中层干部会议讲话公司中层干部会议上的讲话201908 在座的各位都是公司各职能部门的骨干力量,是公司安全生产、经营管理中承上启下的中坚力量,长期以来在各自的工作岗位上做了大量卓有成效的工作,正是因为有了你们的努力工作,才有我们公司现在取得的成绩.为此,我代表公司经营班子向各位的辛勤付出表示衷心的感谢.
希望同志们要自觉服从组织安排,支持、拥护公司的决定,调整到新岗位的同志好工作交接,尽快进入角色,熟悉业务,开展工作.下面,我给同志们提两个方面要求：
一抓好作风建设,树立良好的职业形象.
今年以来,公司按照上级党委统一部署,开展
第二批党的群众路线教育实践活动,重点解决作风建设问题.同志们都参加了轮训,对活动的开展有不同的认识和感受.
张斌总经理在下半年工作会议上严肃地指出,集团管理干部不愿担当、不敢担当,危机意识责任意识缺乏；有令不行、有禁不止；过程控制不严不细,管理比较粗放；重形式、轻落实；自律意识淡薄等问题.我们的管理干部同样或多或少存在这些问题,尽管问题发生在少数人身上,有的只是个别现象,有的表现程度不同,但对干部整体队伍、对企业发展大局造成的消极影响却不可低估,如果管得不严、抓得不紧、放任自流,一样会影响干事创业的积极性、主动性,一样会涣散干部队伍的凝聚力、战斗力,一样会损害干部在员工群众中的威望和形象.
因此,在干部作风建设上,我们决不能自满、决不能懈怠、决不能大意,必须坚定自觉、一抓到底,以更大的决心和力度,以过硬的措施和办法,增强责任意识,树立新风正气,保障公平正义,提振员工士气,提升工作效能.所以,要求大家：一是要牢固树立大局意识.
目前,集团公司经营压力空前巨大,急需在产业转型、结构调整、瘦身强体、企业融资等方面要实现突破,尤其是今年集团为保障非煤产业持续、稳定、健康发展明确了**、亿源公司的重点建设项目,是我们转型发展的机遇,需要我们在今后一段时期内做大量艰苦细致的工作.这就是我们目前工作的大局,把这个大局作为一切事情的出发点和落脚点,才能够顺利开展工作,才不会遇到障碍.
再一次强调的是要正确认识集团和公司的关系,集团公司采取的是集权经营
体制,在这种体制下,公司的一切生产经营活动都要听从集团的统一指挥,公司的供、产、销、人、财、物都由集团统管.在这个问题上,同志们一定要力戒本位主义思想,绝不能主观上把集团严格管控看成是束手束脚的找麻烦.
二是要牢固树立学习意识.人非生而知之者,事有所成,必是学有所成.
当前我国正处于大发展、大变革的时期,随着经济社会的发展,我们企业面临的新形势、新任务、新问题也是层出不穷,要跟上时代的步伐,适应企业发展的需要,要求我们必须坚持学习、学习、再学习,必须将学习当成一种责任和需要,自觉地把学习当成工作和生活不可或缺的部分,通过学习把握事物发展的规律,增强解决实际问题的能力.要把握学习重点,广泛学习与本职工作相关的新理论、新知识、新技能、新规则,提高驾驭工作的能力.
要拓展学习渠道,做到向书本学习、向实践学习,拓宽知识视野,在实践中经受锻炼、增长才干.要善于学思结合,带着工作中的问题去学习,将加强学习与工作中的实际情况和问题紧密结合,边读书边思考,从而提高学习的针对性、实效性.
三是要牢固树立责任意识.坚持原则,敢于负责,体现着一名合格称职干部的事业心和责任感.
一个优秀的管理人才决不能是搭个花架子,不敢负责,没有担当,软、怕、躲、退,说到底还是因为个人得失心太重,没有站在企业的立场上,对自己的工作负责,勇于担当自己的责任.我们要牢固树立岗位就是责任的意识,直面难题、敢抓善管、勇担责任.
如果一切为着一己之利盘算,干事耍花架子,回避困难,工作就很难打开局面.大事难事看担当,困境逆境看襟怀.
在我们的工作中,不可避免地面临着各种各样的矛盾、风险、考验和挑战.这就需要我们的管理人员要敢于担当,敢于探索,敢于实践,肩负起我们的责任,把各项工作落实到实处,做敢于担当的表率,坚定信心,真抓实干,促进企业健康持续发展.
四是要牢固树立团结意识.团结出战斗力,团结出成绩.
同志们必须牢固树立全公司一盘棋的思想,强化团结协作意识,增强团结协作能力,做到大事讲原则、小事讲风格,加强沟通、增进理解、消除误解,多一些
谦让,少一些计较,在事业上同心同德,在工作中互帮互助,做到心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,形成强大合力.工作上我们要讲配合,合心才能合力,合力必须合心.
要坚持多干事、少议论,多参与、少推托,多合作、少内耗；优点互相学习,经验互相借鉴,问题互相提醒,意见互相沟通,切实做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍.大家相互监督,相互理解,相互帮助,相互激励,相互协作,不断地释放自己的潜能,凝结团队精神,用真诚、信任营造风清气正、团结和谐的良好氛围.
五是要牢固树立廉洁意识.廉洁是一个干部必须把住的底线.
守住这个底线,是对事业负责、对企业形象负责,更是对个人和家庭负责.大家要时刻对照《干部廉洁自律保证书》的要求,珍惜我们的权力、珍惜我们的位置、珍惜我们的机会,不仅要管住自己,还要管好同志、下属,守住底线.
同志们要注重学习有关党风廉政建设的各项纪律规定并严格遵守,常以反面典型警示自己,不断提高自身拒腐防变的能力.在公司内部自觉遵守有关各项规章制度,注重发扬,不滥用职权,不独断专行.
以实际行动在公司内倡导廉洁从业、诚实守信、爱岗敬业、公道正派的工作作风,努力树立领导干部良好形象,促进公司可持续健康和谐发展.
二、抓好工作落实,全年实现年度工作任务.
一是进一步夯实安全管理基础.近期,省内外各类安全事故频发,安全生产形势不容乐观.
各级各部门要时刻绷紧安全生产这根弦,坚决守住安全生产底线.认真贯彻落实集团安全管理规定,继续完善安全生产各项管理制度,确保安全生产工作严谨、规范.
利用机组检修和秋检、决战百天时机认真消除设备缺陷和隐患,提高设备的安全、环保、可靠和经济性,保持长周期、零非停的安全生产目标.进一步增强全体员工的安全责任意识,强化岗位安全职责,夯实安全工作基础,严格执行规程规章和反事故措施,全面排查整治事故隐患,扎实做好安全生产各项工作,有效防范各类安全事故发生.
