工商管理远程教育毕业
论文
标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
中国石油大学（北京）现代远程教育
毕业设计（论文）
浅谈企业的文化营销
姓名：蒲金凤
学号： 064054
性别：女
专业: 工商管理
批次：
学习中心：
指导教师：
2016年6月10日
浅析企业的文化营销
摘要
随着市场经济的发展和对外开放的扩大，零售行业逐渐进入了品牌竞争时代，市场竞争越来越表现为品牌的竞争。四隆广场在竞争激烈的市场上如何赢得更大的市场份额、提升品牌知名度是其当前所必须面临的现实问题。本文在综述了品牌营销相关理论的基础上，根据对四隆广场概况和品牌营销现状的分析，运用SWOT模型对四隆广场面临的优势、劣势、机会和威胁进行细致的研究，发现四隆广场的品牌营销中存在不足。并在以上
研究的基础上提出了开展四隆广场品牌的宣传月、设立客户服务窗口、建立强有力的品牌管理部门和强化品牌营销的整合性的品牌营销策略和改进建议。从而来完善四隆广场的品牌营销。本文的研究旨在对鞍山本土企业的健康发展和四隆广场的品牌营销具有一定的参考价值和指导意义。
关键词：品牌；四隆广场；品牌营销
目录
1 绪论 (1)
2 品牌营销理论概述 (5)
5
1 绪论
1.1 选题背景
随着我国市场经济的快速发展，现今的消费需求正不断呈现出多样化和个性化特征，同时，市场也日趋理性和规范，这些变化使得企业间的竞争逐渐由规模竞争、质量竞争、技术竞争转向营销手段竞争、服务竞争和品牌竞争，而其中的品牌竞争已成为以消费者为导向的时代经济潮流的主题。从一定意义上来说，现代企业间的竞争已经成为品牌间的竞争，而且也只有具备强势品牌的企业才能在残酷的市场竞争中得以生存和发展，品牌经济已经成为现代经济的主流。因此，能否培育并塑造强势品牌成为一个企业在市场上是否具有可持续竞争优势的重要标志。
伴随着鞍山城镇化建设步伐的不断加快、人们的生活水平的提高，鞍山的零售行业有了长足的发展。大量外资零售企业的进入给鞍山的商业环境带来了活力，但同时也加剧了零售行业的竞争。作为四隆集团旗下的四隆广场正面临着行业竞争者、潜在进入者和消费市场的多重挑战。面对这种局面，作为鞍山的本土企业如何打造自己强势品牌并在市场上取得优势地位是四隆广场所必需正视的问题。因此，以品牌营销为手段的科学系统的可持续开发战略己经成为四隆广场发展的明智和必然选择。
1.2 选题意义
品牌是企业的支柱，市场营销是品牌效益的最终体现。企业品牌营销的实施是市场发展、特别是市场竞争的需要。品牌营销能力的强弱优劣，己成为衡量一个企业市场竞争能力的关键。研究品牌营销的意义从企业的角度来说有以下几点：
1、有利于企业扩大竞争优势，稳固自身竞争地位
市场竞争通常经历初期竞争、混战、优胜劣汰、势力划分和联合竞争几个阶段。在初期竞争阶段参与竞争者数量少，竞争程度较弱，竞争空间较大，而在后期，由于更多竞争者的参与，使得竞争空间变得狭小，竞争难度加大。在这一阶段竞争中，企业所面临的困难主要是同类产品同质化程度日高、产品创新无法及时，因此，企业及其产品的个性化竞争优势愈加淡化。而品牌是同类产品间最具个性化和差异化的元素，最终，差异化竞争的重任很大部分落在了品牌身上。故此，品牌战略就成为获得生存、并顺利进人下一阶段竞争的主要战略。更为主要的是，品牌竞争是市场竞争中更高层次和更具综合性的竞争。品牌战略是一种综合性的战略，包括了价格战略、渠道战略和促销战略的辅助与配合。这样，才能体现企业的竞争优势，使其竞争地位更加稳固。
2、为企业其他营销战略的制定与实施作基础
品牌营销管理作为一种战略，具有长期性、连续性、系统性、全局性、统一性、稳定性及全员性的特点。它必须基于明确和统一的具有差异化和个性化的品牌定位，并综合使用相关的配套战略，才能收到理想的市场效果。在企业营销战略组合中，品牌营销战略具有统领性，它应是其他配套营销战略制定的基础、核心和出发点，在品牌定位和品牌战略不明确的情况下，其他战略都是没有意义、无从下手和盲目的。
3、有利于企业指导市场和引导消费
消费者的购买与消费决策过程需要建立在充分准确的市场信息和企业及产品信息获取的基础上，而品牌营销的实施不仅可以给消费者提供其所需的充足信息，还可以给消费者提供选择该品牌的参考依据和理由，更可给消费者一种消费该品牌的信心，最终目的是在企业获得市场的同时给消费者提供生活质量上的满足。因此，有效的品牌营销不仅有利于企业，而且有利于消费者，更有利于市场的发展。
1.3 国内外文献综述
1、国外研究综述
现代品牌营销经历了初期的品牌是产品的标识、名称、图案，突出的仅是产品的功能；中期的品牌是企业的形象，是一种错综复杂的象征，是品牌的属性、包装、价格、历史、声誉、广告风格的无形组合，品牌理论的内涵发生了质变，己超出了功能的利益，突出心理上的利益；二十世纪末期，管理理论实现了很多革命性的变革，其中之一便是确立了这样的观点：企业最有价值的资产之一是其品牌。本世纪初，品牌营销被进一步的放大，品牌己成为企业的重要生产要素和主要资源，成为大公司多元化扩张的主要诱因。
“品牌资产”( Brand Equity)，这一曾是多数人十分陌生的名词现今在西方企业界己是使用频率最高的商业词汇之一。它将古老的品牌思想推向新的高峰。现在，己经有国家允许企业将品牌资产计入公司财务报表。品牌资产是企业的一种无形资产，它是品牌知名度、认知度、忠诚度等综合要素的集合体。品牌知名度并不完全等同于品牌资产。企业通过高密度广告轰炸，可以在短时间内造就一个知名度很高的品牌，却不能造就一批忠诚于品牌的消费者。因而，在品牌资产管理中，品牌的知名度、认
知度、忠诚度缺一不可。可见，品牌资产属于企业的长期投资，同时也是企业永无止境的追求目标。
世界着名品牌战略研究权威、美国加州大学教授David Aaker,在《创造强有力的品牌》一书中指出：一个企业的品牌是其竞争优势的主要源泉和富有价值的战略财富。世界着名的品牌管理大师、达特茅斯学院营销学教授Kevin Keller，在《品牌如何创造价值》中也认为：任何一个公司最有价值的资产之一是以品牌形式存在的无形资产。
2、国内研究综述
现在的营销是品牌竞争、是品牌互争长短的竞争。商界与投资者将认识到品牌才是企业最珍贵的资产。因此，品牌资产管理极为重要。
回顾我国企业品牌营销活动的历史，迄今为止经历了三个发展阶段:第一阶段，以产品为中心。这一时期市场上产品短缺，企业关心的只有产量，从不发愁产品卖不出去。第二阶段，以销售为中心。在这一阶段中，产品供过于求，企业最关心的是如何卖出产品。第三阶段，以营销为中心。这个营销是指大营销的概念，包括社会营销。在以营销为中心的时代，市场上充斥着满足顾客需求的产品，企业不约而同地生产功能类似的产品，市场竞争激烈。这时，指导企业营销活动的营销理论从传统的4P （Product, Price, Place, Promotion，产品、价格、渠道、促销)，发展到整合营销传播理论的4C（Consumer, Cost, Convenience, Communication，顾客、成本、便利、沟通）它强调企业应围绕消费者的需求、愿意支付的成本，向他们提供方便、与他们进行沟通。
目前，我国企业的营销活动大多处于第三阶段。日益激烈的竞争环境，促使现代企业必须不断研究有效的营销手段，为取得竞争优势打下基础。在企业青睐的诸般手段中，品牌越来越得到管理者的追捧，成为他们的聚焦点。
1.4 课题研究方法与内容
文章主要采用案例分析的形式，在写作过程中主要采用了文献法、比较分析法、SWOT分析法、历史法及调查研究等方法，理论与实践相结合。以四隆广场为例，论述了四隆广场品牌营销现状及问题，并提出相应合理化建议，共同类企业参考借鉴。全文共分六部分，第一部分是绪论，主要内容是本文的选题背景、选题意义、国内外研究概述以及课题研究方法与内容。第二部分是相关理论概述及内容。第三部分是四隆广场品牌营销分析，主要涉及公司概况、品牌营销现状和SWOT分析。第四部分主要研究的是四隆广场品牌营销中存在的问题。第五部分的主要内容是四隆广场品牌营销的改进建议。第六部分是本文的结论。
2 品牌营销理论概述
2.1 品牌的含义及特征
全球最富盛名的广告企业奥美的创始人大卫·奥格威 (D Ogiwey)，在1955年第一次给出了较为科学的品牌概念：“品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告风格的无形总和。品牌同时也因消费者对其使用的印象及自身的经验而有所界定”。他据此断定，品牌的核心之一就是“品牌是消费者所经历的总和”。林恩·阿普将品牌定义为“我们经济中的原子核”，他认为一个
