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打钻队管理制度

打钻队管理制度
打钻队管理制度

打钻队管理制度

为进一步加强我矿瓦斯治理及管理,切实提高我矿瓦斯治理水平,保证治理效果,结合我矿实际情况,制定本制度,现申请矿领导及公司领导给予审批。

一、操作规定

1、钻机工必须熟练掌握操作本钻机后才能上岗。

2、严禁操作人员正对钻杆操作,在场所有人员应与钻机保持一定距离,经确认人员和设备均安全后才能起动钻机运转。

3、在钻孔过程中,钻杆前方严禁站人或正对钻杆操作。钻机起动前,仔细检查电路电缆,检查漏电保护装置状态,停机不用时应切断电源。

4、非专业人员不得随意拆装和维修钻机,液压件损坏时或需要更换时,要及时停机检查更换。

二、钻孔施工规定及验收制度

1、在钻孔施工过程中,必须严格按设计图施工钻孔,并掌控调准稳固钻机方位、倾角后方可施钻,否则,对予不合格的钻孔或废孔不给予验收。

2、必须打到设计终孔深度才算有效钻孔,才能取出钻杆。取出钻杆前必须通知当班跟班矿长或安全员、瓦检员2人以上在场才能验收签字有效,无签字不支付工资。

3、不按设计达不到设计深度的钻孔不给支付工资,不按设计超过钻孔深度的不计算钻孔工资,并追查原因。

4、施工完工的钻孔必须填写好原始记录,在原始记录上填写好钻孔见煤见岩水等情况,特别是探放水孔、地质钻孔见煤见岩等情况,必须记录清楚。

5、原始票据记录不完善的填写不符现场图表设计规定的视为废孔,不支付工资。

6、因操作不当造成机器设备损坏,造成掉杆取不出来的,损失损坏的必须分析处理,报矿备案,钻机消耗的材料及零配件必须下班前升井交库房以旧换新。

7、在施钻过程中,发现顶钻、卡钻、喷孔等现象时,必须立即停止钻进,并汇报调度室报相关领导负责人到现场分析处理。

8、打探放水钻孔时,发现有遇水情况时,立即停止钻进,不得撤出钻杆,立即撤出人员后汇报调度室报相关领导负责人到现场分析处理。

9、单价支付按煤层7.5元/m,岩层9元/m进行计价。

10、钻机搬运安装维修等矿安排的工程杂活,按当班工程量由带班领导考核后计算后开出票据。

11、每施工完一个瓦斯抽采钻孔,必须及时封孔接抽,封孔深度不得小于8米,确保封孔质量,发现封孔不严导致漏气视封孔深度不够,一次罚款200元/次。

三、处罚规定制度

1、不按设计施工的一次性处罚施钻人员200元/次,打假钻虚报钻孔进尺的,一次处罚2000元并自动解除劳动合同,因打假孔造成事故的移送司法机关。

2、施钻人员现场必须吊挂便携式报警仪,携带坡度规、罗盘、钢尺、记录本及维修钻机工具,少一样罚款100元/次。

3、施钻人员不服从管理人员安排工作的,一次罚款100元/次,2次以上自动解除劳动合同。

4、打钻现场20米范围内必须搞好文明卫生和设备卫生,浮煤清理及巷道排水包含在钻孔单价内,由施钻人员负责清理堆放好。钻杆钻具材料上架堆放整齐规范,不执行的一次罚款100元/次。

5、严格执行井下交接班制度,不按时上下班或下早班的一次罚款100元/次,计时工不完成工作量下班的不计考勤。

四、封孔管理制度

井下各地点施工的钻场内的抽放孔和本煤层抽放钻孔,必须打一个、封一个、连抽一个,未及时封孔连抽的每个孔罚款500元。封孔质量不按设计要求的、造成漏气的每个孔罚款500元。

五、奖励制度

1、为矿作出贡献,吃若耐劳表现好的员工每月奖励一次,根据贡献大小报矿审核批准后作出奖励。

2、对矿设备改进推广节能降耗的同志报矿审核批准后作出奖励;

3、对矿提出好的意见方案被采纳的报矿审核批准后作出奖励。

六、本制度自2014年9月11日起执行。

技术科

2017年2月9日饱食终日,无所用心,难矣哉。——《论语?阳货》

公司制度管理办法

中国****公司制度管理办法 2012年4月

第一章总则 第一条为了规范中国********有限公司(以下简称公司)规章制度建设活动,建立和完善体现企业特色的、科学的规章制度管理体系,规范公司规章制度的制定、发布、废止、执行、监督和评估等程序,根据国家相关法律法规、**公司相关规定及公司章程,特制定本办法。 第二条本办法所称的“规章制度”是指根据本办法制定和生效的制度、规定、办法、细则、守则、规程、标准等。 第三条规章制度管理指导原则 (一)符合性原则。规章制度要符合现行法律、行政法规和上级单位规章制度的相关规定。 (二)稳定性原则。从公司长期发展的角度制定规章制度,避免因经营环境的快速变化而频繁修改。 (三)实效性原则。从公司运营实际出发制定规章制度,认真调查研究,确保规章制度的可执行。 (四)系统性原则。从公司全局出发制定规章制度,避免规章制度间相互冲突。

第四条为提高制度的管理效率,根据制度的重要程度和涉及范围,制定统一的分级管理权限,对不同级别的规章制度实施分级管理。 第五条本办法适用于公司各类行政规章制度的管理,涉及党务工作或工会工作的规章制度按照相关规定管理。各市分公司、中移**技术工程有限公司参照本办法执行。 第二章规章制度的标准与分级 第六条公司规章制度的名称格式要规范,结构层次要统一,具体内容要清晰。 第七条公司规章制度名称格式要求规范,一般冠“中国****公司××××”字样,具体名称可以为:制度、规定、办法、细则、守则、规程、标准等内容。需要试行后再作修订的,可在名称后加上“试行”或“暂行”。对于文件名以暂行规定、试行办法等结尾命名的规章制度需至少满足以下条件之一: (一)以前没有进行这方面的管理规定; (二)运作效果难以预测或判断; (三)规章制度执行可能会产生风险。 第八条公司规章制度结构层次要求统一,具体分为:章、节、条。章、条依次排序,“节”在本章内依次排序。(具体模板见附件1)

