一、名词解释(每小题4分，共16分)
1．货币购买力指数
2．储备货币
3．复合中央银行制
4. 资本充足性管制
二、判断(分别对以下每个命题作出正误判断，并在题后的括弧中用“√”表示正确，用“×”表示错误。每小题2分，共10分)
1．一般认为，世界上最早的中央银行是瑞典银行。
2．目前我国商业银行的法定准备率为8％。
3．在其他条件不变的情况下，现金比率越高，货币乘数就越大。
4．各国公开市场业务操作的主要对象是金融债券。
5．日本银行直接对国会负责。
三、单项选择(在每小题的被选答案中，有且只有一项是正确的，请将正确答案的序号填在题干中的括弧内。每小题1分，共10分)
1．“经理国库、充当最后贷款人”表示中央银行在行使( )职能。
A．调节职能B．服务职能
C．管理职能D．控制职能
2．我国国民经济核算新体系由( )组成。
A．资产负债表和资金流量表B．国际收支平衡表和投入产出表
C．社会再生产核算表和经济循环帐户D．资产负债表和投入产出表
3．在下列货币政策工具中，属于一般性货币政策工具的有( )。
A．道义劝说B．公开市场业务
C．利率最高限额D．流动性比率
4．中央银行管理外债是指对( )的管理。
A. 借的方面B．用的方面
C．还的方面D．借、用、还三方面
5．以下不属于中央银行金融监管基本原则的是( )。
A．依法监管原则B．适度竞争原则
C．内部控制与外部监管相结合D．可以适度干涉金融业内部管理原则
6．全国的银行监管权集中在中央，地方没有独立的权力，在中央一级有两家或两家以上结构共同负责的监管模式称之为( )。
A．单元多头金融监管体制B．集中单一金融监管体制
C．跨国金融监管体制D．双元多头金融监管体制
7．中央银行稽核的对象主要是( )o
A．典当业B．商业银行
C．保险公司D．证券公司
8．我国商业银行的资本充足串不得低于( )。
A．4％B．6％
C．8％D．10％
9．下列货币政策工具中，不属于直接信用控制的是( )。
A．证券市场信用控制B．信用分配
C．利率最高限额D. 流动性比率
10．在货币发行制度中，规定在某一限额内，钞票发行不需要以黄金作保证，可以用商业票据和国家证券作担保；超过限额发行钞票，则必须以100％的黄金作保证。这种制度称为( )。
A. 双重现额制度B．伸缩限额制度
C. 定额信用发行制D．百分比例准备制
四、多项选择(在每小题的被选答案中；均有2个5项是正确的，请将所有正确答案的序号依次填在题干中的括弧内。每小题2分，共20分)
1．下列各项中，( )是金融稽核的特征。
A．管理性B. 独立性
C．权威性D. 综合性
E．公正性
2．“骆驼银行评级体系”的具体内容包括( )。
A．资本评级B．资产质量评级
C．经营管理水平评级D．收益评级
E．资本流动性评级
3．在金融市场统计中，中长期金融市场统计包括( )。
A．债券发行市场统计B．证券流通市场统计
C．同业拆借市场统计D．票据贴现市场统计
E．短期债券市场统计
4．在下列中央银行业务中，属于资产业务的有( )。
A．货币发行B．贷款和再贴现
C．金银和外汇储备D．经理国库
E．集中存款准备金
5．根据《中华人民共和国中国人民银行法》规定，属于中央银行的职责有( )。
A．依法制定和执行货币政策
B．发行人民币，管理人民币流通
C．负责金融业的统计、调查、分析和预测
D. 经理国库
E. 持有、管理、经营国家外汇储备、黄金储备
6. 下列属于中央银行清算业务的是( )。
A. 再贴现
B．集中办理票据交换
C．集中清算交换的差额
D．办理异地资金转移
E．支付现金差额
7．在下列中央银行业务中，属于负债业务的有( )。
A．货币发行B．贷款和再贴现
C．金银和外汇储备D．经理国库
E．集中存款准备金
8．货币政策标的一般有( )。
A．基础货币B．利率
C．货币供应量D．存款准备金
E．货币乘数
9．《巴塞尔协议》的主要内容有( )。
A. 关于跨国银行业的监管B．关于资本的组成
C．关于风险加权的计算D．关于标准比率的目标
E．正式监管权力
10．货币政策诸要素构成一个协调、统一的有机整体，每一个环节都构成货币政策运行的关键因素。这些环节主要包括( )。
A. 货币政策的特征
B. 货币政策目标
C．货币政策中介目标D. 货币政策操作目标
E．货币政策工具
五、简答(每小题6分，共24分)
1．中央银行在买卖证券业务中应注意哪些问题?
