水利电力勘测设计单位成本核算办法
第一章总则
第一条为适应经济体制改革的需要，加强勘测设计单位的成本管理与核算，根据国务院发布的《国营企业成本管理条例》，财政部颁发的《国营工业企业成本核算办法》，以及《水利电力部勘测设计单位财务管理办法》的有关规定，特制定本办法。
第二条勘测设计单位成本核算的基本任务是:执行国家有关财经制度、成本开支范围、费用开支标准和核定的成本计划；核算勘测设计科研试验过程中所发生的各项耗费，计算勘测设计成本；提供成本报告和有关资料，反映和分析成本计划执行情况；促进勘测设计单位加强成本管理，挖掘降低成本的潜力，提高经济效益。
第三条勘测设计单位必须加强成本核算的各项基础工作，建立健全原材料、燃料、低值易耗品等各项财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点制度和固定资产折旧、大修理基金的提取办法；健全与成本核算有关的各项原始记录；制定和修订材料、工时、费用等各项定额，以及内部相互提供劳务、产成品、材料的内部计划价格；完善各种计量检测设施，严格计量检验制度，使成本核算具有可靠的基础，成本核算所使用的工时、工作量、产值、工资总额、平均人数等指标，必须核实，并应与生产、劳资、计划经营等部门核对相符。因口径不一致出现的不符，编表时应予说明。
第四条勘测设计成本费用的归集和分配，以季为计算期。
第五条勘测设计单位必须根据计算期内实际完成的产值、工作量、实际消耗和实际价格计算勘测设计的实际成本，不得以估计成本或计划成本代替实际成本。
第六条勘测设计单位必须按照权责发生制的原则计算成本，凡是本期成本应负担的费用，不论款项是否支付，均应计入本期成本；凡是不属于本期成本应负担的费用，即使款项已经支付，也不能计入本期成本。
第七条成本核算必须划清本期成本与下期成本的界限，可比专业项目成本与不可比专业项目成本的界限，各成本核算对象之间的界限，已完勘测设计项目成本与未完勘测设计项目成本的界限。
第八条勘测设计单位对生产和经营过程中所发生的各项费用，必须设置必要的生产费用帐册，以审核无误、手续齐备的原始凭证为依据，按照成本核算对象、成本项目、费用项目和队室、部门核算，做到真实、准确、完整、及时。
第九条勘测设计成本核算中的各种处理方法，包括材料的计价，价差的调整，费用的分配，应计提费用的比例，工程项目成本和专业项目成本的计算等，前后各期必须一致，不得任意变更。
第十条勘测设计单位应在院长的领导下，由总会计师、总经济师组织建立和健全各职能部门的成本管理责任制，并对全院的经济效果负责。
一、财务部门负责制定成本管理制度，组织成本核算，编制和落实成本计划，监督、考核成本计划执行情况，并搞好成本的预测、控制和分析工作。
二、计划统计部门负责勘测设计工作计划的编制、落实和综合平衡，及时向财务部门提交开工和竣工通知单，及时准确地进行生产统计，按月向财务部门提供实际完成实物工作量和产值或货币工作量等指标，为成本核算提供准确的数据。
三、生产和技术管理部门负责编制和落实技术组织措施计划和全面质量管理工作。
四、物资管理部门负责编制和落实物资供应计划，汇集材料消耗的分析资料，归口负责降低材料成本和设备使用费成本。
五、劳动工资部门负责编制和落实劳动工资计划，改进劳动组织，控制生产用工，健全考勤制度，归口负责降低人工成本。
六、其他部门要在各自的职责范围内，提高工作质量和效率，节约费用支出。
第十一条勘测设计单位应根据技术经济责任制和内部管理的要求，结合本单位具体情况，建立责任成本管理制度和成本分析制度，加强成本管理，做到算为管用，管算结合，努力实现成本核算手段的现代化。
第二章成本核算对象
第十二条勘测设计单位应以上级下达和外部委托的各个阶段包括规划、初步可行性研究(火电勘测设计单位用)、可行性研究报告、初步设计、施工图设计阶段的勘测设计工程项目为成本核算对象。
对一些收入较小的项目(暂定省院为五万元以下，直属院为十万元以下)，为简化核算手续，可以作为一个成本对象进行核算。
第十三条为适应勘测设计的特点和成本管理的要求，各阶段勘测设计工程项目还应分别以设计、勘测、科研试验、专项费用(水利水电勘测设计单位用，下同)为成本核算对象。并分别设计、勘测、科研试验和专项费用开设“勘测设计成本核算卡”，归集生产费用。
一、设计工作。包括火电工程设计、水电工程设计、水利工程设计。
二、勘测工作。指为各项工程设计提供勘测资料的各项勘测工作。勘测工作应以各专业项目为成本计算对象，勘测专业项目水利水电勘测设计单位包括:钻探、土钻、平硐、竖井(以上以标准米为单位)、坑槽探(以标准立方米为单位)、工程测绘(以标准平方公里为单位)、物探(以标准点为单位)、地质(以工日为单位)、水文观测(以标准站年为单位)、地震监测(以标准台年为单位)等。火电勘测设计单位包括:工程测量(以标准平方公里为单位)、水文地质(以标准米为单位)、工程地质(以标准米为单位)、物探(以标准点为单位)、水文气象(以工日为单位)、化验(以标准件为单位)。
三、科研试验工作。指为水利水电勘测设计所进行的科学研究和工程试验工作。包括水工试验、结构试验、材料试验、土工试验、岩基试验和其他试验等。
四、专项费用。指水利水电勘测设计单位为进行野外勘测工作所发生的进点费，工地临时设施费，专项生产费用和航测、水文站建站费，地震台建台费等。
第十四条专项拨款以上级下达的科研课题、规程规范项目和指定的专用项目为成本核算对象。
第十五条专项工程以核定的专用基金计划进行的工程项目和固定资产大修理项目为成本核算对象。
第十六条辅助生产按辅助生产部门所提供的产品、作业和劳务项目作为成本核算对象。
第三章成本项目及内容
第十七条勘测、设计、科研试验、专项费用应设置工资及福利费、材料费、设备使用费、差旅运输费、印制资料费、其他直接费、队室经费和院管理费八个成本项目。
辅助生产设置工资及福利费、材料费、燃料及动力费、折旧费、差旅费、其他费用和队室经费七个成本项目。
专项拨款、专项工程的成本项目，各单位可根据需要自行设置。
第十八条勘测设计成本项目包括以下内容:
一、工资及福利费。指直接从事勘测设计、科研试验生产人员工资及福利费。包括基础工资、职务、工龄工资、附加工资、加班工资、临时工工资、野外津贴、少数民族补贴、粮价补贴、夜餐费、边远地区科技人员补贴、冬季取暖补贴、特定原材料节约奖、技术改进和合理化建议奖，按生产人员工资总额比例提取的职工福利费，以及执行事业单位福利费提取标准的单位可以直接计入成本的职工探亲旅费、独生子女保健费等福利费支出。
二、材料费。指勘测设计、科研试验过程中实际消耗的各种材料和低值易耗品的实际成本。
三、设备使用费。指勘测设计、科研试验过程中使用的机械仪器设备所发生的燃料费，动力费，与机械配套的工具和附加费，中小修理费，润滑及擦拭材料费，安装、拆卸及辅助设施费，计提的折旧及大修理费，设备租赁费等。
四、差旅运输费。包括:
1．直接从事勘测设计、科研试验人员的差旅费。包括车、船、飞机票价及手续费，住宿费，市内交通费，伙食补助费等，以及辅助生产部门收取或分摊的运输费。
2．勘测设计、科研试验过程中发生的设备、器材及行李运输费以及辅助生产部门收取或分摊的运输费。
五、印制资料费。指直接为勘测设计、科研试验项目服务的印制资料费。包括外购资料费，辅助生产部门收取或分摊的资料费和打字、复印、描图、晒图、印刷费，电算费，委托试验费等。
六、其他直接费。指以上各项未包括，但可以直接计入勘测设计、科研试验、专项费用成本计算对象的其他开支。包括按不超过结算收入的8%提取的本单位进行科研、标准设计、定额编制、技术开发、人员培训等业务建设基金；按不超过施工图阶段结算收入的4%提取的参加试车考核、工程验收、工代及回访等技术服务费；电力设计院按结算收入的3%提取上交的标准化基金；实际开支的技术转让费和技术咨询费，工地现场取暖，生产人员劳保用品费，清凉饮料费和为生产服务的其他直接费用。七、队室经费。指勘测设计单位生产处、室、所、科、队、厂(以下简称队室)，来组织和管理勘测设计、科研试验工作所发生的管理费用。其费用项目包括:
1．工资及福利费。指队室管理人员的工资及福利费，内容与“工资及福利费”成本项目同。
2．办公费。指队室管理用办公用品及清洁卫生用品费等。
3．邮电费。指队室开支的邮资、电报、电话费。
4．差旅费。指队室为组织和管理生产发生的差旅费、市内交通费和自行车补助费。
5．水电费。指队室办公照明用电，生活用水、用电，烧开水用煤等费用。
6．设备使用费:队室管理用设备所发生的费用，内容与“设备使用费”成本项目同。
7．修缮费。指队室管理、使用的房屋应负担的修缮费和五万元以下零星土建费。
8．印制资料费。指队室管理部门发生的印制资料费，内容与“印制资料费”成本项目同。
9．职工教育经费。指在工资总额1．5%范围内实际开支的应由队室负担的职工教育经费，以及按国家
规定可以列入成本的技术培训费用。
10．文体宣传费。指队室组织职工进行政治学习，开展宣传鼓动所发生的费用，包括订阅报刊、杂志、政治学习资料，宣传用的纸张、笔墨、色彩、模板和图标等，以及实行内部独立核算的队室按规定支付的大型文体活动补助费。
11．冬季取暖费。指队室发生或应负担的冬委取暖费。包括锅炉用煤、水、电及工器具，临时工工资，办公室、宿舍无暖气设备的单位需要装备的煤炉、烟筒、煤铲等用具及燃料等费用。
12．其他费用。包括队室管理人员劳保用品费，清凉饮料费，以及实行内部独立核算的队室发生的消防费，财产保险费，契约合同证费和鉴证费，出国人员费用，外宾接待费，展览和广告费，排污费，仓库管理费，市内材料运杂费，机关绿化费，材料盈亏和毁损(不包括责任亏损和定额内损耗)，积压物资削价损失，坏帐损失，周转金贷款利息等。
13．窝工费用。实行内部独立核算的勘测队由于计划任务不足，窝工期间生产人员的工资和福利费等开支。
八、院管理费。指勘测设计单位为组织和管理全院勘测设计，科研试验工作所发生的各项管理费用。其费用项目包括:
1．工资及福利费。指院管理、后勤部门人员的工资及福利费(内容与“工资及福利费”成本项目同)，以及拨交的工会经费。
2．办公费。指院管理、后勤部门领用的办公用品及清洁卫生用品费等。
3．邮电费。指院管理、后勤部门发生的邮资、电报费和电话费。
4．差旅费。指院管理、后勤部门发生的差旅费、市内交通费和自行车补助费。
5．水电费。指院管理、后勤部门照明用电，生活用水、用电、烧开水用煤等费用。
6．设备使用费。指院管理、后勤部门用设备所发生的费用，内容与“设备使用费”成本项目同。
