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广告公司组织结构及分工职位

广告公司组织结构及分工职位
广告公司组织结构及分工职位

广告公司的组织结构

广告公司通常分为创意部(Creative)、客户服务部(Account Servicing)和媒介部(Media)。

广告公司的组织结构图

创意部负责构思及执行广告创意。重点人物是执行创意总监(ECD),其下会视乎人手而分为若干组,每组由一至两位创意总监(CD)或副创意总监(ACD)带领,其中一位是文案出身,另一位是美术出身,但也有不少人身兼两职。其工作除构思广告外,也负责指导及培训下属。

创意总监下会有不同的小组,每小组由一位文案(CW)及一位美术指导(AD)组成。基本上两人会共同构思广告。由于美术指导的执行工作一般都较繁复,所以大都有一位助理美术指导(AAD)协助。有经验的文案及美术指导将会晋升为高级文案(SCW)及高级美术指导(SAD),但工作与以前大同小异。

创意部还包括电视制作(TV Production)、平面制作(Print Production)、画房(Studio)及平面统筹(Traffic)4个小部门。电视制作部设有监制(Producer),负责电视广告的统筹,但实际

上广告拍摄由广告制作公司负责。平面制作部设有平面制作经理(Print Production Manager),主要负责跟进平面广告的印制工作。画房设有绘图员(Visualizer)、计算机绘图员(Computer Visualizer)、正稿员(Artist)等职位。平面制作统筹(Traffic Coordinator)则负责统筹平面制作事宜。

客户服务部主要工作是与客户联络及制定创意指导。重点人物是客户主管(DCS),其下按不同客户划分为不同的客户总监(AD)、副客户总监(AAD)、客户经理(AM)及客户主任(AE)。

媒介部主要为客户建议合适的广告媒体(如电视、报章、杂志、海报、直销等),并为客户与媒体争取最合理的收费。重点人物是媒介主管(Media Director),下设媒介主任(Media Supervisor)及媒介策划(Media Planner)等。

组织机构图-及部门职责分工

1 组织机构图

2 部门职责及主要人员数量及分工 一项目部组织机构 本着“优质、精干、高效、廉洁”的原则组建项目经理部,实行项目经理负责制,对本项目的工期、质量和安全等全面负责,制定实现工期、质量和安全目标的具体措施和规章制度并予以落实。 项目经理部负责施工生产的组织管理和指挥调度,配合业主及监理工程师的工作,代表单位履行合同、兑现目标和承诺。 二工程项目部组成人员情况和责任分工 2.1 项目经理部 对项目总体控制,全面负责;调配和组织人员、设备投入工程建设;全面领导和定期检查经理部的工作。 (1)项目经理职责 对项目经理部工作负责全面责任,组织、执行和落实合同项目的施工、进度、质量、安全、资源供应、经济管理,对工程质量和安全负领导责任,向业主做总体保证,参加监理工程师组织的有关会议。 ①实施项目经理负责制,同意领导项目施工并对工程管理负全面责任; ②在本项目经理部实施、保持质量、环境、职业安全健康管理体系,监督各级人员履行管理职责,并对管理体系有效运行负责;

③组织制定并实施质量、环境、职业安全健康目标、指标,参加施工组织设计、管理方案、施工方案等文件编制,督促做好技术交底和安全技术交底工作; ④参加环境因素、危害辨识和评价,确定重大环境因素和重大危害因素; ⑤按施工组织设计施工,对施工质量、环境、安全管理全过程进行有效控制,确保符合规定要求; ⑥合理调配人、财、物等资源,解决施工生产中出现的问题,满足施工生产需要; ⑦组织工程交付工作,确保工程质量符合设计规定和合同容,满足顾客要求; ⑧收集顾客信息,及时处理顾客投诉、抱怨,采取纠正(预防)措施,确保顾客满意。 (2)项目总工程师职责 受项目经理直接领导,对整个工程负技术责任,主持施工组织设计、施工方案、质量计划的编写和质量事故分析会并确定整改方案,督促检查施工方案、质量计划的实施,整我分析工程动态并提出相应对策。 ①保持质量、环境、职业安全健康管理体系,并对其有效运行负责项目施工技术管理工作,对施工质量负技术责任;协助项目经理实施; ②参加制定并实施质量、环境、职业安全健康目标、指标,

广告公司名字简单大气

广告公司的简单三字命名技术 技巧1:使用树木和花卉的名称 从行业性质来看,广告公司要想吸引人们的眼球,就必须突出公司的文化理念,让人们感受到一种独特的文化。当给一家广告公司起一个简单的三个字的名字时,公司的创始人不妨试着用一些树和花的名字。比如“满、荣、宣”等,加上广告公司的名字就很不错,看上去清新自然,也颇具象征意义。 招数二:注意公司名称的含义 很多人以一家广告公司的名义,加上一些吉祥的字眼,相信这样可以中好彩票,带领公司走向光明的未来。虽然这不是决定性因素,但其影响是不可否认的。要想使广告公司的三个字的名称简洁典雅,就要特别注意公司名称的含蓄含义,有利于提高客户的知名度。 三字头广告公司的名称简单大气 招数三:从古诗词中提取审美词语

