质量管理体系论文(5篇)
质量管理体系论文(5篇)
质量管理体系论文范文第1篇
人力资源管理如今在现代管理中已经越来越受到人们的关注和重视，作为一门新兴的管理理论，它是在广泛汲取了管理学、社会学、经济社会学、现代科学技术讨论等多个成果的基础上形成的，并非单纯传统的人事管理。如今已成为现代企业管理以及质量管理中一个重要的分支。世界上最重要的资源是人力资源，同样在组织的质量活动中，人也是最能动的因素、最活跃的因素、最急需的资源，因此人力资源管理的活动也是质量管理的基本活动。2000年版ISO9000关于人力资源管理的总体思路是：为员工力量的发挥营造良好的环境，以便员工乐观地提高自己的力量；能胜任所从事的工作，使个人的成长和进展与组织的进展有机地结合。在ISO9000标准中突出了组织对资源的管理，尤其是强化了对人力资源的管理，以有效的人力资源管理来保障质量体系的持续有效性，以此实现对产品和服务质量的保证及不断提高，最终达到顾客满足的目标。2000版ISO9000标准中对人力资源管理的要求质量管理体系对人力资源管理有着肯定的要求，质量管理体系是全员参加的管理，是一个组织全部员工都要参加其管理活动的动态多要素的组合。质量管理体系假如脱离了人的参加那是不存在的，全部员工只有都乐观互动，建立全员质量意识，才会建立全员质量价值，不断改进从而形成良性循环，质量管理体系才能真正达到目标，显示其生气和活力。因此，要确定每项活动对人员力量的基于质量管理体系的人力资
源管理。从教育、培训、技能和阅历方面评价员工力量确定岗位力量要求择优上岗胜任工作采纳培训或其它措施比较不满意和满意人力资源管理的总体思路需求，人员的选择、岗位培训、和个人进展的策划；明确岗位职责和权限；确定个人和团队的目标，对其业绩进行管理并对结果进行评价；为有关参加目标的确定和决策供应条件；鼓舞对工作成果的承认和嘉奖。其次是人员力量和意识的管理。一个人做任何事情都必需具备两个条件，一是情愿干，二是能够干。前者是意识问题，后者是力量问题。组织应注意对员工进行意识方面的教育，使员工熟悉到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标做出贡献，能够主动乐观和高质量地做好其本职工作，确保组织产品质量的稳定和提高
二、远程教育学院人力资源管理质量问题
当今社会的竞争，与其说是学问与科技的竞争，倒不如说是人力资源的竞争。良好的人才储备是一个机构不行或缺的实力，人力资源优势也就自然而然成为其最根本的的竞争优势。远程教育学院人力资源管理的质量问题，不仅关乎其在教育市场的竞争力，更打算了远程教育是否能健康、持续、跨越式的进展。ISO9000标准对人力资源的管理提出了明确的要求，质量管理体系所掩盖范围之内人员都会直接或间接的影响服务的符合性，高校远程教育学院内无论从事教学、技术、讨论还是从事管理的人员都必需进行有效的管理和掌握。在人力资源质量管理方面，高校远程教育学院普遍存在的问题包括。
（一）管理模式的问题主要采纳传统的事业单位运行模式和公司制的运营和管理模式的折衷模式，与管理模式相对应，不少现代远程教育机构的
人力资源构成包括事业编制和非事业编制不同类型的聘用人员。两种员工在年龄、学历、思想等方面都存在差异，传统的事业单位管理模式与市场化的管理模式也存在差别，难以对人力资源实现整齐划一的管理。
（二）资金短缺虽然现代远程教育是对人力资源进展的投资这一观点已毋庸置疑，但是“并没有证据能说明现代远程教育在全国经济进展中所占的经费”。目前绝大多数现代远程教育机构走的是“以学养学”的道路，绝大部分的教育经费来源于学费，很少有政府资金的支持。有限的资金在现代远程教育机构中也主要被投入在资源建设、市场开发等项目中，人力资源的可用资金特别有限。
（三）考核的形式化考核是现代人力资源管理的核心，对调动工作人员的乐观性也发挥着显著作用。
（四）激励制度的缺乏随着现代远程教育市场化进展的需求，现代远程教育机构非事业编制员工的数量越来越多，这些员工在福利、评奖、科研等方面都未与现有的管理机制良好对接，对机构的决策也无权参加，很多员工因此难以产生仆人翁意识，不利于人力资源的科学管理和高校远程教育学院的长远进展。
三、ISO9000族标准质量管理下现代远程教育人力资源管理进展建议（一）建立和完善人力资源管理的激励机制运用现代激励政策，可以有效促进已有人力资源力气的提升。在网络学院这样学问型人才比较集中的组织里，除了考虑工资、奖金、福利等外部激励因素外，还应当考虑岗位的多样化、进展机会、心理收入（从工作本身和学院中得到的精神满意），生活质量（上下班便利措施、弹性工作时间、孩子看护等），个人的独特
需求等内部激励因素。将物质酬劳的管理过程与员工的共性化激励过程紧密结合起来，关注学问型员工并对他们所拥有的隐含性学问进行管理。体现公正的原则，建立一套行之有效的管理制度执行并长期坚持。要与考核制度结合起来，这样能激发远程教育从业人员的主观能动性，增加竞争意识，充分发挥人的潜能。要将组织和内部员工的绩效与质量管理挂钩，绩效管理指标设定为质量管理标准的要求，让员工在工作过程中根据质量管理要求完成任务的同时，也完成了质量管理的目标。这样不仅充分发挥了员工和组织的乐观性、制造性，而且可以持续强化绩效管理的激励作用，形成良好的绩效文化。
（二）确保人力资源管理文件与质量管理文件的全都性不管是实行任何形式的文件，人力资源管理中对某一工作岗位的要求和质量管理体系的要求应当是全都的。目前普遍存在的现象是，岗位说明中的内容常常会和ISO9000族标准中工作程序规定的内容消失职责分工、执行标准等方面的不全都或者自相冲突，主要缘由是人力资源部门和质量管理体系文件编制部门之间没有进行过有效的沟通和沟通。在这样的状况下，ISO9000的贯标工作就无法保持有效性。所以，要提高ISO9000质量管理贯标工作的有效性，强化人力资源管理，促进人力资源管理工作与ISO9000质量贯标工作的有机结合是一个特别重要的突破口。
（三）以ISO9000族标准为指导制定培训方案ISO9000族标准对人力资源有肯定的要求，首先强调要培育“基于适当的教育、培训、技能和阅历，从事影响产品质量工作的人员应是能够胜任的”力量；其次，对组织应满意的条件突出以下几个主要环节：确定从事影响产品质量工作的人员所必
要的力量；供应培训或实行其他措施以满意该要求；评价所实行措施的有效性；确保员工熟悉到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标作出贡献；保持教育、培训、技能和阅历的适当记录。针对远程教育人力资源的特点，立足现有的人力资源，充分调动员工的乐观性，开展全面、系统的培训工作，并实行有效措施，确保员工在培训过程中技能水平和专业学问的提高，努力实现质量目标。另外，针对员工的专业基础和人生远景以及事业进展的需要，制定全员培训方案。
（四）建设现代远程教育的质量文化要做好质量管理，不能绕开对人的管理。建立相应的质量文化是必要的，由于只有组织内的员工都能拥有共同的质量信念、价值标准、职业道德，都能够熟悉到质量管理对于自身进展以及组织进展的重要程度时，才能主动进行质量创新，真正自觉地遵守各项制度，从而产生更多的效益。所以，要实行多种方式方法，加强对员工的教育与培训，在现代远程教育的大范围内树立起共同的质量文化观念，这是人力资源管理的需要，更是质量管理工作的需求。