7．修缮费。指院管理、后勤部门使用的房屋的修缮费和发生的五万元以下的零星土建费。
8．印制资料费。指院管理、后勤部门发生的印制资料费，内容与“印制资料费”成本项目同。
9．职工教育经费。指院管理后勤部门在工资总额1．5%范围内实际开支的职工教育经费，以及按国家规定可以列入成本的技术培训费用。
10．文体宣传费。指院管理、后勤部门组织职工进行政治学习、开展宣传鼓动所发生的费用。包括订阅报刊、杂志、政治学习资料，宣传用的纸张、笔墨、模板和图标等。以及按规定支付的大型文体活动补助费。
11．冬季取暖费。指院管理、后勤部门发生和应负担的冬季取暖费。内容与队室经费同。
12．其他费用。包括院管理、后勤部门人员劳保用品费，清凉饮料费，消防费，财产保险费，契约合同公证费和鉴证费，出国人员费用，外宾接待费，展览和广告费，排污费，仓库管理费，市内材料运杂费，机关绿化费，材料盈亏和毁损(不包括责任亏损和定额内损耗)，积压物资削价损失，坏帐损失，周转金贷款利息等。
第十九条下列开支不得列入勘测设计成本:
一、应在基本建设投资、专用基金和专项拨款中开支的费用。
二、应在营业外列支的离、退休人员费用，按规定比例提取的劳保统筹基金，六个月以上长期病假人员工资，职工子弟学校经费，抚恤费，退职职工生活补助费。
三、滞纳金、违约金、罚金和国家规定不准列入成本开支的奖金及部分自费调资经费。
四、按国家规定其他不准列入成本开支及与本单位生产经营无关的开支。
第四章要素费用的核算
第二十条勘测设计单位按照国家规定计入成本的工资，应当根据手续完备的工资计算表(卡)等有关资料进行汇集；通过“工资”科目进行明细分类核算，计算工资总额。
直接从事勘测设计、科研试验人员的工资，先按部门分别进行分配，同时根据计划统计部门提供的各工程项目的分阶段的实耗工日，编制“工资分配表”，据以计入各成本核算对象(包括专项拨款，专项工程支出，下同)的“工资及福利费”项目。
辅助生产部门人员的工资，生产队室和院部的技术管理、经营管理、政工和行政管理干部以及不直接参加勘测、设计、科研试验工作的工人的工资，应当按照单位和部门，直接计入“辅助生产”、“队室经费”和“院管理费”的“工资及福利费”项目。
第二十一条勘测设计单位应计入成本的职工福利费，按照国家规定的工资总额和提取比例计算，并随同工资进行分配，计入有关成本核算对象和队室经费、院管理费的“工资及福利费”项目。拨交的工资经费直接计入“院管理费”的“工资及福利费”项目。
第二十二条勘测设计单位在生产经营过程中实际耗用的外购材料(包括材料、燃料、备品备件，包装物、低值易耗品等)的成本，包括买价、外地运杂费、运输途中的合理损耗和入库前的整理、挑选费用和其他有关费用。
自制材料的成本，包括加工制造过程中所消耗的材料、工资和其他费用，不负担院管理费。
委托外部加工材料的成本，包括加工耗用材料的实际成本，往返运杂费(不包括市内运杂费)和加工费用。
第二十三条勘测设计单位直接从事勘测设计、科研试验工作所领用的材料、低值易耗品，应当根据领料单注明的部门、工程项目名称和用途计入有关成本核算对象的“材料费”项目。领用的燃料、备品备件、与机械配套的工具及附具，润滑及擦拭材料，应计入有关成本核算对象的“设备使用费”项目。
领用的材料、燃料、备品备件、低值易耗品，能确定由某一成本核算对象负担的，应当直接计入，由几个成本核算对象共同负担的，应当按照合理的分配标准，在有关成本核算对象之间进行分配。
辅助生产部门、队室、勘测总队(公司)、院职能部门领用的材料、燃料、备品备件、低值易耗品等，应当根据领料单注明的部门、用途分别计入“辅助生产”、“队室经费”和“院管理费”的有关项目。
第二十四条低值易耗品和管材按下列摊销方法列入成本:
一、一次摊销法。凡单价在一百元以下的管理用品和小型工器具可在领用时一次列入成本。
二、五五摊销法。凡单价在一百元以上、五百元以下的低值易耗品，在领用和报废时，各按百分之五十摊入成本。
三、分期摊销法。单价超过五百元，但未列入固定资产目录的低值易耗品，可以根据耐用期限，分期摊入成本。
四、定额摊销法。钻探用管材，可采用“台月定额摊销法”或“单位工程量摊销法”进行摊销，定额的制定由各单位根据不同机型、不同动力、不同岩石硬度系数和不同孔深等条件进行查定。计算公式是:
1．台月定额摊销法:
计算期应计入成本的管材摊销额＝台月摊销定额×计算期实际开动台月数。
2．单位工程量摊销法:
计算期应计入成本的管材摊销额＝摊销定额×计算期实际进尺数。
第二十五条勘测设计单位采用计划成本进行材料核算的，月终必须将耗用材料的计划成本调整为实际成本。材料的实际成本与计划成本的差异，应当按照材料类别或某种主要材料和其他材料进行核算，不能使用一个综合差异率。材料成本差异按月分摊。耗用材料应负担的成本差异率。可以按上月的差异率计算，也可按当月的实际差异率计算。成本差异率的计算公式如下:
本月材料成本差异率
月初结存材料成本差异＋本月收入材料成本差异
＝－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－×100%
月初结存材料的计划成本＋本月收入材料的计划成本
本月初结存材料成本差异
上月材料成本差异率＝－－－－－－－－－－－－－－×100%
本月初结存材料的计划成本
本月发出材料应分摊的成本差异＝某工程项目(或部门)领
用材料的计划成本×成本差异分配率。
第二十六条勘测设计单位采用实际成本进行材料核算的，耗用材料实际成本的计算方法，可以在“先进先出法”、“加权平均法”和“移动加权平均法”中选定一种。计算公式是:
先进批量的材料实际成本
材料先进先出平均单价＝－－－－－－－－－－－－－
先进批量的材料数量
材料加权平均单价
月初材料实际成本＋本月收入材料实际成本
＝－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
月初库存材料数量＋本月收入材料数量
材料移动加权平均单价
购入前结余材料实际成本＋本批购入材料实际成本
＝－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
购入前结余材料的数量＋本批购入材料的数量
第二十七条生产班组年终剩余不用的材料或工程竣工剩余不用的材料，要退回仓库。需要留待下年度或下一工程继续使用的材料，必须办理假退料手续。
第二十八条勘测设计单位的动力费用，应当根据计量仪表记录的耗用量进行分配，没有计量仪表的，应由动力管理部门确定合理的分配标准，作为分配动力费用的依据。自制动力的费用应当通过辅助生产核算。外购动力，根据结算凭证，凡能直接计入成本核算对象的，应当直接计入；不能直接计入的，按照合理的比例分配计入有关成本核算对象的“设备使用费”项目。
第二十九条勘测设计单位在勘测设计、科研试验过程中使用的机械、仪器设备等固定资产，应根据《水利电力勘测设计单位固定资产目录》规定的折旧率和大修理提存率按月提取，计入有关成本核算对象的“设备使用费”项目。
一、生产班组使用的机械和仪器设备，在同一计算期为几个工程项目服务的，可按照各工程项目使用设备的时间进行分配。计算公式是:
计算期生产组折旧总额
生产组日折旧分配率＝－－－－－－－－－－－－
计算期实际生产组日数
某工程项目折旧费分配额＝某工程计算期实际生产组日数
×生产组日折旧分配率。
二、机械仪器设备的修理费用，要严格分清大修理费用与经常性的中、小修理费用。实际发生的大修理费用，在提取的大修理基金中开支；实际发生的中、小修理费用，一次或分次计入有关成本核算对象的“设备使用费”项目。
三、固定资产租金和租用固定资产的大修理费用，根据结算凭证计入有关成本核算对象的“设备使用费”项目。
四、辅助生产、队室、勘测总队(公司)、院部职能部门使用的机械仪器、交通运输设备，按规定提取的折旧和大修理费，实际开支的中、小修理费、租金和租用设备的大修理费，应分别计入“辅助生产”、“队室经费”和“院管理费”的有关项目。
第三十条勘测设计单位在勘测设计科研试验过程中实际发生的差旅运输费、印制资料费、电算费，应根据报销单据、外部或内部结算凭证，经审核后计入有关成本核算对象的“差旅运输费”和“印制资料费”项目。
第三十一条勘测设计单位按照规定比例提取的业务建设基金，参加试车考核、工程验收、工代及回访等技术服务费，火电勘测设计单位提取的标准化基金，都应根据提取计算表和凭证，计入有关成本核算对象的“其他直接费”项目。
在勘测设计、科研试验过程中，施工现场照明，冬季取暖，保健津贴，劳保用品，清凉饮料等费用，按照实际发生数，凡能直接计入成本核算对象的，应当直接计入；不能直接计入的，应当按照合理的分配比例，分配计入有关成本核算对象的“其他直接费”项目。
第三十二条勘测设计单位对于一次支付分期摊销的费用，应当在费用支出时，列作“待摊费用”，并分别费用项目，按受益期限受益对象确定分摊比例和分摊额，按季摊入有关成本核算对象，不得多摊、少摊或不摊。待摊费用摊销期限一般不得超过两年。
对于应由本季成本负担而在以后季度支付的费用，应当在本季提取时列入“预提费用”，并分别费用项目计入本季的有关成本核算对象，不得多提、少提或不提。预提费用与实际发生数差额较大时，应及时调整提取标准。多提及少提数应调整费用支付月份的成本。
待摊费用和预提费用的一般内容规定如下:
一、新组建的勘测队、班组，一次大量领用的管材及低值易耗品；
二、季节性生产的勘测队闲工期间的费用；
三、一次支付数额较大的房屋修缮费，固定资产租赁费，中、小修理费和财产保险费；
四、一次支付数额较大的技术改进和合理化建议奖；
五、一次支付数额较大的契约和合同公证费、科学技术和经营管理咨询费；
六、其他需要预提和待摊的费用。
第五章辅助生产费用的核算
第三十三条勘测设计单位的辅助生产部门包括为勘测设计、科研试验提供产品、劳务作业的修配、供电、供水、供风、木材料加工、汽车、船舶、索道吊运、描图、晒图、复印、打字、印刷、电算等部门。
第三十四条辅助生产部门发生的各项生产费用，包括由其他辅助生产部门转入的费用，应当按照辅助生产部门和成本项目进行汇集和分配。
辅助生产部门为勘测设计、科研试验和管理部门提供的产品、劳务和作业，不负担管理费。但对外单位以及本单位的基建项目、专项工程、劳动服务公司提供的产品、劳务和作业，均应负担院管理费。
第三十五条辅助生产部门的产品、劳务和作业，应当根据各该部门提供的产品、劳务和作业量，分配给受益单位。