如果想加深广告公司名称的含义,从古诗词中提取审美词语无疑是一个很好的方法。同时,还可以展示公司创始人的文化素养,增强客户信任。例如,从宋词中选取的广告公司名称为“雪照山成渝直汉”。它看起来简单而大气,读起来富有诗意,令人愉快,意味深长。 三字头广告公司名称简洁大气推荐 01年。”“彩云月” 这些色彩鲜艳的人物都是根据宋词“彩线缠红玉臂”创作的,表明广告公司的创始人是杰出而光荣的。“万”字源于明代诗人“紫云丹秋曾签过约”,象征着广告公司的创始人敢作敢为,敢打敢拼,必将使公司做大做强。它的声誉将是深远的。“悦”字的意思是顺利和幸福列名网总之,气氛简单,但也有内涵。 02年。”新锻造” 这些新词在唐诗《大堂前找鲁华新》中有很多含义,这意味着广告公司的员工都很有创造力,他们会在日常工作中努力学习新知识,无论自我完善和自我完善。超越。“福”

广告公司的组织结构

广告公司的组织结构 广告公司通常分为创意部(Creative)、客户服务部(AccountServicing)和媒介部(Media)。 创意部负责构思及执行广告创意。重点人物是执行创意总监(ECD),其下会视乎人手而分为若干组,每组由一至两位创意总监(CD)或副创意总监(ACD)带领,其中一位是文案出身,另一位是美术出身,但也有不少人身兼两职。其工作除构思广告外,也负责指导及培训下属。 创意总监下会有不同的小组,每小组由一位文案(CW)及一位美术指导(AD)组成。基本上两人会共同构思广告。由于美术指导的执行工作一般都较繁复,所以大都有一位助理美术指导(AAD)协助。有经验的文案及美术指导将会晋升为高级文案(SCW)及高级美术指导(SAD),但工作与以前大同小异。 创意部还包括电视制作(TVProduction)、平面制作(PrintProduction)、画房(Studio)及平面统筹(Traffic)4个小部门。电视制作部设有监制(Producer),负责电视广告的统筹,但实际上广告拍摄由广告制作公司负责。平面制作部设有平面制作经理(PrintProductionManager),主要负责跟进平面广告的印制工作。画房设有绘图员(Visualizer)、计算机绘图员(ComputerVisualizer)、正稿员(Artist)等职位。平面制作统筹(TrafficCoordinator)则负责统筹平面制作事宜。 客户服务部主要工作是与客户联络及制定创意指导。重点人物是客户主管(DCS),其下按不同客户划分为不同的客户总监(AD)、副客

户总监(AAD)、客户经理(AM)及客户主任(AE)。 媒介部主要为客户建议合适的广告媒体(如电视、报章、杂志、海报、直销等),并为客户与媒体争取最合理的收费。重点人物是媒介主管(MediaDirector),下设媒介主任(MediaSupervisor)及媒介策划(MediaPlanner)等

部门组织架构图及各部门职责

第一章公司组织架构图 ◆改善公司的组织结构主要提高以下几个方面: 1、为了节约公司人力资源,减少岗位重叠,加大公司的管理力度。 2、提高公司自上而下的执行力,更好的执行上级传达的政策制度。 3、明确各部门的权利责任及所辖范围。 4、明确各部门岗位的权利职责。 5、提高各岗位员工工作效率。 ◆可据公司实际情况调整岗位: 1、人力资源部经理(可由总经理兼任) 2、客户部经理(可由营销策划部经理兼任) 3、片区主管(可由营销策划部经理直接兼任) 4、配货主管(可由物流部经理直接兼任——下设组长) 5、商品部经理可由总经理或者副总经理直接担任。 6、客服部可与营销策划部合并,并受营销策划部制约,受营销策划部经理管辖。 7、客服部下属(产品售后服务岗位)可并入物流部,主要负责门店残次品鉴定,维修退厂管理。 8、商品和财务部可由总经理直接管辖,但两个部门必须分开管理。 9、营销策划部中的策划招商可简化为招商加盟接待咨询,与展厅和客户接待合并。

公司主要层面构成及职能: 1、总经理、副总构成公司的决策机构,负责公司的战略规划、目标责任的分解、重大经营策略的制定,以及指导和监督各 事业部对公司政策的执行状况。 2、六大职能部门:人力资源部、客服部、营销策划部、物流部、财务部、商品部构成公司的职能机构,负责公司总部的各 项职能管理工作,对各事业部提出工作指导和建议,并监督各事业部对公司管理措施的完成情况。 3、各部门下属单位将是公司的运营主体。公司将实行责任管理体系,目标管理体系,考核激励体系对各部门进行管理,逐 步发展各部门自身的经控能力,以及承担相应责任的能力。 第二章部门职能 本部门以营运管理为中心,制定总体销售业绩指标,商品销售指标。通过订货,补货及调货把握商品结构,控制商品库存,制定整体促销方案,最大限度的满足销售的需求。即努力促成合理科学的进销存比,通过活动方案的审核保证公司利润率的达成,准确及时的统计分析销售情况,为公司各项决策提供依据,已期完成公司下达的销售目标。 营销策划部岗位职责(部门架构图)Array ◆ 1、市场调研:主要内容行业的信息,如经销商对公司的满意度,市场的价格,产品,款式,市场新产品,市场发展的趋势, 市场促销模式等一些机动型的调研项目。 2、市场推广,品牌建设,广告策划,网站推广,招商加盟。 制定当年的市场推广方案,品牌建设方向,市场网点的监督,当年的广告投放方式,如(当年展会的制定,重点市场的推广,户外广告投放,电视广告投放,经销商广告投放控制,市场运营费用的控制。网站的推广,所属行业的各专业网站的广告信息宣传,刊登公司信息扩大公司在行业内的影响力。 3、销售人员培训,客服人员培训,经销商专卖店培训 业务人员的培训,如产品知识,市场行情,公司政策的讲解,客服人员的岗前培训,经销商的店面管理,终端销售等4、促销策划,营销方案的制定,展会的策划,图册的制作 在重大节假日对公司所辖区域的促销活动的策划,以及经销商开业活动的策划,全年的销售方案的制定。展会的准备,做图册的资料的收集,与各部门之间的协调,对新品的开发和图册风格,内容等确定。 5、负责市场的拓展、运营及维护,同时进行每次订货会或营销会议的组织与管理实施。 6、负责与采购部物流部的协调进行商品分货,订货,补货及出货等相关工作事宜。 7、全面负责商品的分配及补货计划,指导商品调配工作。通过订,分货及补货把握货品结构,控制合理库存,满足销售需求。 8、据市场差异确定各店铺级别并根据市场确定商品结构性,严格指导监控各区库存结构,商品折扣的合理性。 9、定期全面分析各区商品销售,库存结构特点并向各区出具促销指导性意见,跟进其执行情况。

