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输电线路缺陷管理制度

输电线路缺陷管理制度
输电线路缺陷管理制度

输电线路缺陷管理制度

二0一六年三月一日

序言

我输电管理所担负着江口片区11条144.228km输电线路的运行维护工作。输电线路的缺陷管理是我们一项重要的日常管理工作,缺陷管理水平直接关系到线路的运行管理和设备安全运行。根据所里近年来设备状况的变化和人员素质、管理要求的提高,结合生产实际,特编制本缺陷管理制度。不妥之处,请大家提出宝贵意见,以便修改,更好的指导工作。

目录

第一章总则

第二章职责

第三章缺陷审查与分类第四章缺陷管理与消除第一节巡视与填报

第二节管理流程

第三节外力影响的处理第五章缺陷整理与保存第六章奖励与处罚

第一章总则

第一条设备完好是确保电网安全运行的基础, 加强设备管理,及时发现和消除缺陷,使设备经常处于完好的运行状态,延长使用寿命,是搞好电力生产的首要任务。

第二条制定本制度的目的:一、贯彻“安全第一,预防为主”的电业生产方针,加强输

电线路设备管理。

二、制定输电线路缺陷管理工作标准,加强设备运行检修管

理,及时发现、消除缺陷,确保线路安全运行。

三、作好输电线路设备“评级和升级”的基础工作,不断

提高设备的健康水平。

四、明确工作职责,分清责任界线,提高缺陷消除的完成率。第三条编制依据《设备管理制度》、《电业生产安全规程》、《架空电力线路安装、检修质量标准》、《电力设施保护条例》。

第四条制定本制度的适应范围是江口供电局输电管理所所管辖35KV及以上输电线路设备。

第二章职责

第五条对输电线路的缺陷管理,在所范围内实行“三级管理”,即个人巡线员级,班长级、检修专职级。

第六条缺陷管理中各级人员的职责:

巡线员:对专责线路的缺陷发现、提出、验收负全责。

一、认真负责地对线路设备进行定期巡视检查,及时发现设备缺陷、隐患,

填写“缺陷工作单”,按规定及时上报。

二、根据发现设备缺陷性质的严重性进行缺陷分类,保证缺陷填写准确无误。

三、缺陷消除后,进行“修后”验收,并根据缺陷消除情况填写消除验收意见。

四、加强线路防护区内的运行环境巡视,及时发现危及线路安全运行的隐患,

送达违反“电力设施保护条例”隐患通知书, 杜绝电力线路外力破坏事故

的发生。

班长(技术员):对线路专责人提出的缺陷审核、录入微机和班内缺陷处理负全

责。

一、安全、正确地组织安排巡线员的设备巡视工作,保证设备巡视工作按期

完成。

二、认真审核巡线员填写的设备缺陷内容及缺陷分类是否正确,并按时输入

微机缺陷库,定期向所里主任汇报。

三、对班内管理的、巡线员在巡视中有能力处理的一般缺陷,结合班内实际工

作及时安排处理。

四、在主任指导下,定期组织进行班内的运行分析、缺陷分析,全面掌握线路

设备的运行状况,建立健全班组的各项技术资料和档案。

资料员:对录入微机的缺陷审核、签字,处理后缺陷的消除、转库负全责。

一、定期审核设备缺陷内容和性质,定期整理、分析设备缺陷,全面掌握设

备的按期运行状况。

二、作好设备的评级升级工作,监督“缺陷管理流程”的执行。

三、指导运行班进行运行分析、缺陷分析和技术管理工作。

四、监督、配合检修专职及时消除缺陷,并将已处理缺陷从微机中消除及转库。

对重大、紧急缺陷向局分管领导汇报并提出处理意见。

五、指导运行班外事专责人进行外力影响事件的处理工作,负责重大防护缺陷

的现场安全措施和协议的制定与审查,并报所主任批准。

第七条检修专职对缺陷处理负全责:

一、按期对缺陷库内资料员已审核的缺陷进行安排处理,保证设备缺陷按

时处理。

二、缺陷处理单应随检修工作单一起下达检修班,处理后应监督检修人员写

明处理意见,签字后转交资料员。

三、对缺陷处理的完成率和及时率负主要责任。

第八条检修人员对设备缺陷的消除质量负质量责任。

第一条输电管理所主任应定期在微机内浏览设备情况,监督运行专工、检修专工的工作。

第三章缺陷审查与分类

第十条线路设备缺陷是指线路装置本身任何部件的损伤、绝缘不良或处于不正常状态者,以及线路防护区内影响安全运行的外部因素。

第十一条线路设备缺陷按其严重程度不同、要求处理时间不同,可分为以下三种:一一般缺陷:对人身、设备没有影响和威胁,且不会在短时间内发展成为重大、

紧急缺陷,可以在年度检修计划中处理。

二重大缺陷:对设备安全、使用寿命有影响,能发展构成人身、设备的安全的

威胁,但允许在短时间内运行,消除前应加强监视,应在一个月内消除。

三紧急缺陷:对设备安全运行有影响,不能继续运行随时可能造成事故。应在24小时内消除,消除前采取必要的安全措施加以临时处理。

第十二条对线路防护区内影响安全运行的外部因素,规定为防护缺陷。防护缺陷根据其严重程度不同分为:一般防护缺陷和重大防护缺陷。

第十三条为加强设备缺陷管理,对设备缺陷要如实填报不能敷衍。

第十四条线路缺陷的审核实行“三级”审核。巡线员对自己填报的缺陷按缺陷分类原则进行第一级“自审”;班长技术员对巡线员“自审”后上报的缺陷进行第二级“班

内审核”;技术员对经过“班内审核”的缺陷内容和分类进行第三级“所里审核”。

第十五条对设备重大缺陷的审定必须依照缺陷分类加以认真确定。既不能夸大缺陷,也不能轻视缺陷。班长应严格把关。

第十六条下列性质的缺陷可定为线路重大缺陷:

一直线杆塔拉线部分被盗造成的杆塔倾斜。

二导地线断股处理标准达到“切断重接”。

一瓷质绝缘子的破碎片数超过带电作业要求的最少零值瓷瓶数。

二导线接头,引流板,由于螺栓不紧造成的变色,发白。

三铁塔角铁被盗较严重,单侧斜铁数达6块以上,10块以下。

四交叉跨越距离小于最小跨越距离的一半者。

五防污闪季节出现的绝缘子严重脏污或新的严重污染源。

六销柱式螺栓的开口销缺少;悬垂线夹开口销锈蚀十分严重。

七其他与线路设计严重不符,危及线路安全者。

第十七条对设备紧急缺陷的审定除应按缺陷分类原则确定外,还应稳妥,慎重准确把握。第十八条下列性质的缺陷可列为紧急缺陷:

一耐张杆,加高承力杆拉线被盗,有可能造成倒杆。

二铁塔塔体角铁被盗十分严重,件数达十件以上。

三联合金具的某一部件有失去联结作用的可能,会使导地线失去固定联结,造成线路停电事故的发生。

四导地线断股数占总股数的1/3者。

第四章缺陷管理与消除

第一节巡视与填报

第十九条线路设备缺陷由巡线员在现场巡视中发现,记录在个人专用巡线手册上,并在当天收工后填写设备缺陷单。

第二十条缺陷单的填写按缺陷分类,分别填写不同的缺陷。

第一条线路设备缺陷单填写的基本要求:

一所报缺陷的位置应具体,准确。

二所报缺陷的文字应简洁明了,措辞恰当,内容正确。

三应填写处理缺陷所需的主要材料。

第二十二条对缺陷填报位置明确的一些基本规定,详见“附录一”。

第一条对缺陷填报内容措辞的一些基本规定,详见“附录二”。

第二条缺陷的上报,由巡线员当日收工后填写在“巡视工作单”上,每日收工会前上报班内。经班长(技术员)审核后,录入计算机缺陷库。

第三条重大缺陷的上报,还应填写黄色线路重大缺陷单,经班长(技术员)审核后,录入计算机缺陷库。紧急缺陷的上报,由巡线员现场发现后,立即设法电话通

知输电管理所主任。

电话汇报时,应将缺陷内容、性质、位置和处理所需主要材料汇报清楚。受听

人应在工作日志中记录清楚,立即组织处理。

第四条紧急缺陷若现场无法及时汇报,应在回到所后立即汇报。并按规定填写线路紧急缺陷单,经班长(技术员)审核后,录入计算机缺陷库。

第二节管理流程

第二十八条为保证设备安全运行,应及时消除设备缺陷。对设备缺陷实行以下管理流程,“流程管理图”详见“附录三”。

第二十九条缺陷消除应在执行流程管理图的基础上,由检修专职对缺陷库内的缺陷,根据技术员意见,及时安排处理。

第三十条技术员对缺陷库内的缺陷每月审核一次。如遇计划外临时停电,应提前审核计划外临时停电线路的缺陷,以保证检修专职能及时安排处理。

第三十一条技术员应对每月填报的缺陷进行统计、分析,以掌握线路设备运行状况。对检修后消除的缺陷,技术员应及时做好处理后缺陷的删除和转库工作,并将处理

后缺陷单退回运行班,交巡线员在下一巡视周期内进行修后验收。

第三十二条巡线员对检修后已处理缺陷的质量是否合格的意见,应填写在缺陷单的“检修后复审意见栏内”。若发现缺陷处理不合格,应重新填写线路缺陷单进行再次

处理。

第三十三条检修人员应根据缺陷单的内容和处理意见,保质保量的完成工作任务。并将缺陷处理情况和结果详细填写在缺陷单上。

第三十四条检修人员在检修中新发现的设备缺陷,应及时处理,并作好记录。若经班长或现场负责人确定为不能处理的缺陷,应在收工会后由检修人员填写缺陷单,交

检修专职,由技术员安排运行班巡线员重新填写缺陷单,按规定上报。

第三十五条对巡线员在巡视中有能力处理的缺陷,作为班内管理缺陷。由运行班长安排自行处理。详细要求见“巡视管理制度”中有关规定。

第三节外力影响的处理

第三十六条巡线员在巡视工作中有影响电力线路安全的外力事件,应立即送出违犯“电力

设施保护条例”的隐患通知书至肇事单位或个人。令其采取必要的安全措施或

限期解决。填好回执交班内外事专责人备录。

第三十七条对现场送达隐患通知书确有困难或难以现场制定安全措施者,巡线员在收工会后将汇报班内外事专责人,由外事专责人作好记录,并及时负责处理。

第三十八条对已送达隐患通知书并制定了安全措施的外力影响,巡线员应在每月的巡视中监督其落实和执行情况,对置之不理的外力影响肇事单位或个人应及时汇报所

里领导,必要时请局保卫处协同处理。

第三十九条运行班副班长是外力影响处理的专责人,代表所里对外力事件进行处理。

第一条外力专责人应将每处外力事件的发现和处理结果认真作好记录,每月对外力事件进行统计,报资料员。对由自己处理的外力事件应将处理结果,及时反馈给

巡线员。

第二条对外力影响处理周期的要求为:一般外力影响为一个月;重大外力影响为一周。第四十二条下列性质的外力影响可按重大防护缺陷处理:

一侵占电力线路走廊至高压线下的各类违章建筑。

二距电力线路50M内的采石、爆破。

三侵占虽已停用、但已有规划的电力线路走廊的违章建筑。

四交叉跨越距离不足,又不能采取降低措施者。

第五章缺陷管理与保存

第四十三条巡视工作单是缺陷出处的原始记录,也是巡线员巡视质量的评价表。

第一条巡视工作单由班长审核后在班内整理保存,技术员每月检查一次。

第二条缺陷单是缺陷流程中的传递物,在传递环节中,各级人员应认真负责、杜绝丢失。

第三条巡视工作单和缺陷单最终都要保留在运行班,保存期限为一年。

第四条计算机管理是缺陷管理的现代化手段,运行班技术员、检修专职应按职责维护好缺陷库的数据。保证缺陷的及时录入、审核、消除、转库。

第六章奖励与考核

第四十八条对工作认真负责、严格执行本制度、及时发现重大、紧急缺陷者,按所里经济责任制考核中有关规定给予奖励。

第四十九条对工作不负责任、贻误缺陷处理,造成损失和事故者,按所里经济责任制考核中有关规定予以处罚。

附录一

对缺陷填报位置明确的一些基本规定:

一一般规定:“线路方向”系指线路前进方向,即由小杆号指向大杆号的方向。

“线路左右”系指面向线路方向所确定的左右方向。

“线路前后”系指面向线路方向所确定的前后方向。

线路方向

后前

二特殊规定:

1 叉梁位置:叉梁位置首先明确上部叉梁或下部叉梁,然后再确定为左上、左下;右上、

右下。

2 爬梯位置:爬梯位置编号为自上而下,即从横担下第一节爬梯算起为第一段,依次类推

至地面。

3 瓷瓶位置:自低电位向高电位顺序编号。耐张串应注明前后,双串应注明左右。

4 杆塔本体:自上而下进行编号,砼杆以接头为分段点,铁塔以分段联板为界。

附录二

对缺陷填报内容措辞的一些规定:

一防护缺陷:应注明外力影响事件的性质、影响范围、相对位置、严重程度等。交跨越应注明交叉点距最近杆塔的距离、交叉角、交叉距离(三相线的最小距离)、环境温度、现场平面示意图、以及必要时的水平距离。

二装置缺陷:线路装置本体的缺陷规范用词如下:

缺陷管理流程图:

1巡线员现场巡视发现缺陷,填写缺陷单;

2缺陷单报班长,班长审核;

3班长审核后,由班组技术员输入班内微机;

4班内微机与工区微机实现内部连网,传递缺陷;

5技术员对微机内缺陷库进行审核,签署处理意见;

6检修专职在缺陷库内查找需处理缺陷,并打印缺陷单;

7检修专职将缺陷单交给检修班长;

8检修班长安排检修人员处理缺陷;

9检修人员对现场缺陷进行处理;

10检修人员对现场缺陷进行处理后签署处理结果;

11检修人员将处理后缺陷单返还检修班长;

12检修班长将处理后缺陷单返还检修专工;

13检修专工将处理后缺陷单返还运行专工;

14技术员将处理后缺陷单返还运行班长;

15技术员将处理后缺陷单返还巡线员;

16巡线员对处理后缺陷进行修后验收;

17经验收合格后的缺陷由运行班技术员进行缺陷库转库修改,完成缺陷管理程序。

鞠躬尽瘁,死而后已。——诸葛亮

电厂设备缺陷管理制度(1)

济宁金威热电有限公司企业制度 Q/JWRD-2.6.72-20 13 设备缺陷管理制度 2006-1发布2013-5修订实施

济宁金威热电有限公司发布 前言 本制度由生产管理领导小组提出。 本制度的起草部门:设备动力部。 本制度的主要起草人:张守山 本制度的主要审定人: 时贞坤、孟广才、赵新本制度的批准人:王允来 本制度由设备动力部归口并负责解释。

