省联社组织科技人员研讨新一代核心系统业务需求
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2012-06-01 来源：河南省农村信用社
近日，省联社组织相关业务部门和部分市农信办、县级行社的50多名业务骨干，和科技中心技术人员一起，共同研讨确认了新一代核心系统建设的关键需求和技术框架。
始建于2005年的综合业务系统上线后，我省农信社信息化建设实现了从无到
有的质的飞跃，为提升农信社综合竞争实力提供了强有力的技术支撑。但由于系统
沿袭传统的层级制管理模式，各项业务流程环节风险管理及内部控制能力薄弱，客
户管理、精准营销、创收及产品创新能力不足，服务渠道不完善，经营管理粗放，
缺乏有效的绩效评价体系和激励机制。面对激烈的市场竞争和业务发展实情，省联
社党委决定全力建设新一代核心业务系统，以强化科技手段为支撑，全面改进优化
业务流程，积极研发推广先进的信息管理系统，把合规管理的制度要求嵌入到管理系统中，借助科技手段，实施全过程控制，防范各类风险。
前期省联社组织对郑州、信阳、商丘、许昌、濮阳5个市7个联社的近300多人，进行了交流访谈和500多份问卷调查。在此基础上，省联社党委决定召开新一代核心业务需求研讨会。省联社副主任、党委委员关奇峰出席会议并做重要讲话。
关奇峰在讲话中指出，我省正处于中原经济区建设的开始时期，这对金融行业来说是良好的发展契机，农信社更是面临着前所未有的机遇和挑战，在这样的背景下建设新一代业务系统也是适应新形势的客观要求。省联社党委对此项工作非常重视。本着先规划、后建设的原则，力求全面优化信息化建设发展环境，提高科技自主创新水平，强化信息科技风险防范能力，树立“科技引领”理念，逐步推动信息技术与业务发展的深度融合，争取实现向信息化银行的转变，不断增强核心竞争力，为社会公众提供丰富、安全和便捷的金融服务。
关奇峰强调，新系统建设不只是科技部门的事，必须从战略层面进行全盘考虑，需要业务人员的全程参与。加快信息科技发展，也是贯彻省联社合规建设的重要目标之一。
关奇峰要求，与会人员要加强责任意识，为全省农信系统建设和业务发展贡献自己的力量。要明确任务，加强沟通，充分发挥自己的聪明才智。要勇于想、敢于说，结合实际多思考，立足长远提需求，圆满完成会议确定的工作任务，为后续工作奠定良好的开端，满足农信社未来的业务发展需要。
研讨会主要涉及一期项目建设的七个议题，分别是：核心业务系统需求研讨、ECIF企业级客户信息研讨、统一用户认证平台研讨、ESB企业服务总线研讨、总账
及财务管理研讨、统一支付渠道研讨、应用体系架构研讨等。经过近10天的研讨，基本确定了我省农信社新一代IT系统整体技术架构和各应用系统的业务需求书，理清了核心业务系统与各应用系统间的边界，为下一步软硬件选型打下良好基础。（信息科技中心杨鸿远）
银行新系统上线总结 ：上线银行系统银行新系统上线心得新系统上线工作总结2016金三上线工作总结 篇一：银行系统工作总结 银行系统工作总结 xx年x月x日，我进入了xx银行，成为xx银行的一员，从事柜员岗位。大半年来，在支行各级领导及同事的帮助下，我立足本职工作，兢兢业业，尽职尽责，努力做好应该做的事，圆满完成年度各项工作，赢得客户的信任，超额完成目标任务。现将半年来工作汇报如下： 一、刻苦钻研，加强学习，不断提高政治理论和业务水平。 一是积极主动参加集中学习。每周我都主动参加支行组织的学习，认真做好笔记，刻苦钻研，努力做到学以致用，学有所用。二是利用业余时间自己学。工作之余，我每天都要自觉加强学习，先后学习了银行相关制度规范，业务操作流程，常思贪欲之害，常修从业之德，珍惜岗位，珍惜荣誉，在思想上不断筑牢防腐思变的防线，在人行组织的案防考试中取得了良好的成绩。尤其入职以来，以银行反假币资考试为契机，认真学习，最终通过该资格考试。三是我行新系统上线期间，我放弃回家机会，利用晚上时间主动练习，以较短时间掌握了银行核心系统操作功能，为顺利完成日常工作奠定了坚实基础。
二、扎实工作，兢兢业业，不断做好本职工作。 一是做好柜台存储业务。从四月份进入xx银行系统以来，我深感起步晚、底子薄，更加主动、更加仔细做好每一笔业务。半年多来，我先后办理近万笔业务，涉及金额超过千万元，无重担差错，深得客户信任。二是积极完成支行下达的任务。工作之余，我广泛动员各方关系，宣传我行政策，积极吸引他们来我行办理存贷业务。每逢节假日和重要节日，我会主动向客户表示节日的问候，不断加强与客户之间联系。10月底，该客户有一笔资金到账，我更是积极联系，主动上门拜访。真诚取得对方信任，最终促使该该客户又在我行存款xx万。三是坚持值好每一班。半年多时间来，我坚持按时上下班制度，坚持值班制度，坚持为客户、提供最优质便捷的服务，没有发生一起迟到、早退、脱岗事件。二，廉洁从业，淡泊名利，不断严格要求自己。 一直以来，我都要求自己清清白白做事，明明白白做人，坚决不乱伸手，不乱想，知足常乐。自觉学习银行安全及风险防范的相关文件，时时刻刻给自己敲响警钟，不忘安全，牢记使命。工作中，坚持按照规章制度办事，坚决维护银行和客户利益，不断服好务、管好自己，做一个合格的银行人。 总之，半年多来，我已融入xx银行这个大家庭，真诚热爱这里共事的氛围，真心喜欢这里的做事文化。半年多来，虽然我逐渐在融入，并在工作上取得了一定成效。但我深知，与支行领导要求相比，与同事相比，我还存在不少差距。新的一年，我将更加
