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基层建设纲要

基层建设纲要
基层建设纲要

《军队基层建设纲要》

《军队基层建设纲要》是指导和加强军队基层建设的基本准则和依据,新修订的《纲要》于2009年6月颁布实施。

制定《纲要》的目的:

为促进基层建设又好又快发展,从思想上、政治上、组织上确保我军始终成为党绝对领导下的人民军队,确保国防和军队建设科学发展,确保有效履行新世纪新阶段我军历史使命,实现建设强大的现代化正规化革命化军队的总目标。

学习《纲要》应掌握的要点:

一、与“1”有关的内容:

1、“一个核心”:以增强打赢信息化条件下局部战争的能力为核心。

2、“一个总目标”:建设强大的现代化正规化革命军队。

3、“一个指导思想”:以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观。

4、政治教育应增强的“一感三性”:时代感和主动性、针对性、实效性。

二、与“2”有关的内容:

5、提高“两多”能力:全面提高应对多种安全威胁、完成多样化军事任务的能力。

6、“两个历史性课题”:打得赢、不变质。

7、做好管理工作应坚持的“两个结合”:严格要求与耐心说服相结合,严格管理与教育训练相结合。

8、加强基层党组织建设的“两条主线”:以能力建设和先进性建设为主线。

9、“双争”活动:争创先进连队(其他基层单位冠以编制名称)和争当优秀士兵(士官、学员、义务兵)。

10、评定先进基层单位和优秀士兵应控制的“两个比例”:总数的30%和25%以内。

三、与“3”有关的内容:

11、“三个确保”:确保我军始终成为党绝对领导下的人民军队,确保国防和军队建设科学发展,确保有效履行新世纪新阶段我军历史使命。

12、“三句话”的优良传统:听党指挥、服务人民、英勇善战。

13、军事过硬方面的“三个工作落实”:战备、训练、科研工作落实。

14、“三战”:舆论战、心理战、法律战。

15、“三室一库”:兵器室、器材室、储藏室、给养库。

16、“三分四定”:携行、运行、后留,定人、定物、定车、定位。

17、政治教育的“三个紧贴”:紧贴时代发展、紧贴使命任务、紧贴官兵实际。

18、基层保卫工作的“三个防止”:防止敌对势力渗透,防止不法分子破坏,防止腐朽思想文化侵蚀。

19、行政管理工作中应强化官兵的“三种意识”:履行职责、遵章守纪、服从命令的意识。

20、行政管理工作中应防止和纠正的“三松”现象:管理松懈、作风松散、纪律松弛。

21、武器装备管理的“三化”:科学化、制度化、经常化。

22、军官对所属装备的“三个熟悉”:熟悉基本性能、熟悉数质量情况、熟悉日常管理要求。

23、修理人员对所属装备要达到的“三会”标准:会检测、会调试、会维修。

24、基层党支部应着力增强的“三种能力”:解决自身问题的能力、领导单位全面建设的能力和带领官兵遂行多样化军事任务的能

力。

25、基层党支部建设应不断增强的“三力”:创造力、凝聚力和战斗力。

26、军人委员会组织开展的“三大民主”:政治民主、经济民主、军事民主。

27、开展“双争”活动的“三评”原则:季度讲评、半年初评、年终总评。

28、“三个一线建设”:一线指挥部、一线战斗堡垒、一线带兵人队伍。

四、与“4”有关的内容:

29、《纲要》的四个部分:基层建设标准,基层经常性主要工作,基层建设的总结评比和表彰,领导机关抓基层的主要职责和要求。

30、“政治合格”方面的“四个忠于”:忠于党,忠于社会主义,忠于祖国,忠于人民。

31、“作风优良”方面的“四无”:无弄虚作假,无隐情不报,无处事不公,无铺张浪费等问题。

32、军事训练的“四落实”:人员、内容、时间、质量。

33、军事训练中需要学习掌握的“四新”:新知识、新装备、新技能、新战法。

34、“四会”教练员:会讲、会做、会教、会做思想工作。

35、指挥军官和班长应具备的“四种能力”:指挥、训练、教育和管理部属。

36、新一代革命军人“四有”标准:有理想、有道德、有文化、有纪律。

37、“四项重大教育”:历史使命、理想信念、战斗精神、社会主义荣辱观。

38、“四个基本”:基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验。

39、“四德建设”:社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德。

40、基层军官政治教育“四会”:会搞思想调查、会计划安排教育、会备课讲课、会运用现代化教学手段。

41、“四反”:反渗透、反心战、反策反、反窃密。

42、文体活动的“四有”:队列集会有歌声、周末假日有活动、重大节日有晚会、每月体育有比赛。

43、“四个秩序”:战备、训练、工作和生活秩序。

44、“四种带兵原则”:依法带兵、以情带兵、文明带兵、科学带兵。

45、基层事务的“四个公开”:名额、条件、程序、结果。

46、支持地方经济社会建设的“四项主要活动”:抢险救灾、扶贫帮困、军民共建社会主义精神文明、和谐社会创建。

47、对官兵进行爱装管装教育的“四个时机”:新兵入伍、授装接装仪式、执行重大任务、装备普查。

48、操作人员对所属装备的“四会”标准:会操作使用、会检查、会维护保养、会排除一般故障。

49、武器装备的“四无”标准:无丢失、无损坏、无锈蚀、无霉烂变质。

50、基层党支部讨论决定重大问题应坚持的“四句话十六字”原则:集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。

51、基层军官应提高的“四种素质、一种能力”:思想政治素质、科学文化素质、军事专业素质、身体心理素质和开拓创新能力。

52、团支部和军人委员会建设得力的“四句话十六字”标准:组织健全、制度落实、活动经常、作用明显。

53、先进基层单位的“四句话十六字”标准:成绩突出,进步明显,基础扎实,全面过硬。

54、开展“双争”活动的“四句话十六字”要求:着眼建设,注

重经常,科学组织,务求实效。

55、领导机关抓基层应坚持的“四个统一”:统一规划部署;统一协调工作;统一规范秩序;统一解决基层无力解决的问题。

56、“四个基本”:抓好基本教育、建好基本队伍、落实基本制度、完善基本设施。

五、与“5”有关的内容:

