当前位置:文档之家› 泰科电子_照明产品目录和应用指南

泰科电子_照明产品目录和应用指南

泰科电子_照明产品目录和应用指南
泰科电子_照明产品目录和应用指南

115家中企入围世界500强(附2020中国上榜公司名单)

115家中企入围世界500强(附2020中国上榜公 司名单) 榜单显示,沃尔玛连续四年排名第一位,2016年营业收入达 4,858.7亿美元,同比提升0.8%。前三阵营中的其它两家为中国公司——国家电网和中石化。中石油和丰田汽车分列第四和第五。唯一新进入前十阵营的是沃伦巴菲特掌管的保险和投资集团伯克希尔-哈撒韦公司。如今伯克希尔收入中近四分之三来自经营业务而非财务投资,在挣脱巴菲特光环方面又有进展。 利润榜的前五名除了排在第一位的苹果公司,其余均为中国的商业银行——工商银行、建设银行、农业银行和中国银行。但对它们而言,似乎是利润和规模难以兼得,包括苹果在内的这五家公司收入均有大幅下滑。按总资产,中国工商银行则排名第一位。在净资产收益率(ROE)榜上,中国公司中排位最高的是华为、美的、腾讯、吉利和万科。其中美的是去年第一次进入《财富》世界500强的中国家电企业,今年依然是唯一一家该行业上榜公司。执掌该公司的董事长兼总裁方洪波今年年初被《财富》(中文版)评为“年度中国商人”。 此外,员工人数最多的企业是沃尔玛和中石油,分别为230万和151万员工。去年前50家公司中跃升最快的是亚马逊,排名提升了18位。在全部去年上榜公司中跃升最快的十家公司中有三家来自中国大陆,它们是:中国五矿(上升203位)、海航集团(上升183位)和中国恒大集团(上升158位)。 中国上榜公司数量连续第十四年增长,今年达到了115家。其中中国大陆(含香港在内,不包括台湾地区)为109家企业。10家中国公司首次上榜,它们是:安邦保险集团、恒力集团、阳光金控、阿里巴巴、碧桂园、腾讯、苏宁云商、厦门建发集团、国贸控股集团和新疆广汇。新上榜公司最多的行业是贸易(3家),其次是两家来自互联网服务和零售的公司——阿里巴巴和腾讯。碧桂园是唯一新上榜的房地产企业。

《世界五百强人力资源总监是如何炼成的》读书笔记

《世界五百强人力资源总监是如何炼成的》读书笔记 ----从实习生到CEO的故事 这本书在家里放了很久,一直没有读完,之前读了一点,之后又放下了,今年正式开始再次阅读这本书,我预计在3月底读完。 坦白说,《世界五百强人力资源总监是如何炼成的》这本书3个月内我看了三遍,但是读完就忘完了,隔两周再看,居然觉得自己根本没有看过,三遍看完之后,不知道怎么写总结,无法用心去感悟里面的内容。最后我决定不给自己设定读完时间,而是开启自己新的学习模式,希望能通过每读一章或多章就写心得的形式,来加深对此书的印象及自己的理解。 这本书里面教了我们看书的方法,也就是“看书四问”:第一,读完这本书,我能不能简要地复述一下这本书的主要内容?第二,我有没有自己的心得体会,这种体会来自于对书本的思考?第三,我看完这本书采取了哪些行动或改变了哪些观念?第四,读完这本书,我有什么收获或者变化? 第一章:北京来信 第一问:这一个章节主要叙述了王勇在李老师过生日的前一天,给李老师寄了一封感谢信。李老师看完这封信之后,就有了写书的灵感。 第二问:我看完这一章之后,认为做人一定要有感恩的心。有一颗感恩的心并不是要你付出多么大的代价或者给予你的恩人多么大的回报,而是时刻不忘别人给予的恩惠,并且能把自己成功的方法,大方的传授给别人,授人鱼不如授人以渔。 第三问:以后我要把每一个教过我的人都当做老师;把每一个伤害我的人,也当做老师;把每一个支持我的人都当做恩人;把每一个反对我的人,也当做恩人。 第四问:从此之后,做任何事要最重他人,虚心请教。 第五问:为什么李老师要选择王勇作为本书的主角?因为王勇的缺点,我们大多数人都有;王勇的优点,我们大多数人也有。王勇就是我们这时代的年轻人的缩影,所以用王勇作为主角,更能够引起我们的共鸣。这让我明白了今后要说服别人,最好能够找到一个跟他背景相似缺比他成功的例子来说服他。 第六问:为什么王勇要写信给老师?因为写信最能够表达自己的诚意。这让我明白了用纸笔写信更能表达自己的诚意。 第七问:这一章的意义有哪些?