济宁金威热电有限公司 设备缺陷管理制度 一、目的意义 为加强发电设备缺陷工作的管理,及时消除设备及系统存在的缺陷,规范缺陷管理流程,提高设备健康水平,力求实现机组安全、经济稳定运行,结合我公司的实际情况,特制定本制度。 二、使用范围 本制度适用于我公司生产系统设备缺陷管理的各项工作,各级人员应严格执行。本制度中如有与上级颁布的有关规定制度和指标相抵触时,应按上级指标执行 三、设备缺陷管理内容 1.缺陷定义: 设备缺陷是指影响设备的正常运行和备用以及影响文明生产等异常现象。如设备的振动、位移、磨擦、卡涩、松动、断裂、变色、过热、变形、异音、泄漏、缺油、不准、失灵,附件的损坏、以及由于设备异常引起的参数不正常等。 2.缺陷分类:

一类:需停机、停炉、发电机、变压组解列停用才能消除的缺陷。 二类:(1)需停辅机设备降低主机出力才能消除的缺陷。 (2)停用公用系统(水、煤、灰)才能消除的缺陷。 (3)需解除主机主要保护才能消除的缺陷。 三类:(1)需破坏主要辅机设备备用才能消除的缺陷。 (2)需切换设备、隔离设备系统才能消除的缺陷。 (3)正常运行情况下就能消除的缺陷。 (4)生活系统停电、停气、停水才能消除的缺陷。 四类:指发电主、辅设备及公用系统设备在生产过程中发生的一般性质的缺陷,在机组运行中可以消除,消除时不影响机组出力及负荷,属于可随时消除的缺陷。 重复缺陷:是指同类设备或设施在厂家规定或规程规定的检修周期内发生两次及以上性质相同的缺陷。 3管理内容与要求: 3.1设备缺陷管理的原则 3.1.1当设备存有缺陷时,不论是否影响到安全经济运行,

发电厂缺陷管理制度

设备缺陷管理制度 1 总则 1.1 为规范和加强设备管理,提高设备健康水平,确保发电设备的安全经济运行,特制订本制度。 1.2 设备缺陷是指运行和备用中的设备,对人身和设备安全有威胁、影响设备经济运行以及对文明生产环境有影响的异常情况。 1.3 设备缺陷管理实行闭环式管理方式,即对设备缺陷的发现、登记、消除、验收、统计、考核进行全过程管理。1.4 设备缺陷管理应做到科学统计、公平考核、闭环管理。 1.5 重视和强调发现缺陷的及时性和消除缺陷的快速性。 2 职责与分工 2.1 运行部门为设备的使用部门,负责设备状态管理及设备缺陷的发现、登记等,对缺陷发现的及时性、准确性负责,做好消缺配合工作,负责消缺验收(试运),并对检修部门消缺工作进行监督。 2.1.1 运行人员应熟悉系统及设备,熟悉掌握厂设备缺陷管理制度、设备分工管理标准等。 2.1.2 运行人员在运行、巡回检查或定期切换试验过程中发现设备缺陷,应立即汇报主值(班长),并及时组织力量消除,果断采取措施防止事态扩大;运行班无法消除的缺陷,立即通知相关检修班组,并及时把缺陷进行登陆缺陷管理系

统;检修人员因设备分工等问题拒绝接受时,缺陷单可转发给生产技术科专工(同一车间的专业之间的由车间解决),由生产技术科专工审核后再发送给缺陷所属单位;当发现一类缺陷及后果严重的缺陷时,应立即采取临时监护措施,汇报值长及车间领导。 2.1.3 运行人员应督促检修人员及时消除设备缺陷,积极配合检修消缺,及时办理隔离措施和工作票,并对检修防护措施进行确认。对于不需做隔离措施的工作票办票时间定额为20分钟,需做措施的工作票办票时间定额为1 小时,需做特殊措施的工作票办票时间由值长(生产技术科专工)认定,需要停用设备才能处理的缺陷,应经值长批准、及时停用或切换备用设备,创造条件尽快消缺。配合检修诊断设备、分析原因,为处理缺陷提供依据。 2.1.4 运行人员在接到检修人员的验收申请通知后,须在60分钟内完成缺陷验收与工作票终结,对检修现场卫生情况进行确认并对验收质量负责,而后验收人签名;设备需要试转验收的时间可适当延长;如运行人员对缺陷验收无法确定可汇报车间领导请求技术支持,由车间进行验收确定。 2.1.5 设备缺陷情况是运行交接班主要内容之一,交班者在交接班时清楚本班发现缺陷的数量(包括运行发现与检修发现)、重要缺陷的情况、未消除的缺陷数量及是否采取措施等,接班人员要对上一班缺陷交待把关,当发现内容不详或不准

输电线路安全隐患治理措施

输电线路安全隐患治理措施输电线路是电网的重要组成部分,若输电线路存在的安全隐患不能得到及时、有效的治理,就不可能保证线路的安全运行,不但会危及电网安全运行,还可能造成用户停电,直接影响企业的正常生产。因此,必须坚持不懈地做好输电线路的隐患排查治理工作,切实保证输电设备、设施的完好和安全运行。 l 杆塔 1.1 铁塔基础受损部分投运时间较长的线路,其铁塔基础的混凝土表面严重脱落、露筋,钢筋锈(腐)蚀,保护帽严重破裂,基础被洪水严重冲刷,受冲刷侧基础外露;承力拉线、辅助拉线基础缺土严重。 治理措施:修补混凝土基础保护层。对于可能遭受洪水、暴雨冲刷的杆塔基础,应根据线路所处的环境及季节性灾害发生的规律和特点,采取加固基础、修筑挡水墙和拦(排)水沟,必要时可根据实际情况采取迁移塔位、基础改型等措施,提高基础的 牢固性、稳定性和增强抵御外力的能力。 1.2 电杆及铁塔基础冻胀 电杆受冻有2种情况: (1)电杆顶未封堵,雨水、雪水进入电杆内形成积水,受冻后膨胀,冻裂电杆根部; (2)电杆埋深不够,在冻土层以上或上卡盘在冻土层内,因冻土膨胀而使电杆上拔。铁塔基础冻胀的主要原因是基础周围回填

土的含水量较大,受冻后造成对基础的危害。 治理措施:封堵电杆顶;减少铁塔基础周围回填土的含水量或换土(如换为碎石及中、粗砂等)。严格按照GB50233-2005 l10kV~500k V架空送电线路施工及验收规范对在建线路杆塔基础进行施工和验收。 1.3 电杆裂纹、钢圈锈蚀、倾斜超标 (1)部分处于盐碱地中的钢筋混凝土电杆因底部防腐处理不符合规定,露出地面部分腐蚀严重,造成电杆保护层脱落,外露的钢筋受到腐蚀,导致截面减小。部分电杆存在贯穿}生纵向裂缝,横向裂缝宽度超过0.im,段与段连接钢圈锈蚀严重。 2fl (2)一些运行中的电杆基础未夯实,电杆拉线脱落或松弛而起不到应有的作用,土壤松软,受外界影响后杆基下沉,电杆倾斜度超过1.5%。 治理措施:严格执行DL/T 741-2001(架空送电线路运行规程(以下简称运行规程),制订防止倒杆的反事故措施,加强输电设备的巡视检查维护,对出现超标裂纹、主筋外露、钢圈严重锈蚀的电杆进行补强处理或更换,发现电杆倾斜或拉线松弛及 时处理。 1.4 相关措施失效或设施缺失铁塔紧固螺栓松动,防盗、防外力破坏措施失效或者存在设施缺失,具体情况如下: (1)铁塔施工验收把关不严,铁塔8m以上未采取防松动措施,

配电设备缺陷管理制度(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 配电设备缺陷管理制度(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