切实加强重点工程的全过程管理,高度重视安全文明施工,增强责任意识,加强对施工单位的协调和监督,确保不发生基建安全事故.二是进一步强化运行检
在学校中层干部大会上 的讲话 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
在学校中层以上干部会议上的讲话借着上级组织部门对我校中层干部的理顺关系和重新考核之际，受学校党委委托，做如下发言，既是形式上的集体谈话，更希望与中层干部一起共勉。 要实现学校今年提出的“建设特色校、争创新业绩、谋求新发展、推进新跨越”的行动纲领，这是我们学校一项艰巨的任务、更是我们每一位教职工的又一个更高的追求和祈盼，能否实现这一宏伟的目标，关键要看我们在座的行政团队。大家可以说是学校的精英，在各自的岗位上都比较称职，比较优秀，但学校的飞速发展给我们大家提出的更高更迫切的的素质要求和能力要求，需要我们从基本称职走向称职，从称职走向优秀，从优秀走向卓越。 下面代表学校从四个方面讲谈体会和要求： 一、怎样做好中层干部 1、正。要有正气。培养干部讲究德才兼备。德是一个人的立身之本、立业之基。有德言乃立，无求品自高。其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。有人经常说“有德有才破格重用。有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用。”一名话大胜靠德。品德高尚、修养高就是我们的正气，处处为学校着想为，为教师着想，为学生着想，就是我们的正气，正气也是我们干好工作的底气。 2、领。中层以上的干部是学校发展的领军人物。其思想素质、管理水平、领悟能力等方面的素质直接关系到学校的协调发展和安全和谐，关系到学生的健康成长和素质提高。我们要充分认识到到所肩负的历史使命。作为领军人物，我们要做到：一是学习上要领军。一个部门出问题，往往是学习不够、认识不到位、思想不统一、落实不得利造成的。二是工作上要领军。工作一定要周密安排，考虑周全。一定要想在前，一定要干在前。工作中既要当好指挥官，又要当好战斗员。讲课要让教师服，管理要让他人服。 3、和。孔子说：“和则胜，争则乱，乱则离，离则亡。”我们争不齐、闹不起、更耽误不起。怎样才能做到和谐呢大家在一起工作，要
在工作述职会上的点评讲话从昨天开始，我们利用整整一天半的时间，集中在这里召开工作述职会。说是工作述职会，确切地说，应该一个理清思路、明确举措的工作谋划会。10 个多小时来，70 多位同志本着负责的态度、务实的精神，围绕做什么、怎么做，畅谈心得，各抒己见，讲的都很好，也比较客观实在。应该说，会议取得了预期效果。 这次会议，我们采取了现场评分的这种创新模式，主要目的是通过量化、动态的评比，进一步树立“让有位的人有为，让有为的人更有位”的鲜明导向。此次评分结果高度统一，不仅充分展现了广大干部的政治担当和负责精神，也充分说明了评比结果的公平性和公正性。希望成绩优异的，再接再厉、再创佳绩;也希望工作靠后的，知耻后勇、迎头赶上。 下面，我就进一步做好当前和今后一个时期工作，再强调几点意见。 一要只争朝夕，迅速掀起大干快上、拼搏进取的蓬勃热潮。 从区域发展格局看，随着区域竞争的白热化，先进与后进更迭演变的周期越来越短。慢走一步，就会差之千里;耽误一时，就会落后多年。我们唯有同时间赛跑，才能用“时
间差”缩小“发展差”。刚刚闭幕的县委全会已明确了当前和今后一个时期全县总的工作任务和奋斗目标，大家要始终保持分秒必争的奋进姿态，在全县上下迅速掀起抓落实的热潮，为以后发展挣得主动、赢得先机。 二要攻坚克难，迅速掀起勇于创新、善于破难的推进热潮。 发展的道理从来就不是畅通无阻、一马平川，总会遇到各种困难和挑战，我们既绕不过也躲不过。实践充分证明，只有直面问题，才能解决问题。所以，我们要敢于负责，决不能当“菩萨”，打“太极”，把小事酿成大事，小问题酿成大祸端;我们要勇于创新，创观念理念之新、创体制机制之新，在创新中找办法、在变革中求突破;我们要善于创新，放心大胆地去试，义无反顾地去闯，努力蹚出一天新路子，闯出一片新天地。 三要提升标杆，迅速掀起比学赶超、创先争优的竞赛热潮。 现在一个普遍的共识是：虽然纵向比我们有成就感，但横向比我们仍有危机感。如果我们在发展目标的定位上还想留点余地，在工作标准的确立上还想降格以求，那就必然会被先进者抛弃，被同行者甩开。因此，大家要进一步提升标杆，自觉地放眼于全国去考量、去定位，学习、吸收、汲取
新学期在在领导班子上的讲话 学校各项成绩的取得，得益于我们有一支精干高效、爱岗敬业的中层干部队伍。形势决定任务，作风决定效果。在今天，我们面临着改革与发展的新形势，我们承担的任务更为艰巨。因此，我们中层干部的作风，既是形象，也是导向，更体现在执行力的高低上，直接影响或者制约着学校发展目标的达成、工作任务的完成。因此，在这里，我希望大家树立四种意识，发挥五大作用，强化六种能力。 一、四种意识，即责任意识、质量意识、合作意识、服务意识 1、责任意识 岗位就是责任，职务就是义务。在其位，就要谋其政。责任就是有如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的感觉。只要做哪方面的工作，就要做好。用力工作只是合格，用心工作才是最好。责任就是思考自己的工作，不断做到更好。责任就是不做好本职工作就吃不下饭，睡不好觉。是承认现状而又不满足于现状。责任是工作中与不规范的行为作顽强的斗争，努力提高执行力。责任就是多学习，少娱乐；多工作，少休闲；随时随地提升学校的美誉度。判断一个人有没有责任心、责任感的重要因素是看他在工作之前是不是精心谋划，在工作之中是不是尽心投入，在工作之后是不是静心总结。 2、质量意识 应该是讲全面的质量。全能发展有特长，全体发展有优良，全面发展有特色。学生管理讲究艺术化，技能训练追求高效益，竞赛项目还是要讲获奖面。质量是点滴的积累，不是一朝一夕的功夫。做好抓