施工工法管理办法

施工工法管理办法 第一章? ?总则 第一条??为进一步推动企业工法的开发、编写和推广应用工作,促进企业的技术积累和技术进步,提高企业的技术素质和管理水平,加速科技成果向生产力的转化,根据《中交集团工程建设工法管理办法(试行)》的有关规定,结合本局的具体情况,特制定本办法。 第二条工法是指以工程为对象,以工艺为核心,把先进技术与科学管理有机结合起来,经过工程实践验证,所形成的技术先进、管理实用、操作可靠的工、料、机综合配套管理的施工方法。生产管理|评价报告|在线影音|网络电话@E$M8p{!~ ^c 第三条工法必须符合国家工程建设的方针、政策和标准、规范,必须具有先进性、科学性和实用性,具有保证工程质量和安全、提高施工效率、降低工程成本、节约资源和保护环境等特点。 第四条工法分为三个等级,即国家级(一级),省(部)级、集团级(二级),企业级(三级)。经过工程实践形成的企业级工法,其技术水平处于国内先进或领先水平,有显着经济效益和社会效益的,可以逐级向上申报二级或一级工法。安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,JAJAH,MV,VOIPX2N 第五条本办法适用于局级工法(企业级工法)的管理。 第二章工法管理机构进行安全生产管理、安全工程、安全评价等技术与企业安全文化建设的专业研究;同时提供互联网免费资源信息,探讨免费网络电话(VOIP)、短信等的合理使用;以及提供免费在线影音。Z8Ev-K'~` 第六条工法的管理实行分级负责制,局总工程师领导开展全局的工法管理工作,各公司(处)、项目的工法管理工作由本单位的总工程师负责。主要工作机构为局技术发展处、各公司(处)技术科或工程部。 第七条局技术发展处职责 F-bB'lb tH'v} 1、研究制定开发、推广、应用工法的长远规划和年度计划,并组织实施。 、组织企业级工法的评审,负责企业工法的批准、修改、更新或废止等具体工作。生产管理|评价报告|在线影音|网络电话'dX Pt$L 3、考核工法提出单位对工法开展技术跟踪的情况。生产管理|评价报告|在线影音|网络电话 x!nNZ2y$J!F 4、组织申报二级工法,积极配合集团申报一级工法,做好企业级工法的发布和归档管理工作。安全工程技术,注册工程师,法律法规,国家标准,免费资源,电话短信,JAJAH,MV,VOIP_6o*n]1w7a#N 第八条各公司(处)的技术科或工程部应根据所承担的工程任务,结合局工法编写工作的年度计划,组织有关项目和人员编写工法。所编工法在施工实践中经不断改进和创新,须对原编工法进行修订的,应向局技术处提议,以便纳入工法修订计划,从而保持工法技术的先进性和适用性。 第三章工法的开发与编写 第九条局属各单位的技术部门负责人都可向局推荐本单位拟编写的工法计划、名称。工程技术人员、工长及所有职工凡具备一定条件的,都可以提出申请,将自己熟悉的有一定成效的施工技术编写为工法。 R

钻孔机操作安全管理规定标准范本

管理制度编号:LX-FS-A26558 钻孔机操作安全管理规定标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

钻孔机操作安全管理规定标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、钻机基础应平整坚实,必要时应铺垫枕木或钢板。轮胎式钻机应用长度不小于4米的垫木垫至轮胎离开地面。 2、作业时必须服从指挥,分工明确,协调配合。 3、钻机作业前应进行下列检查,确认安全。 ⑴各部件完整,联结牢固、正确。 ⑵动力系统安全防护装置齐全。 ⑶电气系统接线可靠,仪表正常。 ⑷卷扬提升机构运转正常,制动可靠,钢丝绳符合规定。

⑸钻架钢结构无裂纹损坏、严重锈蚀、开焊、变形。 4、钻机作业时,钻机旋转部件周围、吊索具下方不得有人。 5、大雨、风力六级以上(含六级)天气不得架设钻机及进行高处作业。 6、钻孔机械移动的道路应平整坚实。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

篮球队规章制度

能源科学与工程学院篮球队规章管理制度 第一章 总则 第一条:南京工业大学能源学院篮球队是院团委领导下的院级学生篮球组织。 第二条:球队宗旨:积极奋斗,自强不息,服务学院,展现自我。 第三条:球队目标:成为一支有组织性、纪律性且团结上进的院篮球队。增强队员身体素质,繁荣学院体育文化,弘扬体育精神,在不影响学习、生活、工作的情况下,尽情的享受篮球的快乐。 第二章 组织 第四条:能源学院篮球队由篮球队队员12人组成。 第五条:组织机构:球队设球队队长一名、副队长一名,队长、副队长分别由大二和大一年级的队员担任。 第六条:队长、副队长的职责与义务 1、队长:负责篮球队全面领导工作、管理协调篮球队、组织安排球队训练及比赛。 2、副队长:配合及协助球队队长做好各项球队工作,积极协调球队内部矛盾,队长不在时代行队长职责。 第七条:篮球队队员的权利和义务:

