个人过去的工作思路
一、项目收集和筛选
a梳理公司可以为创客提供的优势资源，熟练掌握如数家珍。
b分析创客心里需求，掌握谈判技巧，学习并制定标准化谈判话术。
c透过各种渠道收集项目，进行拜访和邀约。
d保持经常性的反复沟通，与创客成为朋友，建立信任感。
二、活动的策划和组织
a根据公司资源和创客需求，制定活动方案。
b对方案进行大范围预热和宣传，增加创客群体的受众面积。
c以活动为素材，进行媒体扩散，提高市场活跃度和知名度。
三、自媒体的建设运营
建立公司自媒体矩阵，表现形式：视频、音频、文章、图片；扩散媒介：微信、微博、优酷、喜马拉雅、荔枝FM。
以第三方视角做自媒体，为创客、投资机构提供高品质的干货。
四、外部机构的连接
储备公司外部合作资源，重点是以下方向。
高校：东大学城和北大学城
投资机构：八融岛、群象岛、黑马会、
媒体：蜻蜓FM、豫商杂志、河南电视台法制频道
地方政府和相关对口部门
创业孵化园工作总结 XXX创业孵化基地由XXX、XXX、XXX共同建设成立的，是一个为以地方新兴文化产业“XXX”为主的企业提供可租用场地、政府扶持、共用支援服务的商业发展服务生态园。根据基地“半年完成基地设施及配套，一年内投入使用，二年初显成效，三年形成良性循环。”的原则，现将一年来的工作总结如下： 一、加强基地的组织领导 为了更好的给创业孵化基地入驻户提供服务，基地成立了管理服务公司，由管理服务公司负责孵化基地的日常管理，对进驻单位进行指导。 1、每季度不少于一次的走访，了解入驻户的生产经营情况； 2、为入驻户解决创业初期的房屋装修、人员招聘、外协配套等各类问题； 3、对入驻户的服务，各项扶持政策的指导和咨询，协助办理工商注册、税务登记、银行开户等手续。 4、做好孵化基地的培训服务工作，开展了XXX方面的一系列的培训。 二、加强基地人员的自身建设 1、加强创业孵化基地的队伍建设，开展了各类学习培训，提高了全体工作人员的业务素质和工作水平，进一步提高全体工作人员的服务质量和办事效率。 2、抓好廉政建设和文明创建工作，配合做好文明城市创建工作，做好孵化基地区的环境整治和已损坏公共设施的修复工作。 三、抓好基地的发展 1、基地原有入驻户XX户，由于各种因素，今年的招商工作面临不少实际困难。面对不利形势，我们积极拓展渠道，全力做好基地招租工作，大力引进需要入驻的商户。到目前为止，又新增XX户入驻户。 2、根据入驻户的意见、建议结合XXX的环境整治工作，我们对孵化基地所在的区域自然村等地按照“XXXXXX”原则进行了村庄环境整治的改造。（包 括古式门窗套、古式花窗格改造、木质空调外机壳改造、店广告牌改造、木桥、门楼修缮等） 现在创业孵化基地已入住30多户，提供了近200个就业岗位，成了一条产业链，有效地解决了本村部分失地农民的就业问题，使得周边群众得到了实惠。同时充分发挥了以XXX
设计技术部各岗位人员岗位职责
设计技术部部门人员岗位职责 一、设计技术部经理职责责任人：*** 1.负责公司设计管理、科技与施工技术管理、BIM管理、信息化管理组织上述工作的计划编制、制度制定、考核评价、总结改进。并向主管领导提出相关决策建议。 2.负责制定本部门人员岗位职责，监督、指导本部门以及公司设计与科技管理系统的设计、技术人员的考核，并根据考核结果提出奖罚意见。 3.负责领导设计项目的方案设计和现场设计服务。领导组织公司设计合同的评审工作。领导公司BIM中心的运行。 4.组织技术谈判和对外技术交流，组织科技课题研发、危大工程专项方案论证，定期组织对各分公司、大项目的设计与科技管理考核评价。 5.在局科技部门和信息化部门的指导下，负责公司设计、科技与施工技术、信息化工作的展开管理。 6.在局和总公司信息中心指导下，领导公司的信息系统的安全、稳定、可靠有效运行。 7.定期组织部门例会，制定设计技术部各项工作计划。根据工作需要和专业技术状况，调配下级人员工作。 8.负责组织公司设计资质的维护、年检、换章和延续以及报表等工作；负责与北京市规划管理委员会勘察设计处的对接协调工作。
二、设计技术部副经理职责责任人：*** 1.在部门经理领导下主管公司的科技管理。 2.协助部门经理进行年初科技工作的计划与安排。 3.按照公司年度科技工作目标，组织项目进行科技创新成果的总结、申报工作，包括完工施工技术总结、科技示范工程、施组总结、方案总结、工法、专利、科技论文的申报和发表等。 4.负责科技成果档案的收集，并按照档案管理要求整理、组卷、按照批准的密级向公司档案室移交。 5.负责组织项目设计合同的评审及盖章；负责设计施工图纸的审核及盖章。 6.负责公司应用的标准、规范、法律法规清单、图集等收集、 管理工作；以及新标准的及时更新、发布及培训工作 7.针对科技成果板块对接局科技部，负责组织及完 成上级单位（局科技部）安排的各项科技与施工技术 管理任务及指标。 8.协助部门经理完成科技工作年度工作计划及工作总结。 三、装饰设计中心副主任责任人：*** 1.在部门经理领导下主管公司的设计管理工作。 2.配合公司设计项目当地省市的备案工作，与当 地省市的建设厅、住建委对接。 3.负责组织公司设计招、投标事宜，针对项目设计招投