实每一项常规工作，坚持做下去，就有高质量。质量是全体教职工共同努力的结果。从人的角度讲质量，要实现“三个成长”：教师成长、学生成长、自己成长。最终的目标是提升生命的质量。 3、合作意识 既有分工，又有合作。分工是各负其责，各司其职，合作是及时补位，扬长补短。补位不越位，分工不分家。自己的工作自己做，同事的工作帮着做，集体的工作大家做。 4、服务意识 领导就是服务。服务就是为教职工排忧解难。是为全体教职工服务，不是只为少数人服务；是全程为教职工服务，不是临时的暂时的服务；是教育教学全方位服务，不是单方面服务。是为那些想干事、能干事、干成事的人服务。是全心全意地服务，不求回报，不争感谢。“不用谢，这是我应该做的。”是我们的回答。评价标准是教职工的满意度。 其中，责任意识是前提，质量意识是根本，合作意识是保证，服务意识是关键。对待岗位要讲责任，对待工作要讲质量，对待同事要讲合作，对待师生要讲服务。 二、五大作用，即纽带作用、先锋作用、参谋作用、聚合作用、协调作用 1、连接校长和教职工的纽带作用。这种作用主要表现在上情下达和下情上传两个方面。上情下达就是把校长的决策和思想全面准确地传达给教职工，将校长的意图转化为教职工的自觉行为。对教职工
在公司工作会议上的讲话 在公司工作会议上的讲话 同志们： 今天这次会议开的很好，总结了前几个月的工作，明确了新的一年的工作目标，提出了一系列具体的落实办法，为我们做好新的一年的工作明确了方向，我主要讲六点意见。 一要充分的肯定前八个月的工作。公司以来工作千头万绪，通过双方的合作，我们工作走在了全省的前面，复工复产、排查隐患、原煤生产、整章建制、基础管理、队伍整合、综合效益等各方面都取得了好的成绩，这是公司上下精诚团结、紧密合作、忘我工作、任劳任怨取得的成绩。我对同志们付出的辛勤劳动表示由衷的感谢。 前八个月工作中，尽管发生了“2.26”事故，但成绩是主要的、主流是好的、大方向是对的，有问题不可怕，关键是要认识到存在的问题，积极地进行整改。一个企业的发展不可能没有问题，我们一定要用正确的态度来看待问题、解决问题，从问题中汲取教训，找到差距，把我们的工作做得更好。我们一定要在这方面统一思想，树立信心，进一步团结起来，只要我们心往一处想、劲往一处使，我们就没有攻不下的火焰山，就没有克服不了的困难，就一定能在上把旗帜高高的竖立起来。 二是要辩证的看待“2.26”事故，做好坏事变好事的转化工作。“2.26”事故打断了我们原有的工作思路，和工作部署，造成了很不好的社会影响，公司受到了严重的经济损失，给遇难者和家属造成了无可弥补的伤痛，一些同志受到了严肃的处理，这些看起来是坏事，但辩
证的看也是好事，通过事故使我们又一次汲取了教训，使我们从决策上、管理上、工作部署上、干部作风要求上、行为规范上、发展步伐上都有了新的认识，新的提高，使我们进一步坚定了把抓安全、保安全作为整合工作头等大事的信念。今年整体工作部署“确保安全、稳中求进”的方针，就是我们认识水平提高的反映。列宁曾写过一篇文章叫《退一步、进两步》，有时候退是为了进，今年产量目标比原计划有所降低，但我们不能只看一时的效益，搞煤矿其他工作做不好可以弥补，安全出了问题就没有退路。今年我们通过隐患整改、技术改造、加强管理，把安全基础工作做好了，我们今后的步子就可以更稳一些、更快一些。所以从一定意义上说:事故晚出不如早出、小出不如大出，天下大乱达到天下大治。许多煤炭企业正是出了大事故，引起了重视，下了决心，夯实了基础才使安全工作实现了稳定好转，直到长治久安。我相信通过这次事故我们是吸取了教训的，我也相信通过事故会教会我们怎么做安全工作的，也会使今后公司的安全工作迈向健康的发展方向。 三是我们要看到企业发展的光明前景。从整体形势来看，像我们这样成功合作的企业并不多，像我们这样基础条件、人员素质、管理水平达到一定层次的也不多，我们要看到自身的优势并要把这种优势转化为发展的动力。目前我们年产吨，通过一两年的技改，我们的生产能力即均将达到**万吨，全部实现正规化生产、实现综采化，通过技改，安全基础也可以进一步达到提升，员工的安全生产条件和生活条件都会得到进一步的改善。再加上我们进一步扩张资源**矿井，我们完全有条件逐步的做大做强。企业有了实力经济就有了源泉，有了钱我们就可以为股东、为社会、为员工做更多的事情。当前我们的工作条件生活条件是差一些，我们还需要艰苦奋斗、艰苦创业，但是我们必须看到光明的前景，大家看到了这个前景，就有了团结合作的基础，就有了希望、有了动力，就可以激发全体员工自觉地奋斗精神。 四是要抓好今年工作的重点，今年整体工作的重点：一是隐患整改确保安全，二是矿井技改工程，为了公司和员工的共同利益，为了公司更好更快的发展，我们一定要统一思想，对这
2018年，是xx分公司成立之年，也是xx分公司筑牢基础之年。这一年里，在总公司的正确领导下，我公司全体员工紧紧围绕打基础、求突破的思路，积极探索，初步确立了xx分公司的发展方向，为下一步公司的发展奠定了坚实的基础。现将过去一年的工作总结如下。 一、2018年主要工作 1、完成公司组建 xx分公司于2018年第一季度完成公司组建的各项手续和公司骨干人员的聘任。8月份集团主要领导到xx分公司现场办公，为分公司的组织构架、业务开展、努力路径明确方向，公司工作步入正轨。 2、生产经营情况 首先，在传统业务的方面，我公司在4月份参加了“中国电信xx 分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁合作单位资格预审项目”。在总公司的大力支持下，经过分公司领导和员工的努力，我公司顺利通过了资格预审，成为中国电信xx分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁的合作单位。通过此次招标，我公司积累了经验，拓展了眼光。9月份，我公司又分别与xx联通公司和xx移动公司进行了深入沟通，了解了运营商的对铁塔、管沟建设的需求以及各运营商对5G发展方向的意愿，为明年5G全面商用的建设打下了坚实的基础。 其次，在新业务发展方面，我公司8月份先后与邢台市宁晋县就雪亮工程项目，与唐山市迁安县就“三清软件”项目进行了深入的沟通，达成了初步的合作意向。10月份，我公司又与xx市涞源县、唐县、清苑县就雪亮工程项目与当地相关部门进行了接触，详细了解了当地的建设需求。为明年我公司争取建设项目奠定了基础。 3、资金使用情况 2018年，总公司为推动xx分公司发展投入启动资金50万元。截止到12月31日，全年xx分公司共支出资金x元，银行结息收入x 元，公司银行账户余额x元。 二、2019年工作计划 1、积极争取项目 继续深化与xx市三大运营商的合作。一是要力争在xx电信、xx 联通4G铁塔项目上取得进展。二是要积极参与xx电信2019年度装维项目招标。 2、培养专业人才 加强与兄弟公司的联系，招聘和培养一批懂市场、会管理、有技术的专业人才，完善公司内部体制，争取各项业务走上正轨。 3、努力开拓市场 针对5G建设的开展，我公司将与地方相关部门和运营商深入沟通
