中国石化上海石油化工股份有限公司上海石化炼油改造工程
优
质
结
构
创
建
计
划
上海金山石油化工建筑有限公司
二O一一年六月二十二日
优质结构创建计划
根据中石化股份公司指示精神，强化精品意识，我公司把16万吨/年硫磺回收及130t/h酸性水汽提联合装置中100米烟囱作为炼油改造工程中优质结构工程施工。
一、工程概况
本工程主体结构为钢筋混凝土结构，高度100米，主体结构砼采用泵送商品砼，强度等级C30。
本工程位于上海石化卫六路，沪杭路以南，金一路以北，由上海石化股份公司投资兴建，石油化工工程质量监督总站金山石化分站负责质量监督，监理单位为上海金申工程建设监理有限公司，EPC总包为镇海石化工程股份有限公司，施工单位为上海石油化工有限公司。
二、质量目标
本工程开工前，即以确定质量目标为：上海石化优质结构及样板工程。
三、项目管理模式
（一）项目管理组织机构
我公司承接上海石化炼油改造工程后，公司本部就立即抽调精兵强将，组成了一支精干有力、富有现场管理经验及类似工程施工经验、具有相应现场管理资质的领导班子，明确各自职责，并主派金山分公司王勤昌同志担任该工程项目经理，从而在组织措施上确保了工程的质量。
施工现场组织机构如下：
（二）主要管理人员岗位职责
（1）项目经理
1、了解和掌握工程承包合同的洽谈过程，全面熟悉工程承包合同的全部内容和条款，严格履行经济承包合同，确保工期和质量。
2、了解和掌握工程性质、设计意图，负责施工前期的准备工作，包括组织编制施工组织设计，编制材料供应、机具使用和用工计划，制订施工技术措施，办理开工报告等。
3、根据施工需要与参加项目施工的各生产要素签订分包工程合同。
4、负责处理与建设单位和分包单位有关的经济业务往来，协调与外协单位的关系，疏通各种业务渠道，协助社会监理人员的检查和督促。
5、根据工期要求和公司内部生产部署，组织编制工程项目施工网
络计划并组织实施。按季月编制施工生产计划，开好生产调度会。协调、平衡各工序、工种之间的交叉作业。
6、负责推行全面质量管理和其他现代化管理技术，重视和加强各项基础管理工作，认真贯彻执行公司GB/T19001—2000质量贯标认证工作。
7、组织验收、评定单位工程和隐藏工程质量，抓好质量教育，贯彻公司“坚持标准、争创优质、质量第一、服务优良”的质量方针，确保工程质量达到合同规定的标准。
8、保证施工生产安全，杜绝重大事故发生，控制事故频率，负责做好劳动保护和环境保护工作，做好项目安全保卫工作和综合治理工作，确保一方平安。
9、负责成本控制和资金管理。
10、组织整理竣工资料，并及时向建设单位办理交工手续和竣工结算手续。
（2）项目副经理
1、了解和掌握工程承包合同的洽谈过程，全面熟悉工程承包合同的全部内容和条款，严格履行经济承包合同，确保工期和质量。
2、了解和掌握工程性质、设计意图，负责施工前期的准备工作，包括组织编制施工组织设计，编制材料供应、机具使用和用工计划，制订施工技术措施，办理开工报告等。
3、根据施工需要与参加项目施工的各生产要素签订分包工程合同。
4、负责处理与建设单位和分包单位有关的经济业务往来，协调与
外协单位的关系，疏通各种业务渠道。
5、根据工期要求和公司内部生产部署，组织编制工程项目施工网络计划并组织实施。按季月编制施工生产计划，开好生产调度会。协调、平衡各工序、工种之间的交叉作业。
6、负责推行全面质量管理和其他现代化管理技术，重视和加强各项基础管理工作，认真贯彻执行公司GB/T19001—2000质量贯标认证工作。
7、组织验收、评定单位工程和隐藏工程质量，抓好质量教育，贯彻公司质量方针，确保工程质量达到合同规定的标准。
8、保证施工生产安全，杜绝重大事故发生，控制事故频率，负责做好劳动保护和环境保护工作，做好项目安全保卫工作和综合治理工作，确保一方平安。
9、负责成本控制和资金管理。
10、组织整理竣工资料，并及时向建设单位办理交工手续和竣工结算手续。
（3）项目工程师
1、组织有关技术人员有计划的学习和贯彻执行上级颁发的各项施工验收规范、工程质量检查验收标准、操作规程、工艺标准、安全技术操作规程和各项技术管理制度。
2、主持中型建设项目和难度较大的单位工程的图纸会审和技术交底，处理审批核定文件。
3、组织单位工程施工组织设计，并对特殊工序编制作业指导书。
4、组织制定保证工程质量、安全技术措施。
5、认真阅读、学习图纸，熟悉设计要求，深入现场指导施工，项目工程师或单位工程技术负责人遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决。
6、检查和督促测量和试验工作。
7、主持主要工程的质量处理、施工质量事故和施工中的技术问题。
8、处理一般合理化建议，积极应用新技术、新设备、新工艺、新材料，提高工程质量。
9、组织单位工程的质量评定工作，督促检查隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定工作。
（4）施工员
1、坚持按上级颁发的各项施工验收规范、质量评定标准、操作规程、工艺标准、安全技术规程、各项技术管理制度和施工组织设计的要求进行照图施工。
2、组织学习施工图纸，负责向生产班、组进行技术、安全交底。
3、贯彻落实施工组织设计（或施工方案）中的各项技术措施和要求。
4、贯彻执行施工技术措施，组织好安全施工。
5、组织单位工程技术复核隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。
6、做好各项原始记录（包括记好施工日记），负责单位工程技术档案资料的收集，整理和上报。
7、向生产班组布置生产任务，签发任务单。
（5）质量员
在项目经理领导下，具体负责项目质量管理工作，并接受其指的各项例行性工作。
1、牢固树立“质量第一”和为用户服务的思想，认真贯彻执行国家有关质量工作的方针、政策和法规，严格执行各项技术标准和检验规章制度。
2、督促、检查施工人员严格遵守施工作业指导书，加强对工序质量的控制。
3、开展质量分析，及时、准确掌握质量动态，向上级领导汇报。
4、定期组织有关人员进行质量大检查，签发整改通知单，整改通知单应写明整改内容、完成日期，督促有关人员按时完成，并组织复查。
5、对一般质量问题及时处理、解决，对重大质量事故即时上报，协助处理。
6、积极做好竣工验收工作。
7、有权制止违章操作，对不合格工序拒绝验收。
（6）材料员
1、负责开工前的材料进场堆放布置工作，编制各种材料申请计划。
2、负责材料的供应与管理及班组落手清工作，确保工程进度的需要。
3、负责现场材料的验收检验、验证、标识及发放管理。
4、负责现场材料的堆放、贮存管理。
4、要求材料质量合格率达100%。
5、要求数量准确率达100%（砂、石料除外）。
6、按现场布置图将进场的材料堆放整齐。
7、做好文明工地及标准化管理，场容、场貌整洁。
8、推行限额领料，执行定额用料，降低成本，提高效益。
9、搞好材料的成本核算工作及预验收台帐和质保书台帐。
（7）试验员
1、贯彻国家计量法规，执行公司计量制度和程序。
2、做好计量器具台帐、保持帐、卡、物相符，保管好质量记录。
3、负责施工现场各种砼的级配管理，根据技术员，泥工施工员提供的砼设计标号及级配申请单、设计配合比并核定标号后按配合比校验好砂、石、水泥，并向有关操作人员做好配合比交底工作。
4、经常检查配合比执行情况，复核磅称，如发现有误或有人随意变动级配时，应立即纠正，并向现场技术员或项目经理及时反映，便于查明原因，按规定做好试块。
5、根据现场条件，做好普通建筑材料检验使用情况，防止错用，如发现不符合技术要求的材料，应及时向技术员或有关领导汇报并督促处理。
6、在公司试验室的具体帮助下，做好特殊砼以及防腐蚀涂料、胶泥、胶结料的试验工作，提出施工实用配合比和配制方法、操作注意事项，并在施工过程中做好记录，积累技术数据，便于总结经验。
7、按施工技术验收规范要求，做好砼试块及时送公司试验室外，