2．简述存款准备金制度的基本内容。
3．中央银行金融监管的原则有哪些？
4．简要说明金融统计资料三级汇总的步骤或内容。
六、论述（20分）
试论存款准备金制度作为货币政策工具的优点和缺点。
一、名词解释 管理：是指管理者通过行使管理职能，调动和配置组织资源，进而实现组织目标的活动及过程。 企业流程再造：即对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，使企业在成本、质量、服务和速度等方面获得进一步的改善，将以职能为核心的传 统企业改造成以流程为核心的新型企业。 知识管理：对组织的集体知识与技能进行有效的规划，并通过适当的手段和方法将这些知识与技能分布到能够帮助企业实现最大产出和环节的过程。 企业社会责任：是工商企业追求有利于社会的长远目标的义务，而不是法律或经济所要求的义务。 精细化管理：是一个将精细化的操作、控制、核算、分析、规划、思想和作风贯彻到整个企业的所有管理活动中的管理模式。 柔化管理：是以“人性化”为标志，强调跳跃和变化、速度和反应、灵敏与弹性，注重平等和尊重、创造和直觉、主动和企业精神、远见和价值控制，依据信息 共享、虚拟整合、竞争性合作、差异性互补、虚拟实践社团等实现管理和运 营知识由隐性到显性的转化，从而创造优势的管理模式。 决策：是指组织为使未来行动目标优化或达到某种满意程度，在两个或两个以上备选方案中选择一个上佳方案并组织实施的过程，即管理者为实现一定的目标， 在所指定的若干方案中选择的过程。 程序化决策：是对常规的、经常重复发生的问题的决策，也就是对例行问题进行的决策。 非程序化决策：是对不经常发生的业务工作和管理工作所做的决策，也就是对例外问题进行的决策。 风险性决策：管理者在决策事件中面临者不可控因素，各种备选方案会出现多种不同结果，到底会出现哪种结果不能确定，但各种结果出现的可能性（即概率） 是预先知道的。无论选择哪个方案都存在风险，只能在计算各种方案不同的 自然状态（发难结果出现的可能性）损益值的情况下，比较各方案损益值后 在进行的决策。 计划：是组织在未来一定时期内关于行动方向、工作内容及方式的预案，也就是为了实现决策所确定的目标而预先进行的行动安排。 目标管理：以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。 组织：是为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的并与外部环境相适应的有机群体。 非正式组织：是人们在共同的工作或生活中，基于共同的兴趣和爱好，以共同的利益和需要为基础的而自发形成的群体。 管理幅度：又称管理跨度，是指一名管理者直接管理的下属人员的数量。直接管理的下属多，称为管理幅度大或跨度宽。实际反映管理者直接控制和协调业务活 动的多少。 管理层次：又称组织层次，是组织内部管理从最高一级到最低一级的等级划分。实质反应组织内部纵向分工的关系，各个层次担负不同的管理职能。 事业部制：是一种具有分权性的组织形式，在公司总部下设一层独立经营的“事业部”，实行统一政策，事业部是独立经营的一种组织体制。
微观经济学名词解释 2、机会成本：当把一定经济资源用于生产某种产品时所放弃另一种产品上最大收益就是这种产品市场上机会成本。 3、生产可能性边界：表明在既定经济资源和生产技术条件下所能达到各种产品最大产量组合轨迹，又称为生产可能性曲线，表示社会生产在现有条件下最佳状态。 第二章 1、需求定理：在其他因素既定条件下，某种商品价格越低，其需求量越大，相反，某种商品价格越高，其需求量就越小。 2：均衡价格：商品市场需求量和供给量之间同方向变动曲线。 3、需求（价格）弹性：一定时期内一种商品需求量相对变动对于价格相对变动反应敏感程度。 4、需求交叉价格弹性（了解）：一定时期内一种商品需求量变动对于相关商品价格变动反应程度。 第三章 1、效用：商品满足人欲望能力，或消费者在消费商品时所感受到感官满足程度。 2、总效用：消费者在一定时间内消费一定量商品所得到效用量总和。 3、边际效用：消费者在一定时间内增加一单位商品消费所得到效用量增量。 4、消费者均衡：在消费者偏好，商品价格及货币收入不变条件下，研究单个消费者如何把有限货币收入分配在各种商品购买中心获得最大效用。 5、消费者剩余：消费者在购买一定数量某种商品时愿意支付总价格与实际支付总价格之间差额。 6、商品边际代替率：在维持效用水平不变前提下，消费者每增加一单位某种商品消费需要放弃另一种商品数量，公式：见P21 第四章
1、生产函数：表示在一定时期内，在技术水平不变情况下，生产中所使用各种生产要素数量与所能生产最大产量之间关系。 2、总产量：是指与一定可变要素劳动投入量相对应最大产量。 3、平均产量：是总产量与所使用可变要素劳动投入量之比。 4、边际产量：是增加一单位可变要素劳动投入量所增加产量。 5、边际报酬递减规律：在技术水平不变条件下，在连续等量地把一种可变生产要素增加到其他一种或几种数量不变生产要素上去过程中，当这种可变生产要素投入量小于某一特定值时，增加该要素投入所带来边际产量是递增；当这种可变要素投入量连续增加并超过这个特定值时，增加该要素投入所带来边际产量是递减。 6、规模报酬：是指在其他条件不变情况下，企业内部各种生产要素按相同比例变化时所带来产量变化。 第五章 1、隐性成本：是指厂商本身自己拥有且被用于该企业生产过程那些生产要素总价格。 2、经济利润：指企业总收益和总成本之间差额。简称企业利润，这里总成本是企业所有显成本和隐成本之和。 3、不变成本：厂商在短期内支付固定生产要素费用。 4、可变成本：厂商在短期内支付可变生产要素费用。 5、边际成本：是指产量每增加一单位可变要素所带来短期总成本增量。等于总成本增量与产量增量之比。 第六章 1、完全竞争市场：指不包含任何垄断因素且不受任何阻碍和干扰市场结构。具备四个基本特征：厂商价格既定；产品同质；要素自由流动；信息充分 2、边际收益：指每增加或减少一单位产品销售所引起总收益变动量。 3、收支相抵点：当厂商在利润最大化均衡点所决定均衡产量上，平均收益等于平均成本，厂商利润为零，但厂商正常利润实现了，该均衡点就是厂商收支相抵点。