《最新述职大会领导讲话稿》（一） 同志们： 今天公司各部门负责人进行了一天述职，听了之后感觉很振奋。各位负责人都讲了自己的业绩，应该说都是实实在在做出来的。大家的工作都很敬业、很辛苦，成长很快，也很成熟。 公司部门的同志，有的工作是外向型的，有的工作是组织型的，有的工作是案头的，但不管幕前幕后，每一个环节都很重要。能及时发现问题、解决问题，确保公司正常运转，就是各部门努力的结果。管理机制的形成、文化氛围的创造，也依赖于各部门高效执行力的工作。 公司运转得好，在于各位做了很多工作，这些工作也是部门最基本的职能，所以每个部门、每个负责人都要明白自己的岗位职责是什么。要尽职尽责把岗位做圆满，就是敬业;敬业而且有突出建议，能提升岗位职责，更加胜任岗位，就是真正的贡献。工作中大家确实做了很多贡献，也有的同志发现了自己的不足。能发现自己的问题不容易，现在我看部门的大部分工作中还是劣势不少。有人觉得怀才不遇，有人抱怨环境不好，年轻人抱怨环境、条件的因素或许还可以理解，因为他们的思维、情绪还处在跳跃阶段，还不够成熟，但是到了各位部门负责人这个年龄，就不应该再谈客观条件。现实中不可能环境和社会都适合你，要改变一个环境，首先要适应环境，主动与环境融合，如果不为环境所容，就没办法工作，更谈不上改革什么、发展什么、
领导什么。过去的一年，大家都有很大贡献。比如科技业务部卢玲同志，为本部门以及博士后工作站做了很多工作;上海出版中心曾昭勇成功申办了《时代漫游》《债券》两种期刊，引进了一批项目，下的功夫多，盯得紧，使时代出版耳目一新。上海研发中心徐风也是耐得住寂寞，工作很踏实，很有效率。业务部的舆情信息工作、财务部的报表工作做得都很好;证券部的资金投资效益今年取得了很好的成绩，这项工作需要对很多投资项目做详细分析，既要懂出版、又要懂投资，很不容易。裴善明同志虽然身体不是很好，但负责的《昆曲艺术大典》进展良好，受到了总署、文化部等方面的肯定。影视中心在人手不多的情况下，积累了不少资源，所做的工作在业界引起了很大反响。包云鸠同志长年扎根在北京，对接了大量项目，申请了大量资助，非常努力，为公司发展做出了很大贡献。 办公室因为做的是服务工作，很辛苦、很认真，也总是很容易挨批评;人事部门也是这样，要确保员工没有反映，需要做大量的服务性工作。审读室、策划中心也都是为别人做嫁衣，各出版社都要理解;教材中心、期刊中心、浆纸中心以经营性业务为主，很有成效。基建办能顺利完成基建项目，不出事，少花钱，就是功劳。 有一个年轻职工在我的微博上留言说，一个社长就是一张名片，而我们的社长当中又有几张名片呢。名片要新鲜，才能让别人喜欢。部门工作也要争创公司的名片。下面，我就公司各部门工作提几点要求，各部门要进一步提高四个能力、两个意识，即要进一步提高综合学习能力、综合文字能力、综合服务能力、综合协调能力以及责任意
在年初中层干部会议上的动员讲话 同志们： 大家新年好！今天，召开这次会议，主要是让大家尽快从浓厚的节日氛围中走出来，收心拢神，进入角色，全身心投入到各项工作中去，为取得新的业绩奠定良好的基础。下面，就做好当前和今年的工作，讲三点意见。 一、正确把握形势，保持良好状态，确保各项工作顺利开启。一年之计在于春，是节气的自然规律，也意味着春季是万物复苏、大有可为的季节，干好这一阶段的工作，对完成全年任务目标具有至关重要的作用。今天，看到大家都朝气蓬勃、精力充沛，预示着今年一定能开好头、起好步，进一步取得好成绩。当前开展工作，要从以下方面入手：一是，充分认清面临的困难。随着社会主要矛盾的转变，提高供水质量，对满足人民日益增长的美好生活需要必不可少，做好这项工作，上级重视，群众关注，研究和探索安全供水保障措施还有提升空间。户表改造带来用户逐步增多，广大用户对供水服务的要求也逐渐向多样化、高层次发展；我市经济结构调整，各园区建设基本成型，对供水量的需求将不断增大；连续五年干旱，带来的水源短缺、水质不稳定等因素，严重影响供水安全，确保城乡居民用水，还需提前
准备好各项应急预案；公司发展进入提升期，人员结构相对老龄化，青黄不接在一线比较普遍。对这些问题，我们要有清醒的认识，按照有利于企业发展的原则，尽快量力解决。 二是，树立完成任务的信心。工作有信心、状态好，才会打起精神去做事、拿出措施干成事。近年来，经过全体干部员工的辛勤劳动，我们公司在广大用户中拥有了诚信务实的口碑，在社会上塑造了良好的形象，打下的好底子也为我们完成各项任务奠定了基础、树立了信心。作为承上启下、实现新跨越的一年，今年的各项任务比较多，公司上下一定要准确把握，既要看到挑战，更要看到机遇，必须进一步增强危机感、责任感和紧迫感，切实把思想统一到公司对当前形势的判断上来，找准突破口和切入点，鼓足干劲，自我加压，奋力开创更高质量、更高效率、更可持续发展的新局面。 三是，有序推进确定的工作。公司今年要开展的51项重点工作，已在职代会上作了具体安排，立项分解也印发给相关部门。按照实现“五个新突破”的要求，各承办单位要明确时限，细化责任，让工作具体化，并按计划推进。各部门的哪一项工作由谁来干、干到什么程度、什么时间完成，不仅要有明确的要求，还要靠严格的责任制来推动，保证质量。审计督查部要按时间节点督查、按责任考核，及时通报任务目标进展情况、存在的问题，促进各项工作有力落实、取得实效。
在**年新闻信息工作总结会上的讲话 尊敬的局领导、同志们： 刚才，两位主任分别对公司去年的新闻和信息工作做了总结。去年，公司在各新闻媒体共刊发533篇次新闻报道，信息工作也圆满地完成了上报任务，在局系统和全市政府34个B类直报点单位中位居第二名，被评为**市市信息工作成绩突出单位，成绩值得肯定。所有这些成绩都是我们在座各位集体努力的结果，也是全公司新闻信息工作者智慧和汗水的结晶。在此，我代表公司，向工作在新闻信息工作战线上的全体同志表示衷心的感谢！向2007年度新闻信息简报工作先进单位及个人获得者表示热烈的祝贺！ 过去的一年，公司生产经营形势良好，供气3亿立方米，比前年2.8亿立方米增加了13%，公司的管道建设突破了2000公里，主营收入达11亿，天然气利用工程建设进展顺利，置换工作也超额完成，共完成20多万户。2008年，是十七大召开后的第一年，更是我们公司战略规划承上启下的关键一年。天然气二期工程建设正紧锣密鼓地进行并争取在年底基本完成、全市天然气置换也迈入新的阶段，这些都是新的一年工作的重点。我们新闻信息工作人员要紧紧围绕公司的工作重点开展工作，为公司的发展服务。 一、2007年新闻信息简报工作主要有出以下几个亮点： （一）新闻工作方面