1、凡篮球队队员均有权代表院队参加学校篮球联赛,各项球队友谊赛。 2、有权对球队的不足提出批评或合理化建议。 3、篮球队队员应自觉维护篮球队的名誉,遵守篮球队的规章制度,努力学习相关知识,不断提高篮球技术,完成队里交给的各项任务。 4、篮球队员应积极认真参加日常训练、比赛和有关活动。 第三章 纪律 第八条:遵守球队安排,服从领导和管理,按训练计划严格训练,不断提高竞技水平。 第九条:自觉限制不良嗜好,以保障充沛的体力和精力,讲文明、讲礼貌,自觉维护良好的球队精神面貌。 第十条:队员之间要处理好关系,不得将个人纠纷和不良情绪带到比赛和训练场上。比赛时,所有队员一律服从队长、服从裁判,不得打架斗殴,谩骂队友,违反者将做退队处理。第十一条:队员应按时参加每次集体活动,不得无故缺席、迟到、早退。如果不能参加正常训练,应提前向球队队长请假,并说明原因。每学期凡未请假而无故缺席3次者视为自动放弃队员资格。 第十二条:篮球队活动每周组织1~2次(比赛前一个月训练次数适量增加),具体活动时间和地点由队长或副队长通过

公司管理制度(全套共18个制度)(1)

公司管理制度(全套共18个制度)(1) 管理大纲 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待

遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 财务管理制度 总则 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济

石油工程建设工法管理实施办法(试行)

石油工程建设工法管理实施办法(试行) 为了推动石油工程建设工法管理工作深入发展,不断提高石油工程建设技术水平,按照国家建设部《国家工程建设工法管理办法》的规定,结合石油工程建设行业的实际,特制定《石油工程建设工法管理实施办法(试行)》。 第一章总则 第一条工法是以工程为对象,工艺为核心,运用系统工程原理,把先进技术和科学管理结合起来,经过一定的工程实践证明是技术先进、效益显著、经济适用、符合节能环保要求所形成的综合配套的施工方法。未经工程实践检验的科研成果,不属工法的范畴。 工法应主要针对某个单项工程,也可以针对工程项目中的一个分部,但必须具有完整的施工工艺。 第二条工法必须符合国家及石油行业工程建设的方针、政策和标准、规范,必须具有先进性、科学性和实用性,保证工程质量和安全,提高施工效率,降低工程成本,节约资源,保护环境等特点 第三条工法的关键性技术具有先进水平。工法中采用的新技术、新工艺、新材料尚没有相应的国家工程建设技术标准的,应经省部级以上技术鉴定、属填补空白的应经国家科委认定的机构查新。 第四条工法级别

工法分三个级别:三级(企业级),二级(省部级),一级(国家级) 1.企业创建的工法,其关键技术和施工组织管理达到或超过本企业先进水平,具有一定的经济效益和社会效益,经企业组织评定,为三级工法。 2.企业创建的工法,其关键技术和施工组织管理达到或超过行业先进水平,具有较好的经济效益和社会效益,经评定,为石油工程建设工法(二级)。二级工法需已经企业评定为三级工法和推荐, 由中国石油工程建设协会(以下简称协会)组织评定. 3.企业创建的工法,其关键技术和施工组织管理达到国内领先水平或国际先进水平,具有显著的经济效益和社会效益。经评定,为一级工法。一级工法经协会推荐, 由住房和城乡建设部委托中国建筑业协会组织评定, 每两年评审一次。 第二章工法的创建 第五条工法的选题分类 1.通过总结工程实践经验,形成有实用价值、带有规律性的新的先进施工工艺技术。 2.通过应用新技术、新工艺、新材料、新设备而形成的新的施工方法。

打钻管理制度

蟒源煤矿打钻管理制度 为了保证打钻施工质量,确保人员管理,特制定本制度: 1、严禁无故空班,罚款100元/次.人。 2、每班必须现场或电话交接清楚钻机运转和施工情况,否则罚款20元/次。 3、打钻所需的油,配件等材料必须立即汇报到队长和通防科长处,否则影响生产的,追查原因处罚100元以上罚款。 4、队长电话必须保证24小时开机,每次打不通罚款10元。 5、不按矿领导(技术科)安排私自现场改变工作安排的每次罚款50元/次,打钻施工地点下方必须挖设水槽,否则会影响文明生产,对施工人员罚款50元/次。 6、施工现场必须悬挂钻孔设计图,便携式报警仪,带好自救器,检查视频监控是否正常。否则对施工人员罚款50元,并立即停止打钻作业。 7、不按设计施工钻孔的对施工人员每孔罚款20元/次.孔;并做无效孔管理将不做工资核算。钻孔施工的参数允许在设计范围内偏差为2°,大于2°的以未按设计施工。 8、打钻工严格按操作规程施工,否则发现一次对责任人罚款50元。

9、因操作不当造成钻机或零部件损坏、丢失钻杆钻头,必须照价赔偿;影响施工进度的,对操作人员罚款50元/次。 10、钻孔直径必须按照设计图要求,否则不计进尺,并对打钻工罚款50元/次.人。 11、验收的内容: ①钻孔参数设计:方位角、倾角、实际施工钻孔深度。 ②钻孔分析:该钻孔是否见煤,是否有瓦斯动力现象,是否存在顶钻、卡钻现象,是否孔内出水等现象。 ③钻孔的原始资料记录情况。 12、每班打钻施工中,打钻人员要及时填写打钻记录表;当钻孔打完后,钻孔施工人员必须及时联系相关人员验收(工作面当班安瓦检员、跟班矿领导、监控室值班员),由安瓦员现场验收签字和跟班矿领导及监控室视频验收记录钻孔退杆情况;施工人员根据现场安瓦检员现场验收或者跟班矿领导验收的结果向调度汇报情况,施工人员下班后及时把记录送技术部门,否则罚款50元/次;记录超过两天不送的,不给验孔,其它后果自负。 13、擅自撤杆不经验收的,该孔视为无效孔不给结算,并罚款30元/次,假报或虚报打钻进尺,按每米罚款50元,情节严重的开除处理,并取消钻孔进尺。 14、打钻施工地点不配备坡度规或地质罗盘、工具不齐全的对当班施工人员罚款50元/次.人。

