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品牌整体策划提纲 品牌整体策划

品牌整体策划提纲 品牌整体策划
品牌整体策划提纲 品牌整体策划

品牌整体策划提纲

一、服务内容

项目项目内容提交文件

品牌定位结合分析市场外部因素、企业及品牌自我

因素、消费者因素。对品牌定位的额语义

提炼和表述,以及品牌定位的形象提炼及

表现;

PPT电子文档/word电子

文档/源文件

品牌包装1、品牌介绍;

2、品牌优势提炼;

3、品牌内涵提炼;

4、品牌成长历程整理包装;

5、品牌公益形象包装;

产品概念产品卖点提炼

产品宣传包装1、产品对外形象;

2、产品软文包装;

3、产品设计包装

品牌传播规划建议品牌传播媒介选择、传播渠道规划word

品牌画册品牌线下包装

文案+设计稿广告物料设计海报、单页、X展架、折页……

品牌官方网站策划设计品牌营销型网站的策划和制作

方案和成品网站

网络营销策略建议网络营销和电子商务策略word APP终端/微信平台

建议

可开发,也可以出方案

二、服务流程

步骤内容细则

1、前期沟通1、概况沟通;

2、需求转化;

3、问题初诊;

2、成立策划组1、确定服务内容;

2、服务时间;

3、双方对接人确定;

3、总体策略

1、品牌策略

1、优势特性;

2、竞品差异化;

3、消费需求洞察;

2、品牌营销策略

1、营销体系构建;

2、营销渠道/工具

3、品牌传播策略

1、传播载体;

2、传播创意;

3、媒体选择;

4、主题方案1、品牌创作方案1、品牌定位/核心价值

2、品牌个形象创作2、各主题文案的创作和设计

5、整体打包整体整理修订,确认

三、品牌具体操作

项目内容说明

1、沟通1、客户沟通产品信息优势、个性

2、市场调查

1、定型&定量市场分析;

2、消费者/竞争者美誉、忠诚、

机会;

3、站内头脑风暴

1、双方的碰撞’

2、定位机会分析;

3、核心构建方向;

2、品牌定位核心策略1、市场差异化

1、市场机会;

2、市场位置;

3、竞品差异;

2、特性&优势

1、产品特色/优势;

2、品牌印象;

3、渠道资源;

3、消费需求洞察

1、消费者界定;

2、消费者行为模式;

3、消费者核心需求;

3、品牌主体方案1、品牌定位

2、品牌西河广告口号

3、品牌内涵

4、品牌创作主体规划

4、确立传播概念1、品牌形象设计

2、品牌传播策略

5、项目体验完善/修订

6、品牌落地执行

食品企业营销策划

食品营销策划 郑州海源营销策划有限公司凭借10年为食品企业成功营销策划的实战经验,在中国首先实现了为中小企业低成本,无风险营销策划的公司理念。我们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准,以及为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益,是海源营销策划公司永远不变的郑重承诺。 1、食品企业营销管理 2、食品企业营销战略规划 3、食品企业营销组织管理 4、食品企业营销人力资源管理 5、食品企业营销绩效体系 6、食品企业营销薪酬体系 7、食品企业销售管理 8、食品企业渠道与经销商管理 9、食品企业终端营销管理 10、食品企业全程营销培训 11、食品企业业务员技能培训 12、食品企业经销商大会培训 13、食品企业销售队伍培训 14、食品企业终端管理培训 第一部分:郑州海源营销策划核心营销策划服务项目 核心营销策划服务项目一: 整合营销策划全案服务,总费用为____________元/年 郑州海源营销策划有限公司针对食品企业年度整合营销策划全案服务包括以下十五大部分的主体内容及各部分服务费用。(说明:各企业也可以根据自己在市场营销中的具体需要选择其中的部分项目与我公司合作) 一、企业营销诊断 二、市场调研 三、整合营销策划 四、竞争对手市场调研 五、品牌整合营销策划 六、市场整合营销策划 七、企业VI--视觉识别系统设计 八、产品包装创意与设计 九、影视与平面广告的创意与设计 十、产品销售终端生动化创意与设计 十一、产品销售终端宣传创意与设计 十二、产品促销规划 十三、产品招商书的制作 十四、企业销售管理体系

十五、企业销售队伍培训 郑州海源营销策划有限公司 联系我们: 联系人:余先生电话:1 手机: 邮箱:QQ:290418575 郑州海源营销策划郑重承诺: 1、为企业提供中国一流水准的营销策划服务; 2、为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益。 核心营销策划服务项目二: 一、知名营销策划专家免费为中小食品企业进行营销诊断 二、为小型企业特别推出____________ 万元销售增长营销策划服务 说明:郑州海源营销策划有限公司根据企业进行营销诊断的结果,针对小型食品企业存在的影响品牌提升和产品销售增长的营销问题,具体制定相应的营销策划服务内容和实效的营销策划方案。 第二部分:郑州海源营销策划部分营销策划服务内容大纲 一、营销诊断 1、品牌策略诊断; 2、营销策略诊断; 3、目标市场诊断; 4、市场定位诊断; 5、产品策略诊断; 6、价格策略诊断; 7、销售渠道诊断;8、广告策略诊断; 9、促销方式诊断;10、销售管理体系诊断。 二、市场调研 (一)消费者市场调研 1、消费者对产品的总体接受程度调研; 2、产品的概念、产品品牌名称调研; 3、产品的消费目的调研; 4、产品的消费心理调研; 5、产品的消费趋势调研; 6、产品与同类竞品相比优点与不足调研; 7、消费者对产品的个性化需求是什么; 8、产品的品牌定位调研; 9、产品的目标市场调研; 10、产品的核心利益点调研; 11、产品的系列卖点调研; 12、产品价格定位调研; 13、产品的口味调研; 14、产品的包装调研; 15、产品的销售渠道调研;

品牌推广策划方案

品牌推广策划方案各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢篇一:品牌推广策划方案 一、市场背景 1.产业背景 即:基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如:随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化,设备和各管理系统需要更好的协调性,以提高效率,降低成本。专业的自动化管理控制系统是这些行业所必须的。 我国总体的缺电形势,使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大,其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业提供广阔空间。 国家对DCS等自动化控制系统的支持和扶植政策 ......