2015年清大华创（日照）科技孵化器 工作总结 清大华创（日照）科技孵化器隶属于北京清大华创（日照）科技孵化器置业有限公司，园区总占地673亩。自2009年投入使用以来，在各级政府的领导下，发扬“自强不息，厚德载物”的精神，为社会的发展做出了一定贡献。 园区专门为科技创业者提供研究开发场地、种子资金支持、政策扶持和相关服务；为电子信息、生物医药、新材料、环保、节能等高新技术领域的创业者提供良好的创业环境，促进科技成果的迅速转化，扶持高新技术企业发展，不断孵化高新技术企业和培育优秀企业家的民营综合高科技孵化器。 2015年园区有入驻企业80余家，园区综合利用面积21560平方米。 2015年园区入驻企业完成产值 2.34亿元，入园企业上缴税收1015万元，新创造就业岗位670余个。 园区现已和日照市科协、山东振鲁律师事务所、日照市大洋会计师事务所、北京蒲公英创业园、日照市鑫蓝湾金融服务中心等服务中介机构签订了合作协议，主要提供知识产权申报、科技项目申报、技术成果转移、财务、培训、科技金融等相关服务。为企业解决创业过程中随时出现的难题，积极为企业获得科技创业的融资、担保提供咨询和对接。 清大华创（日照）科技孵化器是一家民营孵化器。为加强管理，完善了制度建设，制定了《园区入孵企业管理制度》、《园区入驻企业评估考核办法》、《园区科技创业种子资金管理办法》、《园区科技创新公共服务平台管理办法》、《园区财务管理办法》、《创业园档案管理办法》等。
图一、园区科技大厦 一、园区基本情况 1．创新创业人才 园区现有日照市科州电子有限公司、日照市奥美娜生物科技有限公司、日照市安维信生物科技有限公司等留学归国硕士以上人员创办的科技企业5家。园内企业职工总数1045人，其中：具有大专以上学历人员有占全部职工的90%以上；从事研究开发人员占全部职工的三分之一以上；科技人员中博士及博士后15人；硕士24人；工程师83人，2015年新入驻企业48家。 2．园区高科技项目和产品 在孵企业及已毕业企业累计共开发高科技产品200多项。累计知识产权受理量为100多项。2015年在孵企业获各类项目资助120余万元。 3．孵化高新技术企业 2015年，2家孵化企业通过国家高新技术企业的认定。 二、公共服务平台建设情况和服务效果 1、园区于2015年7月成立“清大华创·奇迹创客”，并举行了新闻发布会，“奇迹创客”是由清大华创（日照）创业园为早期优秀的创业者及团队搭建的一站式创业服务平台。可向创客人员免费提供办公工位、水电、网络、视频会议室、多媒体会议室等资源，并提供“种子基金”、“人力资源整合”、“孵化器创业服务”、“政策对
孵化器众创空间年终工作总结报告
孵化器众创空间年终工作总结报告 某国际孵化器有限公司 2016年度工作总结 一、孵化器发展总体状况、管理体制和运行机制 某国际孵化园，成立于2000年12月，本着与入驻企业共同创业的理念，整合各方资源，发挥各自优势，为留学生归国创业提供最大限度的服务，帮助企业立足某、实现创业成功的梦想。公司由某科技园区管委会、某市集团、**集团等7家股东投资建立，拥有21400平方米的创业孵化面积，是科技部认定的国家级高新技术创业服务中心和创新基金创业项目服务机构、某市市科委认定的某市市高新技术产业孵化基地、某市市人事局和某市市科委认定的“某市留学人员创业园”、中华全国归国华侨联合会认定的中国侨联科教兴国示范基地、是某市大学管理学院、**大学经济管理学院MBA 学生实习基地、北航软件学院、中科院软件学院软件工程师实习基地、新加坡南洋理工大学创新创业硕士实习基地。某国际孵化园自成立以来备受政府以及国内外各界的广泛关注。2003年初胡锦涛总书记视察某国际孵化园并接见了优秀留学生代表，某市市委书记某*以及市领导也多次到国际孵化园视察，给予留学生回国创业以极大的鼓舞。几年来，国际孵化园共接待国内外来访团组389多个11000多人次，其中国宾级团组18个、部长级团组29个，还有投资机构、跨
国公司、大学等访问团等。国际孵化园已成为对外展示某形象的重要窗口。 通过五年来的实践与探索，公司已形成了“政府引导、市场运作”的机制和“孵化＋创投”的经营模式。预计2016年总资产增加450万元，达1.5亿元人民币；实现收入 1470万元，实现利润总额 210 万元，上缴税金215万元。目前，公司资产良好、经营正常，实现了社会效益和经济效益双丰收，保证了公司持续、稳定发展。 二、孵化器作用和成效 1．积极争取创业扶持资金，保证政府的支持及时到位。公司做到及时跟踪新入驻企业，做好创业扶持资金的宣传工作，并辅导企业准备相关申报资料，对符合条件的企业及时上报管委会，让企业尽快得到政府的支持，发挥好扶持资金雪中送炭的作用。目前园内企业已累计获得此项资金支持达172家共计1516万元。 2．开好“三三会”会，介绍企业与投资商“联姻”。“三三会”是某管委会主办的，由各孵化园每月第三周的周三承办留学生企业精品项目推介会，国际孵化园已承办两次。为使会议达到理想效果，公司特提前编印了汇集园内57家企业的新版《企业项目选编》，并制作了23个精品项目的展板和产品展台，重点推介了“基于分布式链路层技术的新一代移动通信智能控制器”“大规模P2P视频直播点播系
工程设计管理部岗位职责 1. 管理体系：建立与完善公司房地产开发工程管理、设计管理体的相关专业管理制度、流程、技术标准和表格系，确定项目工程施工内控标准和管理规范；制订本人和部门年度、季度、月份工作计划，监督及跟踪计划执行情况，撰写个人和部门年度总结；确定部门绩效考核指标制定原则，制定、分解部门绩效考核指标，自评绩效考核对部门员工绩效考核打分，跟踪和反馈绩效考核结果； 参加公司月度例会，主持部门周、月、例会； 编制月（年）度费用预算，审核本部门费用报销，跟踪检查月（年）度费用预算的执行情况；制定部门员工年培训计划，组织部门内部培训，参与公司组织的相关培训；审核对外文书； 2.可行性研究：参与编制《新项目可行性论证规划草案及指标说明》及参与项目可行性研究评审、项目评估、策划、方案设计，提出建筑标准、建筑类型、建筑规模、规划设计、装修及配套定位建议意见；编制项目各阶段的时间进度、安排费用及控制方法； 3.