浅谈软件设计的需求分析与体系结构 浅谈软件设计的需求分析与体系结构 摘要：为了开发出真正满足用户需求的软件产品，首先必须知道用户的需求。对软件需求的深入理解是软件开发获得成功的前提和关键。本文从软件设计的需求分析和需求分析对系统体系结构设计的影响两方面，浅谈了软件开发人员怎样才能全面、准确、具体地了解用户需求，以确定“目标系统必须做什么”的问题以及根据需求的变化，设计合适的体系结构，达到增强软件生命力的目的。 关键词：软件；抽取；需求 信息化产业经过几十年的发展和建设，正逐步从最初的用于解决局部问题的小型或简单软件，向复杂、成体系、网络化的企业级系统扩展。软件系统的构成不再只是模块，越来越多的是功能构件和子系统，使软件系统成为“系统的系统”，或叫复杂系统。如何构建可扩充、可裁剪、可生长的满足企业应用的大型软件系统，已成为软件业研究的重要课题之一。其中，复杂系统的结构设计是人们最关注的核心问题。 1 软件设计的需求分析 软件通常是因需求才进行设计开发，由用户方从解决业务问题的角度提出，均以专业的术语或事务性的语言描述。高质量、清晰准确的需求描述，可有效约束软件系统的结构设计和功能定位。边缘清晰、描述规范的要求，会在一定程度上降低软件设计和开发的成本，提高软件质量和开发效率。但是，需求的成长和变化，往往伴随软件的整个开发过程，这种现状使得软件设计的难度不断增加，程序开发也从传统的开发方法向敏捷编程转化。 用户基于一定的业务需要提出需求，通常不能直接指导软件的开发，只有经过软件设计者的分析提取，通过规范的技术语言描述，形成面向软件开发者的需求规格说明，才能指导软件的研制。抽取需求是软件设计师必须完成的工作，传统的需求抽取方法一般包括面谈、问卷、观察和业务文档研究等，这些方法简单、成本低，对业务逻辑
数据中心新一代医院信息系统的核心 架构 数据中心：新一代医院信息系统的核心架构 一、前言 我国的医院信息化已经经历了20多年的历程了，从总体上走过了从单用户的应用，到部门级应用和全院级管理信息系统应用这三个阶段。这20多年中，医院信息系统从早期以财务、药品和管理为中心初级应用，发展到今天以病人 信息为中心的临床业务支持和电子病历应用。近年来随着新医改的深入，医院 信息化也从典型的院内应用发展到整个区域医疗信息化的有机组成部分。 今天的医院信息化已经成为医院的医疗活动和管理活动必不可少的支撑手段，我们很难想象没有相关的医院信息系统的支撑，医院的门诊和住院业务如 何能够进行。在医院业务的几乎每一个环节，都能发现有相关信息系统在运转：收费、药房药库、检验检查、放射、医嘱、查房、手术麻醉、病人膳食…信息 系统应用在医院几平是无处不在。 在医院信息系统应用沿着广度和深度两个维度不断发展同时，我们也感受 到医院信息化的发展遇到越来越多的问题。 应该说这二十多年来，信息技术的各个方面，无论是计算技术、存储技术、集成技术、能源技术等方面都取了长足的发展，相关技术和产品医院信息化的 各个环节也有了不同程度的应用。计算能力方面，越来越先进的PC级服务器系统和小型机计算系统进入到医院；数据存储方面，所有类型的大规模存储产品(无论是传统的SAN架构、IP构架还是IP-SAN架构)都在医院信息化中有了应用；应用开发方面，消息总线等应用集成手段也在应用开发中得到使用；其他 如最先进的备份产品、电源产品、网络产品、安全产品等也在医院里经常可以 看到。
虽然所有最先进的信息技术已经在医院信息化中得到了应用，但我们感觉 医院信息应用的易管理性、实时性、可靠性、安全性、易扩展性等方面仍然存 在着众多的问题。 本文尝试通过对医院发展到现阶段所遇到的主要问题的深入分析，并借鉴 其他行业成熟IT建设经验，来探讨高度复杂系统的典型实例医院信息系统建设中应用数据中心架构来解决相关问题的可能性。 二、当前医院信息化遇到的主要问题 1、应用集成问题凸显 我们发现Single Vendor(同一产品提供商)情境已不再是医院信息系统的 典型系统状态。曾几何时，完整的应用系统产品线提供商是一个HIS市场的流 行语。各个厂商者把能提供全系列的医院信息系统模块作为自己发展方向和市 场定位。医院在采购各种模块的时候，也把同一厂商作为采购时候优先考虑的 一个条件。 在医院信息化建设的初期，这种single vendor的构架为医院的信息化提 供了一种很好的解决方案，回避了各个系统模块的集成问题，并在很大程度上 提高医院在采购相关模块时的性价比。 但最近几年来，随着医院信息系统的发展从第一阶段的以财务、药品和管 理为中心的相关模块的建设，转向以病人信息为中心的临床业务模块的发展阶段，我们发现在医院信息化建设中仍然采用single vendor构架已经不再具有 现实的可行性。 图1医院信息系统模块结构组成示意图 如图1中所示，医院信息系统横向由管理信息系统、临床信息系统两大体 系组成，每一体系纵向又各自分为基础业务层、知识管理层和决策支持层三大 体系。可以这样说医院信息系统的模块这几年的发展趋势可以总结为细分、专业、深化这六个字。特别是在临床信息系统方面，专业化的发展趋势特别明显。近年来专业的检验信息系统(LIS)提供商、医学影像存储和传输(PACS)系统提供商、电子病历(EMR)系统提供商在行业里都已经形成了主流的厂商。并且从统计
******** **经济林管理信息系统需求分析报告 ******** 二〇一三年十二月
目录 引言 (2) 1 项目概述 (3) 1.1项目目标分析 (3) 1.2项目背景及意义 (3) 1.3项目建设的必要性 (4) 1.4项目建设的可行性 (4) 2 项目数据分析 (6) 2.1经济林基础地理信息 (6) 2.2经济林调查数据及处理 (6) 3功能需求分析 (10) 3.1功能结构图 (11) 3.2功能说明 (11) 4 运行环境需求 (12) 5 性能需求 (12)
引言 为合理和高效进行**********经济林管理信息系统（以后简称项目）总体设计，项目组根据《**经济林管理信息系统建议书》编写需求分析报告。 请**相关部门在此基础上讨论和确定本需求分析内涉及的运行环境需求、数据调查和处理流程、功能需求分析等内容。
