没有对动感地带用户形成真正的吸引力,激活的动感地带的新模式是什么?

激活“地带”方式

A. 手机+网络——将手机作为媒介,用网络充实动感地带:动感地带由于受限于上网速度,不可能在

手机上实现较佳的网络体验,但是可针对“动感地带”的用户制定专属的“动感地带网络社区”,将战场转移到网络,仅将手机作为媒介进行“纽带”,让动感地带用户通过手机作为“令牌”享受

“动感地带网络社区”的各类服务;

B.手机+网络+LBS——更便利的沟通:手机的功能说得简单就是“沟通的工具”,用户使用手机最终的

目的还是为了沟通,这种沟通包含朋友、亲人、同学、情侣间,那么为什么不将这种最终目的,完美的用“动感地带”来实现?完全可以通过以手机号及认证的方式,将这种沟通由“手机+网络+LBS”

的方式进行展现,让用户可以实在感受到动感地带所带来的“沟通便利”;

C.手机+优惠联盟——用实在的服务打动用户:用户都是带有“求廉心态”,诚如资费上的优惠能打动

消费者,但是资费能降到多少呢?是否一味的打价格战就能吸引用户?这样做是否会降低产品利润?但是如果将这种“求廉心态”转嫁到商家呢?动感地带同麦当劳的异业联盟的成功,中国联通同腾讯的超级QQ合作,这就是最好的写照。依托“动感地带”强大的品牌号召力,打造一个专属于“动感地带”用户的“本土化优惠商家联盟”,这将把更多的优惠集中于动感地带,而无需过度的依靠降低资费来吸引用户;

D.手机+信用卡——手机支付,将消费变得简单:网络购物市场规模逐步扩大,网络消费已成为一种

生活时尚,尤其是针对年轻人,但是随着银行银根收紧、年轻人信用不佳等问题,越来越多的年轻人很难获得信用消费贷款。但根据“动感地带”用户在网时间来核定信用额度,是否能带起新一波的年轻人信用消费热潮?同银行合作发行“动感地带XX银行联名卡”,可依据在网时间及信息真实度来判定用户信用额度,另外可将话费缴纳、动感地带专属手机购买、动感地带专属生活消费打包捆绑,形成一个完整的“动感地带”消费链,将形成“动感地带”独有的核心竞争力;

E.手机+特权——我的地带,我做主:一句“我的地带,我做主”让动感地带打动了所有年轻人,而

这种特权随着时间的推移,已不足以满足现今年轻人对“地带”的需求,“地带”需要扩大。这种扩大要延伸到更广的方面,例如:同腾讯合作——QQ动感地带标识,同影院合作——动感地带专区,同KTV合作——动感地带年轻时段等;通过这一系列的合作,将动感地带的特权扩大,增强用户的粘度。

五、动感地带网络社区——HI地带

1、为什么要打造专属湖北地区的“动感地带网络社区”

◆湖北地区动感地带没有自己专属的网络社区:湖北移动没有专门针对动感地带制作单独的网络社

区,使得动感地带用户仅使用了动感地带手机的基本功能(通话、短信及少量上网);

◆网络社区需要本土化:一方水土养育一方人,每个区域有区域的特点,尤其是每个区域的用户喜好、

生活习惯都会根据当地的市场、商业发展发生变化,而仅仅依靠动感地带的全国官方平台,不足以成为吸引动感地带湖北地区用户的筹码;

◆湖北地区动感地带用户缺乏使用手机上网的动力:一方面受制于手机上网的速度,另外,由于对增

值业务的宣传力度、动感地带湖北地区网络社区内容的匮乏,使得湖北地区动感地带用户没有兴趣使用手机上网,直接致使手机数据流量业务得不到根本的提升;

打造专属动感地带用户的本土化网络社区——HI地带(或保留原有“动感地带”“M-ZONE”品牌名称)

2、动感地带——本土化网络社区意义:

?丰富动感地带产品内容:网络丰富的信息内容、快速的传递、多元化的展现方式、便利的沟通,将更加丰富动感地带的产品内容,成为动感地带手机用户的最佳“聚集内核”;