方案设计：参与调研工作，通过对国内外优秀项目的调研，吸取他人的经验；组织《方案设计任务书》与《设计合同》的编写，组织设计单位的考察并拟定考察报告，推荐设计单位；组织初勘；征询国土规划、消防、人防、环保等主管部门的意见并协调设计单位对设计方案的修改、调整；跟踪设计进度和质量； 4.施工图设计：组织编写《施工图设计指导书》，提出土建专业设计要求、技术指标、设计控制要点；组织建筑和其它专业的施工图设计验证及评审；负责协调设计人员对国土规划、消防、人防、环保等政府主管部门提出的意见和问题进行修改和调整；跟踪设计质量和进度；参与施工图设计阶段评审，并提出专业建议；组织和落实基坑支护、结构、门窗、幕墙、节能、防水、园林等图纸深化、优化工作；组织详勘； 5.施工前期准备：编写总体和年度资金计划；组织工程项目开展前的各项准备工作，检查施工环境，包括拆迁、三通一平、围墙、临建设施的施工等；负责出土方方格网图纸；协助办理《建设工程开工许可证》；拟订施工前工作计划；组织编写施工管理规划；组织施工图纸会审，审核施工设计、施工方案，会审纪要；根据施工图纸分解工程项目，提出发包形式、发包内容。 6.工程招标：编制招标计划、施工单位和甲供材料进场计划；组织编写和审核招标文件、合同条款、质量标准、交楼标准、工艺标准，负责项目的设备、材料和部件选型、工艺样板、材料样板的确认；考察、筛选投标单位，审核设备材料品牌、技术要求和施工工艺要求；组织总分包招标工程的技术答疑；参与开标、评标、定标及与拟中标单位的洽谈和沟通、监控与评价； 7.施工管理：审核工程的开工、停工指令；编制工程总进度计划，并监督项目部实施；审核工程月计划进度和实际进度，采取措施处理计划偏差；协助项目部处理外部关系协调，协调项目所在地政府部门关系并解决工作中遇到的问题；负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成；审核设计变更、工程联系单及现场经济签证；审核工程进度及进度款支付意见；审批施工作业计划、质量整改措施等；审批工期顺延、奖励、违约处理意见；巡视工程质量，对不按图纸、规范、合同条款施工的及时提出整改，并监督整改措施的落实；参与图纸的技术交底；审核承包商的施工组织方案及工艺技术要求，做到有可行的施工组织计划及技术保证体系和措施；审核设计变更单，工程联系单及现场经济签证、往来函件；处理工程施工过程中的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题，组织编制和审核重大洽商变更的技术方案；编制和审核工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸；负责与设计单位的联络、沟通，跟踪项目规划设计意图在设计各阶段的完整贯彻和表现；负责实施项目市政配套；督促做好施工过程中的资料管理工作，
GG众创空间2016年年终工作总结 GG众创空间科技孵化器是GG县政府向社会力量购买服务，按市场化方式运作科技孵化器，孵化器由GG市科技城科源科技有限公司运营管理。主要提供政策、法律咨询，工商、税务代理，招引培育，投融资，企业经营管理等科技服务。孵化器总规划面积五千余平方米，一期（2016年）建设面积1100平方米，可同时容纳20余家企业入驻。内设服务大厅、等候大厅、商务中心、多功能会议厅、创业培训、创业咖啡、商务洽谈等多功能房间。现将GG众创空间2016年年度工作总结如下： 一、孵化器组建 GG众创空间科技孵化器自投资兴建之初，即得到了县委、县政府各级领导的关心和支持，董事长及总公司各级领导根据兴文县地理环境特点、区域经济格局制定了兴文众创空间建设实施方案，以“大众创业、万众创新”为指导思想，确立了建设以现代农业与电子信息企业为主要产业的综合性孵化器的目标，并明确了“与入孵企业共成长”的目标，确定了“解决企业所有问题”的宗旨，提出了“创新、敬业、铸辉煌”的企业精髓，以提升区域创新能力为己任，不断开拓创新，锐意进取，致力于打造GG省一流省级综合孵化器。 二、孵化器建设初具规模 孵化器总规划建筑面积5000余平方米，目前已完成一期建设1000余平方米，包含接待大厅、创梦咖啡厅、多功能会议厅、专业培训室，以及企业办公室，可同时容纳近20家企业入驻办公。目前企业使用面积约940平方米，占94%，孵化器还免费为入孵企业提供水、电、宽带、办公设施设备等，为入孵企业提供了拎包入住的孵化场所，解决了初创者的后顾之忧。 三、企业扎堆特色凸显 GG空间目前引进企业18家，其中现代农业企业7家，电子信息企业7家，生产制造1家，文化传播2家，航空航天技术研发1家，入驻企业或项目都经过严格的筛选，在符合国家高新技术产业发展方向的基础上，充分体现了现代农业和电子信息两个重点发展方向。 四、机构健全、管理规范 GG众创空间在董事长及GG总公司领导下，按照现代化孵化器的运行方式，建立健全了机构。本着打造GG本土管理团队的目标，通过前期总部派遣专业管理人员进行招聘培养，现众创空间4名员工全部实现了本土化。众创空间设经理1人，招商专员1人，办公室文员1人，派驻政务中心1人，打造了一支精简高