每组试块所代表的实物构筑物部位须做好记录，收集好试验技术资料，并及时向技术部门反映试验结果。
8、及时进行取样，按规定送检。
（8）资料员
1、在项目经理及主任工程师领导下，负责施工技术资料、质量评定资料的及时收集、编目、保管及归档工作。
2、与施工同步收集整理，协助办理施工技术资料，做到竣工资料收集及时、准确，整理齐全。配合施工，及时收发图纸资料。负责向有关方面提供质保资料，为工程的每一验收阶段提供相应完整正确的技术质量资料。
3、负责收、发文件和资料的登记管理，防止资料遗失时出现推诿扯皮的情况。
4、外借的资料应实行签证制度，并妥善保管签证单。外借资料应及时收回，并不得缺失、损坏，如有缺失、损坏，应责成对方进行补救、补偿。
5、所有资料应妥善保管，做到条理清楚，存放地点应相对固定，以避免搬运过程中遗失、损坏。
6、收集的资料应及时整理、装订。项目竣工后，所有资料应齐全、完整，方便存档。
四、工程特点及策划
1、本工程需要协调的部门及单位较多，项目工期紧且边设计边施
工，施工难度大，给我们土建施工质量提出了相当大的挑战，为此我公司上下一致，克服重重困难，在保证施工质量的前提下压缩工期，经常加班加点。
2、为确保质量，我项目部组建了专项QC小组，对整个施工过程进行全过程、全方位的质量跟踪检查，加大管理力度。
3、我项目部从施工组织、材料采购、现场管理等方面认真策划、精心组织，编制施工组织设计、单位工程施工方案、专项施工方案及质量计划等，经监理、业主讨论通过后，认真实施技术交底工作，确保现场施工质量提供有力支持。
4、我项目部根据质量管理体系要求及工程特点，建立了严格的质量检查制度和质量例会制度。
五、结构工程质量控制
（一）模板工程
根据本工程结构特点、隔热材料类型，决定该烟囱筒体采用“有井架提模”施工工艺施工。即筒体混凝土提升施工时，外模采用厚2mm、2500*1250mm镀锌钢板，外用16根φ6mm的钢丝绳按比例分布，用专用的收线钳箍紧，因外模只有2mm厚，在每次浇捣混凝土时，模板与下节混凝土搭接10cm，支撑模板的有4道钢丝绳，上下模混凝土之间不会有错位现象，一次成型，就似高速公路的桥墩，消除了翻模工艺的接口错位情形，同时利用活动内吊架施工矿渣棉制品隔热层和耐酸耐火砖内衬。采用该工艺施工支模、扎钢筋、浇筑砼均在静态下工作。施工人员、机械设备、材料等的受力均在施工井架上。与常规施工一样，每模施工高度1.15m-1.15m，每模可对各工序的施工质量进行认真检查，
更能确保施工质量。
（二）钢筋工程
1、钢筋加工必须由翻样按设计图进行配料并提供钢筋下料单，钢筋的搭接长度、位置、焊接的方式、接头的位置等均根据设计要求及规范的有关规定进行施工，合理安排钢筋的排放顺序，在保证主筋间距的同时，满足钢筋的保护层厚度。
2、钢筋进场时应附有相应的质量证明材料及检验报告，并做好钢筋的报审工作，未经报审不得使用。
3、钢筋绑扎前由技术人员对班组进行详细的交底，为有效控制钢筋位置，在钢筋安装前放线标出钢筋的间距。
4、对绑扎好的钢筋在操作人员自检互检后，再由技术和质监人员对钢筋的规格、锚固长度、数量、间距、保护层厚度及受力钢筋的排放顺序等进行检查，合格后再通知监理及甲方进行隐蔽工程的验收，符合要求并取得书面允可后方可浇筑砼。
5、砼浇筑时，砼表面不得有露筋现象发生，所以在浇砼时必须派专人负责进行看筋，发现问题及时整改。
（三）砼工程
混凝土浇筑前先对交接处进行施工缝处理。先将下段混凝土顶面凿毛并用水冲洗干净，浇捣一层2～3cm厚的与混凝土内浆体成分相同的水泥砂浆层，然后按300mm一层对称均匀布料，分层振实，每层混凝土振动双向交圈进行，并不断改变浇振方向。十米以上烟囱壁有三层最内层为耐酸耐热砖，中间层为矿渣棉，外层为钢筋砼。施工工序为先固定好矿渣棉的位置然后砌筑砖，最后浇筑砼，浇筑砼是要做好振捣工作，
严禁出现砼不密实的情况。
六、工程质量的管理及控制
（一）材料供应管理
1、按股份公司及公司内部提供的合格供应商名录，选择优质价格合理的对象。
2、项目部翻样按设计图、材料员按施工预算列出材料规格、数量、质量要求。
3、编制材料供应计划，到场材料时间应比施工日提前7天，以便检测。
4、建立进场材料验收制度，验收其材料质量和质保单，进场材料按指定位置堆放整齐。
5、到场材料由材料员设标识牌，指明材料名称、规格、产地、数量、检验状态等各项指标，并由材料员做好材料台帐及台帐的记录跟踪工作。
6、收料员在收料时，应按钢筋料单核对进场钢筋的规格、型号、数量、形状、外观质量及相应的质量证明资料，并做好成型钢筋的报审工作。
7、其他材料进场时同样需要做好进场验收工作，检查其质量证明资料，并由实验员做好抽样复试工作，试验合格后方可使用。
（二）施工内业管理
1、各分项工程的施工必须严格遵循“施工及验收规范”操作规程和上级部门有关质量管理的规定，争创全优。
2、全面开展质量管理，健全岗位分工责任制，做到职责明确，以调动积极性，充分开展质量三级验收制，样板岗位责任制。
3、对于一般工序，在班组及施工员、质量员的检查下，且通过技监员的技术复核后即可进行下道工序的施工；对于隐蔽工程，在以上检查合格后，由现场质量员通知现场监理进行验收，合格并取得书面认可后方能进行下道工序的施工。同时，对于现场监理、甲方等方面人员针对施工方面的意见予以采纳，不足之处应立即采取有效措施予以整改。
4、对于工序控制点，按股份要求要求进行A、B两级控制，
烟囱工程
5、砼浇筑完毕后48小时内，做好砼表面的浇水养护工作，对于基础砼养护，在砼表面压光后，进行表面加盖塑料薄膜或派专人负责浇水养护，确保砼施工完成后7天内砼表面湿润；砼表面的保湿材料及周边外模板的拆除须经现场技术负责人的同意后，方可进行拆除。
6、凡参与本工程的技术人员，必须认真看图，熟悉施工方案中的施工工序流程，并做好班组的技术交底。
7、对进场的材料、成品、半成品必须有质保证明资料，进场时须经严格的验收，不合格的严禁使用。
8、认真做好各种翻样图、表、单,并经技术负责人审核签字后。方能下达班组进行配料及施工。
9、根据设计图，正确安放钢筋保护层垫块，确保受力钢筋位置正确。
11、商品砼从装料到出料的运输时间不得超过1小时。
12、浇砼时，应派专人观察模板、支撑、钢筋等情况，发现异常应立即停止浇筑，并应在砼初凝前修正完好；施工缝必须进行处理工作，即先将表面凿毛，再用水将表面的垃圾及松散砼碎块用水冲干净后，再
刷一道同强度等级的水泥砂浆后，方可进行上部结构砼的施工。
13、浇捣砼前应对钢筋、模板进行隐蔽工程验收及技术复核手续，并办好鉴证手续。
14、做好季节性施工措施，在回填土时，要求土质干燥，且场地无积水。
15、积极配合质监站做好对工程的三步验收工作，发现问题，及时整改。
16、自工程开工起每天均要做施工日记，详细记录当天天气情况、工地的施工情况、技术质量措施的效果以及有关会议纪要等，记录人要签字。与施工同步，做好施工技术资料的收集、整理工作，使竣工资料完整正确及时，并及时做好中交手续，与安装单位交接。
七、工程质量通病防治措施
（一）混凝土蜂窝、麻面、孔洞
1、预防措施：浇灌混凝土前认真检查模板的牢固性及缝隙是否堵好，模板应清洗干净并用清水湿润，不留积水，并使模板缝隙膨胀严密。混凝土搅拌时间要适宜，一般应为1-2分钟。混凝土入模后，必须掌握振捣时间，一般每点振捣时间约20-30秒。合适的振捣时间可由下列现象来判断：混凝土不再显著下沉，不再出现气泡，混凝土表面出浆且呈水平状态，混凝土将模板边角部分填满充实。
2、处理方法：麻面主要影响美观，应加以修补，即将麻面部分湿润后用水泥浆或水泥砂浆抹平。如果是小蜂窝，可先用水洗刷干净后，
用1:2或2:5水泥砂浆修补；如果是大蜂窝则先将松动石子剔掉，用水冲刷干净湿透，再用提高一级标号的细石混凝土捣实，加强养护。如果是孔洞，要经过有关人员研究，制定补强方案，方可处理。
（二）露筋