品牌不只是它的“名称、标识和其他可展示的标记”，在更深刻的意义上，它包含着与消费者的“契约”、对消费者的“承诺”和给予消费者的“信任”。而美国市场营销协会（American Marketing Association, AMA）在1960年出版的《营销术语词典》与着名营销大师菲利普·科特勒（Philip Kotler）都将品牌定义为：品牌（Brand）是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品，并使之同竞争对手的产品区别开来。而在我国直到20世纪90年代才引进这个概念。一直以来，国内外许多学者从不同的角度对品牌进行了界定，并深刻揭示了品牌内涵。
综合众多观点，我们把品牌定义为：品牌是企业使自己产品和服务区分开来的各种符号的集合，它既是与品牌有关的各种经营管理活动的成果，也是社会对这些活动评价的结果。但品牌不完全是企业创造的产物，消费者会根据过去的经历和已有的经验对品牌做出自己的判断，从而产生消费者心目中的品牌形象、品牌个性。比如汽车，提到奥迪，人们会认为它是中年的、保守的，提到Polo，人们认为它是年轻的、充满活力的。我们通过总结科特勒教授对品牌的定义，可以得出品牌的如下特征：
1、品牌具有排它性。品牌表达的理念和价值取向对具有相同理念和价值取向的消费者有“锁定效应”，当消费者在同种或同类产品中进行挑选时，对一种品牌的认同意味着对其它品牌的不认同。
2、品牌具有品牌价值。美国可口可乐公司董事长伍德鲁福曾说：“只要‘可口可乐’这个品牌在，如果有一天，公司在大火中化为灰烬，那么第二天早上，全世界新
闻媒体的头条消息就是各大银行争着向‘可口可乐’公司贷款”。这正是品牌的价值所在。
3、品牌具有丰富的内涵。不同于名称或标记外在所表现的那样，品牌不仅仅是一种产品区别于其它产品的标志，一个品牌之所以能吸引消费者，除了它本身的产品质量和产品的一些特点外，在这个品牌背后更有许许多多的附加价值，或者叫无形价值。这些无形的价值包括文化、生活方式，还有一些是历史遗产。这是品牌真正能吸引人的地方。
4、品牌塑造需要一个过程。传统理论认为，新品牌成为名牌的成功率只有5%左右，且需巨额广告费支持。在美国创立一个名牌需要1亿美元左右，在我国最少需要5000万元，时间至少3年以上。
对品牌定义和特征的深层理解可以从两个方面进行。从企业的角度来看，品牌就是一种标记和符号，使企业产品与其他企业的产品得以区分，企业可以通过宣传和提升产品的品质使品牌具有一定的影响力，影响消费者的选择，进而，品牌对企业来说就具有了价值。从消费者的角度来看，品牌就是消费者关于产品和品牌的所有的看法。企业做品牌更多的是要从消费者的角度来理解品牌。品牌存在于消费者的头脑中。消费者接触品牌的途径很多，不仅仅是通过企业的广告，还包括朋友的口传、企业的产品本身和与企业人员的接触等等很多的接触点，最终形成关于品牌的综合印象。
2.2 品牌营销的概念
品牌营销是在市场营销概念的基础上延伸发展而来的，品牌营销是品牌战略的一个重要组成部分，它是指企业创建品牌及其创建后的发展与经营管理过程。品牌营销的目的是通过明确品牌的核心价值，理清品牌的角色关系，实现已创建品牌资源的充分开发和利用，使品牌生命不断得以延长，品牌价值得以增值，品牌的市场份额不断扩大。如果说市场营销过程就是发现市场（或消费者）需求并通过创造产品和价值满足这种需求的过程。那么，对品牌营销的定义可以是：个人和群体通过创造品牌价值，并同他人交换以获得所需所欲的一种社会及管理过程。
2.3 品牌营销理论内容
品牌营销主要包含四个核心理念，即品牌定位、品牌推广、品牌维护和品牌创新。主要通过品牌营销过程体现出来的。品牌营销过程也是发现市场（消费者）品牌需求并通过创造品牌价值去满足这种需求的过程。强调的是创造品牌价值，提升品牌核心竞争力。
2.3.1 品牌定位
品牌定位是指建立或重塑一个与目标市场有关的品牌形象的过程与结果。品牌定位是品牌营销的第一位。首先要确定能够与目标市场消费者心智相吻合的差异化竞争优势，接着要制作出能够为目标市场消费者所接受的信息（即品牌识别系统），然后进一步确定市场传递这种竞争优势的方式，并从各种渠道传送给他们。
2.3.2 品牌推广
品牌推广又称为品牌传播，是指在品牌定位的基础上将品牌信息传递给消费者的一种传播行为，从而最终实现品牌价值。品牌推广是品牌营销的重要环节，具体来讲就是通过品牌的各种有效传播方式方法使品牌为广大消费者所熟悉，进而提高品牌知名度、美誉度，打造强势品牌，为提高企业竞争力打下坚实的基础。它包括广告推广、文化推广、公共关系推广、代言人推广以及它们之间的整合。
2.3.3 品牌维护
品牌维护在品牌运作过程中必须经常对品牌运作现状进行诊断，并预测品牌下一步的发展状况。在品牌诊断的基础上，企业要在三方面做好品牌维护，即产品保证、质量管理和广告宣传。现代市场经济环境千变万化，有损品牌形象的事件随时都有可能发生，因此品牌需要从法律和企业自身两方面加以保护。
2.3.4 品牌创新
品牌创新是品牌营销必不可少的环节。品牌不是静止的，而应当是动态的。在市场竞争压力和技术变革要求等一系列动力的作用下，品牌及其所代表的产品不断地提升以功能特征为核心的品牌产品内涵和以品牌文化为核心的品牌内涵，以创新来赢得市场竞争的动态优势。
3 四隆广场品牌营销分析
3.1 四隆广场概况
四隆广场位于中国·辽宁·鞍山顶级商业文化圈，站前经济繁荣的中心地带，其隶属于鞍山四隆集团，是一个集房地产开发和建设、房地产物业租赁管理、室内外装修、餐饮于一体的大型股份制集团，总资产过二十亿元人民币。四隆广场是鞍山四隆集团投资五亿元人民币兴建，并于1999年5月 6日奠基，2000年9月21日竣工，于同年10月1日正式开业，它是集购物、休闲、餐饮、娱乐、观光于一体的超大型现代商业旅游型综合购物广场。
四隆广场总占地面积2.2公顷，建筑面积近一十万平方米。四隆广场分地下一层，地上四层，局部六层，地下一层及地上四层为商业区。五层为办公区、屋顶花园、四隆大酒店、四隆寺，其中一层近五千平方米的中央大厅，直冲水晶屋顶，堪称亚洲第一流的商贸大厅。广场内东西南北共有五个出口，广场内部28部扶梯及商业梯，可方便地直达各个楼层，户外宽敞的泊车位，可同时泊车近千余台，建筑采用永久性钢筋混凝土结构，七度防震，并具有防火，防风之独特功能。购物广场内部装修典雅，设计的风格美观大方，宽敞舒适的大厅给人一种十分整洁又十分气派的感觉，广场两侧还设有双向自动扶梯、中央观赏步梯、绿色环保中央空调等设施，伴随着舒缓的音乐，能让顾客在购物的同时享受到一种愉悦，一种精神上的放松。这使得顾客在消费之余又能享受到休闲观光的乐趣。
3.2 四隆广场品牌营销现状
3.2.1 四隆广场品牌的市场定位
四隆广场地处于商业繁华地带，消费者一般都是白领阶层，消费水平比较高，但考虑到鞍山市经济发展现状和人们生活消费水准，四隆广场将其商品定位在高、中、低档三个层次，同时，娱乐休闲也定位在以一般消费档次的快餐店、游乐中心及一些大众消费场所为主，这样既可以满足高中档消费者的需求，又可以满足日常消费。从而使四隆广场成为鞍山市场上的大众品牌。
3.2.2 四隆广场品牌推广的方式
1、公关推广
（1）公益公关
四隆广场多年来一直把竭诚为全国人民服务作为其经营的宗旨，特别注重公益公关和公司的社会形象，不光是赚钱，还要回报社会。他们提出的口号是：“您的满意就是我们的追求”四隆广场为消费者提供最好的产品和服务，为社会提供更多的回报。四隆广场在四隆集团的领导下每年都为社会公益事业作贡献，如帮助市养老院和儿童福利院的孤寡老人、伤残军人、孤儿等为他们送去衣物和抚恤金，并联同社会各界组成爱心对子组织系列爱心活动共同为福利院奉献爱心等社会公益活动。
（2）名人公关
运用政界、文化体育界、新闻传媒界的名人进行企业公关活动，已是中外知名企业常常使用的公关策略，可以收到事半功倍的公关效果。四隆广场正是通过演艺明星、歌手为其助势进而制造引力来吸引消费者驻足观看并促进其消费。这是四隆广场为迎合现代消费者消费心理所采取的一种公关手段。
2、品牌整合传播