某某国际孵化器有限公司 2016年度工作总结 一、孵化器发展总体状况、管理体制和运行机制 某某国际孵化园，成立于 2000年 12月，本着与入驻企业共同创业的理念，整合各方资源，发挥各自优势，为留学生归国创业提供最大限度的服务，帮助企业立足某某、实现创业成功的梦想。公司由某某科技园区管委会、某市集团、**集团等 7 家股东投资建立，拥有 21400平方米的创业孵化面积，是科技部认定的国家级高新技术创业服务中心和创新基金创业项目服务机构、某市市科委认定的某市市高新技术产业孵化基地、某市市人事局和某市市科委认定的“某市留学人员创业园”、中华全国归国华侨联合会认定的中国侨联科教兴国示范基地、是某市大学管理学院、** 大学经济管理学院 MBA学生实习基地、北航软件学院、中科院软件学院软件工程师实习基地、新加坡南洋理工大学创新创业硕士实习基地。 某某国际孵化园自成立以来备受政府以及国内外各界的广泛关注。2003年初胡锦涛总书记视察某某国际孵化园并接见了优秀留学生代表，某市市委书记某*以及市领导也多次到国际孵化园视察，给予留学生回国创业以极大的鼓舞。几年来，国际孵化园共接待国内外来访团组 389多个 11000多人次，其中国宾级团组18个、部长级团组 29 个，还有投资机构、跨国公司、大学等访问团等。国际孵化园已成为对外展示某某形象的重要窗口。 通过五年来的实践与探索，公司已形成了“政府引导、市场运作”的机制和 “孵化＋创投”的经营模式。预计 2016年总资产增加 450万元，达 1.5 亿元人 民币；实现收入 1470万元，实现利润总额 210 万元，上缴税金 215万元。目前， 公司资产良好、经营正常，实现了社会效益和经济效益双丰收，保证了公司持续、 稳定发展。 二、孵化器作用和成效 1．积极争取创业扶持资金，保证政府的支持及时到位。公司做到及时跟踪 新入驻企业，做好创业扶持资金的宣传工作，并辅导企业准备相关申报资料，对符合条件的企业及时上报管委会，让企业尽快得到政府的支持，发挥好扶持资金 .
设计管理部制度 一、基本职能 （1）负责工程建设项目的总体技术协调。传达陶文旅集团的规划建设理念并与设计院就设计方案及时沟通，落实建设理念与设计意图。 （2）编制动态的设计管理和技术管理的工作流程。制订本部门管理、控制制度及相关业务流程； （3）负责工程项目总平面规划设计、单体设计、室外景观设计、室内外装修设计等相关工作对接。 二、主要职责 （1）主要职责范围包括：公司项目的策划及规划、设计方案审批，入驻企业的设计审批，变更设计论证与确认，设计执行与跟踪； （2）项目相关测绘、地质勘查、外业见证、房屋结构安全鉴定、图纸审查及相关招投标工作及相关合同管理等工作； （3）依据现行的规划原则和设计规范，科学思考、分析、运筹当前项目，参与建筑设计方案的审批，提供合理有效的规划设计方案； （4）组织审核规划方案各阶段的设计文件，编制相关进度、费用计划； （5）积极与入驻企业沟通不断完善入驻企业设计方案，配合入住企业的设计方案的审批； （6）负责组织对变更设计论证与确认； （7）负责测绘、勘察、检测、设计及图纸审查合同的谈判、签订、审批、履行等。 （8）组织设计档案的归档管理； （9）参与工程项目的预、决算； （10）参与工程项目的招投标管理； （11）做好领导分配的其他工作。 三、主要任务 制订项目总体设计工作计划，协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接，紧密配合拓展业务人员进行项目跟进。组织设计交底、协调设计方案、技术方案的
比较、审核工作； ---项目立项与设计 (1)负责审核项目建议书、可行性研究报告。参与项目可行性研究评审、项目评 估、策划、方案设计，提出建筑标准、建筑类型、建筑规模、规划设计、装修及配套定位建议意见； (2)参与设计招标、设计单位的选择和确定、设计方案的征询和报批以及总图设 计等工作的组织实施；方案设计（扩初设计深度）报批； (3)参与调研工作，通过对国内外优秀项目的调研，吸取他人的经验；组织《方 案设计任务书》提出各专业设计要求、技术指标、设计控制要点； (4)负责设计合同的审核，组织设计单位的考察并审核考察报告； (5)负责协调设计人员对国土规划、消防、人防、环保等政府主管部门提出的意 见和问题进行修改和调整； (6)负责施工图设计阶段评审，并提出专业建议； (7)组织和落实基坑支护、结构、门窗、幕墙、节能、防水、园林等图纸深化、 优化工作；组织详勘； (8)负责相关项目施工阶段的技术管理和设计变更的协调和决策； (9)负责对设计工作的督促与协调；跟踪设计质量和设计进度； (10)负责项目的扩初设计管理、会审与评审工作。 ---施工前期 (1)负责提供工程项目开展前的各项准备工作的技术参数。 (2)协助建设用地批文等土地手续的办理； (3)协助用地、规划许可证等各类手续办理。 ---施工招标 (1)参与审核招标文件、合同条款、质量标准、交付标准、工艺标准。负责项目 的设备、材料和设备的选型、工艺样板、材料样板的确认； (2)参与考察、筛选投标单位，组织总分包单位招标文件的技术答疑；参与开标、 评标、定标及与拟中标单位的洽谈和沟通、监控与评价； ---施工阶段 (1)负责“施工图”、“三通一平”的总平面方格网图等方面的基本技术资料，并 组织设计交底。 (2)负责组织施工图纸会审，审核施工组织设计、施工方案，会审纪要。