公司档案管理办法及实施细则

公司档案管理办法及实施细则 档案管理办法及实施细则 为进一步完善公司的管理体系,建立有效的守信激励与失信惩戒机制,规范公司的经营行为,保护公民的合法权益,促进全公司的持续健康发展,依据有关法律、法规及政策规定,结合实际,制定本办法。 一、 总则 第一条 根据企业管理和改善档案工作的要求,为进一步加强公司档案工作,更好地为公司提高经济效益服务,特制定本规定。 第二条 公司的档案是公司在各项活动中形成的全部档案的总和。其构成是以科学技术型档案为主体,包括公司章程、股东名簿、组织规程及办事细则、董事会及股东会记录、行政类文件、政府机关核准文件、工程设计图、工程预算决算书、计划统计、经营销售、物资供应、财务管理、劳动工资、各类合同和其他工作等方面档案。 第三条

公司档案工作是企业管理基础工作的组成部分,是维护公司经济利益、合法权益和历史真实面貌的一项工作。 第四条 公司档案管理工作要坚持集中统一的管理原则。 二、 文件材料的形成与归档 第五条 公司要根据相应法规和有关部门的规定,制定文件材料形成、积累、整理和归档的制度。文件材料的运转要遵循计划、公司的发展、项目的进行(施工)、技术、经营等项工作和文书处理的程序。 第六条 公司生产(施工)活动中形成的办公用品及文件等材料由工程项目负责人指定有关人员负责积累、整理后归档。 各项管理工作中形成的文件材料,由各职能部门按其业务范围,指定有关人员负责积累、整理后归档,然后交给公司档案管理人员。 1、公司指定专门的部门及专人负责文件材料的管理。按照各部门的工作,此类型工作由行政部门统一管理、分类、存档档案。 2、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理,交总经理审阅后归档。 3、一项工作由几个部门参与办理的,在工作中形成的文件材料,由主办部门或人员收集,交行政部备案。会议文件由行政部收集。 第七条 公司文件材料归档的基本要求 1、归档的文件材料必须完整。 2、归档的文件材料必须准确地反映公司生产、基建和经营管理等各项活动的真实内容和历史过程。

工法管理办法

工法管理办法 第一章总则 第一条为进一步推动总公司工法的开发、编写和推广应用工作,促进技术积累,提高技术素质和管理水平,加速科技成果向现实生产力的转化,特制定本办法。 第二条本办法所称的工法,是指以工程为对象,工艺为核心,运用系统工程原理,将先进技术与科学管理相结合,经过一定工程实践形成的综合配套的施工方法。工法必须具有先进、适用和保障工程质量、保证文明施工、提高施工效率、降低工程成本等特点。 第三条工法是企业标准的重要组成部分,是企业开发应用新技术工作的一项重要内容,是企业技术水平和施工能力的重要标志。 第四条工法分为国家级(一级)、省级(二级)和企业级(三级)三个等级。企业经过工程实践形成的工法,其关键技术达到国内领先水平或国际先进水平、有经济效益或社会效益的为国家级工法;其关键技术达到省内先进水平、有较好经济效益或社会效益的为省级工法;其关键技术达到本企业先进水平、有一定经济效益或社会效益的为企业级工法。 第二章工法的编写 第五条应由总公司各分公司(厂)、各科室负责人负责推行工法的工作,其技术部门负责归口工法的日常管理工作,并指定专人承办。

第六条总公司各分公司(厂)、各科室要根据工程的特点,制订工法开发与编写计划,由项目领导层组织实施。经过工程实践形成的工法,应指定专人编写。 第七条工法一般应包括以下内容: (1)前言:概述本工法的形成过程和关键技术的鉴定及获奖情况等。 (2)工法特点:说明本工法在使用功能或施工方法上的特点。 (3)适用范围:说明最宜采用本工法对象或工程部位。 (4)工艺原理:说明本方法工艺核心部分的原理。 (5)工艺流程及操作要点:说明本工法的工艺流程(可用网络图表示)和操作要点。 (6)材料与设备:说明本工法使用新型材料的规格、主要技术指标、外观要求等,以及所必需的主要施工机械、设备、工具、仪器等的名称、型号、性能及合理的数量。 (7)质量控制:说明本工法所需要的工种构成、人员数量和技术要求,以及应注意的安全事项和采取的具体措施。 (8)安全设施及成本保护:说明本工法必须遵照执行的国家及有关部门、省颁发的标准、规范名称,并指出本工法在现行标准、规范中未规定的质量要求。 (9)环保措施:按照国家的有关法律法规,对环境进行保护。 (10)效益分析:从工程实践效果分析本工法在质量、工期、成本等方面的经济效益和社会效益。

打钻队管理制度

打钻队管理制度 为进一步加强我矿瓦斯治理及管理,切实提高我矿瓦斯治理水平,保证治理效果,结合我矿实际情况,制定本制度,现申请矿领导及公司领导给予审批。 一、操作规定 1、钻机工必须熟练掌握操作本钻机后才能上岗。 2、严禁操作人员正对钻杆操作,在场所有人员应与钻机保持一定距离,经确认人员和设备均安全后才能起动钻机运转。 3、在钻孔过程中,钻杆前方严禁站人或正对钻杆操作。钻机起动前,仔细检查电路电缆,检查漏电保护装置状态,停机不用时应切断电源。 4、非专业人员不得随意拆装和维修钻机,液压件损坏时或需要更换时,要及时停机检查更换。 二、钻孔施工规定及验收制度 1、在钻孔施工过程中,必须严格按设计图施工钻孔,并掌控调准稳固钻机方位、倾角后方可施钻,否则,对予不合格的钻孔或废孔不给予验收。 2、必须打到设计终孔深度才算有效钻孔,才能取出钻杆。取出钻杆前必须通知当班跟班矿长或安全员、瓦检员2人以上在场才能验收签字有效,无签字不支付工资。 3、不按设计达不到设计深度的钻孔不给支付工资,不按设计超过钻孔深度的不计算钻孔工资,并追查原因。 4、施工完工的钻孔必须填写好原始记录,在原始记录上填写好钻孔