一是建立新闻信息响应机制，每日安排专人收集新闻信息，通过“8383”数字市政平台与局服务监督处、宣传处实现联动。同时，收集媒体行业新闻信息，建立网络平台。 二是“宣传进社区”。将天然气置换信息印制成宣传单张，张贴到社区宣传栏，发放到客户家中，让市民了解天然气置换的常识和工作流程。 三是新闻危机处理能力进一步加强。在处理突发事件上，与总调形成联动，坚持派人值守天然气置换现场，随时处理和化解突发危机事件。去年“**北路**爆炸”事件、天然气置换“**区基立路客户投诉”事件的处理，充分体现了我们新闻危机处理能力。 （二）政务信息工作方面 五大亮点：信息服务目的准、报送量大、时间早、信息报送质量好、网站信息量明显提高。 （三）简报工作方面 《**简报》对栏目和稿件进行了整合分类，增加了刊首语等栏目，公司领导带头撰写刊首语，激发了职工投稿《**简报》的热情，投稿量比去年增加25%。 （四）存在问题 一是因沟通不到位，失实新闻报道时有发生，影响了公司的形象。二是信息工作缺乏连续性。不少单位缺乏组织和策划意识。三是部分单位对简报投稿工作不够重视，投稿不达标、报送稿件不按时现象仍然存在。
亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档在全年工作述职会上的点评讲话，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 在全年工作述职会上的点评讲话在全年工作述职会上的点评讲话 从昨天开始，我们利用整整一天半的时间，集中在这里召开工作述职会。说是工作述职会，确切地说，应该一个理清思路、明确举措的工作谋划会。10个多小时来，70多位同志本着负责的态度、务实的精神，围绕做什么、怎么做，畅谈心得，各抒己见，讲的都很好，也比较客观实在。应该说，会议取得了预期效果。 这次会议，我们采取了现场评分的这种创新模式，主要目的是通过量化、动态的评比，进一步树立“让有位的人有为，让有为的人更有位”的鲜明导向。此次评分结果高度统一，不仅充分展现了广大干部的政治担当和负责精神，也充分说明了评比结果的公平性和公正性。希望成绩优异的，再接再厉、再创佳绩;也希望工作靠后的，知耻后勇、迎头赶上。 下面，我就进一步做好当前和今后一个时期工作，再强调几
点意见。 一要只争朝夕，迅速掀起大干快上、拼搏进取的蓬勃热潮。从区域发展格局看，随着区域竞争的白热化，先进与后进更迭演变的周期越来越短。慢走一步，就会差之千里;耽误一时，就会落后多年。我们唯有同时间赛跑，才能用“时间差”缩小“发展差”。刚刚闭幕的县委全会已明确了当前和今后一个时期全县总的工作任务和奋斗目标，大家要始终保持分秒必争的奋进姿态，在全县上下迅速掀起抓落实的热潮，为以后发展挣得主动、赢得先机。 二要攻坚克难，迅速掀起勇于创新、善于破难的推进热潮。发展的道理从来就不是畅通无阻、一马平川，总会遇到各种困难和挑战，我们既绕不过也躲不过。实践充分证明，只有直面问题，才能解决问题。所以，我们要敢于负责，决不能当“菩萨”，打“太极”，把小事酿成大事，小问题酿成大祸端;我们要勇于创新，创观念理念之新、创体制机制之新，在创新中找办法、在变革中求突破;我们要善于创新，放心大胆地去试，义无反顾地去闯，努力蹚出一天新路子，闯出一片新天地。 三要提升标杆，迅速掀起比学赶超、创先争优的竞赛热潮。现在一个普遍的共识是：虽然纵向比我们有成就感，但横向比我们仍有危机感。如果我们在发展目标的定位上还想留点余地，在
推荐在中层干部竞聘动员会上讲话在中层干部竞聘动员会上讲话 同志们: 今天，我们在这里召开街道全体工作人员会议，主要是对中层干部竞聘工作进行动员，应该说是一次非常重要的会议。实行中层竞聘上岗是贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》的具体举措，是进一步加快干部人事制度改革，建立健全科学的干部选拔使用和竞争激励机制，建立一支充满生机和活力的高素质干部队伍的客观需要。为健康、顺利、圆满地做好这项工作，根据街道党工委集体研究的精神，下面我就本次干部竞聘工作讲几点意见。 一、竞聘工作的重要意义 实行中层干部竞聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是街道党工委贯彻落实中央和省、市、区委要求的重大举措，是认真落实广大干部群众对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现。近年来，街道改革发展步伐不断加快，各项事业呈现出勃勃生机。这得益于上级党委政府的指导、街道党工委和全体干部职工及社区工作者的努力，凝聚了街道干部职工的心血和汗水，也与我们不断深化内部管理体制改革特别是干部人事制度改革密不可分。街道党工委高度重视干部队伍建设，通过干部调整和教育培训，干部队伍的结构逐步改善，干部队伍的素质不断提高，对加快街
道改革与发展步伐起到了积极作用。但同时也要看到，干部队伍中还存在一些问题。特别是干部在理论素质、知识储备、工作能力、工作方法与作风等方面，还有待进一步加强和改进。因此，通过竞聘上岗通过竞争，激励广大干部充实知识、提高素质、开阔视野、锻炼能力，为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台，在街道机关营造一种你追我赶，竞相向上的良好氛围，借以增强干部队伍的生机与活力，提高干部的综合素质和适应能力，是街道干部队伍建设的迫切需要。 20XX年开始的，今年是第三次竞聘，这次科级干部竞聘工作总的指导思想是：以党的十六届六中全会精神为指导，围绕提高党的执政能力建设，按照公开、平等、竞争、择优的原则，进一步发扬民主、着力提高群众对干部工作的知情权、参与权、选择权、监督权，努力把德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀同志选拔到中层领导岗位上来，营造正确的用人导向，在街道上下形成奋发向上的良好氛围，促进干部队伍建设，推动街道经济社会各项工作再上新的台阶。 为认真做好这次中层干部竞聘工作，党工委依据上级文件要求，在深入调研、调查摸底的基础上，经过充分征求意见，起草制定了《东柳街道中层干部竞聘工作实施方案》。这次竞聘推出街道综治科科长的职位，符合竞聘条件的机关干部都要积极参加竞聘。此次竞聘的主要对象为：符合条件的现