XXX创业孵化基地由XXX、XXX、XXX共同建设成立的，是一个为以地方新兴文化产业“XXX为主的企业提供可租用场地、政府扶持、共用支援服务的商业发展服务生态园。 根据基地“半年完成基地设施及配套，一年内投入使用，二年初显成效，三年形成良性循环。 的原则，现将一年来的工作总结如下：一、加强基地的组织领导为了更好的给创业孵化基地入驻户提供服务，基地成立了管理服务公司，由管理服务公司负责孵化基地的日常管理，对进驻单位进行指导。 1、每季度不少于一次的走访，了解入驻户的生产经营情况； 2、为入驻户解决创业初期的房屋装修、人员招聘、外协配套等各类问题； 3、对入驻户的服务，各项扶持政策的指导和咨询，协助办理工商注册、税务登记、银行开户等手续。 4、做好孵化基地的培训服务工作，开展了XXX方面的一系列的培训。 二、加强基地人员的自身建设1、加强创业孵化基地的队伍建设，开展了各类学习培训，提高了全体工作人员的业务素质和工作水平，进一步提高全体工作人员的服务质量和办事效率。 2、抓好廉政建设和文明创建工作，配合做好文明城市创建工作，做好孵化基地区的环境整治和已损坏公共设施的修复工作。 三、抓好基地的发展1、基地原有入驻户XX户，由于各种因素，今年的招商工作面临不少实际困难。
面对不利形势，我们积极拓展渠道，全力做好基地招租工作，大力引进需要入驻的商户。 到目前为止，又新增XX户入驻户。 2、根据入驻户的意见、建议结合XXX的环境整治工作，我们对孵化基地所在的区域自然村等地按照“XXXXXX原则进行了村庄环境整治的改造。 （包括古式门窗套、古式花窗格改造、木质空调外机壳改造、店广告牌改造、木桥、门楼修缮等）现在创业孵化基地已入住30多户，提供了近200个就业岗位，成了一条产业链，有效地解决了本村部分失地农民的就业问题，使得周边群众得到了实惠。 同时充分发挥了以XXX为龙头的一系列产品优势，另一方面，也大大带动了XXX、XXX、XXX产品及果产的发展，接待游客量从前几年的五六十万人次增加到如今近300万人次。 XXX创业孵化基地2012年10月31日附:书写年终总结黄金秘笈年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。 要点一:篇幅要够长辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结的分量。 如有字数限制还好，可以照“封顶值去写。 如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发。 否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在
XX众创空间2016年年终工作总结 XX众创空间科技孵化器是XX县政府向社会力量购买服务，按市场化方式运作科技孵化器，孵化器由XX市科技城科源科技有限公司运营管理。主要提供政策、法律咨询，工商、税务代理，招引培育，投融资，企业经营管理等科技服务。孵化器总规划面积五千余平方米，一期（2016年）建设面积1100平方米，可同时容纳20余家企业入驻。内设服务大厅、等候大厅、商务中心、多功能会议厅、创业培训、创业咖啡、商务洽谈等多功能房间。现将XX众创空间2016年年度工作总结如下： 一、孵化器组建 XX众创空间科技孵化器自投资兴建之初，即得到了县委、县政府各级领导的关心和支持，董事长及总公司各级领导根据兴文县地理环境特点、区域经济格局制定了兴文众创空间建设实施方案，以“大众创业、万众创新”为指导思想，确立了建设以现代农业与电子信息企业为主要产业的综合性孵化器的目标，并明确了“与入孵企业共成长”的目标，确定了“解决企业所有问题”的宗旨，提出了“创新、敬业、铸辉煌”的企业精髓，以提升区域创新能力为己任，不断开拓创新，锐意进取，致力于打造XX省一流省级综合孵化器。
二、孵化器建设初具规模 孵化器总规划建筑面积5000余平方米，目前已完成一期建设1000余平方米，包含接待大厅、创梦咖啡厅、多功能会议厅、专业培训室，以及企业办公室，可同时容纳近20家企业入驻办公。目前企业使用面积约940平方米，占94%，孵化器还免费为入孵企业提供水、电、宽带、办公设施设备等，为入孵企业提供了拎包入住的孵化场所，解决了初创者的后顾之忧。 三、企业扎堆特色凸显 XX空间目前引进企业18家，其中现代农业企业7家，电子信息企业7家，生产制造1家，文化传播2家，航空航天技术研发1家，入驻企业或项目都经过严格的筛选，在符合国家高新技术产业发展方向的基础上，充分体现了现代农业和电子信息两个重点发展方向。 四、机构健全、管理规范 XX众创空间在董事长及XX总公司领导下，按照现代化孵化器的运行方式，建立健全了机构。本着打造XX本土管理团队的目标，通过前期总部派遣专业管理人员进行招聘培养，现众创空间4名员工全部实现了本土化。众创空间设经理1人，招商专员1人，办公室文员1人，派驻政务中心1人，打造了一支精简高效的工作团队，其中具有大专以上学
50字简短个人工作总结【孵化器联盟创业导师团工作总 结】 孵化器联盟创业导师团工作总结 20XX年X月X日XX创业孵化器联盟创业导师团正式成立，创业导师团的成立标志着XX中心作为科技企业孵化器、作为创新创业的平台服务功能已日趋完善，XX中心正朝着国家级孵化器的建设要求迈进。创业导师团成立后，中心在“ＸＸＸＸＸＸ”的理念下，通过组织各种形式的创业导师活动，在帮助海归创新创业、企业科技创新等方面起到了不可替代的桥梁和助推作用。 一、聚合创新资源，传承创业精神，组织开展创业孵化器联盟海归人才走进创业导师企业系列活动三场创业海归因为身份的特殊性，回国后，在创业的诸多方面常会感到不适应。国外的市场经济和法制环境比较完善，凡事都有章可循，而国内许多行业规章制度不够完善，缺乏规则，往往使这些习惯于按法律规则办事的海归们缺乏对国情的了解，诸如此类问题，不仅影响着领军型海归创业人才的创业信心，同时制约着海归企业不能迅速做大做强，XX中心X.XX 日正式成立创业导师团后，本着实事求是急海归所急，想海归所想的态度，组织开展了创业孵化器联盟海归创业人才走进创业导师企业系列活动三场，包括走进创业导师XXX 副董事长的XX 集团、XXX 总经理的XXX公司和XX董事长的XX 公司，通过这种“大手拉小手”的传帮带活动，使创业企业与创业导师能够面对面交流、接