一、按计量仪表所显示的实际耗用量计算，如风、水、电动力部门按电度表、流量表计算受益部门的耗用量；
二、按机械开动的马力小时，千瓦小时，台班计算。如动力部门无计量仪表时，可查定受益部门的耗用量；
三、按行驶里程、载重量、行驶时间的吨公里、车公里、车班、人次计算。如汽车、船舶、索道吊运部门计算受益部门的劳务使用量；
四、按产值或货币工作量、产量、工时、设备运转台时计算。如修配、木料加工、描图、晒图、复印、打字、印刷、电算部门计算受益部门取得的产品、劳务或作业量；
五、按定额或理论耗用量计算。如供水部门按水泵单位时间的抽水量；照明用电按灯头瓦数及照明时间计算受益部门的耗电量。
第三十六条辅助生产部门相互提供的产品、劳务和作业成本，应当采取“一次交互分配法”进行交互分配。相互提供劳务不多的，可以不进行交互分配，所发生的费用，直接分配给辅助生产部门以外的受益部门。
辅助生产部门采用内部结算价格向受益部门结算分配提供的产品、劳务和作业成本，其分配数与实际成本的差额，可直接列入“盈余―内部结算盈余”科目。
第三十七条勘测设计单位实行内部独立核算的辅助生产部门，以对内服务为主，兼营外协任务，其外协收入部分，应当通过“其分结算”科目，结算经营收入、税金、成本和盈余，并列入“盈亏―其他盈余”科目。
凡是以面向社会对外服务为主、实行独立核算、自负盈亏的修造厂、印刷厂能作为辅助生产部门，应视同附属企业全部通过“其他结算”科目，结算收入、税金、成本和盈余，并列入“盈余―其他盈余”科目。
第六章管理费用的核算
第三十八条队室经费和院管理费应按队室、部门和规定的费用项目进行归集，并按季在各成本核算对象之间进行分配。各专项拨款工程，专项基金工程和专项借款工程一般不负担院管理费。
第三十九条管理费用的分配方法是:
一、队室经费按生产人员实耗工日或生产人员工资及福利费进行分配。计算公式是:
队室经费分配率
计算期队室经费总额
＝－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－×100%
计算期生产工日总数(或生产人员工资及福利费)
某一工程或专业项目应分配的队室经费＝该工程或专业项目计算期实耗工日数(或生产人员工资及福利费)×队室经费分配率
二、院管理费可以按照平均人数分配到队室，然后再按队室经费分配的办法分配到项目，也可以直接按生产人员工资及福利费进行分配，计算公式是:
院管理费分配率
计算期院管理费总额
＝－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
计算期全院生产队室人员平均数(生产人员工资及福利费)
某队室(或某工程项目、专业项目)应分配的院管理费＝该队室计算期平均人数(或生产人员工资及福利费)×院管理费分配率。
第四十条勘测设计单位每季发生的队室经费和院管理费，除季节性的勘测设计单位外，一般应在当季
分配完毕。季节性的勘测设计单位应当按照全年计划开工月份，计划产值同闲工月份队室经费、院管理费计划数的比例，确定计划分配率，根据计划分配率和开份实际产值计算开工月份应负担的闲工月份的队室经费和院管理费。连同开工月份实际发生队室经费和院管理费，一并计入工程项目和专业项目成本。年度终了，全年闲工月份的队室经费和院管理费的实际发生数与分配数的差额，于年终调整当年的工程项目和专业项目成本。
闲工月份队室经费或院管理费计划分配率
闲工月份队室经费或院管理费计划数
＝－－－－－－－－－－－－－－－－－－×100%
开工月份计划产值
开工月份应负担的闲工月份队室经费或院管理费＝开工月份实际完成产值×计划分配率。
第四十一条实行二级或三级核算的勘测设计单位，院管理费可采用计划分配率进行分配，全年院管理费的发生数与计划分配数的差额，年终调整当年的工程项目和专业项目成本。可以按照各队室平均人数分配到处室，然后再按生产工日或生产人员工资及福利费分配到项目，也可以直接按生产人员工资及福利费分配。公式是:
院管理费计划分配率＝全年院管理费计划数÷全年计划各队室平均人数合计(或生产人员及福利费)×100%
某队室(或某工程项目、专业项目)计算期应分配的院管理费＝该队室计算期平均人数(或生产人员工资及福利费)×院管理费计划分配率。
第七章专项费用的核算
第四十二条水利水电勘测设计单位接受上级下达的前期项目，进行电站、水库枢纽或其他水利工程设计所发生的勘测队伍调遣费，修通至勘测工地现场的便桥或便道、接通电源、水源和通讯设施费用，竹、木、青、苗赔偿费，土地征用和占有赔偿费，工地临时生产和生活设施费，水文建站费，地震台建台费，航测摄影费，水上勘测大型作业船及特殊设施的费用，应当按照国家规定的专项费用项目进行核算，汇集专项生产费用。
第四十三条为保持专业项目成本的可比性，勘测、设计科研试验过程中发生的各种专项费用，不计入专业项目成本，只在工程项目下设立“专项费用”明细科目进行归集，作为工程项目成本的组成部分。
专项费用不负担院管理费。
第八章工程项目成本核算
第四十四条工程项目成本是指为进行电站、输变电工程、水库枢纽和其他水利工程设计所发生的全部生产费用，包括设计成本、勘测成本、科研试验成本和专项费用。应以各设计阶段为对象，根据工程项目的设计成本、勘测成本、科研试验成本和专项费用进行汇集。
第四十五条勘测设计单位可根据内部生产组织形成，采取相适应的成本核算体系。
一、设计成本核算体系。由院财务部门统一核算的，可在“勘测设计费用”科目下，按生产队室设置一级明细科目，按工程项目及阶段名称设置二级明细科目，按成本项目设置三级明细科目，由院财务部门建立勘测设计成本明细帐，汇集各项生产费用。按季将各生产队室的工程项目分阶段成本发生额合计数汇总编制季度“工程项目成本发生额汇总表”，凭以转帐记入按分阶段工程项目设置的“勘测
设计工程项目成本核算卡”内。生产是按对象组织的，即一个成本对象只在一个生产队室设计的，可由按工程项目及阶段名称设置的勘测设计明细帐代替成本卡。对由院直接掌握的各工程项目的开支，以及应分配的院管理费，可直接记入“勘测设计工程项目成本核算卡”。实行二级核算的单位，可由院财务部门设置“成本核算卡”，并按各生产队室设置勘测设计费用明细帐，由各生产队室按工程项目设置勘测设计费用明细帐。
二、勘测成本核算体系，按照二级核算或三级核算的核算形式，由院财务部门或勘测部门设置“成本核算卡”。
1．承担工程项目较多的综合勘测队，可在“勘测设计费用”科目下，按专业项目设置一级明细科目，按工程分阶段名称设置二级明细科目，按成本项目设置三级明细科目，由队室财务部门建立勘测设计成本明细帐，汇集各项生产费用。按季编制季度“勘测设计工程项目成本发生额汇总表”，凭以转帐记入按工程项目及阶段名称设置的勘测设计成本明细帐。
2．承担工程项目较少的综合勘测队，可在“勘测设计费用”科目下，按工程项目及阶段名称设置一级明细科目，按专业项目设置二级明细科目，按成本项目设置三级明细科目，由队室财务部门建立勘测设计成本明细帐，汇集各项生产费用。
3．专业勘测队，一般可在“勘测设计费用”科目下，按工程项目及阶段名称设置一级明细科目，按成本项目设置二级明细科目，由队室财务部门建立勘测设计成本明细帐，汇集各项生产费用。
三、科研试验成本核算体系，一般与设计成本核算体系同。
四、专项费用核算体系，一般与勘测成本核算体系同。
五、勘测设计工程项目成本可由院财务部门通过“勘测设计工程项目成本核算卡”或会计报表，将设计成本、勘测成本、科研试验成本和专项费用进行汇集。
第四十六条勘测设计工程项目分阶段完成后，应以单位千瓦、千伏安、公里或单位库容计算各工程项目阶段的单位成本，专业项目成本汇总后，应以单位工程量计算专业项目的单位成本。
第四十七条跨年度工程，应按工程项目及阶段名称汇集历年工程项目阶段及专业项目的总成本和单位成本。
一、建立跨年度的“勘测设计工程项目成本登记簿”，以工程项目及阶段名称设帐，按专业项目设户，按成本项目设专栏，根据勘测设计费用明细帐进行登记。
二、已完勘测设计工程项目分阶段全部结算后，应按专业累计历年的实际总成本，据以编制“已完勘测设计成本表”。
第四十八条工程项目成本结算应按进度分阶断进行。已完工程项目根据计划统计部门提供的“竣工通知单”和实际完成工程量办理结算。未完工程项目，年终决算时，根据计划统计部门提供的形象进度、实际完成产值或货币工作量、实物工作量进行结算。必须做到结算项目的产值或货币工作量、收入和成本上一致，同步结转。不得将产值或货币工作量、收入结转一部分，而成本全部结转；也不得将产值或货币工作量、收入全部结转，而成本还保留一部分。要保持勘测设计结算工作的正确性，完整性和及时性。
第四十九条业余设计和咨询服务项目成本核算，必须按照本办法规定进行，正确归集各项直接费用和应摊配的管理费用。
第九章成本分析
第五十条勘测设计单位应建立成本分析制度，按照党和国家有关方针、政策和财务制度，对勘测设计
成本进行全面、系统的分析，查明劳动耗费的节约和浪费情况，分析节约或浪费的主客观原因，提出改善成本管理、降低消耗的措施。
第五十一条成本分析的主要内容是:
一、全部勘测设计成本计划执行情况分析。包括总成本计划完成情况分析，可比成本和不可比成本计划完成情况分析；
二、可比专业项目成本降低任务完成情况分析。包括勘测设计、科研试验各专业成本降低计划的完成情况分析；
三、单位成本分析。包括各勘测、设计、科研试验单位成本的分析以及各成本项目的分析。
第五十二条成本分析和评价应遵循以下原则:
一、坚持实事求是的原则，勘测设计成本分析，必须在调查研究，占有系统、全面、正确、真实的资料的基础上，以客观实际为依据，以党和国家有关的方针、政策和财经制度为准绳，对经济活动作出符合客观实际的分析，避免主观片面性，克服随意性。
二、坚持辩证分析的原则。勘测设计成本分析，要分清现象和本质、内因和外因、主观因素和客观因素；既要肯定成绩，又要指出存在的问题；既要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，也要看到次要矛盾和矛盾的次要方面；不仅要分析各项成本指标的执行情况，还要把产值、劳动生产率、盈余、资金、质量等指标联系起来分析；不仅要看到当前利益，又要看到长远利益。
三、坚持宏观经济效益和微观经济效益统一的原则。分析勘测设计成本的升降，不仅要看其对本单位经济效益的影响，而且要分析其对勘测设计产品质量和单位技术水平的影响，正确处理节约和增产、微观经济效益与宏观经济效益、国家与集体的关系。促进勘测设计单位提高勘测设计质量。