1 项目概述 1.1项目目标分析 该项目旨在实现**经济林基础地理信息采集、编辑、存贮和管理；经济林调查数据的采集、检查、存贮、管理，以及经济林调查数据查询、统计及成果生成。 1.2 项目背景及意义 **是经济林发展历史悠久的地区，具有日照充足、昼夜温差大、病虫害发生少等独特自然优势，盛产香梨、苹果、红枣、杏、桃、葡萄等。截止2012年，**各类果园面积47.5万亩，其中苹果0.33万亩，梨16.56万亩，葡萄2.74万亩，杏25.68万亩。管理和保护好经济林对于促进农业发展和农民增收、保障社会稳定具有十分重要的意义。 为了全面提升**经济林管理手段和管理水平，*********拟结合林业“二类资源”，研发了**经济林管理信息系统，建立了以团场、地块为管理单元的经济林图属一体化数据库。 该系统基于3S技术及互联网等技术手段，结合“二类”数据的基础上，集成经济林管理的图形、属性、影像、文档等多种数据，实现了综合查询、平台动态监测、占用预警、智能补划和网站信息发布等功能。 本次调查采用“3S”技术与传统调查手段相结合的方法，共涉及14个团（场）。**经济林管理信息系统的建立，能更好的发挥新技术
关键需求决定架构。 软件架构师没有时间对“所有需求”进行深入分析，这是现实——大多数项目都面临项目工期的压力，软件架构师必须在一定的时间内定夺架构设计方案；否则，没有软件架构所提供的对技术的足够指导以及对分工协作的足够限制，后期的团队开发将面临巨大风险。 软件架构师没有必要对“所有需求”进行深入分析，这是策略——把大部分时间和精力花在对决定架构最重要的一部分需求上，好钢用在刀刃上，最终你设计出的软件架构的质量反而会更高；否则，所有需求的分析都不够深入，导致最终设计出的软件架构可能会流于形式。 6.1 虚拟高峰论坛：穷兵黩武还是择战而斗 解释一下这两个隐喻。所谓“穷兵黩武”是指把所有需求彻底分析一遍从而设计出软件架构的做法，而“择战而斗”是指为了设计架构仅重点分析对软件架构起关键作用的一部分需求的做法。 读书犹如和作者交谈。本节的写作形式颇为轻松：我们假设把一些高人请到了一起，就“从软件需求到软件架构”问题展开一个“高峰论坛”（当然是虚拟的）。 6.1.1 需求是任何促成设计决策的因素 说到底，一个软件系统的软件架构最终设计成什么样，是由软件需求决定的。 咨询专家Brian Lawrence提出：“需求是任何促成设计决策的因素（Anything that drives design choices）。” 6.1.2 很少有开发者能奢侈地拥有一个稳定的需求集 “需求决定架构”。话虽这么说，但现实要复杂得多，因为软件需求本身会因需求背景的变化和项目人员的理解等问题发生变更。
正如《软件需求管理：统一方法》的作者Dean Leffingwell所说：“很少有开发者能奢侈地拥有一个稳定的需求集……” 6.1.3 关键性的第一步是缩小范围 勿在浮沙筑高台。倘若作为架构设计重要依据的软件需求变化了，你建起的软件架构这个“高台”岂不是要倒塌？ 杰拉尔德·温伯格的话让人更深刻地体会到了“运筹帷幄”应有的含义，他说：“关键性的第一步是缩小范围……” 6.1.4 要择战而斗 穷兵黩武还是择战而斗，这或许不是问题，因为我们已经倾向于择战而斗了。但问题在于，择战而斗怎么个“择”法。 PeopleSoft公司的首席技术官Rick Bergquist说得精辟：“我的第一个老板John Grillos曾说过，要择战而斗。择战的标准如下：它们要具有重要性，它们要具有可能性，它们的数量要少。” 6.1.5 功能、质量和商业需求的某个集合塑造了构架 方向已经明确了，不是吗？软件架构师要着重深入分析的是软件需求的一个子集，再结合自己的经验，最终设计出软件架构。
上海银行“新一代核心业务系统”正式上线 今天，以“携手合作共创辉煌”为主题的上海银行新一代核心业务系统正式上线新闻发布会在沪举行。上海银行行长陈辛、惠普公司亚太和日本地区专业服务事业部高级副总裁连萧思、上海银行总工程师蒋洪、中国惠普有限公司企业计算及专业服务集团咨询与集成事业部总经理吴龙华等出席了上线仪式。上海银行这项基于T24的对公和国际业务系统，由中国惠普有限公司（HP）作为总集成商，协调在银行业具有国际领先地位的核心系统软件供应商Temenos等多家厂商，历时一年半的紧密合作，最终将该行200多家分支行基于核心业务系统的有关信息整体移植、一次切换上线成功。 该系统上线后，上海银行成为国内少数成功将核心业务系统建立在全球先进IT和应用系统平台上的商业银行。这不仅是上海银行以国际先进银行为标杆、培育核心竞争力、全面建设现代金融企业的一项重要举措，也是中国银行业以国际视野推动信息化战略规划、金融科技主导产品和服务创新的成功案例之一。同时，这也是惠普在中国金融业首次实施“核心业务系统”即获得成功的大型项目。有关人士认为，该项目的成功，对国内商业银行加速引进国外先进的核心业务系统，提升中国商业银行应对全球化挑战的核心竞争力，具有积极的示范效应和推动作用。 据介绍，上海银行新一代核心业务系统具备的主要功能特征包括：支持大集中模式的系统建设、产品创新和统一的客户服务；以客户为中心的设计理念，将客户信息作为独立的系统模块，设计专门的客户服务系统对客户信息进行专门的管理；参数化驱动的产品开发，将市场上成熟的业务产品按基本要素进行抽象，提取相同的部分作为参数，通过参数配置进行新产品的定制；提供多渠道全方位的个性化服务，丰富服务内容、提升服务质量，满足客户的个性化需求；通过系统的结构化设计，提供7×24小时全天候服务，避免服务渠道的冲突；分析、决策，提高管理水平，通过完整记录的客户信息和产品信息，为银行的分析、决策系统提供强有力的数据支持；监管、监控，提高抗风险能力，通过在产品、客户、账户、交易等各个层面实现集成的、业务模块间交叉的风险管理和监控。