2.整体市场环境 根据我公司的总体战略,为电厂提供“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。 ...... 3.区域市场环境 针对公司近期战略,计划开拓的区域目标市场,深入了解该区域电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的微观环境。 ...... 二、基于调研报告的区域市场环境分析 根据公司营销战略,针对目标区域市场作更进一步的市场调研,主要采取以下几个步骤: 1. 政府相关主管部门访问 2. 电力企业相关高层领导拜访、座

谈 3. 电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈 ...... 在可能的情况下,也可采取问卷的方式。 三、推广策划的目标 针对目标市场,通过系统的形象包装、宣传推广,准确传播“********”的品牌形象和技术服务优势: 首期目标:整体品牌推广,让“****”品牌达到较广泛的公众知晓; 中期目标:优势/卖点推广,让“****的技术和服务优势”达到目标公众的深度知晓并关注; 最终目标:专家式点对点沟通,让“****的技术和服务优势”达到目标公众的认可并产生购买等合作行为。 四、企业形象设计——构建全面的企业形象识别体系 CIS战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础,全面导入CIS

奇瑞汽车策划方案教学提纲

奇瑞汽车营销策划方案 前言 一、客户分析 1、行业分析 内部 环境 因素 优势(strength) 1、良好政策和投资环境: (1)我国汽车产业政策规定,汽车企业引进制造技术后,必须进行产品国产化,并提出了不低于40%的国产化率要求; (2)一些政策和规定引导零部件产业进行结构调整、产品种类多元化生产等促进零部件企业的优化组合; (3)由于我国参与国际化程度不断增强,外资在汽车和零部件产业投资的增加,国际许多著名的汽车零部件企业在我国设立了独资或合资企业,很多跨国公司还将我国的汽车零部件企业纳入其全球采购系统并在国内设立采购机构或办事处,有些还在国内设立了技术中心和培训中心,在一定程度上促使零部件产业化程度的不断提高和零部件企业的快速发展。 2、廉价的劳动力成本和广阔的市场潜力优势 (1)廉价的劳动力是吸引投资者来中国投资的一个重要因素。尤其是在汽车零部件生产方面,目前大部分的企业都是一些附加值低,需要大量劳动力进行生产的组织,利用中国劳动力成本低的优势来提升

其产品在国际上的竞争力; (2)中国作为世界上最大的发展中国家,具有巨大的市场潜力,随着我国的市场经济的不断发展,平均消费水平也在不断提高,随着人们对汽车消费能力的增强,必然会带动汽车零部件产业的发展。3、国外著名大型零部件企业对我国企业全方位的持续带动效应 目前,列入世界500强的零部件制造厂商德尔福、博世、伟世通、电装和李尔等都纷纷到中国投资建厂,建立了销售和服务网络。我国零部件企业与世界领先的跨国公司进行合作和合资,学习他们先进的技术和丰富的经营经验,从低端的加工到高端的研发,实现车身、发动机、变速器、车桥、饰件等汽车主要零部件和模块方面全面发展。对于一些企业来说,通过资源的优化组合,可以迅速提升发展速度和规模。因此,我国零部件企业处于以国内、国际市场和资源优化调配发展的前提下,直接进入世界零部件采购平台,采取一边发展和一边学习的模式,可以迅速缩短与世界先进水平的差距。并且,在目前的国际化发展前提下,这种效应是具有持续性。 劣势(weakness) 1、市场培育滞后,限制了汽车消费的增长 目前缺乏一套完善的鼓励汽车消费的政策,尤其是一些地方采取地区保护政策,限制使用非本地企业生产的汽车,人为分割市场。乱收费和繁杂的购车手续抑制了个人购车的积极性,阻碍了汽车需求的增长。生产企业的产品品种、价格、经营机制、市场开发及售后服务等方面也不能适应个人购车的要求。 2、企业生产规模小,产品技术含量低

项目开发计划大纲

项目开发计划大纲 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目开发计划的目的,指出预期的读者。 1.2 背景 说明: ●待开发的软件系统的名称; ●列出此项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算机中心或 计算机网络 ●该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1.3 定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4 参考资料 列出有关的参考文件,如: ●本项目的经核准的计划任务书,上级机关批文、合同等; ●属于本项目的其他已发表文件; ●本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。 列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。 2 项目概述 2.1 工作内容 简要说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。 2.2 主要参加人员 扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。

2.3 产品 2.3.1 程序 列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用有关文件,逐项说明其功能和能力。 2.3.2 文件 列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。 2.3.3 服务 列出需向用户提供的各项服务,如培训安装、维护和运行支持等,应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。 2.3.4 非移交的产品 说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。 2.4 验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。2.5 完成项目的最迟期限 2.6 本计划的批准者和批准日期 3 实施计划 3.1 工作任务的分解与人员分工 对于项目开发中需完成的各项工作,从需求分析、设计、实现、测试直到维护,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,用户培训工作,软件安装工作等,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。 3.2 接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括: a.负责本项目同用户的接口人员; b.负责本项目同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质

食品公司品牌打造策划书

食品公司品牌打造策划书 导读: 一、前言 二、树立正面品牌形象能够为食品公司带来的好处(针对经销商和消费者) 三、品牌通简介及优势 四、新闻营销定义 五、新闻营销的主要手段 六、品牌通资源 七、合作目标 八、合作大体计划及效果预估 九、结束语 一.前言 四川泡菜产业发展迅速,去年全省泡菜产量100万吨,产值75亿元,居全国第一,其中产值1000万以上的的泡菜加工企业120余家,市场份额占全国的50%以上,产品远销日本韩国、美国、澳大利亚、欧盟、东南亚等近20多个国家和地区。目前四川泡菜的基础研究薄弱,传统四川泡菜的现代工业化生产改造不足,文化包装与宣传的力度不够,领军的品牌企业较少,这些都是四川泡菜产业不得不解决的重要环节。市场上泡菜行业竞争日渐激烈,很多小厂家进行泡菜加工后直接在市场上进行销售,造成市场上产品的良莠不齐,消费者对于产品的选择也缺乏基本的概念,仅仅凭价格或者第一印象来选择,而对产品的认知度不高。如何提高消费者对公司品牌的认知度和好感度,并取得消费者的信任是食品行业未来的营销方向。 二、树立正面品牌形象能够为盈宇食品公司带来的好处(针对经销商和消费者)·经销商 1.提高经销商对于公司品牌的认可度和忠诚度 在我任职期间,发现存在一个问题,虽然公司对于新客户的开发很频繁,但是有些新客户不能达到持续的进货,并且第一次进货量也不会太多,如果进货地区偏远,公司的物流成本也