第五十三条成本分析应有目的、有步骤、有秩序地进行。一般应按以下程序进行分析。
一、明确目的，制定计划；
二、搜集资料，掌握情况；
三、分析比较，找出差距；
四、查明原因，作出评价；
五、提出建议，写出报告。
第五十四条成本分析应根据分析的目的和成本管理要求采取适当的成本分析形式，做到定期分析和不定期分析相结合，全面分析和专题分析相结合，事前分析、日常分析和事后分析相结合。
季度和年度应结合生产技术进行定期的全面分析，平时应根据需要进行不定期的专题分析，逐步开展预测分析。
第五十五条勘测设计成本分析可采用比较分析法，结构分析法，因素分析法，差额分析法，相关指标比率分析法，动态分析法，回归分析法和量本利分析法等技术分析方法。
第十章成本核算组织
第五十六条勘测设计单位必须根据成本管理和技术经济责任制的要求，逐级建立分层次的成本核算组织，统一领导，分级管理，实行成本核算责任制，充分调动各方面加强成本管理的积极性。
第五十七条勘测设计单位的成本核算组织形式，应根据勘测设计单位机构设置和管理要求确定。规模较小的勘测设计单位可实行院部一级成本核算，规模较大的勘测设计单位一般应实行二级成本核算或三级成本核算。
一、一级核算。由院部统一核算。
二、二级核算。一级为院部核算，二级为生产队室核算。
三、三级核算。一级为院部核算，二级为生产处、室、总队核算，三级为勘测队核算。
第五十八条实行二级核算或三级核算的单位，一般只核算成本，也可以根据单位内部经济责任制的形式核算盈亏。
第五十九条实行二级或三级核算，核算的生产处、室、队应配备必要的核算员，按统一规定设置会计帐簿，并按期报帐。要保持各级核算口径、数字和项目名称的一致性，保证成本核算的正确性。
第六十条勘测设计单位应积极开展群众性的班组核算。本着干什么、管什么、算什么的要求，确定核算形式、内容和方法。
第十一章责任成本核算和管理
第六十一条勘测设计单位应积极创造条件建立责任成本管理制度，对所属各单位、各部门分层次建立各级责任中心，并规定各责任中心的领导(责任人)对其可能控制的成本承担责任，组织责任成本核算。做到责任成本与工程项目、专业项目成本相结合，专业核算与群众核算相结合，责、权、利相结合。
第六十二条建立责任成本制度应遵循以下基本原则:
一、将所有成本项目按成本可控分为可控成本与不可控成本，并为每个成本项目及其明细项目确定由谁负责，形成责任中心的可控成本。
二、要为每个责任中心制定实绩和成果的评价与考核的经济指标。制定标准要考虑到有利于调动各责任中心工作的积极性，并能兼顾国家、集体、个人的经济利益。
三、要以各个责任中心为对象，组织责任成本核算。
四、各责任中心对其能够控制的成本负责，并能及时通过对实际成本与责任预算的对比、分析、掌握责任预算执行情况，控制、调节其经济活动。
第六十三条勘测设计单位每年要编制成本计划，做好成本预测工作。通过调查研究，掌握技术市场信息，制定目标成本，搞好目标管理。按照所确定的目标和任务进行分解，落实到各个责任中心，把目标成本层层分解为各中心的责任预算，实行归口分级管理。
一、成本预测可按以下步骤进行:
1．提出一个目标成本草案；
2．采取各种专门方法，预测当前实际情况下可能达到的水平，并算出预测成本与目标成本的差距；
3．动员内部一切潜力，拟订出降低成本的各种可行性方案，并力求缩小预测成本与目标成本的差距；
4．对各种降低成本的可行性方案进行技术经济分析，从中选出经济效益最佳的降低成本方案，并据
以制定正式的目标成本，作出成本的最优决策。
二、勘测设计单位可结合单位的具体条件和实际情况，选用判断预测法、历史资料加权平均法和高低点法等方法预测成本。
第六十四条勘测设计单位各责任中心和责任人应以责任预算为依据，控制各项耗费。在生产经营活动中，对成本形成的具体活动进行严格监督，随时发现和纠正偏离计划的浪费和损失以及违反财经纪律现象，使每项经济业务活动和全部费用开支，限制在责任预算范围之内，形成全院统一的成本控制网。
成本控制应遵循以下原则:
一、节约的原则。要处处精打细算，节约人力、物力和财力的消耗，充分挖掘内部的节约潜力。
二、目标管理的原则。即依照目标管理的要求控制、监督和指导。
三、全面性的原则。实行全员、全过程的成本控制，充分调动各责任中心每个职工的积极性，按定额、标准、预算进行成本控制，做到事前有计划，事中有审批，事后有检查。
四、例外管理的原则，对属不正常的、不符合常规的关键性差异，要集中精力进行分析研究，追根求源，查明发生的原因并及时采取改进措施。
第六十五条勘测设计单位进行责任成本核算，应按照责任归属原则，分别以单位和部门设户，建立责任成本明细帐。建立一套完整的日常记录、计算和积累各责任中心的责任预算数执行情况的信息系统，并定期编制责任成本报告，将实际数与预算数对比，借以评价和考核有关责任中心的工作成绩。
第六十六条勘测设计单位组织责任成本核算必须明确分清各责任中心的经济责任，对各责任中心相互间提供的物资和劳务，要实行等价交换和等价补偿的原则，按照内部转移价格进行内部计价结算，办理责任转帐。
一、制定内部统一的计划价格。内部计划价格的制定要有利于调动各责任中心的积极性，发挥经济杠杆的作用。
二、建立内部结算制度。要以院财务部门为结算中心。结算方式有内部支票、内部银行、内部转帐凭证等，可任选一种。
三、建立以院长为首，总会计师、总经济师参加的仲裁机构，协调各责任中心之间的经济纠纷。
第六十七条勘测设计单位应根据技术经济责任制的要求，对各责任中心定期进行考核，并按照考核的实绩，分配物质利益，切实贯彻“按劳分配”原则，把责、权、利有机结合起来。
第十二章成本核算电算化
第六十八条勘测设计单位成本核算应逐步实现电算化。
第六十九条成本核算软件设计原则主要是:
一、合法性。符合国家和上级主管部门颁发的各项财经法令、法规和财务会计制度。
二、通用性。成本核算对象、成本项目的内涵、费用开支范围、各种计算方法、计算公式、符号、代码、逻辑关系都必须一致。
三、适应性。程序设计应适应内部经营管理的需要，满足会计报表格式和要求。数据项目的设置和安
排要便于操作和使用，满足日常管理和查询的需要。
四、正确性和完整性。在输入凭证和原始数据后，程序应满足一次计算出工程项目成本、专业项目成本、责任成本及总成本，并能打印输出总帐、各种明细帐和各种报表。
程序设计应具有插入、增删、查询、修改、检索、校验等多种功能。成本核算电算工作要建立各种文件，文件设计应选择适当的结构和存取方式。软件设计应在满足成本核算工作的前提下，尽可能做到存取速度快，节省储存空间。
五、保密性。为监督操作，防止非法篡改数据，程序设计应考虑必要的保密措施和安全措施。
第七十条勘测设计单位应注意加强成本核算电算工作人员的队伍建设。
一、为适应成本核算电算工作的需要，财务部门应对现有财会人员工作逐步进行合理调配和组织，分期分批进行培训，尽快提高他们的专业知识水平。随着电算化的实现，财务人员应逐步从繁琐的手工劳动中解放出来，转为信息管理人员，从事预测、分析等管理工作。
二、成本核算电算工作，应与专业软件开发人员密切配合。对核算程序及时进行调查、分析和调试，使其不断完善。
三、成本核算电算工作，应配备计算机操作人员，从事数据准备、输入、核对和上机操作工作。单位领导要加强对成本核算电算化工作的领导，财务部门领导必须有专人负责电算工作。
第七十一条勘测设计单位应做好成本核算电算化的基础工作。
一、对输入的原始资料及凭证，必须对科目和代码的设置、数量和金额等有关数据进行严格审核。
二、各种基础统计资料，必须准确及时。工程产值、计划工日、实耗工日、实物工作量、工资总额、职工人数等必须与计划统计、劳动工资部门的数字一致。
三、为便于查阅，应设立信息代码登记簿，代码簿中包括处室代码、人员代码、工程代码、会计科目代码等。对往来单位的名称、地址、开户银行等资料也可在代码簿中登记。
第十三章附则
第七十二条本办法适用于水利电力部所属实行技术经济责任制的勘测设计单位。各省(市)自治区水利(水电)厅(局)所属勘测设计单位可比照执行。
第七十三条本办法自一九八八年实行，以前有关规定与本办法不符的，一律按本办法规定执行。
第七十四条本办法由水利电力部财务司解释。
项目成本核算是施工项目建行管理中重要的环节，施工项目成本核算以“谁受益、谁负担”为基准，计人受益成本核算对象，杜绝“少计”、“漏计”或“乱挤”、“摊派”等现象。达到施工项目成本核算“一本账”的要求。改革成本核算制度，将原来的完全成本法改为制造成本法，有助于考核项目经理部的成本管理责任履行水平，有助于项目成本的预测和决策。实行“一本账”核算，可以使项目经理部在合理承担由企业与项目双方共同协商约定的有关费用后，能够通过优化施工方案，加强过程管理和控制，降低单位工程成本，真实地反映施工项目效益。通过施工项目成本核算，并力求使施工项目成本具有直观性、敏感性、可控性，就可以使“项目经理部自己能够掌握自己的命运”。 1．施工项目成本核算的工作流程 项目经理部在承建工程项目，并收到设计图纸以后，一方面要进行现场“三通一平”等施工前期准备工作；另一方面，还要组织力量分头编制施[图顶算、施工组织设计，降低成本计划和控制措施，最后将实际成本与预算成本、计划成本对比考核。 对比的内容，包括项目总成本和各个成本项目进行实际值与计划目标值的相互对比，用以观察分析成本升降情况，同时作为考核的依据。比较的方法如下： 通过实际成本与预算成本的对比，考核工程项目成本的降低水平； 通过实际成本与计划成本的对比，考核工程项目成本的管理水平； 2．施工项目成本核算的基本框架 (1)人工费核算： ①内包人工费：是指两层分开后企业所属的劳务分公司(内部劳务市场自有劳务)与项目经理部签订的劳务合同结算的全部工程价款。适用于类似外包工式的合同定额结算支付办法，按月结算计人项目单位工程成本。 ③外包人工费：按企业或项目经理部与劳务分包公司或直接与劳务分包公司签订的包清工合同，以当月验收完成的工程实物量，计算出定额工日数乘以合同人工单价确定人工费。并按月凭项目经济员提供的“包清工工程款月度成本汇总表”(分外包单位和单位工程)预提计入项目单位工程成本。 上述内包、外包合同履行完毕，根据分部分项的工期、质量、安全、场容等验收考核情况，进行合同结算，以结账单按实据以调整项目实际成本。对估点工任务单必须当月签发，当月结算，严格管理，按实际计人成本；隔月不予结算，一律作废。 (2)材料费核算：工程耗用的材料，根据限额领料单、退料单、报损报耗单，大堆材料耗用计算单等，由项目料具员按单位工程编制“材料耗用汇总表”，据以计人项目成本。 (3)周转材料费核算： ①周转材料实行内部租赁制，以租费的形式反映其消耗情况，按“谁租用谁负担”的原则，核算其项目成本。 ②按周转材料租赁办法和租赁合同，由出租方与项目经理部按月结算租赁费。租赁费按租用的数量、时间和内部租赁单价计算，计人项目成本。 ③周转材料在调入移出时，项目经理部都必须加强计量验收制度，如有短缺、损坏，一律按原价赔偿，计人项目成本(缺损数=进场数一退场数)。