教师信息管理系统 1.引言...................................................................... . (3) 1.1 编写目的....................................................................... (3) 1.2项目风险....................................................................... (3) 1.3预期读者和阅读建议........................................................................ .. (3) 1.4产品范围............................................................................. . (3) 2.综合描述............................................................................... .. (4) 2.1产品的状况..................................................................... (4)
2.2产品的功能..................................................................... (4) 2.3用户类和特性........................................................................ (4) 2.4运行环境....................................................................... (5) 3.外部接口需求....................................................................... . (5) 3.1用户界 面............... ..................................................... . (6) 4.系统功能需求........................................................................ . (7) 4.1输入、输出数据........................................................................ (7)
银行名称核心系统状况 中国工商银行自主开发，由CB2000升级为NOVA，正在建设第四代新系统 中国农业银行自主开发，部分由高阳开发，现在正在选型国外核心产品进入业务分析中国银行自主开发，现在由FNS升级 中国建设银行自主开发，后由IBM开发 山东农信联社2009年9月选用建行版IBM/CBOD上线新一代系统 厦门国际银行自主开发，先考虑选型Temenos T24 杭州银行（杭州商业银行）自主开发，现考虑选型再造 招商银行自主开发 招商银行纽约分行Temenos T24 上海银行Temenos T24 华夏银行 中信银行 兴业银行神码+自主改造 东营市商业银行兴业银行输出 中国进出口银行神码+SA+时代银通 浙商银行网星升级为中信 吴江农村商业银行网星+SA+时代银通 呼和浩特市商业银行太极 内蒙古农信联社太极 青岛银行银湖+IBM 香港东亚银行DCSA+神码 国家开发银行神码 宁夏农信联社神码 重庆农信联社神码 中国光大银行由南天升级为联想亚信 南京银行联想亚信 江苏银行联想亚信 盛京银行联想亚信 厦门市商业银行联想亚信 宁夏银行联想亚信 上海普通发展银行联想 威海市商业银行联想 江苏银行扬州分行联想 绵阳市商业银行联想 广东发展银行长天 天津银行2001年长天+2002年中太 大连银行中太 石家庄商业银行华腾 焦作商业银行华腾 交通银行由南天对公+联想对私升级为IBS+高阳 江苏银行连云港分行南天 平顶山商业银行南天 深圳发展银行高阳 工银亚洲控股高阳 宝鸡商业银行高阳 咸阳商业银行高阳 渤海银行中联（IBM570/AIX/DB2） 北京银行中联 烟台商业银行中联 徽商银行由南天升级为中联 浙江省农信联社中联 阳江市农信联社中联 阜新商业银行中联 柳州商业银行中联 福建省农信联社中联 平安银行中联 汉口银行中联 富滇银行中联 白山市商业银行中联 秦皇岛市商业银行中联
一、选择题 1．用例图是从谁的角度出发对如何使用系统进行描述的？（A）A．用户B．系统分析师C．系统设计师D．程序员 2．下列关系中哪个不是类图中可能存在的关系（C） A．实现 B. 泛化 C.包含 D.关联 5．就UML而言，领域模型最常采用（B）来表示。 A．类图和序列图B．类图和状态图 C．活动图和状态图D．用例图和状态图 6．（C）决定架构。 A．用例B．质量属性C．关键需求D．特色需求 7．（A）将一个类的接口转换成客户希望的另外一个接口，使得原本由于接口不兼容而不能一起工作的那些类可以一起工作。 A．Adapter（适配器）模式B．Command（命令）模式 C．Singleton（单例）模式D．Strategy（策略）模式 8．某服务器软件系统能够正确运行并得出计算结果，但存在“系统出错后不能在要求的时间内恢复到正常状态”和“对系统进行二次开发时总要超过半年的时间”两个问题，上述问题依次与质量属性中的（D）相关。 A．可用性和性能B．性能和可修改性 C．性能和可测试性D．可用性和可修改性 9．架构的质量属性不包括：（B） A．概念完整性B．