（五）加大人才引进建立较为健全的岗位考核聘任制。在引进人才时，第一要留意引进的人才肯定是远程教育需要和合适的人才，不能唯学历论、唯职称论；其次要处理好目前需要的人才和长远需要的人才的关系；第三要处理好合适人才和优秀人才的关系；第四要围围着远程教育的精髓———服务，不能做事草率，要态度平和。人力资源管理要以实现员工进展的最大化和组织目标为目的，开展工作要围围着让组织的客户满足、组织满足、员工满足，寻求组织与个人共同成长的最佳结合点，人力资源投入的科学、持续，可以让组织内部的员工保持效率高、不断学习的良好状
态。员工通过参加组织文化设计和变革，团队建设优化，人才培育，不断提升组织竞争力。
（六）人力资源管理绩效考核与质量业绩挂钩质量管理体系往往会对工作过程的质量以及过程结果的质量进行测量，以证明质量管理体系的有效。为了奖罚分明，调动员工乐观性，人力资源管理也需要对员工的工作业绩进行考核与评价。人力资源管理部门在对员工进行绩效考核时，可以适当的增加或者提升质量管理要求方面的考核指标及权重，将员工的个人进展和其在质量管理方面的表现进行挂钩。
（七）持续改进人力资源质量管理人力资源管理欲与时俱进，就必需持续改进，不仅对既定的工作的PDCA循环过程加以完善提升，而且对于目标的制定、规章制度的修订、工作方式方法的提炼、员工的技能提升等都应依据不同的环境变化的状况作出相应的持续的改进提高，以促进预期目标的达成与管理水平的提升。远程教育学院的人力资源管理中，持续改进主要是通过绩效考核与反馈来实现。绩效反馈的内容包括通过员工绩效考核结果、分析员工绩效差距并通过面谈确定改进措施、沟通下一绩效考评周期的工作任务与目标、确定与目标相匹配的资源配置等。因此，绩效考核的结果不仅与员工聘用、酬劳、津贴等挂钩，也影响着学院人力资源规划的制定，绩效反馈既是上一个绩效考评周期的结束，同时也是下一个绩效考评周期的开头，改进的看法会推动下一个PDCA循环的开头。
（八）形成比较有用的人力资源质量管理体系将ISO9000质量管理体系所供应的自我完善持续改进的方法运用于人力资源管理实践，形成一套比较有用的人力资源质量管理体系，使“PDCA循环”落实在该工作的整个过
程。P即学院依据进展战略和教育方案，制定人力资源进展规划；D即根据人岗匹配的原则聘请、培训、使用员工；C即采纳多种方法对员工的工作力量和绩效进行考核和评价；A即针对差距和不足持续改进。在实践中，这一过程是动态的、循环往复的。
四、结语
质量管理体系论文范文第2篇
质量管理工程论文六篇 质量管理工程论文范文1 关键字：工程项目管理质量掌握要素 -------------------------------------------------------------------------------- 一、人的因素 人的因素主要指领导者的素养，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，马虎大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的掌握，由于人是施工过程的主体，工程质量的形成受到全部参与工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次，是人的素养。领导层、技术人员素养高。决策力量就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的力量；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务，以精彩的工作质量，间接地保征工程质量。提高人的素养，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。
二、材料因素 材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不行能符合标准。所以加强材料的质量掌握，是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料掌握的要点有：1）优选选购人员，提高他们的政治素养和质量鉴定水平、选择那些有肯定专业学问。忠于事业的人担当该项工作。2）把握材料信息，优选供货厂家。3）合理组织材料供应，确保止常施工。4）加强材料的检查验收，严把质量关。5）抓好材料的现场管理，并做好合理使用。6）搞好材料的试验、检验工作。据统计资料，建筑工程中材料费用占总投资的70％或更多，正由于这样，一些承包商在拿到工程后。为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等选购相关的成品或半成品，或因选购人员素养低下，对其原材料的质量不进行有效掌握，放任自流，从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中，给工程留下质量隐患。科学技术高度进展的今日，为材料的检验供应了科学的方法。国家在有关施工技术规范中对其进行了具体的介绍，实际施工中只要我们严格执行，就能确保施工所用材料的质量。 三、方法因素 施工过程中的方法包含整个建设周期内所实行的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量掌握能引顺当实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响
工程质量管理论文（汇总10篇） 随着现代化建设进程的不断发展，我国工程建设项目越来越多，人们对工程质量标准和要求也在不断提高，工程质量作为评判工程成果的重要依据，具有非常重要的作用。本文汇总了10篇“工程质量管理论文范文”，以供阅读参考。 工程质量管理论文（汇总10篇）之第一篇：浅析建筑工程质量管理通病及防治对策 摘要：建筑工程具有施工环节复杂、工期长、施工环境复杂等特点，因此影响最终建筑成果的因素较多，其中工程质量是评判建筑工程成果的重要依据，具有非常重要的作用。在建筑工程中如果出现质量问题既会影响企业品牌形象，也会严重威胁工作人员的财产和生命安全，因此加强建筑工程质量管理非常有必要。本文首先对建筑工程质量管理的通病进行分析，然后提出具体的防止对策，旨为提高建筑工程质量，推动建筑行业的长期稳定发展。 关键词：建筑工程,质量管理,通病,防治对策 在进入21世纪以来，随着现代化建设进程的持续加快，建筑工程数量不断增多，建设规模不断扩大，并且人们对建筑工程质量标准和要求不断提高。同时由于建筑工程涉及设计、施工以及验收等很多个环节，不管哪个环节的衔接过渡出现问题都会对工程质量造成影响，因此施工单位一定要加大工程质量的管理力度，并且与实际情况相结合采取相应的对策防治存在的质量管理通病，从而最大化的保证
