项目八典型复杂零件的测量
任务二直齿圆柱齿轮的测量
二、教学实施过程
度圆弧齿厚，即测量齿轮分度圆与齿轮两齿廓的交点间的直线距
离。
测量时，以齿顶圆作为测量基准，如下图测量示意图。高度卡
尺用于控制测量部位（分度圆至齿顶圆）的弦齿高h f，宽度卡尺用
于测量所测部位（分度圆）的实际弦齿厚S f。
测量时先将高度卡尺调节为弦齿高，然后紧固，再将高度卡尺
顶端接触齿轮顶面，移动宽度卡尺至两量爪与齿侧面接触为止，这
时宽度卡尺上的读数即为弦齿厚。
弦齿高h f的计算公式为：
①齿顶圆直径无误差时
②齿顶圆直径有误差时
3. 测量示范
①用外径千分尺测量齿顶圆的实际直径。
②计算分度圆处弦齿高h f和弦齿厚S f。（）
③按h f值调整齿厚游标卡尺的高度卡尺。
④将齿厚游标卡尺置于被测齿轮上，使高度卡尺与齿顶相接
触。然后移动宽度卡尺的卡脚，使卡脚靠紧齿廓。从宽度卡尺上读
出弦齿厚的实际尺寸。
⑤分别在圆周上间隔相同的几个轮齿上进行测量，并记录测量
演示讲授法，
要求学生动作
规范、步骤明
了，对测量步
骤及注意事项
牢记于心。
结果。
⑥按被测齿轮的精度等级，确定齿厚上偏差和齿厚下偏差，判
断被测齿轮齿厚的合格性。
测量
练习
1. 对给定的零件进行测量，并填写测量报告单
2. 小组协作，相互检查
练习、讨论法
巡视指导
示范
测量
二、用公法线千分尺测量公法线长度变动量E bn
1.公法线千分尺的结构
公法线千分尺与普通外径千分尺的结构和读数方法基本相同，
不同之处在于公法线千分尺的量砧制成蝶形，便于测量时测量面能
与被测齿面相接触。
公法线千分尺的分度值为0.01 mm，测量范围根据被测齿轮的
参数进行选择。
2.测量原理
齿廓上几个相邻齿异侧齿廓间的公共法线长度称为公法线长
度。公法线长度变动量E bn是指在齿轮一周范围内，实际公法线长度
最大值与最小值之差。
3. 测量示范
①根据齿轮的α、m、z、x值，用公式或查表确定跨齿数k及
公法线公称长度W k。当测量压力角为20°的非变位直齿圆柱齿轮
时：
W k=m[1.476（2k－1）+0.014z]
k——跨齿数k = z/ 9 + 0.5(取整数)或按表选取。
利用实物进行
直观性教学。
演示讲授法，
要求学生动作
规范、步骤明
了，对测量步
骤及注意事项
②根据公法线公称长度W k选取适当规格的公法线千分尺并校对
零位。
③根据选定的跨齿数k，用公法线千分尺测量沿被测齿轮圆周
均布的5条公法线长度。
④根据测得的实际公法线长度Wi，从其中找出Wmax和Wmin，
则公法线长度变动量E bn=Wmax-Wmin。
⑤根据齿轮的技术要求，查出公法线长度变动公差Fw，依据误
差必须不大于公差要求判断零件的合格性。
牢记于心。
测量练习1. 对给定的零件进行测量，并填写测量报告单
2. 小组协作，相互检查
练习、讨论法
巡视指导
示范测量三、用齿轮周节检查仪测量齿轮齿距偏差和齿距累积误差
1.齿轮周节检查仪的结构
指示表的分度值是0.001 mm。
2.测量原理
齿距偏差f pt是指在分度圆上，实际齿距与公称齿距之差。以相
对法测量f pt时，取所有实际齿距的平均值为公称齿距。齿距累积误
差F pk是指在分度圆上，任意两个同侧齿面间的实际弧长与公称弧长
的最大差值，即最大齿距累积偏差与最小齿距累积偏差的代数差。
齿轮周节检查仪测量时，以被测齿轮的齿顶圆为定位基准,用
两量爪测出轮齿单个齿距。
3.测量示范
①调整齿轮周节检查仪的固定量爪。
按被测齿轮模数的大小移动固定量爪，使固定量爪上的刻线与
量仪上相应模数刻线对齐，并用螺钉固定。
利用实物进行
直观性教学。
演示讲授法，
②调整定位支脚的工作位置。
调整定位支脚，使其与齿顶圆接触，并使测量头位于分度圆(或齿高中部)附近，然后固定各定位支脚。
③以被测齿轮上任意一个齿距作为基准齿距进行测量，观察指示表数值，然后将量仪测头稍微移开齿轮，再使它们重新接触，经数次反复测量，待示值稳定后，调整指示表使指针对准零位。以此实际齿距作为测量基准，对齿轮逐齿进行测量，量出各实际齿距对测量基准的偏差，将测得的数据逐一记录。
④数据处理方法分析。
⑤根据单个齿距偏差允许值和齿距累积误差允许值判断合格性。要求学生动作规范、步骤明了，对测量步骤及注意事项牢记于心。
测量练习1. 对给定的零件进行测量，并填写测量报告单
2. 小组协作，相互检查
练习、讨论法
巡视指导
示范测量四、用齿轮基节检查仪测量齿轮基节偏差
1. 齿轮基节检查仪的结构
齿轮基节检查仪用于检验直齿或斜齿的外啮合圆柱齿轮的基
节偏差。量仪指示表的范围是±0.05 mm。
2.测量原理
实际基节是指切于基圆柱的平面与相邻同侧齿面交线间的距
离。基节偏差f Pb是指实际基节与公称基节之差。
基节偏差的测量方法为相对测量法，用等于公称基节的组合量
块来校准（在基节仪调零器上进行）。测量时，两测头的工作面均
向齿轮，与相邻的齿面接触时两测头之间的距离表示实际基节。实
测与校准两次在指示表上读数之差即为基节偏差。
利用实物进行
直观性教学。
密级：一般 “项目名称（保留引号）” 项目任务书
1项目简介 1.1背景 [介绍项目的背景] 1.2发起人 [项目的发起人] 1.3基本需求 [简要介绍基本需求] 2项目目标 2.1项目管理目标 [从管理的角度描述此项目要达到的目标，如果没有可以删除或不写] ●[目标1描述] ●[目标2描述] 2.2项目技术目标 [从技术的角度描述此项目要达到的目标，针对实际项目简单说明。可以采用列举方式进行描述。如：实行商品信息编辑、会员搜索查询、数据信息采集统计等] ●[目标1描述]
[目标2描述] 2.3项目性能目标 [从性能的角度描述此项目要达到的目标，如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。可以采用列举方式进行描述。如：确保新功能与之前版本功能实现无缝切换、可结合订单系统使用等。] ?运行速度 ?易用性 ?兼容性 ?可扩充性 3项目提交物清单 [列举项目完成后的提交物清单并加以说明。下表中为示例：] 4项目人员 4.1人员配备情况说明 [简述项目对参与人员的要求，注明项目参与人数及人员姓名] ?人员要求：本项目需要：有UI设计经验的设计师、有电商平台开发经验的PHP