功能丰富 C．正确性和完整性D．可构建性 10．在5视图架构中，与用户所关心的功能子系统密切相关的是（A）A．逻辑架构B．开发架构C．数据架构D．物理架构 11．在四层架构“UI层+SI层+PD层+DM层”的设计中，一定存在的层是（C）A．UI层B．SI层C．PD层D．DM层 15．高层架构成果的核心是（C） A．领域模型B．关键需求C．概念架构D．架构原型 16．下列说法错误的一项的是（D ） A．逻辑视图主要支持系统的功能需求，即系统提供给最终用户的服务 B．开发视图也称模块视图，主要侧重于软件模块的组织和管理 C．进程视图侧重与系统的运行特性，主要关注一些功能性需求，例如系统的性能和可用性。 D．物理视图主要考虑如何把软件映射到硬件上，它不需要要考虑到系统性能、规模、可靠性等。 17．Kruchten在1995提出了“4+1”模型，从5个不同的视角来描述软件体系结
中国移动新一代BOSS系统剖析----ZT -------------------------------------------------------------------------------- 中国计费网(2003年2月23日) 来源：计算机世界网 作者：宁宇 国内电信市场的开放，打破了以往独家垄断的局面，也给运营商带来了市场、管理等多方面的挑战。为适应业务发展的需求，各运营商正在纷纷投入巨资，建立新一代业务运营支撑系统—BOSS系统。其中，中国移动花费40亿元进行的BOSS系统集中化改造工程尤为引人关注。本文全面介绍了中国移动BOSS系统的系统框架、关键技术以及核心模型，分析了BOSS系统集中化改造建设对中国移动的意义，同时，也指出了BOSS系统今后的发展方向。 随着市场竞争的日趋激烈，中国移动面临的市场、管理等方面的压力越来越大。一方面，中国联通在移动电话业务方面给中国移动带来了很大的市场压力；另一方面，中国移动也在寻求着新的业务增长点，在数据、国际、传输等领域不断拓展自己的业务空间，提高企业的运营收益。为适应业务发展的需求，中国移动决定对业务运营支撑系统进行整合，提出了中国移动新一代业务运营支撑系统的概念，即BOSS系统（Business & Operation Support System）。 项目背景 在从中国电信分离之初，相对于多年建设积累起来的交换、信令、传输等基础网络来说，中国移动的业务运营支撑系统的基础相当薄弱，系统分散，水平参差不齐，全网的规范化和标准化程度都比较差。其中相对比较完整的是自1998年开始建设的计费结算体系，初步实现了全省集中、实时计费以及全网规范统一。相对于计费结算系统，业务支撑领域的其他系统（如营业、账务、客服等）还存
高校学生学籍管理信息系统 系统需求规格说明书 （系统需求分析报告）
目录 1-------------------------------------------------------------------概述1．1----------------------------------------------------------------背景1．2-------------------------------------------------------------系统目标1．2．1------------------------------------------------------应完成的任务1．2．2------------------------------------------------------不完成的任务1．3------------------------------------------------------------业务模式1．4-------------------------------------------------------------业务状况2---------------------------------------------------------------用户需求2．1-------------------------------------------------------------业务需求2．1．1---------------------------------------------------------使用范围2．1．2----------------------------------------------------------功能要求2．1．3----------------------------------------------------------权限管理2．2-------------------------------------------------------------性能需求3---------------------------------------------------------------业务流程3．1-----------------------------------------------------与其他系统的关系3．2----------------------------------------------------------业务流程图4---------------------------------------------------------------业务逻辑4．1-------------------------------------------------------------业务分解4．2------------------------------------------------------------业务描述5---------------------------------------------------------------数据分析5．