建筑名词解释,(虽然都学过,但是实际用的时候都忘了,留着以后用的着) 1、什么是相对标高？答：地面到假定水准面的铅垂距离. 什么是绝对标高? 答:地面点到大地水准面的铅垂距离. 2、什么是定位轴线？答：定位轴线是用来确定建筑物主要结构或构件的位 置及其标志尺寸的线。 3、什么是横向、纵向？什么是横向轴线、纵向轴线？答：（1）、横向， 指建筑物的宽度方向。（2）、纵向，指建筑物的长度方向。 4、什么是框架结构？答：框架结构指由柱子、纵向梁、横向梁、楼板等构 成的骨架作为承重结构，墙体是围护结构。 5、什么是建筑密度？答：建筑密度是项目总占地基地面积与总用地面积的 比值。一般用百分数表示。 6、什么是过梁？其作用是什么？答：过梁是门窗洞口上方的横梁，其作用 是承受门窗洞口上部的荷载，并把它传到门窗两侧的墙上，以免门窗框被压坏或变形。过梁的长度一般为门窗洞口的跨度加500mm。 7、什么是绿地率（绿化率）？答：绿地率是项目绿地总面积与总用地面积 的比值。一般用百分数表示。 8、什么是日照间距？答：日照间距，就是前后两栋建筑之间，根据日照 时间要求所确定的距离。日照间距的计算，一般以冬至这一天正午正南方向房屋底层窗台以上墙面，能被太阳照到的高度为依据。 9、建筑物与构筑物有何区别？答：凡供人们在其中生产、生活或其他活动 的房屋或场所都叫做建筑物，如公寓、厂房、学校等；而人们不在其中生产或生活的建筑，则叫做构筑物，如烟囱、水塔、桥梁等。 10、什么是建筑“三大材”？答：建筑“三大材”指的是钢材、水泥、木材。 11、建筑安装工程费由哪三部分组成？答：建筑安装工程费由人工费、材 料费、机械费三部分组成。 12、什么是标志尺寸、构造尺寸、实际尺寸？答：（1）、标志尺寸是用 以标注建筑物定位轴线之间（开间、进深）的距离大小，以及建筑制品、建筑构配件、有关设备位置的界限之间的尺寸。标志尺寸应符合模数制的规定。（2）、构造尺寸是建筑制品、建筑构配件的设计尺寸。构造尺寸小于或大于标志尺寸。一般情况下，构造尺寸加上预留的缝隙尺寸或减去必要的
周三多《管理学原理》名词解释 1.管理： 管理是管理者为了有效实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。 管理是人类有意识有目的的活动； 管理应当是有效的； 管理的本质是协调； 协调是运用各种管理职能的过程。 2.管理的职能: 计划、组织、领导、控制、创新。 3.管理的自然属性： 管理的出现是由人类活动的特点决定的；管理是人类社会劳动过程中一种特殊职能；管理也是生产力。 4.管理的社会属性： 管理是为了达到预期目的而进行的具有特殊职能的活动；管理从来就是为了统治阶级、生产资料所有者服务的；管理是一定社会关系的反应； 5.管理者的角色： 人际角色（代表人、领导者、联络人）、信息角色（发言人、监督者、传播者）、决策角色（企业家、风险应对者、资源分配者、谈判人） 6.管理者的技能： 人际技能：成功与别人打交道并与别人沟通的能力。 技术技能：运用管理者所监督的专业领域的过程、惯例、技术和工具的能力。 概念技能：把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力。 7.中国古代管理思想： 宏观的治国学和微观的治生学。顺道、重人、人和、守信、利器、、对策、节俭、法治。 8.泰罗制的三个观点： ①科学管理的根本目的是达到最高工作效率； ②达到最高工作效率的重要手段，是运用科学的管理方法代替旧的经验管理； ③实施科学管理的核心问题是，要对管理人员和工人在思想上和精神上来一个彻底的变 革。 9.泰罗制的五项制度： ①对工人提出科学的操作方法，以便合理的利用工时，提高工效； ②在工资制度上实行差别计件工资制； ③对工人进行科学的选拔、培训和提高； ④制定科学的工艺规程，并以文件的形式固定下来，以利推广； ⑤将管理和劳动分离，管理工作称为计划职能，工人的劳动称为执行职能。 10.泰罗制的四点评价： ①将科学引入管理领域，并创立了一套具体的科学管理方法，这是管理理论的创新，为 管理实践开辟了新局面； ②提高了生产效率，推动了生产的发展，适应了资本主义经济发展的需要； ③由于管理职能和执行职能的分离，使管理理论的创立和发展有了实践基础； ④把人看做纯粹的“经济人”，而忽视了工人之间的交往以及工人的感情、态度等社会 因素的影响。
一、名词解释（每题4分，共20分）： 1．配比原则——是指会计核算中，应将营业收入与其相关的成本、费用相互配比，从而真实反映企业的经营成果 2．账龄分析法——是指根据应收账款账龄的长短来估计坏账损失的方法。 3．现金流量表——是指综合反映企业一定会计期间现金流入、现金流出及其净流量的会计报表。 4．固定资产折余价值——也称净值，是固定资产原价减去累计折旧后的余额。 5．盈余公积——是指从企业税后利润中提取、具有特定用途的留存收益。
一、单项选择题 1．下列转账结算方式中，只可用于同城结算的是( C )。 C．银行本票结算 2.下列设备不属于存货核算内容的是( C )。 C.购进生产车间用设备 3．下列各项不属于存货范围的是（ D ）。D. 在建工程物资 4.下列存款不通过“其他货币资金”账户核算的是( D )。 D.转账支票存款 5.下列各项中，与无形资产摊销的会计处理无关的是( A )。 A.增加财务用 6．对所计提的资产减值损失，会计上应借记的账户为( B )。 B．“资产减值损失” 7.对库存现金清查中发现的确实无法查明原因的长款，批准后应将其计入（D）。 D.营业外收入 8．对交易性金融资产持有期内取得的现金股利或分期付息债券利息，除该项投资发生时已计入应收项目的外，应（ A ）。A．增加投资收益 9．工业企业出租无形资产取得的收入，会计上应确认为( C )。C．其他业务收入 0．- 1. 2010 2. 2008 A 3．认购C B．2/10、1/20、 4.2006年 2 000 5 D. 6．元 7 8 9．某企业2003年 1 2 3 4.存货采购途中发生的合理损失，正确的会计处理方法是( A )。A．计入采购成本 5.根据我国《银行账户管理办法》的规定，下列账户中可办理借款转存的是( B )。 B.一般存款账户 6.2009 年初购入设备一台自用，实际支付买价5 000元，支付安装费1 000元、增值税进项税 850 元。则该设备的入账原值应为( B )。 B.6 000 元 采用公允价值模式计量的投资性房地产，期末公允价值高于账面价值的差额，正确的处理方法是( D )。 D.增加公允价值变动收益 H 公司采用备抵法并按应收账款余额的5%估计坏账损失。2008年初，“坏账准备”账户余额 2 万元，当年末应收账款余额 100 万元。2009年5月确认坏账损失3万元，7月收回以前年度已作为坏账注销的应收账款1万元，年末应收账款余额80万元。据此2009年末 H 公司应补计提坏账准备(C )。C. 1 万元