开发人员等。 ?人数：X人 ?姓名：…… 4.2岗位设置及职责说明 ?产品负责人：[描述产品经理的职责] ?UI设计人员：[描述软件开发人员的职责] ?前端开发人员：[描述前端开发人员的职责] ?后台开发人员：[描述后台开发人员的职责] ?测试人员：[描述测试人员的职责] ?…… 4.3人员岗位及职责 5时间计划 [可以单独创建《工作计划表》] 5.1项目总体时间计划 ?启动日期：[以项目正式启动日期为准] ?结束日期：[以项目通过验收日期为准] ?合计工作日：[项目起止日期内包含的工作日，剔除周末和法定节假日]
第八组-项目三任务单
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网络广告策划 （联想Y460A-ITH笔记本电脑） 第一章营销环境分析 1.1笔记本电脑市场发展现状 2010年是笔记本电脑诞生的第25个年头，现如今它已经成为绝大多数人生活或工作当中不可或缺的元素。中国消费者在购买笔记本电脑时，最重要的因素取决于价格，其次为中央处理器，而品牌的考虑则落到第七，可见在计算机产品逐渐成熟的趋势下，性价比才是消费者最重要的考虑点。我国笔记本市场七大区域市场的关注格局与中国的经济状况有关，而经济状况直接影响了消费者的购买力，导致七大区域市场关注度的差异。 华东地区对笔记本电脑的关注程度在七大区域市场中占据最高的比例，达到了25.4%。华北与华南地区笔记本的关注度接近，分别为21.9%与20.6%。可以看出，华东、华北与华南三大区域市场笔记本的关注度较高，均在20%以上，累计占据了市场近七成的比例。东北与华中地区笔记本的关注度为10.5%与8.9%。西北与西南地区的经济较为落后，人均的购买力较低，因此关注度较低。但随着各大厂商向区域市场的渗透与开拓，这两大区域市场颇具发展潜力。 1.2笔记本电脑市场构成 惠普2010年的笔记本出货量将达到4400万部，位居全球榜首。宏碁预计为4000万部，排名第二。但有分析师认为，宏碁今年有机会超越惠普。戴尔位居第三，笔记本出货量为2500万部。华硕第四，预计为2000万部。东芝第五，预计为1880万部。联想第六，预计为1800万部。第七至第九位排名依次为三星、苹果和索尼，而微星今年有望超越富士通，而排名第十。 排名品牌关注比例排名品牌关注比例 1 惠普19.9% 1 惠普21.6% 2 华硕19.3% 2 华硕18.4% 3 联想13.8% 3 联想12.9% 4 ThinkPad 8.2% 4 ThinkPad 8.4% 5 神舟7.9% 5 戴尔↑7.42% 6 戴尔 6.5% 6 宏碁↑7.38%
XXX项目设计任务书 XXX控股有限公司 二零一八年五月
XXX方案设计任务书 一、项目概况 1、项目名称：XXX 2、项目地址：XXX 3、建设单位：XXX控股有限公司 4、用地情况： 1）用地性质：住宅用地 2）用地面积：亩 3）地理位置：东至：XX四路； 西至：XX三路； 南至：XX南路； 北至：XX路。 4)市政条件：宗地红线外XX四路已经达到：道路通、给水通、雨水通、污水通。 5、经济性原则： 在规划、平面布局、立面造型、结构选型和应用系统选择等各方面，合理进行成本控制，注重方案的经济性和可实施性。 二、建设规模 总建筑面积：约40万平方米，其中地上面积：约30万平方米（以最终政府审批通过的总平图为准） 三、项目定位 根据项目的整体定位（国际都会时代背景下的都市前瞻性人居之城），结合升级区域人居和城市发展的要求，在区域竞争市场环境趋势下定位为“创新化的中高端住宅”，采用“新城市主义”规划模式，形成“都市复兴背景下的都市升级前瞻性理念之城”的开发理念。
1、客户定位：35-45岁的二次置业者，家庭成员三~六人； 城市内的白领阶层与普通公务员、养老者、职业投资客户。 2、建筑风格：现代简约风格。 3、功能定位： 1）满足社区业主的居住需要，提供给业主一个安静的家与一个温馨和谐的社区环境； 2）为社区业主解决生活配套问题，降低业主的生活成本； 3）将文化教育引入社区，提供完善的文化教育前景； 4）将科技引入社区，倡导一种富含科技的生活； 5）满足业主对绿化环境等方面的要求，加强景观建造； 6）要给业主间一个交流的平台； 7）满足各个阶层客户对品味的要求，满足客户对新品质新生活的追求； 4、物业类型： 住宅：包含高层、小高层、花园洋房等； 商业：本项目定位于区域内配套型商业。 四、开发理念 开发理念：都市新理念前瞻性之城 在区域内引领市场，打造标杆性项目，需要在整体形象、产品品质、产品创新、景观展示、物业服务等方面全面超越目前市场水平，提高项目综合素质。 整体形象：营造大盘高端社区的市场形象，给客户留下高端社区市场印象； 产品品质：在建筑外立面、社区外围景观、主题景观、入口形象等方面做出品质感，从外表形象上拔高项目品质； 产品创新：引入性价比及功能性更高的，契合目标客户切身需求的创新产品； 景观展示：景观示范区，打造园林景观示范区以吸引客户；
【导入新课】 小张和小王两个人一年前合伙开了家公司，请了小林给企业算账。到了年底眼瞅着就要分钱了，小王 找到小林。 老总，企业亏不亏不看户头多少钱的啊，我们要看年终做的利润表。 利润表？禾U 润表什么东西？怎么就能代表我们企业赚了还是亏了呢？它是怎么做出来的? 任务三编制利润表 【知识储备】 、利润表的内容和结构 利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的报表，是一张动态报表。利润表也称损益表、收益表。 利润表把一定期间的收入与 其同一期间相关的费用进行配比，以计算出企业一定时期的 净利润（或净亏损）。 一定会计期间 1月 2月 ? ?—— 收入—费用 经营成果一一利润或亏损 （一）利润表的内容 利润表是根据会计恒等式“收入-费用=利润”设计而成的，它主要反映以下几方面的内 容： 小王: 小林，今年我和小张能分多少钱啊? 小林: 王总，今年我们做亏了不能分红。 小王: 怎么会亏了呢？我看银行那边还有好多钱呢? 小林: 小王: 小林: 王总，你听我 道来。 12月