57、“五句话”总要求:政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力。

58、“纪律严明”方面的“五无标准”:无严重违纪,无责任事故,无刑事案件,无失泄密,无计划外生育。

59、个人素质方面的“五个训练内容”:技能、智能、体能、心理素质和作风纪律。

60、“五句话二十字”的当代革命军人核心价值观:忠诚于党,热爱人民,报效国家,献身使命,崇尚荣誉。

61、优秀士兵的“五句话二十字”基本条件:政治思想强,军事技术精,作风纪律严,完成任务好。

62、对基层建设科学指导的“五个坚持”:坚持科学统筹;坚持以人为本;坚持依法指导;坚持突出重点;坚持创新发展。

六、与“6及以上数字”有关的内容:

63、基层经常性工作应遵循的“六条原则”:着眼提高战斗力、贯彻以人为本、坚持从严治军、发扬优良传统、勇于改革创新、推动科学发展。

64、基层经常性“八项主要工作”:抓好军事训练;落实战备工作;加强思想政治教育和文化、保卫工作;严格行政管理;密切内外关系;搞好后勤保障;管好用好武器装备;加强以党支部为核心的组织建设。

65、构建内部关系的“八字标准”:团结、友爱、和谐、纯洁。

66、基层生活设施的“八个一”标准:好食堂、储藏室、器材室、洗衣房、晒衣场、学习室、文化活动室和齐全的营具、配套的野战后勤装备器材。

军队基层建设纲要

连队、舰艇、飞行大队及与其相当的队、站、室、所、库等基层单位是军队的基础,是遂行作战、训练、执勤、科研、保障等任务的基本单位。加快中国特色军事变革、做好军事斗争准备,以增强打赢信息化条件下局部战争的能力为核心,全面提高应对多种安全威胁、完成多样化军事任务的能力,对基层建设提出了更高要求。为促进基层建设又好又快发展,从思想上、政治上、组织上确保我军始终成为党绝对领导下的人民军队,确保国防和军队建设科学发展,确保有效履行新世纪新阶段我军历史使命,实现建设强大的现代化正规化革命军队的总目标,制定本纲要。 一、基层建设标准 基层建设必须以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,大力弘扬我军听党指挥、服务人民、英勇善战的优良传统,全面落实政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力的总要求。政治合格方面坚定马克思主义信仰,坚持党对军队的绝对领导。忠于党,忠于社会主义,忠于祖国,忠于人民。拥护党的路线、方针、政策。自觉践行当代革命军人核心价值观。思想道德纯洁,崇尚科学,反对迷信。热爱军队,安心基层,忠实履行职责。党支部战斗堡垒作用强,党员先锋模范作用好。 军事过硬方面战斗队思想牢固,战斗精神旺盛,战备、训练、科研工作落实。科技练兵扎实,军事技术熟练,战术运用灵活。信息化建设特别是人才培养成效明显,官兵爱军精武,胜任本职岗位。训练

成绩达到规定要求,能完成多样化军事任务。 作风优良方面实事求是,言行一致。与时俱进,开拓创新。尊重科学,严谨细致。雷厉风行,勇猛顽强。民主公正,廉洁奉公。艰苦奋斗,勤俭节约。尊干爱兵,拥政爱民。无弄虚作假、隐情不报、处事不公、铺张浪费等问题。纪律严明方面听从指挥,令行禁止。管理严格,秩序正规。军容严整,举止文明。遵纪守法,奖惩分明。无严重违纪,无责任事故,无刑事案件,无失泄密,无计划外生育。 保障有力方面装备达到规定完好(在航)率。训练、教育和物质文化生活设施设备齐全配套,经费物资管理制度落实。伙食吃到定量标准,住房条件、被装配备、卫生防病符合规定要求。官兵身体健壮,心理健康。 二、基层经常性主要工作 基层建设必须在做好工作、完成任务的实践中不断加强。要围绕打得赢、不变质两个历史性课题,遵循着眼提高战斗力、贯彻以人为本、坚持从严治军、发扬优良传统、勇于改革创新、推动科学发展的原则,严格按照条令条例抓好各项工作落实。 (一)抓好军事训练 必须把军事训练作为部队经常性中心工作和提高战斗力的根本途径,针对信息化战争特点,积极适应机械化条件下军事训练向信息化条件下军事训练转变的要求,坚持科技兴训、依法治训,从实战需要出发从难从严训练,确保人员、内容、时间、质量落实。 扎实开展基础训练。依据军事训练与考核大纲,完成共同课目、

建设管理纲要

建设管理纲要 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

建设管理纲要 编制单位: 编制日期: 批准: 审核: 编制: 建设管理单位(章) 建设管理纲要 1前言 为实现国网四川省电力公司小型基建、非生产性技改大修项目标准化建设,技术领先,质量精品,功能完备,资源节约,投资合理,环境友好,服务诚信,进一步抓好工程建设,深化安全、质量管理,突出提高工程质量,实现精品工程的目标,特制定本规划,确定工程建设目标,制定具体措施,实施过程控制和监督,加强持续改进。促进四川省工程小型基建、非生产性技改大修项目整体管理水平提升,同时,进一步规范建设项目各阶段工作。实现全寿命周期最佳效益。 2工程概况 建设规模 总建筑面积:㎡(其中:地上建筑面积:㎡,地下室建筑面积㎡)投资规模:万元 工程建设参建单位

业主单位: 建设管理单位: 地勘单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位: 3工程建设依据、目标 工程建设依据 项目可行性研究,项目立项批文,项目投资批复文件等 3.1.1建设依据 ①本工程设计图纸; ②本工程的招投标文件及各类合同; ③现行国家有关规范、标准、规程及四川省地方规范、规程。《建筑结构可靠度设计统一标准》 《建筑结构荷载规范》 《混凝土结构设计规程》 《建筑抗震设计规范》 《房屋建筑制图统一标准》 《建筑结构制图标准》 《建筑工程抗震设防分类标准》 《建筑桩基技术规范》 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》

《混凝土结构耐久性设计规范》 《建筑设计防火规范》 《建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》 《住宅建筑规范》 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》《民用建筑电气设计规范》 《建筑照明设计标准》 《建筑物防雷设计规范》 《低压配电设计规范》 《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》《采暖通风与空气调节设计规范》 《建筑地基基础设计规范》 《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》《建筑地基处理技术规范》 《建筑基坑支护技术规范》 《工程测量规范》 《工程建设标准强制性条文房屋建筑部分》《建筑工程施工质量验收统一标准》 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 《普通混凝土配合比设计规程》 《砌体结构工程施工质量验收规范》