建筑工程综合效益。 1 建筑工程质量管理过程中的通病 1.1 工程设计不合理 在建筑工程中，工程设计的好坏直接影响着建筑质量的高低，如果设计不合理就不能科学合理的实施施工技术。同时因为工程设计是指导建筑工程建设的重要依据，在具体施工中施工单位主要依照设计图纸来施工，工程完工之后要是设计出现不合理很难进行更改，从而造成建筑工程质量问题的存在，严重一点导致建筑工程成为烂尾工程。 1.2 工程材料不达标、机械设备配置不完善 建筑材料是保障和提升建筑工程质量的物质基础，在建筑工程中，尽管已经形成材料采购、检验等流程上质量管理，但实质上材料质量问题仍旧没有得到完全解决。究其原因是在现有的建筑工程中，材料质量管理流程以及制度往往流于形式，没有形成强有力的制度约束，没有形成流程化的检验过程，也同样欠缺检验人员的有效管理。 现代化的建筑工程需要依靠多种样式施工机械，这样施工机械的质量问题直接影响着最终施工成果。施工机械质量的保障需要涉及机械的采购流程、物流环节、仓储环节、使用环节等，因此需要全流程的质量管理，但是在实际建筑工程中，机械的安装、调试、使用和维护都存在随意性和主观性，错误的机械管理方法不仅会减少机械的使用寿命，同时也降低了机械的使用性能。 1.3 工作人员管理不到位
企业质量管理论文(最新8篇) 影响企业质量管理体系构建的因素有很多，其中包括企业自身的管理理念、企业文化、人员素质、技术水平等方面。此外，市场竞争、客户需求、政策法规等外部环境因素也会对企业质量管理体系的构建产生影响。企业需要根据自身实际情况和市场需求综合考虑这些因素，制定出科学合理的质量管理体系构建策略。 三、企业质量管理体系构建策略探究 企业质量管理体系的构建需要从以下几个方面入手：首先，明确企业的质量管理目标和方向，确定质量管理的重点和关键点。其次，建立科学合理的质量管理制度和流程，确保质量管理体系的规范化和标准化。再次，加强对企业员工的培训和教育，提高员工的质量意识和素质水平。最后，不断优化和完善质量管理体系，与时俱进地适应市场需求和技术进步。 综上所述，企业质量管理体系的构建对于企业的长远发展具有重要意义。企业需要根据自身实际情况和市场需求，制定出科学合理的质量管理体系构建策略，不断优化和完善质量管理体系，以确保企业在激烈的市场竞争中获得更好的发展。 和任务
企业需要明确质量管理体系构建的目标和任务,并制定相 应的计划和措施。首先,需要明确企业质量管理的核心目标是 提高产品质量、服务质量和运输质量,增强企业竞争力。其次, 需要明确质量管理体系构建的任务是建立科学的质量管理制度、完善内部审核机制、加强领导作用、推动全员参与、提高员工对质量管理体系的研究和理解等方面。最后,需要制定相应的 计划和措施,并落实到具体的工作中。 3.加强内部审核和持续改进 企业需要加强内部审核和持续改进,以确保质量管理体系 的有效运行。首先,需要建立完善的内部审核机制,定期对质量 管理体系进行审核和评估,及时发现和解决问题。其次,需要加 强对内部审核人员的培训和管理,提高其审核水平和能力。最后,需要持续改进质量管理体系,不断优化管理对策,提高产品质量、服务质量和运输质量。 4.建立全员参与的质量管理体系运行机制 企业需要建立全员参与的质量管理体系运行机制,使得每 个员工都能够参与到质量管理体系的运行中。首先,需要制定 全员参与的质量管理制度和规范,明确每个员工的责任和义务。
工程施工质量管理论文10篇 工程施工质量管理论文10篇 破损或者是相关性能变差，间接地对工程质量造成隐患。 3房建施工质量管理与控制措施 3.1加强施工质量的监督与管理 随着房建工程建设规模不断扩大，对工程施工质量要求也越来越高，工程施工质量管理作为房建工程施工的核心，在日常的施工过程中，我们一定要做到，不漏检漏查一个工序，要将工程的施工质量把握在一个可控的范围内，另一方面，我们还要不断培养高素质的人才，这样才能进一步保证我们工程的施工质量。必须强制规定，对于一些重要，特殊的岗位，必须持证上岗，并通过定期或不定期地进行复检，对不合格者采取淘汰措施，以此控制人员的工作水平，从而保证工程施工质量。 3.2加大施工质量的监管力度 完善的施工质量管理体系是工程施工质量控制与管理的基础，合理、科学的管理体系能够有效的落实责任制，明确各部门之间的工作流程，确保房建工程施工质量。完善的施工质量管理体系要以施工企业组织架构、技术水平、工作流程、以及人员状况等为出发点，根据施工设计方案以及工程实际情况进行管理体系的设计与完善，以此确保工程质量控制管理体系的适用性以及科学性，促进工程质量控制与管理工作的开展。 3.3落实责任制 将建筑工程质量工作落实到每一位班组的头上，落实责任制度，这样有利于在施工过程中，施工人员注重施工质量，出现问题可以将问题具体化，建立安全生产责任制其目的是增强企业各级领导、各职能部门及其工作人员和岗位生产人员在安全生产中应履行的职责和应承
的责任，充分调动各级人员和部门在安全生产方面的积极性和主观能动性，确保安全生产。 3.4加强进场材料的管理 在施工的过程中，材料控制及管理是工程质量控制的基础，只有把好质量这一关才能使得企业的经济效益得到更好体现。材料的管理对工程质量有着非常大的影响。正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。 3.5加强施工技术的管理与控制 随着建筑规模的不断扩大，施工技术在施工过程中有着至关重要的作用。随着科学技术的不断发展，为了确保建筑工程质量，利用科学的、先进的施工技术提高施工技术人员的施工水平，在施工的过程中做到科学施工、规范施工，从而杜绝施工中出现质量问题。 3.6混凝土的施工管理 在房建工程中，我们的主要结构是以混凝土为主要材料，所以混凝土的施工质量控制是保证房建工程质量的重要问题。作为我们的企业，在这项工作的中，一定要从混凝土的配比和验收工作中下功夫。 ①一定要严格按照国标进行混凝土的配比，对原材料也要做详细的检查，在工程结束后要进行严格的验收工作，进行抽样检查，确保万无一失。 ②要加强管理混凝土的振捣工作。在混凝土浇筑完成后，混凝土会出现各种各样的形状，这时候需要对已经浇筑了的混凝土进行振捣。在振捣过程中，施工人员要加强现场的振捣管理工作，要求专业的振捣队伍，利用振动棒进行无死角的振捣，将混凝土倒匀、捣实，防止出现混凝土出现渗漏。同时，为了防止混凝土出现离析问题，在振捣的过程当中要注意振捣频率，避免漏振和过振。另外，混凝土的浇筑要尽量避免高温天气，在浇筑完成后并做好混凝土的养护工作，防止
工程质量管理论文（汇总10篇） 标题1：工程质量管理的原理和基础 工程质量管理是保证工程质量并实现工程目标的一系列活动和过程。在本文中，将会介绍工程质量管理的原理和基础。首先，我们需要认识到工程质量管理是一个复杂的系统性过程，需要统筹规划、协调实施和管理控制。其次，我们需要认识到工程质量管理是为了保证工程实现预期功能和性能，而不是为了满足标准和规范。因此，工程质量管理需要以项目目标和需求为导向，同时考虑设计、施工和验收的全过程。最后，我们需要认识到工程质量管理是一个持续不断的过程，并不是一个单次活动，需要细化工作计划和步骤，并进行跟踪和评估。 总结：本文介绍了工程质量管理的原理和基础，从管理系统、目标导向和持续改进三个方面进行分析。通过本文，我们可以更好地理解工程质量管理的重要性和复杂性，并掌握相关的思路和方法。 标题2：工程质量管理的流程和方法 工程质量管理是一个复杂的系统性过程，需要具体的流程和方法。在本文中，我们将介绍工程质量管理的流程和方法。首先，我们需要在项目前期确定工程质量标准和要求，并进行风险评估和预防控制。其次，在设计阶段，我们需要通过设计验证和评审，确保设计方案符合质量标准和需求。然后，在施工阶段，我们需要采取适当的流程和方法，包括材料组织和管理、施工作业指导和监督、现场质量控制和检验评定等等。最后，在验