1、预防措施：(1)钢筋混凝土施工时，注意垫足垫块，保证厚度，固定好。(2)钢筋混凝土结构钢筋较密集时，要选配适当石子，以免石子过大卡在钢筋处，普通混凝土难以浇灌时，可采用细石混凝土。(3)混凝土振捣时严禁振动钢筋，防止钢筋变形位移，在钢筋密集处，可采用带刀片的振捣棒进行振捣。
2、处理方法：首先将外露钢筋上的混凝土渣子和铁锈清理干净，然后用水冲洗湿润，用1:2或1:2.5水泥砂浆抹压平整；如露筋较深，应将薄弱混凝土全部凿掉，冲刷干净润湿，用提高一级标号的细石混凝土捣实，认真养护。
（三）混凝土裂缝
1、预防措施：(1)加强混凝土早期养护，浇灌完的混凝土要及时养护，防止干缩，冬季施工期间要及时覆盖养护，防止冷缩裂缝产生。
(2)加强施工管理，混凝土施工时应结合实际条件，采取有效措施，确保混凝土的配合比、塌落度等符合规定的要求并严格控制外加剂的使用，同时应避免混凝土早期受到冲击。
2、处理方法：当裂缝较细，数量不多时，可将裂缝用水冲洗后，
用水泥浆抹补；如裂缝开裂较大较深时，应沿裂缝凿去薄弱部分，并用水冲洗干净，用1:2.5水泥砂浆抹补。此外，加压灌入不同稠度的改性
环氧树脂溶液补缝，效果也较好。
八、季节性施工措施
1、台雨季施工措施
1）在雨季施工时，要每天派专人收集气象资料，明确三天内的天气情况，在安排施工时，根据天气情况合理安排施工。
2）雨季来临时，对现场的排水沟、管、集水井要重新清理一遍，以便排水畅通，并设专人负责，随时随地疏通。路面的维修应指定专人负责。对路基不平或积水处应抓紧抢修或晴天及时修好，以消除隐患。
3）施工现场的机电设施（配电箱、闸箱、电焊机、水泵等）应有可靠的防雨措施。并应检查照明和动力线有无混线、漏电、电杆有无腐蚀、埋设是否牢靠等，保证雨季正常供电。
4）怕雨、怕潮、怕裂的材料、构件和设备等，应尽量放在室内，或设立坚实的基础，堆放在较高处或用蓬布封盖严密。特别是水泥一定要架空堆放，下面不得有积水，上面不得漏水。
5）雨天基坑开挖时，一定要严格按规定和施工方案来放坡，挖好排水沟、集水井。挖出的土方要及时运至场外或离基坑较远处。工作面不宜过大，应逐段、逐片的分期完成。基础挖到标高后，及时验收并浇筑砼垫层，同时及时回填土。回填土时，一定要把基坑内积水排干。
6）根据天气预报及灾害性警报，做好现场防台防汛准备工作，主要是物质及人员安排。保证现场排水设施疏通。加强施工现场临时设施、
井架、脚手架、模板等的检查与检修，加强施工用电、各部门配电箱、现场高空照明灯及架空线路的检查、加固及抢修。
2、夏季施工措施
高温季节施工应注意操作环境、安全通道，做好防暑降温措施，并在地上设集中茶水棚，各楼层分设茶水筒。
混凝土内应合理掺用缓凝剂以延长混凝土的凝结时间，商品混凝土的输送泵管应覆盖草包并浇水。混凝土浇好后用及时派专人进行浇水养护，避免出现收水裂缝。楼板混凝土浇捣时，应派足收头人员，避免收头及时而出现收水裂缝及表面不平整等质量通病。对于柱等垂直结构，可配备喷桶喷水养护。
根据气候特点在混凝土中加入外掺剂调节混凝土初凝时间，以适宜的施工参数满足施工操作质量要求。
夏季施工作业时，必须做好防暑降温工作，作业班组宜轮班作业或尽量避开烈日当空酷暑的条件下进行施工，宜安排早晚或晚间气候条件较适宜的情况下施工。
上海金山石油化工建筑有限公司
炼油改造项目部
二O一一年六月二十二日
124项目工程地基与基础分部工程 质量自评报告 龙元建设集团股份有限公司 124项目部 2013年8月30 日
龙元建设集团股份有限公司124项目海南省“优质结构样板工程-基础分部”汇报材料124项目工程地基与基础分部工程验收自评报告 尊敬的各领导： 你们好！首先我谨代表124项目工程所有建设者对各位领导的莅临表示热烈的欢迎，现就本工程的施工情况向在座的各位领导进行汇报。汇报分为工程概况、施工依据、施工组织情况、现场质量控制措施、主要施工过程控制情况、安全文明施工及获得的荣誉、工程技术资料整编情况、工程质量评定等八个部分。 、工程概况 建设单位：国家安全行政管理局 设计单位：广东省大成注建工程设计有限公司 勘察单位：海南核工业地质工程勘察院 监理单位：广东省建筑工程监理公司 施工单位：龙元建设集团股份有限公司 监督单位：三亚市建筑工程质量安全监督站 工程位于海南省三亚市凤凰镇海坡村，处于二线东路与银杏路交汇处交界处，南 邻三亚湾，北邻芒果村，东西两侧地势平坦较开阔，主要为农林用地及鱼塘，交通情况正常。整个工程占地东西长约320m,南北宽约200m。项目占地面积88.65亩，建筑总面积约为54759.9平方米，整体建筑内容为综合业务楼34385.36m2，会议中心8230.36m2，教学交流中心3802.6m2，1#?3#工作用房(6栋)5177.82m2，后勤楼3163.46m2及配套工程。工程概况详见下表： 、龙元建设集团股份有限公司124 项目海南省“优质结构样板工程-基础分部”汇报材料
本工程系框架结构，抗震设防裂度为6度。本工程地下处理采用PHC高强混凝土管桩，设计桩基为静压高强PHC预应力混凝土管桩，工程量为1029根，桩型? 400、? 500,单桩承载力特征值为1000KN及2000KN桩身混凝土强度等及为C80,桩端持力层为第④层中砂及第⑤层粘土岩，桩基础子分部工程于2012年9月16日开工，于2012年10月16日完工。并于2013年1月15日经勘察、设计、监理、建设等单位验收评为合格，通过了桩基础子分部工程验收。本工程属于综合性内部用房，集会议、教学、餐饮、休闲、健身于一体的综合建筑。 本工程自2012年09月16日开工，至2013年2月1日地基与基础分部工程施工完成。施工进度满足合同工期的要求。 施工过程中无发生质量、安全事故，无拖欠农民工工资事件。 二、施工依据 1、建设单位与施工单位签订的施工合同； 2、本工程经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计变更单； 3、国家、行业现行法律法规及相关建筑施工验收规范、质量评定标准； 4、国家现行颁布的强制性标准； 5、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案； 三、工程施工概况 （一）施工组织与管理 1、在开工之初，就明确了“主体结构达到海南省优质结构工程，争创海南省绿岛杯” 的质量目标。建立了质量责任制，根据公司《综合管理体系程序文件》和《质量创优计划》把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位，各行其职，各尽其责，对工序和 工程负责到底。 2、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子，落实经项目经理负责制，选调业务素质高，施工经验丰富，责任心强的专业施工队伍施工。 3、强化创优意识，在全体管理和施工人员中开展创优目标教育努力使创优目标活动深入人心。 （二）技术管理情况 A 彘盂龙元建设集团股份有限公司124 项目海南省“优质结构样板工程-基础分部”汇报材料
湖州市市北分区28号地块棚户区（城中村）改造II标段 B1#楼、幼儿园工程优质结构汇报材料 尊敬的各位领导、各位专家： 大家好！ 我代表湖州鼎兴建设有限公司，向今天到我湖州市市北分区28号地块棚户区（城中村）改造II标段B1#楼、幼儿园项目进行“优质结构工程”验收的各位领导、专家表示由衷的感谢，并真诚希望大家对我工地创建工作多多指导，使我们的工作更上新的台阶。 一、工程概况 湖州市市北分区28号地块棚户区（城中村）改造II标段工程位于湖州市市北分区28号地，工程于2016年2月20日开工。 幼儿园建筑面积4810.7平方米，为三层框架结构；B1#楼建筑面积16796.23平方米，为地下2层、地上16层框剪结构。 基础为桩基础，幼儿园采用ZYJ800B型静压桩机施工，PC-500预应力管桩加固地基；B1#楼采用锤击桩机施工，PHC-500预应力管桩加固地基。 混凝土强度等级：幼儿园基础及主体均为C30；B1#楼地下室承台、地梁、底板、顶板C35，地下室墙、柱C40，抗渗等级P6；B1#楼主体墙、柱相对标高13.17以下采用C40砼；墙、柱相对标高13.17m～24.77m采用C35砼；墙、柱相对标高24.77m以上采用C30砼。梁、板相对标高24.77m以下采用C35砼；梁、板相对标高24.77m 以上采用C30砼。