标准规范体系建设方案设计

标准规范体系建设方案设计 1.1需求分析 1.1.1采购范围与基本要求 收集智慧园区建设涉及的国家标准、行业标准、管理规范、技术标准和信息标准,编写XX高新区开发区智慧园区的接口规范、信息交换标准、元数据标准等。1.1.2建设内容要求 (1)编写 《XX高新区开发区智慧园区元数据信息标准》 《XX高新区开发区智慧园区数据代码规范目录》 《XX高新区开发区智慧园区数据交换方式》 《XX高新区开发区智慧园区数据交换内容标准》 《XX高新区开发区智慧园区数据接口标准》 《XX高新区开发区智慧园区数据采集规范》 《XX高新区开发区智慧园区数据处理规范》 《XX高新区开发区智慧园区数据质量规范》 《XX高新区开发区智慧园区数据管理制度》 《XX高新区开发区智慧园区系统运维管理规范》 《XX高新区开发区智慧园区文档管理制度》 《XX高新区开发区智慧园区运营管理标准》 (2)收集 (住建部智慧城市文件(2013年4月) 《智慧城市公共信息平台建设指南(试行)》 《智慧城市评价模型及基础评价指标体系》(全国通信标准化技术委员会) 《基于云计算的电子政务公共平台顶层设计指南》(工信部,2013年4月) 《政务信息资源目录体系》(GB/T21063-2007) 《政务信息资源交换体系》(GB/T21062-2007) 《信息技术大数据术语》(20141191-T-469) 《信息技术大数据参考架构》(20141191-T-469)

《关系数据管理系统技术要求》(GB/T28821-1012) 《城市基础地理信息系统技术规范》 《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》 《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》 《促进大数据发展行动纲要》 《国家信息化发展战略纲要》 《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》 《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》 《国家电子政务总体框架》 《城市地下管线工程档案管理办法》(住建部2005年) 《城市地下空间开法利用管理规定》(建设部59号、第108号) 《电信建设管理办法》(国发委第20号) 《2006—2020年国家信息化发展战略》 1.2设计方案 XX高新区智慧园区是一个大规模的建设工程。该工程以业务系统的相关数据为业务处理核心,以其它相关部门为信息交换对象,实现跨机构的大型综合与分布式的信息化系统。 面对这样一个大型的信息系统,XX高新区智慧园区建设首先必须建立完善的标准体系和相关制度。保障XX高新区智慧园区生态XX高新区智慧园区建设标准的可持续发展能力,实现真正意义上的互联互通。 1.2.1标准在系统建设中的作用 XX高新区智慧园区建设与标准规范建设是相辅相成的。一方面,生态XX高新区智慧园区各项内容的建设必须遵循标准和规范,其设计、开发和实施等需要标准和规范进行指导;另一方面,标准和规范的制订和维护离不开生态XX高新区智慧园区的建设实践,标准和规范必需符合实际需求,随着生态XX高新区智慧园区建设的不断建设和推广,标准和规范也要根据生态XX高新区智慧园区建设的进展不断完善。 没有规矩不成方圆,生态XX高新区智慧园区及其配套体系的建设需要相应的标准和规范进行指导。标准和规范具有以下指导作用:

工程项目管理大纲

工程项目管理大纲 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

青海明胶工程 项目管理大纲(草案) 编制: 审核: 批准: 天津滨海工程管理总承包有限公司 2006年4月16日 目录 第一章编制说明 第二章工程概况 第三章项目管理服务范围和管理目标 第四章项目管理的工作流程和主要管理任务 第五章项目管理组织结构 第六章招标投标管理 第七章勘察与设计管理 第八章合同管理 第九章费用管理 第十章进度控制管理 第十一章质量管理- 第十二章项目管理工作的协调 第十三章安全施工与文明施工管理

第十四章信息管理与档案 第一章编制说明 一由于工程资料不完全,所以本项目管理大纲只是整体概念性的一些综合性陈述,尚不够十分明确和细化。 待相关设计方案/资料/图纸明确后,管理大纲将按实际情况及业主的要求做 进一步细化和修订。 二编制依据 1、国家关于工程建设方面的法律法规公司 2、青海省工程建设方面的法规文件 3、天津滨海工程管理总承包有限公司内部质量程序文件

第二章工程概况 工程名称:青海明胶工程 建设地点:西宁 建设规模:约32000平方米 总投资:约6000万元人民币 主要设施:车间/公用工程 质量标准:合格 项目管理周期:2006年4月—2006年12月(2007年1月—2007年12月为试运行维护)

第三章工程项目管理服务范围和管理目标 一、本工程管理的服务范围: 在青海明胶项目总监的领导下,开展项目管理工作。 招投标管理 设计管理/技术咨询 现场施工管理 计划管理 工程变更及现场签证管理 施工过程中质量控制、进度控制、造价控制 工程竣工验收/试运行维护等。 二、本工程项目管理的目标 工程质量 严格按照国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和业主的质量标准 施工,单位分项工程的质量评定合格率达到100%,单位工程质量合格。 工程工期 在确保工程质量的前提下,2006年4底前:施工图设计完,主体施工及安 装招标完,主要设备采购招标完,争取2006年4月18日前开工;2006年6月水/暖/电/设备/等全部设施采购/安装及调试完,工程整体竣工。2007年1月—2007年12月为试运行维护阶段。 工程造价 通过对设计图纸的审核以及严格管理工程变更,力争达到业主对工程造价的预期指标。

广东省自学考试06087工程项目管理课程考试大纲汇编

广东省高等教育自学考试 《工程项目管理》(课程代码:06087)课程考试大纲 目录 一、课程性质与设置目的 二、课程内容和考核目标 第1章工程项目管理概论 1.1项目 1.2工程项目 1.3工程项目管理 1.4工程项目管理的原则与模式 1.5工程项目管理的发展趋势 第2章工程项目的组织管理 2.1工程项目组织管理概述 2.2工程项目的组织结构 2.3工程项目经理 第3章工程项目前期决策管理 3.1工程项目前期策划 3.2工程项目建议书 3.3工程项目可行性研究 3.4工程项目管理规划 第4章工程项目目标控制 4.1工程项目进度控制 4.2工程项目成本控制 4.3工程项目质量控制 第5章工程项目合同管理 5.1工程项目合同管理概述 5.2工程项目施工合同订立与管理 5.3工程项目施工索赔管理 5.4FIDIC合同条件下的施工管理 第6章工程项目生产要素管理 6.1工程项目生产要素管理概述