1、营业收入 以主营业务收入为基础，加上其他业务活动实现的收入，反映企业一定时期内经营活动的业绩。 2、营业利润 以实现的营业收入加上公允价值变动收益及投资收益净额减去营业成本、税金及附加、期间费用和资产减值损失，反映企业一定时期内经营活动的结果。 3、利润（或亏损）总额 以营业利润为基础，加减营业外收支等项目，反映企业一定时期内全部经济活动的最终结果。 4、净利润（或净亏损） 用利润总额减去所得税费用，反映企业实际拥有、可供企业自行支配的权益。 （二）利润表的结构 利润表同资产负债表一样，均由表头、表身和表尾三部分构成。表头、表尾的内容同资产负债表。表身主要由营业收入、营业利润和利润总额等项目及金额构成。目前应用比较普遍的利润表的结构有多步式和单步式两种。多步式利润表中的利润是通过多步计算而来的。 多步式利润表通常分为以下三步： 第一步，以营业收入（包括其他业务收入）为基础，减去营业成本（包括其他业务成本）、税金及附加、期间费用及资产减值损失，再加上公允价值变动收益、投资收益后，计算出营业利润。 第二步，在营业利润的基础上加减营业外收支，计算得出本期实现的利润或亏损。 第三步，从利润总额中减去所得税费用后，计算出本期净利润（或净亏损）。 多步式利润表的优点是，便于对企业的生产经营情况进行分析，有利于不同企业之间进行比较，更重要的是利用多步式利润表有利于预测企业今后的盈利能力。 单步式利润表是将本期所有的收入加在一起，然后将所有的费用加在一起，通过一次计算求出本期利润。单步式利润表简单、直观，易于理解，但由于其提供的信息有限，故很少米用。 目前，我国企业的利润表均采用多步式，具体包括：营业收入，营业利润，利润总额，净利润。
项目1市场调研准备 任务1.1调研目标和调研内容的确定 调研目标决定了市场调研的各个方面，是市场调研必须首先明确的问题。调研内容是根据调研目标确定的，决定了调研项目的内容架构。调研对象则是根据调研目标和调研内容的需要调查的对象。正确确定调研目标和调研内容，对于全面、准确地收集调研资料、选择合适的调研方法有重要影响。 实训目标： 1．认识正确界定调研问题的重要性； 2．学习和掌握调研目标确定的方法； 3．善于根据调研目标不同确定调研内容和调研对象； 任务描述： 对于饮料行业的龙头企业娃哈哈来说，如何继续在饮料业做大做强是企业面临的最现实的决策问题，即在当前形势下，娃哈哈该如何保持其饮料市场的领先地位呢？是应该不断地开发新产品还是努力地提高现有产品的的市场占有率？如果是要开发新产品，是应该开发哪类产品呢？为了便于企业正确地决策，请对当前的饮料市场设计一调研项目，请确定该调研的目标、内容和对象。 任务步骤（后加“点评考核”） 1．收集资料，了解饮料行业的发展情况和娃哈哈企业的发展现状； 2．根据娃哈哈当前的营销问题，确认该项目的调研问题； 3．根据调研问题确定该项目的调研目标； 4．根据调研目标确定调研的具体内容，并描述调研对象。 5．点评考核参考标准 表1-1 目标和内容部分考核评分标准
知识点拨： 正如前文所述，市场调研的作用就是为营销经理提供信息，帮助他们认识营销机会和界定营销问题并作出反应，所以说市场调研是源自于营销的需要，是企业在营销中产生了一定的问题需要进行决策从而产生了研究市场的动机，即市场调研是从研究企业营销的需要出发的。 市场调研的第一步是明确问题和确定目标。由于企业的生产经营过程相对稳定，而目标市场却千变万化，因此，企业营销与市场需求往往不相适应，这种不适应性在营销过程中会逐渐显现出来，营销人员必须找出造成这种不适应性的原因，这就是要调查的问题。根据调研人员的经验，在任何一个问题上都存在着许许多多可以调研的内容，除非对该问题作出明确的界定，否则信息收集的成本不能满足市场调研工作的目的。如果对调研问题界定得太宽，可能会得到许多不需要的信息，而实际需要的信息又没有得到；如果对调研问题界定得太窄，也会束缚调研者思路，不利于调研工作的顺利进行。其核心是找到关键问题。 1．调研问题的确认 通常为了准确界定研究问题，调研人员需要对研究问题产生的背景有较深入的理解，比如，客户为什么做营销调研；行业发展的基本状况与趋势；客户以往的经营情况、销售量、利润、商场占有率；可利用的资源(资金和研究技术)和面临的限制条件(成本和时间)；企业对市场前景的主观预测；客户要做的决策及要实现的目标是什么；现有顾客与潜在顾客的人数及地域分布、人口统计及心理统计特征、产品消费习惯等；相关的经济、法律环境等。 企业在发生市场调查构想时，必然面临重大行销问题或重大行销挑战。因此，必须先从“行销问题分析”着手，确定举行市场调查的目的后，方可着手市场调查准备工作，以避免调查方向错误。 调研人员必须解决的问题有两种类型：营销管理问题与营销调研问题。营销管理问题以行动为导向，回答决策者需要做什么、可能采取什么行动，是决策者面对的问题，如“是否应实施降价策略”、“是否应增加广告支出”等。营销调研问题则以信息为导向，涉及为解决营销管理问题到底需要什么信息、如何有效获取这些信息，是研究者面临的问题，如“某类产品的价格需求弹性”、“顾客消费行为中的广告支出效应”等。为了保证调研内容的合理性，首先必须做到准确地识别企业的营销管理问题，这是营销调研的出发点。 表1-2 营销管理问题与营销调研问题之间的关系 (1)在作“营销管理问题分析”之时，可以从三个角度来进行： ①分析企业现况。企业面临的营销问题是什么? ②诸多市场影响力中，何者值得调查分析? ③未来之日，企业希望的市场情况是什么?