见煤见岩水等情况,特别是探放水孔、地质钻孔见煤见岩等情况,必须记录清楚。 5、原始票据记录不完善的填写不符现场图表设计规定的视为废孔,不支付工资。 6、因操作不当造成机器设备损坏,造成掉杆取不出来的,损失损坏的必须分析处理,报矿备案,钻机消耗的材料及零配件必须下班前升井交库房以旧换新。 7、在施钻过程中,发现顶钻、卡钻、喷孔等现象时,必须立即停止钻进,并汇报调度室报相关领导负责人到现场分析处理。 8、打探放水钻孔时,发现有遇水情况时,立即停止钻进,不得撤出钻杆,立即撤出人员后汇报调度室报相关领导负责人到现场分析处理。 9、单价支付按煤层7.5元/m,岩层9元/m进行计价。 10、钻机搬运安装维修等矿安排的工程杂活,按当班工程量由带班领导考核后计算后开出票据。 11、每施工完一个瓦斯抽采钻孔,必须及时封孔接抽,封孔深度不得小于8米,确保封孔质量,发现封孔不严导致漏气视封孔深度不够,一次罚款200元/次。 三、处罚规定制度 1、不按设计施工的一次性处罚施钻人员200元/次,打假钻虚报钻孔进尺的,一次处罚2000元并自动解除劳动合同,因打假孔造成事故的移送司法机关。

篮球队规章制度

篮球队规章制度 总则:篮球队由篮球爱好者组成,为了使球队管理更加规范化,特制定本制度,请所有队员自觉遵守。 第一章原则 第一条篮球队的目标:成为一支有组织性、纪律性的正规业余篮球队。 第二条篮球队的口号:我运动.我快乐 第三条篮球队人的基本素质:团结、进取、自律,不做有损球队形象的事。 第四条遵章守纪,服从领队和教练的安排是每个队员必须履行的义务。 第二章活动安排 第五条活动安排:定于每周星期六和星期天下午5点—7点作为球队训练时间。每月将不定时举行比赛活动,临时训练及比赛由球队领队和队长另行通知。 第三章纪律 第六条队员应按时参加每次集体活动,避免缺席、迟到、早退。通告有比赛或训练活动而不能到场的队员应事先请假,长期缺席或不参加球队活动又无说明者视为自动退队。 第七条球队队员须服从教练及队长的指挥、安排和要求,出现问题应及时向领队、队长或教练汇报,共同解决问题。 第八条队员上场后,必须端正态度,积极投入比赛,认真执行球队

战术安排,服从场上队长的组织,如有违反,立即将其换下,并取消其下场比赛的上场资格。 第九条.在场上应服从裁判,讲究体育道德精神,尊重对手。 第十条.场下队员不得随意走动,应积极做好热身准备,认真观看比赛,并从中学习战术配合及经验。 第十一条未上场人员负责填写技术统计表,将本次比赛的各项技术数据进行统计。 第十二条队友之间要和睦相处,建立亲密的兄弟关系,对队友比赛场上的表现有意见和建议的可以当面、及时提出来,不得有在背后批评、议论队友等行为. 第十三条. 所有队员应以我们共同的利益为准则,团结互助,做到品德与球艺共同进步。 第十四条队员应处理个人情绪,不得将个人不良情绪带到比赛和训练场上。 第十五条比赛时,所有球员一律服从教练及队长、领队的调度和安排,服从裁判,不得擅作主张。 第四章权利义务 第十七条所有队员都享有比赛时上场的权利,上场时间由教练及安排,队员享有离队的自由,正式离队之前需要事先知会队长、领队及教练。 第十八条所有队员都有义务收集球讯和联系比赛。 第十九条所有的队员都可以提出自己的合理化建议和意见,如遇到

工艺工法管理制度

工艺、工法管理制度 第一条一般要求 1 工法是指以工程为对象、工艺为核心,运用系统工程的原理,把先进技术和科学管理结合起来,经过工程实践形成的综合配套的施工方法,是指导企业施工与管理的规范性文件。 2工法管理主要内容包括工法开发(包括过程管理)、申报、评审、考核、推广应用以及工法中具有的发明、专利、有偿转让权等。 3 工法分为国家级(一级)、省(部)级(二级)和企业级(三级)三个等级。 4 工法的成果产权归局及开发单位共同拥有。工法中的发明创造及保密点应受到知识产权保护。 17.2 工法管理机构、职责 1 局、子(分)公司和项目经理部(指挥部)应分别组建工法评审委员会,负责工法选题立项、课题研究、工法审查、评审和修订。 2 局、子(分)公司和项目经理部(指挥部)工法归口管理部门负责编制工法开发计划及组织项目实施,按要求汇总、上报项目执行情况及有关信息报表,组织工法开发、编写、评审、上报及推广应用等工作。 第二条工法开发立项 1 工法选题 工法必须具有先进、适用和保证工程质量与安全、提高施工效率、降低工程成本等特点,其规模可以是单项工程,也可是工程中的一部分或一个工序,但必须具有完整的工艺。 工法选题范围: 1) 通过推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备而形成的专项施工工法; 2) 关键技术已达到或超过本企业先进水平; 3) 对类似工法有所创新和发展; 4) 运用系统工程原理和方法,将若干个分部工程和分项工程的工法经过整理而形成的综合配套的大型施工工法。 2 各单位根据所承担工程项目的施工技术特点和企业专业技术发展方向,在工法查新的基础上,及时选题,经本单位组织审定后,报局主管部门。 3 局主管部门,负责组织对各单位申报项目进行审定,并下达局年度工法