6.2工程项目人力资源管理 6.3工程项目材料管理 6.4工程项目机械设备管理 6.5工程项目技术管理 6.6工程项目资金管理 第7章工程项目风险管理 7.1工程项目风险管理概述 7.2工程项目风险识别 7.3工程项目风险评估 7.4风险应对与监控 第8章工程项目职业健康、安全与环境管理8.1工程项目职业健康安全与环境管理 8.2工程项目安全生产管理 8.3工程项目环境管理 第9章工程项目信息管理 9.1概述 9.2工程项目管理信息系统 9.3工程项目技术文件档案管理 9.4项目管理软件 第10章工程项目后期管理 10.1工程项目竣工验收 10.2工程项目竣工结算 10.3工程项目产品回访与保修 10.4工程项目考核评价 三、关于大纲的说明与考核实施要求 附录:题型举例

军队基层建设纲要 教案版

军队基层建设纲要 (2015年2月1日起施行) 连队、舰艇、飞行大队及与其相当的队、站、室、所、库等基层单位是军队的基础,是遂行作战、训练、执勤、科研、保障等任务的基本单位。为加强基层建设、打牢部队基础,制定本纲要。 3.11 一、基层建设标准 基层建设必须以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻习主席系列重要讲话精神,紧紧围绕建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队这一党在新形势下的强军目标,坚持党对军队绝对领导、坚持战斗力标准、坚持依法治军从严治军,全面建设、整体推进,注重经常、狠抓落实,发扬传统、改革创新,努力实现全面进步、全面过硬。基层建设标准如下: 听党指挥方面(1)理想信念坚定。坚定马克思主义信仰,拥护党的理论和路线方针政策,忠于党、忠于社会主义、忠于祖国、忠于人民。(2)军魂意识牢固。落实党对军队绝对领导的根本原则和制度,严守政治纪律和组织纪律,在思想上政治上行动上与党中央、中央军委保持高度一致,绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。(3)思想道德纯洁。自觉践行社会主义核心价值观和当代革命军人核心价值观,道德情操高尚,价值追求端正,生活情趣健康。(4)使命担当强烈。热爱军队、安心基层,敢于负责、勇挑重担,恪尽职守、争先创优。(5)组织建设坚强。党支部战斗堡垒作用好,党员干部模范带头作用好,团支部和军人委员会助手作用好。 3.12 能打胜仗方面(6)战备工作落实。战斗队思想牢固,战备方案预案完备顶用,人员在位率、装备出动率符合规定,保持随时准备打仗状态。(7)军事训练扎实。实战化训练落实,训练综合成绩达到良好以上。军官胜任本级指挥,熟练掌握所属装备;士兵胜任本职岗位,熟练使用手中装备。(8)人才队伍过硬。学习钻研信息化知识、作战理论和军事技术氛围浓厚,有一批训练尖子、技术骨干、操作能手。(9)战斗精神旺盛。战斗意志高昂、战斗作风顽强,有一不怕苦、二不怕死的军人血性,勇往直前、敢打必胜。(10)综合保障有力。后勤保障准备符合规定要求,装备达到规定完好(在航)率,战备物资器材和保障要素齐全,遂行任务保障及时到位。(11)完成任务圆满。在遂行作战和非战争军事行动任务中能够上得去、打得赢。 作风优良方面(12)求实务实。言行一致、雷厉风行,真抓实干、埋头苦干。训风、演风、考风端正。无形式主义、弄虚作假等问题。(13)严格正规。法治素养好,落实条令条例坚决,遵守规章制度认真,执行操作规程精细,战备、训练、工作、生活规范有序。(14)勤俭节约。保持艰苦奋斗本色,办事节俭,生活简朴,无大手大脚、铺张浪费现象。(15)

《工程项目管理》教学大纲

《工程项目管理》教学大纲 一、课程性质和目的 《工程项目管理》作为工程管理专业的核心课程以及面向其他相关专业的重要专业课程,其目的是培养学生工程项目管理的实践能力。同济大学经济与管理学院结合本校的专业设置、人才培养目标和生源等实际情况,通过多年来积极的教学改革,在长期的教学中确立了该课程较为鲜明的定位,即:面向工程管理、土木工程和城市规划等土建类本科专业以及其他相关专业,将本课程定位于为学生提供现代工程项目管理的原理、方法和工具,从而使其具备从事工程项目管理的基本能力和素质。因此,本课程主要向学生系统、全面地阐述工程项目管理的理论知识,进行工程项目管理案例的分析,旨在指导学生树立正确的学习态度并学会将工程项目管理理论与工程项目实践相结合,把握工程项目管理与其他专业管理之间的相互联系,使学生对工程项目管理过程体系有清晰理解,对工程项目实施过程中应注意的关键问题有清晰的认识,培养学生工程项目管理的综合能力。 二、课程面向专业 工程管理、土木工程和城市规划等土建类本科专业以及其他相关专业 三、课程基本要求 掌握项目、工程项目、工程项目管理的基本内涵,了解工程项目管理的发展历程及现状;掌握工程项目管理的基本内容,包括项目管理的组织理论、项目策划、建设项目投资控制、网络计划技术与进度管理、建设项目质量和安全管理、建设项目信息管理、设计阶段的项目管理、工程发包与物资采购管理、施工阶段的项目管理和项目管理前沿等;通过案例教学,要求学生了解工程项目管理的实践工作。 四、课程基本内容 本课程教学基本内容分为三个模块,分别是总论及组织、目标策划与控制、过程管理。除上述三个模块外,本课程精心制作校外专家讲座作为模块四,师生可以根据教学进度灵活安排学习。前面三个模块相关教学基本内容如下: 模块一总论及组织 第1单元工程项目管理的含义及特点 (一)基本要求 熟悉项目、工程项目的含义和特点,掌握工程项目管理的概念和内含,了解项目生命周期。 (二)基本内容 1.1工程项目的含义和特点 1.2 工程项目管理含义 第2单元项目管理知识体系(PMBOK) (一)基本要求 了解项目管理知识体系(以PMBOK为典型代表),掌握PMBOK对项目、项目管理的

《军队基层建设纲要》试题

《军队基层建设纲要》试题 一、单选题 1、()要加强对团支部和军人委员会的领导,使其做到组织健全、制度落实、活动经常、作用明显。() A、军事主官 B、党支部 C、政工主官 D、德高望重的老党员 2、评定先进基层单位的比例应当控制在总数的()以。() A、25% B、30% C、35% D、40% 3、评定优秀基层官兵的比例应当控制在总数的()以。() A、25% B、30% C、35% D、40% 4、评定先进基层单位时,在规定比例,军、师级单位可对旅、团级单位评选先进基层单位的比例作适当调整,但增减幅度不得超过()。() A、3% B、4% C、5% D、6% 5、评定优秀基层官兵时,在规定比例,旅、团级单位可对基层单位评选优秀基层官兵的比例作适当调整,但增减幅度不得超过()。() A、3% B、4% C、5% D、6% 6、必须把()作为部队经常性中心工作和提高战斗力的根本途径。() A、军事训练 B、政治工作 C、经常性教育 . word. …