项目任务描述模版 2001/7/17 V1.0 作者： 审核： 审批： 更改记录 *修改类型分为 A - ADDED M - MODIFIED D – DELETED 项目任务描述 *修改类型分为 A - ADDED M - MODIFIED D – DELETED 文档编号: 目的：提供给子商，子商将依此提供项目申请报告。 背景、备注：本文的第一页不提供给子商。 定义：（列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组） 参考：（列出要用到的参考资料）
项目任务描述 一.时间要求 请在年月日前提交本项目的申请报告。 二.任务描述 2.1 可执行产品功能和性能要求 (包括对执行环境的要求) 2.2 源代码要求（若不要求提供源代码，则可以裁减） (包括书写规范的要求、编译环境、运行环境的要求) 再开发过程中产生的全部源代码都必须自始至终由版本控制工具(如source safe或cvs)进行管理，必须将完整的代码树提交给我方，否则我方有权不予接受。 2.3 文档要求 （列出要求提交的文档和相应的要求。） 2.3.1 每周状态报告 为了能够让甲方很好地掌握乙方的进展情况，乙方承诺在每周五下午用电子邮件给甲方发送《每周状态报告》。 《每周状态报告》通常包含： 技术风险； 缺陷统计； 增加、修改和删除的代码行数； 计划的、已经编码的、已经通过代码评审的模块； 其它表明软件研发状态的指标。
2.3.2测试案例 2.3.3测试过程 2.3.4测试日志 2.3.5 测试报告 三.时间和费用计划 本项目预计完成时间是。 (项目经理和子合同经理共同决定是否在此给出计划投入的费用) 四.方案计划书的要求 在方案计划书中通常应该包括： ?技术方案 ?划分项目工作，指出各部分的进度时间表及对应的人力、物力需求，从而给出总的费用和项目开发时间 ?从技术角度列出里程碑、里程碑产品及相应的验收标准 ?指出关键路径 五.选择承包商的标准 （列出对计算机、软件配置等方面的要求。） （提出选择子商的其他要求。） 选择子商的标准包括：子商的项目管理能力；通用技术能力；设计方法；实现的技术方方法；工程数据管理；需求管理方法；配置管理方法；质量保证方法；可供本项目使用的人力物力情况。 六.备注 请将项目的申请报告连同填写好的合作公司信息表或者研发个人调查问卷一起提供给。
项目八华中旅游资源区旅游线路设计任务1 华中旅游资源区旅游资源（景区）分析与讲解 一、华中旅游区地理环境 （一）华中旅游区的地形 从地形上看，本旅游区跨越了我国地势的三级阶梯，地貌类型复杂多样，自西向东大致可以划分为川西高原、四川盆地、川东及鄂西山地、湖南丘陵、两湖平原等地貌单元。属于长江中、上游地区。 （二）华中旅游区的气候 华中旅游区除川西高原属于高寒气候之外，其余地区都属于温暖湿润的亚热带季风气候。 （三）华中旅游区的生物 华中旅游区气候湿润，地形多样，非常适宜植物生长，形成了很多植被茂盛、未受人类太多干扰的自然生态环境。良好的生态和植被使得本区域自然景观丰富多彩，野生动植物繁多。 （四）华中旅游区的文化 本区域形成了独特的巴楚文化。巴文化与楚文化原本是两种独立的地域文化。重庆是3000多年前巴国的首府，成都是蜀国的首都，楚国则主要在长江中游的湖北省。两地由于地域相近，民族长期融合，逐渐形成了独特的巴蜀文化。本区域的铜梁龙灯、秀山花灯、文化遗址、青铜器、丝织、音乐、舞蹈、民风民俗等都显示出“楚中有巴，巴中有楚”的特点。 （五）华中旅游区交通 华中旅游区位于我国中部偏南，与周边各个旅游区联系紧密，水、陆、空交通都比较发达。水路上，长江是本区域水上运输的主要通道。 二、华中旅游资源特征 （一）自然地理特征 华中旅游区自然旅游资源十分丰富，是全国旅游区中名山胜水比较集中的地方之一。最为著名的有“五岳独秀”著称于世的南岳衡山；有以“奇峰、幽谷、
秀水、深林、溶洞”而享有盛誉的武陵源；有被称为“治世玄岳”的道教名山武当山；有以“洞天福地”、“人间仙境”、“青城天下幽”之誉的青城山；有被称之为“峨眉天下秀”的佛教名山峨眉山。此外还有“童话世界”九寨沟、“人间瑶池”黄龙、“蜀山之王”贡嘎山等名山。同时本区也是水景资源极其丰富之地，全国五大淡水湖中的洞庭湖，除此之外还有金沙江、雅砻江、大渡河、岷江等著名河流，以及长江三峡沿岸游，已成为领略长江风物的最佳旅游线路。 （二）人文地理特色 华中旅游区的人文旅游资源独具特色，旅游城市多，巴楚文化享誉世界。巴楚文化主要集中在成都、重庆、武汉等地，原本是两种不同的、独立的区域文化，但由于两地地域相近，民族长期融合，逐渐形成了独具匠心的巴蜀文化。本区开发历史悠久，自古社会经济十分发达，旅游城市之多居全国前列，蜀地也是古代著名的军事要地。 （三）区域旅游特色 华中旅游资源特征与可以归结为一下几个方面：第一，地表结构复杂，峡谷地貌突出，山川旅游资源丰富；第二，温暖湿润的亚热带季风气候，冬暖夏热，四季分明，降水丰沛，季节分配比较均匀，因而河网密布，湖泊众多；第三，本区域人文资源吩咐，三国时代的遗址琳琅满目，最宜进行“三国旅游”；第四，拥有众多自然保护区，如我国最大的国家级森林公园张家界等。 三、华东旅游资源现状分析 （一）、优势分析 1、自然资源类型多，品位高。 2、人文与自然旅游资源珠帘交融。以三国旅游线及革命圣地、伟人故乡为特色的人文旅游资源的开发已初具规模。本区域人文景观的显著特点是与自然景观相互交融，两者密不可分。 3、开发旅游资源能力强。本区域工农业较发达。 4、充分的旅游开发劳动力。 5、旅游产业初具规模。本区域已初步建立起相当规模的旅游产业框架。 （二）区内差异分析