附件2 勘察设计注册土木工程师（水利水电工程） 考核认定合格人员公示名单 (共4026人) 一、注册土木工程师（水利水电工程）（水利水电工程规划）（共1023人） 北京市（共6人） 秦学林李志军薛三平高振宇张彤吴文桂 天津市（共3人） 徐国宾钱强彭新德 河北省（共63人） 朱颖周崇渤严增才边志勇赵金良李会先王广才王建新褚耀珍刘秀芬褚宝河阎富闻姜廷斌李维鼎郭增发赵学峰周赤穆淑敏张法思王晓贞范安廷刘恒峰杨慧英刘春光赵玲冯战洪李建华杜维素耿巧茵冯心凭何书会郝彦玲苏静娅马述江阎广聚耿六成刘爱军王洪彬宋秀华孙景亮李群冯金潭陈玉芬武智宏刘振德何长宽吕满堂门广惠张卫东赵春锁张宝玺陶瑞鑫李梅王晓喜齐忠会苏静白凌英王淑梅崔敬欣徐长昊李小元苗先彪李秀根 山西省（共19人）
郭荣实田新生薛金平许枝杨士荣李燕红张崇山王建刚马存信张继红陈随凤赵和玉郭书平皇甫红旺刘存亮王春贤方永旗袁恒太李满刚 内蒙古自治区（共40人） 许继明李国富贺钧张新林陈海青李立新石耀华杨利民白永峰高学英张金有刘宝和武占彪赵俊生宝力特常春旻李树荣马德平张凌梅范晓元康跃樊忠成郭素珍许丽蓉李新民陆正毅王亚东赵学山张美峰鲜花于万吉马绍坤王慧清成光宇李妮华牛占李梅园何振强张旭于晓平 辽宁省（共27人） 戴鸿翔高育东乔宝成赵忠义刘怀君张云清孙明智徐宝成韩延波王淑兰王明孙道成杨万志陈柯明付桂芬谷长叶金宝琛罗天翔孟庆久任喜禄王宝全王福林熊玉辉薛丽俭张桂杰张志全朱翠凤 吉林省（共40人） 迟玉华李凤庭齐凤珍谭杰邢凤梅徐洪许巧萍张春艳周奎振李玉英聂恒武曲雅贤崔雅军董建伟何兴华王凤才温尚富张显良曹玉霞代云韩馥珍李征刘圣金吕立新孙桂芬吴德彪吴良善于得万周金丽李增武刘祥国刘耀莹齐世荣朱文李桂兰赵振江宋景义周书林蒋桂玉禹东辉 黑龙江省（共40人） 徐淑琴刘济海刘景瑞姚章村康百赢王国正赵春禄陈福生仲崇合李丽王旭萍田壮飞徐青王宏伟管振范戴春胜崔伟李春红岳平吴明官
一位老造价师的投标成本测算方法 1、首先应该是熟悉招标文件和图纸啦，这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺，如果有，应该尽快准备好其材料价格或分包价格。 2、接下来我一般是搜集材料价格，主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥的价格（注意考虑税的因素），砖块的价格，这里要注意就是要看招标合同的要求，如果是总价合同， 那么我们不仅仅是看到眼前的价格，还要关注材料的走势，这个时候要多问问与我们长期合作的一些材料商，他们的材料价格信息比较灵通。多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。另外也要多关注国家相关政策，也就是大环境的走向。还有就是如果在北方的话，很多城市的工程材料商都是当地的黑道垄断的，这样价格要高出市场平均价格的。总之：这一关要多花点心思。要不然要出大错的啊，另外注意留点余量啊。 3、接下来就是确定那些人工价格，其实大家都知道，土建、安装定额里的人工费给那些清工老板人家都不愿意做的，因为太低了嘛：），按照现在比较普通的都是由包工队清包劳务，按混凝土工，粉刷工，钢筋工，木工几大工种分包。如果有长期合作的队伍，可以让他们看了图纸后给我们一个报价，这个东西一般来说他们都是报得很准的，按照我的经验。混凝土工主体阶段普通的框架结构一般是35元/m2左右，包括基础主体混凝土，填充墙（一般基础按一层建筑面积计算），钢筋工280一吨含扎丝，粉刷一般是30元/m2左右，木工30元/平方。注意：各个工程的特点不同，质量要求，工期要求不一样，这个价格波动较大，如要创杯的工程，泥工木工价格较高，高层剪力墙结构
木工价格和钢筋工价格要加高，隔墙较少的厂房，泥工价格可以减少。商品砼的工程泥工减少价格。工期加快的工程，木工的价格变动较大。现场经验较少或刚毕业的同行不要乱来，多问问现场一线的施工员（尤其是那种包清工出身的施工员）或者是施工项目经理，他们比较在行。 4、接下来就是算工程量了，这个工作很简单没什么好说的，就是一点：统筹计算，事半功倍！ 5、接下来是组综合单价了，这关也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开始清单报价了，价格的风险对我们施工单位来说更加重要。这个东西一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格（分摊到里面）。 6、测算综合单价。工程子项很多，但是占造价大部分的就那几个项目，我一般对这几个项目进行测算：混凝土、钢筋、外架、模板（措施费）、地砖、外墙高级装修如干挂。下面对以上几个单项说说我的过程： 1）混凝土：每一个单价不外乎人工材料机械三大块（管理费等等另外计算），人工的话我在上一期说过：不要照定额上的人工费，因为不准的，人工费按清工价格另行总计算。机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用（折旧或租费）统一计算，机械人工就不管了，因为一般都是由清工合同中包含的。我们仅仅算一个材料费就够了。以C25混凝土为例：通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果没有，可以到工程所在地的实验室找找，因为级配单的级别一般要高过实际设计等级的，还要看工程所在地附近的材料情况，这些要在投标的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的话就更简单了。通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到这里分析！
成本核算管理制度 第一章总则 第一条为了规范公司的成本核算工作，根据财政部颁布的《公司财务通则》和《公司会计准则》、《工业公司财务制度》，以及公司实际情况，制定本制度。 第二条成本核算是企业经营管理过程中的一项重要工作，是管理企业生产经营活动的根本原则，是提高经营效果的重要手段。成本核算是对生产经营过程中的劳动消耗，资金占用和经济效果进行计划、记录、计算、控制和分析。企业成本核算的方法必须全面，包括会计核算、统计核算和业务核算，形成完整的核算体系。 第三条公司的成本管理工作是公司生产经营管理的核心内容，必须贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映公司生产经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成本。 成本核算的基本工作要点是： 1、遵守财经纪律，贯彻执行国家有关政策、法规； 2、加强和完善成本管理的基础工作； 3、正确掌握成本和费用开支范围和标准，合理划分产品成本界限； 4、进行成本预测，参与生产经营决策，实行主要产品的目标成本管理； 5、编制切实可行的成本计划和增产节约计划，组织制订降低成本的措施； 6、分解成本和费用指标，控制生产耗费，落实成本管理责任，实行分级归口管理； 7、准确、及时核算产品成本，控制和监督成本计划和费用预算执行情况，进行成本和费用分析； 8、运用现代化管理方法，不断提高公司成本管理水平。 第二章成本核算组织与分工 第四条公司在公司负责人、财务负责人、生产副总、总工程师、工程部经理的领导下组织各职能部门，认真作好成本和费用管理的基础工作。 其主要内容是：定额管理、原始记录、计量验收、内部价格体系、内部经济核算制。 第五条公司对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都要制订切实合理的定额，
项目成本核算实施办法 从成本核算工作角度规范各相关部门、项目的各项基础管理工作，增强企业创效能力，强化项目核算机制的建立，加强项目成本核算工作力度，结合本公司成本核算工作的实际，特制定本办法。 一、成本核算前提 工程项目成本控制是一个连续反复的过程，每次成本控制分为三个阶段：成本数据归集阶段，成本盈亏分析阶段，成本控制措施纠偏阶段（见下图）。 由图示可知，实际成本是通过成本核算获得，成本核算就是对对施工项目在一定时期内所发生的施工费用的归集、分配和工程项目成本形成的计算。它是成本分析的基础，成本控制的前提。 二、成本数据归集阶段
公司项目成本核算执行财务部核算制度，即由财务部具体实施成本控制和进行项目成本核算分析，由公司各部门进行整体合同核算和项目成本监管。 1、直接成本 直接成本核算包括：直接材料费、现场采购材料、差旅费、直接人工费、托运费、其他费六项内容. 1）、直接材料费：按照出库单据实际列入。 2）、现场采购材料：按照出差人员在实际出差期间内产生的现场材料和库房实际开具的出库单为依据，最后按照报销单据实际列入（报销单据必须是所有人员签字完毕）。 3）、差旅费：按照出差人员在出差期间产生的住宿费、车费、及过路过桥费为依据，最后按照报销单据实际列入（报销单据必须是所有人员签字完毕）。4）、直接人工费：按照所在项目外出招聘的临时人员为依据，最后按照报销单据实际列入（报销单据必须是所有人员签字完毕） 5）、托运费：按照出差人员在出差期间产生的托运费和公司发货人员产生的托运费为依据，最后按照报销单据实际列入（报销单据必须是所有人员签字完毕）。 6）、其他：按照出差人员在出差期间产生的和上述5项无直接关联的为依据，如：取款手续费等，最后按照报销单据实际列入（报销单据必须是所有人员签字完毕）。 2、间接费用
FJD35200 FJD 水利水电工程技术设计阶段 竖井设计大纲范本 水利水电勘测设计标准化信息网 1998年8月
工程技术设计阶段 竖井设计大纲 主编单位: 主编单位总工程师: 参编单位: 主要编写人员: 软件开发单位: 软件编写人员: 勘测设计研究院 年月