D、技术研究 7、抓好军事训练,要坚持()、依法治训。() A、信息化训练 B、信息化教育 C、按纲施训 D、大胆练兵 8、要从实战需要出发从难从严训练,确保人员、容、时间、()落实。() A、科目 B、质量 C、方式 D、效率 9、扎实搞好基础训练,要注重全面训练,坚持分步细训,完成()、专业、协同、战术训练。() A、共同课目 B、条令学习 C、思想教育 D、政治考核 10、扎实搞好基础训练,要抓好技能、智能、体能、()和作风纪律训练,打牢个人军事素质基础。() A、形象 B、思想素质 C、政治立场 D、心理素质 11、扎实搞好基础训练,要抓好单车、单炮、单机、单舰、单发射架等基本战斗单元训练,打牢()基础。() A、技术战术 B、坚定信念 C、思想教育 D、军人核心价值观 12、军官重点进行作战理论、()和军事谋略、指挥技能、技术战术训练。() A、信息化知识学习 B、政治思想教育 C、条令条例学习 D、科技运用 13、积极做好训练中政治工作和保障工作,开展军事和岗位练兵、()、技术革新、战法. word. …

xxx业主项目部-建设管理大纲

目录 1、总则 1.1 目的 1.2 适用范围 1.3 编制依据 2、工程概况 2.1 工程建设规模 2.2 工程建设特点 2.3 工程参建单位 2.4 工程建设管理体系 3、工程建设目标 3.1 安全目标 3.2文明施工目标 3.3质量目标 3.4进度目标 3.5投资控制目标 3.6环保水保目标. 3.7标准工艺应用目标 3.8 创新目标 3.9 档案管理目标 4、技术管理 4.1 管理文件编审 4.2 施工图管理 4.3 施工方案编审 4.4 工程开工管理 4.5 工程交底 4.6 工程技术培训 4.7 工程变更管理 4.8 交接试验管理 4.9 强制性条文实施管理 4.10 标准化建设与新技术推广 4.11 对标和考核工作 5、进度管理 5.1 进度计划的编审 5.2 过程管理控制 6. 质量管理 6.1 工程创优 6.2 质量通病防治 6.3 质量监督检查与质量竞赛 6.4 质量验收 6.5 达标投产和申报优质工程 7、安全管理 7.1 安全策划管理

7.2 现场安全监督组织方案 7.3 安全风险管理 7.4 安全文明施工管理 7.5 工程分包管理 7.6 应急管理 7.7 安全检查与评价 8、物资管理 9、招标管理 10、合同管理 11、造价控制 11.1 工程概算管理. 11.2 投资计划编制 11.3 资金计划编制 11.4 现场造价控制 11.5 工程结算管理 12、财务管理 13、信息管理 13.1 工程信息管理的任务 13.2 工程信息的主要内容 13.3 信息传递手段和方式 13.4 信息管理的组织机构和职责13.5 内部信息报送的基本规定4 13.6 对外信息报送基本规定 13.7 信息报送程序要求 14、档案管理 15、工程协调 15.1 协调内容 15.2 协调措施 16、启动调试、试运行和移交 17、工程总结 18、精神文明建设管理

国务院办公厅印发《国家标准化体系建设发展规划(2016—2020年)》

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/6613869963.html, 国务院办公厅印发《国家标准化体系建设发展规划(2016—2020年)》 作者: 来源:《中国标准导报》2016年第02期 日前,为推动实施标准化战略,加快完善标准化体系,提升我国标准化水平,国务院办公厅印发了《国家标准化体系建设发展规划(2016—2020年)》(以下简称《规划》),这是 我国标准化领域第一个国家专项规划。 《规划》提出要落实深化标准化工作改革要求,推动实施标准化战略,坚持“需求引领、系统布局,深化改革、创新驱动,协同推进、共同治理,包容开放、协调一致”的基本原则。 《规划》提出的发展目标为:到2020年基本建成支撑国家治理体系和治理能力现代化的具有中国特色的标准化体系;标准化战略全面实施,标准有效性、先进性和适用性显著增强;标准化体制机制更加健全,标准服务发展更加高效,基本形成市场规范有标可循、公共利益有标可保、创新驱动有标引领、转型升级有标支撑的新局面;“中国标准”国际影响力和贡献力大幅提升,我国迈入世界标准强国行列。 《规划》明确六项主要任务:一是优化标准体系,调整标准供给结构,加快建立由政府主导制定的标准和市场自主制定的标准共同构成的新型标准体系;二是推动标准实施,提升标准化服务发展的质量和效益;三是强化标准监督,建立健全监督机制;四是提升标准化服务能力,降低企业标准化工作成本,提升竞争力;五是加强国际标准化工作,提升我国标准在国际上的影响力和贡献力;六是夯实标准化工作基础,加强自身能力建设。 《规划》确定了五个重点领域和十项重大工程。重点领域:一是加强经济建设标准化,支撑转型升级和结构调整;二是加强社会治理标准化,保障改善民生;三是加强生态文明标准化,服务绿色发展;四是加强文化建设标准化,促进文化繁荣;五是加强政府管理标准化,促进简政放权,规范行政审批,提高行政效能。重大工程分别为农产品安全标准化工程、消费品安全标准化工程、节能减排标准化工程、基本公共服务标准化工程、新一代信息技术标准化工程、智能制造和装备升级标准化工程、新型城镇化标准化工程、现代物流标准化工程、中国标准走出去工程和标准化基础能力提升工程。 《规划》还提出,“十三五”期间将实施农产品安全、消费品安全、节能减排、基本公共服务、新一代信息技术、智能制造和装备升级、新型城镇化、现代物流、中国标准“走出去”、标准化基础能力提升等重大标准化工程,实现关键领域的标准化工作突破,提升我国标准的整体竞争力。