项目一我国电子商务发展史分析报告 项目编号：EBPJ_1 学时：8学时 指导老师：高老师日期：2015.9.11 项目简介 本项目的工作任务是要求运用基本的网络调研方法和手段了解全球电子商务的发展历程和应用现状，同时浏览知名电子商务网站，形成对电子商务概念的初步认知，进而能解释电子商务世界的基本现象，为后续电子商务学习项目的开展和实施做好基础。 项目目标 1、知识目标 1.掌握电子商务相关概念； 2.掌握搜索引擎的概念和原理； 3.掌握我国以及世界（主要是美国）电子商务的发展历程； 4.掌握电子商务发展史中的关键年份和典型事件。 2、能力目标 5.能运用Google、Baidu等搜索引擎及其他电子商务工具进行网上信息的检索与分析； 6.能编写电子商务研究报告； 7.能编写与分享汇报报告（Word 或PPT等形式）。 3、态度目标 8.具有思考、探究问题的自觉性、主动性和创新性； 9.具备良好的沟通、表达能力； 10.具备良好的团队合作精神。 项目内容 任务一电子商务之旅 任务二电子商务现状调研 任务三知名电子商务网站浏览 教学（组织）形式 1、班级授课、分组教学、个别指导相结合，以学生小组团队自主研究性学习为主； 2、教学场所安排在校内外生产性实训基地。 （项目）考核标准 1、采用过程考核与项目作业评价相结合的方式，注重课程提问、业务操作、项目报告、汇报交流等环节的评价，注重理实一体化的评价方式； 2、提高学生创新能力的考核权重，重视学生在项目作业中的想象力、创造力； 3、注重考核学生职业素养的培养，特别强调团队协作能力的考核； 4、项目占本课程考核成绩比重10%； 5、具体考核指标 序号成绩类型考核内容分值（分）比例（%） 1 平时成绩学习态度、出勤、课堂提问等100 20% 2 项目任务成绩本项目3个子任务的考核100 50% 3 项目报告成绩项目总结报告的撰写和汇报交流100 30% 4 总计100 任务一“电子商务之旅”任务单
实验二建立项目任务与项目中的任务关系 一、实验目的： 学习利用Project创建任务列表，编辑任务列表，排定任务日程，建立任务相关性，拆分任务和任务限制等。 二、实验内容与步骤 实验内容：以某具体项目（以Software Products为例）为例，创建任务列表，排定任务日程，建立任务相关性。 实验步骤： 1、输入任务及工期。其中d=工作日；w=周工时； m=分工时； mo=月工时； ed= 耗用天数； ew= 耗用周数 2、把任务设置为里程碑（里程碑是用于标识日程中的重要事项，其工期为0）选择要设置为里程碑的任务,选择<项目>-<任务信息>-<高级>选项卡,选择<标记为里程碑>单选框.
3、输入周期性任务（项目进行过程中重复发生的任务）：<插入>-<周期性任 务>-周期性任务信息. 4、编辑任务列表 （1）使用任务信息对话框（<项目>-<任务信息>-<常规>）
（2）使用大纲组织任务列表。（在甘特图的任务名称域选择第一个要作为子任务的任务，然后选择插入-新任务命令，在任务名称域中输入摘要任务的任务名称，最后选择要作为子任务的多个任务，单击降级按扭把这些任务降级为子任务） 5、对任务分组（<项目>-<分组依据
6、排定任务日程 （1）为项目选定基准日历（理解基准、项目、资源和任务四种日历，知道四种基准日历的异同）：<项目>-<项目信息>.
（2）改变日期显示格式。<工具>-<选项>-<视图>-<日期格式> （3）自定义工作时间:< 工具>-<选项>-<日历>
(4) 新建日历 :<工具>-<更改工作时间>-<新建日历>
项目一零件的尺寸测量 任务四用塞规等专用量具检测零件 二、教学实施过程
减去轴的尺寸所得的代数差，当差值为正时称为间隙，用X表示； 当差值为负时称为过盈，用Y表示。 在间隙配合中，孔的公差带在轴的公差带之上，如图1-51所 示。 最大间隙 X max=D max－d min=ES-ei 最小间隙 X min=D min－d max =EI-es 例1：已知孔φ039 .0 50+mm与轴φ025.0 050 .0 50- - mm配合，求X max、X min， 并画出公差带图。 解：X max=D max－d min=（50.039－49.950）mm=+0.089mm X min=D min－d max=（50－49.975）mm=+0.025mm 公差带图： 练1：画出孔与轴的配合的公差带图，并 计算配合的最大和最小间隙。 ②过盈配合具有过盈（包括最小过盈等于零）的配合称为 过盈配合。在过盈配合中，孔的公差带在轴的公差带之下，如图1-52 所示。 最大过盈Y max=D min－d max=EI-es 最小过盈 Y min=D max－d min = ES-ei 例2：已知孔φ039 .0 50+mm与轴φ079.0 054 .0 50+ + mm配合，求Y max、Y min， 交替的运用， 让学生掌握间 隙配合的概 念、配合的特 征值计算和公 差带图画法。 示例、练习 通过举例法、 讲授法、图表 法等三种方法 交替的运用， 让学生掌握过 盈配合概念、 配合的特征值 计算和公差带 图画法。
并画出公差带图。 解：Y max=D min －d max=（50－50.079）mm=－0.079mm Y min=D max－d min=（50.039－50.054）=－0.015mm 公差带图： 练2 ：画出孔与轴配合的公差带图，并计 算配合的最大和最小过盈。 ③过渡配合可能具有间隙或过盈的配合，此时孔的公差带 与轴的公差带相互交叠，它是介于间隙配合与过盈配合之间的一种 配合，但间隙和过盈量都不大。 最大间隙 X max=D max－d min=ES-ei 最大过盈 Y max=D min－d max =EI-es 例3：已知孔φ039 .0 50+mm与轴φ034.0 009 .0 50+ + mm配合，求X max、Y max， 并画出公差带图。 解：X max=D max－d min=（50.039－50.009）mm=+0.030mm Y max=D min －d max=（50－50.034）mm=－0.034mm 公差带图： 练3：画出配合代号为Ф30H7/k7的公差带图，并计算配合的 特征值。 3.配合公差 示例、练习 通过举例法、 讲授法、图表 法等三种方法 交替的运用， 让学生掌握过 渡配合的概 念、配合的特 征值计算和公 差带图画法。 示例、练习法 讲授法教学导