照明师手册

电影制作的每一种技术一一生胶片,摄影机,灯光,音效,效果一一都包含了成 千 上万的细微工作,看起来总是非常复杂。无论在哪一个职位中,想成为大师必 须积累多年的经验并且已经经历了很多不同的实际拍摄情况。 然而,我的经验是, 并没有任何一种设备或技术是非常复杂的; 也并没有任何一样东西可以在十分钟 内解释清楚并完全被掌握。电影制作是将成千上万与之相关的细节组合起来并加 以艺术化的应用。这本书将帮助你理解其中的一部分。 我们从一名灯光技术员在一部电影制作中所扮演的角色开始讲起。 灯光技术员的工作职能(Job Descriptions of the Lighting Crew ) 灯光,置景及摄影部门都需服从摄影指导(director of photography: DP )的 指挥。照明组长(或称灯光师:gaffer )与置景主任(key grip )是摄影指导的 助手。照明组长的手下有灯光助理(assista nt chief light ing tech ni cian )组 成,也被称为the best boy electric 或seco nd electricia n 。在灯光助理之下 是电工(electricians ),也被称为 lamp operators 或 third electricians 。 摄影指导(Director of Photography) 摄影指导是导演的右手;他(或 她”是帮助导演作出所有重大决定的人。摄影 指导的主要职责有:将他和导演一同设想好的场景制作成电影; 决定使用灯光的 正确时间,地点以及气氛;选择最适合于剧情的摄影角度。摄影指导还将选择光 源,根据剧本和导演的要求平衡现实效果与已被风格化的戏剧效果以达到画面要 求。摄影指导还要对布景与服装的设计和色彩提出建议, 同时,还要参与拍摄场 地的选择。摄影指导将帮助导演决定每场戏所包含的内容以及决定拍摄不同的摄 影角度以提供给剪辑师供剪辑时使用。 在选择摄影角度时,摄影指导必须提出适 当的镜头走向(与剧本指导(script supervisor ) 一起)并在装台时提供灯光 图。摄影指导通常会在拍摄前用照相机测试画面效果。他可能会尝试不同的灯光 效果,使用不同的色纸,特殊的暗房技术或不同的滤镜组合以寻找一种可以达到 剧本要求的效果。摄影指导在拍摄前可能也需要做他自己的研究以保证拍摄时时 代场景的真实与准确性并获取灵感。 摄影指导的工作有着非常多的职责, 无论在创作上还是在经济上。制作人依赖摄 影指导的不仅仅有画面质量,同时还要督促他遵守制作日程。摄影指导总是面对 着矛盾,他希望获得可以令他自己满意的画面效果, 同时还要满足影片日程与预 算的需要。照明员快速并有效地安装灯光的能力直接影响摄影指导完成优秀作品 并遵守制作日程的能力。 照明组长(Gaffer) 照明组长是主照明员(chief lighting technician: CLT )。他直接与摄影指导一 同工作,负责按照灯光图布光,并协助摄影指导获得理想的影片画面。摄影指导, 照明组长和总置景师一同参加前期制作会议并且寻找适合影片拍摄的场地。 他们 一同讨论摄影指导对每场戏的处理并决定需要使用什么灯光和配件。 在安装方面,照明组长负责按照灯光图布光,分配并指挥照明员工作。摄影指导 大体上讲述一下他的构想,例如他想获得的气氛,场景的借光光源和他想拍摄的 画面第一早: 基础入门

世界五百强企业管理规范

世界500强企业管理法则·寓言·故事全集 第一篇:如何成为一流的领导者 我认为,一个领导能够带来最大的品质就是有愿望、有能力释放别人的潜力。领导力最终是帮助其他人实现他们认为实现不了的东西,帮助别人看到自身的潜力。领导能力存在于大的行动和小的行动之中,领导能力不仅是CEO和总理才有,普通人也有这样的能力,只要普通人相信别人也有潜力可以发挥。不管你们做什么,必须相信自己有这样的力量,并且献身于清华为你们已经准备好的事业当中,献身于发挥别人的潜力,同时相信自己有很大的潜力,以便使目前的时代成为人类历史上最让人兴奋的时代。 -------HP原CEO卡莉·费奥瑞纳在清华大学的演讲 第一章你有领导特质吗? 第一节权威与宽容并存 □ 怀特定律 【定律】怀特定律 领导在群体外的声望有助于巩固他在群体中的地位,而他在群体中的地位又提高了他在外界的声望。 提出者:美国社会学家S·怀特 【寓言】佛塔上的老鼠 一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。 佛塔里的生活实在是幸福极了,它既可以在各层之间随意穿越,又可以享受

到丰富的供品。它甚至还享有别人所无法想象的特权,那些不为人知的秘笈,它可以随意咀嚼;人们不敢正视的佛像,它可以自由休闲,兴起之时,甚至还可以在佛像头上留些排泄物。 每当善男信女们烧香叩头的时候,这只老鼠总是看着那令人陶醉的烟气,慢慢升起,它猛抽着鼻子,心中暗笑:“可笑的人类,膝盖竟然这样柔软,说跪就跪下了!” 有一天,一只饿极了的野猫闯了进来,它一把将老鼠抓住。 “你不能吃我!你应该向我跪拜!我代表着佛!”这位高贵的俘虏抗议道。 “人们向你跪拜,只是因为你所占的位置,不是因为你!” 野猫讥讽道,然后,它像掰开一个汉堡包那样把老鼠掰成了两半。 【故事】魏文侯的平衡策略 春秋战国时期,韩、赵两国发生战争,双方都派使者到魏国借兵,但魏文侯一口拒绝了。两国使者没有完成任务,怏怏而归。当他们回国后,才知道魏文侯己分别派使者前来调停,劝告双方平息战火。韩、赵两国国君感激魏文侯化干戈为玉帛的情谊,都来向魏文侯致谢。韩、赵两国力量相仿,都不可能单独打败对方,因此都想借助强国魏国的力量。在这种情形下,魏国的行动直接关系到韩赵之战的胜负。魏文侯没有去介入两国之争,以第三者公平的立场加以调停,战争变成了和平,从而使魏国取得了三国关系中的主导地位。 【点评】领导的影响力从哪里来呢?一方面来自于“权”,即管理者所处的职位本身具有的权力,如奖赏权、惩罚权,这就象佛塔对于老鼠一样,老鼠站在佛塔上,便会有善男信女的虔诚,但这跟老鼠自身无关。那些缘于职务的的影响力往往体现在员工的“口服”上,尽管可能有不同的意见,员工至少会在表面上认可领导的想法,心理上往往没有很强的认同感。在这种情况下,员工的执行更多