±0.000以下砌体采用MU15砼实心砖，Ｍ10水泥砂浆砌筑。B1#楼±0.000以上砖墙采用B07A5.0陶粒加气混凝土砌块，采用专用粘结砂浆薄层砌筑；幼儿园±0.000以上砖墙采用B07A5.0砂加气砌块，采用专用粘结砂浆薄层砌筑。 二、参加本工程建设的责任主体及质量相关单位 建设单位：湖州市民生建设有限公司 设计单位：浙江天和建筑设计有限公司 勘察单位：浙江省地矿勘察院 监理单位：湖州中设建设工程监理有限公司 施工单位：湖州鼎兴建设有限公司 三、质量和安全目标 工程质量目标：争创“钱江杯” 工程安全目标：争创“浙江省优胜标化工地” 四、施工管理措施 开工伊始，我们就制定了创市“钱江杯”的质量目标，项目部成立以项目经理为组长的创优领导小组，按GB/T19001-2008质量管理体系族标准开展各项工作，在施工过程中从以下几个方面进行控制： 1、制定创优措施
关于开展创建结构优质工程工作的通知 发布部门：河北省住房和城乡建设厅文号：冀建质〔2010〕362号日期：2010-07-06 09:05 各设区市住房和城乡建设（建设）局、华北石油管理局： 为进一步落实《河北省人民政府进一步推进实施名牌战略的意见》，鼓励我省建设工程施工企业争创名优工程，促进全省建设工程结构质量不断提高，省住房和城乡建设厅决定从2010年开始启动创建河北省结构优质工程（以下简称结构优质工程）活动，现将有关工作通知如下： 一、基本要求 （一）结构优质工程是指房屋建筑和市政基础设施工程的地基基础和主体结构及相关分部、分项工程在满足设计文件、规范标准的基础上按规定程序评价出的质量达到省内领先水平，具有一定代表性、示范性和创新性的结构工程。 （二）创建结构优质工程应实行目标管理、事前策划和过程控制的原则，按照验评分离、强化验收的要求对工程质量进行评定，突出对创建过程的质量控制。 （三）实施创优的工程，工程质量监督机构根据监督检查情况做出过程控制评价，评价内容应包括结构工程质量、施工现场质量保证条件、工程结构尺寸偏差实测、工程结构观感质量、工程技术资料和安全与功能检测资料。 （四）创建结构优质工程应坚持建设单位组织，施工单位实施，其它各方共同参与、紧密配合的原则。实施创优的工程，应在承包合同中明确质量目标以及各方责任。 （五）各级建设行政主管部门应积极引导工程建设各方树立质量品牌意识，帮助和指导施工企业开展创建结构优质工程。下列工程项目或单位应当创建结构优质工程： 1、大中型公共建筑、标志性、纪念性建筑物和政府投融资的建设工程项目； 2.一级房地产开发企业和一级以上施工企业，每年度应创建不少于一项结构优质工程。其它房地产开发企业和施工企业也应积极创建结构优质工程； 3、经济适用房、廉租房和棚户区改造工程应当创建结构优质工程。 （六）结构优质工程是我省建筑业的一项荣誉奖项，是申报“省优质工程”和国家“鲁班奖”的必备条件之一。 （七）结构优质工程的评选对象为本省行政区域内新建的房屋建筑和市政基础设施工程。我省建筑企业境外工程评优，可参照本通知执行。 （八）结构优质工程由建筑施工企业自愿申报，任何单位不得收取费用。二、申报条件和受理范围 （一）创建工程必须依法办理施工图审查、质量监督、施工许可等手续，符合基本建设程序。 （二）创建工程的地基基础和主体结构分部工程必须由施工单位自行组织施工，不得转包和分包。 （三）创建工程的建筑规模应符合下列要求： 1、公共建筑工程建筑面积在5000平方米以上； 2、住宅工程建筑面积在3000平方米以上； 3、市政基础设施工程总造价在1500万元以上； 4、工程建筑面积和规模达不到上述要求，但建筑风格独特或对政治、经济、文化具有重大影响的建设项目； 5、县（市）级创建工程申报规模可以适当放宽，但原则上不低于上述规定的80%。 （四）申报优质结构工程应有不少于三次摄像，摄像的部位应分别于： 1、基础结构完工，尚未回填土；
西安市雁塔杯工程汇报材料编写提纲 一、总的要求 工程汇报是复查组获取工程信息的重要途径，是复查组对申报工程的第一印象，也是复查组编写工程复查报告的主要依据。所以，工程汇报编写水平的高低，内容是否充实，可能直接影响该工程的最后评审结果。复查组对一项工程的复查时间有限，申报单位充实的汇报，就是对复查组工作的最好的配合。 工程汇报材料要充分展示申报单位在本工程施工上的创新及先进施工方法和科技成果，对工程各种数据进行对比，重点突出本工程质量难点、特色及亮点，以专业、技术性的总结为主。汇报材料应双面打印，一般控制在5000—6000字左右。配合图片说明，图文并茂，归纳总结，装订成册。 二、章节划分 汇报材料一般分如下章节： 1、工程概况 2、工程质量创优目标和质量管理措施 3、新技术应用及科技创新情况 4、工程难点 5、工程质量特色及亮点 6、建筑节能与绿色施工 7、工程检测及质量验收 8、工程质量综合评价情况 9、工程取得的成果及荣誉 10、社会评价及使用功能 三、各章内容
封面要求：如下 XXX工程名称 西安市“雁塔杯”工程汇报材料 （页面中间附工程实物照片如两栋或以上请标注楼号） XXXX建筑工程有限公司（加盖公章） X年X月X日 目录
1、工程概况..............................................................页码 2、工程质量创优目标和质量管理措施................页码 3、新技术应用及科技创新情况............................页码 4、工程难点.............................................................页码 5、工程质量特色及亮点........................................页码 6、建筑节能与绿色施工........................................页码 7、工程检测及质量验收........................................页码 8、工程质量综合评价情况....................................页码 9、工程取得的成果及荣誉....................................页码 10、社会评价及使用功能 ...................................页码
监理单位优质结构工程 申报说明 一、监理措施： 1、组织措施 ①必须明确各级管理层，各部门的施工作业班组和施工人员的责任，是保障项目质量施工的重要手段。②督促和协助施工单位从制度和组织上加强科学管理，建立和完善有关质量生产制度和体系。并要求其搞好自控，每月检查各施工单位安保体系运作情况，要求其层层建立安保责任制，签订安保责任书，定期组织质量知识教育、作好逐级质量交底工作。质量管理人员必须配备到位，并切实履行职责，加强日常质量检查。③检查施工单位质量生产保证体系文件。 2、技术措施 ①监理在审查施工组织设计时，应审核以下涉及质量技术措施的内容；a)质量管理、质量管理和质量保证体系的组织机构，包括项目经理、工长、质量管理人员、特种作业人员配备的数量、资格培训证和上岗证；施工质量生产责任制、质量管理规章制度、质量操作规程的制定情况；起重机械设备、施工机具和电器设备等设置是否符合规范要求；b)基坑支护、模板、脚手架等专项方案是否符合规范要求；c)事故应急救援预案的制定情况；d)雨期季节性施工方案的制定情况；②临时用电组织设计及变更时，必须履行“编制、审核、批准”程序，由专业人员组织编制，经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后，报送监理审批实施，变更组织设计时应补充有关图纸资料。