钻井队安全管理制度及操作规程

北京中成新星石油技术开发股份有限 公司 安全管理制度及操作规程

50138钻井队 50138钻井队安全管理制度结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题的安全管理活动年,大力进行目标宣传,高度统一职工思想,制定本队奋斗目标,宣传贯彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍平稳启动,安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标,成为总公司安全生产先进单位,为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构: 组长:胡殿成 副组长:杨世军郭洪瑞 成员;马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东 岳国忠 一、安全设施管理 1、安全带配置4幅,井架2幅,钻台2幅,由井架工负责保养和管理; 2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责,由司机负责日常保养; 3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全

阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责,日常管理保养由司钻负责;安全阀日常管理保养由副司钻负责; 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理,日常检查保养由井架工负责保养和管理; 5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理,日常检查管理由场地工负责保养和管理; 二、安全资料管理 1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE检查记录由副队长负责管理收集; 2、HSE计划书的编制,STOP卡的运行、周分析和讲评由副队长负责管理; 3、HSE周检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及HSE监督员下发的整改通知单,具体由副队长安排落实整改,及时反馈整改通知单; 三:安全生产管理制度: 1:牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持每星期一HSE领导小组活一次,一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育,单井进行一次安全总结。 2:坚持开好班前班后会,司钻要对工作进行全面安排,副司钻认真强调安全工作,搞好HSE讲话。 3:严格按岗位责任制,巡回检查制检查交接班情况,杜绝走马观花,不仔细检查。

校园足球队规章制度

华航足球队规章制度 一、球队宗旨 球队是一个校级组织,其宗旨在于以球队友,促进交流。我们的宗旨:学习第一,训练比赛第二。强身健体,团结协作,增进友谊,永攀新高。球队通过训练、比赛等活动,激发队员的体育热情,增强队员的身体素质,加深队员之间的了解与友谊,提高球队的技战术水平,培养良好的道德品质及协作互助的团队精神以达到锻炼身体。 友谊第一,比赛第二。在球场上我们是队友,在球场下我们是兄弟。坚韧不拔是我们的球队精神。阳光、和谐、友谊、快乐、健康是我们永不变的队训。 二、队员守则 1、队员必须遵守国家法律法规,遵守球队规章制度,不得以球队名义进行有损国 家、学校和个人利益的行为。 2、队员之间需要团结友爱、互相帮助,不得做出有损球队利益的行为。 3、队员应遵守球队的规章制度,并有对球队行为提出意见、建议、批评、指正和 共同建设球队的权利和义务。 4、队员应尊重学校和老师的管理,在比赛中坚定不移的贯彻战术意图,不得擅自 更改球队决定。 三、球队纪律 1.遵守国家法律和学校的各项规章制度。 2.队员应在不影响学习的前提下参加球队活动。 3.严禁拉帮结派,反对任何形式的小团体主义和个人主义,倡导团队精神。 4.比赛、训练到场准时,不得无故缺席;训练及比赛中服从老师的安排。 5.发扬良好的赛场作风,服从裁判,尊重对手,严于律己,宽以待人,保持高昂的斗志。 6.如因特殊情况不能参加或不能准时参加球队活动时,须提前说明,或通过电话等 方式向队长或老师请假。 四、违纪处罚 队员有如下行为的,将视其情节轻重给予以下处罚: 1.触犯国家刑律或严重损害球队声誉的,开除球队! 2.违反队规或未认真履行义务者,将视其情节轻重劝其退出球队。 3.如因特殊情况不能参加或不能准时参加球队活动时,须提前电话或其他等方式向 队长请假。未提前请假者作无故缺席处理。

公司内部管理制度实施细则

公司内部管理制度实施细则 本细则系根据我国有关法律、法规和旅游行业的特点,为了鼓励公司员工的积极性和创造性,增强公司员工的主人翁责任感,提高工作效率,保证工作顺利完成而制订的。 本细则适用于全体员工。 1、员工的聘用和解雇:所有员工一般情况下,在正式成为本公司员工以前需有1-3个月的试用期,试用期待遇按员工个人实际情况和职位的不同具体商议;试用合格成为正式职员后,公司应下聘书并和员工签订《劳动合同》或协议书,建立个人档案。 若公司员工违反《公司员工的奖励和惩罚实施细则》第二条第3项内容或在 较长时间内不能适应工作需要,经全体员工大会讨论同意后,由部门经理提供书面材料报于公司总经理,给出意见提前通知该员工(至少一星期),并督促其做完相应工作,然后给予解雇。 2、公司员工收入和分配(详见“公司员工收入分配实施细则”)。 3、团队合同的签订和保管:每团(散客)需认真签订合同,杜绝漏洞。合同签订后收款时,原则上团款需在团队出发前收清,若特殊情况可按以下权限处理:经理级可按团款的70%收取,普通员工可按团款的80%收取,余款在团队顺利返程后三日内必须结清,否则后果由当事人负责。 4、团队(或散客)合同要由专人统一妥善保管,需要时由当事人签字,并记录下合同编号;团队结束后该团合同需整理入档以备查;作废的合同要备案。 5、团队的接待工作程序:

a. 团队实行统一报价、统一计调和统一接待,避免多头行事,多部门之间要密切 配合,同心协力,做好每一个团队的接待工作。每位员工在工作中必须认真听从上一级领导和公司的整体安排,不应消极工作,否则要接受相应的处罚。 b.每个团队(或散客)需建立档案。内容包括:团号、日期、人数、行程计划、 合同书、传真件等;团队和散客档案要分别建立,专人记录。 c.团队原则上实行“先付钱,后出团”的原则。若因特殊情况需先从公司借钱 时,由当事人先写借条,经部门经理和副总签字后,方可从财务处借出。 d.团队结束后帐目要在一个星期之内结算完毕。程序如下: 带团人员粘贴票据、填写结算清单后,由计调部经理核实无误签字后交主管副总签字,然后到财务处报销,若遇特殊情况主管副总无法签字,由其它副总经理代签。 e.结帐时,应尽可能做到票据正规、齐全,帐目清楚明了,不得弄虚作假。团 队所开发票数目,应本着“实事求是、灵活处理”的原则,若私自开巨额发 票,一经查出,责任自负。 6、办公用品要专人登记,统一管理:各种旅游资料做到井然有序,方便随时查阅;旅游包(帽)出入要做记录,使用时由当事人签字;领队证由公司统一保管, 1