配电设备缺陷管理制度(标准版) 为加强设备缺陷管理,明确缺陷处理程序,确保设备的健康水平能够始终满足为客户安全供电的需求,特制定本制度。 一配电设备缺陷的定义 配电设备缺陷:是指配电线路及其附属设备本身任何部件的损伤、绝缘不良或处于不正常运行状态。 二设备缺陷分类 设备缺陷分类:按严重程度一般分为如下三类 1、危急设备缺陷:不立即处理将威胁人身及设备安全,或严重影响设备出力,使设备使用寿命缩短的设备缺陷。 如:线路导、地线断股,导线接头接触不良超过允许值,配电变压器套管裂纹,杆塔拉线被盗,线路耐张金具变质损坏致使机械强度达不到规定的安全系数,配电变压器严重过负荷,避雷器预试不合格,开关机构失灵等等。

2、重大设备缺陷:对设备出力和使用寿命有影响或可能发展成为对人身与设备安全有威胁,但允许尽快安排处理的缺陷。 如:线路杆塔铁构件生锈严重,绝缘瓷件破损超过规程规定,拉线严重受力不均,杆塔、拉线基础有被冲刷的可能或已冲刷300MM 深,开关容量随负荷的增加已不能满足要求等等。 3、一般缺陷:对人身设备安全无威胁,且不致在短期内发展成为重大或危急缺陷,对设备出力及经济运行无影响的缺陷。 除1、2中所列以外的设备缺陷均为一般缺陷,此类缺陷可以列入正常检修工作计划或随设备的正常停运及在设备带电情况下进行处理。 三各级人员的职责 1、运行维护班组的职责: ①加强设备巡视检查,及时发现设备缺陷,填写设备缺陷记录薄和设备缺陷单,并上报分公司。 ②按发现缺陷的严重程度对缺陷进行分类,并提出初步处理意见。

电厂设备缺陷管理制度汇总知识讲解

某某电厂设备缺陷管理制度 第一章总则 第一条为了加强某某电厂设备缺陷的管理程序,明确职责权限,及时消除设备及系统存在的缺陷,确保设备长周期、安全、经济和稳定运行,特制订本制度。 第二条本制度适用于某某电厂生产区域所有设备设施消缺管理。 第二章管理与职能 第三条管理责任体系 (一)职能与分工 1. 生产技术部在分管生产副厂长领导下,是全电厂设备缺陷的管理监督部门,负责检查、监督、考核设备缺陷的处理,保证设备完好。 2. 发电运行部、设备维护部是分管设备缺陷管理的责任部门,对设备缺陷要从发现到消除进行全过程管理,保证设备完好。 3. 各管理、物资供应部要为设备缺陷管理做好服务工作 (二)生产副厂长(总工程师) 1. 每周生产调度会听取各部门生产情况汇报,掌握全厂机组

运行情况及一、二类设备缺陷情况,及时协调消缺。 2. 定期召集有关部门研究设备运行状况和存在的重大缺陷,安排各部门消缺,对设备重大缺陷提出指导性处理意见。 3. 组织总结、研究设备缺陷管理工作中的经验和不足,提出完善管理的主导性意见。 4. 负责组织对影响机组安全经济运行缺陷的诊断,对一类或重大缺陷决定是否停机、停炉处理。对消除重大或特殊设备缺陷的安全、技术措施进行审批。 (三)生产技术部 1. 是全厂设备缺陷管理的归口管理监督部门,负责检查、监督、指导设备缺陷的处理等管理工作。 2. 负责本制度的修订与补充,并监督执行。 3. 掌握全电厂生产设备缺陷的处理情况,对频发性和重大缺陷进行原因分析,及时采取安全技术措施予以消除并汇报主管生产副厂长(总工程师)。 4. 会同检修、运行人员,诊断一、二类设备缺陷,审核检修消缺的技术措施和组织措施,并监督执行。 5. 审核和补充设备维护部提出的消缺计划及其安全技术措施。 6. 参与所有设备缺陷转类、开口审核。 (四)设备维护部

电厂设备缺陷管理制度

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2. 定期召集有关部门研究设备运行状况和存在的重大缺陷,安排各部门消缺,对设备重大缺陷提出指导性处理意见。 3. 组织总结、研究设备缺陷管理工作中的经验和不足,提出完善管理的主导性意见。 4. 负责组织对影响机组安全经济运行缺陷的诊断,对一类或重大缺陷决定是否停机、停炉处理。对消除重大或特殊设备缺陷的安全、技术措施进行审批。 (三)生产技术部 1. 是全厂设备缺陷管理的归口管理监督部门,负责检查、监督、指导设备缺陷的处理等管理工作。 2. 负责本制度的修订与补充,并监督执行。 3. 掌握全电厂生产设备缺陷的处理情况,对频发性和重大缺陷进行原因分析,及时采取安全技术措施予以消除并汇报主管生产副厂长(总工程师)。 4. 会同检修、运行人员,诊断一、二类设备缺陷,审核检修消缺的技术措施和组织措施,并监督执行。 5. 审核和补充设备维护部提出的消缺计划及其安全技术措施。 6. 参与所有设备缺陷转类、开口审核。 (四)设备维护部 1. 设备维护部经理应全面了解机组运行状况,掌握缺陷的发现、消除和发展情况,做到心中有数。根据上级工作安排,协调 2

35KV输电线路架线工程安全保证措施

云南省文山州 35kV大龙山风电场集电线路工程架线(附件)施工安全保证措施 批准: 审核: 编写: 湖南湘江电力建设集团有限责任公司 2015年1月

目录 一、工程概况------------------------------------------------------------------01 二、一般安全管理------------------------------------------------------------01 (一)加强安全学习和教育 (二)施工安全管理 三、跨越架搭设注意事项----------------------------------------------------02 四、放线安全措施------------------------------------------------------------02 五、紧线、挂线的安全规定及要求----------------------------------------03 六、平衡挂线安全要求-------------------------------------------------------04 七、附件安装注意事项-------------------------------------------------------05

一、工程概况 (1) 工程名称:35kV大龙山风电场集电线路工程。 (2) 电压等级:35kV。 (3) 起迄点:起于“大龙山”,迄于“大龙山风电场”升压站35kV 出线构架。 (4) 线路全长:。(A回长km、A-1支线长km、B回长km、B-1长km、B-2长km)。 (5) 回路数:单、双回。 (6) 设计气象条件:单回路段按Ⅲ级气象区(C=15mm,V=27m/s)进行设计,双回路段按Ⅱ级气象区(C=10mm,V=27m/s)进行设计。 (7) 沿线海拔高程:1892m~2181m。 (8) 导线及地线型号:A、B两回线均采用JL/G1A-240/30钢芯铝绞线,A-1、B-1、B-2。3回分支线使用JL/G1A-120/25钢芯铝绞线,地线采用双地线,单回主线部分,采用一根为LBGJ-80-20AC铝包钢绞线,另一根为OPGW-24B1-80架空复合光缆。分支线采用两根OPGW-24B1-80架空复合光缆,双回段采用两根OPGW-24B1-50架空复合光缆。 (9) 绝缘水平:单回部分;悬垂单串1×4×U70B,悬垂双串2×4×U70B,耐张单串1×5×U70B,耐张双串2×5×U70B,跳线单串1×4×U70B。双回部分;悬垂单串1×5×U70B,悬垂双串2×5×U70B,耐张单串1×6×U70B,耐张双串2×6×U70B,跳线单串1×5×U70B (10) 相序:面向鲁苦地风电场升压站从左至右C、B、A,施工时