(完整版)项目组织结构及分工

6项目组织结构及分工 6.1项目组织结构 为了保证项目顺利实施,需要由博物馆(简称馆方)和深圳市华图测控系统有限公司(简称华图公司)成立联合项目组,馆方方面指定项目协调人一名,以协调馆内各部门的配合工作。华图公司将成立专门的项目组,专门负责本项目的组织实施和管理,确保各部门和个人职责明确,有效开展工作。具体机构设置如下: 图6-1 项目组织结构图 6.2项目管理人员分工职责 6.2.1项目经理 1.贯彻执行国家方针政策、有关法规和公司各项规章制度,明确施工项目的总目 标,负责施工项目的进度、质量、成本、安全、全面管理工作,对项目部管理人员严格要求,严格管理,以身作则起模范作用;对项目总目标(包括进度、质量、成本)起决定性作用。

2.负责施工组织设计在项目的落实运行工作,定期召开进度、质量、安全会议, 及时解决质量和安全存在的问题,落实各职能部门岗位责任制。 3.定期组织项目部管理人员对施工现场做全面检查,落实施工计划完成情况,落 实文明施工情况,落实安全措施情况;对施工现场管理进行综合分析,对存在的问题及时制定合理措施加以解决。 4.做好与业主及监理单位的协调工作。 6.2.2安全负责人 1.贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法令和各项安全规章制度。执行党和国 家的劳动保护政策、法规和制度。协助经理领导组织本单位安全生产和劳动的落实; 2.协助项目经理抓好文明施工、安全生产的全面工作,对项目文明安全施工负具 体的领导责任; 3.协助项目经理组织好日常安全检查工作,发现问题及时督促和协助解决,发现 重大隐患时指令停工,并立即报告领导研究处理; 4.领导组织文明安全施工检查和评比活动,落实整改措施及时解决生产施工中不 安全的因素; 5.建立保卫工作领导小组,与分包单位签订安保协议,对施工外来人员管理;发 生事故及时组织调查,研究和分析事故发生原因并拟定整改措施,对事故的责任者进行处理; 6.按时完成上级领导的各项工作。 6.2.3技术负责人 1.对本项目的质量管理和工程质量负全面责任;协助项目经理贯彻落实公司的质 量方针、质量目标。 2.认真贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施,监督 施工人员履行质量职责,对工程施工进行指导和监督。 3.负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案,负责向施工 人员进行交底,对施工过程进行检查。

有吸引力的广告公司名字大全

有吸引力的广告公司名字大全 广告公司是帮客户做品牌策划和推广的,要想吸引客户的合作,首先广告公司的名字就要有吸引力。如何给广告公司起个能够吸引客户的名字呢?下面就为大家分享一些有吸引力的广告公司名字,希望对你给公司起名有帮助。 一、广告公司起名的注意事项 公司的名字要内外结合,表里相配,才能使公司形象策划得更加完美,一个好的名字还要根据创始人的生辰八字来起,和创始人生辰八字相符合的名字才是好的,对公司的发展也是有好的作用。 二、广告公司起名的原则 1、专有性:在起名前要确定名字是否已被注册,可以减小公司的重名率,提高工作效率。 2、统一性:名字要与公司所经营的内容相符。

3、传播性:公司的名字要简单易记,才容易被人们传播。 4、识别性:名字要有自己的公司的特点,这样既区别于别的公司,同时也提高了公司竞争力。 有吸引力的广告公司名字推荐(仅供参考) 奇士广告有限公司火嘉广告有限公司 尼巨广告有限公司诺顿广告有限公司 系百广告有限公司洋傲广告有限公司 蓝月广告有限公司先卓广告有限公司 京梦广告有限公司聚顿广告有限公司 名财广告有限公司码迪广告有限公司 良尔广告有限公司娇名广告有限公司 娇罗广告有限公司新欧广告有限公司 鑫用广告有限公司圆识广告有限公司 界铁广告有限公司康环广告有限公司 白鼎广告有限公司晖界广告有限公司

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完整word版组织架构和分工

郑州阳光教育集团 数理化及语文事业部管理团队架构及分工 (讨论稿) 随着语数事业部的发展,急需在语数事业部内组织起管理团队,构建全新的管理架构,为语数事业部今后事务、人员的管理和调控建立组织基础。现就新的管理架构和分工事宜说明如下: 一、组织原则: 层级管理,内外分明,分工明确,杜绝交叉。 二、组织目的: 1、建立核心的管理团队; 2、建立长效的管理机制; 3、下放相应的管理权限; 4、提高项目的运行效率。 三、组织架构:

五、管理核心分工: 、事业部负责人:1. (1)人选:杨一君 (2)分工: a、发展规划的制定和调整工作、审阅财报; b、直接管理教务长、教研组长、课程研发组长的工作; c、负责人事管理,包括招聘、培养、进修、奖惩和任免; d、主持课程研发,教研方式改进; e、主持各教研组制定排课计划、课程考评; f、投诉仲裁; g、直接管理顶端班型; h、参与校区的招生策划、续班转化等工作及相关工作; i、会同质监部门协调教学督导; j、组织教学管理研讨,推动教学改革; k、对外联系、竞赛选拔等组织等工作。 2、教务专员:

(1)人选:王超超 (2)分工: a、监督各项制度和活动的执行; b、编发排课计划和教师课程表; c、日常调、停、代课事宜,并报人资备案; d、拆、合班工作的计划、沟通和备案。 e、现有教师工作量统计、班级异动的跟踪工作; f、制定全年教材印制和采购计划; 、接收投诉、直接处理或上报处理、备案并反馈校区;g h、续班工作预报; i、协助各组安排全年各类考试、考场协调; j、助教老师的管理; k、一天以内的病、事假的审批和备案,长期请假备案。 3、各组教研组长: (1)人选:冯士宝、刘珊珊、马红瑞 (2)分工: a、直接管理各组骨干、初级、助理教师,完成月考核; b、组织教研活动、落实教学任务; c、落实负责人、教务长的排课、督课工作; d、主持制定详细的教学进度、课堂标准,监督执行情况; e、编写教学大纲、完善分层次教学; f、组织优质课评比,组织观摩教学和交流评讲;

广告公司取名字原则-取名大全

很多广告公司希望有个自己的好名字,因为广告公司本身是做广告的,当然就讲究创意和意境,如何给广告公司一个好名字呢?以下是我们收集的一些广告公司名字大全,如果配合自己的生成八字选用吉祥如意的这些广告公司名字,一定可以让你的广告业务蒸蒸日上 1、"xxTOPREAL广告有限公司 图xx: 1."依靠图画等为xx带来福气。 2."目的就是为了xx满意和幸福。 TOPREAL: 顶级真实,最能展示真实。 2、晟xx广告有限公司 A.晟的基本字义光明旺盛兴盛 昂头冠三山俯瞰旭日晟(朝阳光明炽盛)----出自郝经《原古上元学士》 B.兴盛自秦创兴于周转晟---出自《西陲石刻录周李君修佛龛碑》 汉字首尾分解日成 宇解释为无限空间上下四方天地之间四方上下曰宇古往今来曰宙 3其他广告公司名字大全 博宇博斯宇博雅塔广顺思远锐思广告公司博思广告公司锐创广告公司思途广告公司思广益思益集思益广知广告优速广告赫塔嘉传媒金戈广告有限公司得顺广告公司龙翔广告公司睿智广告公司佰思顿广告公司灵觉广告传媒公司天思(狮)广告传媒公司智点广告传媒公司艺鸿广告传媒公司曲直空间广告传媒公司月零广告传媒公司心灯广告传媒公司明灯广告传媒公司弘强广告传媒公司凯勒(COLOR)广告传媒公司威斯多

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(完整版)广告公司组织架构及人员编排3

广告公司组织架构及人员编排1、组织架构 2、人员架构 3、部门职能 综合办公室:负责公司日常的运作,客户接待和财务走账等。 业务部:负责公司的外接所有业务,包括DM海报、礼仪庆典、户外广告等。平面设计部:负责公司内外所有的排版及设计工作。 策划部:负责公司内外所有的活动策划工作。

4、人员职能、编制及薪资 整个公司的前期运作需要人数为21人。 总经理(1人、工资:): 负责公司管理、战略方向制订等。 外勤经理(1人、工资:3000元): 负责公司所有外协事宜,管理业务部,对业务部门进行培训,任务安排和大客户洽谈,负责联系印刷,大活动协调等。 内勤经理(1人、工资:3000元): 负责办公室生活和内部运作,负责管理平面设计部、策划部和办公室综合部门,协调内外以及公司于总裁办和各子公司的关系和资源。 业务员(10人、无底薪,提层安本单占报税后的20%): 负责联系DM海报业务,外部市场的店庆、开业典礼等活动业务。 设计员(2人、工资:1500元): 负责公司的内外所有排版和设计工作,如:DM海报,特价海报,和商场超市的美陈,活动用的美陈等。 活动策划(1人、工资1500元): 负责公司内外所有的活动策划工作,如:集团内部的超市和商场、房地产的店庆、开业典礼,外部业务拉拢的开业和店庆典礼等。 文案策划(1人、工资1500元): 负责协助活动策划出台方案,负责公司内部的文件撰写,制度编排和软文等。 广告策划(1人、工资1500元): 负责公司广告市场的考察和拓展工作,主要负责超市和商场内美陈的联系洽谈,费用制订,

未来公司广告主推方向的建议等。 财务专员(1人、集团公司出):负责公司的正常财务运转,走税报账等。 前台出纳(1人、工资1500元):负责公司的客户接待,电话接打,档案管理,客户资料管理,广告合同管理,广告期限管理,同时负责日常办公用品的管理和出纳工作。 内勤干事(1人、工资1500元):负责协助所有部门及经理的工作。 5、公司运作原理 外部工作: DM海报: 由业务员外出拉拢业务→交与外勤经理归纳汇总→交与平面设计排版制作→交与外请经理联系印刷→正常投放。 广告客户打电话到公司咨询→前台出纳记录→交与外勤经理归纳汇总→交与平面设计排版制作→交与外请经理联系印刷→正常投放。 礼仪活动: 由业务员外出拉拢业务→交与内勤经理→交与公司策划部→策划部出台相关方案→交与内勤经理→交与平面设计出台相关美陈→内勤经理协调其它人员→外勤经理协调物质→活动出台。 内部工作: 海报美陈: 由子公司发起概括需要的美陈工作→交与总裁办→总裁办交与内勤经理→内勤经理交与平面设计员→设计员制作→需求子公司。 大型活动: 由子公司或广告发起需要举办的活动→交与总裁办→总裁办交与内勤经理→内情经理