工程项目管理自学大纲与试题库

函授课程《工程项目管理》自学内容安排 前言 《工程项目管理》该课程是面向成教学院工程管理专业学生开设的一门课。教学学时为32学时,学分为1.5分。课程教学立足在项目管理知识体系的框架之下,讲授基本的项目管理基本知识及管理工具,使课程适合于成教学院工程管理专业的学生,使学生具有项目管理的最基本素质。项目管理就是在规定的时间和预算内,以科学的方法最高效的完成规定的任务,它可以提高资源的利用效率、降低成本、保证质量,它所涉及的管理理论和方法从根本上改变了管理人员的运作效率,具有非常广泛的实用性。 第一章基础知识 1、知识点 1.1现代施工企业:包括现代施工企业的制度,制度形式,产权组织及管理制度 1.2施工企业的目标及动力,施工企业的素质及职能 1.3施工企业的筹资及决策:资金成本,资金的筹措渠道及方式 1.4经济要素及其计算:投资的构成及其计算,建筑安装工程投资的构成,投资估算,成本销售收入利润和税金,固定资产及折旧 1.5资金的时间价值及等值计算:资金时间价值的概念,资金流量图和资金等值计算 2、重难点 (1),施工企业的筹资资金成本 (2),建筑安装工程投资的构成 (3),成本销售收入利润和税金 (4),资金流量图和资金等值计算 3、自学方法 1,掌握基本施工企业的概念 2,多看例题学会核算估算,成本、收入、利润等的计算。 4、作业题 例【1.11】

第二章建筑管理中的经济分析及计算 1、知识点 1.1经济分析的基本原则和经济效果的评价原理:经济分析原则,评价原理,评价准则,施工领域中的主要技术经济指标 1.2经济分析的价值标量法:现值指标,年值指标 1.3收益及费用的比较法:收益率分析法,收益费用比B/C分析法,投资回收期分析法 1.4不确定性分析:量本利分析法,敏感性分析 1.5施工企业财务评价:静态评价指标计算分析,动态评价指标计算分析,财务评价所需要的财务报表 1.6投资项目方案的国民经济评价:评价时的基本概念及基本参数,国民经济评价指标和评价准则 1.7考虑物价变化时的经济分析:物价变动时的时间换算,投资收益率的计算方案比较 2、重难点 1,经济分析的现值指标 2,收益率分析法 3,量本利分析法 4,动态评价指标计算分析 3、自学方法 1,查阅建筑房管案例方面的资料 2,观察物价变化,掌握估算经济利润 4、作业题 (1)例【2.17】 (2)工程案例分析题 (3)例【2.8】 第三章工程造价及其确定 1、知识点 1.1工程造价概论:工程造价含义,构成 1.2工程造价的依据:(一)定额:定额的概念及分类,确定人工定额消耗量的基本方法,材料消耗定额的确定方法,定额的应用技巧及方法 (二)基础单价:人工预算单价,材料预算价格,施工用电风水单价,砂石料单价及其计算方法

军队基层建设纲要题库(40道)

军队基层建设纲要题库 1、基层建设必须以三个代表为重要思想? 答:马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论 2、落实战备工作应坚持? 答:坚持平战一体,贯彻战备法规,始终保持召之即来、来之能战、战之必胜的战备状态。 3、怎样扎实开展我军根本职能和形势战备教育? 答:增强忧患意识、危机意识、使命意识,加强战斗精神培育,强化军人血性胆气,树牢当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗和随时准备打仗思想。 4、落实战备制度应坚持哪几项制度? 答:坚持战备值班、节日战备、请示报告、战备检查等制度 5、军事训练作为部队经常性中心工作和提高战斗力的根本途径应坚持? 答:坚持按纲施训、依法治训,从实战需要出发从难从严训练,确保人员、内容、时间、质量落实。 6、大力开展实战化训练应坚持那些事项? 答:坚持仗怎么打兵就怎么练,按使命任务设计内容,按实战环境设置条件,按作战进程组织演训,把实战化贯穿渗透于军事训练全过程各领域 7、指挥军官和指挥士官都要成为哪“四会”? 答:会讲、会做、会教、会做思想工作

8、教练员应具备哪四种能力? 答:指挥、训练、教育和管理部属的能力。 9、适应强军目标要求,践行政治工作时代主题我们应培养哪四有新一代革命军人? 答:有灵魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命军人 10、怎样开展心理服务工作? 答:抓好心理知识教育和行为训练,定期组织心理测试评估,开展心理咨询和经常性心理疏导,对有严重心理疾患的官兵及时送诊,保持心理健康。 11、怎样抓好基层文化建设工作? 答:建好俱乐部、荣誉室、学习(阅览)室、健身室、网络室,按照文化装备管理规定管好用好文化装备。充实更新书报杂志、音像制品和文体器材,重视培养保留文体骨干 12、怎样严格行政管理? 答:坚持从严治军铁律,加强科学管理,严明作风纪律,抓好行政管理法规制度落实,培养严守纪律、令行禁止、步调一致的良好作风,保持正规的战备、训练、工作和生活秩序,保持安全稳定 13、密切内外关系是指? 答:实行官兵一致、军民一致,不断增强基层的凝聚力。 14、入党、提干、考学、保送入学、选取士官、选学技术和评功评奖等问题上应做到哪几项? 答:做到名额、条件、程序和结果公开,公正办理

沈阳标准化体系建设发展规划

沈阳市标准化体系建设发展规划 (2016—2020年) (征求意见稿) 标准是国民经济和社会发展的重要技术基础,是国家治理体系和治理能力现代化的基础性制度,在推动经济转型升级、政府管理和社会治理能力提升、生态文明建设等方面,具有十分重要的保障、支撑和引领功能。为贯彻落实《国家标准化体系建设发展规划(2016—2020年)》、《辽宁省标准化体系建设发展规划(2016—2020年)》以及《沈阳市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》确定的任务措施,推动我市标准化战略实施,加快完善标准化体系,提升标准化水平,制定本规划。 一、总体要求 (一)指导思想。以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,贯彻“四个全面”战略布局和“五大发展理念”,按照市委、市政府决策部署,落实深化标准化工作改革要求,推动实施标准化发展战略,加快标准化在经济社会各领域的普及应用和深度融合,充分发挥“标准化+”效应,为我市经济社会发展提供技术支撑。 (二)基本原则 坚持深化改革、创新驱动。全面落实标准化改革要求,完善标准化体制机制。以科技创新为动力,紧紧围绕地方经济社