第 6 章完全竞争市场 一、名词解释 1.完全竞争市场 2.存止营业点 3.生产者剩余 二、判断题 1．完全竞争厂商的短期供给曲线就是P≥AVC以上的平均成本曲线。( ) 2．完全竞争厂商利润最大化的充要条件为MR= MC。( ) 3．完全竞争厂商在短期中愿意获得的最低收入等于总成本。( ) 4．完全竞争厂商的长期边际成本( LMC)成U 型是缘于边际报酬递减规律。( ) 5．完全竞争厂商所面临的需求曲线具有完全弹牲。( ) 6．完全竞争厂商长期均衡时可能出现亏损、利润为零和盈利三种情况。( ) 7．成本递增行业的长期供给曲线是自左上方向右下方倾斜的曲线。( ) 8．完全竞争厂商短期生产者剩余等于利润与固定成本之和。( ) 9．当市场价格小于短期平均可变成本时，厂商一定会停止生产。( ) 10．当市场价格等于短期平均可变成本的最低点时，厂商获得完全的正常利润。 ( ) 11．完全竞争市场的短期供给曲线是不存在的。( ) 12 ．完全竞争市场中某厂商以低于市场均衡价格的价格出售产品将获得经挤利润。 ( ) 13．如果行业中每个企业都处于长期均衡状态，整个行业不一定处于长期均衡。 ( ) 14．如果企业和行业都处于长期均衡，它们不一定处于短期均衡。( ) 15．完全竞争厂商的瞬时供给曲线是垂直的，行业的瞬时供给曲线向右上方倾斜。 ( ) 16．完全竞争厂商的短期边际成本( SMC)成U 型是缘于边际报酬递减规律。 () 17．完伞竞争行业所面临的髓求曲线具有完全弹性。( ) 18．完全竞争厂商短期均衡时可能出现亏损、利润为零和盈利三种情况。( ) 19．完仝竞争厂商短期生产者剩余等于收箍与总成本之蔗。( ) 20．完全竞争厂商的短期均衡条件为：P=MR=MC=AR。=d ( ) 三、判断正误并解释原因 1．虽然很高的固定成本会是厂商亏损的原因，但永远不会是厂商关门的原因。( ) 2．在长期均衡点，完全竞争市场中每个厂商的利润都为零。因而，当价格下降时，所有这些厂商就无法继续经营。( ) 3．当行业处于长期均衡状态时，同一行业的所有厂商必须只能获得正常利润。( ) 4．如果一完全竞争行业的规模报酬不变，那么认为该行业的长期供给曲线就有着完全弹性。 ( ) 5．如果某一行业的产品是同质的，或者是相互之间有很好的替代性，则这一行业一定是竞争市场。( ) 6．对于完全竞争市场上的厂商来说，每个厂商都获得相同的利润率水平。( ) 7．厂商获得均衡状态的充分必要条件是MR=MC 。( )
建筑名词解释 1、分布筋: 出现在板中, 布置在受力钢筋的内侧, 与受力钢筋垂直。当受力筋在垂直方向无钢筋固定时, 加设的钢筋。作用是固定受力钢筋的位置并将板上的荷载分散到受力钢筋上, 同时也能防止因混凝土的收缩和温度变化等原因, 在垂直于受力钢筋方向产生的裂缝。 2、架立钢筋: 设置在梁的受压区外边缘两侧, 用来固定箍筋和形成钢筋骨架。当箍筋角部无纵向钢筋固定时, 加设的钢筋。如受压区配有纵向受压钢筋时, 则可不再配置架立钢筋。架立钢筋的直径与梁的跨度有关。 3、箍筋: 用来满足斜截面抗剪强度, 并联结受拉主钢筋和受压区混凝土使其共同工作, 另外, 用来固定主钢筋的位置而使梁内各种钢筋构成钢筋骨架的钢筋。 4、梁吊筋: 是提高主梁承受集中荷载抗剪能力的一种钢筋 梁吊筋的作用是由于梁的某部受到大的集中荷载作用, 为了使梁体不产生局部严重破坏, 同时使梁体的材料发挥各自的作用而设置的, 主要布置在剪力有大幅突变部位, 防止该部位产生过大的裂缝, 引起结构的破坏, 总而言之, 吊筋作用对抗剪有利。 5、弯起钢筋与吊筋的区别: 弯起钢筋是沿梁纵向走向的, 是从梁下的主筋上弯的。就是主筋。吊筋是在有梁交叉时设置的。如次
梁和主梁之间, 次梁是搭在主梁上的, 吊筋就是设置在主梁上的, 仿佛是兜住次梁的, 即在次梁下方, 沿主梁方向设置的, 目的是抵抗次梁对主梁产生的集中力。 6、正筋: 就是正弯矩筋,简单的说,就是对于受弯构件来说, 如梁板等, 下部受拉的部位的钢筋,对于连续梁板, 一般就在跨中, 同理, 负筋一般在支座处(上部受拉)。 7、负筋: 是承受负弯矩的钢筋, 一般在梁的上部靠近支座的部位或板的上部靠近支座部位; 架立筋是梁的上部非受力筋, 主要是使梁成为一个骨架。 8、冷底子油: 是用稀释剂( 汽油、柴油、煤油、苯等) 对沥青进行稀释的产物。它多在常温下用于防水工程的底层, 故称冷底子油。冷底子油粘度小, 具有良好的流动性。涂刷在混凝土、砂浆或木材等基面上, 能很快渗入基层孔隙中, 待溶剂挥发后, 便与基面牢固结合。冷底子油形成的涂膜较薄, 一般不单独作防水材料使用, 只作某些防水材料的配套材料。施工时在基层上先涂刷一道冷底子油, 再刷沥青防水涂料或铺油毡。冷底子油可封闭基层毛细孔隙, 使用基层形成防水能力; 使基层表面变为憎水性, 为粘结同类防水材料创造了有利条件。冷底子油应涂刷于干燥的基面上, 不宜在有雨、雾、露的环境中施工, 一般要求与冷底子油相接触的水泥砂浆的含水率＞10％。
管理学原理名词解释 1.管理学：是一门系统地研究管理过程的普遍规律，基本原理和一般方法的科学。 2.管理：组织中的管理者，通过实施计划，组织，人员配备，领导，控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。 3.系统：是指由相互作用和相互依赖的若干组成部份结合而成的，具有特定功能的有机整体，系统本身又是它从属的一个更大的系统的组成部份。 4.霍桑试验：1924-1932年间，美国国家研究委员会和西方电气公司合作进行了一项研究。由于研究是在西方电气公司的霍桑工厂进行的，因此后人称之为霍桑试验。分为：工场照明试验；继电器装配室试验；大规模的访问和普查；电话线圈装配工试验。 5.管理理论丛林：第二次世界大战以后，随着现代自然科学技术和生产力的迅速发展，引起了人们对管理理论的普遍重视并从各自所处的角度，结合自己本专业的知识去研究现代管理问题，形成了多种管理学派。美国管理学家孔茨把管理理论的各个流派称之为"管理理论丛林". 6.