项目二平面轮廓类工件加工 任务1 平面刻字加工 组别：组长：记录：时间： 组员： 学习目标 1.能正确读懂工件图纸 2.能掌握平面铣削方法 3.能正确使用G00、G01、G02、G03 4.能分析平面刻字的加工工艺，并填写工艺卡片 5.能正确编写平面刻字工件的加工程序 6.能利用仿真软件完成工件的模拟加工并检验、优化程序 7.能严格按照车间管理规定，正确规范的保养数控铣床 8.能主动获取有效信息，展示工作成果，对学习与工作进行反思总结，并能与他人开展良 好合作，进行有效沟通 建议学时 建议24学时 情景描述（任务书） 某企业现有一批外协加工，工件上表面需要进行图案雕刻。工件形状如图所示为简单的平面雕刻，材料45钢，毛坯尺寸为100X100X30，共12件，工期4天，现在交给本班同学在学校进行生产加工，要求工件上表面见光，再进行刻字加工请你根据所学知识，利用现有车间设备，完成零件的工艺分析、程序编制、加工、检验。要求读懂图纸要求，所编工艺合理，程序简便，最终检验符合图纸要求并按期交付使用。
工作流程与活动 1、平面刻字加工工艺分析（建议4学时） 2、平面刻字加工程序编写（建议4学时） 3、平面刻字的模拟加工（建议2学时） 4、平面刻字的机床加工（建议12学时） 5、平面刻字的检测与质量分析（建议1学时） 6、工作总结与评价（建议1学时）
学习活动一平面刻字加工工艺分析 一、接受任务 1、根据该任务的情景描述，请用3-8个关键词概述该任务的工作要点。 2、根据该任务的情景描述，请写出你的工作计划。 述。 二、相关知识 1、面铣刀端铣平面有什么特点？ 2、平面铣削刀具如何进行选择？
项目八典型复杂零件的测量 任务二直齿圆柱齿轮的测量 二、教学实施过程
度圆弧齿厚，即测量齿轮分度圆与齿轮两齿廓的交点间的直线距 离。 测量时，以齿顶圆作为测量基准，如下图测量示意图。高度卡 尺用于控制测量部位（分度圆至齿顶圆）的弦齿高h f，宽度卡尺用 于测量所测部位（分度圆）的实际弦齿厚S f。 测量时先将高度卡尺调节为弦齿高，然后紧固，再将高度卡尺 顶端接触齿轮顶面，移动宽度卡尺至两量爪与齿侧面接触为止，这 时宽度卡尺上的读数即为弦齿厚。 弦齿高h f的计算公式为： ①齿顶圆直径无误差时 ②齿顶圆直径有误差时 3. 测量示范 ①用外径千分尺测量齿顶圆的实际直径。 ②计算分度圆处弦齿高h f和弦齿厚S f。（） ③按h f值调整齿厚游标卡尺的高度卡尺。 ④将齿厚游标卡尺置于被测齿轮上，使高度卡尺与齿顶相接 触。然后移动宽度卡尺的卡脚，使卡脚靠紧齿廓。从宽度卡尺上读 出弦齿厚的实际尺寸。 ⑤分别在圆周上间隔相同的几个轮齿上进行测量，并记录测量 演示讲授法， 要求学生动作 规范、步骤明 了，对测量步 骤及注意事项 牢记于心。
结果。 ⑥按被测齿轮的精度等级，确定齿厚上偏差和齿厚下偏差，判 断被测齿轮齿厚的合格性。 测量 练习 1. 对给定的零件进行测量，并填写测量报告单 2. 小组协作，相互检查 练习、讨论法 巡视指导 示范 测量 二、用公法线千分尺测量公法线长度变动量E bn 1.公法线千分尺的结构 公法线千分尺与普通外径千分尺的结构和读数方法基本相同， 不同之处在于公法线千分尺的量砧制成蝶形，便于测量时测量面能 与被测齿面相接触。 公法线千分尺的分度值为0.01 mm，测量范围根据被测齿轮的 参数进行选择。 2.测量原理 齿廓上几个相邻齿异侧齿廓间的公共法线长度称为公法线长 度。公法线长度变动量E bn是指在齿轮一周范围内，实际公法线长度 最大值与最小值之差。 3. 测量示范 ①根据齿轮的α、m、z、x值，用公式或查表确定跨齿数k及 公法线公称长度W k。当测量压力角为20°的非变位直齿圆柱齿轮 时： W k=m[1.476（2k－1）+0.014z] k——跨齿数k = z/ 9 + 0.5(取整数)或按表选取。 利用实物进行 直观性教学。 演示讲授法， 要求学生动作 规范、步骤明 了，对测量步 骤及注意事项
工程量清单计价的影响因素、施工准备阶段质量控制、施工质量控制、施工项目实施阶段主要任务、竣工验收阶段主要任务、钢结构工程质量控制资料。 项目施工前的准备工作： 1、完成前期工作的扫尾。（从初步设计到列入年度基建计划正式开工前） 2、办理征地拆迁手续，签订有关协议完成拆迁工作。 3、委托勘测单位完成工程测量和工程地质勘察，为设计提供依据。 4、委托或招标完成施工图设计，做好施工图及工程预算审查工作。 5、落实水、电、路等外部条件。 6、完成施工现场的三通一平工作。 7、办理施工许可证审批手续。 8、完成标底编制与审定，施工投标单位资质审查，编制招标文件并主持招标工作或委托招 标代理，完成招投标工作，办理招投标手续。 9、签订施工合同，确定开、竣工日期，完成公正手续。 10、组织图纸会审和技术交底工作。 11、根据施工组织设计，在可能条件下为施工单位提供临时设施用地。 12、配合规划、施工单位完成放线和验线工作，并做好现场测量控制图。 工程量清单计价的影响因素 1、对用工数量的管理：人工费占建筑产品成本的17%，且随市场价格波动不断变化。对人 工单价在整个施工期间作出切合实际的预测，是控制人工费用的前提和条件。 2、对材料费用的管理：材料费用约占建筑产品成本63%，是成本要素控制的重点。 3、对机械费用的管理：机械费用的开支约占建筑产品成本的7%，其控制指标，主要是根 据工程量清单计算出使用的机械控制台班数。 4、对施工过程中水电费的管理： 5、对设计变更和工程签证的管理：：首先应有负责现场施工的技术人员做好工程量的确认， 如果存在工程量清单不包括的施工内容，应及时通知技术人员，将需要办理工程签证的内容落实清楚；其次工程造价人员审核变更或签证签字内容是否清楚完整、手续是否齐全。如果手续不齐全，应在当天督促施工人员补办手续，变更或签证的资料应连续编号，最后工程造价人员还应特别注意在施工方案中涉及的工程造价问题。 6、对其他成本要素的管理：成本要素除工料单价法包含的以外，还有管理费用、利润、临 设费、税金、保险费等。 施工准备阶段的质量控制（施工方） 1、技术准备 （1）、研究和会审图纸及技术交底。 (2)、施工组织设计和施工方案编制阶段。 2、物质准备 （1）、材料质量控制的要求：掌握材料信息，优选供货厂家、合理组织材料供应，确保施工正常进行、合理组织材料使用，减少材料的损失、加强材料检查验收，严把材料质量关、