2011年世界五百强中国企业名单

2010年最新世界五百强中国企业名单 公司标志公司名称主要业务营业收入亿美元 7 中国石化炼油1875.18 8 国家电网电力1844.96 10 中国石油天 然气 炼油1654.96 77 中国移动通 信 电信 717.49 87 中国工商银 行 银行692.95 112 鸿海精密电子593.24 116 中国建设银 行 银行583.61 118 中国人寿保险 570.19 133 中国铁道建 筑总公司 工程建筑520.44 137 中国中铁工程建筑507.04 141 中国农业银 行 银行 497.42 143 中国银行银行496.82

156 中国南方电 网 电力457.35 182 东风汽车汽车394.02 187 中国建筑工 程总公司 工程建筑381.17 203 中化集团贸易355.77 204 中国电信电信355.57 223 上汽集团汽车336.29 224 中交集团工程建筑334.65 242 来宝集团贸易311.83 252 中国海洋石 油总公司 炼油306.80 254 中信集团多样化306.05 258 一汽集团汽车302.37 275 中国南方工 业集团 多样化287.57 276 宝钢集团金属285.91 281 国泰金融控 股 保险283.15

302 和记黄埔多元化269.38 312 中粮集团贸易260.98 313 中国华能集 团 电力260.19 314 河北钢铁集 团 金属259.24 315 中冶集团工程建筑258.68 327 广达电脑计算机254.29 330 中国航空工业 集团 航空航天251.89 332 中国五矿集团贸易249.56 348 中国兵器工业 集团 多样化241.50 352 中钢集团金属240.14 356 神华集团煤炭236.05 368 中国联通电信231.83 371 中国人民保险 集团 保险231.16

《世界500强人力资源总监管理笔记》读后感

《世界500强人力资源总监管理笔记》读书心得 在读这本书前,我从未设涉及过任何其他关于人事管理方面的专业书籍,我也以为HR的工作不过是招聘面试,仅此而已。 《世界500强人力资源总监管理笔记》在表述上比较通俗易懂,理论较少,很适合初入行业的非科班人士阅读。这本书从求职面试到招聘离职,从日常工作到培训室操绩效薪酬,包括搭建公司的组织架构都有所介绍,注重技巧分享和案例分析,为初涉HR行业者提供了很多工作思路。 每位求职者都会面临面试,而每位HR在求职成功后都会面试他人。对于刚踏入职场的我们来说,通过面试就好比翻过巨山踏入平原。书中提到了很多面试技巧,特别重要的一点就是让自己站在公司岗位上进行分析,设想公司的需求,形象气质落落大方,更有目的更清楚的展示自己,满足面试官对求职者的预想和追求。在工作的两个月内,也有同级的校友找到我寻求面试技巧,她本身气质很好,我不敢妄自传授,只是根据自己面试时的经验和书中所讲,为她提供一些面试小技巧,结果不错。 我想在进入公司的两个月里,对于HR工作经历最多的应该是入职和离职。在我进入公司后,有两位新员工入职,也有三位员工离职,其中有一位只在公司呆了15天。不管离职原因是什么,我想在做离职沟通时都可以进行询问并记录。这不仅是为以后招聘人才时提供参考和借鉴,相信在为公司的发展上,也能具有参考意见。我们能够更多更全面的考虑到员工的看法,本身也是对工作的改进。 HR的定位不仅仅只是对人才的招聘、员工关系的管理和薪酬绩效的考核。在我看来,人力资源就是如何用心做事,控制人力成本,为公司谋取最大效益,为老板创造最大价值。不仅要站在HR的角度,还要跳出HR的视野。HR可以将目光放到公司的发展上,站在公司的高处,思考老板的真实想法,同时也要考虑各部门和员工的能力培养。 书中介绍了很多很具有创意的HR工作技巧,但我认为每个公司工作情况不同,可以借鉴但不可复制。比如在培训方面,在我们目前的团队,我们可能没法实现HR对每一位员工的培训,但我们可以先从自己做起,提升自己的技能;也可以为团队负责人购买管理实用性较强的书籍,在他工作稍微闲暇的时候送给他阅读,从侧面为老板做“培训”。在薪酬方面,薪酬的作用就是在老板的薪酬底线之前,如何留住员工又能满足员工的需要,激励员工实现人才的最大化。虽然我从未学习接触过相关知识,但可以从中获得一些小技巧,除了最基本的薪酬保密,也可以对员工的薪酬做适当的处理:比如对业绩好的不一定采取升职而采取加薪奖励、对业绩的提成可以采用分段提成等。 但有时候,很多职位可能都有一个共同现象,即出现工作的空档期,工作量和工作状态都不饱和。我也曾在疑惑这种空档期应该怎么办,大部分人都有惰性,可能在这种