收阶段，我们需要对工程质量进行综合评估和检查，确保工程达到预期标准和要求。 总结：本文介绍了工程质量管理的流程和方法，从项目前期、设计、施工和验收四个阶段进行分析。通过本文，我们可以更好地了解工程质量管理的具体工作内容和方法，有助于提高工程质量和项目管理水平。 标题3：工程质量管理的关键问题和挑战 工程质量管理面临着许多关键问题和挑战。在本文中，我们将分析工程质量管理的关键问题和挑战。首先，质量标准和要求的过于模糊和泛化，难以衡量和评估工程质量。其次，施工人员素质不高和工作态度不端正，加剧了工程质量的风险和难度。然后，在材料和设备选择和运用方面，存在技术水平和运用经验的不足和不规范。最后，工程质量管理的资源和成本控制，需要兼顾效益和效率的平衡，这是另一个关键问题和挑战。 总结：本文分析了工程质量管理的关键问题和挑战，再次强调了工程质量管理的复杂性和挑战性。通过本文，我们可以更好地认识到关键问题和挑战的本质和影响，从而采取相应的对策和措施。 标题4：工程质量管理的监督和评估 工程质量管理需要不断的监督和评估，以保证工程质量的达标和提高。在本文中，我们将介绍工程质量管理的监督和评估。
质量管理体系论文(5篇) 质量管理体系论文(5篇) 质量管理体系论文范文第1篇 人力资源管理如今在现代管理中已经越来越受到人们的关注和重视，作为一门新兴的管理理论，它是在广泛汲取了管理学、社会学、经济社会学、现代科学技术讨论等多个成果的基础上形成的，并非单纯传统的人事管理。如今已成为现代企业管理以及质量管理中一个重要的分支。世界上最重要的资源是人力资源，同样在组织的质量活动中，人也是最能动的因素、最活跃的因素、最急需的资源，因此人力资源管理的活动也是质量管理的基本活动。2000年版ISO9000关于人力资源管理的总体思路是：为员工力量的发挥营造良好的环境，以便员工乐观地提高自己的力量；能胜任所从事的工作，使个人的成长和进展与组织的进展有机地结合。在ISO9000标准中突出了组织对资源的管理，尤其是强化了对人力资源的管理，以有效的人力资源管理来保障质量体系的持续有效性，以此实现对产品和服务质量的保证及不断提高，最终达到顾客满足的目标。2000版ISO9000标准中对人力资源管理的要求质量管理体系对人力资源管理有着肯定的要求，质量管理体系是全员参加的管理，是一个组织全部员工都要参加其管理活动的动态多要素的组合。质量管理体系假如脱离了人的参加那是不存在的，全部员工只有都乐观互动，建立全员质量意识，才会建立全员质量价值，不断改进从而形成良性循环，质量管理体系才能真正达到目标，显示其生气和活力。因此，要确定每项活动对人员力量的基于质量管理体系的人力资
源管理。从教育、培训、技能和阅历方面评价员工力量确定岗位力量要求择优上岗胜任工作采纳培训或其它措施比较不满意和满意人力资源管理的总体思路需求，人员的选择、岗位培训、和个人进展的策划；明确岗位职责和权限；确定个人和团队的目标，对其业绩进行管理并对结果进行评价；为有关参加目标的确定和决策供应条件；鼓舞对工作成果的承认和嘉奖。其次是人员力量和意识的管理。一个人做任何事情都必需具备两个条件，一是情愿干，二是能够干。前者是意识问题，后者是力量问题。组织应注意对员工进行意识方面的教育，使员工熟悉到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标做出贡献，能够主动乐观和高质量地做好其本职工作，确保组织产品质量的稳定和提高 二、远程教育学院人力资源管理质量问题 当今社会的竞争，与其说是学问与科技的竞争，倒不如说是人力资源的竞争。良好的人才储备是一个机构不行或缺的实力，人力资源优势也就自然而然成为其最根本的的竞争优势。远程教育学院人力资源管理的质量问题，不仅关乎其在教育市场的竞争力，更打算了远程教育是否能健康、持续、跨越式的进展。ISO9000标准对人力资源的管理提出了明确的要求，质量管理体系所掩盖范围之内人员都会直接或间接的影响服务的符合性，高校远程教育学院内无论从事教学、技术、讨论还是从事管理的人员都必需进行有效的管理和掌握。在人力资源质量管理方面，高校远程教育学院普遍存在的问题包括。 （一）管理模式的问题主要采纳传统的事业单位运行模式和公司制的运营和管理模式的折衷模式，与管理模式相对应，不少现代远程教育机构的
建筑施工工程质量管理论文（7篇） 第一篇：建筑施工工程质量管理概述 概述建筑施工工程质量管理，从质量管理的基本概念出发，分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则，探讨建筑施工工程质量管理的内容，包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。同时，概述建筑施工工程质量管理的现状和问题，并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。 建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。其核心是质量管理，也就是要根据质量标准和规范要求，从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程，确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。 建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量，推进施工技术进步和施工管理创新，提高项目完成水平，从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等，其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。 建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。其中，质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求，质量计划是根据质量目