序号题干备选项答案 1 在FCM燃油模块中，一旦从HFO 转换为DO，则EPC-50B控制器将 （）。 A．转入温度 定值控制 B．继续维持 黏度控制 C. 转入温度 程序控制 D．转入燃油 黏度程序控 制 B 2 在FCM燃油模块中，控制系统能 否对“柴油/重油”转换阀进行自动 控制？（）。 A．能 B. 不能C．无法判断 D. 视情况决 定 A 3 在FCM燃油供油单元的燃油黏度 控制系统中，若出现（）的情况， HFO会自动转换为DO。 A．加热器发 生故障、油 温低于低温 限制值 B．加热器发 生故障、油 温低于低温 限制值并延 时2min后 C．系统运行 过程中燃油 消耗量持续 小于限制值 D．HFO加 温到上限温 度时 B 4 在FCM燃油供油单元的燃油黏度 控制系统中，若出现加热器故障、 油温低于低温限制值并延时（）确 认后，HFO才会自动转换为DO。 A．1min B．2min C．3min D．30min B 5 在FCM燃油供油单元中，当两套 油泵之间互为备用时，可实现备用 油泵自动切换运行，此前应把本地 操作面板上的选择开关置于（）。 A. Manual B. Stop C. EPC D. Remote C 6 FCM型燃油黏度控制系统配有两套 增压泵和两套循环泵，并且互为备 用，但是由内部参数控制决定运行 与备用，当参数设置为1（2）时， 表示（）。 A．1号运 行、2号备用 B．1号备 用、2号运行 C．1号运 行、2号停用 D．1号停 用、2号运行 A 7 FCM型燃油黏度控制系统配有两套 增压泵和两套循环泵，并且互为备 用，但是由内部参数控制决定运行 与备用，当参数设置为2（1）时， 表示（）。 A．1号运 行、2号备用 B．1号备 用、2号运行 C．1号运 行、2号停用 D．1号停 用、2号运行 B 8 在FCM燃油供油单元中，当设备 断电后重新送电时，EPC-50B将根 据参数设置依次起动各油泵、滤 器、加热器和自动控制系统，启动 运行的油泵是（）。 A．备用机组 B．停电前的 运行机组 C．停电前的 运行机组或 备用机组 D．停电前的 运行机组和 备用机组 B 9 在FCM燃油供油单元中，若EPC- 50B控制器正常、油泵的供电电源 发生断电，则当油泵恢复供电后， 启动运行的油泵是（）。 A．备用机组 B．停电前 的运行机组 C．停电前的 运行机组或 备用机组 D．停电前的 运行机组和 备用机组 A 10 在燃油供油单元FCM的综合控制 系统中，对于回油的脱气自动控制 而言，如果上部浮子开关检测到液 位低，表示混合管内空气过多，系 统控制脱气阀打开，但如果（）后 仍然在脱气，则给出报警。 A.120s A.60s A.180s D.100s A 11 在FCM燃油供油单元中，当选择 （）时，由EPC-50B根据设定时 间和压差开关PDS来控制滤器的自 动清洗。 A.手动清洗 B. 手动关 C. 自动控制 D. 远程控制 C
项目编号：WSY-1506 ****** 公共服务平台项目任务书 项目名称：******公共服务平台项目 所属领城：旅游业 项目负责人：****** 项目起止年限：2015年10月至2017年9月 单位名称：******
一、项目立项依据 1、“天下第一兵法”独特的文化影响力 《孙子兵法》号称“武经冠冕”,公元前512年在吴国问世,是世界上公认的最早的军事理论著作,历经了两千多年而不衰,古今中外的军事家莫不把它奉为经典。随着《孙子兵法》军事思想国际化潮流的不断推进,使得其在国际政治、军事、经济、社会、管理等方面的应用不断扩展,尤其在军事、企业管理等领域更受青睐。海湾战争期间,美国士兵人手一册《孙子兵法》,被媒体神称“一位神秘的中国人出现在海湾战场”。据有关媒体报道:《孙子兵法》在西方被译作《战争的艺术》（The Art of War）,在世界最大的“亚马逊”网上书店里,目前有多达102种与“孙子”相关的书目,其中由萨谬尔·格里菲斯翻译、牛津大学出版社1986年版的平装本《孙子兵法》最受欢迎,常年位居该书店科学类畅销书排行榜的前几位。据美国《洛杉矶时报》报道:“”事件后,这个版本《孙子兵法》在一个月内就卖出了万册。 2、深度旅游开发仍为短板 这一军事文化资源独特性和宝贵性与转化为市场竞争优势的程度相比,市场开发潜力巨大,市场前景十分广阔。 孙子文化旅游资源的开发主要集中在山东（滨州、东营、临沂）、江苏两省。滨州市惠民县为孙子故里,1989年至今,以孙子文化为主题的旅游业已进入一个新的发展阶段。孙子故园、孙子兵法城、武圣园、孙子森林公园等主题人文和自然景点相继建成,先后纳入山东山水圣人旅游线,孙子兵法城被纳入山东旅游开发总体规划,孙武古城旅游区评定为国家AAAA级旅游风景区。孙子兵法城、孙子故园已成为国防大学等21家军事院校外训系教学基地、爱国主义教育基地。东营市广饶县为弘扬孙子文化,不断加大旅游开发力度,建成以孙子研究和旅
项目任务书 项目一：新闻发布系统 该新闻发布系统是一个简单的内容管理系统，主要完成了新闻的编辑、修改和删除操作。他应该具有以下的功能： 新闻含有ID 、标题、内容、来源和发布时间等属性，并且要求实现分类。 新闻的分类目录含有类别ID 和名称属性，对目录的管理要实现分页察看、添加、修改和删除。 。 项目二：教务管理系统 在教务管理系统中，主要是分为三个模块：学生模块，教师模块，管理员模块。 学生模块：a ．查询自己的平时成绩、b.查看本学期或者下学期该班的课程安排以及每门课程的学时和学分为多少。、c.查询选修课程信息、d.查看自己的个人信息、e.学生还可以向教师提出意见与咨询。 教师模块：a.录入学生的平时成绩、b.查看所在系所在专业所在班的整个专业教学计划、c.回答学生的意见和咨询。、d. 查看个人信息 管理员模块：a.系统权限管理、b ．基础信息管理、c.录入课程信息、d.成