触、洽谈、对接，以此来增强海归人才的创业信心，充分了解国情，更快更好的适应全新的创业环境，从而能逐步增强企业的战斗力和生命力。 三场走进创业导师企业的活动，组织参会海归50人次，活动结束后，海归们纷纷表示，创业导师企业行活动非常务实，对他们今后的发展也将起到积极的指导作用，使他们认识到在创业过程中只有保持永不满足的进取精神，只有依靠超过竞争对手的创新能力，企业才能保持可持续竞争的优势；只有坚持依靠人才，企业才能做大、做强，不断提升市场竞争力。 二、传播创业经验，开设创业导师创业历程专题报告会区委区政府实施的海归领军型创业人才的引进计划将为我区五大产业的发展提供强有力的人才支撑和保障，但从海归们实际创业的情况看来，这些创新创业企业都受到这样那样的问题困扰，这些问题不仅影响着领军型海归创业人才的创业信心，同时制约着海归企业不能迅速做大做强，也影响到整个地区产业结构发展的调整。为此XX中心开设了创业导师创业历程的专题报告会，把创业导师请到XX中心来，为这些海归创业人才讲创业的历程和走过的艰辛道路，从而激发海归人才的创业激情，明白，现在创业和政策环境的优越性，增强他们的创业信息。
年度科技工作总结四篇 年度科技工作总结四篇 忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是收集的年度科技工作总结4篇，欢迎大家分享。 20xx年，县科知局在县委、政府的领导和市科知局的大力支持下，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会、市委三届七次、八次全会XX县委十三届八次、九次全会精神，紧紧围绕我县的经济社会发展，充分发挥科技工作的“先导、引导和推动催化”作用，开拓创新、加强服务，各项工作取得了阶段性成效。现将20xx年工作开展情况总结如下： （一）积极争取项目、促进科技成果转化 充分利用我县优势资源，立足新技术、新品种引进和示范推广应用、特色资源开发等，以促进创新发展、提高产品质量为目的，积极组织项目申报。 1、20xx年新申报项目5项，申请资金425万元。
（1）《中低品位磷矿生产高浓度磷酸的高效节能技术研究与示范应用》申报省重大科技成果转化项目，申请资金100万元，已通过评审入库; （2）申报四川省科技支撑计划项目3项310万元。其中《县人工养麝产业化基地建设配套技术的集成研究与推广应用》，申请经费120万元；《玛咖产业关键技术集成研究与示范》，申请经费100万元；《县油用牡丹引种及深加工集成研究与示范》，申请经费90万元。其中前两项已受理入库。 （3）组织申报市级吗咖产品工程研发中心1项，资金xx万元； 2、20xx年省、市科技项目立项9项，到位资金160万元。 （1）四川省科技支撑计划项目《雅安中高山地区奶牛生态养殖小区建设技术研究集成与示范》1项，资金30万元； （2）四川省科技计划项目《降低反刍动物温室气体排放的综合调控技术合作研究》1项，资金40万元；
建筑各阶段专业设计管理工作内容及控制关键点 设计管理的工作内容不同于施工图审查，施工图审查主 要是对强制性条文进 行检查，而设计管理期望通过其工作达到为业主提供功能合 理、经济美观的产品 的目的。 以下就方案阶段、初设阶段、施工图阶段的工作内容进 行较详细的阐述，具 体工作内容还将依据管理合同进行确定。 一、方案阶段 1、建筑 作为一个建筑工程，方案设计阶段是整个设计过程最重要的一环，因为方案设计中的总体规划、功能分区、平面组合、空间布置、建筑造型等直接影响到本项目在使用中的功能合理、人流交通顺畅、工作环境及工作条件的优势、投资费用及建设规模的经济合理以及企业形象、特点的反映及完善。因此妥善解决以上各项实际条件和要点将为初步设计及施工图设计二个阶段的工作奠定充实的基础。 方案设计阶段的主要工作内容： 核查本阶段开展咨询工作所需的设计依据文件、工 程资料(地形图、红线
图、规划要求)立项批文、用地批文、主管部门批文、 设计任务书等文件 的齐全； 审核方案'砹计的设计原则； 方案设计过程中对方案讨论结果进行检查，必要时 提出评审意见； 对设计单位正式提交的方案设计文件进行审核。审 核内容为： 设计文件的有效性、完整性以及设计深度； 总平面布置、功能分区、交通组织及用地的合理 性； 有关总建筑面积、建筑占地面积、容积率等设计 指标； 有关安全、适用、节能、消防、环保、美观、经 济等说明及措施； 使用功能空间和使用环境的合理性。 其中重点着眼于总体规划、建筑平面及空间方案 的合理性以及节能、 消防及使用环境的合理性。 提出方案设计的审查报告。 2、结构
针对建筑方案提出合理的结构体系咨询意见； 对建设场地的场地条件、地质条件(如果有当地的地 质普堪报告)，对场 地平整、建筑地基处理等提出咨询意见。 3、暖通 确认热源供给方式及参数； 确定热力入口位置及入口数量； 一般通风系统及防排烟系统的确定。 4、供配电专业 工作内容： 协助业主了解工程的供电电源情况，了解工程用电 负荷要求； 审查供配电方案设计。 投资控制关键点： 供电负荷容量，确定变配电设备的构成； 供配电设备配置规模； 需要业主或设计单位提供的资源、资料或协作； 了解业主对本工程供电电源的总的要求； 了解设计单位对本工程供电方案的设想； 设计单位提供方案设计有关文件资料。