四隆广场的整合推广，采用多种媒体，多角度多层次地对四隆广场品牌进行形象推广和品牌传播。在品牌宣传时，四隆广场选择合适的媒体，通过在鞍山收视率较高的地方卫星电视台和由四隆广场自行制作的商业POP广告，还有四隆广场在本地居民订阅量、影响力前几名的报纸上刊登商业广告进行宣传，介绍购物广场承办的会展、节假日促销活动、各种比赛活动等软性广告，将信息有效传达给目标受众，同时减少传播费用，为企业节约营销成本。
同时，四隆广场也注重形象与促销两方面的结合运用。以四隆广场举办展销会和公益活动作为四隆广场品牌的形象占位，四隆广场通过公益活动的开展，达成与广大消费者的共识，制造社会热点，树立四隆广场品牌形象。同时，配合购物广场承办的“街舞VS健身舞蹈争霸表演赛”、“家庭才艺大赛”等活动及购物环境和卖场氛围，激发消费者的购买欲望，煽起消费者的热情。
随着IT技术的飞速发展和Internet在全球的普及，电子商务己成为全社会的热门话题，四隆集团适时推出自己的商业网站，通过方便快捷的网络媒介传播四隆广场的商业活动信息使消费者能很容易地获取自己所需要的信息。从而使四隆广场在白热化的商业竞争中脱颖而出，进行品牌科技形象占位。
3、购物广场环境促销策略
提起四隆广场，大部分去过的人都会感受到：购物广场内部装修典雅，设计的风格美观大方，宽敞舒适的大厅给人一种十分整洁又十分气派的感觉，广场两侧还设有双向自动扶梯、中央观赏步梯、绿色环保中央空调等设施，这使得顾客在消费之余又能享受到休闲观光的乐趣。在营造气氛方面有舒缓的音乐，能让顾客在购物的同时享受到一种愉悦，一种精神上的放松。例如，广场装饰别致、门面整洁，使消费者路过就对广场产生一种好感，总想到商场内游览参观。
无论通过何种媒体，采用何种品牌传播方式，四隆广场对消费者的促销与宣传应如同海浪一样，一波还未退去，新的浪头又涌了上来。四隆广场的品牌只有通过不断创造新需求，并通过系统的品牌传播才能到达消费者的有效刺激，促成需求强度的饱和，上升为购买动机，从而实现消费者购买行为的发生，最终使其确立市场优势地位。
3.3 四隆广场品牌营销SWOT分析
本文根据对四隆广场面临的行业和市场环境以及品牌营销现状的分析，运用SWOT 分析法对四隆广场面临的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、和威胁（Threat）进行细致分析。
3.3.1 优势分析（Strength）
四隆集团是鞍山市规模最大的集房地产开发和建设、房地产物业租赁管理、大型商业零售业、超市于一体的大型股份制集团之一，总资产过二十亿元，在鞍山市居于
领先地位，房产开发优势明显，其商业地产品牌拥有良好的品牌基础，其品牌战略在鞍山市房地产行业独树一帜，以及较好的人才梯次储备，这些构成了四隆集团的整体优势，具体如下：
1、企业规模优势
四隆集团是鞍山市规模最大的集房地产开发和建设、房地产物业租赁管理、大型商业零售业、超市于一体的大型股份制集团之一。集团下辖：鞍山正大房屋开发有限公司（国家一级企业）鞍山第四建筑工程有限公司（国家一级企业）、鞍山四隆广场、鞍山景子街购物广场（辖泰纳隆超市）、鞍山家私城、鞍山金来家私广场、鞍山四隆物业管理有限公司。现集团总资产过二十亿元人民币，是国家AAA级信用单位，年纳税逾亿元人民币[10]。这种规模优势使得四隆集团在房产开发建设、企业产业链发展和品牌建设上都拥有较强的竞争优势。
2、房产建设优势
四隆集团近几年创国家优质工程一项，省精品工程一项，省优质工程十六项，市优质工程三十项。其中五万平方米的鞍山社会保险综合楼，2.5万平方米的市中心医院外科病房大楼，9万平方米的西柳营业大厅和2万平方米的鞍山百货大楼二期工程，市府广场改造，鞍山人寿保险公司办公楼，鞍山国税局办公楼等，并且曾多次获得辽宁省优良工程称号、辽宁省建筑工程精品奖、全面质量管理金屋奖、中国建筑工程鲁班奖等荣誉[10]。这些成绩的取得突显出集团在房产建设上技术质量和信誉双赢的优势。为鞍山的城市建设发展做出了巨大贡献。
3、多品牌战略优势
四隆集团拥有四隆广场、景子街购物广场（辖泰纳隆超市）、鞍山家私城、鞍山金来家私广场四大商业零售品牌，囊括几乎零售业态的所有形式。由此形成了一个全面覆盖，较有竞争力的品牌阵营，这四大品牌能够在市场上形成较好的品牌区隔，用差异化来构筑竞争优势，在竞争中取得主动权。
3.3.2 劣势分析（Weakness）
尽管四隆广场前几年走势良好，市场上业绩表现不俗，但随着市场竞争程度的加剧，企业经营、管理和营销等方面的不足逐渐暴露出来，如顾客对四隆广场的忠诚度和满意度还需要加强；四隆广场内的店铺经营还延续传统的经营方式，促销、打折力度也不大；四隆广场的商业管理与业主的经营缺乏配合，致使促销活动只开花不结果；在企业部门建设上也存在很多问题，如缺乏营销部门的建设，营销队伍的梯度不够等问题。
1、顾客对四隆广场的忠诚度和满意度不高
四隆广场在招商和经营管理方面缺乏对消费者偏好和行为的分析，这使得它的商品和服务无法满足现有顾客的需要，致使顾客对它的忠诚度和满意度不高。这样使得一部分顾客流向竞争对手。
2、店铺经营还延续传统的经营方式，促销、打折力度也不大
四隆广场的店铺业主的销售经营方式还延续讲价、讨价，这也使得导购员或服务员易与顾客发生摩擦，且顾客会对商品定价产生怀疑。同时商家的促销活动犹如蜻蜓
工商管理本科毕业论文开题报告篇一： 题目：民营企业核心竞争力培育以柒牌集团为例 一、本选题研究的主要内容及写作大纲 企业的核心竞争力是企业在生产经营中形成的，具有自己独特的优势，让消费者得到不可替代的产品、服务和文化，是企业推行内部管理和外部优化的结果。 写作大纲： 一、我国民营企业发展的基本情况 二、核心竞争力相关理论概述 (一) 核心竞争力的概念 (二) 核心竞争力的特征 (三) 核心竞争力的内部构成 (四) 核心竞争力的管理 (五) 核心竞争培育的必要性 三、柒牌集团有限公司核心竞争力的培育 (一)柒牌集团简介 (二) 柒牌集团核心竞争力培育的措施 (三)柒牌集团核心竞争力培育的效果分析 (四)对柒牌集团核心竞争力培育的建议 四、我国民营企业核心竞争力的培育 (一)我国民营企业核心竞争力培育的现状 (二)我国民营企业核心竞争力培育中面临的问题 (三)我国民营企业从柒牌集团核心竞争力培育措施中得到的启示 五、总结 二、主要参考文献 [1] 左建军.浅谈企业核心竞争力.长江论坛.2000 [2] 邤莹.河南民营企业人力资源管理问题及应对策略.2006 [3] 詹敏.中小企业要强化核心竞争力.科研管理.2000 [4] 周卉萍.如何提升企业核心竞争.工业企业管理.2001 [5] 中国企业评价协会联合课题组.2005年中国成长型中小企业发展报告.2005 [6]林汉川，管洪禧.我国中小企业竞争力评价与实证研究.中国财政经济出版社.2004 [7]芮东雄，左福勤.现代中小企业发展研究.南京师范大学出版社.2007 [8]林汉川，邱红.中小企业管理教程.上海财经大学出版社.2006 [9]梁文朝.中小企业经营管理.武汉大学出版社.2007
工商管理毕业论文工商管理类毕业论文工商管理毕业 论文5000字 精品文档，仅供参考
工商管理毕业论文工商管理类毕业论文工商管理毕 业论文5000字 论文，古典文学常见论文一词，谓交谈辞章或交流思想。下面是本站为大家带来的工商管理毕业论文工商管理类毕业论文，希望能帮助到大家! 工商管理毕业论文工商管理类毕业论文 【摘要p中国连锁经营出现了不少问题，过分收取通道费用和肆无忌惮地拖欠货款已严重制约了中国连锁经营的健康发展。本文力图引入赢利机制这一全新的经营理念和管理工具，来帮助中国连锁企业破除对赢利认识的盲区、邪区和误区，树立正确的赢利观念，掌握正确的赢利模式和赢利渠道，从而建立起良性、科学的赢利机制，推动和引导中国连锁经营持续健康地成长! 【关键词连锁经营赢利机制通道利润最终赢利模式赢利渠道1 【titlechinese chain management : 【abstract chinese chain management has gone wrong. they badly collect profit of the pass-way and are in arrears with payment for goods! these have restricted the sound development of chinas chain operation seriously. we introduce this brand-new management theory of mechanism of the profit andmanagement tool,