1------------------------------------------------------------数据单据5．2------------------------------------------------------------数据分析5．2．1---------------------------------------------------------数据分类5．2．2---------------------------------------------------------数据描述6-------------------------------------------------------------------附件
系统需求分析报告
目录 目录............................................................................................................. I 1、项目描述.. (1) 1.1 背景 (1) 1.2研究意义 (1) 2、需求分析 (1) 2.1功能需求分析 (2) 2.1.1 系统管理功能 (2) 2.1.2 流量劫持功能 (2) 2.2性能需求分析 (3)
1、项目描述 1.1 背景 随着网络的普及，网络业务应用向深度和广度不断发展，方便用户的同时，也因用户终端存在网络安全漏洞或用户网络安全意识的疏忽，使得网络上涉及如：电子商务、在线游戏、DNS授权服务、网银支付系统、社交网站、论坛、博客、门户网站等在线业务受到黑客及网络犯罪份子的攻击，对个人用户信息（网银、支付钱包账号密码等）的保密和对国家互联网信息管理与审计构成严重威胁。 1.2研究意义 本项目针对以上问题，主要利用了以下两种技术：僵尸网络反制技术及HTTP/HTTPS协议通信的监控技术。 网络攻击已严重威胁着网络的安全，及时的发现网络攻击并在必要的时候劫持与反制网络攻击，成为保障互联网正常运行、保障在线业务系统正常访问的重要方法。 2、需求分析 经过与项目委托方多次讨论，设计系统的目的是为实现对特定
非法用户Web（HTTP/HTTPS协议）通信进行监控及反制，具体要求实现的功能有：监控系统远程控制、针对特定非法用户上网流量劫持、针对特定非法用户Web通信进行JS脚本注入、获取非法用户账号和密码、获取非法用户访问某些网站的Cookie。 2.1功能需求分析 根据监控系统的要求对系统的功能进行分析，明确了系统需要实现的功能。系统的功能结构模块：系统管理功能、流量劫持功能、监控与反制功能。 2.1.1 系统管理功能 系统管理模块主要负责系统登录、系统远程控制、黑名单库配置、数据存储和展示。数据展示包含数据存储和数据展示，数据存储负责接收后端和前端JS探针采集的数据并存储到数据库，数据展示负责提取数据库数据并显示。 2.1.2 流量劫持功能 本文流量劫持指DNS协议劫持，主要由四个部分组成：报文捕获、协议解析、IP及域名查找匹配、DNS协议欺骗。
第一章 1、根据上述实践体会，用自己的话给软件架构下一个定义； 软件架构是：由结构和功能各异、相互作用的构件集合，按照一定的结构方式构成的系统。它包含了系统的基础构成单元、它们之间的作用关系、在构成系统时，它们的集成方法以及对集成约束的描述等。 2、在网上搜索一下有关软件架构的定义，比较一下它们之间的差别； 软件架构是一系列相关的抽象模式，用于指导大型软件系统各个方面的设计。软件架构是一个系统的草图。软件架构描述的对象是直接构成系统的抽象组件。各个组件之间的连接则明确和相对细致地描述组件之间的通讯。在实现阶段，这些抽象组件被细化为实际的组件，比如具体某个类或者对象。在面向对象领域中，组件之间的连接通常用接口_(计算机科学)来实现。 3、在“欢迎”程序架构中，构件、连接、连接关系分别完成了那些功能，起到了什么作用？创建新按钮是创建新的构件；建立消息映射是建立构件之间的连接；处理函数则根据对按钮、消息、处理三者之间的“协议”，编写相应代码。创建架构的过程，即使这么简单的程序，也包括了架构构成三要素的“构件”、“连接”、“连接关系”的全部内容。 4、从架构三要素的角度，说明“欢迎”程序的架构与“计算器”程序的架构，有什么相同 和不同？ 从“编程”实现者的角度看，二者其实差别不是很大。“计算器”多做的工作，不是在接收到按钮消息后，简单地显示一条“欢迎”信息，而是实现“根据用户按下的按钮和四则运算规则计算并显示结果”。看一下代码就可以知道，从程序实现的角度看，后者与前者相比，不但逻辑复杂度和编程量差别并不大，更重要的，其架构基本相同。 5、在实践题2中，老师希望同学们在“欢迎”程序的基础上，再实现一个“时间”按钮，并 把“欢迎”与“时间”按钮的实际效果“对调”一下，有同学就把二个相应的处理函数中的代码对调了一下，更有同学把按钮的名子对调了一下，这是非常错误的。请从架构师的角度仔细想想为什么错，应该怎么实现“对调”？ 第二章 1、通过使用VSTS，你体会架构描述与需求描述（例如：需求树）有什么相同和不同的地方？ 架构描述表达了系统必须实现的需求，架构描述表达了软件系统的实现结构架构描述的第一个目的，就是在架构设计层次上，而不是需求层次上，表达系统的功能需求。架构描述的最主要的任务是，记录了系统的设计想法，具体表现为，将这些想法，按实现模块（而不是按功能），分解为具体的构件，并将这些构件的连接方式、连接关系，描述出来，让使用者知道未来系统的架构。 2、为满足关键质量属性而添加的内容，在VSTS中是如何表现的？ 关键质量需求因素很多，视不同的应用系统而不同。如果按开发期和运行维护期划分，可以归纳如下：（1）开发期质量要素：易理解性；可扩展性；可重用性；可修改性；可移植性；可集成性；可测试性。（2）运行期质量要素：功能；性能；安全性；易用性；持续可用性；可伸缩性；互操作性；可靠性；健壮性。 3、基于架构的迭代，在VSTS中是如何表现的？ 为了更好地理解架构在软件迭代中的作用，首先需要理解软件开发的产品特性。 1)软件产品和产品线的基本概念：当今市场，任何一款符合市场周期长、专业技术知识要求高、用户群庞大、产品功能复杂、安全和可靠性高、需要长期维护等特征的产品，一般都采