标和实际情况制定施工工程的质量计划书，质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量，质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制，质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价，质量改进是根据质量检验结果，对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。 建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。为加强建筑施工工程质量管理，应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手，不断提升建筑施工工程质量管理水平。 总结：本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法，需要从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手，不断提升建筑施工工程质量管理水平。 第二篇：建筑施工工程质量管理的重点和难点 建筑施工工程质量管理的重点和难点是什么？从建筑施工工程质量管理的特点和难点出发，分析建筑施工工程质量管理的重点，包括质量目标设置、施工工艺控制、质量检验评估、质量改进等；同时，分析建筑施工工程质量管理的难点，包括质量标准不统一、监督检查不到位、施工工艺不完善、人员素质不高等。针对上述问题，提出加强建筑施工工程质量管理的对策
质量管理体系(5篇) 质量管理体系(5篇) 质量管理体系范文第1篇 关键词:质量管理体系过程掌握质量预防 随着市场经济的进展,市场中产品数量和种类日益繁多,市场竞争愈加激烈,人们渐渐意识到产品质量对于企业生存和进展的重要性,质量管理渐渐被广泛的应用到各领域,小到零部件的生产,大到党建、教育,不无包含质量管理。 1.质量管理体系简介 质量管理是指一个组织以质量为中心,以全员参加为基础,目的在于通过让顾客满足和本组织全部成员以及社会受益而达到长期胜利的管理途径,通常包括制定质量方针、目标、质量策划、质量掌握、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必需建立相应的管理体系,这个体系就叫质量管理体系。目前最常用的质量管理体系标准是iso9001标准,它具有以下特点: (1)标准具有广泛的适用性。质量管理体系标准可适用于各类组织,不受其类型、规模、活动领域或专业范围、供应产品种类的影响和限制,组织采纳标准建立质量管理体系,其主要目的是呈现组织有力量持续供应满意顾客需求和相关法律、法规要求的产品,能确保其通过有效运行质量管理体系增加顾客的信任,该“产品”不仅指有形的实物产品,也可指各类无形的产出。
(2)标准条款和要求的可取舍性。由于组织功能、产品客观特征和标准应用范围的不同,标准在采纳过程中,无论组织是将其全部还是部分产品和产品实现过程置于质量管理体系的管理范围内,都可能发觉存在标准条款不适用的状况,这意味着,组织在采纳标准的过程中,可依据其质量管理体系的需求和应用范围对标准条款和要求做出取舍,删减不适用的标准条款。 2.质量管理体系实施的必要性 (1)实施质量管理体系是市场竞争的客观要求 目前,我国各行业基本都消失“僧多粥少”的局面,如何在竞争中取胜,如何不断做大、做优、做强是摆在组织面前的重大课题,产品质 量和周期是永恒的话题,以速度取胜,更要以质量取胜,应用质量管理体系加强质量管理,不断提升组织的质量品牌,是参加市场竞争的有力武器。 (2)实施质量管理体系是组织生存的基础 激烈的市场竞争归根结底是质量的竞争,各组织均在同一条起跑线上,唯有在价格、质量、服务上取得优势,组织才有生存的盼望,加强组织质量管理的深度和广度,向质量管理要效益,降低质量成本,削减损耗,提高合格率,组织才能立于不败之地。 (3)实施质量管理体系是组织进展的必由之路 每个产品从研发、生产、销售,最终交付到顾客手中,诸多环节靠一条质量信息链维系起来构成组织的信誉度,通过把从研制开发到销售的质量信息反馈到讨论开发,使产品达到不断完善。我们要不断利用质量信息紧跟时展步伐,使组织的质量管理上一个新台阶。
企业质量管理论文范文 企业质量管理论文范文 。 企业质量管理论文范文一： 我国企业质量管理研究 1中庸之道与现代质量管理之间的冲突 1.1现代质量管理的理念 现代质量管理主要包括全面质量管理和六西格玛管理，理念主要有： 企业以产品或服务的质量为核心，以让顾客满意为目标; 企业必须重视产品或服务质量形成的全过程，要求全体员工积极参与质量管理活动; 树立提高企业经济效益和社会效益的观念，协调好质量形成的各个环节，只有每个环节的质量都管理好，企业整体的质量管理水平才能上去; 看清质量与成本的关系，采用科学的方法分析市场的需求和顾客的需求，在满足顾客的同时不断预测顾客的需求; 强调领导者在组织中的作用，要求领导者要起到模范作用，引导员工做好质量管理工作. 1.2中庸之道对我国企业管理的影响 一个社会的传统文化是形成这个社会成员价值观、人生观、道德观的基础，传统文化影响着我们的思维习惯和行为方式，从而对我国企业的经营管理产生一定的影响.首先，从企业战略方面来说，美国哈
佛大学教授安德鲁斯认为，战略是目的、意图、目标，以及为达到这些目的、意图、目标而制定的计划和方针的一种模式，规定着正在或者应该进行的经营领域和经营类型.由于我国传统文化中庸之道思想一贯主张，我们在做人做事时应遵守不偏不倚、无过和无不及、保持适度和合理的法则.也就是说，我们在做人做事时总是试图让自己处于一种最佳的状态，不会不遗余力地去做到最好，也不会无所作为.但是由于无法精确地确定这个最佳的标准，我们常常会凭借自身经验和感觉在最好和最差之间选择一个标准，并且认为这个标准就是离最佳标准最近的标准.正是由于受到这种思想的影响，企业的领导者在做战略决策时，往往也会根据以往的经验和感觉来确定企业的战略目标，而不是根据企业外部市场需求的变化和企业自身资源条件状况来决定企业的战略目标，从而使战略目标失去了统领组织全局行为的作用.其次，从企业制度方面来说，一个国家如果没有了合理而严格的制度，这国家将会变得动荡不安.一个企业也是这样，如果制定的制度不合情理，企业的日常活动也将难以进行下去，但是在我国传统文化的熏陶之下，无论是管理者还是企业的员工都比较重视做人而较少重视做事，在我们中国人眼中，做人比做事更重要，所以只要人际关系做的好，什么事情都是可以解决的.国人更倾向于把较多的精力放在做人上，把较少的精力放在做事上，自然在做事上就容易出现问题.所以一旦企业出现问题时，肇事者往往就会通过人际关系来解决问题而不是诚心地承认并改正错误.最后，从企业员工行为方面来说，由于受到中国儒家经典文化思想的感染，企业的员工们在工作时倾向于保持适中的状态，他们既不会拼尽全力去工作，也不会不努力工作而是尽量做到适中，既做了工作又让自己不至于感到太累.他们认为保持一种合理的工