目次 1. 引言 (4) 2. 设计依据文件和规范 (4) 3. 基本资料 (4) 4 竖井结构设计 (7) 5.喷锚支护设计 (15) 6.竖井内部交通、排水防潮等设计 (18) 7.基础处理 (18) 8.技术专题研究 (18) 9.工程量计算 (18) 10.应提供的设计成果 (18) 附录A竖井侧向山岩压力 (19) 附录B井颈基底承压力计算特征数表 (21) 附录C竖井壁座计算公式 (23) 附录D竖井与隧洞联接形式 (25)
１引言 1.1 工程概况 工程位于，是以为主，兼有等综合利用的水利水电枢纽工程。电站总装机容量ＭＷ，年发电量ｋＷ·ｈ。电站为厂房，厂房高ｍ，宽ｍ，长ｍ。 本工程初步设计报告于年月审查通过。 1.2 水电站竖井分类 提示：按竖井内有无水情况可分为干井和湿井两大类； （1）干井：主要包括交通运输井、电缆井、通风竖井、施工竖井等； （2）湿井：主要包括压力水道竖井、调压井、竖井式溢洪道、闸门井等； 本大纲仅适用于干井设计，不涉及湿井设计。 2 设计依据文件和规范 2.1 有关本工程的文件 （1）工程初步设计报告； （2）工程初步设计审批文件； （3）工程技术设计任务书。 2.2 主要设计规范 （1）ＳＤ 335－89水电站厂房设计规范（试行）； （2）ＳＤＪ 20－78水工钢筋混凝土结构设计规范（试行）； （3）ＳＤＪ 10－78水工建筑物抗震设计规范（试行）； （4）ＳＤ 134－84水工隧洞设计规范； （5）ＧＢＪ 86－85锚杆喷射混凝土支护技术规范； （6）ＳＤＪ 212－83水工建筑物地下开挖工程施工技术规范； （7）ＳＬ 47－94水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范； （8）ＳＤＪ 207－82水工混凝土施工规范。 3 基本资料 3.1 工程等别与建筑物级别 （1）工程等别：等； （2）建筑物级别：级。 3.2 地震烈度 （1）基本地震烈度：度；
公司成本核算办法 第一章总则 第一条为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。 第二条公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行。 第二章成本开支范围 第三条为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。 1. 直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。 2. 直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。 3. 燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。 4. 制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，
差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。 第四条下列各项支出不得计入成本： 1. 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。 2. 对外投资的支出。 3. 无形资产受让开发支出。 4. 违法经营罚款和被没收财产损失。 5. 税收滞纳金、罚金、罚款。 6. 灾害事故损失赔偿。 7. 各种捐赠支出。 8. 各种赞助支出。 9. 分配给投资者的利润。 10. 国家规定不得列入成本的其他支出。 第三章成本核算的任务、原则 第五条公司成本核算的任务是：
第一章总则 第一条为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。 第二条公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行。第二章成本开支范围 第三条为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。1. 直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。 2. 直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。 3. 燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。 4. 制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。 第四条下列各项支出不得计入成本： 1. 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。 2. 对外投资的支出。 3. 无形资产受让开发支出。 4. 违法经营罚款和被没收财产损失。 5. 税收滞纳金、罚金、罚款。 6. 灾害事故损失赔偿。 7. 各种捐赠支出。 8. 各种赞助支出。 9. 分配给投资者的利润。 10. 国家规定不得列入成本的其他支出。 第三章成本核算的任务、原则 第五条公司成本核算的任务是： 1. 认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报告和有关分析资料。 2. 监督成本费用发生的合规性和合理性。 3. 促进企业改善经营管理，降低生产耗费，提高经济效益。 第六条成本核算工作的原则 1. 按照统一领导、分级管理的原则，建立健全适应市场竞争和内部管理需要的成本费用核算体制。 2. 开展成本费用核算工作，加强对二级核算单位以及班组成本核算的组织与管理。 3. 成本费用核算工作必须在不断加强与完善各项基础管理工作的前提下进行，使成本费用的核算具有可靠的基础。 4. 成本费用计算期应与会计核算期一致，规定为每年1月1日到12月31日，每月1日至当月末。计入当月成本的费用要素消耗和产品产量的起止日期须与成本计算期保持一致，不得提前和延后。 5. 成本核算必须坚持权责发生制的原则，应真实准确反映特定会计期间的成本水平的经营成果。 6. 成本核算须划清本期成本与下期成本的界限、在产品与产成品的界限、各种产品之间的成本界限。 7. 根据计算期内完工验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格，计算产品的实际成本，不得以估计成本、目标成本代替实际成本。按计划成本、定额成本进行核算的，应在月末调整为实际成本。 8. 遵循谁受益谁承担费用的原则确定成本核算对象，对生产和经营过程中发生的各项费用，应设置成本费用账册，以审核无误手续齐备的原始凭证为依据，对成本项目在各成本核算与管理对象间进行分配，做到
FJD34080FJD 水利水电工程技术设计阶段 水电站沉沙池设计大纲范本 水利水电勘测设计标准化信息网 1998年11月 1
工程技术设计阶段 工程技术设计阶段 水电站沉沙池设计大纲 主编单位: 主编单位总工程师: 参编单位: 主要编写人员: 软件开发单位: 软件编写人员: 勘测设计研究院 2
年月3
目录 1 引言 2 设计依据文件和规范 3 设计基本资料 4 沉沙池的布置 5 设计内容和方法 6 沉沙池结构设计 7 观测设计 8 沉沙池运行说明（必要时） 9 工程量计算 10 设计成果 4
1 引言 工程位于省市（县）境内的河流上。是以为主，兼顾等综合利用的水利水电枢纽工程。本工程可行性研究报告于年月经审查通过。选定坝址为，最大坝高ｍ，总库容亿ｍ3。电站总装机容量ＭＷ，多年平均发电量亿ｋＷ·ｈ。 本河属泥沙河流，悬移质多年平均含沙量 kg/m3，多年平均输沙量万t；汛期（月至月）多年平均含沙量 kg/m3，多年平均输沙量万t。汛期输沙量占全年输沙量的 %。悬移质泥沙矿物组成为、、、……，莫式硬度大于等于5的硬矿物占总量的％。为减少过机含沙量，故设置沉沙池。 2 设计依据文件和规范 2.1 有关工程的设计文件 （1）工程可行性研究报告； （2）工程可行性研究专题报告； （3）工程可行性研究报告审批文件； （4）工程沉沙池水力模型试验报告； （5）与工程有关的文件或会议纪要等。 2.2 主要设计规范 （1）ＧＢ 50201－94 防洪标准； （2）SDJ 12-78 水利水电枢纽工程等级划分及设计标准和补充规定（山区、 丘陵区部分）； （3）SDJ 20-78 水工钢筋混凝土结构设计规范本①； （4）DL 5073-1997 水工建筑物抗震设计规范； (或SL 203-97) （5）ＧＢＪ 204－83 钢筋混凝土工程施工及验收规范； （6）ＳＤＪ 336－89 混凝土大坝安全监测技术规范； （7）ＳＬ 42－92 河流泥沙颗粒分析规程； （8）ＳＤ 134－84 水工隧洞设计规范(试行)； （9）DL 5077-1997 水工建筑物荷载设计规范。 ①范本按SDJ 20-78编写，如改用新规范DL/T 5057-1996，则文中有关部分应作相应修改。 5
关于成本核算方法、步骤、成本分析(二） 题外话： 以前说管钱的人为帐房先生，如今成本会计就是企业（仓库、生产、销售）的帐房先生了，不能让其它部门爱怎么做就怎么做，虽然成本会计不能给每个部门制订合理的流程、制度进行规范，但发现了操作中的问题一定要举一反三，建议相关部门去改善。提供基础数据的部门做好了，我们帐房先生才能一算一个准。 我们公司产品（物料）较多（不同厚度、不同规格、不同材料，达几千种），如何进行本量利分析？ 答:按照产品大类来核算，一个产品大类（材质相同、工艺相近）为一个工作中心，核定一个大类中的每一个小类的工时标准或者机器工时标准（选择的标准用于分配费用），一次核定后可以比较长时间不变。核定一个大类中的每一个小类的材料标准用量，每月实际用量与标准用量的差异选择一定的标准进行分配，以保证材料成本的准确。通过以上方法可以将几千种产品分成几十个大类来核算，成本核算基本准确后就可以实现本量利分析：先可以分析大类，如果需要对某些大类的具体产品进行分析，可以再按照制订的分摊标准、材料标准用量等基础数据分析。 问:我们是玩具厂,十几年来从没有做过完整的成本计算.现在想把成本这一块做得完善点.却不知道应该怎么着手去做.请楼主帮忙. （现在的流程是原材料入库==>A车间领用原材料==>A车间做好半成品入库==>B 车间领用A车间做的半成品==>B车间做好成品入库.）