我们需要比我们更强的人——大型企业校园招聘口号归纳整理.doc

我们需要比我们更强的人——大型企业校园招聘口号归纳整理 360——卫我梦想,士不可挡 吉利——快乐人生吉利相伴 炬力集成——“芯”动的选择 索贝数码——激情探索,扬帆拾贝 腾讯——闪亮在线生活 联想——联想世界,联想未来; 中国移动研究院:我的梦想,我的移动 万科——建筑无限生活 从应聘者出发,体现应聘者的价值,强调应聘者的存在感 新浪——一切由你开始 先声药业——我们需要比我们更强的人 福建富士通信息软件有限公司——未来因我而变 盛大网络——寻找未来互联网精英 用友软件——我的未来我管理 康佳集团——有梦的人最美 默沙东——你的舞台,你的精彩 强调企业的品牌影响力以及对未来发展的强大信心 长安汽车——百年长安,“职”得你自豪!【校园招聘主题及口号】

广东省粤电集团——携手粤电点亮未来 合众思壮——卫星导航定位领域企业 myspace中国——全球两亿人信赖的交友平台 电装——全球汽车零部件系统供应商选择电装,选择未来 微软——非常代码,新新人类 东方电气——领航东方,实现人生理想 体现企业文化核心和企业精神 甲骨文——bebrave,beamazed,beadmired,beinspired! 上海大众汽车——“追求卓越永争第一” tp-link——境纯、志高、行远!协信集团:协力同信共筑精彩人生!中国移动广东分公司——,是一种习惯 阿斯利康——生命激发灵感 强生——因爱而生 强调员工在企业中发展空间大,企业助员工梦想照进现实 中海地产:海之子,中海地产——行业英才创造者 招商银行——“梦想靠岸” nvidia——endlessopportunity 龙湖地产——让你飞得更远! 西门子——怎样点亮你的人生? 汇丰环球营运服务中心(广东)——discovertherealyou 立白集团——梦想开始的地方 中国泛海控股集团——未来地产精英的舞台

中国建筑公司100强世界500强企业及其所在地企业标志

中国建筑公司100强:1 中国铁路工程总公司2 中国铁道建筑总公司3 中国建筑工程总 公司 4 中国交通建设集团有限公司 5 中国冶金科工集团公司 6 上海建工集团7 中国水 利水电建设集团公司8 中国太平洋建设集团9 广厦控股创业投资有限公司10 中国化学 工程集团公司11 北京城建集团有限责任公司12 北京建工集团有限责任公司13 中国海 外集团14 浙江省建设投资集团15 广州市建筑集团16 中铁四局集团有限公司17 中国 建筑第三工程局18 湖南省建筑工程集团总公司19 中建国际建设公司20中国建筑一局 集团21中铁三局集团有限公司22中国建筑第八工程局23中铁二局集团有限公司24中 铁十二局集团有限公司25上海城建集团26四川华西集团有限公司27中铁一局集团有限 公司28中天建设集团有限公司29中国建筑第二工程局30中交第一航务工程局有限公司 31广东省建筑工程集团有限公司32北京市市政工程总公司(集团)33中国葛洲坝集团 公司34中铁二十局集团有限公司35中铁大桥局集团有限公司36天津市建工集团(控股) 有限公司37北京住总集团有限责任公司38江苏苏中建设集团39中铁十八局集团有限公 司40中国交通建设集团第二公路工程局41中铁五局(集团)有限公司42江苏南通二建 集团有限公司43中铁十六局集团有限公司44中铁建工集团45浙江中成控股集团46江 苏南通四建集团有限公司47中铁十三局集团有限公司48中铁十九局集团有限公司49中 铁隧道集团有限公司50中国建筑第四工程局51中铁十四局集团有限公司52中铁十五局 集团公司53中交第三航务工程局54重庆建工集团有限责任公司55中铁十一局集团有限 公司56中国第二十冶金建设公司57广西建工集团58江苏南通三建集团有限公司59山 东三箭集团60云南建工集团总公司61上海宝冶建设有限公司62中国核工业建设集团公 司63长春建工集团有限公司64龙元建设集团股份有限公司65浙江展诚建设集团股份有 限公司66陕西建工集团总公司67广东中人企业(集团)有限公司68青岛建设集团69 中国建筑第五工程局70天津城建集团有限公司71中国建筑第六工程局72江苏中兴建设 有限公司73正太集团有限公司74中铁六局集团有限公司75中国建筑第七工程局76中 交第二航务工程局77中国新兴(集团)总公司78五洋建设集团股份有限公司79中铁十 七局集团有限公司80中国第二十二冶金建设公司81中铁电气化局集团有限公司82广厦 建设集团有限公司83山西建筑工程(集团)总公司84河北建工集团有限责任公司85中 国第五冶金建设公司86江苏江都建设工程有限公司87中交第四航务工程局88中铁十局 集团有限公司89宝业集团股份有限公司90浙江中设建工集团有限公司91中铁八局集团 有限公司92福建建工集团总公司93浙江舜杰建筑集团股份有限公司94山西路桥建设集 团有限公司95中铁七局集团有限公司96新疆建工(集团)有限责任公司97北京公路桥梁 建设公司98中铁二十二局集团有限公司99上海隧道工程股份有限公司100中国第一冶 金建设公司 司标志中文常用名称总部所在地主要业务营业收入百万美元 皇家壳牌石油荷兰炼油458,361 埃克森美孚美国炼油442,851