会大幅度上升,而因此上调价格,对于维持客户会产生不利的影响。如果新客户本身就认可这个品牌,加上合理的区域营销制度,留住新的经销商不会是问题。 2.提高经销商推广产品的积极性 有些经销商在做产品的同时也在做着其他品牌的产品,推广程度也不一样,如何使产品从同类型的产品中脱颖而出,让经销商尽心尽力推广的产品,我认为最关键的是经销商对于品牌的认可,对盈宇能给他们带来更多利润的希望。 3.坚定经销商选择盈宇品牌的信心 公司在产品价格方面,由于原材料成本或物流成本升高等诸多原因,价格变动幅度大。面对其他产品的竞争,合作的再久的经销商在利益面前也会动摇,我认为最重要的还是要对这个品牌有足够的信心,才能让经销商更放心的在众多选择前坚定对盈宇的支持。 ·消费者 1.提高消费者对于盈宇的认知度和好感度 消费者从电视广告或广告牌上看到这个牌子,也许会知道这是一个生产小米辣等酱腌菜之类产品的厂家,但同时也会产生疑问:的产品相比于其他如富望,致望,双英,肆红,文斌,金宫的产品究竟哪个好?如果接下来看到各大网络媒体上品牌的正面新闻报道并有具体到盈宇文化,经营理念,社会活动,相信在这时候,任何消费者的心目中都已经会有一个确定的选择了。 三、品牌通简介及优势 简介 品牌通产品是由目前中国的官方主流网站、各大主流商务网络媒体、以及大量的地方性官方权威网站和大量商业网站的联盟同步通发,在借鉴了国内外企业品牌推广先进方式的基础上,整合国内众多知名网站的优势资源,利用联盟通发在互联网中的权威技术,把企业品牌、风云人物、产品推荐、公共活动项目等相关信息以新闻报道的方式,及时、全面、高效、经济地向社会公众广泛传播的专业化(信息)服务平台系统。 这是一个“企业品牌新闻发布系统”,也称之为:“品牌通——企业新闻营销系统”。

某品牌策划案

“鲁班精工”品牌策划和推广方案 一、行业现状分析 1. 《新建住宅全装修方案》推出带来的机遇和挑战 10月1日起,宁波新建住宅推行全装修的方案出台,作为国家政策鼓励的住宅精装修,意味着今后毛坯房将逐步退出宁波历史舞台。家装公司要能够提供一站式的家装服务,即提供设计、施工、主材、家具包括家电、配饰等全套用品。小型家装企业由于能力有限,在激烈的市场竞争潮流中将面临转型,或并入大型的家装企业,家装市场的企业数量会减少,但优秀家装企业所占的市场份额将会提高。 2.互联网家装对传统家装行业带来的冲击 建材家装行业目前已经处于微利阶段,而互联网时代对家装建材行业的冲击更是巨大。随着“80后”和“90后”消费群体的崛起,网络成为消费者选择家装公司的一个重要渠道。互联网使得家装主材价格和装修工费完全透明化,客户和家装公司不再是信息不对称。透明化后,传统家装企业与电子商务完美对接,使得洽商、设计、材料、家具、饰品、电器、日用用品等都在网络上通过电子商务的形式进行消费,产生了众多一站式的现代新型家装企业。 众多家居品牌公司和大型家装公司已经纷纷在网上设店,甚至在京东商城和天猫开设旗舰店,从事前期的接待咨询工作,从而达到接单的目的,网络营销甚至已占到业务量的50%。而不少电商平台也已经开始深度发力,渠道下沉,重视供应链建设,不仅加大了建材、家具等商品比例,也加快了大件商品的配送服务。在这一背景下,传统的家装建材市场已经遇上前所未有的挑战。 3. 家装企业的产品化商业模式转变和品牌化、标准化经营发展需求。

精装修政策的出台,对传统房产、家装企业的综合能力提出新的挑战,强者愈强。一流企业的发展目标应该是从“做产品”发展到“做品牌”,“做标准”。 融合家居产品销售的整体家居销售模式要从做设计施工、基础材料到做卫浴产品、家具沙发、布艺、后期配饰等各类家居配套产品,产业比较庞大。 降低成本,绿色环保,工期缩短,标准化施工,资本的优化和整合,都离不开家装企业的产品化运作。只要家装企业的品牌得到大众认可,产品化家装企业必然大有可为。 家装企业未来最大的竞争力不是体现在有多少设计师或施工人员上,也不是拥有多少特殊的施工专利,而是能否把复杂的工作和服务流程变成简单化、标准化、数字化、模板化、报表化的自动运营平台。家装公司的业务系统结构要做到:业务人员专门负责客户营销,设计师只负责设计服务,施工项目由公司的项目经理管理,施工中的全部材料和家具等由公司统一提供,直接做到由工厂到消费者(F2C)。与此同时满足客户个性化定制,提升家装产品和服务品质,增加附加值以增大利润。 二、“鲁班精工”品牌现状 鲁班精工是一家集设计、施工于一体的专业装饰机构。公司总部位于上海,在宁波,大连,北京均有分部。公司倡导绿色环保装修、信奉服务创造价值。自2000年创办至今,通过大量工程项目的锻炼和积累,公司集合了强大的设计师团队,充分胜任为不同行业领域的客户专业设计作品,已经积累了一定的客户群和行业声誉,荣获多项荣誉。鲁班精工有志于通过内部成熟的激励机制,使众多优秀设计师的设计水平得到不断提高,更加出类拔萃。 公司坚持要不断提高质量标准,为客户提供高水平的个性化服务,力争通过不断的创新和发展为新老客户带来更加优美的空间。 公司位于家装建材行业热点销售区域,办公环境别致具有情趣。“鲁班精工”商标已经注册,在互联网(如土巴兔)和移动互联网(微信公众信息平台)领域都有所涉及,进行了一定宣传,获得了一定的网络热度,未见严重