战略管理：是组织制定和实施战略的活动过程，其核心问题是确保组织的自身条件与外部环境相适应，求得组织长期稳定的发展。 7.全面质量管理TQM：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 8.环境的不确定性：是指组织环境的复杂程度和变化程度。 9.社会责任：是指组织在遵守，维护和改善社会秩序，保护增加社会福利等方面所承担的职责和义务。 10.计划工作：是指制定计划，就是根据组织内外部的实际情况，权衡客观需要的主观可能，通过科学地预测，提出在未来一定时期内组织所要达到的目标以及实现目标的方法。 11.许诺原理：是指任何一项计划都是对完成某项工作所能做出的许诺，许诺越大，所需的时间越长，因而实现目标的可能性越小。 12.目标：是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果。 13.目标管理：是让组织的管理人员和员工亲自参加目标的制定，在工作中实行自我控制并努力完成目标的一种管理制度或方法。 14.战略：是为了实现企业的使命和目标对所要采取的行动方针和资源使用方向的一种总体项目。是为了回答使命和目标而对发展方向，行动方针，以及资源配置等提出的总体规划。分为：企业总体战略，事业战略和职能战略。 15.政策：是组织在决策或处理问题昔用来指导和沟通思想与行动的方针和明文规定。 16.决策：是为达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。 17.外推法：是利用过去的资料来预测未来状态的方法。 18.德尔菲法：专家预测法，美国兰德公司在50年代初与道格拉斯公司协作研究如何通过有控制的反馈使得收集专家的意见更为可*，以德菲尔作为方法的名称。 19.组织工作：是设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程。 20.组织结构：是组织中划分，组合和协调人们的活动和任务的一种正式的框架，表现为组织各部份的排列顺序，空间位置，聚集状态，联系方式和相互关系。 21.目标统一原理：是指组织中每个部门或每个人的贡献越是有利于实现组织目标，组织结构就越是合理有效。 22.职位设计：就是将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位。
一、名词解释（每小题4分，共20分） 1．疝 2．生产瘫痪 3．垂直传播 4．EPG 5．瘤胃酸中毒 二、填空题（每空1分，共10分） 1．悬跛最基本的特征是和。 2．化脓创的清洗创面的常用药液有：、0.1％～0.2％高锰酸钾溶液、等。 3．流产的症状主要有、、胎儿浸溶、胎儿腐败分解、胎儿干尸等。 4．急性肾炎时，尿量。 5．牛前胃迟缓时，触诊瘤胃。 6．华枝睾吸虫的第一中间宿主为，第二中间宿主为。 三、单项选择题（每小题2分，共30分） 1．下列感染途径中，牛炭疽罕见的是（）。 A．消化道 B．胎盘 C．伤口号 D．呼吸道 2．下列传播途径中，不属于水平传播的是（）。 A．消化道 B．呼吸道 C．生殖道 D．蚊子 3．下列临床症状中，典型鸡新城疫罕见的是（）。 A．发热 B．腹泻 C．呼吸困难 D．关节炎 4．以下哪项是脐疝常用的疗法？（） A．手术 B．按摩 C．药物 D．温热 5．手术室内进行空气杀菌，可用（）。 A．红外线灯照射 B．日光灯照射 C．钨丝灯照射 D．紫外线灯照射 6．应用消毒和灭菌方法抑制或杀灭手术区的病原微生物，预防手术创感染的措施称为（） A．消毒术 B．灭菌术 C．无菌技术 D．清洁术 7．黏液脓性子宫内膜炎和纤维蛋白性子宫内膜炎多为（）。 A．急性经过 B．慢性经过 C．良性经过 D．恶性经过 8．下列哪种检查在乳房炎的早期诊断和定性上有重要意义？（） A．鼻液的检查 B．血液的检查 C．尿液的检查 D．乳汁的检查
9．卵巢机能减退的治疗时用促卵泡素：牛50~100U，每日一次，共注射3~4d。请问用以下哪种注射方法是正确的？（） A．静脉注射 B．皮下注射 C．肌肉注射 D．子宫内注射 10．肝片吸虫主要寄生于牛羊反刍兽的（）。 A．肝脏胆管 B．胰脏及胰管 C．小肠 D．胃内 11．鸡球虫病易感日龄为（）。 A．1—7日龄鸡 B．2—3周龄鸡 C．4—6周龄鸡 D．7—8周龄鸡 12．牛环形泰勒虫的终末宿主为（）。 A．残缘璃眼蜱 B．微小牛蜱 C．革蜱 D．扇头蜱 13．猪带绦虫和细粒棘球绦虫的终末宿主分别为（）。 A．猪和人 B．人和犬 C．猪和犬 D．全部寄生于人 14．砒霜（砷化物）中毒的特效解毒药是（）。 A．美蓝 B．二巯基丙醇 C．葡萄糖 D．亚硝酸钠 15．膀胱炎时，会出现以下哪种症状？（） A．频尿 B．无尿 C．多尿 D．尿闭 四、简答题（每小题5分，共20分） 1．简述急性典型猪瘟的主要剖检变化。 2．简述3日龄小公猪的去势术的具体操作方法。 3．简述流产的原因和分类。 4．简述胃肠炎的治疗原则。 五、论述题（每小题10分，共20分） 1．试述口蹄疫的防制措施。 2．试述支气管肺炎的诊断要点和治疗方法。 试题答案及评分标准（供参考） 一、名词解释（每小题4分，共20分） 1．腹腔内器官连同腹膜壁层脱至皮下或其他解剖腔内时称为疝，又叫赫尔尼亚。 2．生产瘫痪也叫乳热症，是以昏迷和瘫痪为特征的急性低血钙症，常在母畜分娩后1～3天突然发生。 3．垂直传播是指病原体从亲代到其子代的传播方式，从广义上讲属于间接接触传播。
第六章完全竞争市场 一、单项选择题 1、在完全竞争市场中，行业的长期供给曲线取决于（） A、SAC曲线最低点的轨迹 B、SMC曲线最低点的轨迹 C、LAC曲线最低点的轨迹 D、LMC曲线最低点的轨迹 2、在MR=MC的均衡产量上，企业（） A、必然得到最大的利润 B、不可能亏损 C、必然获得最小的亏损 D、若有利润，则利润最大；若有亏损，则亏损最小 3、如果在厂商的短期均衡产量上，AR小于SAC，但大于A VC，则厂商（） A、亏损，立即停产 B、亏损，但继续生产 C、亏损，生产或不生产都可以 D、获得正常利润，继续生产 4、在厂商的停止营业点上，应该有（） A、AR=A VC B、总亏损等于TFC C、P=A VC D、以上说法都对 5、完全竞争厂商的短期供给曲线应该是（） A、SMC曲线上超过停止营业点的部分 B、SMC曲线上超过收支相抵点的部分 C、SMC曲线上停止营业点和超过停止营业点以上的部分 