泰科AMP光纤介绍

AMP NETCONNECT 光纤布线系统介绍 泰科电子有限公司 2007年3月

一.泰科电子有限公司介绍 泰科电子有限公司是一家独立上市的公司,总 部位于美国宾西法尼亚州伯温市(靠近费城),是 世界上最大的无源电子连接器件制造商,海底光缆 生产、设计、安装商,网络解决方案及无线系统供 应商,产品覆盖汽车、电器、航天航空和防御、通 信、电脑及消费类电子等各个工业。泰科电子有限 公司2006财年销售额127亿美元,在全球100多个 国家和地区有办事机构,全球员工人数8多万人,2005年被财富杂志评为全球电子行业最受尊敬的公司之一。 AMP公司是全球结构化布线行业的先行者和领导者,在通信器件及布线产品领域处于世界领先地位,为整套综合布线系统提供各类光纤和双绞线产品和全面服务。早在结构化布线系统还没有形成的七十年代,AMP公司已配合DEC、IBM等著名的网络公司开发了满足特定网络应用环境的布线系统,如DEC的细以太网布线系统和IBM的令牌环网布线系统。 AMP NETCONNECT布线品牌始于1988年,1993年正式来到中国,是最早进入国内的网络布线厂商,AMP NETCONNECT在中国的业务一直在保持20%以上增长。 AMP NETCONNECT在连接器领域拥有无可比拟的优势,在局域网发展进程中扮演了重要角色: ●1970代,AMP同IBM,DEC等公司一起开发设计基于令牌环网传输的 连接器 ●1980年代, AMP开发设计了10Base-5以太网用的粗同轴电缆连接器 ●1990年代, AMP开发设计10Base-2 及10Base-T/100Base-T以太网 用的细同轴电缆连接器及RJ45连接器 ●2000年代, 泰科设计开发了高密度高性能的新一代以太网连接器-—— MRJ21

6-录用通知函-世界500强人力资源管理手册法律文件

世界500强人力资源管理手册法律文件 录用通知函 先生/小姐: 您好!非常荣幸地通知您,您已通过公司招聘各环节的考察,即将被公司正式录用。 录用部门: ?您的劳动合同期限从年月日到年月日止。 报到入职时间为年月日,试用期为月。 ?试用期岗位薪金为元,绩效薪金为元,合计为元[ 以上金 额均为税前标准,按月发放]。转正工资以试用期表现最终确定。 ?您目前的缴税所在地是,地区免税金额为元。 ?根据劳动法、社会保险局规定及您的个人意愿,拟从年月日开始在 为您购买社会保险等,其中您个人应承担部分公司实行代扣代缴。 ?公司每月为您承担交通补贴:元。如您自行购车用于上下班及日常公务事 宜,公司将每月为您承担交通补贴:元,以上按照公司规定进行报销。另外,您可享受公司规定的各项福利待遇。 在公司正式录用您之前,我们会先行安排您到公司指定医院体检(如果体检结果出现异常情况,公司保留暂时终止入职手续办理的权利,我们会与您具体联络商洽后续事宜)。 体检时间通常为,体检地点为。提示:需要空腹前往体检。 为了方便办理入职报到手续,请您提前准备如下材料: ?身份证原件及复印件; ?学历证书、学位证书(本科及以上)、职称证书原件及复印件; ?最高学历验证证明(本科及以上); ?计划生育证明(结婚证、独生子女证、流动人口计划生育证明)原件及复印件;[如未曾办理,则不需提供] ?彩色免冠近照3张; ?****银行分行网点的活期帐户存折复印件(用于发放工资); ?原单位离职证明(包括离职时间、工作交接情况等相关信息); ?社会保险卡及复印件;

?公司指定医院健康体检结果原件; ?其他: 公司声明: 1、公司保留与应聘者过往雇主联系,对应聘者实施背景调查的权利; 2、您确保在应聘时告知公司的所有学习经历及工作经历、以及根据本通知函提交的所有材料完全属实,若公司发现您告知或提供的任何信息存在虚假或者存在其它严重违反职业道德的情形,有权立即解除本通知函或者劳动合同。 3、集团强调薪酬保密原则,薪酬属个人隐私,任何职员不得公开或私下询问、议论其他职员的薪酬。 4、本录用通知函有效期至止。请您慎重考虑后,填妥回执,连同本通知函邮至我公司。您签署回执的行为将被视为对本通知函的承诺,请您慎重考虑接受或者拒绝本函。一旦接受,如因您单方原因导致您不能加入本公司,我们将保留向您追究由此带给公司招聘损失的权利。期间有任何疑问,您可按以下方式与我公司人力资源专职人员沟通。 如有疑问或其他需要我们帮助的地方,请及时与人力资源部门联系。 1.联系人:电子邮件: 2.咨询电话:传真: 3.通信地址:邮政编码: 致礼! ******************公司 年月日

欧普营销指导手册(初稿)

第一册行业、公司、产品 第一章行业 一、灯的发明 二、照明行业的发展史 (一)电光源发展史--- (二)灯具发展史--- 1、改革开放前--- 2、80年代到90年代--- 3、90年代后--- 三、行业标准 (一)国家照明设计标准-- (二)国际照明设计标准--- 四、我国照明业的现状 (一)灯饰行业布局--- (二)灯饰行业规模--- 1、规模大小--- 2、企业数量--- 3、产能--- (三)照明灯饰行业的技术结构--- (四)灯饰经营及分布现状 1、开放型--- 2、封闭型--- 3、开放与封闭相结合--- 五、照明业的发展趋势 (一)我国照明业的发展趋势--- (二)国际照明业发展趋势--- (三)现代灯具的发展方向--- (四)未来灯具发展趋势--- 六、行业产品分类标准 (一)室内 (二)室外 七、行业专业名词 1、绿色照明? 2、光的定义? 3、光通量?