商业计划书大纲

商业计划书 一、项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题,目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。 二、用户痛点 分别列出用户最重要的痛点关键词ABC,表明该用户群有此类需求(需求要合理且强烈)。痛点需与产品功能相对应,此处正是体现产品价值所在的关键。 三、行业分析 分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状:分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。 四、产品优势 ?具体描述产品的情况,一是为了表明产品解决了用户\行业痛点问题,二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段,其中应该包括产品的形式、核心功能,产品优势。需将产品亮点最大化,此部分内容页数控制在1-3页。?产品形式:如:微信公众号、网站、app、实物等(此时需要提供照片)?核心功能:如:社交、交易等(简要描述其最核心的功能) ?产品优势:如:便捷、垂直等(最核心的优势abc 三点即可) 五、竞品分析 ?分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化,列出竞品ABC,并分别分析出各自优势、劣势和差异,其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注:需要深入思考后得出结论,否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。?如果没有竞品,则此页可不写。 六、商业模式

商业模式最重要的是可行性,能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利,如果有,用数据图表证明,如果没有,请注明何时会以怎么样的方式盈利。 七、运营现状 ?此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。 ?进展:如:开发阶段/ 正式发布阶段/ 已有数据(如果处于开发阶段,请注明开发周期) ?数据:如:用户量/ 活跃度/ 交易额/ 留存率等(列出项目涉及到的主关键性数据) 八、核心团队 ?在早期项目的最初阶段,团队是获得融资的一项关键考核指标。 ?核心团队成员可以是:创始人、联合创始人、CXO 等,描述信息包括:真实头像、姓名、简介(简介包括:核心竞争力,过往职业背景,重点突出 担任角色的匹配度即可) ?核心团队成员不易过多,介绍2-4 人最为合适,适当补充相关行业经验人士。 九、发展规划 ?发展规划一是为创业者自己梳理思路,二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括:产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等,这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标,也可强投资人对项目的信心。 ?发展规划可分三个阶段来写:短期、中期、长期。(长期规划不重要,中期规划次之,短期规划最重要) ?短期规划: 如:产品迭代/ 团队招募/ 营销推广等 ?中期规划: 如:拓展功能/ 拓展品类等 ?长期规划: 如:拓展领域/ 营造生态链等 十、融资计划 ?此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。

项目方案提纲

项目方案提纲 一、项目概述 二、项目的目标与任务 1.项目确定的研究目标与任务需求分析 2.项目目标与任务解决的主要技术难点和问题分析 三、现有工作基础与优势 1.国内外现有技术、知识产权和技术标准现状及预期分析2.项目申请单位及主要参与单位研究基础(已有的研究开发经历,科技成果、科研条件与研究开发队伍现状等) 四、任务分解与考核指标 1.项目研究内容、技术路线和创新点 2.主要技术指标(如形成的知识产权、技术标准、新技术、新产品、新装置、论文专著等数量、指标及其水平,与国内外同类技术或产品的竞争分析,满足项目所依托的重大工程建设或重大装备研制的需求情况等) 3.主要经济、社会、环境效益(如技术及产品应用产业化前景,在项目实施期内能够形成的市场规模与效益,对保障国家安全、促进社会可持续发展及提升我国相关产业竞争力的作用等) 4.项目实施中可能形成的示范基地、中试线、生产线及其规模 5.人才队伍建设 6.其他应考核的指标 五、经费预算 1.项目总投资预算、各项任务经费分配及分年度经费需求2.资金筹措方案及配套资金落实措施

六、项目的年度计划及年度目标 1.项目进度安排 4

2.项目各年度目标及考核指标 七、实施机制 1.项目的组织管理措施 2.项目参与单位的任务分工 3.产学研结合模式 4.知识产权与成果管理及权益分配 八、项目负责人及参加项目主要人员情况1.项目负责人简介 2.项目负责人及主要参加人员 十、其他需要说明的事项 十一、有关附件 1.相关科研成果、专利等知识产权证明材料;

2.项目相关技术领域的专利检索、科技查新报告,知识产权与技术标准分析报告; 3.项目配套资金来源(如贷款、地方部门匹配资金等)的证明材料; 4.中试或产业化所需相关产品生产的许可证明文件; 5.各参与单位联合申报项目的证明文件; 6.与项目相关的其他证明材料或文件等。

休闲食品营销策划设计方案13

【Word版,可自由编辑!】

校园休闲食品网上营销 策划 前言 休闲食品是快速消费品的一类,是人们在闲暇、休闲时所吃的食品。最贴切的解释是吃得玩的食品。主要分类有:干果、膨化食品、糖果、肉制食品等。随着生活水平的提高,休闲食品一直是深受广大人民群众喜爱的食品。休闲食品正在逐渐升格成为百姓日常的必需消费品,随着经济的发展和消费水平的提高,消费者对于休闲食品的数量和品质的需求不断增长。 为了了解休闲食品的消费者市场,开一家专卖休闲食品的网店,我们小组特意进行了市场调查。本次调查时间为2013年5月。在老师的帮助和指导下,我们小组采用了调查问卷的方式,主要针对现在大学生对休闲食品的看法与态度,进行了调查研究,共发放60份问卷。我们小组共收回了56份问卷,我们从中抽取了50份进行统计整理,并获得了相关数据。 本次调查也有不足之处。因为人员有限,问卷调查的范围不是很广,收回的数量也很有限。 本报告由我们小组共同协作完成。本小组的成员主要有:吴捡军(组长,负责人员的分配,并完成报告的市场分析部分)、雷莹凤(负责报告的市场营销部分)、李亚美(负责报告的宣传策略以及调查问卷统计)、陈琼(负责报告的竞争分析部分)、陈宇邦(负责报告的风险评估部分)