电大工商管理专业（专科）毕业论文 实施细则 毕业论文是广播电视大学财经类学生整个学习过程中一个极其重要的教学环节，是高等学校应届毕业生总结性的独立作业，是学生运用在校学习的基本知识和基础理论，去研究和探讨实际问题的实践锻炼，是综合考察学生运用所学知识分析问题、解决问题以及动手操作能力的一个重要手段。撰写毕业论文有利于培养学生综合地运用所学专业知识和技能解决较为复杂问题的能力，并使学生受到科学研究工作或设计工作的初步训练。 一、要求 1、学生应在实事求是、深入实际的基础上，运用所学知识，独立写出具有一定质量的毕业论文。毕业论文应观点明确、材料翔实、结构合理严谨、语言通顺。 2、毕业论文选题应在所学专业范围以内，其形式为学术论文、调查报告或分析报告。 3、毕业论文要求卷面整洁、字迹工整，论文结构、纸型、版式与用字等可参照学校教务处有关规定执行。正文字数为5000字以上。 二、选题 工商管理专业的社会实践必须具有专业特色，活动内容应当在经营决策管理、人力资源管理、营销管理、生产运作管理和财务管理等范围内。为方便学生选题，特提供如下题目供参考： 1 提高我国广告业设计水平的对策思考 2 论企业管理人员选拔与培训机制建设 3 国有企业资产重组模式探索 4 科研单位人力资源管理问题若干思考 5 论企业市场营销策略的灵活应用 6 体验营销方案策划与实施策略研究 7 论施工项目的全面质量管理 8 中国汽车市场发展存在的问题分析 9 项目成本费用控制管理研究 10 论建筑企业的市场营销策划 11 因特网数据中心的市场分析与市场营销策略 12 “壳”资源重组有关问题的研究 13 论中小企业的生存和发展之道 14 我国企业重组中存在的问题分析 15 论我国企业如何正确选择和实施多元化发展战略 16 中国企业的民族品牌策略研究 17 论我国企业如何面对经济全球化浪潮的冲击 18 经济全球化对我国银行业的影响研究 19 某企业人力资源的规划与开发评析 20 论企业产品成本的控制与管理 21 论现代企业的管理激励机制建设 22 现代公司专业技术人员绩效评估体系研究
完整版工商管理毕业论 文 集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]
工商管理专业 学生毕业论文 题目：浅析我市中小企业筹资难的原因及对策学生姓名：李亚婷 学号： 毕业学校：郑州广播电视大学中牟县分校 时间：2016年5月15日 浅析我市中小企业筹资难的原因及对策 目录 (13)
浅析我市中小企业筹资难的原因及对策摘要：中小企业在我市的经济发展中发挥着重要的作用，但是随着时代的发展资金筹集难问题一直困扰中小企业进一步发展。本文分析制约中小企业发展的瓶颈因素，提出中小企业解决资金筹集可以从天使投资，自身素质，金融机构，政府辅助，信用担保体系建立、规范创业板市场和资金筹集方式创新等方面来解决。 关键词：中小企业筹资原因对策 一、我市中小企业发展的现状 中小企业是国家经济的柱石。改革开放来，我市中小企业和民营经济发展迅速，取得了重要的成就，成为我市经济社会发展中的重要力量。截止至2009年9月底，全市工商登记企业近1.4万户（不含1.6万个体工商户），按现行中小企业划分标准测算，中小企业达1.1万户，超过企业总户数的78.6%，中小企业创造的最终产品和服务价值相当于本市生产总值的60%左右，纳税额占全市总额的50%左右，提供了近80%的城镇就业岗位。 尽管中小企业在我市国民经济发展中功不可没，但是，多年来，中小企业一直面临着诸多的问题，其中比较明显问题之一就是资金筹集难的问题。据中国国家信息中心和国务院中国企业家调查系统等机构的调查，中小企业短期贷款缺口大，长期贷款更无着落。81%的中小企业认为，一年内流动资金部分或者全部不能满足需要，60.5%的中小企业没有1-3年中长期贷款。中小企业资金筹集难的问题严重制约了中小企业的发展、壮大，客观上阻碍了改革的进一步深化和综合国力的提高 二、我市中小企业筹资难的主要原因 （一）中小企业内部自身方面
工商管理毕业论文范文 导读：本文是关于工商管理毕业论文范文的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【篇一：企业工商管理现状和发展探讨】 一、企业工商管理的现状及概述 工商管理的水平 在市场不断的发展的今天，企业之间的竞争压力不断增大，在企业管理质量之间的问题，也就存在本质上的问题，在企业管理的综合水平也就难以评比。在目前我国的管理水平上出现很多的的漏洞，在企业的目标不明确，管理理念落后，管理机制比较僵硬，生产后动没有开放，这些都是现在企业管理存在的问题的关键。然而这些问题也就是企业管理水平的重要指标，也严重影响的企业生产运作，也导致企业不能更好地发展。 企业在管理模式 在企业管理模式上很多企业都采用了零库存的策略，对企业本身经营模式的需求没有深入了解，没有很好的结合企业本身市场的有机结合。如果企业的每个部门只注重自己部门的发展，那么在企业中也就不能和好的发展，生产的产品也就在一定程度尚不能满足市场的需要，也就会使生产的产品积累在库，这也就是没有掌握市场的经济的
发展前提条件，这对企业是非常不利。 工商管理的目标 很多企业在工商管理中没有明确自己的目标，一为的追求高额的利润，对企业的全面发展没有加以重视。更多的企业越来越愿意承担更多的社会责任，注重合理利用资源，环境保护意识也越来越强，除此之外，企业对企业员工的职业生涯的规划、人生意义的实现更加关注。 企业工商管理的国际化 随着市场经济的不断深入，企业工商管理也就存在地域性的束缚，在这些问题下也就一步步的将地域性的差异逐渐减弱。这要求管理者在考虑环境因素的同时，也要适时地调整企业的经营模式、产品结构、管理方式等。然而，我国很多企业的管理者国际化意识严重欠缺。 二、工商管理的发展方向的探索 随着企业不断发展的今天，工商管理的发展方向也就是企业深思的问题，也有很多的企业不断的呈现创新发展趋势，对工商企业的发展创新也就进一步的研究，主要有以下几点； 知识的全面管理的重要性 知识管理是企业管理发展的核心内容，现代信息技术的发展建立
工商管理毕业论文完整版 21世纪,全球酒店业将面临着一个与技术带来的酒店业战略性变化,未来的酒店业可持 续发展的主导因素是“人”的因素,但我目的酒店业人力资源管理大多仍停留在以“事”为中心 的管理模式中。本文对早已实施人性化管理的国际酒店的人力资源管理进行探讨分析,指 出其中我国酒店人力资源管理可以学习的经验和应用方法。人性化管理以人为本的原则 能使酒店加强自身的,内部凝聚力,提高酒店的竞争力,必然成为一种趋势。 在全球酒店业面临着一个人才与技术的变革,快速发展之际,我国的许多酒店普遍出现 以下问题:人才资源短缺、学历水平偏低、培训工作针对性不强、激励手段单一以及社会 保障机制不完善等,这些问题都制约着我国酒店业的发展,而这些问题的成因大多是由传统 的以“事”为中心的管理模式所造成的。此时,人性化管理,这种以“人”为企业核心资源,把开 发人的潜能作为最主要的管理任务的管理模式,显得越来越重要。国外酒店较早地将人性 化管理应用于酒店的人力资源管理过程中,也产生了许多历经试炼的经验是,本文重点讨论 这些可供我国酒店业思考和学习的国际化经验。 一、将“员工第一”的理念落到实处 1.尊重员工,善待员工 尊重员工是实施以人为本管理的基础,员工并非简单的劳动成本,而是可持续发展的人 力资源和可不断产生回报的人力资本。尊重员工的体现是:多和员工沟通,倾听他们的意见、关注他们的想法。管理者要公开表示对员工的关心和支持,让员工明白,他们对于所在部门 和整个企业的成功至关重要。这些做法是在向员工传递一个重要的信息:他们很重要,酒店 很重视他们。 里兹酒店集团的格言:We are ladies and gentlemen who serve the ladies and gentlemen,这一宗旨深深地渗透到公司的每一管理层。马里奥特的管理风格是以“员工第一,顾客第二”的信条为前提,员工受到尊重,他们会对工作更有信心、感兴趣,并对自己的工 作满意。 要大力倡导“人性化管理,员工第一”的理念,要使“只有愉快的员工,才会有快乐的客人” 的思想,深入每位酒店管理者之心。正如有的学者所言,“那些看起来很不起眼的普通的员工,主宰着企业的命运,把握着企业的兴衰。” 2.倡导情感化管理