4、光照度? 5、发光效率? 6、显色性? 7、色表? 8、色温? 9、显色指数? 10、光强? 11、亮度? 12、平均寿命? 13、经济寿命? 14、眩光? 15、3C? 16、ISO认证? 17、灯具? 18、光源? 19、三基色? 20、节能原理? 第二章公司 一、公司的创立--- 二、公司的组织结构 三、公司的发展史及发展战略--- (一)公司的过去--- (二)公司的现在--- (三)公司的未来--- 四、公司性质--- 五、公司企业文化--- 六、公司在行业中的地位--- 七、公司的荣誉---

第二册产品 第一章产品分类及卖点 一、节能灯--- 二、吸顶灯--- 三、商业照明--- 四、浴霸--- 五、支架--- 六、配件--- 第二章产品定位 一、价格--- 二、质量--- 三、服务--- 第三册角色认知和职业生涯

世界500强管理制度-

第二章各类企业 人事管理典范 一、机械工业企业人事管理制度 □总则 第壹条本规则依据机械工业股份有限公司组织规程有关条款之规定制定。 第贰条本公司员工的任聘、试用、报到、保证、职务派免、迁调、解职、服务、交卸、给假、出差、值勤、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项,除公司章程组织规程及政府有关法令另有规定外悉依本规则办理。 第叁条本公司除董事、监察人外,自总经理以下各级业务执行人员,均称为本公司职员,并依工作性质分管理职、技术职,其职位等次如下: 等次职称类别一等二等三等四等五等六等 管理职正管理师管理师副管理师助理管理师一级办事员 业务代表业务员办事员 技术职正工程师工程师副工程师助理工程师一级技术员技术员 第肆条本公司除业务执行人员外,可雇用工员(服务员)、特勤人员(司机、守卫、打字员、电话总机值机员)等,辅助业务的执行。其管理悉依本规则执行。 第伍条本公司工员分下列二种: (一)作业员:凡具有专门技能从事技术工作的工人。 (二)服务员:凡不具有专门技能非从事技术工作的工人。 第六条本公司因业务工作需要可聘请顾问或特约人员,雇用临时工或包工。其管理办法另以聘约或合同。 第七条本公司得招收实习生,其办法另定。 第八条本公司职员除本公司章程规定须经董事会同意任用者外可由各部(室、中心)经理(主任)签请总经理核准招募。 第九条本公司各级员工,均应遵守本规则各项规定及本公司制定的规章及通告。 □任聘 第一条本公司任聘用各级员工以思想、学识、品德、能力、经验、体格适合于所任职务或工作者为原则,但有特殊需要时不在此限。 第壹条新进员工的任聘,依据业务需要,由主管人事部门统筹呈报核准。 第贰条本公司各级员工应具有下列各款资格之一者予以任聘: (一)正管理师、正工程师 1. 具有博士学位者。

泰科电子(上海)有限公司

Demand Analyst(职位编号:12252) )| 公司行业:电子技术/半导体/集成电路公司性质:外资(欧美) 公司规模: 500人以上比比你的竞争力Sales&Marketing 发布日期:2010-07-21 工作地点:上海招聘人数: 1 工作年限:五年以上语言要求:英语熟练学历:本科 职位描述 ABOUT TYCO ELECTRONICS Tyco Electronics Ltd. is a leading global provider of engineered electronic components, network solutions, undersea telecommunication systems and specialty products, with fiscal 2008 sales of $14.8 billion to customers in more than 150 countries. We design, manufacture and market products for customers in a broad array of industries including automotive; data communication systems and consumer electronics; telecommunications; aerospace, defense and marine; medical; alternative energy and lighting. With approximately 7,000 engineers and worldwide manufacturing, sales and customer service capabilities, Tyco Electronics' commitment is our customers' advantage. As a global enterprise, Tyco Electronics opened its first facility in Shanghai in 1989. Tyco Electronics operates 16 manufacturing sites across China and supports customers from sales offices in 15 cities throughout the country. Tyco Electronics China sales in fiscal 2008 reached US $1.8 billion, accounting for 12 percent of the company's total annual revenues. More information on Tyco Electronics can be found at https://www.doczj.com/doc/6812095074.html,/ Demand Analyst position overview: Control demand and supply with the objective of customer satisfaction and reasonable inventory level within demand management procedure getting align with sales/product strategy. Responsibilities: 1.Forecast Management for Stock/Risk item by Xelus forecasting system 2.Demand and Supply Management through pre-SOP process 3.Inventory and Past Due review for AP 4.Make/Stock code decision and Safety Stock review 5.Global allocation 6.Supporting tooling transfer project Requirements: 1. Bachelor degree in related field such as marketing, bunsiness administration and industrial engineering preferred

智能照明工程手册

AISAC智能控制系统手册 -智能照明篇

目录 一、前言 (3) 二、CAN-Bus现场总线的特点介绍 (4) 三、Zigbee无线网络数据通信技术的特点介绍 (5) 四、智能照明篇 (6) 1. 系统描述 (6) 系统介绍 (6) 组网结构 (9) 2. 设备描述 (10) 总线类 (10) 电源模块 (10) 协议转换模块 (11) CANHUB模块 (11) 区域通信模块 (12) 场景/定时模块 (12) 模块类 (13) 通用开关输出模块 (13) 白炽灯调光模块 (14) 萤光灯调光模块 (15) 大功率调光模块 (16) 输入模块 (17) 通用输入模块 (17) 多功能模块 (18) 窗帘控制模块.................................... 错误!未定义书签。 面板类.............................................. 错误!未定义书签。 场景触摸面板 (19) 开关面板 (20) 传感器类 (23) 双元红外吸顶探测器A4-RK2000 .................... 错误!未定义书签。 双元红外壁挂探测器A4-RK410 ..................... 错误!未定义书签。 亮度传感器A4-ZDAT .............................. 错误!未定义书签。 3. 软件描述 (23) 配置软件 (23) 4. 系统的改造及扩展 (28) 5. 与其他系统的接口 (29) 6. 避雷、过电压保护和接地 (29) 7. 强弱电线路设计要求 (29) CANBUS特性 (29) CANBUS综合布线 (31) 8. 系统设计 (32) 9. 系统安装 (34) 10. 系统调试及投运 (35) 11. 系统使用及维护 (36) 12. 故障处理 (38)