需求分析报告 《高校学生学籍管理信息系统》 目录 1-------------------------------------------------------------------------------概述 1．1-----------------------------------------------------------------------------背景 1．2-----------------------------------------------------------------------------系统目标1．2．1------------------------------------------------------------------------完成的任务1．2．2------------------------------------------------------------------------不完成的任务1．3-----------------------------------------------------------------------------业务模式 1．4-----------------------------------------------------------------------------业务状况 2---------------------------------------------------------------------------------用户需求 2．1-----------------------------------------------------------------------------业务需求2．1．1------------------------------------------------------------------------使用范围2．1．2------------------------------------------------------------------------功能要求2．1．3------------------------------------------------------------------------权限管理 2．2-----------------------------------------------------------------------------性能需求 3---------------------------------------------------------------------------------业务流程 3．1----------------------------------------------------------------------------与其他系统的关系3．2----------------------------------------------------------------------------业务流程图 4---------------------------------------------------------------------------------业务逻辑 4．1-----------------------------------------------------------------------------业务分解 4．2-----------------------------------------------------------------------------业务描述
1、概述 Sm@rtFTS是神州数码银行整体解决方案Sm@rtBanking中银行核心业务处理的开发和运行软件平台。自1994推出第一个版本以来，其强大的事务处理能力、优秀的系统扩展能力和友好的开发界面，使得该产品在全国各类商业银行中得到了广泛应用。 目前，公司推出的Sm@rtFTS是多年来该产品在业务领域和技术领域上的一个最大飞跃。在这个版本的中，第一次真正实现了“交易是配置出来的”这个目标，这使得银行业务人员和系统维护人员今后不再将自己的注意力放在那些繁杂、易错的计算机代码中，而只需通过交易的集成开发环境就可以进行交易的开发和维护。 此外，为适应今后国际竞争的需要，提高系统的扩展能力，在Sm@rtFTS中提出了一个全新的业务体系架构。 1.设计思想产品经营银行是服务性企业，而产品是有形的服务。银行通过有形的产品经营实现业务目标。 产品信息：产品类别、产品编号、可定义的属性（科目、储种/贷种、存期、利率、汇率、费率、起存额、限额等） 产品经营的过程——定义产品（设计）、生产（加工）、销售、服务的过程；产品经营的宽度——产品族的数量；产品经营的深度——产品族中产品的数量。 产品的宽度和深度反映银行生产能力，Sm@rtFTS提供丰富的产品序列，能够满足银行不断增长的业务和管理需要。 