答:实际操作中，可能既用不上书上的实际成本，也用不上标准成本，这是成本会计在实务中常常遇到的，可以根据公司的实际情况选择一定的核算方法。 假设只采购一种原材料，而且只生产一种产品，也要经历以上的生产流程，那业务处理是不是觉得很简单？材料成本方面：如果材料较多，且产品的种类也非常多，那么我们将主要材料划分出来管理，非主要材料及投入的辅料/消耗品可以考虑作为费用计入产品。（根据重要性原则，在条件有限的情况下，可以简化处理，会计上的做法是在产品上看得到原材料的计入材料成本，消耗在产品上，但看不到材料原型的如焊接用的锡线则计入制造费用。在很多工厂，将包材计入费用也是出于方便核算） 人工成本方面：如果能够得到生产技术部门提供每个产品在每道工序的标准工时，我们可以根据完工的情况和当月生产工人实际投入的工时。可以分工序分别核算半成品和成本的人工成本。一般公司领导出于谨慎原则，会要求将半成品的人工由当月的完工成品承担，半成品只有材料成本。（关键在于能否得到正确的人工工时统计资料，如果生产线有工时日报则可以实现任何方式的人工分摊）制造费用：玩具厂一般可以选择按照工时进行分摊，如果工艺上差异比较大，可以选择多重标准分摊。 补充：对于将单位价值较大的材料入账管理，而其它单位价值小的计入费用的做法不可取。这样是给工作做不好留了一条退路和借口。现在回头看这些，我觉得还是应该认真规范它、做到一丝不苟。 问:咱估入账的商品销售后可以结转销售成本吗？ 答:工业企业一般不会有暂估入库成品，商业企业可以先按照暂估结转成本，实际付款如果有差异再调整主营业务成本。
公司成本核算管理规定 第一章总则 第一条为了规范公司的成本核算工作，根据财政部颁布的《公司财务通则》和《公司会计准则》、《工业公司财务制度》，以及公司实际情况，制定本制度。 第二条成本核算是企业经营管理过程中的一项重要工作，是管理企业生产经营活动的根本原则，是提高经营效果的重要手段。成本核算是对生产经营过程中的劳动消耗，资金占用和经济效果进行计划、记录、计算、控制和分析。企业成本核算的方法必须全面，包括会计核算、统计核算和业务核算，形成完整的核算体系。 第三条公司的成本管理工作是公司生产经营管理的核心内容，必须贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映公司生产经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成本。 成本核算的基本工作要点是： 1、遵守财经纪律，贯彻执行国家有关政策、法规； 2、加强和完善成本管理的基础工作； 3、正确掌握成本和费用开支范围和标准，合理划分产品成本界限； 4、进行成本预测，参与生产经营决策，实行主要产品的目标成本管理； 5、编制切实可行的成本计划和增产节约计划，组织制订降低成本的措施；
6、分解成本和费用指标，控制生产耗费，落实成本管理责任，实行分级归口管理； 7、准确、及时核算产品成本，控制和监督成本计划和费用预算执行情况，进行成本和费用分析； 8、运用现代化管理方法，不断提高公司成本管理水平。 第二章成本核算组织与分工 第四条公司在公司负责人、财务负责人、生产副总、总工程师、工程部经理的领导下组织各职能部门，认真作好成本和费用管理的基础工作。 其主要内容是：定额管理、原始记录、计量验收、内部价格体系、内部经济核算制。 第五条公司对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都要制订切实合理的定额，并定期进行检查、分析、考核和修订。 第六条各项定额的制订，需要在统一领导下，由各职能部门密切配合进行。在定额制订过程中应遵循以下原则： （一）要考虑公司生产发展、经营管理水平提高的要求，同时兼顾公司目前的生产能力和管理现状，使定额既切实可行。
云桂铁路六标项目部三分部成本核算办法（内部资料应付检查请大家讨论需修改的用红字） 根据集团公司云桂铁路云南段项目经理部对该标段工程实行一级资金管控，二级成本核算的主导原则，按云桂公司及集团公司要求对所承建工程除自行施工工程外所有工程项目必需组建内部架子队或按工序实行劳务承包。架子队及工序劳务承包均实行工费结算;材料按限额发料定额控制，分部承担费用;机械费由分部严格撑握，据实列销。为了进一步加强项目分部成本管理，突出过程控制，体现薪金与工程质量、工程进度相结合，拟定本分部成本核算办法。 一、成本核算准备工作 分部组成成本核算管理小组，由分部主管领导任组长（经理），分部其他副职领导、各业务部门为成本核算管理小组成员。核算管理小组主要职责：讨论成本核算方案，拟定成本核算的实施步骤、核算程序及实际操作方法，并向上级管理部门对口进行业务汇报，争取成本核算工作尽快有序、有效开展。 1、工程技术部门对工程施工图技术数据，工程量进行复核，并与现场实际情况相核对，尽快确定各项单位工程的施工方案，并提出单位工程的材料用量、机械设备配置、便道及风水管线电的设置等，为该工程的管理 人员配置，施工班组的选择、劳务合同签订及成本核算过程控制
提供依据，并配合工程计划搞好工程责任成本核算。 2、计划部门尽快与局指计划部取得联系，了解局指对成本核算的要求，分项工程中标价及对下分劈预算情况，上交费用及扣除指标等。根据工程 1 任务环节化分，确定自行完成、架子队完成，劳务承包完成工程量；按工程化分选择施工力量，配置架子队管理层，实行劳务招标充实劳务层；按工程施工易难成度、管理环节拟定施工合同，经会议研究讨论，报领导审签后实施合同方案。但必须是先签合同后施工，避免后期隐患发生。同时编织责任成本核算实施方案，考核分析单项工程节超情况。 3、物资部门主要是了解甲供、甲控、局供、局控材料的具体内容、价格，供应渠道；调查地材及其它材料来源，供求量及市场价格；确认主材的标准单价，了解各分部工程材料需求量，作好各种材料管控准备工作，确保成本核算的成果，并配合工程计划部门搞好责任成本核算。 4、设备部门首要是了解施工现场的水、电资源、价格，工程设备配套需求量，确认设备调迁、采购、租赁计划。拟定设备管理规定、结合项目成本核算办法，制定固定资管理、使用、考核、核算规定。施工机具管理、保管及核算方案，保障工程有序有控的完成，并配合计划部门搞好责任成本核算工作。 5、财务部门主要是了解局指成本核算办法，资金控制程序、原则及要求。根据工程项目的管理程序及计划、物资、设备、工程
水利、水电行业工程勘察设计资格分级标准 状态:有效发布日期:1992-07-01 生效日期: 1992-07-01 发布部门: 能源部、水利部 发布文号: 基设［1992］72号|建开［1992］5号 (一)水利、水电行业工程设计资格分级标准 一、总则 (一)根据建设部(1991)504号文印发的《工程勘察和工程设计单位资格管理办法》，结合水利、水电行业的实际情况制定本标准。 (二)工程设计①(注①：水利、水电行业工程设计包括可行性研究阶段。)范围主要包括： 水利行业 (1)流域或区域综合利用规划，防洪，治涝、灌溉、供水、水土保持等专业规划； (2)综合利用水利枢纽及水库工程； (3)堤防及河道整治工程： (4)灌溉及排涝工程； (5)引、调、供水工程 (6)水土保持工程； (7)其他水工程。 以及上述工程的配套工程的设计，主要有：通航、过木、过鱼等过坝或交叉建筑物的设计，水电站等设计及水库淹没迁移城镇规划。 水电行业 (1)河流规划、规划选点、水电开发规划； (2)水电站(含抽水蓄能电站、潮汐电站)设计；
(3)以发电为主的综合利用枢纽工程设计； 以及上述工程的配套工程的设计，主要有通航、过木、过鱼等过坝或交叉建筑物设计。 (三)水利、水电工程设计资格划分为甲、乙、丙、丁四级。 二、分及标准 (一)甲级： 1．资历：具有10年以上水利或水电工程设计资历(重新恢复的设计单位资历按原成立时间计算)。社会信誉好。独立承担过至少两项大型水利或水电工程①(注①：大、中小型工程规模与表三、表四承担工程设计规模相对应。)设计任务，并已开工或建成投产，开工项 目设计质量优秀，投产项目经运行考验，安全可靠，达到设计主要的技术经济指标，效益显著。 2．技术力量：技术力量雄厚，专业配备齐全，有同时承担两项大型水利或水电工程设 计任务的技术力量，并配备有相应的科研和地质人员，能独立承担难度大的规划和工程设计，有完成国内先进水平的设计和研究开发新技术的能力。 技术力量详见表一、表二。 3．技术水平：具有本行业的技术专长和计算机软件开发能力，设计水平为国内先进， 是水利或水电行业中的骨干设计院。在近十年内至少有一项工程获得过国家或省、部级优秀工程设计奖或至少获得二项国家或省、部级科技进步奖。参加过国家和部门、地方工程建设标准规范的编制工作。 4．技术装备：达到国家规定Ⅰ级设计单位技术装备及应用水平现阶段的考核标准。 5．管理水平：全面质量管理达标验收取得合格证书。建立了一套有效的全面质量管理体系和标准体系。以质量为主体目标管理有实效。 (二)乙级： 1．资历：社会信誉好。独立承担过至少两项中型水利或水电工程设计任务，并已开工 或建成投产，开工项目设计质量好，投产项目经运行考验，安全可靠，达到设计主要的技术经济指标，效益较好。 2．技术力量：技术力量强，专业配备齐全，有同时承担两项中型水利或水电工程设计