煤矿打钻抽放管理制度【最新版】

煤矿打钻抽放管理制度 为认真贯彻执行“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”煤矿瓦斯综合治理“十六字”方针,严格执行“先抽后掘(采)”、“应抽尽抽”的原则,有效防治煤与瓦斯突出事故的发生,特制定本管理制度: 一、瓦斯抽采钻孔的设计及审查 1.瓦斯抽采钻孔设计由技术科技术员负责,设计必须严格遵照《防治煤与瓦斯突出规定》、《毕安委,【2015】1号》进行,设计须经矿通风、生产、地测、安检部门和通防副总、总工程师审批签字。 2.瓦斯抽采设计必须图文清晰、科学规范、符合规定、切合实际,设计主要内容应包括: (1)工作面概况:抽采工作面及邻近煤层赋存条件,工作面预计瓦斯涌出量,抽采量预测,管路系统计算。 (2)钻孔数量、位置、方位、倾角、终孔间距、孔深。

(3)封孔方法、封孔材料、封孔长度等。 3.预抽煤层瓦斯区域防突措施钻孔设计要求 (1)采用顶(底板)专用瓦斯抽采巷道施工钻孔抽采时,其钻孔必须控制整个回采区域(同时控制整个掘进巷道轮廓线外侧的范围是:倾斜、急倾斜煤层巷道上帮轮廓线外至少20m,下帮至少10m;其他为巷道两侧轮廓线外至少各15m)。 (2)采用本煤层巷道施工顺层钻孔抽采时,其钻孔必须控制整个工作面回采区域。 (3) 突出煤层掘进工作面本煤层瓦斯抽采钻孔设计,其钻孔必须控制到掘进工作面前方和巷道轮廓线外的距离符合《防突规定》第四十九条要求。 (4) 石门揭煤前采取预抽瓦斯防突区域措施时,钻孔控制范围(沿煤层层面距离)为煤层上山方向、走向方向控制巷道轮廓线外20m,煤层下山方向控制巷道轮廓线外12m。揭开煤层后在煤巷内再向煤层走向和倾向的上方30m、下方20m范围进行预抽。当钻孔不能一次穿透煤层全厚时,应当保持煤孔最小超前

学校篮球队管理制度汇编

学校篮球队管理制度汇编 第一章总则 第一条:杭州师范大学教育科学学院篮球队是院团委领导下的院级学生篮球组织。 第二条:球队宗旨:积极奋斗,自强不息,服务学院,展现自我。 第三条:球队目标:成为一支有组织性、纪律性且团结上进的院篮球队。增强队员身体素质,繁荣学院体育文化,弘扬体育精神, 在不影响学习、生活、工作的情况下,尽情的享受篮球的快乐。 第四条:为更好的践行本球队服务学院,展现自我的宗旨,体现院队的性质,由学院学生会体育部长为领队,加强球队的规范化建设。 第二章组织 第五条:教育科学学院篮球队分别由正式篮球队队员12人和篮 球队会员组成。球队在所有队员的基础上设球队委员会,管理、统 筹球队各项事物,委员每届任期一年。球队委员在任期内由于必要 的原因可以变更人选,但需报委员会备案。 第六条:组织机构:球队委员会岗位包括球队队长一名、副队长一名、教练一名(暂缺由队长兼任)、啦啦队队长一名。 第七条:领队:为更好的践行本球队服务学院,展现自我的宗旨,体现院队的性质,由学院学生会体育部下体育部长为领队,加强球 队的规范化建设。 第八条:球队委员会职责与义务 1、队长:负责篮球队全面领导工作、管理协调篮球队、组织安 排球队训练及比赛。

2、副队长:配合及协助球队队长做好各项球队工作,积极协调 球队内部矛盾,队长不在代行队长职责。 3、教练:负责篮球队的训练业务,包括篮球队的总体发展战略 及日常球队训练。 4、啦啦队长:组织领导球队啦啦队各项工作,包括比赛正式球 队啦啦队队员以及比赛时的群众啦啦队。 为了促进我们球队向更好的方向发展,根据我们球队的实际情况,特拟定以下规章制度。 第一章、总则 第一条、我们的目标:成为一支有组织性、纪律性的比较正规的业余篮球队; 第二条、我们的口号:运动和快乐并行! 第三条、义安镇第一中学篮球队人基本素质:团结、进取、自律,不做有损球队形象的事; 第四条、遵章守纪,不得作损坏球队形象的事,自觉维护球队的声誉和形象。 第二章、队员责任和义务 第一条、对球队的各项工作提出批评和建议; 第二条、参加篮球队的各项活动; 第三条、服从队长和教练的安排,积极参加篮球队的各项工作、推动义安镇第一中学篮球运动的发展; 第四条、队员之间要处理好关系,不得将个人纠纷和不良情绪带到比赛和训练场上。 第五条、请各位新加入的队员朋友在加入球队之后到圣舞精灵或者星子那里,留下有效联系方式。 第五:篮球队职责范围

公司规章制度制定与管理办法1.doc

公司规章制度制定与管理办法1 公司规章制度制定与管理办法 一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化,提高建章立制的质量,制定本规定。 二、本规定所称的规章制度,是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。 三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。 四、制定规章制度,应当遵循下列原则: 1、坚持依法制订的原则;法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定; 2、坚持从企业实际出发,符合企业改革和发展总体目标; 3、坚持政企分开,有利于现代企业制度的建立; 4、注意制度间的协调性,避免各项制度之间冲突和遗漏; 5、遵循长远规划,年度计划,适时修订,定期清理,统一规范的原则。 五、制定规章制度的要求。 1、全面性:全面性既要包括制度范围的全面性,也包含制度本身的全面性;