?交流沟通更广泛、更畅通:手机只能进行简单的点对点沟通,而如果结合互联网,将可以进行点对多或多对点的沟通,整合了SNS、交友等功能,极大的促进了动感地带用户间的交流沟通;

?延续活动影响力:单纯的线下推广受地域限制,宣传影响力往往只能在短时间内持续,而结合了互联网后,不仅形成了立体化的营销网络,更加可以延续活动的影响力,并将一个个活动通过网络进

行连接,增强活动的贯连性;

增强动感地带用户活力:动感地带用户可以通过社区自发的组织活动、圈子等,不仅增加了动感地带活动的丰富性,更带动了其他动感地带用户的活力;

3、动感地带——本土化网络社区构成:

4、动感地带——本土化网络社区内容:

A.无线音乐俱乐部:除将此栏目同中国移动的“无线音乐俱乐部”进行对接外,更多的增加本土化的

乐队铃音、自制铃声,以增加用户的参与性及本土化;

B.移动MM:一方面,增加专门针对湖北地区的开发者俱乐部及刺激策略,以更好的同中国移动总部

相关策略进行对接,更大幅提升湖北地区移动MM的产品开发数量;另外,针对动感地带用户设定移动MM应用促销策略,提升湖北地区动感地带用户对移动MM的下载率;

C.名人讲堂:知识课堂是建立在动感地带传统活动——名人讲堂基础之上,并利用网络增加讲堂的宣

传面及内容,可邀请更多的学校老师、学生创业明星通过网络视频、手机电子书的形式进行传播;

D.同城交友、活动:此栏目是立足于动感地带湖北地区150万用户的平台,依托LBS技术,将同城交

友通过更实时的形式展现,不仅可知晓离自己最近的好友,更可以加强动感地带的用户粘性,提高动感地带用户忠诚度,提升用户在网时间;

E.商家优惠:此栏目是基于动感地带专属商家优惠联盟,商家可通过此平台面向动感地带150万用户

提供专属优惠,动感地带用户可通过发送短信、登陆网站下载优惠券等方式,享受商家优惠,此举不仅可增强动感地带用户的“身份感”,更可以提升动感地带用户忠诚度;

F.线上、线下活动:传统的动感地带活动主要以线下为主,地域极大的限制了用户的参与性,而通过

动感地带网络社区,可将活动的参与范围极大的延伸扩张;另外,可通过网络互动活动,提升动感地带用户参与性,加强用户品牌忠诚度;

5、动感地带——本土化网络社区网站栏目(模块)构成:

A.微博(空间):该模块直接绑定动感地带手机用户,无需登录即可直接访问,用户通过访问、发表

信息可获得相应积分,积分可兑换相应礼品。通过此模块可增强用户粘度、提高用户上网流量;用户也可直接通过PC端访问该网站;

B.拍客地带:该模块等同于视频,部分内容可同优酷、土豆等进行内容合作,但主要以湖北地区本土

视频(尤其是动感地带手机用户自拍视频为主)。标注:针对此栏目可开展一次动感地带拍客活动,以促进动感地带用户拍摄视频,并丰富该栏目内容;

C.无线音乐:该模块整合“无线音乐俱乐部”内容,支持用户铃声上传(并可依据用户下载铃声数量

同铃声原创者利润分成),尤其是针对本土化的原创音乐;

D.移动MM:该模块大部分内容来自于中国移动“移动MM”,专门开辟一个针对于湖北地区的应用

开发栏目,召集湖北地区的程序开发人员来进行开发;

E.地带活动:该模块分2部分组成,一部分是动感地带公司针对用户的活动发布、召集;另一部分来

源于动感地带用户自发组织的同城活动;

F.动感交友:该模块结合LBS,针对动感地带用户进行交友;

G.地带特权:该模块主要包含动感地带商家联盟优惠、动感地带用户团购;

H.动感讲堂:该模块主要用来为动感地带用户提供一个学习的平台,包括名人讲堂、创业、人生等内

容;

6、动感地带——本土化网络社区项目运营及投入:

A.项目投入:整个动感地带——本土化网络社区建设预计建设周期为2个月,建设费用约20万元;