在XX工作会议上的讲话（提纲） 注：1、标题的形式可以变换，尤其是印发下去的时候，标题变换可以突出领导的讲话意图，也能体现领导的水平。例：抢抓机遇，乘势而上，坚决完成全年的经济任务。 2、标题也可以不换，其优点是符合公文行文直截了当的要求。在XX处填入市委、县委、审计、计划生育、创卫……等词语即可。 开场白：今天的会议很重要，刚才，XX同志宣读了……，XX同志就……工作作了安排布置，我完全同意，下面，我再讲几点意见： 一、提高认识 1、任何工作要搞好，没搞好，要再上一个台阶,要全面完成任务，都有一个提高认识的问题，都有一个再提高认识的问题。认识高与低，认识好不好，对搞好工作有直接关系。 2、讲认识，就是讲此项工作的重要性。对工作重要性认识不足，工作就没有主动性，更不会有创造性。 3、认识提高了，认识明确了，工作的目标就明确了，这样才能少走弯路，这样才能干在点子上，才能干出工作成绩。 4、标题可以变换，例：充分认识计划生育工作在构建和谐社会中的作用。 一个教你如何混迹体制，晋升进位的课程，欢迎阅读 二、加强领导 1、立即层层传达会议精神； 2、成立相应的领导小组机构； 3、制定出本单位的工作方案，抓工作的措施； 4、领导要掌握下情，要深入基层，要工作在第一线。
三、夯实责任 一讲完成工作的时限； 二讲工作任务要层层分解，落实责任； 三讲工作中要齐心协力，上下联动，相互配合； 四讲工作要分步推进，稳步实施； 五讲要注意解决工作中出现的问题，要创造性地开展工作。 四、搞好宣传 1、宣传是搞好工作的先导；宣传是工作的舆论氛围； 2、就是宣传群众。群众的理解、支持是我们搞好工作的基础； 3、要调动一切宣传手段； 4、不搞宣传，上级来检查工作，表面上没有可看的； 5、搞宣传，要舍得花钱；搞宣传，决不是做表面文章。 五、狠抓落实 1、可以讲，时间紧，任务重；形势严峻，任务艰巨之类的话； 2、讲时间过半、任务过半；必须确保全年任务的完成；必须顺利通过检查验收；必须拿下先进的牌子。 3、要做到人员到位、措施到位、投入到位、工作到位； 4、要掌握第一手材料，制定好工作预案，注意解决工作中遇到的矛盾问题； 5、要做好检查、督促、督办工作。 六、奖罚分明 1、搞得好的表彰奖励，搞得差的通报批评； 2、实行一票否决，好与差决定部门年终评议等次； 3、此项工作是考验、考察干部的一次很好机会； 4、实行戒勉谈话，直至追究责任。 以上讲话提纲，绝大多数的领导都是这样讲的，秘书也是这样写
学校中层干部会议校长讲话稿|校长在中层干部 讲话 学校中层干部会议校长讲话稿同志们：大家下午好。从去年4月份学校启动本科教学工作审核评估迎评准备工作，去年10月份召开迎评促建动员大会，到今年9月份开展审核评估预评估，再到上周正式接受评估专家进校考察，一年多来，全校上下坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”二十字方针，广泛动员，查找短板，齐心协力，真抓实干，在大家的共同努力下，顺利完成了本科教学工作审核评估主要阶段的任务。按照审核评估工作程序，专家组对我校本科教学工作审核评估的最终报告要等省教育评估院审核之后才能正式发布。但是，从上周专家组评估意见反馈会情况看，评估专家对我校本科教学工作给予了充分的肯定，也对学校的迎评促建与评估组织保障工作给予了高度评价。全校师生员工在评估期间展现的良好精神风貌、饱满工作热情、务实工作作风和我们的工作创新，给专家们留下了深刻的印象，让我们深受感动与鼓舞。这跟同志们心怀大局、高度负责、辛勤工作、广泛发动、带头示范分不开的。感谢你们！大家辛苦了！得到评估专家充分肯定的评估意见固然很重要，但就促进学校发展的目标而言显然不能止步于此。我们应当冷静下来深度思考，评估给我们留下了什么？接下来我们该做什
么？与水平评估不同，审核评估的目的不是给我们贴标签，而是帮我们找一大堆问题让我们自己去改进。从这个意义上讲，审核评估我们还只完成了一半。因此，我们接下来要以此次审核评估为新契机、新起点，结合落实市委市政府支持创建xx大学的意见，切实将评估成果转化为推动学校发展的新动力，全力加快事业发展步伐。这两项工作有非常紧密的内在联系，这也是专家评估意见刚反馈，我们今天就紧接着召开中层干部会议的原因。下面我就做好下一个阶段的工作谈几点意见。 一、高度重视评估意见，清醒认识学校教学工作现状审核评估是一次重新发现自我、审视自我、完善自我的机会。经过非常细致的工作，专家们对我校教学工作进行了全面审查，提出了我们的长处与不足、优势与短板。接下来，我们的工作主要集中在两个方面：对长处要进一步强化做成优势、特色，对短处则要聚焦重点按轻重缓急加以改进。（一）深化改革，巩固优势，强化特色根据专家组反馈意见，专家们对我们本科教育教学工作整体评价较好，尤其对学校的红船精神育人、产教融合工作给予了高度肯定，这说明我校的红船精神育人、产教融合应用型人才培养方面是有很大潜力成为真正有影响的特色。我们应当在此基础上再接再厉、增强信心、精益求精，瞄准更高目标去努力。对红船精神育人，不能停留在泛泛的思政工作及相关表述上，要深入分析内在逻辑，从理想信念、创新、奋斗、奉献精神培育的视角进行有逻辑、有层次的展开，进行一些顶层设计。围绕这四个关键