工商管理本科毕业论文选题参考 对本选题参考的说明： 1、以下选题仅提供了写作的方向，不可以直接作为论文题目，请学生自己根据写作重点确定论文题目。题目应该简洁明了，直接反映出论文的主要内容。 2、本参考选题仅列出部分主要的研究主题，学生可以根据自身的情况，选择其他的题目。 一、学术论文类： （一）技术经济 1、某企业技术改造面临的困难与对策研究 2、某企业设备选型经济评价方法研究 3、某企业新产品与新技术储备模型的构建 4、企业素质评价体系研究 5、某企业创新产品区域扩散分析 6、某企业营运能力评价体系研究 7、某企业获利能力评价体系研究 8、某企业科技创新机制研究 9、企业营销潜力的分析与评价 10、客户满意度评估问题研究 11、生产企业物流关键绩效指标体系设计和应用研究 12、某企业产品销售状况预测与仿真 13、企业资产素质评估体系研究 14、企业组织能力建立与评价研究 15、企业员工能力的构建与评价研究 （二）组织管理与变革 16、某企业生产柔型组织的构造研究 17、某企业运用“虚拟企业”经营方式研究 18、某民营企业的企业家管理行为研究 19、某民营企业制度创新研究 20、企业再造理论在某企业的应用研究 21、某企业组织流程优化设计 22、论小型某私有企业的企业文化塑造和变革 23、某企业组织改造与公司战略的匹配适应性研究
24、某企业文化创新与企业品牌竞争力研究 25、某企业组织的发展与变革研究 26、某企业发展阶段与组织结构调整研究 27、某企业组织结构及形态演变研究 28、某企业构建供应链组织模式研究 29、论某企业的组织文化建设 30、某高校组织变革研究 31、某高校组织变革与人才培养问题研究 32、某企业组织学习与企业创新能力培养研究 33、团队组织方式在某企业的应用研究 34、企业与市场相结合的中间组织及其博弈分析 35、跨地区、跨国公司跨文化沟通研究 36、试论某企业组织的压力因素对工作绩效的影响 37、企业组织结构与功能关系研究 38、基于网络时代与经济起飞阶段的企业组织结构研究 39、企业组织变革的动力机制研究 40、某公司企业文化模式设计 41、试论某企业过程重构（BPR）思想的产生、发展及应用 42、某跨国公司在中国发展问题的剖析——市场扩张与组织结构设计 43、齐齐哈尔市老工业基地企业组织变革与设计研究 44、XX企业的企业文化与可持续发展研究 （三）生产运营管理 45、某企业定制生产模式的系统设计与管理 46、网络计划技术在某企业生产中的应用研究 47、某企业库存管理模式研究 48、零库存管理在某企业的应用研究 49、准时生产方式在某企业的应用研究 50、企业的生产流程优化研究 51、规模定制模式在某企业的应用研究 52、柔性生产方式在某企业的应用研究 53、ERP在某企业的应用研究 54、某制造企业生产模式的变革研究 55、某企业质量管理现状分析及对策研究 56、某企业物流管理的现状分析及对策研究 57、不同类型企业的生产进度控制的难点与重点 58、某企业生产计划系统的研究 59、某企业生产性资源的计划管理研究 60、全面质量管理方法在某企业中的运用
XXXX大学毕业论文 姓名： xxxx 学院： XXXX 专业： XXXX 20XX年X月X日
摘要 近年来，企业信用的严重缺失成为建立和完善社会主义市场经济体制的一大障碍。要想实现我国市场经济的协调发展，必须建立完善的企业诚信经营体系，通过政府、企业和社会的多方面共同努力，监督、制约企业不诚信的经营行为，促进市场经济的良性发展。 关健词：企业诚信内部诚信外部诚信对策
目录 引言 (4) 第一章、文献综述 (5) 一1、企业诚信经营的概念 (5) 一2、企业诚信经营内涵的拓展 (5) 第二章、影响企业诚信的因素 (6) 二1、内部影响因素 (6) 二2、外部影响因素 (7) 第三章、构建企业诚信经营体系的对策 (8) 三1、政府对策 (8) 三2、企业对策 (9) 三3、社会对策 (10) 第四章、结论 (11)
引言 诚信是一个既古老而又现实的重大经济社会课题。改革开放以来我国经济社会的发展取得了举世瞩目的成就然而也出现了信用缺失的严重现象，一些企业制假售假，坑蒙欺诈，恶意拖欠逃避债务，做假账欺骗政府与投资者等等。信用缺失不仅加大社会运营成本，降低经济效率，而且破坏社会的法制基础败坏社会道德风尚，严重阻碍了国民经济的健康持续发展。
第一章、企业诚信经营的内涵 1企业诚信经营的概念 企业作为信用的载体，是市场交易活动中重复博弈机制的必然选择。从这个意义上讲所谓企业诚信经营，是指企业在市场经济活动中忠实履行各种契约的承诺，以体现自身的信用并塑造良好的企业形象，从而实现持久发展的管理活动过程。 对这一概念可以从以下几个方面做进一步的理解 (1)企业诚信经营的主体是人，包括企业经营者、管理者与全体员工，而企业这个经济组织仅仅是诚信的载体。 (2)企业诚信经营的基本内容是履行承诺、体现信用与塑造形象。 (3)企业诚信经营的本质是管理活动，包括企业生产技术经济活动的全过程而且是个动态的、适应人类社会经济发展要求的过程。 (4)企业诚信经营的目的是以信用赢得消费者、社会公众对企业的信任、理解和支持实现企业的发展目标。 2企业诚信经营内涵的拓展 企业是社会的细胞是社会生产力的直接承担者。企业从社会获取各种资源，社会是企业生存与发展的基础。因此，企业是社会的存在企业在追求自身价值最大化的同时要为社会创造财富。随着人类技术的进步，以及经济社会的发展与进步企业与社会、资源、环境相互影响、相互制约的深度和广度日益增强，企业作为“社会公民”既享有其权利也无疑应承担不可推卸的社会责任。从企业是社会公民应尽的社会责任的角度讲．企业诚信经营的涵义已远远突破了在市场交易活动中诚实守信的狭义概念．而外延拓展到企业经营活动中所遵循的企业伦理及其价值观。 这种价值观是指．企业与利益相关者的关系遵纪守法，以及尊重人、社区、环境有关的政策和实践的集合，是企业为改善利益相关者生活质量而贡献于自身以及社会可持续发展的承诺。具体而言，包括企业在创造利润为投资者诚信负责的同时．必须对员工对合作伙伴、对社会、对环境负责．如遵守商业道德、重视安全生产与职业健康、保护劳动者合法权益、实行清洁生产、节约资源消耗、消除环境污染等等。 从对履行契约的承诺到对履行社会责任的承诺是人类对自身全面发展、对企业存在的价值对经济发展的途径以及对企业与社会、环境的关系等在认识论上的飞跃与发展，进而使企
网络经济时代工商管理发展策略探析 摘要：全球一体化进程的加快，推动了互联网技术的发展。在进入网络时代后，各行各业广泛应用网络技术进行经济和贸易的往来，其已经成为新形势下带动社会经济发展的最为有力的武器。因此，基于网络时代背景下，传统的经济模式已经上升为网络经济模式，对顺应我国经济发展趋势和工商管理的需求提供了积极的影响。本文主要介绍了现代工商管理在应用网络技术后，有效促进了管理转型、提升了管理效能，并对其长久发展提出了几点路径和策略。 关键词：网络经济时代；工商管理；发展；策略 新型经济相对于传统经济来讲，其通过依托现代信息技术、高科技为增长的原动力，更加适应全球一体化的发展需求。伴随着网络信息技术的广泛推广和应用，使得计算机网络趋向成熟，不仅改变了传统的生产方式和交换方式、经济主体，还通过电子网络的形式对网络产品进行生产和交换。因此，为了能够刺激消费者进行消费，需要做好创新工作。一方面，各工商主体通过运用计算机网络进行经济的往来，随着计算机网络的逐步成熟，其已经成为新型的产业群体，并规模也在不断扩大。因此，在实施工商管理时更应该对该网络经济的顺利运行全过程开展有效的管理。
一、网络经济时代对于工商管理的所发挥的作用 （一）为企业获取了更高的利润网络经济时代的到来，市场经济模式发生了较大的变化，其已经形成商家-网络-消费者-物流等为一体的经济模式。这种经济模式能够让消费者通过网络掌握和了解到更多的样式和品种的产品，进而满足用户的消费体验。这些优势还表现为以下几个方面：第一，缩短了消费者的购买过程，提高了消费环节的时效性；第二，降低了企业的运行成本，使得企业不需要另附实体店铺的租金而就能够更快获取经济利润，同时还能够对人员进行合理的分配和管理，通过依托网络对人员进行有效的管理，进而减少办公场地的租赁费用和人员的繁重的工作量，提升工作的效率和销售的业绩等提供了有效的保障。可见这种依托网络技术进行营销销售提供了更多的资金和经历。 （二）帮助企业全面的了解市场的动态网络经济时代的到来，使得企业信息和各种销售的资源实现了有效的共享，这就需要在网络经济的管理人员凭借着专业的信息化技能开展网络销售活动。因此，这就需要加强管理人员的互联网专业素养，进而在深入了解市场的形态和变化过程中能够增强自身的敏感度。以对企业的发展模式和市场能够更好的管理和控制，从而在激烈的竞争中获取较大的优势，以提升销售的整体经济利润。同时，网络经济环境下，企业通过依托大数据对各项信息进行收集和反馈，以对市场的变化和发展