生产力促进中心众创空间工作总结 当前，大众创业如火如荼，万众创新势不可挡，为满足新常态经济下平泉创业服务的发展需要，构建面向全社会的“众创空间”创业服务体系，在县委、县政府的大力支持下，我县成立了“创新创业促进中心”众创空间，由生产力促进中心承担建设。从2014年就开始着手筹备建设，租下场地，2015年3月配备相应设施，8月份开始启动运行。 一、完善创业载体，夯实创新基础 平泉县创新创业促进中心众创空间，是平泉县生产力促进中心创办的，办公场所使用北京林业大学实习基地科研楼，场地总面积1209平米（含科技成果超市174平方米）、14个办公工作室和1个容纳200人的综合培训室，制做了大型牌匾，先后购置了办公桌椅48套、电脑38台、复印机2台、扫描仪2台、传真机2台、照像机3台、录像机2台等设备80多台，开通500M宽带网络，实现无线网络全覆盖。财政累计投入资金170万元，同时与3家中小企业投资机构签订了融合合作协议，与2家专利代理机构建立了专利代理合作事项，中心具备了良好的办公服务场所。 承办中心拥有21人，大专以上学历人员18人，固定资产422万元，中高级技术人员12名，涉及化工、电子信息、计算机管理、经济管理、农业、食品加工、会计等专业。管理单位保持了ISO9000质量管理体系认证，为第八批国家级示范中心，可为企业提供技术咨询、项目包装、人才培训、技术对接、网络信息化服务、管理咨询、
专利咨询、成果登记等综合服务。 其中，为众创空间提供科技服务的科技成果超市创建于2013年10月，总面积174平方米，重点建设了网络查询室、走廊展板、培训室、洽谈室、办公区等部分，配备了12台查询电脑、3块智能查询屏及必要的打印等服务设施，与天津北方技术市场建立了协作关系，平泉科技成果超市网站已建设2年，搜集发布3000多项适合当地创新创业的先进技术成果，已在超市网站上发布实用成果信息2000条，累计达到5000条，引进并转化科技成果18项。满足了众创空间创新创业者对新成果、新技术的需求。成果超市为众创空间提供科技平台，众创空间依托成果超市不断强化，相互促进，共同发展。 二、深化体制改革，优化创新环境 （一）建立健全长效机制，保障众创空间建设 1.立足于现有的良好科技服务平台基础，建设平泉的众创空间——平泉县创新创业促进中心，平泉县委为此加大了县级科技投入力度，中心完成了前期准备工作，先后出台了《平泉县专利补助和奖励办法》、《平泉县招商引智若干规定》、《平泉县创新创业孵化器及入孵企业管理办法》、《平泉县科技型中小企业技术创新资金管理办法》、《平泉县科技创业种子基金管理办法》等科技激励创新创业的政策措施。通过采取以上激励政策和大力科技招商等措施。 2.加强财政的引导，整合现有专项资金，采用财政直接补助和基金化运作相结合的方式对众创空间的发展予以支持。支持大学生创业引领计划的组织实施，引导社会资本投资众创空间内的创业人才、项
关于对房地产设计管理的认识及工作职责 设计部主要职责： 一、协调设计院，对合同预算部、工程部、营销部、开发拓展部等进行技术支持。 二、保证项目的时间节点：各种手续的完成、项目的开工、开盘、各个分包的顺利进场（需要完成门窗、栏杆、保温、百页等技术资料进行招采）、交房。 三、收集、制定、完善、定期调整公司产品的标准，如新的户型设计方案、新的规划理念；还有根据国家的规范的调整与技术的发展而变化的各种分部工程，如门窗栏杆、玻璃幕墙技术方案。 对设计院主要内容（项目的控制）： 一.在拿地前期要核实规划条件的经济指标，验证其是否正确。 二.拿地后根据营销部门提供的产品研究报告，根据报告编制设计任务书。进行方案设计。在方案设计阶段，核实经济技术指标，确保其正确，同时要对要提出优化意见,这个时候确保时间，保证项发完成报规手续。 方案开始时候需要完成的工作： 1.需要地形图纸，及地形场地条件相对标高等 2.必须完成项目的地勘工作，为了施工图做准备--需要招标采购在方
案设计开始前确定地勘单位。地勘需要总平面绝对标高和项目总平面图（带比例） 3.必须完成完成售楼部的装修设计单位的确定--在售楼部做施工图的时候可以做装修方案设计，在售楼部施工图完成后可以做售楼部的装修施工图设计。 4.最好确定景观设计公司--需要招采在方案开始前确定。可以在进行方案设计的时候咨询景观公司的意见，以达到更好的设计效果。如果不能在方案完成时候确定景观设计公司，进行售楼部及整体的景观设计工作。 5.需要营销部门进入参加商铺的划分，以免施工图完成后重新划分，这样很可能造成卫生间等系统的重新设计。 6.进行电梯厂家的考察比较，在方案结束时完成厂家的招标，以免为施工图设计做准备，不必改井道等方案完成后需要进行各个部门评审，建筑也要核对其指标。 三。根据公司的积累及营销的意见编制设计任务书。进行建筑工程施工图设计。 施工图开始前需要完成的工作 1.地勘报告的完成 2.售楼部装修设计方案开始进行做 3.景观设计公司做景观设计 4.需要完整地形图，带坐标点，及场地绝对标高--总图开始前提供
孵化基地工作总结 2009年，陕西省人力资源和社会保障厅将我市确定为省级创建创业型城市。这是我市统筹城乡一体化发展，实现充分就业，保障经济又好又快发展的重要契机。 在2010年11月25日，咸阳市政府召开了创建省级创业型城市工作电视电话会议，主要任务是贯彻落实全省创业型城市创建工作现场会议精神，部署安排我市创建工作各项任务，要求我市创建省级创业型城市必须按照实施“67311工程”的思路开展工作，即从建立六个体系入手，努力创建七类工作载体，整合三类培训资源，建立一个创业项目库，成立专家志愿团，全方位推动创建工作向纵深发展。 我们首先从建立六个体系入手，根据国家创建工作的相关政策制定相应的创建省级创业型城市的文件。 其次我们创建创业孵化基地，搭建创业平台。为了做好创建工作，我们根据咸阳市政府召开的创建省级创业型城市工作电视电话会议精神要求，制定了《咸阳市创业孵化基地建设工作指导意见》，根据文件精神及要求，咸阳市创业指导中心用了半年时间对咸阳市进行了认真的考察论证，多方求证，同时根据咸阳市地域特色和经济实际情况，目前初步认定了四个类型的创业孵化基地、十个创业示范企业、十户创业示范户。同时制定了《关于确定市本级创业孵化基地