2009中国十大品牌排名

2009 十大国内网线品牌1?一舟SHIP宁波一舟投资集团有限公司) 2?鼎志DINTEK北京鼎志新业电子技术有限公司) 3. 清华同方(国家闻名高新技术企业) 4. TCL中国驰名商标中国名牌) 5. 兆龙(浙江兆龙集团知名品牌) 6. 绿色硅谷(北京宏盛佳业科技中央) 7. 澳津olex(天津澳津电缆有限公司1991年) 8. 长飞(长飞公司创建于1988年) 9. 大唐电信(大唐电信科技股份有限公司) 1 0."汉维(浙江汉维通信器材有限公司) 2009 十大国外网线品牌 1?安普AMP(泰科电子公司) 2. 朗讯(朗讯科技闻名品牌) 3. 西蒙SIEMON美国西蒙公司1903年) 4.IBM(世界品牌领导品牌) 5. 康普CommScope美国康普公司) 6?德特威勒Datwyler(德特威勒电缆系统(上海)有限公司)7. GCI国际化的高科技网络通信产业公司)

8. 泛达(美国泛达公司成立于1955年) 9. 丽特IBDN丽特网络创建于1902年) 1 0."耐克森Nexans耐克森集团全球电缆工业的领导者)2009 十大电线电缆品牌 1. 宝胜电缆(宝胜集团建于1985年) 2. 远东电缆(远东电缆有限公司) 3. 上上电缆(江苏上上电缆集团) 4. 南洋电缆(南洋电缆集团,十佳电线牌) 5. 亨通电缆(亨通集团成立于1991 年) 6. 金龙羽(广东金龙羽集团) 7. 奔达康(奔达康集团) 8. 熊猫电缆(上海塑胶线厂有限公司) 9. 五彩-江南(江苏省无锡江南电缆有限公司) 1 0."日辉-阳谷(山东阳谷有限公司始建于1986年)2009 年十大品牌开关插座 1西蒙Simon西蒙电气中国有限公司) 2西门子Siemens德国,全球最大的电气和电子公司)3松下Panasonic日本松下电器仲国)有限公司) 4 TCL罗格朗(TCL-罗格朗国际电工有限公司)

某世界500强公司的服务器操作系统安全配置标准

某世界500强公司的服务器操作系统安全配置标准-Windows 中国××公司 服务器操作系统安全配置标准-Windows V 1.1 2006年03 月30 日 文档控制 拟制: 审核: 标准化: 读者: 版本控制 版本提交日期相关组织和人员版本描述 V1.0 2005-12-08 V1.1 2006-03-30 1 概述 1 1.1 适用围 1 1.2 实施 1 1.3 例外条款 1 1.4 检查和维护 1 2 适用版本 2 3 用户账号控制 2 3.1 密码策略 2 3.2 复杂性要求 2 3.3 账户锁定策略 3 3.4 置默认账户安全 3 3.5 安全选项策略 4 4 注册表安全配置 6 4.1 注册表访问授权 6 4.2 禁止匿名访问注册表 7 4.3 针对网络攻击的安全考虑事项 7 4.4 禁用 8.3 格式文件名的自动生成 8 4.5 禁用 LMHASH 创建 8 4.6 配置 NTLMSSP 安全 8 4.7 禁用自动运行功能 8 4.8 附加的注册表安全配置 9 5 服务管理 9 5.1 成员服务器 9 5.2 域控制器 10 6 文件/目录控制 11 6.1 目录保护 11 6.2 文件保护 12 7 服务器操作系统补丁管理 16 7.1 确定修补程序当前版本状态 16 7.2 部署修补程序 16

8 系统审计日志 16 9 其它配置安全 17 9.1 确保所有的磁盘卷使用NTFS文件系统 17 9.2 系统启动设置 17 9.3 屏幕保护设置 17 9.4 远程管理访问要求 18 10 防病毒管理 18 11 附则 18 11.1 文档信息 18 11.2 其他信息 18 1 概述 本文档规定了中国××公司企业围安装有Windows操作系统的主机应当遵循的操作系统安全性设置标准,本文档旨在指导系统管理人员进行Windows操作系统的安全配置。 1.1 适用围 本规的使用者包括: 服务器系统管理员、应用管理员、网络安全管理员。 本规适用的围包括: 支持中国××公司运行的Windows 2000 Server, Windows 2003服务器系统。 1.2 实施 本规的解释权和修改权属于中国××公司,在本标准的执行过程中若有任何疑问或建议,应及时反馈。 本标准一经颁布,即为生效。 1.3 例外条款 欲申请本标准的例外条款,申请人必须准备书面申请文件,说明业务需求和原因,送交中国××公司信息系统管理部门进行审批备案。 1.4 检查和维护 根据中国××公司经营活动的需要,每年检查和评估本标准,并做出适当更新。如果在突发事件处理过程中,发现需对本标准进行变更,也需要进行本标准的维护。 任何变更草案将由中国××公司信息系统管理部门进行审核批准。各相关部门经理有责任与其下属的组织和员工沟通变更的容。 2 适用版本 Windows 2000 Server; Windows 2003. 3 用户账号控制 基本策略:用户被赋予唯一的用户名、用户ID(UID)。 3.1 密码策略 默认情况下,将对域中的所有服务器强制执行一个标准密码策略。下表列出了一个标准密码策略的设置以及针对您的环境建议的最低设置。 策略默认设置推荐最低设置 强制执行密码历史记录记住 1 个密码记住 4 个密码 密码最长期限 42 天 42 天 密码最短期限 0 天 0 天 最短密码长度 0 个字符 8 个字符 密码必须符合复杂性要求禁用启用