在述职会议上的讲话同志们 我们怀着无比喜悦的心情迎来了XX。在这个充满希望的美好时刻，我谨代表湖南世雄集团向同志们致以新的亲切问候！祝愿大家在新的一里工作顺利、身体健康！ 今天的述职报告大会，是一次探索改进管理方式的尝试。根本目的在于通过这种面对面的形式来回顾过去、总结工作、总结自我，强化管理人员的学习意识、责任意识和履职意识。这本身就是一次很好的学习活动，既丰富了我们终工作总结的内容，又给我们未来的工作提出了新的要求，增添了新的活力。 刚才，我认真听了大家的述职报告。我认为，各位同志态度都很积极，对XX的工作总结全面、公正、客观，讲得很实在、很生动、很鼓舞人心，既充分肯定了成绩，又如实摆出了存在的问题，这里既有学习不够的问题，也有工作不主动，缺乏创新的问题。大家的认识比较到位，不藏私，不护短。 作为董事长，我为同志们的进步感到很高兴，为世雄集团拥有这样一支高素质的骨干队伍而充满希望。这对我本人来讲也是一种鼓舞和鞭策。作为世雄集团的领头人，我深感责任重大，但我有信心也有决心带领大家开创世雄事业新的辉煌。 刚刚过去的XX，同志们为了世雄集团的发展都在努力工作，很辛苦，也取得了相当的成绩。XX我们主要有六项工作、全力抓好“阳光华庭”、“都市春天”二期及“宁乡项目”的开发建设；、全面推行子公司经营管理新模式；、严格财务管理，搞活企业融资；、做好土地储备，为后续项目开发打好基础；、弘扬企业文化，提升企业形象；、加强对外协调，密切对外关系。 同志们，集团公司的工作蓝图已经绘就，如何实现这一宏伟规划，我们有很多的工作要做。但是，我认为首要的工作是开好今明两天的工作会，把集团公司领导和各部门、各子公司领导的思想统一起来，目标明确起来，开展工作的方式、方法统一起来，精神振奋起来。为此，就开好本次会议，我提三点要求 、同志们要集中精力开好会，各单位要安排好手头的工作，确保工作、会议两不误； 、我们将重点讨论《各子公司经营管理方案》、《集团公司XX工作要点》、《员工手册》和《暂行管理条例》三个议题，希望大缉所欲言，广开言路，集思广益，以主人翁的意识把会议开好，开出深度，开出水平，开出成效； 、我们在开会的时候要注意开会纪律，必须做好会议记录，及时准确地传达落实会议精神。 谢谢大家！
在中层干部竞聘会上的发言 尊敬的各位领导、各位同事：大家好！承蒙局领导和同志们的关心和信任，20xx年元月,我被聘任到局人教科主持工作，同年9月任局综合股股长，20xx年9月调任办公室主任。三年来，我始终坚持学习党的路线方针政策，确保工作不偏离方向，学习理论知识用以提高自身的素质，学习业务知识以适应工作的要求，在局党组的正确领导和同志们的帮助和配合下，较为圆满地完成了各项工作任务。今天，局党组又给予我们展示自我的舞台和施展抱负的机会！我本着锻炼自我，提高自我和服务企业的宗旨走上台，局办公室主任一职，下面就我在任办公室主任期间的工作和以后的工作打算向大家作个汇报，诚恳接受大家的挑选和评判。一、工作回顾对于我在任办公室主任期间的工作，如果用一句话概括，就是带领办公室全体员工团结奋斗，使办公室的工作基本步入正常轨道。它体现在三个方面：一是工作基础打好了；二是基本技能提高了；三是运作机制建立起来了。 （一）所谓工作基础打好了，反映在办公室的硬件和软件两方面。硬件方面，办公室必要的人员、设备和设施都基本齐全了。更荣幸的是，办公室不但配备有一名非常优秀的副主任，而且拥有一批素质很好的员工。他们都能独档一面，各有所长，最终形成办公室的群体优势。软件方面，首先是办公室全体员工的大局观念和服务意识大大增强了。其次是制定了一整套相关的管理。第三，办公室根据人员变化和目标任务的情况进行合理分工，每个员工都职责分明。第四是工作
中一贯得到局领导，特别是兰局长的关心支持、言传身教、严格要求，使我们受益非浅，使办公室逐步形成爱岗敬业、勤奋好学、紧张有序、互相支持，团结协作的团队精神。 （二）所谓基本功提高了，表现在办公室三大基础工作上。一是公文处理逐步向及时、有序、快速、高质量发展，逐步做到程序化、规范化。二是办会日趋条理化、标准化，各种会议的会务工作质量在稳步提高。三是办事更加注重效率和时效性。 （三）所谓运作机制建立起来了，一方面办公室的职责得到进一步明确，办公室的地位也通过自身卓有成效的工作得到各部门的尊重和支持。另一方面，办公室每年都围绕企业的年度目标和，制定自己的工作目标和计划细则，并把目标、任务分解落实到员工个人，形成“人人肩上有重担，千斤重担众人挑”的局面。办公室目标明确，责任到人，分工协作，运作顺畅了，员工的工作积极性也提高了，各方面的工作就上去了，促使办公室全面进步。 二、工作打算 现在新一轮中层管理人员岗位开始了。如果大家再给我机会，凭着我在办公室工作的实践，特别是近两年的经验，我相信，我有继续胜任这个岗位的工作能力，有使办公室的工作开创新的局面，呈现新
在公司年度工作会议上的讲话 （2014年2月 13日） 各位领导、各位同事： 大家好!转眼间，2013年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨，愉快地开展了一项又一项的工作。 我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越的成绩，为了提高公司的对外形象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。 当我们在工作上遇到困难时，总会团结一致，群策群力，解决难题。而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。 今天这个会是我们新年召开的第一次会议,会后,大家都要奔赴各自的工作岗位了，尤其是要到社旗项目部工作的同志，是要到一个新的地方开拓一片新天地，甚至好多天就要吃住在工地，更是任重道远。所以感觉今天的会议既是总结安排公司工作，又是为每一位在公司不同项目部工作的同志们出征壮行。机会挺好,借此机会,我还想和大家再讲一些题外话，多交流一些想法，这些想法都是近年来的一些所思所想,一些做人的人生感悟，实际上也就是“公司的用人观”，是公司对每位员工的要求和期待，我将好简单总结为做人的“八要八不要”，讲出来和大家共勉。 1、要谨慎检点、不要贪图私利 世界最大的软件公司——微软公司的用人标准是:对于
工作会议上的总结讲话 总结是回顾过去，对前一段的工作进行检验，但目的还是为了做好下一段的工作。下面就是给大家整理的工作会议上的总结讲话，仅供参考。 同志们： 今天会议的主要内容是总结中心上半年的工作，安排下半年工作，分析当前形势，进一步统一思想、振奋精神，确保全年目标任务的完成。下面，我主要讲三方面的问题： 一、上半年主要工作 今年以来，我们在领导的关心帮助和指导下，全面贯彻落实有关就业培训工作的方针和政策，坚持“以培训促进就业，以就业增效率”的工作思路，缜密部署，严格管理，强化落实，较好的完成了上半年的各项目标任务，实现了时间过半，任务过半。上半年目标任务的完成，主要表现在以下几个方面： (一)抓学习教育促素质提升 一是抓党的路线方针政策的学习,用党的创新理论武装大家 的头脑，始终保持清醒的政治敏锐性;二是抓局有关会议精神的贯彻落实,明确局各阶段主要工作,围绕大局开展好业务;三是抓中心有关规定要求的传达学习,使大家端正工作目标与方向;四是抓日常 业务的学习,加大业务培训力度，提高自身素质，做到业务水平和服务水平同步增长。 (二)抓作风树形象促发展