由于时间的仓促,我们的调研水平有限,报告中难免有所失误,希望老师指正。谢谢 校园休闲食品网上营销方案 一、休闲食品简介 休闲食品从广义而言包含正餐、主食之外的所有食品,包括蜜饯、肉干和薯片、糖果等,即人们主要为休闲消遣而选择的食品。具体来讲,休闲食品共有八大类:谷物膨化类、油炸果仁类、油炸薯类、油炸谷物类、糖食类、肉禽鱼类、干制果蔬类等。休闲产品主要有四种消费特征:风味型、营养型、享受型、特产型,消费者涵盖全部人群:儿童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。 二、市场分析 1、市场状况分析 近年来,休闲食品市场规模呈几何级的速度增长,高出食品市场平均增长率20个百分点。 中国产业经济研究网调查显示,即使在受金融危机影响的2008-2009年,休闲食品行业受到的冲击依然很小,国人对休闲食品的需求也呈现出不减反增的势头。虽然2011年我国休闲食品市场容量已高达960亿元以上,但人均消费量远低于发达国家人均消费水平。随着我国经济水平及人们消费水平、购买能力的不断提高,休闲食品市场仍将会高速增长,我国休闲食品企业在未来具有巨大的发展空间。2007-2011年,我国休闲食品总产值逐年上升,从2007年的20058.13亿元增至2011年的61185.20亿元,增长幅度较大。驸覬兩膑厢簫张缟隱砀抚椟鈀盖鲁虚砗濼缉鲑 鈳鈽飲殮駢銚執凤廠铂誒諧櫳緋劑馏弳紺釣躥繾垦齡櫻笺攙屜顸頗蹺糁滞謐缣輥岁踊迳証涇拋奪窑哓銅觴书匯滗儕痪鯨蛱鏈绑谟铄誚頏蹣誹燙弒砚靈沧黪銃钺饈擇續阔紡編玨辘馄。 2、市场规模分析

品牌整体策划纪实

品牌整体策划纪实 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

XX品牌整体策划纪实 策划背景: 陈皮酒是一种以精白糯米为原料,配以陈皮、党参等中药,采用传统工艺精酿而成的黄酒,既是佐餐佳品,还具有一定的保健功能。据传始创于北宋,至今已有900多年的历史,是江苏省东台市(属盐城地区)的传统地方特产,当地许多人都是喝着这种酒长大的。这些年来,陈皮酒还远销东南亚一带。 但盐城市面上的陈皮酒,却只有“鹤兴”一个品牌,品种虽然有七八种,但都走平民化路线,价格从几元到二三十元不等。包装都比较简陋,酒瓶有酱油瓶型、茅台瓶型、葡萄酒瓶型等,材质则既有玻璃的,又有陶瓷的,还有仿磁的。“鹤兴”陈皮酒的低端形象,使得它的市场一直局限在家庭消费和中低档餐饮市场。 我的一个客户——王总,看到了另一个市场机会——陈皮酒的中高端市场。他与东台陈皮酒厂达成合作意向,以买断品牌的形式运作一个中高档陈皮酒品牌,主打礼品市场和中高档餐饮市场。 2003年7月,王总和他的助手让我们为他计划推出的高档陈皮酒做整体策划,要求在9月份的中秋节上市,赶上中秋节后礼品和餐饮消费的旺季。尽管我们已经做过不少酒品牌,但还是第一次听说陈皮酒这个名字,而不到两个月的运作时间对我们也是一种挑战。 2003年9月,江苏XX酒业公司王总激动地告诉我们,XX陈皮酒成功上市了。然而,就在两个月前,这一切还仅仅只是一个想法:一无品牌,二无销售

网络,有的只是与本地惟一的一家陈皮酒厂有个初步的合作意向,上市的时间要求又非常紧迫。通过紧张而有效的市场走访和消费者调研,我们发现,与一开始我们的感觉相反,高档陈皮酒的市场机会和市场潜力非常大。 做调研:发现陈皮酒市场突破口 经过调研,我们对陈皮酒整个市场有了一个全面的了解,发现目前的陈皮酒市场存在以下问题: 1.陈皮酒市场没有强势品牌:“鹤兴”虽然是市场领导品牌,但知名度并不高,%的消费者不知道自己喝的陈皮酒是什么品牌。在“鹤兴”陈皮酒的包装上,“鹤兴”两个字和商标都非常小,不仔细辨认根本看不出来,消费者第一眼看到的是“陈皮酒”。而在推广上,鹤兴”一直宣传的是“陈皮酒”这个类别名,而对“鹤兴”这个品牌名称提及很少。 2.?消费者尚未形成品牌概念:消费者大多没有品牌消费意识,他们只认“陈皮酒”三个字。 3.?陈皮酒的来历需要多宣传:只有2%的被调查者知道陈皮酒的来历。 有了对市场、产品、消费者、竞争对手的直接接触和把握,策略思路和创意设计就有了依据。 搞座谈:确立传统产品的核心价值 策略不对,一切白费,品牌设计之前必须先明确方向。

餐饮营销策划方案

餐饮活动营销方案 考虑酒店在本地的影响力和区域特点,结合我司原有活动经验,提供此活动执行方案。我们就执行方案分为以下几个节点: 一、 四、圣诞节活动:来爆料现场偶遇“圣诞老人”吧,来一场圣诞狂欢!!(圣诞节当日) 1、活动内容: 当日每位到店顾客均可获得一顶圣诞帽。 当晚会有圣诞老人出现,并背有装着礼物的大包裹,随机派送神秘大礼。 针对情侣、儿童、家庭等不同的消费人群,推出圣诞节套餐,不同的套餐有不同的折扣。到店顾客每桌都有一张圣诞贺卡,由顾客写下自己的姓名、祝福语和联系方式,由圣诞老人收集起来,抽取一张送圣诞火鸡大餐! 圣诞贺卡上的联系方式会收集下来,在新年元旦节再度光临本店的顾客,经过信息核对后可以收获额外的惊喜。 在开业后微信获得一定关注量之后即开始宣传圣诞节活动;圣诞节前一周店面辅以富有圣诞气息的装饰;前一周门店准备易拉宝宣传;前一周开始桌面宣传册。圣诞老人服饰道具、圣诞节节庆装饰、圣诞贺卡、圣诞帽。 圣诞火鸡套餐 一位员工装扮圣诞老人组织参与人员1-2名 圣诞节丰富的活动内容能够吸引大量的顾客,而圣诞节与元旦节活动的相关性能吸引顾客关注元旦节活动并到店消费。 四、新年元旦活动:新年到!惊喜到!!来爆料现场拿红包!!!(元旦节当日) 1、活动内容: 每桌提供一张新年明信片,给你想念的人写下你的思念和新年寄语,本店负责将你的想念寄出去。 店里备好一张“新年寄语”文化墙,写上餐厅对顾客的祝福,可以让顾客写下自己的新年寄语。 圣诞节光顾后,元旦节再度光顾的顾客,在获取一定折扣后,还可获得新年回馈菜品一份。 (前3位顾客获得红包中:元旦节当日到店的前20味顾客均有超大惊喜红包拿。 100元现金抵用券(本次消费可用),4-10名获得50元现金抵用券(本次消费可用),11-20名可获得20元抵用券(下次可用)。) 2、活动安排与宣传: 圣诞节期间员工推荐;一周前门店易拉宝宣传;一周前准备桌面宣传册;一周前微信做惊喜预告。 活动组织人员1-2名 丰富的元旦节活动内容吸引大量顾客。 五、定期推出具本店特色的周边礼品及换购活动(不定期活动)