工商管理专业本科毕业论文指导大纲 目录 前言............................................................. .. (1) 表1 本科生毕业设计(论文)工作程序 (5) 第一章开题阶段............................................................. .. (6) 第一节分配导师............................................................. .. (6) 第二节选题............................................................. .. (8) 表2 毕业设计(论文)任务书 (13) 第三节开题报告............................................................. .. (15)
表3 毕业设计(论文)开题报告表 (15) 第四节开题答辩............................................................. .. (27) 表4 工商管理专业毕业论文开题答辩记录(附件1) (28) 第五节社会调研............................................................. .. (30) 第二章中期检查............................................................. .. (33) 表5 毕业设计(论文)中期检查表 (33) 第一节准备初稿............................................................. .. (34) 第二节中期答辩............................................................. .. (34) 表6 工商管理专业毕业论文中期答辩记录(附件
工商管理论文参考 纵观我国酒店企业，普遍存在着财务控制乏力的问题， 这是导致酒店企业竞争力低下的一个重要原因。因此，剖析我国 酒店企业财务控制方面存在的问题，并寻找到解决问题的途径， 对于当前我国酒店业来说是一个十分重要的现实课题。 一、我国酒店企业财务控制存在的问题。 1.财务控制方面的科学性不足。预算控制是企业管理论 文target=_blank财务管理中的一项重要管理工具。国际酒店集 团普遍采用预算控制的管理企业的方法。国内的合资酒店或是有 国际酒店集团管理的酒店绝大多数都在运用这种方法，但是一些 本土酒店目前还只是刚刚计划，执行层面还处于初级阶段。大部 分是根据上一年底的情况，结合上级主管单位下达的新一年的客 房出租率、利润指标、费用水平核算一下。接受计划指标的也尽 量是压低指标，年底向上级单位交差完事。资金控制方面的全面 性不够。酒店业的经营与其他行业的经营在财务流程上有很大的 差异，主要体现在酒店业的财务特点是一次性的资金投入和持续 的现金流出这方面。根据这一特点，我们可以看出，酒店资金管 理方面主要体现在融资、投资和现金管理上。而我国的一些酒店 在投资上没有很好把握多种投资方式的选择，承担了较大的经营 风险，同时在扩张中的融资安排也不尽合理，造成时间的浪费和 成本的提高。而在现金管理上，国内大部分酒店的重视程度不够，不可能做到天天盘点。应收账款控制方面的系统性不佳。应收账 款的变现能力是影响速动比率可信度的重要因素，及时收回应收 账款不仅可以增强酒店的短期偿债能力，也反映出酒店在应收账 款方面的管理能力。我国酒店业随着与外资酒店的不断交流学习，也逐渐认识到了这一点，也采取了相应的措施。例如财务部门有
企业管理毕业论文范文 战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部分,是以企业经营战略目标为目标,并加以具体化。合理调整企业结构和分配企业的全部资源是企业经营战略的内容之一;成本是资源的耗费,控制成本、降低资源的耗费,也是企业经营战略的内容及目标。经营战略中,这二体系就构成了战略成本管理。随着企业经营环境的急剧变化,战略管理已经被提高到日益重要的地位。战略成本管理完善了现代成本管理的体系,为成本管理提供了新的思路与方法,相比传统成本管理具有很强的优越性。 一、战略成本管理的内涵和特点 1、战略成本管理的涵义。战略成本管理是指管理会计人员提供企业本身及竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部环境持续变化的目的。它是在传统成本管理系统的基础上,按照战略管理的要求而发展起来的新的成本管理系统。由于不同国家、地区的文化背景不同,经济发展程度不一样,对战略成本管理内涵的表述也不尽相同,但其实质都是将成本管理会计信息贯穿于战略管理循环,通过战略性成本信息的提供、分析和利用,帮助企业管理者形成和评价企业战略,促进企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立,从而达到有效地适应企业外部环境变化的目的。
战略成本管理的提出是基于战略管理的需要,当企业管理伴随竞争环境的变化进入战略管理新阶段,传统的成本管理也应该向战略成本管理转变,将成本管理置于战略管理的广阔空间,从战略高度对企业及其关联企业的成本行为和成本结构进行分析,为战略管理服务。战略成本管理的首要任务就是关注成本战略空间、过程、业绩,通过对企业成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势。可以说,战略成本管理的核心是成本优势。 2、战略成本管理的特点。(1)长期性。战略成本管理以企业长期发展战略作为管理基础,它立足于企业长远的战略目标,是为取得长期、持久的竞争优势而实施的。所以,战略成本管理超过了一个会计期间的界限,分析了较长时期竞争地位的变化,争取到较长时期的竞争优势,并随着企业长期发展战略的改变而改变。(2)外延性。战略成本管理将注意力更多地投向于企业的外部环境,将成本管理外延向前延伸到采购环节,乃至研究开发与设计环节,向后还必须考虑售后服务环节,把企业成本管理纳入整个市场环境中予以全面考察,通过正确分析和判断企业所处的环境,根据企业自身的特点确定和实施正确适当的管理战略。(3)全局性。战略成本管理是全方位的成本管理方式。它需要对企业经营活动进行全面的价值链分析,不仅注重产品生产阶段,同时也关注产品生命周期中的其他阶段;同时,它也将供应商、顾客方面的成本纳入管理视野,做到人尽其责、物尽其力、才尽
四川大学网络教育学院 本科生(业余)毕业论文（设计）题目现代企业人力资源管理探究 办学学院 校外学习中心 专业工商管理 年级2010年春 指导教师 学生姓名 学号DCllOlQG0O9 2012年l2月25日
现代企业人力资源管理探究 学生：朱士杰指导教师：敖世友 摘要 随着知识经济时代的到来，人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源，成为现代企业的核心资源。人力资源管理对企业发展的重要作用已成为业界共识，人的因素也相应的越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素。文章就企业人力资源管理的现状，对人力资源管理存在的问题，以及在当前时代的背景下如何完善企业人力资源管理进行探究，提出要更新观念，高度重视人力资源管理工作；加强人力资源的培训开发；积极引进人才，努力用好人才，留住人才；建立现代企业激励制度；创建以人为本的企业文化，营造人力资源建设的良好氛围。 关键词现代企业人力资源管理企业文化 The modern enterprise human resources management research Student: shi jie Zhu Supervisor：shi you Ao Summary