软件质量管理论文15篇 软件质量管理论文 摘要：软件产品的质量在很大程度上受到软件开发过程的影响。为了提高竞争力、改进质量以及提高效率,软件企业就需要将更多的注意力放在过程上,通过过程控制其结果。本文对软件质量管理过程进行了研究,通过过程性能基线和过程性能模型分析和管理质量,提出了一个基于过程性能模型的软件质量管理过程模型,并在研究的基础上,构建了软件质量管理系统的体系结构。 关键词 软件质量管理软件论文软件 软件质量管理论文:软件质量管理体系研究 [摘要] 随着软件行业的发展，软件质量越来越成为人们关注的焦点。本文从软件质量管理体系出发，结合笔者自身多年的软件质量管理经验，对现有软件质量管理体系进行了总结和归纳，提出了软件开发过程中质量控制的具体改进方法，并将全面质量管理观念融汇于实际软件质量管理日常事务之中。 [关键词] 软件质量管理体系改进全面质量管理持续发展 一个开发团队要提高效率，就需要思考目前的管理活动中有哪些要素是可以改进的:如何把一些事务性的操作变得自动化，从而节约人力;如何找到更好的方法，让开发过程更为合理，更注重软件的质量;如何在团队中传播优秀的思想，让团队成员不断地学习和进取，自发地改进过程。这些美好的愿望几乎是所有方法论和各种认证的共同心声，但要完全做到可就太难了。在本文中，提出了一些优秀的实践，优秀实践均是来源于软件开发界中的一些新思路和新理论，它们能够为以上愿望的达成起到正面的作用。在组织中引用这些实践决不是一个容易的过程，但它们确实非常有效。这些实践包括：建立日创建、测试驱动开发、建立核心框架和面向组件进行编程。 一、软件开发的有效管理:日创建
工程施工质量管理论文(5篇) 工程施工质量管理论文(5篇) 工程施工质量管理论文范文第1篇 一、影响水利工程施工质量管理的五大因素 水利工程施工作为简单的系统工程，要全面系统地调动人员的能动性，运用要综合运用施工建筑的技术手段，保证质量管理的前提下，按期完成。即影响水利工程施工质量管理的五大因素主要有： （一）人为因素 人为因素是指包括工程组织者和施工操在内的水利建筑工程项目的参加者。一是，在水利工程的建设项目中，施工人员都会直接或者间接的参加到项目建设当中。其素养是影响工程项目施工建设的主要因素，统称为人员素养。人员素养主要是包括了施工人员的细想素养、工程质量管理意识、剧烈的责任心以及专业化得技术水公平；二是，就是包含有水利工程建设项目施工的组织者，表现出对工程质量管理的责任心和管理水平，工程施工的操作人员的素养。因此，需要确保工程质量管理的要求，高质量管理、高效率的工程项目则需要高素养的人员以及高水平的工作力量。（二）材料质量管理 项目施工的材料质量管理指的是包含有砂石、水泥、钢筋、装饰等材料在内的项目施工中所需求以及消耗的建设原材料。进入施工现场的全部材料都要求质量管理达标，需要在招标选购和购买中保证和全面监管，施工中的正确运用等程序来达到质量管理要求。
（三）机械设备 机械设备指的是在水利工程建设现场施工中所需要的各种建筑机械设备。施工现场的机械设备直接影响了工程的质量管理以及效率。所以在考虑机械设备的选择上，应留意合理的价格、先进的技术、便利的操作以及维护等，才能够在保证施工质量管理的前提下，正确的使用设备。（四）技术方法 技术方法指项目设计，方案、工艺、施工流程、现场操作挨次等。在设计上，需要讨论其可行性，并进行论证，施工方案是否经济、合理，是否根据了质量管理规范要求进行操作，利用成熟的工艺技巧，实现技术、组织、管理、经济等方面的综合效果，确保工程的平安以及经济、施工成效，从而提高水利工程的整体质量管理。 （五）环境 首先，在施工质量管理的影响中，自然环境因素的影响最为严峻、简单，如气象、水文、地质等，假如没有正确的论证和讨论，难以估计的后果简单发生，因此，因地制宜的方案工期设计、人员支配、组织管理、机械设备运作和原材料供应等因素的合理和方案与否，打算了工程质量管理的状况。其次，当地的人文环境，对水利工程的施工也具有影响作用，需要仔细和详细分析，重视环境因素对工程施工的强相关性。 二、工程施工中质量管理问题的表现 （一）投资不足，材料、设备和专业人才缺失 中小型水利工程投资小，但往往伴随着投资不足的状况，而且一部分资金由地方筹资,投入资金紧急,费用掌握严谨，材料的选购和使用不符合建
企业质量管理论文（最新8篇） 质量管理是企业管理的重要组成部分，一个企业想要得到长远的发展，想要成功融入市场，就需重视质量的管理。本文精选了8篇“企业质量管理论文”，供各位学者研究探讨。 企业质量管理论文（最新8篇）之第一篇：企业质量管理体系的构建研究 摘要：社会经济的进步推动了企业的发展, 加剧了企业之间的竞争, 在这样的发展历史下, 为了确保企业能够占据更多的市场份额, 需要企业加快打造质量管理体系, 在科学质量体系的作用下稳定企业发展。为此, 文章在阐述企业质量管理体系构建意义的基础上, 分析影响企业质量管理体系构建的因素, 并为企业怎样构建质量管理体系进行策略探究。 关键词：企业质量管理,体系,构建策略 社会经济的快速发展一方面扩展了企业的发展空间, 另外一个方面也加剧了企业之间的竞争。在激烈的市场竞争环境下想要实现更长远的发展, 解决企业发展安全问题, 需要企业结合自身发展实际情况打造完善的质量管理体系。 一、企业质量管理体系构建意义 第一, 质量管理体系能够约束企业的生产、运营。企业的生产过程中具有高风险、高危害的特点, 如果企业发展缺乏必要的质量管理体系, 那么则会在无形中加大企业发展安全隐患。通过质量管理
体现能够帮助企业管理人员及时发现企业质量管理中不科学的地方, 并在企业管理过程中更好地明确各部门的工作职责, 提升企业管理效率, 帮助企业发展获取更多的利润。第二, 质量管理体系能够全面、深入地管控企业的质量生产, 结合社会发展实际要求不断调整企业的生产。第三, 质量管理体系能够优化企业的自主生产, 增强企业发展的社会化作用, 使得化工医药企业能够在激烈的市场竞争环境中占据一席之地。第四, 提升企业员工的综合素质, 塑造良好的企业形象。通过打造科学合理的企业质量管理体系能够使企业发展紧紧围绕客户需求进行, 结合客户需求企业员工还能够通过学习不断提升个人工作能力, 在市场范围内塑造良好的企业形象。 二、影响企业质量管理体系构建的因素 第一, 缺乏科学的质量管理理念。在社会主义市场经济的不断发展下, 一些企业能够根据市场发展需要对现有的质量管理体系进行调整, 但是从发展实际情况来看, 企业对质量管理的深层内涵不够了解, 将质量管理仅仅局限在产品质量、运输质量、服务质量方面, 质量管理观念比较狭隘。第二, 质量管理缺乏有效的内部审核。内部审核是衡量企业质量管理体现是否有效的重要方法, 通过有效的内部审核能够帮助相关管理人员及时发现企业质量管理的薄弱环节, 针对质量管理的弱势及时调整优化管理对策。第三, 领导作用缺乏。企业的部分领导错误地认为质量管理体系仅仅是企业形象塑造的需要, 在发展的过程中缺乏对质量管理体系标准的了解, 对质量管理体系的建设和运行也缺乏足够的重视。第四, 全员参与性不够。在质量