D、SMC曲线上收支相抵点和超过收支相抵点以上的部分 6、在完全竞争厂商的长期均衡产量上必然有（） A、MR=LMC≠SMC，其中MR=AR=P B、MR=LMC=SMC≠LAC，其中MR=AR=P C、MR=LMC=SMC=LAC≠SAC，其中MR=AR=P D、MR=LMC=SMC=LAC=SAC，其中MR=AR=P 7、当一个完全竞争行业实现长期均衡时，每个企业（） A、都实现了正常利润 B、超额利润都为零 C、行业中没有任何厂商再进出 D、以上说法都对 8、在完全竞争的条件下，如果某行业的厂商的商品价格等于平均成本，那么（） A、新的厂商要进入这个行业 B、原有厂商退出这个行业 C、既没有厂商进入也没厂商退出这个行业 D、既有厂商进入也有厂商退出这个行业 9、假如某厂商的平均收益曲线从水平线变为向右下方倾斜的曲线，这说明（） A、既有厂商进入也有厂商退出这个行业 B、完全竞争被不完全竞争所取代 C、新的厂商要进入这个行业 D、原有厂商退出这个行业 10、在完全竞争市场上，厂商短期均衡条件是（） A、P=AR B、P=MR C、P=MC D、P=AC 11、在完全竞争的情况下，价格曲线与平均成本曲线相切是（） A、厂商在短期内要达到最大利润的充要条件 B、某行业的厂商数目不再变化的条件 C、厂商在长期内要达到最大利润的充要条件 D、厂商在长期内亏损最小的充要条件 12、假定某完全竞争厂商在目前产量水平上的边际成本、平均成本和平均收益均等于1美元，则这家厂商（） A、肯定只得到正常利润 B、肯定没得到最大利润 C、是否得到最大利润还不能确定 D、肯定得到最少利润 13、在完全竞争的情况下，如果厂商把产量调整到平均成本曲线最低点所对应的水平（） A、他将取得最大利润 B、他没能获得最大利润
解构主义，巴洛克建筑，拓扑学，波普艺术，逻各斯……】建筑师应该了解的名词，你知道多少？2011年05月31 日13:30:51 （图片如果看不到就右键在新标签页中打开，疏忽了抱歉 现代主义建筑：现代主义建筑是指二十世纪中叶，在西方建筑界居主导地位的一种建筑思想。这种建筑的代表人物主张：建筑师要摆脱传统建筑形式的束缚，大胆创造适应于工业化社会的条件、要求的崭新建筑。因此具有鲜明的理性主义和激进主义的色彩，又称为现代派建筑。 巴洛克建筑：巴洛克建筑是17～18世纪在意大利文艺复兴建筑基础上发展起来的一种建筑和装饰风格。其特点是外形自由，追求动态，喜好富丽的装饰和雕刻、强烈的色彩，常用穿插的曲面和椭圆形空间。巴洛克（baroque)此字源于西班牙语及葡萄牙语的“变形的珍珠”(—barroco)。作为形容词，此字有“俗丽凌乱”之意。欧洲人最初用这个词指“缺乏古典主义均衡特性的作品”，它原是18世纪崇尚古典艺术的人们，对17世纪不同于文艺复兴风格的一个带贬抑的称呼，现今这个词已失去了原有的贬抑，仅指17世纪风行于欧洲的一种艺术风格。 解构主义：解构主义60年代缘起于法国，雅克·德里达——解构主义领袖——不满于西方几千年来贯穿至今的哲学思想，对那种传统的不容置疑的哲学信念发起挑战，对自柏拉图以来的西方形而上学传统大加责难。 解构主义建筑：解构主义建筑是在80年代晚期开始的后现代建筑的发展。它的特别之处为破碎的想法，非线性设计的过程, 有兴趣在结构的表面或和明显非欧几里得几何上花点功夫,形成在建筑学设计原则的变形与移位,譬如一些结构与大厦封套.大厦的完成视觉外观利用不可预料和受控纷乱描绘的刺激出现了无数的解构主义的"样式"。一些解构主义的建筑师受到法国哲学家德里达(Jacques Derrida)的文字和他解构的想法的影响。虽然这个影响的程度仍然对受到怀疑; 而其他人则被重申的俄国人构成主义运动中的几何学不平衡想法所影响。在解构主义,也有对其它二十世纪运动作另外的参考: 现代主义/后现代主义互相作用，表现主义, 立体派, 简约主义及当代艺术。解构主义的全面尝试，就是让建筑学远离那些实习者所看见的现代主义的束紧规范，譬如“形式跟随功能”,“形式的纯度”,“材料的真我”和“结构的表达”。在解构主义运动的历史上的重要事件包括了1982年拉维列特公园(Parc de la Villette) 的建筑设计竞争(特别德里达和彼得·艾森曼的作品并且柏纳德·楚米的得奖作品), 1988年现代艺术博物馆在纽约的解构主义建筑展览, 由菲利普·约翰逊和马克·威格利组织, 还有1989年初位于俄亥俄州哥伦布市由彼得·艾森曼设计的卫克斯那艺术中心(Wexner Center for the Arts)。 拓扑学 拓扑学，是近代发展起来的一个研究连续性现象的数学分支。中文名称起源于希腊语Τοπολογ的音译。Topology原意为地貌，于19世纪中期由科学家引入，当时主要研究的是出于数学分析的需要而产生的一些几何问题。发展至今，主要研究拓扑空间在拓扑变换下的不变性质和不变量。拓扑学是数学中一个重要的、基础的分支。起初它是几何学的一
管理学原理名词解释，考试复习专用 管理：是指住址中的管理者，通过实施计划，组织，人员配备，领导，控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的过程。管理学：是一门系统的研究管理过程的普遍规律，基本原理和一般方法的原理。系统：是指由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的，具有特定功能的有机整体，系统本身又是一个更大系统的组成部分。管理的基本特征：是一种文化现象和社会现象，管理的主体是管理者，管理的任务，职能，与层次，管理的核心是处理好人际关系。管理的特点：一般性。历史性，多科性，实践性。系统的特性：整体性，目的性，开放性，较换性，相互依存性。系统的观点：整体观点，开放性与封闭性，封闭则消亡的观点，模糊分界的观点，保持体内动态平衡的观点，信息反馈的观点，分级观点，不断分化和完善的观点，等效观点。社会责任：是指组织在遵守，维护，和改善社会秩序，保护增加社会福利等方面所承担的职责和义务。管理道德：道德是指规定行为是非的惯例或原则组织活动本身极其结果往往对社会造成很大的影响，这促使人们关注组织的管理者如何做出决策或采取行动，以及其背后所依据的准则，即管理道德问题。一般环境包括哪些因素：一般环境包括经济环境，政治和法律环境，社会文化环境，科技环境，全球化环境。具体环境，往往称为产业环境或者行业环境，是指哪些对管理者的决策和行动产生直接影响并实现组织目标直接相关的要素，包括，顾客，供应商，竞争者，其他具体环境因素。