公司组织机构及职能分工

公司组织机构及职能分工 一、公司组织机构 第一条部科长 部科分设部长和科长。部科长接受上司命令,指挥监督所属职员,分管所属业务。 第二条助理与候补 在各部可设副部长或部长助理。后者的职责是辅佐部长,在部长不能履职时,代行部长职务。 在各科可设科长助理。后者的职责是辅佐科长,在科长不能履职时,、代行科长职务。 必要时可设总经理候补和部长候补。总经理候补直属于总务部长,其他部长候补直属于各部长,服从于后者领导,并分担特定的业务。 第三条工厂组织机构 总公司下属各工厂的组织机构为: 各工厂设厂长。厂长接受总经理指令,指挥监督下属,负责管理所属业务。 在各工厂,可设副厂长,辅佐厂长工作,在厂长不能履职时,代理厂长职务。 在各工厂,设技师长一人。 工厂所属科中,设科长一人。科长接受上司指令,指挥1监督下属,分担特定业务。

各科设科长助理一人,协助科长工作。在科长不能履职时,代理科长职务。 也可设候补厂长。候补厂长直属于厂长领导,分担特定业务。 第四条分店及营业所组织机构 各分店及营业所组织机构如下所列: E分店F分店G营业所 分店设分店长,营业所设主任。他们各自接受总经理指令,指挥和监督下属,负责运营所属业务。 在各分店及各营业所可分设分店长助理和主任助理,负责辅佐或代理分店长及主任职务。 在分店各科设科长。必要时还可设科长助理,负责辅佐或代理科长职务。 二、公司组织机构及职能分工 (一)总公司 第五条总务部机构及职能 总务部下属总务科、人事科、股份科,主要分担以下业务: 1.总务科 (1)文书的收发和保管。 (2)文书审查及裁决。 (3)布告、通知、指示。 (4)重要会议事项。 (5)抄写、复印及通信业务。

寓意好的广告公司名字大全

寓意好的广告公司名字大全 一个有寓意、有创意的公司名字,才能够体现出广告行业的特点,以下是公司名字为大家整理的好听、有创意、有寓意、富有内涵、大气顺口的广告公司名字大全,可以帮助大家作为广告公司起名的参考之用,广告也有创意,当然广告公司的名字要更有创意,这样才能够吸引住客户。 广告公司名字大全 埃欣广告公司 奢美广告公司 大众广告公司 美富隆广告公司 逸驰广告公司 巴南广告公司 庄泰广告公司 朗瑟广告公司 华苏广告公司 高裕隆广告公司 北冶广告公司 农晨广告公司 新钢广告公司 奇好广告公司 江左广告公司 合轩广告公司

海众广告公司海青广告公司金钻广告公司爱莱广告公司杰奎广告公司杏泰广告公司蓝良广告公司众远广告公司立夫广告公司弘丰广告公司鲁威广告公司耀邦迪广告公司伟林广告公司鸿桂华广告公司葛伯广告公司名洋广告公司达斯蒂广告公司铸峰广告公司商荣广告公司物产广告公司耀成广告公司

晨风广告公司嘉立胜广告公司禄祥庆广告公司迅嘉广告公司乐芳广告公司杰曼广告公司澳豆广告公司金伟诗广告公司诚斌广告公司创鼎信广告公司骉隆广告公司森坦广告公司威盛广告公司邦农广告公司京景旺广告公司瑞丽胜广告公司锦浩广告公司威洋广告公司大泰广告公司金社广告公司千泽广告公司

浩邦广告公司美润广告公司三永广告公司宝觉广告公司邺都广告公司浩邦广告公司星工广告公司浩伦广告公司东松广告公司众城广告公司怡霖广告公司策勒广告公司通富广告公司厚朴广告公司坤林广告公司长海广告公司冠华广告公司赞禾广告公司汤沟广告公司相互广告公司海瑞广告公司

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最新组织机构框图及职责分工精选

现场组织机构人员职责分工 1.项目经理 项目经理:代表企业法人,对本工程全面负责。协调工程进度;全过程控制工程质量;控制工程造价。负责公司上级有关部门的业务联系,主动同建设单位、设计单位、监理单位进行沟通,及时进行信息反馈,确保工程的顺利进行。 2.项目副经理 参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施;认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同;参与施工项目内分部分项目工程和专业项目施工管理,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理;根据公司的月、周施工生产计划,协助编制施工项目的月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、苗木、机具、设备、资金等需用量计划;科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;协助办理各种项目建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制;协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算;项目经理不在岗时,代行项目经理职责。负责制定安全文明、环境保护和文明施工措施,积极与建设单位代表和环境监理人员沟通;定期与专职“绿色工地”监督员进行沟通,指导工作。 3. 技术负责人 技术负责人:具体落实施工全过程中的技术、质量管理和生产协调,负责施工图会审和设计交底,编制详细的施工方案、审核有关施工方案,全面负责与质检站和工程监理的沟通;编写针对工程图纸会审和设计交底记录;处理针对工程施工过程中的施工技术问题,组织对分部分项工程的质量验收;完成针对工程的竣工图及施工总结。 4.专业工程师 专业工程师在项目技术负责人领导下编制专业施工进度计划,负责现场施工