电力公司设备缺陷管理办法

×××电力公司设备缺陷管理办法 1 总则 1.1 为了加强设备缺陷管理,提高设备健康水平,保证发、供、变、送、配电设备的安全、稳定、经济运行,根据州电力总公司关于检修管理暂行办法、湖北省电力公司《输变电设备缺陷管理规定》,结合公司实际情况,特制定本管理办法。 2 范围 2.1 本办法规定了发电厂、变电站、输配电线路设备缺陷管理的职责、管理内容与要求等。 2.2 本办法适用于公司所属发、变、送、配电设备、设施及其附属设备的缺陷管理。 3 缺陷分类 电网中使用的电力设备(简称设备)和建(构)筑物(简称设施)发生了异常,虽能继续使用但影响安全运行者称为有缺陷设备。缺陷分为紧急(危急)缺陷、重大缺陷、一般缺陷。 3.1 紧急缺陷:指严重威胁主设备安全运行及人身安全,或已造成出力降低和影响对外输送电力的重大缺陷。 3.2 重大缺陷:指暂不影响设备继续运行,但对设备安全经济运行或人身安全有一定的威胁,继续发展亦将导致停止运行或损坏设备,需停运或降低出力才能消除的重要缺陷。 3.3 一般缺陷:指不需要停用主设备或降低出力就可以消除的设备缺陷及不影响主设备正常运行的一般缺陷。 4 缺陷管理 4.1 设备缺陷台帐的建立 4.1.1 在变电站运行班、发电厂水机班、锅炉班、汽机班、电气班、电力试验所、调度所通信、自动化、继电保护专业,试验所一、二次专业、线路工区线路维护班、供电所线路维护班、营业管理班建立《设备缺陷登记簿》。 4.1.2 在变电站、线路工区、发电厂、调度所、供电所建立所辖设备的《设备台帐》。 4.1.3 在变电站运行班、发电厂水机班、锅炉班、汽机班、电气班、电力试验所、调度所通信、自动化、继电保护专业,试验所一、二次专业、线路工区线路维护班、供电所线路维护班、营业管理班分别建立《设备缺陷统计台帐》。 4.1.4 《设备缺陷

变电站设备缺陷管理制度(通用版)

变电站设备缺陷管理制度(通 用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0121

变电站设备缺陷管理制度(通用版) 一、运用中的变电设备及建筑物发生异常,虽能继续使用,但影响安全运行,均称设备缺陷。 二、设备缺陷的分类和处理期限: 1.危急缺陷:直接威胁安全运行,若不及时处理,随时会造成设备或建筑的损坏,发生人身事故及停电事故。危急缺陷处理不得超过24小时。 2.严重缺陷:严重威胁安全,不及时处理,暂时可以运行,但在一定时间内不消除,可能造成设备损坏和发展成危急缺陷。严重缺陷处理不得超过7天。 3.一般缺陷:对运行虽有影响,但尚能较长时间坚持运行者。一般缺陷可列入检修计划处理,年度消除率应在85%以上。

三、设备缺陷的鉴定、登记及报表: 1.运行、检修、试验及各级管理人员发现缺陷,均由运行人员在“缺陷记录簿”内进行登记。 2.运行人员发现的危急和严重缺陷,要经站长(值长)鉴定定性,由发现人进行登记。 3.严重、危急性缺陷,应用电话立即通知上级供电部门鉴定后,组织人员检修。一般缺陷可在缺陷月报中填报。 4.上级供电部门得到各类缺陷报告后,应记入“设备缺陷记录簿”,并填写“缺陷通知单(表)”交检修、试验等有关单位处理。 5.修试单位在试验中发现的缺陷,也应通知运行人员或填写“缺陷通知单”交变电站和有关单位,由运行人员登记。 四、处理后的缺陷,应经当值长验收,确认缺陷消除后,在“设备缺陷记录簿”?验收栏内签注意见并签名。?各单位处理缺陷后,应将“通知单”的“回执”在规定时间内返回通知单位。 五、变电站缺陷应进行闭环管理(附流程图): 发现缺陷—-缺陷记录本—-缺陷月报—-工作票(操作票)—-运

输电线路检修安全管理规程 - 制度大全_1

输电线路检修安全管理规程-制度大全 输电线路检修安全管理规程之相关制度和职责,检修根据其与带电导线的距离远近分为停电检修、邻近带电线路的检修和带电检修,工作条件不同,所采取的安全技术措施也不一样,现分述于下:一、停电检修的安全规定在停电的线路上工作,除了遵照... 检修根据其与带电导线的距离远近分为停电检修、邻近带电线路的检修和带电检修,工作条件不同,所采取的安全技术措施也不一样,现分述于下:一、停电检修的安全规定在停电的线路上工作,除了遵照一般线路施工应遵守的安全措施外,由于线路已直接与变电站的开关相连,线路随时有来电的可能,故还应遵照如下特殊的规定: 1、停电应验电并挂地线:输电线路停电检修,必须使用第一种工作票,严格执行有关送电线路停电工作的规定。线路的停电操作由地区值班调度员通知有关变电站执行.检修人员在检修开始之前先与调度联系,取得作业许可,然后在待检修线路上进行验电,可在工作地点两端各挂一组三相短路接地线。经验明线路上确无电压,即可在工作地点两端各挂一组三相短路接地线。在35kV以上线路验电的方法一般用绝缘棒,当绝缘棒端的金届接头与导线接触,如线路有电由于导线与金属接头相当于电容器的两个电极,当接触瞬间因电位转移有充电效应,离开瞬间又有放电效应,便会发生吱吱的放电声。较低电压线路一般用验电器验电,该验电器实为装在绝缘棒上的一个氖气灯管,只要灯管有微小的泄漏电流通过,便会发光而警告验电人员,线路上还有电压存在. 如果工作地段有可能来电的分支线,则也需要在该支线上挂短路接地线。如果检修的线路与其他线路有平行接近的区段,作业人员与导线接触有麻电感觉,则该平行接近段的各杆塔还应加挂接地线。只有在接地线挂妥后,方可发布可以登杆进行检修工作的命令。2、对短路接地线的要求:接地线必须使用软铜线,截面不小于25mm2,以保证在短路电流的短时作用下不至烧断。接地线的接地端用金届棒做临时接地,直径应不小于10mm,打入地中深度不小于0.6m。利用铁塔或混凝土杆塔横担接地时,允许各相分别接地但必须保证铁塔与接地线连接部分接触良好。二、邻近带电线路的安全检修双回路共塔并架或结构相似的平行线路中的一回线路停电作业,登杆之前必须明确停电线路和带电线路位置、名称和杆号,并设专人监护。在带电杆塔上进行刷油、清除鸟巢、紧螺栓、查看金具等工作,按规程检修人员及所携捞工具、材料等与带电导线安全距离,不得小于表4-1的规定。表4-1 在带电线路杆塔上工作的安全距离电压等级(kV)20~354460~110154*********安全距离(m)1.01.21.52.03.04.06.0进行上述作业时,必须有专人监护,使用绝缘无极绳及绝缘安全带,在风力不大于5级时进行。如停电检修的线路与另一回带电线路邻近或交叉,以致作业时可能和另一回导线接触或接近至危险距离以内(即小于表4-2所示的距离)时,则另一回线路也应停电并应接地,接地线可只在工作地点附近挂一处。检修工作结束后,需查明所有工作人员确巳从全部杆塔上撤下,杆上也已无工具材料时可拆除短路接地线,向调度汇报,联系恢复送电。表4-2 邻近或交叉其他电力线时的安全距离电压等级(kV)224460110154220330500安全距离(m)2.53.04.05.08.0三、带电检修的安全规定带电检修是在运行的电力设备上进行的,按照作业时人体所处的电位高低可分为:同电位作业、中间电位作业、地电位作业。如按照检修人员是否直接接触带电体来分,则可分为:直接作业与间接作业两大类。从我国目前带电作业现状来看,间接作业有水冲洗绝缘子、绝缘工具换绝缘子、拆搭头、换横担等作业;直接作业则有同电位处理导线缺陷、沿耐张串进入强电场换缘绝子、分相接地检修及穿绝缘服直接在10kV线路上检修等工作。带电作业应遵守的安全技术规定有:1、气象条件带电作业应在天气良好的条件下进行,雷电时应停止工作。在特殊紧急