创业示范企业创业示范户和给予其场地租金补贴的意见》、《咸阳市确认创业孵化基地协议》、《咸阳市确认创业示范企业协议》因以上文件正在审批中，所以四个类型的创业孵化基地、十个创业示范企业、十户创业示范户待批中。 一是建立了高校毕业生创业孵化基地。高校毕业生是创业的主体和生力军，他们思想前卫，知识层次高，创业意识浓。但由于受场地和资金的限制，使其创业受到一定的限制，遇到了很多困惑。为了解决这一问题，咸阳市建立一定规模的高校毕业生创业孵化基地，免费为高校毕业生提供办公场所，并给予资金支持，帮助和引导高校毕业生成功创业。创建高校毕业生创业孵化基地，又因为咸阳高校比较多，例如有;陕西科技大学、陕西中医学院、西藏民族学院、咸阳师范学院、邮电技术学院、服装学院等十几个高校，每年高校毕业生有近万人。高校毕业生就业工作经受着严峻考验、为保障就业局势的基本稳定。促进创业，成为一项社会系统工程。 因此市教育局、人力资源和社会保障局、等有关部门密切协作，发挥各自职能优势，迅速出台配套政策，全力推动高校毕业生自主创业工作。咸阳市创业指导中心积极动员社会各方资源，帮助他们自主创业，目前，我市已经建立了“咸阳市高校毕业生创业项目孵化基地”，已于2010年9月26日举行了揭牌和入驻仪式。该基地租用空间相对较小，仅可容纳10多个公司经营，发展和孵化的空间受到一定的限制。
某某国际孵化器有限公司 201６年度工作总结 一、孵化器发展总体状况、管理体制和运行机制 某某国际孵化园,成立于2000年12月,本着与入驻企业共同创业的理念，整合各方资源,发挥各自优势，为留学生归国创业提供最大限度的服务,帮助企业立足某某、实现创业成功的梦想。公司由某某科技园区管委会、某市集团、*＊集团等７家股东投资建立,拥有2140０平方米的创业孵化面积,是科技部认定的国家级高新技术创业服务中心和创新基金创业项目服务机构、某市市科委认定的某市市高新技术产业孵化基地、某市市人事局和某市市科委认定的“某市留学人员创业园”、中华全国归国华侨联合会认定的中国侨联科教兴国示范基地、是某市大学管理学院、＊＊大学经济管理学院MBＡ学生实习基地、北航软件学院、中科院软件学院软件工程师实习基地、新加坡南洋理工大学创新创业硕士实习基地。 某某国际孵化园自成立以来备受政府以及国内外各界的广泛关注。200３年初胡锦涛总书记视察某某国际孵化园并接见了优秀留学生代表，某市市委书记某*以及市领导也多次到国际孵化园视察,给予留学生回国创业以极大的鼓舞。几年来,国际孵化园共接待国内外来访团组389多个1100０多人次，其中国宾级团组18个、部长级团组29个,还有投资机构、跨国公司、大学等访问团等。国际孵化园已成为对外展示某某形象的重要窗口。 通过五年来的实践与探索,公司已形成了“政府引导、市场运作”的机制和“孵化+创投”的经营模式。预计20１６年总资产增加4５０万元，达1.５亿元人民币;实现收入1470万元，实现利润总额2１0 万元，上缴税金215万元。目前,公司资产良好、经营正常,实现了社会效益和经济效益双丰收，保证了公司持续、稳定发展。 二、孵化器作用和成效 1. 积极争取创业扶持资金，保证政府的支持及时到位。公司做到及时跟踪新入驻企业，做好创业扶持资金的宣传工作,并辅导企业准备相关申报资料,对符
设计总监工作职责 设计总监岗位职责 一、全面负责设计部的各项管理工作，并承担责任，向总经理负责。 二、不断完善设计部内部管理，调动设计师积极性，提高工作效率。 三、积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施。 四、协调本部门内部整体工作关系和员工关系，将设计部建设成团结合作、 奋发图强的团队。 五、制定本部门工作计划及培训计划，组织安排设计部的整体培训和考核， 提高本部门全体员工的素质和设计水平。 六、为公司的发展，积极培养、挖掘、推荐优秀人才，不断优化团队组织。 七、负责总体协调配合与其他部门的工作，使相关工作顺利进行。 八、全面了解并掌握市场动态及发展趋势，把握设计方向，为公司的总体 发展，提供战略性建议并参与高层决策。 九、按时参加或组织公司或部门各项会议，汇报或传达有关情况。
实务操作流程：设计总监岗位使命 《设计单》 一、下（单） 接单——审核分析（基础素材完备方可下单） 派单——知人善用（派单人选合适、内部协调、工作量均衡） 导单——引导指导（确保设计方向正确，点到、控到、真正帮助到） 二、修改（单）与业务沟通，是否准确有效，减少无用加班或插单 三、中（单）定稿效果图 定稿施工图（外协资源，展厅类专业施工图） 美工单及美工文件 *涉及具体材质工艺以业务提供《报价单》为准（确保尺寸材质没差错）四、未中（单）经验与教训——积极反思，内部分享沟通，得与失 特别注意3点： 第一点：问题简单化（切忌复杂化，对事不对人，公平、公正、合理） 第二点：以身作则（每周提交部门工作计划、服从公司管理制度、工作中全情投入） 第三点：明确岗位职责（做好本职工作、保障团队权益、绩效制度明确） 【此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，本文档可自行编辑和修改内容，感谢您的支持！】