其中除无线音乐、移动MM模块可从总公司网站进行调用外,其他模块均需定制开发;

B.项目运营:由于此网站不同于简单的展示型网站,而是一个集用户交流、生活资讯、学习的综合性平台,所以建议将网站运营外包由专业团队运作,网站产生的收入移动公司同网站运营公司共同分享;

C.项目回报:动感地带的网站前期投入虽然相对较大,但是属于一次性投入,在后期运营中,将通过网站广告、线上活动、业务绑定推广等方式长期性的产生回报,还能对动感地带用户产生极大的粘性,并将动感地带的线上、线下活动贯穿。

D.预计收益:32万元/年

(1)网站广告:12万元/年

(2)线上活动:12万元/年

(3)业务绑定推广:10万元/年

六、激活产品

动感地带用户随着时间的推移,形成两类人群,一类是新客户(即将入学)、另一类老客户(使用动感地带品牌3年以上),由于动感地带的传统套餐是仅仅针对校园客户,而且受竞品套餐的影响,需要作出相应调整及对策;

1、分析:

依照开篇数据,“动感地带”资费相较于竞品并非市场上传言的“高资费”,无论从最低月租到各类基础业务套餐,均相较于竞品优势明显,那为何还有许多学生觉得“资费高”,是因为目标人群开通了业务,但对该项业务的使用率却偏低,导致了学生对哪些使用率低的业务产生了质疑误解,这需要在后期终端营销上,加强对学生的引导,着重加强“动感地带”各项业务的知识、应用普及宣传。

其次,由于上网流量是“动感地带”相较于竞品的劣势,这也是在动感地带新年度营销上需要着重加强的要点,可推出各项流量包来弥补此劣势;

2、针对新客户:

思路:针对即将入学的新客户,需要强调的是“动感地带”的品牌文化、丰富产品内容,在策略上采用“低价进入,缓步提升”;

策略:低价进入,缓步提升——前期通过较低的资费门槛,先吸纳大量的用户,随着时间的推移,通过活动、内容带动用户需求,从而不断刺激用户购买、扩充产品服务;

执行内容:

A.低价入市,快速抢占市场:

10元入网,畅快沟通:

保留夜话套餐、200条短信、20M上网流量(可适当增加,以针对竞品),将飞信、无线音乐等套餐作为可选包,在后期逐步引入;

10元入网,畅享音乐:

保留夜话套餐、100条短信、20M上网流量(可适当增加,以针对竞品),打包彩铃、无线音乐套餐,飞信作为可选包,在后期逐步引入;

10元入网,畅游沟通:

保留夜话套餐、100条短信、100M上网流量(可适当增加,以针对竞品),打包飞信、QQ会员套餐,无线音乐作为可选包,在后期逐步引入;

B.缓步提升,增加附加服务:

超值畅聊包:

更多的短信、语音赠送,例如300—500条短信,100分钟语音,增加15元;

超值享乐包:

更多的彩铃、音乐赠送,例如彩铃50条、下载歌曲优惠等,增加10元;

超值畅游包:

更多的上网流量,例如飞信高级会员、彩信、300M上网流量等,增加15元;

3、针对老客户:

思路:老客户由于许多已习惯使用动感地带的号码,但动感地带的套餐又不能满足其现有的需求,徘徊于是否更换运营商之间。此时,需要通过回馈、新套餐、丰富的增值服务内容来“稳定”用户;

策略:回馈稳固——依据用户在网时间,进行话费、短信回馈或预充值赠话费等活动保留老客户,另外

通过新增加的增值服务内容来加强老客户的持续性消费,挖掘潜在消费力;

执行内容:

A.在网越久,赠得越多:

以1年赠50分钟语音通话,100条短信为基数(具体核算依据相关数据),满3年以上起赠,即:凡动感地带在网4年,一次性赠送50分钟语音通话、100条短信;

凡动感地带在网5年,一次性赠送100分钟语音通话、200条短信;

凡动感地带在网6年,一次性赠送150分钟语音通话、300条短信;

以此类推;

B.在网越久,返得越多:

以充值金额来作为核算基数,一次性充值100元计算,每一年多赠送20元,满3年以上起返,即:凡动感地带在网4年,一次性充值100元,即等于120元,首次到账60元,其余60元分3个月返还;

凡动感地带在网5年,一次性充值100元,即等于140元,首次到账60元,其余80元分4个月返还;

凡动感地带在网6年,一次性充值100元,即等于160元,首次到账60元,其余100元分5个月返还;

以此类推;

C.我的年轻,我做主:

通过打包动感地带产品服务及增值业务,来挖掘老客户的潜在消费力;

动感地带手机报、飞信业务、无线音乐、移动MM等业务打包优惠销售;

4、通过增值业务,带动手机上网流量:

依前文所述动感地带网络社区一旦搭建完毕,将有更丰富的内容、更丰富的商家优惠、更具参与性的活动来吸引用户。可通过手机优惠券、手机报、短信交友、知识课堂等方式来促进动感地带用户使用手机上网频率。

七、激活传播

互联网已成为众多年轻人生活中的重要组成部分之一,无论是娱乐、学习、信息获取、交流沟通,都更多依仗互联网。另外,互联网的传播面不受地域、时间限制,传播面更广、互动性更强。互联网营销运用得当,品牌产品传播效果将获得成倍的增长;

关键词:互动、引导

“动感地带”8年的品牌沉淀,不需要在花费更多的财力在品牌宣传上,而更多的则是需要去依托“动感地带”的品牌在年青一代树立一个更具“活力”的精神文化,所以,在传播上需要更多的利用媒介、活动来传递“动感地带”所代表的“年轻”,引导年轻一代激发对生活进取的热情。

传统的营销是单向而不可预测效果,而互联网则是互动营销的最好途径,借助互联网游戏、线上活动,紧紧粘住用户群体,将品牌产品优势无形中融入到互动,让用户不知不觉中建立对品牌、产品的忠诚度,从而促成销售。

品牌互动营销,激发年轻活力——这就是动感地带的文化营销。

1、传播如何激活?

A.传播整合:整合互联网、传统媒介、校园媒体各自的优势,将所有媒介形式有机结合,形成一个传

播整体,使活动传播面扩大到极致;

B.分层递进:依据产品、增值服务到品牌的顺序,用活动将3者贯连,形成一个有序、递进的传播过

程,使用户不断习惯到依赖动感地带品牌;

C.互动结合:将线下活动同线上活动,通过互联网进行结合,强调用户参与度,使活动持续展开,全

年贯穿,不断刺激用户体验产品特点,从而促成销售。

2、无互动,不营销:

不进行单纯的网络广告投放,而是强调用户的参与性,从而实现互动营销,既让用户深入了解品牌,又能收获用户资料,为后期转化奠定基础。

A.强调动感地带身份特权:同人人网(SNS)、腾讯等网络平台合作,打造专属动感地带用户的身份标

识,通过发表动感地带所代表的“年轻”宣言来获得标识,从而让其成为动感地带最佳的网络代言人,影响其周边的潜在用户群体;

B.玩游戏,赠话费(特权):以动感地带所代表的“年轻”文化内涵作为游戏设计标准,来创造一系

列网页互动游戏,参与或邀请最多的用户赠送话费或特权;也可在一些成熟游戏中融入动感地带产品,例如开心农场(种动感地带种子),动感地带塔防游戏等;

C.跨越有形媒介,打造无形网络:传统媒体是有形媒体,受地域、媒体受众所影响,如果打破有形媒

介的空间限制,将有形媒介同互联网进行对接,则将形成一张更为广泛的传播网络。

如何操作:

利用每个媒体独有的特点,制作不一样的广告内容,但是每一个内容却又和其他媒体进行互通,例如以故事情节为例,在公交站牌灯箱广告放置该故事的某一个画面,留下悬念,并留下一段网址,让看过该画面的用户能留下印象,从而使其登录最后的网站来进行后一步的互动营销。

3、激发年轻活力:

不只是在传播画面上去树立“动感地带”所代表的“年轻”,更多的利用一些互动活动,通过媒介呼吁用户参与,从而在社会上形成“动感地带”即“年轻”的品牌文化。

4、传播架构及策略:

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