With the advent of the era of knowledge economy, human resources more than material resources, financial resources, and become the core of the modern enterprise resources. An important role in business development, human resources management has become the industry consensus, the human factor is also increasingly become the key factor for enterprises to realize their strategic objectives. Article on the status of corporate human resources management, human resources management, as well as in the context of the current era how to improve the corporate human resources management to explore proposed to update the concept, attaches great importance to human resources management; strengthen the training of human resources development; actively introduce talents, and strive to make good use of talent and retain qualified personnel; establishing a modern enterprise incentive system; create a people-oriented corporate culture, and create a good atmosphere of the human resources building. Keywords:Modern enterprise , Human Resource Management , Corporate Culture
工商管理专科毕业论文范文 一、工商管理的发展历史简述 市场经济的出现基于剩余价值的产生，根据市场的发展要求对其进行调整经济活动， 以便争取更多的利益。市场是一只无形的手，市场经济在西方国家很普及，以至于出现了 经济大危机，这也是资本经济制度本身的局限性所导致的。其实，只是靠市场进行调节人 们的经济行为，在一定程度上可以给予人们更大的发展空间，但是市场毕竟是无形，需要 人们去摸索，在摸索之后很容易出现盲目随大流的现象，极易造成市场混乱的局面。宋朝 是我国经济最繁荣的时期，以至于出现了交子以及集市的雏形，纵观我国的历史而言，在 我国的先秦两汉时期成为了我国现代工商业企业实行注册的鼻祖。到了明清时期出现了基 础设备，直至民国时期才完备。它的发展主要呈现出三个趋势： 1.由小变大 随着时代的发展要求，不断充实管理部门，管理范围相应地变宽。它发挥的作用也更 加细致化，更加深刻。之前主要面向私营工商业、集贸市场，而今拓展到“六道检查”甚 至更多方面。同时也反映出工商管理与经济的发展亦步亦趋。 2.由单一到系统化 工商管理的最初功能是负责监督与管理，这是因为最初的经济活动不完善，比如小商贩，尤其是封建社会，我国以小农经济为基础，致使排斥商业活动，出现了严重的重农抑 商现象。在之后重视经济的发展，才出现了各种经济活动，那么工商管理的职责也变得系 统化。 3.由单一变多元化 工商管理的方法最初是单一的行政方法，在发展之后，变为行政、法律、经济、思想 政治教育多方面的综合作用。 二、工商管理的职能分析 1.强调良好信誉制度的建立 我国经济发展在历史上错失了两次工业革命的时机，使得我国的经济发展水平落后与 世界发达国家，尤其伴随着新航路的开辟，发达国家对我国进行了经济掠夺，逐步引入了 西方的经济模式，在如今，我国面对形形色色的经济诱惑，需要一个正确的观念进行指导，指引整个经济的发展方向。再者，经济的发展有其本身的规律，我们应该遵循其中的发展 规律，正所谓规律是客观的，违背规律而行只会适得其反。但是，这不意味着我们坐以待毙，更应该发现规律，调整规律，发挥主观能动性，更加完美地去建设经济型社会。在贸 易活动中，有买方和卖方，在经营过程中，买方购买东西之后，但过一段时间，商品出现 了问题，需要卖方进行退换，倘若商家不退换，那么损失的就是买方的利益，这会影响到
目录 一、毕业论文及其写作要求 (2) 二、毕业论文的选题 (4) 三、毕业论文撰写程序 (6) 四、毕业论文的结构和项目 (9) 五、毕业论文的指导 (12) 六、毕业论文的答辩 (12) 七、毕业论文成绩的评定 (13) 附录1：参考文献格式 (16) 附录2：毕业论文基本格式与要求 (20) 工商管理类专业毕业论文指导书
一、毕业论文及其写作要求 (一)什么是毕业论文 毕业论文从文体而言，它是对教学领域的现实问题或理论问题进行科学探索的具有一定价值的论说文。从侧重点不同，分为学术论文和理论论文。工商管理本科的毕业论文一般为理论论文。理论论文是以议论为主要表达方式来探讨、论述理论问题，表述理论研究的成果，或理论对现实问题进行、说明、提出对策办法，并提升到理论高度的一种著述文体。由于毕业论文的写作，具有总结理论学习成果，培养学生的独立分析问题和解决问题能力的性质，就不能简单地重复已有的结论，而是从已知求未知，必须具有一点新的思想深度和自己的观点、主张。 (二)撰写毕业论文的目的 大学生撰写毕业论文的目的主要有两个：一是对学生的知识和能力进行一次全面的考核。撰写毕业论文是在校大学生最后一次接受知识的全面检验，是对学生基本知识、基本理论和基本技能掌握与提高程度的一次总测试。二是对学生进行科学研究基本功的训练，培养学生综合运用所学知识独立地分析问题和解决问题的能力，为以后撰写专业学术论文打下良好的基础。 总之，撰写毕业论文的过程是训练学生独立进行科学研究的过程。通过撰写毕业论文，可以使学生了解科学研究的过程，掌握如何收集、整理和利用材料；如何观察、如何调查、作样本分析；如何利用图书馆，检索资料等方法。撰写毕业论文是学习如何进行科学研究的一个极好的机会，因为它不仅有教师的
工商管理专业毕业论文 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-
自学考试本科生毕业论文论文题目：中小企业发展的战略与管理体制的研究考生姓名：李阳 专业：工商企业管理 准考证号： 014411110643 指导老师：王老师 通讯地址：湖北武汉民政职业学院 邮政编码: 430071 联系方式： 日期：2012年1月8日 中南财经政法大学自考办
本人声明： 我声明, 本论文及其设计工作是由本人在指导教师的指导下独立完成的, 在完成论文时所用的一切资料均已在参考文献中列出。 本人签字：李阳 2012年1月8日 目录 目录 ............................................................... 摘要 ............................................................... 前言 ............................................................... 1.我国中小企业发展概述 ............................................... 1.1我国中小企业的发展现状............................................ 1.2我国中小企业的主要特点............................................ 1.3中小企业与大型企业的发展关系...................................... 2.中小企业的发展之路 .................................................