好听又高大上的广告公司名称

好听又高大上的广告公司名称 好听又高大上的广告公司名称 公司名字 核心提示:好听又高大上的广告公司名字。在我们生活中,广告的踪影可谓是随处可见,现在很多公司都需要推广和宣传,那这时广告公司就起到了很大的作用。因此现在很多广告公司都受到的追捧,那如果想要自己的广告公司得到推广,那就要像一个高大上且好听的公司名字。下面小编带来一些好听又高大上的广告公司名字分享给大家。 一、广告公司名称取名方法 01、采用地名来给取名 地名是一个地方的标志性名字,具有很强的推广力,如果用一个地名来为广告公司取名,那就代表着这个地方的形象,而且很有地方标志性。比如首都机场广告公司,就是用首都机场的地名来取名的,具有很强的推广力,首都机场是一个与国际接轨的地方。

02、采用简写的方式取名 简写是时下年轻人最喜欢的一种写作方式,这样的方式最大的好处就是方便人们记忆,而且给人一种简洁好看的感觉。现在一些简写的公司名字也比较常见,比如世界上最大的广告传播集团wpp集团,wpp是wire & plastic products的首字母简写,代表电线与塑料产品。 03、用人名来取名 人的名字都是具有独特性的,也是一个人的标志,有谁不想用自己的名字来为自己的公司命名呢?毕竟是自己的公司,用自己的名字来为公司命名,会更具意义。比如李奥贝纳广告公司,是美国广告专家李奥·贝纳创建的公司,也是用他的名字来给公司命名的。 04、要突出时尚和个性 广告公司的存在就是为了给客户的公司进行推广和宣传,让客户感受公司品牌的独特的魅力。如果一个公司的名字平凡,没特色,不具有吸引力的话,那又怎么能吸引广大客户的眼球呢。因此广告公司要具有时尚个性。 二、高大上广告公司名字大全

组织机构图 及部门责任分工

1 组织机构图 项目经济项目经理部组织机构框图 项目经理部组织机构框图 项目经理 总工程师 项目副经理 工 程 管 理 部 财 务 会 计 部 试 验 计 划 合 同 质 量 安 材 料 供 应 机 械 设 备 办 公 土 方 施 工 一 队 土 方 施 工 二 首 部 枢 纽 安 装 施 管 道 安 装 施 工 一 管 道 安 装 施 工 机 电 设 备 安 装 施

2 部门职责及主要人员数量及分工 一项目部组织机构 本着“优质、精干、高效、廉洁”的原则组建项目经理部,实行项目经理负责制,对本项目的工期、质量和安全等全面负责,制定实现工期、质量和安全目标的具体措施和规章制度并予以落实。 项目经理部负责施工生产的组织管理和指挥调度,配合业主及监理工程师的工作,代表单位履行合同、兑现目标和承诺。 二工程项目部组成人员情况和责任分工 2.1 项目经理部 对项目总体控制,全面负责;调配和组织人员、设备投入工程建设;全面领导和定期检查经理部的工作。 (1)项目经理职责 对项目经理部工作负责全面责任,组织、执行和落实合同项目的施工、进度、质量、安全、资源供应、经济管理,对工程质量和安全负领导责任,向业主做总体保证,参加监理工程师组织的有关会议。 ①实施项目经理负责制,同意领导项目施工并对工程管理负全面责任; ②在本项目经理部实施、保持质量、环境、职业安全健康管理体系,监督各级人员履行管理职责,并对管理体系有效运行负责; ③组织制定并实施质量、环境、职业安全健康目标、指标,参加施工组织设计、管理方案、施工方案等文件编制,督促做好技术交底和安全技术交底

公司组织机构和职责分工最终版

公司组织机构和职责分工 文件编号:CB-QP-HR-002 版本发布日期编制审核批准0 2013-8-12

目 录 1. 目的 (2) 2. 适用范围 (2) 3. 组织机构 (2) 4. 职责分工 (2) 4.1. 总经理 (2) 4.2. 总工程师 (3) 4.3. 副总经理 (4) 4.4. 生产总监 (5) 4.5. 销售总监 (5) 4.6. 质量技术部 (5) 4.7. 生产部 (6) 4.8. 研发部 (7) 4.9. 销售部 (8) 4.10. 综合部 (9) 4.11. 财务部 (10) 5. 附则 (10)

1. 目的 为保证资源和信息流通的有序和高效,优化资源配置,明确各部门职责分工,提高工作效率,确保生产经营目标得以顺利实现,特制订本规定。 2. 适用范围 本规定适用于公司高级管理层及所有相关部门。 3. 组织机构 4. 职责分工 4.1. 总经理 1) 认真贯彻执行国家有关质量的方针、政策和法规,以及公司董事会等上级行政 部门的指示、决议,领导整个公司的职工做好各项工作。 2) 负责建立健全公司质量管理体系,对本公司质量管理和最终产品质量负责。 3) 负责建立与质量管理体系运行相适应的组织机构,审定批准组织机构各部门的 职责、权限,确保公司内部各职能部门的职责、权限以及部门与人员之间相互 关系得到规定和沟通。确保质量管理体系的有效性、持续性运行。 4) 确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划和年度工作计划, 完成董事会下达的各类任务。 5) 全面主持公司工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任 或者解聘公司总工程师师、副总经理、总监和部门负责人;聘任或者解聘除应 由董事会聘任或解聘以外的管理人员。对公司发生的重大事件进行奖惩。 6) 以增强顾客满意为目标,批准、贯彻和实现公司质量方针、目标。确保顾客的