临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用。③施工企业必须根据工程结构形式、荷载大小、施工设备、施工方式和材料供应等条件编制承重支撑架施工技术专项方案。监理单位必须按照有关规范标准对重支撑架施工技术专项方案进行严格审查，并由项目总监理工程师签字负责。在施工过程中应重点检查实际施工情况与方案的符合性，发现问题应及时向施工单位提出并督促其彻底整改；施工完毕后，项目监理部应组织验收并予以确认。④模板工程应按相关规定编制施工方案，施工单位分管负责人审批签字，项目分管人组织有关部门验收，经验收合格签字后，方可作业。 3、经济措施 配合质量管理部门的检查、指导，并定期组织施工单位对现场的质量文明施工进行检查，对有质量隐患及人员的不质量行为等采取教育、通报、罚款等手段，以杜绝事故的发生。 4、其他措施 ①工程开工前，项目监理部针对监理项目特点召开文明施工专题讨论会，加强安全文明知识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。②项目监理部制定质量管理职责，落实质量责任制，总监负全责，各专业监理工程师各负其责。并在监理机构中安排专职质量监理人员负责本工程质量管理，负责施工现场的日常质量管理工作。当施工中出现了质量安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以除隐患时，可签发工程暂停令；当隐患消除、具备复工条件时，及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。由此发生的停工损失由责任方自行承担。③质量监理人员应对高危作业的关键工序实施现场旁站监督检查。监理的有关质量安全控制活动必须作好记录，记录应具体详细。④制定质量、安全文明施工管理中的奖罚机制，对成绩优异的监理人员实行奖励，对责任心不强的监理人员进行处罚，直至调离工作岗位。 二、监理成果及评价： 在工程建设单位的支持下，本工程先后建立并重点实施了创优策划研讨会制度、定期质量质量讲评制度、推行样板引路制度、质量问题纠正和预防措施制度和施工协调会制度。由总监理工程师按制度跟踪抓落实，通过确定工程创新亮点、有计划的对工程创优工作进行部署、不间断的检查创优活动的力度和成果、及时总结创优活动的经验教训对阶段施工质量进行讲评，监督施工单位落实工程施工创优措施，收到了比较好的工作成效。
施工企业年度工作总结优秀范文各位领导： 根据7月1日公司召开中期经济工作会议要求，××分公司认真落实会议精神，贯彻××总讲话内容，认真学习“五大战略”部署任务，以会议精神为指导，依据分公司实际，研究制定分公司下半年工作规划，现就2005年上半年工作作以总结，并对下半年工作设想作以汇报。 一、上半年工作回顾 上半年，×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”，今年1～6月份我们预计完成产值1.36亿元，钢结构制安近1万1千吨，上缴利润、管理费320万元，部分指标已提前完成了 全年任务。 （一）抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升 第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风 险的能力。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力 培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。 第二，深化经营管理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的提供满足 客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传××公司特级资质和×××一级资 质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质服务的优势，让的客户了解、认可我 们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年1～6月份，我们共承揽项目8项，合 同额15336万元，比去年上半年同期增长120%。其中：自揽项目4项，合同额3569万元， 占承揽任务总量的23%。 第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条H型 重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用， 提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂 复合墙板，在××××等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。 同时，也实现了利润最大化。 （二）抓项目管理，实现企业效益持续增长
xxxxxxxxxxxxxxx工程 创优质结构工程总结xxxxxxxxxxxxxx有限公司二0一三年十月
前言 质量关系到每个人的切身利益，关系到企业的生存。没有质量就没有经济效益，也就没有企业的发展和国民经济的振兴。质量信誉重如泰山，得之者兴，失之者衰。沙城中学宿舍楼、综合办公楼项目以科学的管理手段，在致力于提高工程质量的过程中，采用了“走出去、请进来”的方式，即在项目组建初期，带领项目人员，认真学习各项施工规范，参观了近年来的其它省结构优质工程，虚心向他们学习，把好的管理方法及施工做法带回项目来。依据我公司制定的质量方针、质量目标和管理职责强化项目的质量管理，通过质量体系的建立和有效运行来实现质量目标。 一、工程概况 工程名称：xxxxxxxxxxxx楼 建设地址：xxxxxxxxx内 建设单位：xxxxxxxxx 监理单位：xxxxxxxxxxxxx公司 设计单位：xxxxxxxxxxx 勘察单位：xxxxxxxxxxxx限公司 施工单位：xxxxxxxxxxxxxxx有限公司 本工程由两栋主楼及其他附属设施组成：xxx楼建筑面积xxx㎡、高度xxxx米，xxxx 楼建筑面积xxxx㎡、高度xxxx米，宿舍楼为地上六层。xxxx楼为地下一层地上十二层。设计标高±0.000相当于绝对标高9.200m（假设标高）。xxxx基础采用梁板式筏式基础，宿舍楼为独立基础。
综合办公楼建筑设计概况: 序 号 项 目 内 容 1 建筑功能 综合办公办公楼 2 建筑特点 地上12层，地下1层，框架剪力墙结构 3 建筑面积 总建筑面积（m 2） 12881.1㎡ 4 建筑层数 地上 12层 地下 1层 地上建筑层高（m ） 地下 4.2m 首层 4.9m 二层以上 3.6m 5 建筑高度 （m ） 46.6 设计标高 本工程±0.000相当于绝对标高 100.200m （假设标高） 6 建筑平面 横轴编号 1轴~7轴 纵轴编号 A 轴~D 轴 横轴距离（m ） 51.4 纵轴距离（m ） 18.7 7 建筑防火 地上二级、地下一级 8 墙面保温 聚苯板100mm 厚 9 防水工程 3+3mm 厚双面自粘型防水卷材 宿舍楼建筑设计概况：
优质结构工程质量保证措施 我们为了工程争创姑苏杯和合同工期的实现，在本工程施工全过程中各项管理工作的预测预控是目标实现的保证措施。 一、技术管理措施 1、有组织，有步骤地进行图纸会审及设计交底工作，认真做好此项工作，对减少图纸的差错，保证和提高工程质量起着重要的作用。 2、施工组织设计及方案的编审制度：在保证工程质量，安全生产，提高劳动生产率，提高机械化程度，合理安排施工程序的前提下，符合多快好省的要求，来组织指导编制单位工程施工组织设计及最佳的施工方案。施工组织设计及方案一经审批通过，即成为施工指导文件，需要认真贯彻执行。 3、技术交底制度：为了使参加施工的管理人员和操作工人都了解工程任务的特点、技术要点、施工工艺及质量要求、使之能做到心中有数，使施工的工程有计划、有组织地完成任务。所以在每个工程及重点分项工程施工前都必须做好技术交底工作。 4、技术复核制度：在施工过程中、对重要的关键部位或分部工程都必须加强技术复核工作，避免发生重大的差错，影响工程质量和下道工序进行。一般应重点与复核的内容如下表：