输电线路的运行安全管理详细版

文件编号:GD/FS-9192 (管理制度范本系列) 输电线路的运行安全管理 详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

输电线路的运行安全管理详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一、加强安全分析,增加班组成员安全意识 安全生产是电力生产永恒的主题,为了确保电力线路的安全运行,应认真搞好周一的安全活动,学习各级《安全通报》,针对一些典型故障、事故,结合实际工作进行分析,学习安全生产的有关规定,上级的安全工作批示,深化大家的安全意识,树立常备不懈的安全思想。为了确保线路的安全,应持之以恒的抓好每月一次的运行分析会,在会上,由每个专责汇报专责段发生的缺陷,然后,一起讨论缺陷发生的规律和应采取的预防措施。 二、加强考核,确保巡视到位 由于人人都有惰性,对于偏僻的地方或很少有人

家及个别高山上的杆塔,有的巡视人员往往巡视不到杆位,为了杜绝因不到杆位而造成事故的发生,应在安排巡视的时间内,要求专责人合理安排好巡视日期汇报表,交班组掌握,根据巡视时间,在生技股挂牌考核的力度下,实行加挂考核牌的考核办法。挂牌考核的同时,还要求在杆塔上填写巡视日期,如果未写,视作未到位进行处理。巡视完毕后,缺陷记录交给班长审核,或拿缺陷记录与现场核对进行考核,杜绝因巡视不到位而引发的各种事故。 三、加强缺陷管理,把好消缺、检修质量关 在专责每月的巡视中,要求专责将缺陷记在巡视本中,一般缺陷在月报中向生技股报告件数,重大和紧急缺陷要立即向班长汇报,整条、整段巡视完后把该线路的缺陷填写在缺陷传递表上,一式两份,一份自存,一份交班长,班长审查缺陷是否正确,并登记

设备缺陷管理制度

设备缺陷管理制度 1 目的 为了进一步加强设备管理,提高设备健康水平,促进公司的安全文明生产,充分发挥各级人员的管理职能和检修、运行的工作职能,做到职责明确,分工到位,使设备管理规范化,保障机组安全稳定运行,特制定本制度。 2 范围 本管理制度规定了设备缺陷的分类、处理原则、处理程序及考核标准。 本管理制度规定了设备计划消缺工作的要求及考核标准。 本管理制度适用于自备电厂各部门设备缺陷管理及计划消缺工作。 3 职责 3.1安技部 3.1.1负责缺陷的发现、处理及计划消缺工作执行情况等过程的监督检查和考核等管理。 3.1.2负责重大缺陷处理方案和防范措施的审核。 3.1.3负责设备消缺情况统计、消缺率、消缺及时率的认定。 3.1.4负责对缺陷登记的准确性认定。 3.1.5 在月度安全经济分析会上,负责对设备的消缺率、消缺及时率进行通报,并提出考核意见。 3.1.6负责周检修计划、月度检修计划的编制与下发,负责对周检修计划与月度检修计划情况的统计、汇总及考核。 3.1.7 负责对二类及以上的缺陷进行确认。 3.1.8各专工及时组织和开展设备分析,掌握设备运行及检修状态,有针对性进行设备的整治和检查,每月出具设备状态分析报告。 3.1.9各专工每周四负责对本专业的设备消缺率、及时性进行统计检查汇总,周四检修平衡会进行落实,在周一生产例会通报消缺情况和考核意见。

3.1.10对因客观条件不具备无法处理(待修状态)的缺陷,组织协调处理,具备条件后及时安排消缺计划。 3.1.11 对二类及以上待修状态的缺陷制定处理方案和处理计划。 3.2发电部 3.2.1 值长在生产早会对前一天消缺情况进行汇报。 3.2.2 值长对发现的重大缺陷,要及时汇报有关领导和专工,并采取必要的应急措施以防缺陷扩大。同时,应及时通知检修人员进行处理。3.2.3 对于缺陷的处理情况,值长、主值应及时记录并汇报有关领导。对于检修人员由于配合及到位不及时、联系困难等情况,值长应该及时汇报部门主任和安技部主任。 3.2.4 负责所管辖设备的巡检,发现缺陷及时通知检修并在MIS系统中分类登记。 3.2.5 积极配合检修部缺陷处理安措的执行、缺陷的验收和注销工作。 3.2.6 对于夜间缺陷,可根据生产需要通知检修部相应班组进行处理。对难以界定消缺专业的缺陷,实行检修首问负责制,检修部内部进行协调。 3.2.7 发生二类及以上的缺陷通知安技部相应专工及点检,做好事故预想,防止缺陷扩大,避免事故发生。 3.2.8 负责周检修计划与月度检修计划完成情况的统计汇总,每周四12时前,每月5日12时前向安技部上报周(月)消缺率、消缺及时率(遇节假日时顺延)。 3.3 燃运部 3.3.1 负责所管辖设备的巡检,发现缺陷及时通知检修并在MIS系统中分类登记。 3.3.2 积极配合检修部缺陷处理安措的执行、缺陷的验收和注销工作。 3.3.3 对于夜间缺陷,可根据生产需要通知检修部相应班组进行处理。对难以界定消缺专业的缺陷,实行检修首问负责制,检修部内部进行协调。

发电企业缺陷管理办法

XX发电集团有限公司缺陷管理办法 第一章总则 第一条为了规范XX集团有限公司(以下简称XX公司)所属发电单位缺陷管理工作,提高设备健康水平,特制定本办法。 第二条设备缺陷管理重在通过提高设备检修、维护质量,降低设备缺陷的发生率;通过提高设备消缺质量,减少设备缺陷的重复发生率;通过规范缺陷消除工作的管理程序(包括缺陷的提出、消除、验收、评价、分析、预防、控制、统计、考核等),提高防控设备故障能力。 第三条术语和定义。 缺陷分为设备缺陷和设施缺陷,是指影响机组主辅设备、公用系统安全经济运行,影响建、构筑物正常使用和危及人身安全的异常状态和异常现象,如设备的振动、位移、摩擦、卡涩、松动、断裂、变色、过热、变形、异音、泄漏、缺油、不准、失灵,建、构筑物设施和附件的损坏、安全、消防和防洪设施损坏,以及由于异常引起的参数不正常等。缺陷按其影响程度分为零、一、二、三、四类,其中零、一、二、三类缺陷主要指设备缺陷,四类缺陷主要指非设备性缺陷。 1. 零类缺陷即紧急缺陷,是指危及主要设备安全运行或人身安全,如不及时消除或采取应急措施,在短时间内将造成停机、停炉、甚至全厂停电或威胁人身安全的缺陷; 2. 一类缺陷是指威胁安全生产或设备安全经济运行,影