项目组织结构及人员职责分工

项目组织结构及人员职责分工 我公司对项目人员实行动态管理,项目经理部人员根据工程情况随时调整。若我公司中标,我们将根据施工部署要求,立即组建项目经理部进驻现场。 项目部是公司在本工程中的派出机构,在公司的统一领导下独立运作,并定期向公司汇报工作。本工程实行项目经理负责制,由项目经理、项目工程师、材料员、质检员、安全员等人员组成,直接主管下属各管理部、各工段、各作业班组。具体组织机构如下图所示:

项目经理职责: 项目经理是工程的直接负责人,是工程进度表的执行人,是工程质量、安全、消防工作的负责人,是各工种之间配合及对外协作的总协调人,工地各部门的管理人员在项目经理的领导下工作。 (1)项目实施全面管理,贯彻实施公司质量方针,科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。 (2)协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方部门、土建总包单位等各方面的关系。 (3)深入现场及时解决施工中出现的问题,确保工程质量。 (4)工程上的设计技术处理问题,负责设计部和质量安全部工作。 (5)对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。

(6)负责工程预算审查,及时审核工程进出拨款单据,做好工程决算工作。项目技术负责人职责: (1)开展技术咨询,搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识的培训,提供技术业务素质。 (2)负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。 (3)了解材料信息,审核材料价格、质量,在保质保量的前提下,努力降低成本。 (4)做好工程的现场管理,组织策划、编制实施施工计划;组织图纸会审,技术交底。 (5)负责与单项专业分包单位协调收口交接面施工。 (6)建立工程施工的档案资料积累制度,准确、真实、及时地编制各种报表。负责工程技术档案资料地收集、整理、保管工作。 (7)做好基础管理工作,负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准。(8)负责技术设计部工作,督促技术设计部完善图纸设计。 (9)主持编制方案、分部分项工程作业设计和技术措施;负责填写审核“现场技术交底卡”。 项目副经理 (1)负责现场技术质量管理,协调技术管理工作; (2)负责施工组织设计编制; (3)审核并解决现场重要技术问题; (4)负责现场全面质量监督控制; (5)负责组织对分项、分部工程的质量评定; (6)搞好资金管理,控制工程成本; (7)对项目的施工进度负责,对项目的施工质量负责; (8)配合做好竣工验收;组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料,组织写好竣工验收,并组织验收后的整改。 项目主管职责: (1)负责施工部、材料部、后勤部工作。 (2)负责组织施工各段和各班组严格按照设计图纸、图纸会审纪要、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工进度计划等文

广告传媒行业公司取名大全

广告传媒行业公司取名大全 广告传媒行业公司取名大全 公司名字 广告传媒行业公司取名大全 核心提示:广告传媒,这一行业越来越吃香。因为现在的产品都是酒香怕巷子深,因此不得不借助广告传媒的魔力进行大力宣传。开一家广告传媒行业公司,公司名字要够特别。怎么个特别法?请看广告传媒行业公司取名大全。 广告传媒行业公司取名大全 一、广告传媒行业公司取名大全 日中天日中天 日日系本行业特征用字。 中中系本行业特征用字。能较好的与取名用字日搭配。 天天系本行业特征用字。能较好的与取名用字中搭配。

意蕴该名字源出于成语如日中天。日表示太阳、日月、日中;中表示中第、中兴、中正;天表示天马、天赋、天宇,字义吉祥,意义优美。 音律日的读音是rì,中的读音是zhōng,天的读音是tiān,音律较好。 字型日为独体字结构,4画;中为独体字结构,4画;天为上下结构,4画;字型优美,利于识别、传播和品牌推广。 五行名字的五行配置为:火-火-火。 德视通德视通 德德系本行业特征用字。 视视系本行业特征用字。能较好的与取名用字德搭配。 通通系本行业特征用字。能较好的与取名用字视搭配。 意蕴德表示福、品行、德望;视表示视野、视线、视觉;通表示博识、通儒、通天,字义吉祥,意义优美。 音律德、视、通的读音是dé、shì、tōng,声调为阳平、去声、阴平,音律优美,朗朗上口。 字型德为左右结构,15画;视为左右结构,8画;通为半包围结构,10画;字型优美,利于识别、传播和品牌推广。 五行名字的五行配置为:火-金-火。 五格名字五格数理为41(15-12-14),是吉祥之数。数理分析:德高望重的事事如意数。 天视特天视特 天天系本行业特征用字。 视视系本行业特征用字。能较好的与取名用字天搭配。 特特系本行业特征用字。能较好的与取名用字视搭配。

公司组织结构及部门职责

(一)公司领导层及分工 1.总经理 结合董事会、治理委员会的意见建议,负责公司的战略进展和治理、企业进展规划及业务拓展工作。全面负责公司在的经营指标、经营治理及业务进展。 2. 首席技术官 要紧负责公司的核心技术研发,负责包括解决方案的制定、系统架构设计等。 3.市场营销部总监 要紧负责公司经营指标,负责业务拓展、营销团队的建设和运作。 项目研发部总监 要紧负责公司技术团队的运作,负责包括产品研发治理、产品交付治理、服务支撑等。 (二)部门设置 1、公司设置如下四个部门:战略治理委员会、市场营销部、项目研发部、以及综合治理部。各个部门经理直截了当向公司总经理汇报部门工作。 (三)部门职责 1. 战略治理委员会 以公司进展战略为指导,负责公司战略规划、业务拓展、经营治理及商务规划等工作。 具体包括 战略治理: 公司内部资源的研究和外部环境的分析,明确公司战略方向和进展重点,为领导决策提供依据。