品牌整体陈列策划方案

品牌整体陈列策划方案 品牌整体陈列策划方案是与服装产品设计方案及品牌营销战略同步的品牌总体陈列规划方案,通常以季节为单位,分为春夏季和秋冬季。 制定品牌整体陈列策划方案的目的 制定品牌整体陈列策划方案的目的是将零散、杂乱的工作联结为整体,保证这一季品牌、产品形象的统一和故事的完整性,并为销售部门预演店铺场景,同时有效地避免陈列师陷入琐碎事务中,无法实现陈列的真正价值。 需要了解品牌整体陈列策划方案的人员 首先,品牌整体陈列策划方案要获得企业领导的认可,然后给销售人员看,用简单、直观的方式告诉他们即将展示、销售什么产品,提前规划出店铺的陈列布局、货品结构和销售思路。此外陈列师自己也要认真研究品牌整体陈列策划方

案,因为陈列工作如果没有一条主线很容易混乱。 制定品牌整体陈列策划方案的准备工作 陈列与服装设计有着千丝万缕的联系。服装设计师用服装创造出一个梦想,而陈列师要用橱窗、卖场、道具等陈列手法演绎设计师的梦想。在国内服装企业中,服装设计的工作架构及操作流程与陈列相比完整、顺畅得多,而公司各部门的运营也是围绕着产品的研发、设计、推广、销售进行的。服装设计师的梦想要通过陈列师的演绎传达给顾客,因此陈列师与服装设计师的沟通尤为重要。在做整体陈列策划方案的时候,与产品设计方案的主题统一是必须遵守的原则。 了解公司年度市场开发计划 了解公司年度市场开发计划,主要应了解以下方面的内容: 了解服装设计师对新一季产品的整体设计规划

服装设计师在进行新一季产品设计时,陈列师要做的并不是等待,而应该随时了解服装设计师的思路及进展,与此同时,启动新一季终端陈列策划案。 了解新一季的面料订货及生产安排表 品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多,有时数量会超过百种,此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是陈列师必须掌握的信息。仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的,也无法完全用色彩、图案等来分辨,陈列师应该按照公司统一的编号与其他部门沟通,提高工作效率,同时避免不必要的麻烦。有了这些信息,该产品系列的上市时间,卖场由哪些面料、服装组成,店铺的大概布局和构思就应运而生。 了解新品上市计划,进行色系整合 在进行陈列策划的过程中,有一个很重要的程序,即面

活动策划方案大纲(共6篇)

活动策划方案大纲(共6篇) 活动策划方案大纲(共6篇) 第1篇: 活动策划大纲策划大纲 一、活动目的二、活动主题三、活动口号四、主办方和承办方五、活动对象六、活动时间七、活动地点八、策划方针九、感情基调十、工作流程十 一、人员安排十二、节目单十三、财务预算十四、应急预案十五、注意事项 第2篇: 活动策划大纲策划大纲 一、活动目的二、活动主题三、活动口号四、主办方和承办方五、活动对象六、活动时间七、活动地点八、策划方针九、感情基调十、工作流程十 一、人员安排十二、节目单十三、财务预算十四、应急预案十五、注意事项 第3篇: 4周年庆活动策划方案大纲4周年庆活动策划方案大纲转眼间,经济学社已经四岁了。在这四年间,经济学社举办了多次优秀的讲座,并且邀请了商界名人来校演讲。在这?月,我们所有经济学社的

集体新旧社员聚集在一起,庆祝社团的四周年庆,这是无比的美好。 目的及意义庆祝经济学社办设四周年,促进新老社员之间的交流,尽可能地展示社员的才华。邀请校外社团或学生组织加入互动,邀请校外赞助商赞助活动并提供交流机会。时间地点活动一:?节目一:?节目二:? ?游戏一:?切蛋糕仪式:由前几任的社长一起来切,分给在座的每一位社员及来宾。 采访老社长和学长(感人场景)+社员分享提问环节集体唱歌(难道每年都是这个?)结束任务分配 第4篇: 活动方案大纲活动方案大纲 第一节、前言 一、宏观环境分析地理位置优越,毗邻罗湖、布吉,周边配套完善:市场、银行、酒店、学校、幼儿园等,附近有比华利山庄、绿茵庭苑、紫荆花园、绿景山庄、育才花园等中高档住宅小区,距离火车东站2公里,罗湖汽车站5公里;中心交通发达,地铁龙岗线草埔站即可到达,多条公交线路到草埔站可到达。 二、市场现状以”时尚百货+大型超市+休闲娱乐”为主经营业态,规划"影院、餐饮、培训、美容健身、休闲”等配套项目,是一家集"吃喝玩乐购”于一体的综合时尚体验式购物中心!三、消费者分析1.价值观定位2.注重购买方便3.引导消费心理能力4. 感性消费日益突显5.对商店忠诚态度6.宏观活动引荐四、竞争分析1.营销组合创新2.以诚信为本的营销方向3.品牌定位差异化4. 营造特色营销文化5.开发

食品营销策划设计方案方案

食品营销策划方案 方案一:休闲食品网络营销策划方案 一、营销策划的目的与任务: 本次策划是一次网络营销的策划,目的在于使休闲食品在网络上顺利推出市场,在琳琅满目的休闲食品网络市场获得更多的市场占有率,从而赢得消费者的青睐,获得更大的企业利益,在网络上得到广大网络消费人群的认可。 二、产品概况: 休闲食品的最主要卖点其独特美味或者给予消费者美好休闲享受而不是补充营养的东西。休闲食品主要有三种消费特征:风味型、营养型、享受型、特产型,消费者涵盖全部人群:儿童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。 作为一个大的且快速膨胀的市场,中国休闲食品市场有如下几个特点,也是休闲食品的几个主流方向: (一)越来越贴近人的饮食习惯和心理,要适口 1.带汤汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如将薯片与矿泉水捆绑销售; 2.满足求新、求变心态,人的味蕾要不断的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持续的满意; 3.健康,尽管消费者对这一点不十分明确,但在其购买决策的诸影响因素中却很重要,消费者会对食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成为市场细分的前提; (二)从人的购买和消费习惯与心理来看,要赏心、悦目、满足支配心。即“食、色、性” 1.方便性,卖点要近,购买过程要体现休闲的概念; 2.时效性,满足其心血来潮的非理性需求; 3.可观性,休闲是一个全面的概念,不但要好吃还要好看,试问卖场里哪里最靓?散装产品区; 4.参与性,每个人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了; 三、市场环境分析:

1、休闲食品行业环境现状 上个世纪从90年代开始,“洋”休闲大举进入国门,历经10年,休闲食品市场发生了翻天覆地的变化。仅饼干一类XX年就达到150万吨,全年销售收入在150亿以上,年环比增长18.25%。近几年,我国休闲食品行业发展速度较快,受益于休闲食品行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,休闲食品行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好。 2、网络消费者分析: (1)网络用户分析 随着互联网络的普及,越来越多的人加入了网民的行列,截止到XX年3月份为止,中国的5910万网民,仅半年间我国的互联网络用户就增长了1330万。网民中18-24岁的年轻人所占比例最高,达到37.3%,其次是18岁以下(17.6%)和25-30岁(17.0%),网民在年龄结构上仍然呈现低龄化的特点。网民中学生所占比例最多,达到了28%。 (2)网络购物消费的迅速传播 随着互联网的普及,网上购物逐渐成为人们的消费方式之一。网上购物有安全,方便,快捷的特点,是未来发展趋势。当前,网上购物的服务模式主要有两种:c2c平台,即个人与个人之间的电子商务,即个体商户对消费者的模式;b2c 平台,是商家与个人之间的电子商务,即企业(或单位)对消费者的模式。 3、休闲食品特征分析: ①年轻消费群体崛起②健康食品居于主导地位③休闲食品的种类不同,受欢迎的程度有很大的不同。④高收入家庭成为休闲食品消费主流⑤产品更新速度快 四、休闲食品顾客群体分析 少年儿童和年轻女性是目前休闲食品的主流消费人群。对应分析显示,目前时尚食品尤其是休闲食品,不再是孩子们的专利,成人尤其是年轻女性已成为主流消费人群。调查显示,高中/中专及大专学历、18岁~24岁的年轻女性是引导时尚食品消费的主流群体,她们在购买食品时喜欢购买更为时尚的品牌;相反,31岁~35岁年龄段的男性群体则对于时尚食品不大“感冒”。 五、网络营销盈利模式 1、传统的网络营销盈利模式:建立企业产品网站;在网络的商务平台开设网店;网络广告推销等等。

商业计划书大纲及主要内容模板

商业计划书大纲及主要内容 商业计划书(business plan),它首先必须是真实情况的反映,一份好的商业计划书是对自己或企业未来计划的真实反映,而不是编出来表面上的美景去忽悠投资商。 基于这样的总体论调,商业计划书就应该是一本论证,证明“值得投资”这一论点。“商业计划书就是在讲‘故事’,其目的是来说服投资者,我的计划是可行的,我的项目是值得投资的。所以商业计划书一定要用大量的论据来说明‘值得投资’这个轮点”。“如何退出是投资者最关心的问题。”很多人只想到了如何拿到投资人的钱,而没有想到投资人应该怎么退出,以及创业者如何在企业运营过程中去保障投资者的利益。这一点想到了,商业计划书将的到更高的分。 商业保密问题也是在撰写商业计划书中需要考虑的问题,这涉及到自己的商业构想不被风投机构克隆到其他领域。然后尽量将商业计划书写的简单明了,这样可以更多的保护你的商业机密。当然计划书上的保密声明也是必要的。 很多创业者认为一旦商业计划书写好后,就不需要改变了,而不然,商业计划书三个月前的于三个月后的,肯定是不一样的。因为市场与环境随时在变化,创业者的想法也在变,而创业者跟投资人谈完以后所知道的缺点与不足也在促使着计划书要修改,所以商业计划书也是一个动态的东西,处在变化当中,需要些新的元素,这样的商业计划书更能得到投资者的待续关注,让创业者的计划书“动”起来很重要。 最终的商业计划书并却不是最重要的,“树挪死,人挪活,商业计划书只是一份创业者思考的载体,只有团队才是计划书的灵魂,所以很多时候,投了计划书并不是说明融资的事情就差不多了,沟通与不断的谈判才是你融到资的最可靠保证。” 一份完整的计划书,需要明确的说清楚6个方面的问题,主要包括:企业的现状或简历、商业模式、市场规模与策略、竞争与壁垒、团队和融资财务计划。这6个方面的问题是计划书里必须有的内容。

项目计划书模板及大纲

项目计划书模板及大纲 篇一:项目计划书模板 1.引言 1.1编写目的 通过编写项目计划可以指导我们对本系统进度的开展有一个合理的安排,我们以此作为行动指南,合理利用时间对系统进行设计,以期能达到最终目标。 1.2项目背景 该项目的委托单位是宁夏理工学院,开发单位是宁夏理工学院电气信息系计算机科学与技术专业07级的第十一小组。本系统属于学校管理系统的一部分,与学校管理系统的其它部分有着紧密的联系。 1.3参考资料 《软件工程基础》张权范清华大学出版社和北京交通大学出版社《实用软件工程教程》陈雄峰机械工业出版社 2.项目概述 2.1工作内容 主要功能 1、查询。用户可以根据所提供的字段进行单项或者多级组合查询,还可以将查询结果组成 表格输出。查询结束后,若需要打印查询结果,系统可根据用户选择显示字段的多少,选择合适的打印纸打印输出 2、统计。在统计时,为用户提供10个最常用的字段,也可以用选