响机组正常出力或正常参数运行,属于技术难度较大,不能在短时间内消除,必须通过技术改造、更换重要部件或更新设备,通过机组大小修才能消除的缺陷; 3. 二类缺陷是指系统无备用设备需在计划检修中才能消除的缺陷,该缺陷不影响设备出力和以正常参数运行,但有危及机组正常运行的可能,需要倒系统运行或必要时需停机停炉后在短时间内就可消除的缺陷; 4. 三类缺陷是指发电主、辅设备及公用系统设备在生产过程中发生的一般性质的缺陷,在机组运行中可以消除,消除时不影响机组出力或负荷曲线,属于可随时消除的缺陷; 5. 四类缺陷是指非生产设备缺陷,主要指建、构筑物等非生产设施缺陷,主要指主辅设备及其系统以外,对机组、设备的安全经济稳定运行不会构成直接影响的缺陷,包括:建、构筑物(门窗,给排水、屋顶、地面、设备基础等)、一般照明(不含生产现场照明)、卫生间、设备标牌、保温油漆等缺陷; 6. 重复缺陷是指同类设备或设施在厂家规定或规程规定的检修周期内发生两次及以上性质相同的缺陷; 7. 及时消除的缺陷是指在规定的时限内,包括批准延期处理的时限内消除的缺陷; 8. 缺陷管理主要指标 (1) 各类缺陷比例=(各类缺陷数/缺陷总数)×100% (2) 消缺率=(已消除的缺陷数/缺陷总数)×100%,月度消缺率应大于95%

输电线路运维管理制度1.doc

输电线路运维管理制度1 输电线路运维管理制度 高压输电线路担负着电网电能传输的重任,规范输电线路的运行维护是确保电网长期稳定运行的前提和保障。 输电线路巡视 一、巡视类型 (一)定期巡视:经常掌握线路各部件运行情况及沿线情况,及时发现设备缺陷和威胁线路安全运行的情况。其目的在于经常掌握线路各部件运行状况及沿线情况,并搞好群众护线工作,定期巡视由专责巡线员负责,一般每周期进行一次,其它巡视由运行单位根据具体情况确定,也可根据具体情况适当调整,巡视区段为全线。 (二)故障巡视:是为了查明线路发生故障(接地、跳闸)的原因,找出故障点并查明故障原因及故障情况,故障巡视应在发生故障后及时进行,一般巡视发生故障的区段或全线。 故障巡视中,巡线员应将所有的巡视区段全部巡完,不得中断或遗漏,对所发现的可能造成故障的所有物件均应搜集带回,并对故障现场情况做好详细记录,以作为事故分析的依据和参考。 (三)特殊巡视:是在气候剧烈变化(大雾、导线覆冰、大风、暴雨等)、自然灾害(地震、河水泛滥、森林起火等),线路过负荷和其它特殊情况时,对全线某几段或某些部件进行巡视,

以发现线路的异常现象及部件的变形损害。特殊巡视根据需要及时进行,一般巡视全线、某线段或某部件。 (四)夜间、交叉和诊断性巡视:是为了检查导线的连接器的发热 或绝缘子污秽放电情况。根据运行季节特点、线路的健康情况和环境特点确定重点。巡视根据运行情况及时进行,一般巡视全线、某线段或某部件。 (五)登杆塔巡查:是为了弥补地面巡视的不足,而对杆塔上部部件的巡查。 (六)监察巡视:运维检修部及以上单位的领导干部和技术人员了解线路运行情况,检查指导巡线人员的工作。监察巡视每年至少一次,一般巡视全线或某线段。 二、巡视要求 (一)输电技术组要严格按照2013年输电线路巡视计划执行,如有其他原因推迟巡视时间,输电技术组负责人应说清原因,并尽快安排时间继续巡视。 (二)巡视检查的内容应按《架空送电线路运行规程》(DL/T741)执行。运维检修部相关专责,应定期参加线路巡视,以了解线路运行情况并检查、指导巡视人员的工作。 (三)定期巡视在地形条件较好地段,可由有一定工作经验的巡视人员一人进行。特殊巡视、夜间巡视、故障巡视及登杆塔检查必须由二人或二人以上进行。运行人员在巡视时应做到“四

电厂管理制度资料

第一章交接班制度 1 、接班人员上班前四小时不得喝酒。交班人员如发现接班人员有醉酒者应拒绝交班,并向有关领导汇报, 2 、接班人员必须按正点提前20 分钟进入现场,查看运行日志及专用记录;全面了解设备的运行情况和检修情况,系统运行方式;检查试验、信号装置;查看备用设备情况,检查安全措施情况;检查防火情况。 3 、接班人员对发现异常运行的设备应重点检查,详细询问,做到心中有数, 能随时处理可能发生的情况。 4 、处理事故和进行重大操作时不得进行交接班,但接班人可以在当班值长的统一指挥下协助工作,待处理事故或操作告一段落,双方值长同意后方可进行交接班, 5 、接班前l0 分钟班长主持召开班前碰头会,各岗位应向班长汇报班前检查情况,认真听取班长布置当班的工作。 6 、接班人员应认翼听取交班人员的口头变待,务必做到全面清楚地掌握生产情况,交班人员应认真回答接班人员提出的意见,补做好未做完的工作方可离开现场。 7 、交接班时如双方发生意见分歧,应向双方值长汇报,由双方值长协商解决,不得在班中争吵。 8 、正点办理交接班手续,班长在运行日志上签名后正式接班,交班人员在未完交班手续前不得私自离开岗位。如接班人员未到,交班人员应报告有关领导并继续值班,直至有人接替为止,但不可连值两班,延时交班时,交接班手续不得从简。 9 、接班后30 分钟内- 各班班长应主动向值长汇报本班主要运行情况及设备存在缺陷,值长应向班长布置当值工作。 10 、交班后由班长召开班后总结会议,坚持开展批评与表扬,表扬好人好事, 总结经验教训。 第二章巡回检查制度 1 、各级值班人员和管理人员必须有高度责任感,严肃认真对待这项工作,不断提高对隐形设备缺陷的判断能力和巡回检查的质量,把事故消灭在萌芽状态。 2 、各专业应根据设备系统运行特点,和定各岗位巡回检查路线,重点检查项

电站设备缺陷管理制度

XX电站设备缺陷管理制度 1 总则 1.1为规范XX电站设备管理工作,贯彻“隐患可控、缺陷必除”的安全理念,特制定本制度。 1.2 本制度适用于XX电站设备缺陷管理工作。 2 定义、分类和处理时限要求 2.1 缺陷:使用中的设备、设施发生的异常。这些异常将影响人身、设备和电站的安全,电网和设备的可靠经济运行,设备出力或寿命,以及电能质量等。 2.2 缺陷按照其性质或严重程度分为紧急缺陷、重大缺陷和一般缺陷。 2.2.1 紧急缺陷:设备或设施发生直接威胁电站的安全运行并需立即处理,随时可能造成设备损坏、人身伤亡、强迫停运、电站失电、火灾等事故者。紧急缺陷对人身、设备、电站乃至电网安全构成严重威胁。消缺时间或采取有效措施限制其继续发展并降低风险等级的时间不得超过24小时。从运行方式考虑要求紧急消除的,严重影响机组出力的缺陷。 2.2.2 重大缺陷:对人身、设备和电站安全运行构成严重威胁,尚能坚持运行,但不及时处理有可能造成人员轻伤、一类障碍或事故者,必须立即处理的缺陷。 2.2.3 一般缺陷:尚能坚持运行,不危及设备、人身和电站安全,