客户服务客户管理观念是对传统观念的一次突破，因为银行是服务于客户的，以客户为中心管理必将大大促进银行的服务水平。通过设置统一客户信息，如客户的静态信息：客户姓名、地址、身份、工商税务等；动态信息：客户帐户、客户财务信息等，管理客户活动；客户关系信息：如客户之间的上下级关系，客户帐户关系等，加强以客户为中心的信息管理，可以对不同的客户开展针对性服务，并且还可以进行许多统计决策分析，如：大客户服务、风险控制、成本与效益分析等。 客户服务是实现产品经营的重要条件和关键内容。服务是无形的（产品是有形的），如果没有对客户负责的人，客户服务是空泛的，柜台服务的接触是短暂、与具体问题相关的，自助设备服务的接触是没有交流的，只有客户经理的服务才是富有人性化色彩的。Sm@rtFTS提供了对客户经理、产品经理的支持。 多维会计信息的组织当今市场经济对会计信息提出了许多新的要求，在以管理信息为主导的商业银行综合业务信息系统的设计中有两个突出的方面，一方面是要求核算的精度细，能够对业务进行精确细致的核算；另一方面是要求能从多个角度提供会计核算信息，供决策时参考。举例来说，银行与客户业务往来中，要求能够详细核算各个业务分支机构与客户所进行的各笔业务交易，核算这些交易给银行带来的利润和风险。同时，要从多个角度核算银行的业务状况，可能需要同时按多种口径提供会计信息，如企业性质、企业规模、企业投资方性质、企业财务状况、与银行往来状况等口径提供关于在本行开户企业的统计会计信息。现行单纯按会计科目进行树状分类的会计信息体系实际上是按二维的方式组织会计数据，只能够按会计科目划分口径提供会计统计信息。显然，这样的会计信息体系不能满足这种信息需求。
省联社组织科技人员研讨新一代核心系统业务需求 打印纠错关闭 2012-06-01 来源：河南省农村信用社 近日，省联社组织相关业务部门和部分市农信办、县级行社的50多名业务骨干，和科技中心技术人员一起，共同研讨确认了新一代核心系统建设的关键需求和技术框架。 始建于2005年的综合业务系统上线后，我省农信社信息化建设实现了从无到 有的质的飞跃，为提升农信社综合竞争实力提供了强有力的技术支撑。但由于系统 沿袭传统的层级制管理模式，各项业务流程环节风险管理及内部控制能力薄弱，客 户管理、精准营销、创收及产品创新能力不足，服务渠道不完善，经营管理粗放， 缺乏有效的绩效评价体系和激励机制。面对激烈的市场竞争和业务发展实情，省联 社党委决定全力建设新一代核心业务系统，以强化科技手段为支撑，全面改进优化 业务流程，积极研发推广先进的信息管理系统，把合规管理的制度要求嵌入到管理系统中，借助科技手段，实施全过程控制，防范各类风险。 前期省联社组织对郑州、信阳、商丘、许昌、濮阳5个市7个联社的近300多人，进行了交流访谈和500多份问卷调查。在此基础上，省联社党委决定召开新一代核心业务需求研讨会。省联社副主任、党委委员关奇峰出席会议并做重要讲话。 关奇峰在讲话中指出，我省正处于中原经济区建设的开始时期，这对金融行业来说是良好的发展契机，农信社更是面临着前所未有的机遇和挑战，在这样的背景下建设新一代业务系统也是适应新形势的客观要求。省联社党委对此项工作非常重视。本着先规划、后建设的原则，力求全面优化信息化建设发展环境，提高科技自主创新水平，强化信息科技风险防范能力，树立“科技引领”理念，逐步推动信息技术与业务发展的深度融合，争取实现向信息化银行的转变，不断增强核心竞争力，为社会公众提供丰富、安全和便捷的金融服务。 关奇峰强调，新系统建设不只是科技部门的事，必须从战略层面进行全盘考虑，需要业务人员的全程参与。加快信息科技发展，也是贯彻省联社合规建设的重要目标之一。 关奇峰要求，与会人员要加强责任意识，为全省农信系统建设和业务发展贡献自己的力量。要明确任务，加强沟通，充分发挥自己的聪明才智。要勇于想、敢于说，结合实际多思考，立足长远提需求，圆满完成会议确定的工作任务，为后续工作奠定良好的开端，满足农信社未来的业务发展需要。 研讨会主要涉及一期项目建设的七个议题，分别是：核心业务系统需求研讨、ECIF企业级客户信息研讨、统一用户认证平台研讨、ESB企业服务总线研讨、总账
中国各银行核心业务系统供应商及上级时 间
银行性质银行名称核心系统集成商上线时间或开发时间 四大银行工商银行自己研发 建设银行 IBM 建设银行总行繁德 1998/5-1999/9 农业银行 农业银行总行繁德 1998/3-1999/12 中国银行 FNS "股份制商业银行" 交通银行联想对私，南天对公、高阳IBS 中国交通银行繁德 1997/8-1998/10 招商银行自己研发 民生银行南天》长天（联想）》SAP 民生银行繁德 2000/9-2001/12 浦发银行繁德 2002/6 – 2003/4 光大银行南天》繁德 1995/9-1996/7 中信银行神州数码》FISERV 中信银行繁德 1996/8-1997/7 兴业银行神州数码 兴业银行繁德 1996/7-1997/5，2006年重新合作 广发银行长天 深圳发展银行高阳 华夏银行 FNS 恒丰银行长亮 宁波银行中联华信正合 平安银行中联》ORACLE 浙商银行中联中信 "城市商业银行、农信社、外资银行" 青岛商行银湖 南京银行繁德 2003/10-2004/5 广州银行长亮 2005.9 东莞银行长亮 2006.10，2008.6 北京银行中联》自己开发 上海银行 Temenos 2008年上线 天津银行中泰 大连银行高伟达 成都商行高伟达》重新选型中 吉林银行长亮》ORACLE（逐步更换中） 2008.6 河北银行繁德预计2010/8月上线 西安市商业银行联想》布尔 BULL->中联 内蒙古银行太极》中泰 北部湾银行长亮 2008.11 郑州银行长亮开发中 晋商银行奥尊》神州数码 2009年10月 齐鲁商行中创》神码 2009 唐山商行银润（中创） 包头银行银湖（青鸟实施）