2、准确性:规章制度用语应当准确、简洁,条文内容应当明确、具体; 3、可操作性:具有操作的相关流程,明确相关工作的负责部门和责任人; 4、实际性:高标准切合企业经营管理的实际; 5、稳定性:能在一定时间和一定范围内适用; 6、服务性:制度本身应体现服务企业发展的需求。 六、公司管理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。 七、公司管理中心行政组是规章制度制定与管理的归口管理部门。其主要职责是: 1、负责规章制度体系的编制工作; 2、负责组织拟定规章制度制定的年度计划; 3、根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案; 4、起草公司综合性规章制度; 5、负责规章制度草案规范的审核; 6、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作; 7、负责收集规章制度执行中存在的问题,提出完善、修改

工程工法样板管理制度

工程样板管理制度区域工程技术部编制

大纲目录 总则 (1) 一、工程样板概念: (1) 工程样板:包括工法样板和施工样板(也称户型样板)。 (1) 三、工程样板相关单位职责: (2) 1、总包单位: (2) 2、监理单位: (2) 3、项目工程部: (2) 4、项目质量专岗: (2) 5、区域工程管理部: (2) 6、区域设计部: (2) 第一部分工法样板 (3) 一、样板管理及验收程序 (3) 1、基本内容 (3) 2、管理程序: (3) 3、样板特点: (4) 4、样板验收: (4) 5、样板标志: (4) 6、样板指引: (4) 7、样板标准: (4) 8、样板维护: (5) 二、工法样板执行制度 (5) 三、工法样板设置要求: (6) 四、工法样板标准展示: (7) 五、工法样板内容要求: (10) (一)、钢筋工程工法样板要求 (11) (二)、模板工程 (26) (三)、混凝土工程----施工缝、后浇带、楼面收光处理及养护 (29) (四)、安全及文明施工 (33) (五)、砌体工程 (38) (六)、装饰装修工程 (45) (七)、室内外饰面及防水处理 (49) (八)、厨、厕间防水工程 (53) (九)、屋面工程 (56) (十)、铁艺栏杆 (62) (十一)、门窗工程 (63) (十二)、建筑节能工程 (66) (十三)、给排水工程 (67) (十四)、电气工程 (72) 第二部分施工样板 (78) 一、施工样板管理 (78) 基本要求:施工样板即户型样板。 (78) 1、施工样板内容: (78)

2、排版图审查: (78) 3、工序样板选取要求: (78) 4、施工样板验收: (79) 5、验收标志制作: (79) 二、施工样板(户型样板)的设立 (79) 1、施工安排: (79) 2、尺寸要求: (80) 3、施工工艺要求: (80) 4、细节要求:. (80) 5、对于门窗部位的要求: (81) 6、电气、水暖方面的要求: (81) 三、施工样板验收流程图(见下页) (83) 四、罚则 (83) 五、执行:本制度自下发之日起执行,各项目请认真贯彻落实。 (85)

煤矿打钻抽放管理制度

金坡煤矿打钻、抽放管理制度 为认真贯彻执行“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”煤矿瓦斯综合治理“十六字”方针,严格执行“先抽后掘(采)”、“应抽尽抽”的原则,有效防治煤与瓦斯突出事故的发生,特制定本管理制度: 一、瓦斯抽采钻孔的设计及审查 1.瓦斯抽采钻孔设计由技术科技术员负责,设计必须严格遵照《防治煤与瓦斯突出规定》、《毕安委,【2015】1号》进行,设计须经矿通风、生产、地测、安检部门和通防副总、总工程师审批签字。 2.瓦斯抽采设计必须图文清晰、科学规范、符合规定、切合实际,设计主要内容应包括: (1)工作面概况:抽采工作面及邻近煤层赋存条件,工作面预计瓦斯涌出量,抽采量预测,管路系统计算。 (2)钻孔数量、位置、方位、倾角、终孔间距、孔深。 (3)封孔方法、封孔材料、封孔长度等。 3.预抽煤层瓦斯区域防突措施钻孔设计要求 (1)采用顶(底板)专用瓦斯抽采巷道施工钻孔抽采时,其钻孔必须控制整个回采区域(同时控制整个掘进巷道轮廓线外侧的范围是:倾斜、急倾斜煤层巷道上帮轮廓线外至少20m,下帮至少10m;其他为巷道两侧轮廓线外至少各15m)。

(2)采用本煤层巷道施工顺层钻孔抽采时,其钻孔必须控制 整个工作面回采区域。 (3) 突出煤层掘进工作面本煤层瓦斯抽采钻孔设计,其钻 孔必须控制到掘进工作面前方和巷道轮廓线外的距离符合《防突规定》第四十九条要求。 (4) 石门揭煤前采取预抽瓦斯防突区域措施时,钻孔控制范围(沿煤层层面距离)为煤层上山方向、走向方向控制巷道轮廓线外20m,煤层下山方向控制巷道轮廓线外12m。揭开煤层后在煤巷内再向煤层走向和倾向的上方30m、下方20m范围进行预抽。当钻孔不能一次穿透煤层全厚时,应当保持煤孔最小超 前距20m 。 (5)抽采设计要根据开采煤层原始瓦斯含量并达到《防突规定》和《抽采基本指标》规定要求,确定煤层瓦斯抽采量、抽采率和抽采时间等参数。 二、瓦斯抽采钻孔的施工 1.抽探队对钻孔的开孔位置、方位、倾角,对钻孔深度、封孔长度、封孔质量,对钻孔施工过程负责。 2.钻孔施工现场必须悬挂经审查签字的设计图牌板,否则不得施工,发现一次未悬挂经审查签字的设计图牌板进行施工, 罚款抽探队50元。 3.每打完一个钻孔,钻孔参数必须认真填写在现场抽放钻孔管理牌上,且钻孔编号必须和设计对应。如不填写或者胡乱填写,罚抽探队100元。

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