简述外部环境的类型：依据环境的复杂程度和变化程度，可以将组织环境划分为四种状况，简单动态，复杂动态，简单稳定，复杂稳定。简述影响管理道德的因素：管理者所处的道德阶段，管理者的个人特征，组织结构，组织文化，道德问题的强度等。计划工作：是指指定计划，就是根据组织内外部的实际情况，权衡客观需要的主管可能，通过科学的预测，提出在未来一定时期内组织索要达到的目标以及实现目标的方法。限定因素原理：是指在计划工作中越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性的作用因素，就越能准确的客观的选择可行方案。灵活性原理：是指计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越小。许诺原理：是指任何可一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺，许诺越大，所需时间越长，因而实现目标的可能性就越小。改变航道原理：是指计划工作为将来承诺的越多，管理者定期地检查现状和预期前景，以及保证所要达到的目标而重新制定计划就越重要。计划工作的基本特征：有四个方面，1目标性，组织是通过精心安排的合作去实现目标而得以生存和发展的。2主导性，计划工作应在组织工作，人员配备，领导工作以及控制工作之前进行。3普遍性，计划工作是各级管理者的一个基本职能，具有普遍性。4经济性，也就是说计划工作要讲究效率。计划工作的意义：1弥补不肯定性和变化带来的问题2有利于管理人员把注意力集中于目标3有利于更经济地进行管理4有利于控制。计划工作的程序：1估量机会2确定目标3确定前提条件4确定可供选择的方案5评价各种方案6选择方案7制定派生计划8用预算形式使计划数字化。5W1H：做什么，讨论为什么要做，确定何时做，何地做，何人做，以及如何做。目标：是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果。目标是使命的具体化，是一个组织在一定的时间内奋力争取达到的所希望的未来状况。目标管理：是指组织的最高管理层根据组织面临的形势和社会需，制定出一定时期内组织经营活动索要达到的总目标，然后层层落实，要求下属部各部门管理人员以至每个员工根据上级指定的目标和保证措施，形成一个目标体系，并把目标完成情况作为各部门或个人的考核依据。使命：是社会对该组织的基本要求，各种有组织的活动都应当有一个使命。使命表明组织是干什么的，应该干什么。政策:是组织在决策或处理问题时用来指导和沟通思想与行动的方针和明文规定。战略：是为了回答使命和目标而对发展方向，行动方针，以及资源配置等提出的总体规划。核心能力：是竞争对手无法迅速模仿的能力，是企业获得竞争优势的关键。目标的性质:；1目标可分为突破性目标和控制性目标2目标的纵向性3网络性4多样性5时间性6可考核性。目标的作用；1为管理工作指明方向2激励作用3凝聚作用4是考核管理人员和员工绩效的客观标准。目标的SMART特点；目标要具体明确specific,目标可以测量或度量measurable，目标可以实现achievable，目标之间相互关联relevant，时间限定timebond。目标管理的特点；是参与管理的一种形式2强调“自我控制”3促使下放权力4注重成果第一的方针。目标管理的过程；1建立一套完整的目标体系2组织实施3检查和评价4进入下一轮循环。目标管理的局限性；1对目标管理的原理和方法宣传的不够2没有
一、名词解释(共6小题，每题4分，共24分) 1、多重继承 答：指得是一个类可能有多个基类，是从多个类继承得来的 2、聚集（Aggregation） 答：聚集（Aggregation）是表达主体部分关系的关联，它用在聚合端的菱形符号来表示。如桌子和桌腿的关系。 3、类图 答：反映类及类之间关系的视图。 4、持久对象 答：可通过对象标识来访问的对象因其能够被保存在持久性存储器中，因而被称为持久 性对象，其生存周期超出了应用程序的一次性运行时间。 5、关联 答：描述链集合的一种结构关系，其中链是对象之间的连接；它是与实例间连接相关的两个或多个类元之间的语义关系。 6、组成（Composition） 答：组成（Composition）是关联的更强的形式，具有管理组成部分的特有责任，如组成部分的分配和释放。如树和树叶的关系。另外，离开整体后部分不能独立存在或者失去意义。 1、下图是某个系统的类图表示。请指出图中用箭头标出的四处位置的含义分别是什么？
答：1是泛化关系，2是1对多的关联关系，3是1对1的关联关系，4是组成关系。 2、列举使用UML进行建模时用到的静态结构模型？ 答：用例图、对象图、类图、组件图、部署图是静态结构模型 5、分析说明为什么面向对象的开发方法为软件复用技术提供了良好的环境？答：面向对象方法之所以特别有利于软件复用，是由于它的主要概念及原则与软件复用的要求十分吻合。支持复用的OO 概念与原则是：对象与类、抽象、封装、继承与一般——特殊结构、整合与整体——部分结构、粒度控制、多态性。对象与类：OO 方法用对象描述问题域中的事务，并用类作为同种对象的抽象表示。类是系统的基本构成单位，它符合可复用构件所应具备的那些特性：完整性、独立性、可标识性、一般性。 抽象、封装：尤其是OO 方法的对象封装性，为软件复用技术提供了良好的条件。 四、综合题（共3小题，每题10分，共30分） 1、问题描述为：建立图书信息管理系统。系统要求实现以下功能： 1）用户管理功能，包括读者信息的录入、修改、更新，以及登录等。 2）书籍管理功能，如书籍的添加、修改、更新、删除等数据维护功能，还可根据读者 借阅书籍的要求随时更新图书馆的书籍数据库。 3）书籍的借阅、归还管理，如借还进行详细登记，更新书籍数据库。同时提供图书预 定功能。