5、施工技术问题核定单管理制度：在施工过程中，时常会发现图纸有差错，或与实际情况不符，或因施工条件、材料规格品种、质量不能完全符合设计要求，以及有关部门提出的合理化建议等原因需要修改施工图纸时，应填写
《施工技术问题核定单》，并送设计和甲方单位签复方能生效。它是施工、验收、结算的重要依据。 6、工程技术文件归档管理制度：单位工程技术档案，重大质量、安全事故的调查、分析、处理的原始记录及有关资料，新结构、新材料、新工艺的试验，鉴定资料，重大技术问题处理的各项原始记录都应及时收集、整理、归档。 二、质量管理及质量保证措施 1.质量保证体系 1、公司以质量手册和其它质量文件作为质量体系运行的法规性依据，做到有章可循、有法可依。 2、同时一个由公司总工程师统一领导的技术、质量，和物资材料、生产经营管理等相关部门组成的监督机制积极进行监督检查，工程现场质量项目经理全权负责，项目工程师、质量员具体实施的质量管理网络，为保证质量提供了可靠的组织保证。公司的质量管理网络见图：
关于开展创建结构优质工程工作的通知发布部门：河北省住房和城乡建设厅文号：冀建质〔2010〕362号日期：2010-07-06 09:05 各设区市住房和城乡建设（建设）局、华北石油管理局： 为进一步落实《河北省人民政府进一步推进实施名牌战略的意见》，鼓励我省建设工程施工企业争创名优工程，促进全省建设工程结构质量不断提高，省住房和城乡建设厅决定从2010年开始启动创建河北省结构优质工程（以下简称结构优质工程）活动，现将有关工作通知如下： 一、基本要求 （一）结构优质工程是指房屋建筑和市政基础设施工程的地基基础和主体结构及相关分部、分项工程在满足设计文件、规范标准的基础上按规定程序评价出的质量达到省内领先水平，具有一定代表性、示范性和创新性的结构工程。 （二）创建结构优质工程应实行目标管理、事前策划和过程控制的原则，按照验评分离、强化验收的要求对工程质量进行评定，突出对创建过程的质量控制。 （三）实施创优的工程，工程质量监督机构根据监督检查情况做出过程控制评价，评价内容应包括结构工程质量、施工现场质量保证条件、工程结构尺寸偏差实测、工程结构观感质量、工程技术资料和安全与功能检测资料。 （四）创建结构优质工程应坚持建设单位组织，施工单位实施，其它各方共同参与、紧密配合的原则。实施创优的工程，应在承包合同中明确质量目标以及各方责任。 （五）各级建设行政主管部门应积极引导工程建设各方树立质量品牌意识，帮助和指导施工企业开展创建结构优质工程。下列工程项目或单位应当创建结构优质工程： 1、大中型公共建筑、标志性、纪念性建筑物和政府投融资的建设工程项目； 2.一级房地产开发企业和一级以上施工企业，每年度应创建不少于一项结构优质工程。其它房地产开发企业和施工企业也应积极创建结构优质工程； 3、经济适用房、廉租房和棚户区改造工程应当创建结构优质工程。 （六）结构优质工程是我省建筑业的一项荣誉奖项，是申报“省优质工程”和国家“鲁班奖”的必备条件之一。 （七）结构优质工程的评选对象为本省行政区域内新建的房屋建筑和市政基础设施工程。我省建筑企业境外工程评优，可参照本通知执行。 （八）结构优质工程由建筑施工企业自愿申报，任何单位不得收取费用。二、申报条件和受理范围 （一）创建工程必须依法办理施工图审查、质量监督、施工许可等手续，符合基本建设程序。（二）创建工程的地基基础和主体结构分部工程必须由施工单位自行组织施工，不得转包和分包。 （三）创建工程的建筑规模应符合下列要求： 1、公共建筑工程建筑面积在5000平方米以上； 2、住宅工程建筑面积在3000平方米以上； 3、市政基础设施工程总造价在1500万元以上； 4、工程建筑面积和规模达不到上述要求，但建筑风格独特或对政治、经济、文化具有重大影响的建设项目； 5、县（市）级创建工程申报规模可以适当放宽，但原则上不低于上述规定的80%。 （四）申报优质结构工程应有不少于三次摄像，摄像的部位应分别于：
Xx建设工程优质结构奖评审表 （房屋建筑工程） （第次） 工程名称（全称） 承建单位（全称） 监理单位（全称） 第评审组 年月日
填写说明 1、本《广东省建设工程优质结构奖评审表》（以下简称：《本表》）适用于向广东省建筑业协会申报《广东省建设工程优质结构奖》的工程在申请过程专家检查评审或验收专家评审时填写使用。 2、《本表》的封面和“一、工程基本情况”表头各栏信息如实填写，没有发生的留空；表头以下应分工程特点及难点、实施创优主要方法及措施、建筑业十项新技术应用及科技创新情况和其他情况四个方面内容，应简明扼要有针对性符合工程创优实施情况进行填写。 3、《本表》中表6、7、8的表头各栏如实填写完整相关信息内容。 4、通常情况下迎接过程专家检查评审或验收专家评审之前，申报单位项目经理部应填写完成《本表》，打印预览保持版面完整后，双面打印一式两份并用凤尾夹临时夹好，一份用于各位专家按分工进行评审时填写使用，另一用于整理评审结果时使用。 5、申报单位项目经理部经理或技术负责人在迎接过程专家检查评审或验收专家评审之前，应提前做好准备，按《本表》评审内容分工负责，做逐项内容的自检查工作。 6、创建“广东省建设工程优质结构奖”工作，关键在事前有策划和分工负责制，事中有实施措施和过程记录，事后有检查、纠偏和总结提高。
一、工程基本情况 表1
表1续表
二、工程准备阶段法定建设程序主要必备文件检查表 说明： 1、上表列出的10项文件为建筑工程必备的基建程序主要文件，不能缺项。 2、检查通过的，在检查结果相应栏目中打勾（√），不通过的打叉（Ⅹ）。
创优质结构工程施工质量情况汇报 一、工程概况 工程名称：苏州工业园区商旅新悦城工程 工程地点：苏州市工业园区金鸡湖路与东环路交叉口 建设单位：苏州工业园区商业旅游发展有限公司项目负责人： 设计单位：苏州市建筑设计研究院有限责任公司项目负责人： 监理单位：江苏建科建设监理有限公司项目总监： 施工单位：苏州第一建筑集团有限公司项目经理：尤清二、建筑设计概况
该工程从一开工，我公司就明确提出了该工程的创优目标。工程于2011年10月1日开工、2013年5月2日竣工。 二、工程结构创优措施 围绕创优质结构的目标，我公司在钢筋、模板、混凝土、防水、砌体等分部分项工程施工工艺上做了一系列的优化，采取了行之有效的措施，确保优质目标的实现： （1）钢筋工程： 百年大计，质量第一。我们对本工程所有的钢筋材料质量进行了严格控制，除了必须有厂方提供的质量证明书外，还按照规定在监理的见证下做好每批进场钢材的现场取样复试。所有原材料复试均合格。在施工前进行详细的技术交底，钢筋规格、数量、间距、搭接长度、连接接头、钢筋保护层等均符合现行施工及验收规范标准，隐蔽验收资料齐全完整。 （2）模板工程： 为了保证混凝土分项的外观质量，所有混凝土墙、柱、梁、板等模板均采用全新优质模板。专职技术员绘制翻样图，进行精加工制作，模板拼缝和接口部位均采用海绵胶带贴缝，保证接缝不漏浆，接点光洁清晰，阴阳角平直通顺，模板垂直度及表面平整度以及标高等严格控制在规范允许偏差范围内，通过制作自然养护拆模砼试块严格控制好拆模时间和强度。 （3）混凝土工程： 严格执行混凝土浇灌令制度。浇捣前由技术员、质量员对上道工序进行验收和复核并做好记录，报监理验收合格后才进同意入下一道工序施工。该分项施工无漏振现象，