转变作风，求真务实，确保各项工作真正落到实处，我们坚 持公开、高效、便民的服务理念和要求，不断加强制度化、规范化、标准化建设，着力提升培训的效率和服务的水平。不仅做到办公场所环境整洁，设施先进，还将相关政策和窗口工作内容、工作职责、办事程序、规章制度公开上墙，为服务对象提供明白、舒适、便利的办事环境。对前来培训的学员，我们坚持做到热情接待，文明用语，耐心服务，让他们在培训中心能够及时得到技能培训，享受到满意周到的服务。 (三)抓培训工作促争优意识 中心主要担负我市的职业技能培训和创业培训任务。按照年初制定的目标任务，在培训过程中，我们坚持自愿选择、定向培养、分类指导、整体推进、全面提高的原则。做到课程设置科学化，实训技能专业化，学员管理制度化。对培训辅导教师严格组织，周密安排，认真设计专业学习计划，精心编写教案，潜心组织课堂教学，耐心指导实践操作，强化技能训练，严格考核，全面提高培训质量。 (四)抓制度建设促工作落实 一是完善了岗位聘任制度，采取竞争上岗的办法，由中心主任聘任各科(所)长，各科(所)长聘任科(所)的方式;二是中心坚持月工作考评制度，每月月末，由各科(所)汇报上月工作完成情况，中心根据实际情况，实行了员工工资与经济效益挂钩的考核方案，极大地调动了员工的劳动积极性，为目标任务的完成提供了有力的保证。 (五)抓职工的业余文化生活
在学校中层以上干部会议上的讲话借着上级组织部门对我校中层干部的理顺关系和重新考核之际，受学校党委委托，做如下发言，既是形式上的集体谈话，更希望与中层干部一起共勉。 要实现学校今年提出的“建设特色校、争创新业绩、谋求新发展、推进新跨越”的行动纲领，这是我们学校一项艰巨的任务、更是我们每一位教职工的又一个更高的追求和祈盼，能否实现这一宏伟的目标，关键要看我们在座的行政团队。大家可以说是学校的精英，在各自的岗位上都比较称职，比较优秀，但学校的飞速发展给我们大家提出的更高更迫切的的素质要求和能力要求，需要我们从基本称职走向称职，从称职走向优秀，从优秀走向卓越。 下面代表学校从四个方面讲谈体会和要求： 一、怎样做好中层干部 1、正。要有正气。培养干部讲究德才兼备。德是一个人的立身之本、立业之基。有德言乃立，无求品自高。其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。有人经常说“有德有才破格重用。有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用。”一名话大胜靠德。品德高尚、修养高就是我们的正气，处处为学校着想为，为教师着想，为学生着想，就是我们的正气，正气也是我们干好工作的底气。 2、领。中层以上的干部是学校发展的领军人物。其思想素质、管理水平、领悟能力等方面的素质直接关系到学校的协调发展和安全和谐，关系到学生的健康成长和素质提高。我们要充分认识到到所肩负的历史使命。作为领军人物，我们要做到： 一是学习上要领军。一个部门出问题，往往是学习不够、认识不到位、思想不统一、落实不得利造成的。 二是工作上要领军。工作一定要周密安排，考虑周全。一定要想在前，一定要干在前。工作中既要当好指挥官，又要当好战斗员。讲课要让教师服，管理要让他人服。 3、和。xx说：
在中层干部会议上的讲话 学会做人——XX局长在中层干部会议上的讲话同志们:今天,把大家召集起来,开个全局干部会。刚才,几位领导就有关工作进行了安排布置,我就不再多讲。这里,我要着重谈谈关于“做人”的问题。有人可能就不理解了,在座的人年轻的快30岁,年纪大的40--50岁,谁还不知道如何做人?有没有讲的必要性?我说,非常有必要,因为做人是每个人的根本,是每个人必须认真思考的问题,也是一个博大精深、常思常新的人生哲学。结合实际情况,我准备谈下面三个方面的认识。一、要做事,先做人一个人从诞生到死亡,终其一生所解决的问题不过两类:一是做人,二是生存,所以人们常说:“世上惟有做人苦,万事无如吃饭难”。形象地总结了人生必须面对的两大难事、苦事。每个人的一生,要想在社会上有所作为,干出一番事业,就必须学会做人。人一生的成败得失,实际上就是自己做人上成败得失的结果。下面,我就从学会做人的重要性谈起。(一)学会做人,是个人立身处世的根本孔子在《大学》一书中总结了人一生实现远大理想抱负的模式,这就是:“修身、齐家、治国、平天下”,把“修身”放在第一位,作为人生的第一大学问。“修身”是什么?“修身”就是我们所讲的“做人”。孔老夫子这句话的意思是说:一个人只有先学会了做人,然后才能管理好自己的家庭,进而才
有能力去治理一个国家,达到天下太平,人民安居乐业。如果一个人没有学会做人,连自己的事、自己家庭的事都管不好,那么,他就没有资格去作官、去治理国家,否则,将会给他人、给社会造成损害。所以说,一个人如果不知道怎样做人,不管他学富五车,有亿万财富,他的人生最终都是失败的人生。比如希特勒,一个直接挑起二次世界大战的人,能力超群,权力至上,在他的带领下,德军法西斯的铁蹄踏遍整个欧洲、非洲。在当时的欧洲,除了凭借英吉利海峡的英国和前苏联没有被完全占领外,所有的国家都划归到了“第三帝国”的版图之中。但是,他没有学会做人,他把个人的幸福建立在其他人的痛苦之上,他给自己制定的理想目标,是以其他国家和人民的生命和痛苦为代价的。这就必然会遭到全世界大多数人民的反对,最终逃不脱失败的命运。最近人们庆祝二战胜利60周年,希特勒仍然被作为历史罪人,用来警醒后世,珍惜和平;成克杰,官至全国人大副委员长,家有财富数千万,地位很高,但他也没有学会如何做人,用党和人民赋予的权力,大肆谋取私利,损害人民的利益,最后也沦为人民的罪人、历史的罪人。正如古人所说的:“官品即人品,做官先做人”。反过来讲,那些懂得做人,具有高尚的人格魅力的人,则永远被怀念、被学习。XX年,西方人在评选20世纪最伟大的思想家,马克思排在了首位,因为他的思想和魅力鼓舞和影响了一代人又一代人。所以,古人说:“才智,德之资也;德者,才之师也”。