会发展中心工作部署,推进科技研发、标准研制和产业发展一体化,提升标准技术水平。以管理创新为抓手,加大标准实施、监督和服务力度,提高标准化效益。 坚持协同共治、科学管理。充分发挥市场对标准化资源配置的决定性作用,激发企业、社会团体和产业联盟的主体活力;更好发挥政府作用,统一管理、分工负责、协调推进;强化社会监督作用,形成标准化共治新格局。 坚持需求导向、服务发展。紧紧围绕沈阳“加快建设国家中心城市”总目标和“实现老工业基地全面振兴”总任务,聚焦产业转型升级、节能减排、社会管理、公共服务等领域发展需求,合理规划沈阳重点领域标准化体系,保障标准有效供给,满足我市产业结构调整、社会治理创新、生态环境保护、文化繁荣发展、保障改善民生和对外贸易合作的需要。 (三)发展目标 到2020年,实施标准化发展战略成效显现,“沈阳标准”的品牌效应初步形成,深化标准化改革任务基本完成。 ——标准化工作机制更加健全。政府积极引导,企业和社会组织为主体,高校和科研院所为技术依托的标准化工作机制以及协调配套的政策措施不断完善。 ——标准体系科学完善。政府主导制定的标准与市场自主制定的标准协同发展、协调配套,基本建立适应沈阳经济社会发展需要的标准体系,主导或参与制修订国际标准、国家标准、

基层建设纲要培训心得体会

基层建设纲要培训心得 体会 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

《基层建设纲要》培训体会 2015年5月8日 根据**《基层建设纲要》培训计划,我从5月4日至5月8日,利用5天时间,按照教育“四落实”的要求,积极参加了培训班组织的集中辅导授课、讨论交流、示范观摩,并利用休息时间原原本本的对《基层建设纲要》原文及相关法规制度进行了学习。尽管组织的这期《纲要》培训,时间较短,但党委高度重视,组织了统一的动员部署,提出了很高的标准和要求,并组织具有丰富基层经验的***进行了辅导授课。此次培训指导思想明确,组织方式方法灵活,针对性、操作性强,使我“深化了思想认识,理清了工作思路,熟悉了方法套路,”对今后更好地履行职责、发挥好党支部作用、抓基层全面建设等,起到好的示范引导作用。主要收获有以下三点: 一是明白了《纲要》的标准,增强了抓基层建设的紧迫感。通过这次培训的学习,使我认识到,在新的形势下,随着国际国内形势的深刻变化和部队肩负的使命任务的不断拓展延伸,使基层建设面临很多新情况、新问题,根据这一情况习主席对加强军队建设作出一系列重要决策指示,而《纲要》是指导我们抓好基层建设的“根本大法”,因此新修订的《纲要》贯彻落实了这一强军目标,从“听党指挥,能打胜仗,作风优良”三个方面,坚持用3句话16条标准,逐条进行对照落实,使强军目标真正融入

到了日常战备训练、政治工作、行政管理、后装保障、组织建设、双争评比等每项工作和每个岗位中,使强军目标变成了我们看见抓得住的具体内容,要求更高了,标准更细了,使我感到肩上的压力更重了,提高了思想认识;增强了学好《纲要》抓建设、善谋打仗抓训练的紧迫感;只有刻苦学习好,依据《纲要》扎扎实实地做好本职工作,才能落实好好听党指挥、能打胜仗、作风优良这一强军目标,不辜负部队的培养和各级领导的期望。 二是掌握了《纲要》的基本知识,培养了抓基层建设的明白人。通过此次培训学习,进一步明确了新时期基层建设的主要任务和内容。从培训前后的对比情况看,在培训前我就怎么抓好基层八项工作,如何按纲建连等问题不是很明白、很清楚,按自己的老套路、老办法,抓基层、抓管理、搞建设。片面的认只要把人管住管好不出事就可以了。通过辅导讲课、座谈讨论、示范观摩,使我对《纲要》的内容有了全面的了解和深刻的理解,澄清了模糊认识,明白了基层八项经常性工作,只有通过组织抓,依靠官兵做,明确岗位分工,落实好各项制度,充分发挥好官兵主体作用,才能形成人人有事干,事事有人干,时时处处有人管,才能不会因人员调整而中断,任务繁重而放松,各种干扰而疏忽,只有这样才能使单位建设的基础越来越牢固;明白了《纲要》对基层建设中的每一项工作、每一件事情都有其标准,只要经常拿出来,当作“镜子”找距,当作“尺子”量长短,看看差

工程项目管理复习大纲

826《工程项目管理》复习大纲 一、考试的基本要求 要求学生比较系统地理解和掌握工程项目管理的基本概念和基本理论,掌握工程项目管理的概念、内容和基本原理;掌握工程项目建设模式和管理组织形式;掌握流水施工计划、工程网络计划的时间参数计算及网络图绘制;掌握工程项目计划及实施控制的方法;理解工程项目建设程序、工程项目前期策划的过程和内容、项目管理知识体系以及工程项目风险管理与信息管理的内容,能综合运用所学的知识分析问题和解决问题。 二、考试方式和考试时间 闭卷考试,总分150,考试时间为3小时。 三、参考书目(仅供参考) 《工程项目管理》(第5版)丛培经主编,中国建筑工业出版社,2017 《工程项目管理》孙剑主编、佘健俊副主编,中国水利水电出版社,2011 说明:考试范围不涉及工程项目管理知识体系的其他内容,如工程经济学、招投标与合同管理、工程造价管理、建设法律法规等。 四、试题类型: 主要包括选择题、名词解释、简答题、计算与分析题等类型,并根据每年的考试要求做相应调整。 五、考试内容及要求 第一章概论 了解:项目管理人员资格认证; 熟悉:项目、工程项目的概念和特征;工程项目分类、项目生命期、工程项目建设程序;项目管理的概念、过程和内容;项目管理知识体系; 掌握:工程项目管理的概念和类型、工程项目管理的基本原理。 第二章工程项目前期策划 了解:工程项目策划的概念; 熟悉:工程项目前期策划的过程和主要工作、工程项目构思、目标设计和项目定义、工程项目可行性研究;

第三章工程项目组织 了解:项目组织的概念、人力资源管理的概念和过程、人力资源管理的基本内容、项目经理的素质、能力和职责; 熟悉:工程项目管理组织的特点、工程项目管理组织的建立、项目团队发展阶段和效率;熟悉工程项目组织协调与沟通管理; 掌握:工程项目建设模式、工程项目管理组织形式及特点。 第四章流水施工方法 了解:流水施工原理; 熟悉:流水施工参数和流水施工的组织方法; 掌握:等节奏流水、成倍节拍流水、异节奏流水等工程项目流水施工进度计划方法。 第五章工程网络计划技术 了解:网络图和网络计划的基本概念; 熟悉:各种网络图的绘制方法、网络计划的优化; 掌握:网络计划时间参数的计算、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。 第六章工程项目计划 了解:工程项目计划的概念、作用、原则和主要内容;工程项目进度目标和进度计划系统;工程项目资源和资源计划概念; 熟悉:工程项目范围管理和工作分解结构;工程项目资源计划方法;质量和工程项目质量概念;ISO9000质量管理标准和质量管理体系建立与运行;工程项目管理规划类型和内容; 掌握:工程项目进度计划表示方法和进度计划编制;工程项目费用估算和费用计划编制;工程项目质量计划的编制。 第七章工程项目实施控制 了解:目标控制概念、进度控制影响因素;费用控制的特点和原则; 熟悉:进度计划实施中的调整方法;施工项目成本控制过程;工程项目质量控制过程和各阶段质量控制要点;质量控制统计分析方法;