第六章完全竞争市场（试题含答案） 一、单项选择题 1、在完全竞争市场中，行业的长期供给曲线取决于（） A、SAC曲线最低点的轨迹； B、SMC曲线最低点的轨迹； C、LAC曲线最低点的轨迹； D、LMC曲线最低点的轨迹。 2、在MR=MC的均衡产量上，企业（） A、必然得到最大的利润； B、不可能亏损； C、必然获得最小的亏损； D、若有利润，则利润最大；若有亏损，则亏损最小。 3、如果在厂商的短期均衡产量上，AR小于SAC，但大于A VC，则厂商（） A、亏损，立即停产； B、亏损，但继续生产； C、亏损，生产或不生产都可以； D、获得正常利润，继续生产。 4、在厂商的停止营业点上，应该有（） A、AR=A VC； B、总亏损等于TFC； C、P=A VC ； D、以上说法都对。 5、完全竞争厂商的短期供给曲线应该是（） A、SMC曲线上超过停止营业点的部分； B、SMC曲线上超过收支相抵点的部分； C、SMC曲线上停止营业点和超过停止营业点以上的部分； D、SMC曲线上收支相抵点和超过收支相抵点以上的部分。 6、在完全竞争厂商的长期均衡产量上必然有（） A、MR=LMC≠SMC，其中MR=AR=P； B、MR=LMC=SMC≠LAC，其中MR=AR=P； C、MR=LMC=SMC=LAC≠SAC，其中MR=AR=P； D、MR=LMC=SMC=LAC=SAC，其中MR=AR=P。 7、当一个完全竞争行业实现长期均衡时，每个企业（） A、都实现了正常利润； B、利润都为零；
C、行业中没有任何厂商再进出； D、以上说法都对。 8、在完全竞争的条件下，如果某行业的厂商的商品价格等于平均成本，那么（） A、新的厂商要进入这个行业； B、原有厂商退出这个行业； C、既没有厂商进入也没厂商退出这个行业； D、既有厂商进入也有厂商退出这个行业。 9、假如某厂商的平均收益曲线从水平线变为向右下方倾斜的曲线，这说明（） A、既有厂商进入也有厂商退出这个行业； B、完全竞争被不完全竞争所取代； C、新的厂商要进入这个行业； D、原有厂商退出这个行业。 10、在完全竞争市场上，厂商短期均衡条件是（） A、P=AR； B、P=MR ； C、P=MC； D、P=AC 。 11、在完全竞争的情况下，价格曲线与平均成本曲线相切是（） A、厂商在短期内要达到最大利润的充要条件； B、某行业的厂商数目不再变化的条件； C、厂商在长期内要达到最大利润的充要条件； D、厂商在长期内亏损最小的充要条件。 12、假定某完全竞争厂商在目前产量水平上的边际成本、平均成本和平均收益均等于1美元，则这家厂商（） A、肯定只得到正常利润； B、肯定没得到最大利润； C、是否得到最大利润还不能确定； D、肯定得到最少利润。 13、在完全竞争的情况下，如果厂商把产量调整到平均成本曲线最低点所对应的水平（） A、他将取得最大利润； B、他没能获得最大利润； C、他是否获得最大利润仍无法确定； D、他一定亏损。 14、在完全竞争市场上，已知某厂商的产量是500单位，总收益是500元，总成本是800元，总不变成本是200元，边际成本是1元，按照利润最大化原则，他应该（）
房地产相关名词解释 一、建筑知识 建筑承包商 房地产公司往往把自己建设的各类商品房发包给建筑承包商，建筑承包商在商品房建设过程中，对房屋的质量起着十分重要的作用。也是房地产开发过程中的一个重要环节。 资质一级企业 自有流动资金2000万元以上，注册资金不低于2000万元，有职称的建筑、土木工程、财务管理、建筑或房地产经济类的专业管理人员不得少于40人，其中具有中级以上职称的管理人员不得少于20人，设有高级工程师职称的总工程师，高级会计师职称的总会计师、经济师职称以上(含经济师)的总经济师，工程技术、经济、统计、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称，具有五年以上从事房地产开发的经历，近三年累计竣工30万平方米以上的房屋建筑面积，或与此相当的房地产开发投资，连续四年建筑工程质量合格率达100％，优良率达20％。 资质二级企业 自有流动资金1000万元以上，注册资金不低于1000万元；有职称的建筑、土木工程、财务管理、建筑和房地产经济类的专业管理人员不得少于20人，其中具有中级以上职称的管理人员不得少于10人；工程技术、经济、统计、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称；具有三年以上从事房地产开发的经历；近三年累计竣工15 万平方米以上的房屋建筑面积，或与此相当的房地产开发投资；连续三年建筑工程质量合格率达100％，优良率达10％。 资质三级企业 自有流动资金500万元以上，注册资金不低于500万元，有职称的建筑、土木工程、财务管理、建筑或房地产经济类的专业管理人员不得少于10人，其中具有中级以上职称的管理人员不得少于5人，工程技术、财务负责人具有相应专业中级以上职称，其他业务负责人具有
管理学名词解释汇总 Revised by Liu Jing on January 12, 2021
1.管理：(management) 协调和监管他人的工作活动，从而使他们有效率有效果 地完成工作。 Management involves coordinating and overseeing the work activities of others so that their activities are completed efficiently and effectively. 2.管理学（management）是一门以社会组织和组织领导为研究对象的社会科 学。（维基百科） Management is a social science whose objective is to study social organization and organizational leadership. 3.管理职能（management functions）包含计划、组织、领导、控制4种。 It includes Planning, Organizing, Leading and Controlling. 4.计划(Planning) 设定目标，确定战略，并制定计划以整合和协调各项活动。 Defining goals, establishing strategy and developing plans to coordinate activities. 5.组织(Organizing) 决定做什么，怎么做，谁去做。 Determining what needs to be done, how it will be done and who is to do it. 6.领导(Leading) 指导和激励所有的群体和个人，解决冲突。 Motivating, leading and any other actions involved in dealing with