工商管理专业（本科）毕业论文参考题目 一、管理学方向 1、论企业核心竞争力 2、现代管理理论热点问题研究 3、消费者行为研究 4、现代商务谈判 5、激励理论的研究 6、领导理论的研究 7、组织发展与变革 8、企业文化模式研究 9、“扩展企业”运作研究 10、企业协同效应研究 11、企业智力资本研究 12、品牌延伸的问题与对策 13、克服“克隆公司”现象 14、大企业组织流程化设计 15、跨国经营的价值链设计 16、产业链上的价值链分析 17、入世后黑色家电的产业分析与企业对策 18、企业竞争力问题探讨 19、新形势下我国经济安全的保障问题 20、网络经济对现代企业的影响 21、论企业战略联盟 22、人力资源资本化——人力资源管理的新要求 23、西部大开发问题的探讨 24、企业的跨文化管理 26、企业如何应对“入世”的机遇和挑战 27、对多元化经营战略的全方位思考 28、虚拟企业 29、企业核心竞争力 30、关于企业实施名牌战略的问题的研究 31、企业成长研究 32、知识管理研究 33、组织结构及形态演变研究 34、我国上市公司的公司治理结构完善 35、管理伦理与现代公司经营 36、网络经济时代的管理变革 37、风险资本与高新技术企业的公司治理 38、全球化背景下我国IT企业的发展战略 39、面向新经济模式的企业管理信息系统 40、资本经营方式研究 41、企业并购研究 42、管理者收购研究 43、战略联盟研究 44、租赁经营研究 45、定制生产模式的系统设计与管理 46、全球化与企业生产战略选择 48、JIT在我国企业的运用 49、企业生产计划系统的研究
50、外国国有企业改革的启迪与借鉴 51、企业生产性资源的计划管理 52、全面质量管理方法在企业中的运用 53、企业系统质量控制的应用 54、质量管理标准的研究 55、先进制造技术条件下的质量管理 56、公司治理中的股东权益保护问题研究 57、完善上市公司董事会功能的若干思考 58、我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析 59、公司合并中关联人的利益保护问题研究 60、企业购并战略中的核心问题研究 61、论管理创新 62、试论市场经济条件下企业家的素质 63、试论中国加入WTO的对策 64、论组织怎样做才能实现管理科学化 65、中国企业应建立独立董事制度 66、国企法人治理结构难在哪儿 67、中小企业发展思考与对策 68、企业模式的比较研究 69、虚拟企业对我国管理组织的启示 70、跨国并购企业的文化管理 71、CEO的激励和监督机制 72、企业的经营与发展 73、人力资本的激励机制 74、如何提升企业核心竞争能力 75、流通企业国际化经营的不可控因素分析 76、企业国际化经营的可控因素风险分析 77、启示与借鉴：流通企业迈出国门 78、中国流通企业的国际化经营战略 79、我国入世后，市场经营面临的主要风险及其预防 80、入世后如何增强我国服务业的国际竞争能力 81、中国企业如何实施“走出去”战略 82、中国跨国公司的创建与发展 83、中国——东盟自由贸易区给中国企业带来的发展契机 二、市场营销方向 1、企业营销网络建设和管理问题 2、营销组织设计和再造问题 3、商品房市场营销策划问题 4、客户关系管理（CRM）问题 5、中外营销管理创新的案例分析 6、网络广告理论与应用研究 7、客户关系管理的应用研究 8、网络营销的应用研究 9、电子商务的应用与模式研究 10、高新技术产业化问题探讨 11、品牌策略探讨 12、广告创意策略探讨 13、各种类型的市场研究报告 14、各种类型的市场营销策划方案
关于工商管理毕业论文范文 一、工商管理在企业转型中起到了积极的引导作用 工商管理在实际工作中，主要是基于长远发展战略考虑，因此对处于转型阶段的企业 而言，起到了积极的引导、支持作用，这对确保企业成功转型，具有非常重要的作用。实 践中可以看到，无论国企，还是中小型企业，都需要以工商管理为基础和指引。对于部分 实体企业而言，转型过程中通常以自身利益基础，因此难以与国企相媲美，甚至部分企业 会对长期的发展战略和方针没有足够的考虑，只是追求所谓的眼前利益，最终只能面对事 倍功半的结果。基于此，需要强化工商管理部门的作用，以实现对转型阶段的企业指导。 工商管理部门实际运作中，主要以国家的长远发展战略为根本，实际工作中积极引导企业 改革与转型，以确保企业的可持续发展。持续健康发展。对于工商管理部门而言，它们通 过积极引导企业开展改革、转型工作和活动，来提高企业的市场竞争力。在此过程中，国 家工商管理部门对现代企业进行的经济活动，实施全方位的监督管理，从而促使企业的有 效改革与快速发展，这些都以企业长远发展为目的，为企业的快速发展提供强劲的动力。 对于企业而言，虽然多数企业是独立性经济实体，在转型与发展过程中，通常企业通过自 己的生产经营来实现自主发展利益，而且主要目标在于实现企业自主经济利益的全面提升。基于此，部分企业在转型与改革过程中，往往不顾及社会、国家及政策要求，一味的追求 自身经济利益的最大化。在此过程中，需国家工商管理部门对管理工作进行严格管控，通 过科学合理的引导企业改革与转型，来实现企业常用发展之目的。比如，工商管理部门在 积极引导现代农业、运输业、公共事业以及原材料行业与企业发展过程中，应当对生产工 艺落后、设备陈旧和生产经营状况不佳的一些企业，进行等级核准，积极引导他们进行产 业改革和调整，以实现企业的成功转型。通过工商管理的有效引导，不仅可以科学合理的 避免大量资源的严重浪费，而且还可以有效促进企业转型后的快速发展。对于工商管理部 门而言，其在引导中小型企业，特别是民营企业管理过程中，应当积极引导企业不断向劳 务性产业以及服务型产业方向发展。同时，还要积极引导国内中小型民营企业向工艺品、 餐饮以及农副产品加工和小商品加工产业方向发展。通过该种引导，不仅可以促进国内中 小企业减少传统行业竞争压力，而且还可实现发展空间的有效拓展，促进企业探尽快找到 经济发展增长点。 二、工商管理在企业转型中的起到了有效的服务作用 在当前市场经济体制改革条件下，企业开展转型发展工作，在此过程中工商管理起到 了有效的支持服务作用，以此来确保该过程中的企业成功转型，并促进企业的可持续发展。比如，2021年08月07日，南方日报发表评论员文章，“实现工商部门管理转型服务升级要求通过此次活动，转作风、树形象、促发展，增强主动服务企业的意识，实现工商部门“管理转型、服务升级”，为全省经济发展作出更大的贡献。”基于此，工商管理部门应 当认真做好监督管理与服务工作，并且配套一系列服务内容，以有效支持企业成功转型和 发展。在工商管理部门的支持与服务下，企业能够更好的遵守国家法律法规、规章制度， 保证企业的成功转型，以此来体现企业的社会形象，促进企业健康发展。开展工商管理工