世界500强企业排名前十位介绍

世界500强排名前十企业简介 1、沃尔玛 沃尔玛公司由美国零售业传奇人物山姆〃沃尔顿先生创建于1962年。经过五十多年的发展,已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前,沃尔玛在全球27个国家开设了超过10,000家商场,下设69个品牌,全球员工总数220多万人,每周光临沃尔玛的顾客达2亿人次。该公司始终坚持“尊重个人、服务顾客、追求卓越、始终诚信”的四大信仰,专注于开好每一家店,服务好每一位顾客,履行公司的核心使命——“为顾客省钱,让他们生活得更好”,不断地为广大顾客、会员和员工创造非凡。2014年,沃尔玛公司以4762.94亿美元的销售额力压众多石油公司而再次荣登《财富》世界500强榜首。 2、荷兰皇家壳牌石油公司 荷兰皇家壳牌石油公司由荷兰皇家石油与英国的壳牌两家公司合并组成。荷兰皇家石油于1890年创立,并获得荷兰女王特别授权,因此被命名为荷兰皇家壳牌石油公司。为了与当时最大的美国标准石油公司竞争,荷兰皇家石油于1907年与英国的壳牌运输贸易有限公司合并。壳牌拥有五大核心业务,包括勘探和生产、天然气及电力、煤气化、化工和可再生能源。壳牌在全球140多个国家和地区拥有分公司或业务。2014年《财富》世界500强排行榜中,荷兰皇家壳牌石油公司以年营业收入4595.99亿美元位居排行榜第二。 3、中国石油化工集团公司 中国石油化工集团公司,简称“中国石化”或“中石化”,成立于2000年2月。中石化是一家巨型能源化工企业,它集石油勘探、开采、炼制、运输、销售和化工产品的生产于一体,涵盖石油生产的上中下游全流程。公司成立后,于2000年10月和2001年7月先后在香港交易所、纽约证券交易所、伦敦证券交易所和上海证券交易所发行上市。公司的产品主要有石油原油、天然气、化纤、化肥、橡胶、成品油等。2014年《财富》世界500强排行榜中,中石化以年营业收入4572.011亿美元位居排行榜第三。 4、中国石油天然气集团公司 中国石油天然气集团公司,简称“中国石油集团”或“中石油”。是一家集油气勘探开发、炼油化工、油品销售、油气储运、石油贸易、工程技术服务和石油装备制造于一体的综合性能源公司。根据英国《金融时报》研究机构的报告显示,中石油当前市值达到3293亿美元,位居全球500强企业榜首,成为全球市值最大的企业。2014年《财富》世界500强排行榜中,中国石油天然气集团公

世界500强人力资源总监管理笔记

世界500强人力资源总监管理笔记(HR眼中的真实职场教你洞悉职场智慧)

新手学人力资源目录 第一章求职 1.战前准备:选择天时地利人和 2.简历准备:要学会镀金 3.面试准备:这个约会你惊艳吗? 4.猎头攻略:高手的捕猎工具 第二章面试 5.面试攻略一:我能做你的什么?“恋人”、“轿夫”还是“老师”6.面试攻略二:谨记这是一辈子的行为 7.面试攻略三:你是不是那条遗落的黄金 第三章招聘工作 8.实战和兵法相反(招聘的内容和时间方式的灵活) 9.理解指挥官意图(理解招聘的最终意图) 10.续好补给部队(常规招聘渠道的培养、人才储备) 11.用好机动部队(内部调配和关系户的使用) 12.别忘特种部队(协会、猎头、QQ) 13.常用军队布阵(面试流程) 14.系列秘密武器(高级面试形式) 15.空降专杀武器(面试官和背景调查) 16.必要的军事演习(虚假招聘的妙用) 17.勿碰的地雷区(特殊人才招聘) 第四章离职管理 18.空穴来风?(人员离职预警) 19.完美离别(离职流程和离职面谈) 20.谁该解雇(你所不知道的裁人厚黑学) 21.借刀杀人(离职事件的利用) 第五章常态工作 22.有一种成功叫态度-重要的态度(用心做人细心做事) 23.有一种技巧叫折腾-没事耍两下(疲惫期HR:显露才能)24.有一种行为叫显摆-不该出手也出手(让大家时时记得你)25.有一种艺术叫表演-给老板看几招儿(几招搞定老板) 26.有一种技巧叫中立-别站错队(势力帮派的对策) 27.有一种姿态叫善待-接稳“空降兵”(应对突来的高端人士)28.有一种处世叫圆滑-老油条和关系户(特殊人群的人际关系)

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档