绩信息的管理、e录入院系专业教学计划、f.导出学生的成绩表、g.系统设定 项目三：OA办公自动化管理系统 系统要实现的功能模块：通过前台实现收发信息的功能;、2.员工通过前台发布和查看公告、公文信息; 3.通过前台可以查看部门和职位信息;4.设置员工信息的添加、浏览、查找功能; 3.通过后台对部门信息、职位信息进行管理; 6.管理公告信息，查看公文内容; 7.设置后台员工信息的管理模; 8.通过后台管理员工前台登录账号; 9.通过后台实现对短信信息进行查看、删除等管理; 10.通过后台实现查看、删除在线员工信息功能;11.后台对员工在职状态信息进行管理;
项目四：在线考试系统 项目五：人才招聘网络系统 该人才招聘系统分两部分，前台功能，后台功能（管理员界面）。修改招聘信
任务2：合理选择运输路线 【教学目的】 了解运输路线选择问题的界定。运输路线及时刻表制订的原则，运输路线选择问题的基本类型 结合实际运用扫描法制订行车路线，运用节约里程法制订行车路线，运输路线的排序及时刻表制订。 【教学重点】 运用节约里程法制订行车路线，运输路线的排序及时刻表制订。 【教学难点】 扫描法制订行车路线。 【教学内容】 一、运输路线选择问题的界定 运输路线选择问题可以简单的概括为：找到运输工具在公路网、铁路线、水运航道和航空线运行的最佳路线，以尽可能地缩短运输时间或运输距离，从而使运输成本降低的同时，客户服务也得到改善。 对于运输问题，一般采用单纯形法求解最优路线，经验表明，当起运站和目的地都多于5个时，用其它方法求解比较困难或繁琐，最好用单纯形法求解。此外还有图表分析作业法，它包括图表分析法、图上作业法、表上作业法等三种求解方法。 二、运输路线及时刻表制订的原则 1．同一车辆服务的客户按距离聚类。将相互接近的停留点的货物装在一辆车上运送，车辆的运行路线应将相互接近的停留点串起来，以便停留点之间的运行距离最小化，这样也就使总的路线上的运行时间最小化。 2．将集聚在一起的停留点，安排同一天送货。当停留点的送货时间是定在一周的不同天数进行时，应当将积聚在一起的停留点安排在同一天送货，要避免不是同一天送货的停留点在运行路线上重叠，这样可有助于使所需的服务车辆数目最小化以及一周中的车辆运行时间和距离最小化。 3．避免行车路线交叉。运货车辆顺序途经各停留点的路线不应交叉，并应成凸状不过，受停留点工作时间的约束和在停留点送货后再提货的要求，往往会导致路线交叉。 4．尽可能使用大载重量车辆，减少出车数量。最好是使用一辆载重量大到能将路线上所有停留点所要求运送的货物都装载的送货车，这样可将服务区停留点的总的运行距离或时间最小化。因此在多种规格车型的车队中，应优先使用载重量最大的送货车。一般情况下，使用最大的车辆进行运送，设计出的路线是最有效的。 5．提货/送货混合安排。提货应混在送货过程中进行，而不要在运行路线结束后再进行。提货应尽可能在送货过程中进行，以减少交叉路程量，而在送货结束后再进行提货经常会发生交叉路程。提货混在送货过程中进行，究竟能做到什么程度，则取决于送货车辆的形状、提货量以及所提的货物对车辆内后续送货通道的影响程度。 6．从距离仓库最远的站点开始设计线路。合理的运行路线应从离仓库最远的停留点开始将该集聚区的停留点串起来，然后返回仓库。一旦确认了最远的停留点之后，送货车辆应满载贴邻这个关键停留点的一些停留点的货物。这辆运货车满载后，再选择另一个最远的停留点，用另一辆运货车转载贴邻第二个最远停留点的一些停留点的货物，按此程序进行下去，直至所有停留点的货物都分配给运货车辆。一辆运货车顺次途径各停留点的路线要成凸状点的路线要成凸状。
一、课前准备（5分钟） 准备好相关教学资料，准备好模型、绘图仪器，保证教学正常进行。学生考勤点名，
检查着装。 二、教学过程 步骤1：引入任务项目（5分钟） 学生先观察上面的模型，了解组合体的三视图，需要补哪些漏线，由此导入新课。 步骤2：介绍组合体的形体分析法及组成方式（30分钟） 由两个或两个以上的基本形体组合成的形体称为组合体。 从几何学看，一切机械零件都可抽象成组合体，因此，画、看组合体视图是学习工程制图的基础。 一、形体分析法 1、分析组合体由哪些基本体所组成； 2、分析各基本体的组合形式和相对位置关系。 二、组合体的组合形式：叠加、相切、相交、切割、相贯。 1、叠加：两形体以平面相接触。 （1）两形体的表面不平齐时，中间应画线； （2）当两形体的表面平齐时，中间不应画线； 2、相切：两零件表面相切时，相切处不画线，投影画至切点处。
学生练习： 3、相交：两零件表面相交时应画相交线； 4、切割：基本体被切割去某些部分而形成的组合体。 5、相贯：两形体的表面相交。 步骤3：学生练习（45分钟）
步骤4：归纳总结（3分钟） 教师对教学重点和训练过程中同学们出现的问题进行点评。步骤5：布置作业（2分钟）
上节课重点介绍了组合体的形体分析法和组合形式，通过用模型、挂图、 图例进行讲解、分析，使学生了解和掌握组合体三视图的画法。 一、课前准备（5分钟）
准备好相关教学资料，准备好模型、挂图、绘图仪器，保证教学正常进行。学生考勤点名，检查着装。 二、教学过程 步骤1：引入任务项目（5分钟） 学生先观察上面的轴承座，如何把它表达出来，由此导入新课。 步骤2：画组合体三视图的一般步骤和方法（35分钟） 1、形体分析 画组合体视图之前，应对组合体进行形体分析，了解组合体的各基本形体形状、组合形式、相对位置及在哪个方向上是否对称，在对称方向上有哪些基本形体处于居中位置。以便对组合体的整体形状有个总的概念，为画它的视图做好准备。 2、选择主视图 主视图一般应能明显地反映出物体形状的主要特征，同时还要考虑到物体的正常位置，并力求使主要平面和投影面平行，以便使投影获得实形。主视图投射方向选定以后，俯视图和左视图也就随着确定了。 3、选比例，定图幅 视图确定以后，便要根据物体的大小和复杂程度，按标准规定选定作图比例和图幅。应注意，所选的幅面要比绘制视图所需的面积大一些，即留有余地，以便标注尺寸和画标题栏等。 4、布置视图；布图时，应将视图匀称地布置在幅面上，视图间的空档应保证能注全所需的尺寸。 5、绘制底稿； 6、检查描深。 轴承座的画图步骤如下图：