个人工作总结（优质8篇） 第1篇：个人工作总结 给大家带来个人工作总结范文，供大家参考! xx站是一家以物流运输为主业的公司，服务站也是在原来的自保站的基础上转型的。 今年上半年由于我公司购买了一批中国重汽的车辆，服务站也相应的随着公司新购置的车辆运行。 六月份情况总结： 六月份主要的工作是落实空调送清凉的活动，在活动范围的车辆正好是XX年1月1日至XX年1月9日的车辆。我站通过统计维修记录对车辆进行服务。由于我公司车辆普遍往了河北的迁安和曹妃店新首钢。而我们服务站的基地在北京长途的跟踪服务很有困难。正在申请在河北迁安及河北曹妃店建自保站。 用户对中国重汽产品的真实意见： 用户反映，之前的车辆司机可以随便开，车辆出了故障可以自己解决，现在不行了，很大部份司机上车要很长时间才能适应新车，车辆出了故障手足无措。知道了题目又没有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到使用说明，而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对新车的了解只能在驾驶车辆后得到积累和习惯。 对分公司服务及中心库职员的要求： 希看分公司领导能够了解区域内各服务站的特点，并创造一些条件给各服务站一个相互学习相互配合的机会，在修理碰到题目时能在服务经理的指导下，各服务站配合，能省时省力一起解决用户的题目；能常巡察一下各服务站的工作，现场处理一些突发事件。能够把我站的一些没法完全解决的题目解决一下。例如：针对夏天有一批车水温高没法排除。 在不能调件的一些配件希看中心库能告知我们当地的甚么地方可以购买。 旧件回收的意见： 在一线通报的旧件，只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以够了。上交了旧件收回以后不对应上报的，后果自付。现在这样上交旧件“劳师动众”第2篇：个人工作总结 希望你能喜欢这篇个人工作总结范文。 尊敬的各位领导 大家好！ 转眼间xx年已经过去、xx年即将到来！现在我向我xx年的工作和感受作如下报告！ xx年是我们油漆班组辉煌的一年！作为组长的我深感到自豪！在我的带领下，同仁们都付出了勤劳和艰辛的汗水，同时也收获了薪水和提高了专业技能！回头想想、一年来确实很累!每天都要管好整个班组、保证按时完工、提高客户满意度...经过我长期的观察，我们的专业技能还不够。所以希望领导在这方面能多重视点！能把大家的技能提高的话，整个公司都会得益，我相对来说也会轻松点！有时确实感觉累的力不从心！希望领导能深思！ xx年我期待他的到来，我会继续做好自己的本职工作，带领班组创造更辉煌的成绩！第3篇：个人工作总结 本文是网友推荐，并由编辑整理的个人工作总结范文精选，仅供参考。 我于今年7月正式留校从事学生辅导员工作，在学院领导的安排下，我担任了08级本科生的辅导员。转眼间本学期已接近尾声，回顾这半年，在上级领导的正确指引和关怀以及其他老师的帮助和支持下，使我不仅认识到辅导员这项工作的重要意义，更使我学习到相关的业务知识、提升了自己的工作能力。现将我这半年的工作从以下几方面进行总结： 一、理论及业务学习情况
市结构优质工程申报材料说明 一、申报材料的内容 1、荆州市建筑结构优质工程申报表一式两份； 2、工程立项批文；建设用地规划许可证、建设工程规划许可证；施工图设计审查意见书、合格书、备案书；中标通知书；施工许可证； 3、工程施工组织设计或施工方案； 4、创市建筑结构优质工程质量目标和保证措施。 5、工程结构质量特色介绍材料一份； 6、地基基础、主体结构等重要分部工程质量验收文件一份(复印件加盖监理公司章)； 7、反映重要部位隐蔽工程施工质量的影像资料(图片)。 二、申报材料的要求 1、表内有关单位签署意见栏内，必须签署对工程结构质量的具体评价意见； 2、申报单位对申报材料的真实性负责，推荐单位负审核责任。涉及建筑面积、投资规模及结构类型等方面的内容必须与工程实际一致。如有差异，必须有相应的变更手续和证明文件； 3、申报材料中的文件、印章等必须清晰，内容填写准确无误； 4、申报材料应统一用微机处理，A4号纸打印，装订整齐，封面标明XXXX年度荆州市建筑结构优质工程申报材料。
荆州市建筑结构优质工程申报表
荆州市建筑结构优质工程评审办法 第一章总则 第一条为贯彻落实《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，鼓励建筑施工企业加强质量管理，争创优质工程，促进全市建筑工程结构质量不断提高，结合我市实际，制定本办法。 第二条荆州市建筑结构优质工程（以下简称市结构优质工程）是我市建筑行业结构工程质量的最高荣誉奖。 第三条市结构优质工程的评审工作由荆州市建设工程构件质量检测协会负责组织。市结构优质工程评审委员会（以下简称评委会）和评审工作办公室（以下简称评审办），与市优质工程（荆楚杯）评委会和评审办合二为一，不再另设。 第二章申报条件 第四条市结构优质工程的评选范围： 在本市范围内，符合相应基本建设程序，达到下述规模，正式报建并批准开工的工程。
优质结构验收工作安排 一、钢筋工 1、7#楼七层，8#、9#楼八层为验收层，本层钢筋制作绑扎必须按图纸和规范规定操作，所有钢筋必须满绑间距底层的弹线绑扎，上层筋拉线绑扎，所有柱墙必须设定拉筋，马凳应该摆放整齐，梁板保护层必须按规定每50公分见方一个，梁的加密区保证5公分一道，梁的交点必须设一道箍筋，洞口、板上有墙处加筋必须梆扎。 2、现场及后台加工区材料、半成品应堆放整齐，楼上、地面所有剩余钢筋回收再利用清理干净，楼层裸露钢筋应及时处理，钢筋加工应严格按翻样单进行操作。 二、木工 1、7#楼六、七层，8#、9#楼七层、八层搭放内架时应先放架木板，立杆间距应不大于1.2米，第一道水平扫地杆距地面20CM，每二道水平管距地面1.7米。梁底杆必须满上，不得用顶丝单顶代替，梁底校正必须精确，严格控制顶板标高（应在3毫米以内）和柱墙垂直度（5毫米以内），柱梁接磋不得出现错位、缝隙现象，楼梯立杆必须垂直设置并加设水平管，楼层所有立杆下方不准用顶丝加高，并控制好踏步间距和标高，所有外梁绑板必须带线校正，所有支模架不准与外架连接。 2、把各自楼层里的剩余材料清理至地面（包括外架上的材料）
三、砼工 1、浇筑混凝土时应严格控制板厚和标高，振捣要到位，不准出现漏振现象，严格控制塌落度，不准随意加水，不合格混凝土要求退场，严格控制表面平整度，提浆、拉毛要控制好时候，不得过早或过晚，找平时把吊模角铁框模板上的砼清理干净，并把柱墙内的砼压平，特别是楼梯踏步找平，压光时应保证与上部木方下口一致，不得或高或低，必须二次压光拉毛，拆模时修补要及时，并配专业老师修补。 2、养护应即时跟上，浇水养护每天不少于3次，时间为7天，刷养护液要求每道墙（包括楼梯墙）每个角落满刷。 3、楼层清理应即时、干净，柱脚踢凿要用电镐平头攒进行，保证踢凿后和上部平整，不得凿的过深影响楼板质量，凿时把所有外围的洞口一起清理干净，以免出现二次污染。 四、架工 1、外架、剪刀撑、密网必须超层，拉结点设置水平距离应不大于4米，并检查所有拉结点是否与双排架连接，电梯井防护采用软防护，每三层设一道，电梯井门安装应用膨胀螺栓固定。楼层防护要跟上每道防护设三道水平杆，大于4米时中间设立杆，楼梯防护扶杆要选用长短一致钢管，不准七长八短，所有防护钢管、踢脚板必须刷红白油漆（每50公分一道）。挑槽钢层外架与墙体之间用木板封闭，封闭时要求上口高度一致、坡度一致，遇到槽钢时用手锯开口，不得用其他工具硬砸。槽钢层的安全网、竹排，要求重新整理。
目录 一、工程概况 (1) 二、编制依据 (2) 三、项目组织机构和质量目标计划 (2) 四、质量保证体系 (2) 五、工程质量控制流程 (3) 六、质量奖罚 (3) 七、质量控制措施 (4) 八、附图 (9)