质量管理研究论文 “质量是企业的生命”。企业的产品要在市场上占有一定的份额,产品质量起着重要的作用,而质量管理则是企业运作的重要环节之一。下面是店铺为大家整理的质量管理研究论文，供大家参考。 质量管理研究论文范文一：医学成人教育全面质量管理研究摘要：文章运用全面质量管理原理，结合校外教学点管理与教学的特点，构建医学成人教育质量管理体系，推动校外教学点的医学成人教育可持续健康发展。 关键词：医学成人教育;校外教学点;质量管理 近几年，成人高等教育办学规模迅速扩大，为了缓和对校本部教学资源和教学管理形成的压力，方便学生就近学习，学校在校外选定了培训学校或教学医院作为校外教学场地，但同时在一定程度上也影响了教学质量的达标。人才培养质量是学校的生命线，能否保证教学质量，关系着高校的生存与发展，如何全面加强质量管理，促进成人医学教育的健康发展亟待我们进一步研究。 一、成人医学教育教学质量管理的必要性 成人高等学历教育中的医学教育是我国医学高等教育的一种重要形式，是广大基层医疗单位从业人员继续教育的重要途径，对基层医护人员的医疗水平和总体素质的提高起着关键作用，并直接关系到人民群众的生命健康安全。因此，作为有责任感的成人教育工作者必须在思想上和实际工作中树立正确的质量效益观念，避免盲目追求培训数量，注重质量和效益相结合，培养出合格的基层医护人员。在探索有效提高教育质量管理问题上，很多学者将企业质量管理的全面质量管理观点引入到高等教育中来，并进行了一系列创新以提高教育的质量。根据产品质量特点，成人教育的医学生作为一种比较特色的产品，是教育过程的结果，其产品质量就是学生在知识、能力、素质等方面获得提高。那么这个有质量要求的产品的形成就有一系列质量控制关键点，这些关键“工序”就是成人招生、教学和考试过程的各个环节，如何提高教育质量注重教育过程是关键。因此，在成人高等教育管理
关于质量管理论文 在各项管理工作中，质量管理是工程建设的核心，是一切工程项目的生命线。下面是小编精心推荐的质量管理论文，希望能对大家有所帮助! 质量管理论文篇一 关于工程管理中的质量管理 摘要:本文主要从各方面讨论了工程管理中的质量管理问题，并从一系列的实际例子中阐述建筑工程管理中质量管理所处的重要地位，从而警示从事该工作的人在今后的工作中能够对此引起必要的重视。 关键词：工程管理;质量管理;监督工作 引言： 最近几年来，建筑业的发展如火如荼，好多原本只能在大都市看到的建筑物，现在却已经变得随处可见，这不仅仅依赖于国家的政策与建筑行业技术的进步，更有赖于建筑工程进行过程中的质量管理。一座大楼的建成并没有想象的那么容易，“豆腐渣工程”被所有人所诟病。所以我们应该从中认识到：一个工程最后结果的好坏取决于设计者设计过程中的付出，取决于“城市建设者”----外来务工者的汗水以及施工过程中各部门领导者的监督工作的落实。质量问题在建筑工程中极为重要。 质量管理的概念以及目的 我们都知道，建筑工程管理包括一下三方面，分别是：成本管理，质量管理和安全生产管理。这三方面固然都非常重要，但是，笔者想在此向各位强调一下其中的质量管理。 我们所说的工程管理中的质量管理就是指在建筑物的整个产生过程中，所有工作人员尽其可能运用一整套质量管理体系、手段以及方法来保证和提高工程质量所进行的系统管理活动。每个人都明白，一个建筑工程质量的好与坏，是一个非常根本性的问题。工程项目建设的投资非常之大，建设时间和使用时期也比较长，所以只有合乎质量标准的工程，才有可能被投入生产和交付于使用者手中使其安心地使
用，并且于此同时来发挥它的投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会的需要。 我们都知道，使问题不再出现的最有效的措施就是将可能出现的错误扼杀在摇篮中，那么工程质量管理亦是如此，我们的要求就是把质量问题消灭在它的形成过程中，工程质量好与坏以预防为主，还要做到手续完整，并要求全过程多环节得致力于质量的提高。而这就是要把工程质量管理的重点，把事后检查把关为主变为预防、改正为主，组织施工要制定科学的施工组织设计，从管结果变为管因素，管过程，把影响质量的诸因素查找出来，发动全员、全过程、多部门参加，依靠科学理论、程序、方法，参加施工人员均不应发生重大伤亡事故。使工程建设全过程都处于受控制状态。 二.设计阶段的质量管理 建成一幢建筑物的第一步就是先由一个构思，设计师的这个构思是否合理与安全，决定着这一建筑物是否能够展现在人们面前，从这里我们可以知道设计在建筑物的成形过程中是处于一个极为重要的地位：即建筑工程设计师所完成的设计的质量是我们在工程质量的管理中应该把好的第一道关口。我们都知道，基础决定上层建筑，只有打好了设计这一至关重要的“基础”，我们才有可能建成一座令人满意的建筑物。 所谓的工程设计，我们希望它所达到的目的是该建筑项目在建成后能够在各方面体现它的优势：比如技术性能达到完善，高水平的工艺、优化的经济效益、配套的设备、安全可靠的建筑结构等，以上这些都是我们所乐见的。我们从从古至今的建筑实践中证明，只有高质量的建筑设计，才能孕育高质量的建筑。很多经验表明，很多建筑最后的失败往往是由于第一步没有落实到实处，其中的原因可能是因为其设计单位的质量保证体系不健全，又或者是设计者的责任感不强，设计过程中不仔细导致了不必要的疏忽，也有可能是设计师之间没有达成共识，交接过程中出现了问题等等。正所谓千里之堤，毁于蚁穴，小小的错误所带来的问题可能是无法估量的。 那么，我们应该做些什么来尽量杜绝此现象的发生呢?
建筑施工的质量管理论文(共7篇) 第一篇 1在建筑施工中必需严格保证施工质量体系 在现代工程项目越来越简单，质量标准越来越高，必需实行质量管理体系，对工程项目一系列作业技术和活动过程实施把握。确定每个过程的关键活动，并明确其职责和义务，确定对过程的运用，实行有效把握的准则和方法，实施对过程的监视和测量，并对其结果进行数据分析，发觉改进的机会并实行措施。在工程项目中，项目经理作为第一责任人，既要对公司质量方针目标供应保证，还要依据合同对业主供应保证。必需建立以项目经理为核心，技术负责人为主，专职质量员、技术员组成的质量管理体系，对工程质量形成的全过程及其全部质量活动进行分析，有针对性地制定对策和改进措施，使质量管理体系有效运行。发挥全员参与作用，组织对员工进行质量意识和敬业爱岗的职业道德训练，激励员工的工作乐观性和责任感。提倡自由地共享学问和阅历，使先进的学问和阅历成为共同的财宝。对施工现场的质量职能进行合理安排，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。使施工人员都严格依据质量管理制度和规范、规程办事，确保质量体系从工程开工预备阶段到竣工验收的全过程，保证工程项目质量目标的实现。 2把好工程材料质量关 工程材料是构成工程实体建筑材料，是工程质量的基础。工程材料
的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响建设工程的结构刚度，影响工程使用功能和平安。 2.1把好选购关 项目部对于主要材料要把握质量、价格、供货力量的信息，选择国家认证许可、有肯定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证、有社会信誉的产品，项目部要建立材料供应商名录，坚持“货比三家，择优选用”的原则，进行统一管理，统一选购，严禁自行购置和选购不合格的材料。 2.2把好材料质量关 运到施工现场材料附有产品出厂合格证及技术说明书，施工单位要严格执行建材检测的见证取样送检制度，待检验合格后方可使用，对不合格的材料不准进场。 2.3把好材料存放关 材料在保管使用中要做到“先进先用”的原则，依据各种材料的特性妥当保管，假如对材料的存放、保管不良，可能造成材料损坏、变质等因素影响工程质量。 3对建筑施工器械的监管 施工机械设备把握，一是考虑施工机械设备的技术性能、工作效率、工作质量、牢靠性及修理难易、能源消耗，以及平安、机敏等方面对施工质量的影响；二是施工机械设备数量。在施工过程中，施工机械设备数量不仅影响施工进度还影响工程质量；三是所用施工机械设备