常用的几种成本核算方法 1）、移动平均 存货的计价方法之一。是平均法下的另一种存货计价方法。即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成本计算新的平均单位成本,并以新的平均单位成本确定领用或者发出存货的计价方法。单位成本=存货成本/存货数量移动加权平均法,是指以每次进货的成本加上原有库存存货的成本,除以每次进货数量与原有库存存货的数量之和,据以计算加权平均单位成本,以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本的一种方法.移动加权平均法是永续制下加权平均法的称法。移动加权平均法：移动加权平均法下库存商品的成本价格根据每次收入类单据自动加权平均；其计算方法是以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额为基础，计算出移动加权平均单价。其计算公式如下：移动加权平均单价= (本次收入前结存商品金额本次收入商品金额)/(本次收入前结存商品数量本次收入商品数量)移动加权平均法计算出来的商品成本比较均衡和准确，但计算起来的工作量大，一般适用于经营品种不多、或者前后购进商品的单价相差幅度较大的商品流通类企业。 2）、全月平均 加权平均法,亦称全月一次加权平均法,是指以当月全部进货数量加上月初存货数量作为权数,去除当月全部进货成本加上月初存货成本,计算出存货的加权平均单位成本,以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本的一种方法。加权单价＝（月初结存货成本＋本月购入存货成本）/（月初结存存货数量＋本月购入存货数量）注：差价计算模块中原来就是按这种方法处理月综合差价率＝（期初差价＋入库差价）／（期初金额＋入库金额）差价＝出库金额＊月综合差价率 3）、先进先出 物料的最新发出(领用)以该物料(或该类物料)各批次入库的时间先后决定其存货发出计价基础，越先入库的越先发出。采用先进先出法时，期末结存存货成本接近现行的市场价值。这种方法的优点是企业不能随意挑选存货的计价以调整当期利润；缺点是工作量比较繁琐，特别是对于存货进出量频繁的企业更是如此。同时，当物价上涨时，会高估企业当期利润和库存价值；反之，会低估企业存货价值和当期利润。 4）、后进先出 与先进先出发正好相反。在物价持续上涨时期，使当期成本升高，利润降低，可以减少通货膨胀对企业带来的不利影响，这也是会计实务中实行稳健原则的方法之一 5）、个别计价法 个别计价法是指进行存货管理时存货以单个价格入帐 6）、计划成本法
X X公司成本核算管理制度 第一章总则 第一条为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。 第二条公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行。 第二章成本开支范围 第三条为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。 1. 直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。 2. 直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。 3. 燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。 4. 制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。 第四条下列各项支出不得计入成本： 1. 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。 2. 对外投资的支出。 3. 无形资产受让开发支出。 4. 违法经营罚款和被没收财产损失。 5. 税收滞纳金、罚金、罚款。 6. 灾害事故损失赔偿。 7. 各种捐赠支出。 8. 各种赞助支出。 9. 分配给投资者的利润。 10. 国家规定不得列入成本的其他支出。 第三章成本核算的任务、原则 第五条公司成本核算的任务是： 1. 认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报告和有关分析资料。 2. 监督成本费用发生的合规性和合理性。 3. 促进企业改善经营管理，降低生产耗费，提高经济效益。 第六条成本核算工作的原则 1. 按照统一领导、分级管理的原则，建立健全适应市场竞争和内部管理需要的成本费用核算体制。
标准成本核算方法 1.A工厂是一个生产某种汽车零件的专业工厂，产品成本计算采用标准成本计算系统，有关资料如下： （1）成本差异账户包括：材料价格差异、材料数量差异、直接人工工资率差异、直接人工效率差异、变动制造费用效率差异、变动制造费用耗费差异、固定制造费用能量差异、固定制造费用耗费差异。 （2）原材料在生产开始时一次投入，除直接材料外的其他费用陆续发生，其在产品约当产成品的系数为：月初在产品0.6，月末在产品0.4。 （3）成本差异采用“结转本期损益法”，在每月末结转“主营业务成本”账户。 （4）单位产品标准成本为56元，其中：直接材料30元（10千克×3元/千克），直接人工16元（4小时×4元/小时），变动制造费用6元（4小时×1.5元/小时），固定制造费用 4元（4小时×1元/小时）。 （5）本月生产能量11000小时，月初在产品数量600件，本月投产数量2500件，月末在产品数量700件，月初产品数量100件，月末产品数量120件。 （6）期初库存原材料1000千克，本月购入原材料30000千克，实际成本88500元（已用支票支付）；本月生产领用原材料25500千克。 （7）实际耗用工时9750小时；应付生产工人工资40000元；实际发生变动制造费用15000元；实际发生固定制造费用10000元。 要求： （1）编制以下业务的会计分录： ①购入原材料； ②领用原材料； ③将生产工人工资记入有关成本计算账户； ④结转本期变动制造费用； ⑤结转本期固定制造费用； ⑥完工产品入库； ⑦期末结转本期成本差异。 （2）计算本月的主营业务成本。 （3）计算期末存货成本。 1.【正确答案】（1）编制以下业务的会计分录 ①购入原材料： 实际成本88500（元） 标准成本3元/千克×30000千克＝90000（元） 价格差异－1500（元） 会计分录： 借：原材料90000 贷：银行存款88500 材料价格差异1500
公司费用核算管理制度 目录 第一章总则 (3) 第二章管理职责及分工 (3) 第三章核算内容 (5) 第四章费用开支标准及规定 (10) 第一节差旅费开支标准及规定 (10) 第二节调动工作及高等院校毕业生统一分配工作调遣费开支标准及规定 (13) 第三节探亲费开支标准及规定 (16) 第四节在职职工参加培训、工伤人员等伙食补助标准及规定 (17) 第五节职工居住非首钢住房采暖费标准及规定 (18) 第六节通讯工具补助费标准及规定 (19) 第七节职工冬季取暖补贴发放标准及规定 (19) 第八节领导干部公务用车补助标准及规定 (20) 第九节保健食品发放标准及报销程序 (21) 第十节乘坐迁安至厂区公交车费用标准及规定 (21) 第十一节因公出国资金借款及费用报销规定 (22) 第十二节营业费用报销规定 (24) 第十三节报销要求 (25) 第五章附则 (26)
附件一：管理费用核销流程图 (28) 附件二：各单位发生餐费报销流程图 (29) 附件三：各单位发生零星购物及其他费用报销流程图 (30) 附件四：各单位发生书籍资料费用报销流程图 (31) 附件五：公司公派出国人员制装费用通知单 (32) 附件六: 公司公司出国人员制装费发放明细表 (33) 附件七：销售代理费核销流程图 (34)
公司费用核算管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司公司各项费用核算，促进各单位费用管理，规范费用核算流程，根据《××集团会计制度》，结合公司公司的经营生产特点，制定本制度。 第二条费用是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出，包括期间费用和计入成本的制造费用。 期间费用是指不能直接归属于某一特定产品成本，但容易确定其发生期间而应直接计入当期损益的费用，包括营业费用、管理费用、财务费用，其中营业费用是指企业在商品销售过程中所发生的费用；管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织生产经营活动而发生的各项费用；财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用。制造费用是指公司内部各作业部为组织生产发生的各项间接费用。 第三条本制度适用于公司公司各作业部、部室及派驻站。 第二章管理职责及分工 第四条公司管理部门发生的各项费用由管理费用列支，各作业部管理部门发生的各项费用由相关单位制造费用列支，销售派驻站发生的各项费用由营业费用列支，为工程建设服务发生的各项费用由建设单位管理费列支，企业生产经营期间发生的利息支出、金融机构手续费以及筹资发生的其他财务费用等由财务费用列支。 第五条部门职责 生产部：销售的火汽运费、产品外销装卸、销售服务费等
工程项目成本核算管理制度 一、成本核算的基本程序 1、确定成本核算对象。 2、设置成本核算会计科目和帐簿，按成本核算对象归集工程成本费用。 3、编制项目工程成本计算表，计算工程总成本。 4、确定划分完工和在建工程之间的成本，计算已完工工程和在建工程的单位成本。 5、编制成本报表，反映成本核算对象的成本情况。 二、成本核算对象的确定 1、单位工程项目，以每一独立的设计概算或施工图预算所列的单项工程为成本核算对象。 2、群体工程项目，在同一地点、结构类型相同、开竣工时间相近，可以合并为一个成本核算对象。 3、对于工程规模较大、工程较长的工程项目，可以结合项目管理的特点和成本核算的需要，按工程项目的一定区域或部位或周期划分成本核算对象。 4、成片分期（区）工程的项目，可以以各期（区）为成本核算对象。 5、同一项目有裙房、公寓、写字楼等不同功能的，按功能划分成本核算对象。 6、同一小区、同一期有高层、多层、复工等不同结构的，
按结构划分成本核算对象。 7、根据核算和管理需要，对独立的设计概算或施工图预算的配套设施，不论其支出是否摊入单位工程成本，均应单独作为成本核算对象。 8、成本核算对象一般应在开工前确定。一旦确定，不能随意改变，以保证成本核算的准确性。 三、成本费用项目及核算内容 1、成本项目一般包括：A材料费（主材、辅材及工具、装饰材料及安装材料）、B人工费（木工、泥工、钢筋工、架子工、电工等）、C机械使用费（机械折旧费、机电部工资、机械配件及油耗、自购小型机械）、D周转材料摊销（周转材料转入及转出的差额）、E其他直接费（施工水电费、临时设施费、二次运输费、垃圾外运费、检测费、交楼费用、保修费用）、F施工管理费（项目管理人员工资及奖金、杂工工资、办公费用、招待费用、差旅交通费、办公水电费、福利费用、保安费用、清洁费用）、G其他费、H上级管理费（分摊上级管理部门和公司的管理费以及其他管理费等。 四、会计科目与帐簿设置 1、会计科目：核算各施工项目施工过程中所发生的各项费用。各级明细科目的设置详见“项目工程成本核算科目明细表”。 1.1一级科目：“工程施工” 1.2二级科目：施工项目名称