建设管理纲要.docx

建设管理纲要 编制单 位: 编制日 期:

批 准: 审 核: 编 制: 建设管理单位 (章)

建设管理纲要 1前言为实现国网四川省电力公司小型基建、非生产性技改大修项目标准化建设,技术领先,质量精品,功能完备,资源节约,投资合理,环境友好,服务诚信,进一步抓好工程建设,深化安全、质量管理,突出提高工程质量,实现精品工程的目标,特制定本规划,确定工程建设目标,制定具体措施,实施过程控制和监督,加强持续改进。促进四川省工程小型基建、非生产性技改大修项目整体管理水平提升,同时,进一步规范建设项目各阶段工作。实现全寿命周期最佳效益。 2工程概况 2.1建设规模 总建筑面积: ㎡(其中:地上建筑面积:㎡,地下室建筑面积㎡) 2.2投资规模: 万元 2.3工程建设参建单位 业主单位: 建设管理单位: 地勘单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位: 3工程建设依据、目标 3.1工程建设依据 项目可行性研究,项目立项批文,项目投资批复文件等 3.1.1建设依据 ①本工程设计图纸; ②本工程的招投标文件及各类合同; ③现行国家有关规范、标准、规程及四川省地方规范、规程。 《建筑结构可靠度设计统一标准》 《建筑结构荷载规范》 《混凝土结构设计规程》

建筑抗震设计规范》房屋建筑制图统一标准》建筑结构制图标准》建筑工程抗震设防分类标准》建筑桩基技术规范》混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》混凝土结构耐久性设计规范》 建筑设计防火规范》建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》住宅建筑规 范》建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》民用建筑电气设计规范》 建筑照明设计标准》建筑物防雷设计规范》低压配电设计规范》电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》采暖通风与空气调节设计规范》建筑地基基础设计规范》建筑地基与基础工程施工质量验收规范》建筑地基处理技术规范》建筑基坑支护技术规范》 工程测量规范》工程建设标准强制性条文房屋建筑部分》建筑工程施工质量验收统一标准》混凝土结构工程施工质量验收规范》普通混凝土配合比设计规程》砌体结构工程施工质量验收规范》建筑工程施工质量验收统一标准》 《钢筋焊接及验收规程》 《砌筑砂浆配合比设计规程》《建筑地面工程施工及验收规范》 《外墙饰石砖工程施工质量验收规范》《建筑装饰工程质量验收规范》《屋面工程技术规范》《建筑施工安全检查标准》 《施工现场临时用电安全技术规范》 《建筑施工高处作业安全技术规范》《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 ④公司多年来同类工程的成功施工经验。 ⑤公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情、施工环境、施工条件和自然条件的分析。 ⑥公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备;⑦四川省和 地区有关建筑工程施工的有关规定; ⑧公司ISO9001 国际标准化质量管理体系有关文件; ⑨公司编制的本工程施工图预算书及其他资料。 3.1.2建设管理责任书。

市标准化体系建设发展规划(2016—2020年)【模板】

**市标准化体系建设发展规划 (2016—2020年) 为贯彻落实《国务院办公厅关于印发国家标准化体系建设发展规划(2016-2020年)的通知》(国办发﹝2015﹞89号)和《自治区人民政府办公厅关于印发宁夏回族自治区标准化体系建设发展规划(2016-2020年)的通知》(宁政办发〔2017〕35号)精神,加快推动我市标准化工作改革步伐,完善标准化体系建设,以先进标准引领质量提升,推进供给侧结构性改革,建设质量强市,制定本规划。 一、发展目标 到2020年,基本建成适合我市经济社会发展要求的标准化体系。标准化工作体制机制更加完善,监督管理体系更加协调高效,标准体系更加健全,基本实现“政府引导、市场驱动、社会参与、协同推进”的标准化工作格局。 (一)标准体系更加健全。充分发挥标准引领作用,围绕我市产业结构调整升级,建立以国家标准、行业标准为基本构成,地方标准为突出特色,覆盖全市主要行业和重点领域的新型标准体系。引导鼓励我市企事业单位、社会团体积极参与制修订国家标准、行业标准、地方标准,制修订市级农业地方规范10项以上。 (二)标准化效果更加明显。建成农业标准化示范区25个以上,全市农业标准化覆盖率达到70%以上,农业产业化率显著提高,农产品质量安全水平大幅提升。在现代服务业、社会管理与公共服务等领域建立标准化示范试点项目5个以上,促进现代服务业发展。培育标准化良好行为企业20家以上,各类

大中型企业基本建立企业标准体系,主导产品采用国际标准和国外先进标准组织生产。 (三)标准化基础更加坚实。在主要行业建立专业标准化技术委员会,依托标准化、科研、检验检测等现有机构发展培育一批标准化科研机构和行业技术推广服务机构,增强发展标准化工作的技术支撑。 二、主要任务 (一)深化标准化工作改革。 1.健全标准化工作机制。按照全面深化改革的统一部署,进一步明确标准化行政主管部门、有关行政主管部门的职责职能、工作任务和要求,建立政府统一领导、部门分工明确、协调高效的标准化工作体系。 2.完善标准化工作制度体系。建立适合我市经济社会发展要求的标准制修订、推广应用、实施监督、咨询服务、机构管理等制度体系,以及配套的标准化激励、引导政策措施。 3.充分发挥市场主体作用。实施企业产品和服务标准自我声明公开,落实企业制定标准自主权。培育发展团体标准,整合优质资源,建立企业间的协同发展机制和自律机制,发挥企业群体力量,形成以“技术、标准、品牌、质量、服务”为核心的对外竞争新优势。 4.完善标准化服务体系。利用国家、自治区标准化信息平台为社会提供专业化标准信息服务。积极引导我市优势企业、行业协会、检验检测机构,积极争取承担本地区专业标准化技术委员会,充分发挥技术和人才优势,在标准研制、体系建设、实施推广、人才培养等方面提供专业服务。鼓励行业协会、学会等社会组织开展标准宣传推广、标准知识普及、协调

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