创“优质结构工程”目标计划 一、工程概况： 西安电子科技大学48#高层住宅楼位于西安电子科技大学家属院内，北临光华路，东、南、西面为小区路，东距原有2层楼19.1米，南侧距22#住宅32.55米，西侧距原有6#住宅24.1米，北侧距建筑红线41.5m。由西安电子科技大学筹资兴建，机械工业部深圳设计研究院设计，陕西省第十一建筑工程公司承建，陕西建筑工程建设监理有限公司实施监理。 本工程地下一层，地上二十六层，剪力墙结构，建筑总面积27449.76m2，建筑物总高度76.00m（室外地坪至屋面），地下室层高3.40m，地下室夹层层高1.80m，±0.00以上住宅层高均为2.90m，地下一层为自行车库和设备用房兼战时人防隐蔽所等；一层为住宅和物业管理用房及设备用房等，二至二十六层均为住宅，屋面局部为电梯间和水箱间，高出屋面结构6.40m，屋面上设砼梁、柱架构，为绿色种植上人屋面。本工程设两部单跑剪刀式防烟楼梯，有一部下至地下一层兼做防火电梯，地下室另设一部封闭楼梯，供平时人员出入及战时人员出入，主楼电梯共两部，其中一部为消防电梯。 本工程承重结构体系为剪力墙结构，建筑结构安全等级为二级，按地质勘查报告，场地为二类场地，抗震设防为丙类，抗震设防烈度为八度；抗震等级为二级；建筑设计等级为一级；耐火等级为一级；人防等级为六级；屋面防水等级和地下室防水等级为二级。 本工程分结构、建筑、电气、给水排水、暖通等专业进行设计。 本工程为公司重点工程，需高标准、高起点的完成施工任务，为公司赢得信誉。
海润·尚东国际1、3、10#楼 创建临沂市优质结构工程情况汇报材料 尊敬的各位领导、各位专家： 您们好！XXX公司海润·尚东国际项目全体员工对各位领导莅 临指导表示诚挚的谢意和热烈的欢迎！现将项目的基本情况和创建临沂市优质结构工程的一些具体情况做如下汇报，不当之处请批评指 正。海润·尚东国际项目自中标开始，我们就以创建“临沂市优质结 构工程”为目标，建立了非常完整、有效的质量保证体系，现将海润·尚东国际项目创建市优质结构工程的一些具体情况做如下汇报： 一、工程基本概况： 本工程开工日期为2014年8月16日，计划竣工日期为2017年6月30日。本工程建设单位为临沂海润置业有限公司，设计单位 为北京龙安华诚建筑设计有限公司，勘察单位为山东省设计研究院， 监理单位是青岛建设监理研究有限公司，施工单位为中建一局集团第六建筑有限公司。 其中，1、3#楼为住宅楼，剪力墙结构，筏板基础，1#楼建筑面积为6014.2平方米，3#楼建筑面积为6749.7平方米；10#楼为三层商场，框架结构，独立、条形基础，建筑面积为11408.02平方米，抗震设防烈度为8度、丙类。 二、工程质量标准和目标： 本工程项目质量管理中严格执行国家《建筑工程施工质量验收
统一标准》（GB50300-2013），进行分项、分部、单位工程质量检验 验收，认真贯彻执行国家和山东省及临沂市的有关技术标准、规范、 规程和有关规定，接受工程质量监督管理部门的监督管理。 工程工序质量评定合格率98%，主体结构施工过程确保临沂市优质结构，单位工程确保临沂市沂蒙杯，争创山东省泰山杯。 三、创优质结构工作前期措施： 3.1组织保证 在开工前，公司组建一套有创优实力的项目管理班子：由项目 经理李久祥，项目执行经理夏海余，技术负责人高良佐，生产经理樊 友强，质量总监江海勇等人员组成。优选有经验、有技术的施工队伍。建立项目部的岗位责任制，明确分工，落实施工责任，各岗位各行其职。建立质量检查制度，质量例会制度、质量会审制度、质量奖惩制 度等。 3.2技术保证 根据质量目标对其进行分解，制订保证质量目标实现的主要技 术措施，确定工程施工程序，编制重点分项、分部工程的施工方案， 论证施工方法、新技术、新材料和新工艺及拟选用的主要施工机械， 确定关键过程和特殊过程的作业指导书。 四、施工过程中的质量控制措施： 4.1施工测量 根据测量方案，选用J2精密经纬仪，DZJ-300A激光垂准仪，DS3精密水平仪及全站仪作为测量设备，进行标高、轴线的精确传递。测
优质结构总结报告 一、工程概况本工程主体结构为钢筋混凝土结构，高度100米，主体结构砼采用泵送商品砼，强度等级C30。本工程位于上海石化卫六路，沪杭路以南，金一路以北，由上海石化股份公司投资兴建，石油化工工程质量监督总站金山石化分站负责质量监督，监理单位为上海金申工程建设监理有限公司，EPC总包为镇海石化工程股份有限公司，施工单位为上海石油化工有限公司。 二、质量目标本工程开工前，即以确定质量目标为：上海石化优质结构及样板工程。 三、项目管理模式 （一）项目管理组织机构我公司承接上海石化炼油改造工程后，公司本部就立即抽调精兵强将，组成了一支精干有力、富有现场管理经验及类似工程施工经验、具有相应现场管理资质的领导班子，明确各自职责，并主派金山分公司王勤昌同志担任该工程项目经理，从而在组织措施上确保了工程的质量。施工现场组织机构如下：项目经理：王勤昌项目副经理：丁飞施工经理：陈龙根项目工程师：马军新测量质量储洁青技术杨鹏飞木翻周火明钢翻黄小桃材料秦文国成本陈鹏飞经营陈鹏飞计统杨英机械张建新资料杨晨燕试验秦文国安全顾龙德施工陈龙根各施工作业班组 （二）主要管理人员岗位职责（1）项目经理
1、了解和掌握工程承包合同的洽谈过程，全面熟悉工程承包合同的全部内容和条款，严格履行经济承包合同，确保工期和质量。 2、了解和掌握工程性质、设计意图，负责施工前期的准备工作，包括组织编制施工组织设计，编制材料供应、机具使用和用工计划，制订施工技术措施，办理开工报告等。 3、根据施工需要与参加项目施工的各生产要素签订分包工程合同。 4、负责处理与建设单位和分包单位有关的经济业务往来，协调与外协单位的关系，疏通各种业务渠道，协助社会监理人员的检查和督促。 5、根据工期要求和公司内部生产部署，组织编制工程项目施工网络计划并组织实施。按季月编制施工生产计划，开好生产调度会。协调、平衡各工序、工种之间的交叉作业。 6、负责推行全面质量管理和其他现代化管理技术，重视和加强各项基础管理工作，认真贯彻执行公司GB/T190012000质量贯标认证工作。 7、组织验收、评定单位工程和隐藏工程质量，抓好质量教育，贯彻公司质量方针，确保工程质量达到合同规定的标准。 8、保证施工生产安全，杜绝重大事故发生，控制事故频率，负责做好劳动保护和环境保护工作，做好项目安全保卫工作和综合治理工作，确保一方平安。
中国石化上海石油化工股份有限公司上海石化炼油改造工程 优 质 结 构 创 建 计 划 上海金山石油化工建筑有限公司 二O一一年六月二十二日
优质结构创建计划 根据中石化股份公司指示精神，强化精品意识，我公司把16万吨/年硫磺回收及130t/h酸性水汽提联合装置中100米烟囱作为炼油改造工程中优质结构工程施工。 一、工程概况 本工程主体结构为钢筋混凝土结构，高度100米，主体结构砼采用泵送商品砼，强度等级C30。 本工程位于上海石化卫六路，沪杭路以南，金一路以北，由上海石化股份公司投资兴建，石油化工工程质量监督总站金山石化分站负责质量监督，监理单位为上海金申工程建设监理有限公司，EPC总包为镇海石化工程股份有限公司，施工单位为上海石油化工有限公司。 二、质量目标 本工程开工前，即以确定质量目标为：上海石化优质结构及样板工程。 三、项目管理模式 （一）项目管理组织机构 我公司承接上海石化炼油改造工程后，公司本部就立即抽调精兵强将，组成了一支精干有力、富有现场管理经验及类似工程施工经验、具有相应现场管理资质的领导班子，明确各自职责，并主派金山分公司王勤昌同志担任该工程项目经理，从而在组织措施上确保了工程的质量。
施工现场组织机构如下： （二）主要管理人员岗位职责 （1）项目经理 1、了解和掌握工程承包合同的洽谈过程，全面熟悉工程承包合同的全部内容和条款，严格履行经济承包合同，确保工期和质量。 2、了解和掌握工程性质、设计意图，负责施工前期的准备工作，包括组织编制施工组织设计，编制材料供应、机具使用和用工计划，制订施工技术措施，办理开工报告等。 3、根据施工需要与参加项目施工的各生产要素签订分包工程合同。 4、负责处理与建设单位和分包单位有关的经济业务往来，协调与外协单位的关系，疏通各种业务渠道，协助社会监理人员的检查和督促。 5、根据工期要求和公司内部生产部署，组织编制工程项目施工网