择地进行单项或者任意 项组合统计 3、打印。系统可以打印出4种固定式的表格:名册(全体名册,部门名册)、简历登记表、 个人卡片、证明书 4、维护。在查询、统计和打印时均采用数码提示汉字进行操作,因考虑到维护工作是由专 门人员负责,在增加人事信息时,尽量提高录入速度。因此,输入增加的人事信息在屏幕上不提示汉字。维护包括修改、索引、删除和内部调动等功能 2.2条件与限制 性能限制 本系统是在微型计算机上开发的信息处理系统,在响应时间上无特殊要求。对于大容量的信息文件的处理,允许进行磁盘转换。 2.3产品 2.3.1程序 软件名称:学校教务管理系统使用语言:Delphi程序设计语言 数据存储形式: Microsoft SQL Server 数据库 2.3.2文档 应交付的文档:项目计划书、可行性分析报告、需求分析说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、测试分析报告、用户手册。 2.4运行环境

品牌创意策划公司食品品牌策划案例

品牌创意策划公司食品品牌策划案例 社会经济的快速发展,人们的生活水平提高,绿色,健康,有特色的有机食品也随之受到市场的热捧,在这个情况下品牌创意策划公司就显得至关重要了,那么品牌创意策划公司应该找哪家好呢?食品品牌策划案例经典有哪些呢?下面小编来给大家介绍一下品牌创意策划行业的知名品牌——深圳朗臣创意设计有限公司以及他们的食品品牌策划案例。 品牌创意策划公司之【朗臣介绍】: 深圳朗臣创意设计有限公司成立于2007年,拥有一套打造行业知名品牌的成熟策划体系,通过朗臣的I+Who+How模式,以精准大数据为导向,遵循政策及市场方向,结合行业现状、竞争环境、用户需求等,利用前沿的互联网理念与技术,并根据项目及企业自身资源来进行项目的前期规划、中期细节策划以及后期

的引流推广策略,为企业项目提供从顶层设计到细节实施的全面落地方案,帮助企业实现轻松招商引资、轻松销售引流。 品牌创意策划公司之【朗臣项目类方案服务内容】: 品牌命名、品牌/产品定位、品牌战略规划、品牌文化塑造、产品规划、产品形象打造、产品卖点塑造、产品价格制定、招商方案规划、招商政策制定、招商谈判技巧与沟通话术设计、产品各阶段市场规划、销售模式制定、销售渠道规划、销售推广方案制定、终端销售技巧与销售话术设计、线上平台引流方案、传统企业转型方案、线下渠道业绩拓展方案...... 食品品牌策划案例之【项目名称】 某品牌精品有机茶

食品品牌策划案例之【产品定位】 精品有机茶,精品中的精品 食品品牌策划案例之【项目时间】2016年3月 食品品牌策划案例之【项目内容】 品牌文案/品牌主题创作/产品包装设计

XX品牌整体策划纪实

XX品牌整体策划纪实 策划背景: 陈皮酒是一种以精白糯米为原料,配以陈皮、党参等中药,采用传统工艺精酿而成的黄酒,既是佐餐佳品,还具有一定的保健功能。据传始创于北宋,至今已有900多年的历史,是江苏省东台市(属盐城地区)的传统地方特产,当地许多人都是喝着这种酒长大的。这些年来,陈皮酒还远销东南亚一带。 但盐城市面上的陈皮酒,却只有“鹤兴”一个品牌,品种虽然有七八种,但都走平民化路线,价格从几元到二三十元不等。包装都比较简陋,酒瓶有酱油瓶型、茅台瓶型、葡萄酒瓶型等,材质则既有玻璃的,又有陶瓷的,还有仿磁的。“鹤兴”陈皮酒的低端形象,使得它的市场一直局限在家庭消费和中低档餐饮市场。 我的一个客户——王总,看到了另一个市场机会——陈皮酒的中高端市场。他与东台陈皮酒厂达成合作意向,以买断品牌的形式运作一个中高档陈皮酒品牌,主打礼品市场和中高档餐饮市场。 2003年7月,王总和他的助手让我们为他计划推出的高档陈皮酒做整体策划,要求在9月份的中秋节上市,赶上中秋节后礼品和餐饮消费的旺季。尽管我们已经做过不少酒品牌,但还是第一次听说陈皮酒这个名字,而不到两个月的运作时间对我们也是一种挑战。 2003年9月,江苏XX酒业公司王总激动地告诉我们,XX陈皮酒成功上市了。然而,就在两个月前,这一切还仅仅只是一个想法:一无品牌,二无销售网络,有的只是与本地惟一的一家陈皮酒厂有个初步的合作意向,上市的时间要求又非常紧迫。通过紧张而有效的市场走访和消费者调研,我们发现,与一开始我们的感觉相反,高档陈皮酒的市场机会和市场潜力非常大。

做调研:发现陈皮酒市场突破口 经过调研,我们对陈皮酒整个市场有了一个全面的了解,发现目前的陈皮酒市场存在以下问题: 1.陈皮酒市场没有强势品牌:“鹤兴”虽然是市场领导品牌,但知名度并不高,%的消费者不知道自己喝的陈皮酒是什么品牌。在“鹤兴”陈皮酒的包装上,“鹤兴”两个字和商标都非常小,不仔细辨认根本看不出来,消费者第一眼看到的是“陈皮酒”。而在推广上,鹤兴”一直宣传的是“陈皮酒”这个类别名,而对“鹤兴”这个品牌名称提及很少。 2. 消费者尚未形成品牌概念:消费者大多没有品牌消费意识,他们只认“陈皮酒”三个字。 3. 陈皮酒的来历需要多宣传:只有2%的被调查者知道陈皮酒的来历。 有了对市场、产品、消费者、竞争对手的直接接触和把握,策略思路和创意设计就有了依据。 搞座谈:确立传统产品的核心价值 策略不对,一切白费,品牌设计之前必须先明确方向。 市场需要一个中高档陈皮酒品牌,而且留下了第一品牌的空隙,中高档酒定位非常正确。但是否定个高价,再配上“豪华”一点的包装,产品和品牌就高档了呢? 答案是否定的。 正确的策略是,超越价格因素,想想什么能在目标消费者心目中产生“价值感”,让消费者既多付了钱,又感到“物有所值”,甚至是“物超所值”。 通过消费者座谈以及我们的经验,我们得出结论:对于传统产品,最正宗”的产品是最具有“价值感”的。正宗,这正是我们将要推出的品牌的核心价值所在,也是我们进行品牌整体设计的策略焦点。 品牌核心价值设定以后,品牌元素的设计就有了明确的方向。品牌名称、品牌标志、品牌口号以及产品包装等,就都应该围绕诠释“正宗”的核心价值,体现“价值感”而展开创意和设计。

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