对公司经营方向转变、新领域进入策略、多元化经营方针进行论证,提出建议,供决策层参考; 业务拓展 以现有的业务为基础,寻求国内市场合作与进展的机会,策划市场进展工作,包括市场宣传、公关及组织治理。 达成公司在国内市场进行市场拓展的进展目标,完成公司制定的市场拓展指标。 商业规划: 商业合作、资本运作、项目申报等。 经营治理: 参与企业重大经营决策和投资论证、总体规划、方案策划及和谐实施过程。 负责公司经营打算执行情形的追踪和分析,并适时提出时期性经营打算实施方案及调整建议,协助公司达成企业经营目标。 企业内部治理、流程的建立、诊断与优化,企业内部文化建设及品牌治理,企业对外合作建设。 2. 市场营销部 以公司进展战略为指导,负责市场开拓、负责客户/渠道关系建立和治理;负责产品销售及客户进展,完成市场目标。 具体包括: 市场开拓: 查找和进展政企客户合作伙伴,开拓国内市场; 搜集行业市场信息、进行项目开发决策及产品开发支持。 客户/渠道治理: 坚持与客户及渠道伙伴之间良好的合作关系,建立行业客户档案。 保证合作项目的顺畅实施和合作关系的进一步深入。 完成公司规定经营指标及市场拓展任务。 完成公司领导临时交办的任务。 3. 项目研发部

少先队组织机构及分工职责

一、组织机构: 大队辅导员:李晓荣 中队辅导员:各班班主任 大队长:马鑫乐 副大队长: 组织委员: 宣传委员: 生活委员: 文体委员: 卫生委员: 学习委员: 中队长: 一(1)中队: 一(2)中队: 二(1)中队: 二(2)中队: 三中队: 四中队: 五中队: 六中队: 二、分工职责: 大队辅导员职责: 大队辅导员的主要任务是根据少年儿童的特点,通过少先队组织形式,配合学校做好队员的思想教育工作。 1、根据上级有关少先队工作的指示和学校思想道德教育要求。制定

好学期队工作计划,努力实施。期末写好总结。 2、定期召开中队辅导员会议。研究、部署少先队工作,学习有关工作指示、文件、交流经验,经常听取中队辅导员意见,不断改进工作。 3、有计划、有目的组织好大队活动。 4、协助学校做好中队辅导员的聘任工作,协助并指导中队辅导员开展工作。加强工作研究、探索工作规律。 5、建立并健全大队委员会组织及队的值勤工作,及时做好队的改选和分工,做好大队干部的培训工作,定期召开会议。 6、出好大队黑板报。组织好红领巾广播等宣传教育工作。 7、培养好鼓号手、旗手及小发行员。设置《光荣簿》,把队、个人所得荣誉记载下来。 8、配合教导处做好校内有关评比工作和兴趣小组活动。 9、队室布置美观适当,经常保持整洁。认真做好资料积累,不断充实队史。 10、搞好节、假日的队活动。搞好队员校外生活指导。 中队辅导员职责 1、指导中队委员会建立健全组织机构,帮助少先队组织做好入队、编队、改选、奖励、处分等工作。 2、按照上级要求,配合学校中心工作,指导中队委员会,制订学期中队工作计划,并检查队委会决议的执行情况,督促队干部填好《中队日志》,期末写好总结。 3、经常了解少年儿童的思想、学习、健康、生活、劳动、兴趣、爱好等情况,并向党组织和学校及时反映。每月召开一次中队委员会会议,并根据少年儿童特点,开展好丰富多彩的课余活动,搞好第二课堂。 4、配合学校大队部搞好值勤和纪律、卫生等评分活动,高年级中队要

广告公司的好名称大全

广告公司的好名称大全 广告公司的好名称大全 公司名字 广告公司的公司名字大全 核心提示:广告公司的公司名字大全。随着社会的发展,我们逐渐的进入了广大的信息时代。无论是酒店还是医院及娱乐产业,都纷纷的推出了相应的广告来进行推广,可以广告的效应之大,那么想开一家广告公司,就必须了解广告公司的取名。 广告公司的公司名字大全 广告公司的公司名字大全(一) ❖:锐创广告公司 广告设计已经不是一个新生行业了,但是入行不分先后,达者为先!取这个名字代表锐意进取、不断创新、达至颠峰的寓意 ❖:威乐广告公司

威:乃威风、成功之意!乐:欢乐、快乐之意!这两个字组合在一起,正符合你们的国际化要求,并且与你们设计广告性质比较吻合! ❖:美达广告公司 有清新的艺术气息东方国际广告设计公司显露大气,又可表示公司在各方面的水平都是领先的。 ❖:芬奇广告公司 让顾客一看见芬奇就不由自主地想到从前那位伟大的艺术学家达芬奇先生。其意境不言而喻。 ❖:彩虹广告公司 一座美丽的"天桥",意为:贵公司就是所有商家与顾客之间这座美丽“天桥”的搭桥者.即贵公司将为商家与顾客之间的买卖兴隆提供一个最好的纽带。 ❖:艺鼎广告公司 鼎:显赫盛大;艺:艺术高超:艺术的颠峰!预示公司运用广告等手段的艺术已经达到巅峰! ❖:灵秀广告公司 有灵性、灵活变通之意,做为公司名字之一让人看后更有一种灵活见解的感觉。秀-秀字有秀世(特出于世之意,更能体现出广告公司为客户会秀出更多精彩优秀的业务。 ❖:维思广告公司 有凭着敏捷的思维和灵感在同行业中遥遥领先的意思,符合全球化国际要求。 ❖:秀尚广告公司 广告就是一种秀的状态。尚则为一种领跑能力。给人以强烈的视觉和感官冲击,能让人感觉到你们公司有引领广告、设计新纪元的决心和能力 ❖:华艺广告公司 华有中华之意代表中国,艺为艺术,华艺意为传播中华艺术。 广告公司的公司名字大全(二)

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