关于产品质量管理论文 质量管理的发展与工业生产技术和管理科学的发展密切相关。下面是小编为大家推荐的关于产品质量管理论文，希望能够帮助到你，欢迎大家的阅读参考。 关于产品质量管理论文1 医院后勤全面质量管理举措与成效近年来，华中科技大学同济医学院附属同济医院后勤管理逐步构建了以临床为中心的扁平化质量控制体系、规范化的制度流程体系、科学的员工绩效考评体系、全员参与的品质管理体系、信息化支撑的循证管理体系等多方位全局性的后勤质量管理体系，持续改进后勤服务质量，取得了显着成效。 1 后勤全面质量管理举措 1.1 优化管理组织结构，设立专职后勤质量管理部门 2010年，同济医院后勤处成立后勤质控组，由后勤处处长直接领导，对后勤处下属五个科室、18个班组进行全面质量督查和指导，构建以服务对象满意度、服务质量标准为重要依据的考核体系。定期巡视院内各区域，将发现的问题和安全隐患及时通知相关责任人限期整改，且不定期进行全院及各宿舍楼栋的水电安全大检查;每月严格按要求检查各后勤班组并与各班组主管进行沟通探讨，做好督查、指导、协调、调研等工作，将存在问题现场反馈并提出改进措施;每月与各病区护士长面对面沟通交流，进行后勤班组满意度调查并收集对后勤服务的意见和建议，建立质量管理信息反馈系统;
设立后勤服务质量投诉电话并建立后勤楼栋联系人制度，畅通沟通渠道;根据后勤工作任务，不断完善后勤各部门职责制度与质控标准，奖惩分明，提高后勤队伍执行力。 1.2 完善制度与流程，大力推行后勤标准化服务 按照德国KTQ质量认证标准和国家卫生计生委《三级综合医院评审标准》要求，结合医院工作实际，修订了《后勤职责与制度及安全应急预案汇编》，建立健全预警体系和应急机制，加强应急物资储备，进行应急预案演练回顾学习应急预案应对标准，提高后勤员工安全责任意识 . 制定了《后勤处人人岗位责任制考核管理办法》《后勤处首问负责制》《后勤巡视制度》《后勤处与临床联系人制度》等后勤管理核心制度。编写《同济医院后勤标准化服务及设备操作规程》，将岗位职责和标准化操作规范制作成标牌或作业卡张贴到各岗位，标识全面且在目视范围内，贯彻岗位技术和管理标准，并对班组进行现场6S管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，通过训练员工的规范性来提升团队的整体素养。强化痕迹管理，规范填写各种标准化作业单与记录，如《后勤巡视记录本》《后勤班组工作日志本》《后勤班组学习与培训会议记录本》《后勤安全生产检查记录本》等，将标准化服务落实到后勤工作的点点滴滴中。 1.3 改革人力资源管理与分配体制，推行人人岗位责任制促进管理规范化 自2005年起，后勤实施人人岗位责任制，根据工作性质、岗位职责、技术含量等因素科学设置岗位，明晰岗位职责，规范工作标准，
企业质量管理论文15篇 企业质量管理论文 摘要：随着人类社会的发展和科学技术水平的不断进步，各企业面临的市场竞争环境也日益激烈，产品质量已成为企业生存发展的最根本要素。在企业内建立完备的质量管理体系也是重中之重的事情。而推行质量管理的内部审核是对质量管理体系不断完善的有效手段，我们应当把内审作为一项提升企业的重要工具来使用，规范人员、设备、环境等要素。从产品质量着手，使整个企业的管理水平得到提高。 关键词 企业质量管理管理论文管理 企业质量管理论文:我国企业全面质量管理提升策略研究 摘要：基于全面质量管理理论在我国应用中存在主要问题的阐述，结合全面质量管理理论和在我国实践的实际，提出了我国企业提升全面质量管理水平的相关策略。 关键词：全面质量管理应用问题提升策略 经济全球化的迅猛发展，使得机遇与挑战并存。入世之后，对于作为“世界级制造中心”的中国而言，如何不断提升产品质量已成为关系国际竞争力的战略性考量。推进全面质量管理理论在我国的应用与发展已成为企业可持续成长的必由之路。 我国自70年代末期推广全面质量管理（TQM），20多年来的实践证明，它是一种最有效的广泛适用的管理科学。但勿庸讳言，由于长期计划经济思维制约，企业缺乏市场竞争压力和动力，我国对于全面质量管理理论的应用出现了重形式而轻实效的“两张皮”现象。因此，明确我国企业实施全面质量管理的误区与问题，从质量是企业生命、国家竞争力的战略高度去探求提升策略是我国面临的紧迫任务。 一、全面质量管理概述
全面质量管理（TQM）起源于美国，日本从美国引进中吸取了“工人参加管理”、“三检制”、“三结合”、“合理化建议活动”等思想和经验并使之完善。 TQM是以质量为中心的全面管理，近年来又有新的发展，其基本的思想理论观点和方法可简单归纳如下：①“四全管理”，即全面质量、全过程、全员参加、全面综合运用各种有效的现代管理方法。②“四个第一”，即质量第一、用户第一、适用性第一、长远利益第一。③“四种观点”，即预防、改进、管理因素为主，不排斥严格质量检验，防检结合、综合治理的观点；一切用事实和数据说话的观点；下道工序是用户，过程控制一次成功的观点；用最经济的方法为用户提供满意的产品和服务的观点。④“四大支柱”，即PDCA循环科学工作程序、QC小组活动、标准化和质量教育培训工作。⑤“四种方法”，即数理统计分析、抓关键的少数、人机料全面控制和QC新老7种工具运用。此外还有方针目标管理、建立健全质量保证体系，搞好TQM六项基础工作，促进企业管理7项基础工作建设等等。80年代以来，TQM与量化质量成本、全面质量控制、可靠性工程和零缺陷等方法融合，形成了较为系统的TQM体系。目前，世界各国普遍推行TQM，多数企业进入致力于各项经营活动性能持续提高的阶段，10%左右企业进入经营组织、运营过程持续改进的阶段，仅有少数大公司已进人工作程序的优化管理、“追求卓越”的TQM成熟阶段，代表着TQM的发展方向。 世界著名质量管理专家美国的朱兰博士指出：“全面质量管理就是为了达到世界级质量的领导地位，你所要做的一切事情”。可见，推行TQM就是永无止境的质量改进过程，就是不断地攀登质量经营新高峰。我国《质量振兴纲要》明确指出要继续推行全面质量管理，其根本原因就在于它是一种系统的管理思想体系、通用的管理哲学、科学的管理方法和管理原则。所以，我们必须自觉地广泛深入地推行TQM。 二、我国企业实施全面质量管理的主要问题 TQM理论在上世纪70年代传入我国，经过30多年的推广与应用，为我国企业管理理念的转变、企业竞争力的提高做出了巨大贡献。我国在这些年的不断实践中也增进了对TQM 的认识，不断提高了TQM的应用水平，然而与发达国家相比而言，我们还有着巨大的差距，应用还处于初级阶段，存在着以下问题： 1．理论应用滞后肤浅