短时之内不会劣化为重大缺陷、紧急缺陷,但存在有碍文明生产或经济运行的缺陷。 2.3 设备缺陷按照其需要处理时间的长短又分为A类、B类、C类缺陷。 2.3.1 A类缺陷:短时间内能够消除的缺陷。消缺时间要求不超过24小时。 2.3.2 B类缺陷:因材料备品不全等原因,暂不能处理,但在一周内能够消除的缺陷。消缺时间要求不超过7天。 2.3.3 C类缺陷:设备运行中无法处理,只能在设备停机检修期间消除的缺陷。消缺时间要求不超过180天。C类缺陷应申请利用低谷停机消缺或纳入大修更改计划管理,在发现缺陷后的第一次停机检修时消除。 2.4 重大缺陷和一般缺陷按照其需要处理时间的长短细分为A、B、C类缺陷,紧急缺陷不再细分。重大缺陷和一般缺陷的消缺时间按细分为A、B、C类缺陷后的消缺时间执行。 2.5 设备缺陷“三率”定义 2.5.1 消缺率:当月内消除的缺陷个数与当月中统计缺陷个 数之比的百分数。 2.5.2 消缺及时率:在规定时间内消除的缺陷个数与当月中 统计缺陷个数之比的百分数。 2.5.3 缺陷重复率:当月内处理后重复出现的缺陷个数与该 月中处理过的缺陷个数之比的百分数

输电线路安全管理制度大全

荒沟抽水蓄能电站工程 安全管理制度汇编报审表 工程名称:荒沟抽水蓄能电站施工供电系统工程

黑龙江荒沟抽水蓄能电站供电系统工程安全管理制度汇编 牡丹江电力实业集团有限公司 黑龙江荒沟抽水蓄能电站供电系统工程施工项目部 2014年03月25日

批准: 审核: 编制: 2014年03月25日 目录

一、编制目的 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,落实各级安全生产责任制,严厉制裁安全生产违章行为,规范安全管理工作,确保工程安全目标的实现,根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、公司《管理体系文件》、《安全生产奖罚实施细则》国网新源黑龙江牡丹江抽水蓄能有限公司安全管理规定、国网新源控股有限公司《达标创优策划与控制导则》及有关规定等,制定本责任制及管理制度。本制度适用于牡丹江电力实业集团有限公司工作的所有人员。 二、编制依据 1、国电公司《安全生产工作规定》 2、国电公司《安全生产监督规定》 3、国电公司《安全生产工作奖惩规定》 4、国电公司《电力安全工作规程》(电力线路部分) 5、国电公司《电力生产事故调查规程》 6、黑龙江省电力公司《安全生产保证体系》 7、黑龙江省电力公司《安全生产奖罚规定》和补充规定 8、黑龙江省电力公司《严重违章违纪主要表现及处罚规定》 9、国网新源黑龙江牡丹江抽水蓄能有限公司安全管理规定 10、国网新源控股有限公司《达标创优策划与控制导则》 11、国网新源控股有限公司《一体化管理标准》 12、牡丹江电力实业集团有限公司《安全生产奖罚规定》

三、安全管理组织机构、制度 1.安全管理组织机构 (1)工程项目部成立安全管理组织机构,其成员按各自的安全职责上岗到位,做好 各自职责范围内的安全管理工作,同时配备专职安全管理人员2人,行使安全监察职能。 (2)施工组成立安全管理组织机构,其成员按各自的安全职责上岗到位,做好各自 职责范围内的安全管理工作,同时配备专职安全管理人员1人,行使安全监察职能; 各队设立兼职安全人员1人,行使安全监察职能。 (3)本工程安全工作实行全员管理,所有施工人员都必须按各自的安全职责上岗到 位,同时严格执行各项安全管理制度、规定,贯彻落实管理体系程序文件,使安全管理工作不断的持续改进,提高安全管理水平。 项目经理安全管理职责 1.1.1项目经理是本工程施工的第一责任者,对工程安全、文明施工目标全面负 责。 1.1.2认真贯彻公司的管理方针,努力实现项目的管理目标。 1.1.3熟悉并贯彻国家及上级有关安全生产的方针、政策、法规和规定及公司的 各项管理制度,结合工程特点建立项目工地的安全保证体系,落实安全生产责任制。 1.1.4负责本工程安全生产责任制的建立和贯彻。督促各管理组和项目副经理抓 好分管范围内的安全生产工作。 1.1.5加强对职工的安全、文明施工教育,领导、组织施工现场定期检查。主持 召开安全生产例会,及时解决安全、文明施工中存在的问题,总结、推广安全、文明施工经验。 1.1.6建立健全本工程安全监督管理机构及安全网组织,并保证安全网络的正常 运转。 1.1.7协调工程项目部的物资、机械、人员及施工进度。 1.1.8 审定安全施工措施和计划,并督促执行。 1.1.9在计划、布置、检查施工时,把安全、文明施工工作贯穿到每个施工环节,

电气专业设备缺陷管理制度

电气专业设备缺陷管理制度 1运行设备缺陷由运行单位建立缺陷台帐,由检修单位负责消除,并经工程技术部监督、检查、验收缺陷的处理。 2缺陷责任单位应对缺陷进行分析,提出消缺意见并及时进行消缺,缺陷消除并经验收合格后应及时办理消缺手续。 3各单位必须加强设备缺陷和消除工作的管理,使设备处于良好状态。做到设备分工明确,考核责任到人。要树立高度的责任感,加强设备巡视,积极消除设备缺陷,为设备稳定运行打下良好的基础。 4检修单位应明确消缺专责人,负责缺陷管理,督促本部门处理缺陷,在缺陷单上写明缺陷消除期限。 5设备缺陷:主设备和主要辅助设备及其系统在调试过程中发生的对安全、经济、稳定运行有直接影响的缺陷为设备缺陷。分为设计缺陷、制造缺陷、施工缺陷、调试缺陷。依据设备缺陷的程度和消除难易为分以下三类:6一类缺陷:指需要立即停止机组运行的缺陷;主要参数偏离设计值,造成机组出力达不到设计标准或铭牌出力,通过重大技术改造才能消除的缺陷。 7二类缺陷:指系统隔绝困难,需研究确定隔绝措施的;消除工艺复杂,消除方法需由专业主管及以上人员确定的;无备品备件及需制作专用工具等工作量大,当天确实不能完成的;需要停机、停炉才能消除的缺陷。 8三类缺陷:指可通过设备倒换、系统隔绝消除的设备缺陷及其他缺陷。 9一类缺陷应制定相应的措施,做好事故预想,以防止事故发生和扩大。措施由运行部、燃运部、检修部分别或共同制定,报工程技术部审定,经生产副总经理批准后,以文字形式下发责任单位并执行。 10消缺管理 1 发现缺陷人员应及时填写设备缺陷,对于重大和紧急缺陷要立即汇报值长。 2 运行单位及时登记缺陷,建立台帐,运行单位在缺陷通知单上填写消缺责任单位及按缺陷分类要求确定完成时间,由缺陷所属单位负责人接受缺陷,并组织消缺。 3 各有关单位要认真执行本制度,当接到设备缺陷通知单后,立即组织消除。 4 对制造厂原因造成的较大缺陷,由工程技术部协调制造厂进行处理。 5 消除缺陷后要清理现场,经验收签字后持缺陷通知单到运行单位办理消缺手续。 6 设备或系统消缺应履行工作票手续,必须保证一份缺陷单对应一份工作票。 11缺陷消除时间规定 1 凡运行期间发生的缺陷,检修单位应安排当天内消除,做到缺陷不过天(每天30:00前发生的缺陷当天必须消除),重大缺陷连续处理。 2 一类缺陷的消除时间由运行确定;二类缺陷的消除时间由工程技术部确定;三类缺陷必须当天消除。 12缺陷消除的规定 1 检修单位缺陷管理专责人每天到控制室查看缺陷登记,填写消缺管理意见。

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