通常的软件测试中，需要制定合理的测试策略来保证测试的进行。制定测试策略时要综合考虑一些因素，现总结如下，希望对大家有所帮助。本文适用于软件类开发项目，尤其是定制开发类软件项目。制定测试策略时，一定要考虑三个问题，为什么要制定测试策略？怎么制定测试策略？测试策略怎么执行？
第一个问题，测试策略可以认为是一种方法论。制定测试策略的最主要原因是为了更高效、更有计划、更有目的测试。测试策略是预先规划好的，又是需要根据实际测试情况进行灵活的动态变化。如果没有指定测试策略，进行软件测试的时候通常会没有目标，遇到一些问题时也会难以应对。以打仗攻击为例，简单理解，测试策略就是计策和谋略，没有好的计划和策略，一味的猛攻或者蛮攻，可能会有效果，但往往是杀敌一千，自损八百。好的测试策略可以更好的发现BUG，提升产品质量。
第二个问题，怎么制定测试策略？可以根据以下几个方面来考虑：
1、产品的开发阶段；前期、中期，还是后期，在不同的开发阶段及周期采取的策略是不同
的；开发前期，一般是需求分析，开发模块的设计及实现的讨论，这个时间段的测试策略以需求分析、测试计划制定和测试点提取、测试用例编写及测试前期准备为主；开发中期，应该实现了部分功能，并完善了相关开发文档，这个时间段的测试策略以及时与项目经理沟通，实时的掌握项目开发进展情况，并跟踪是否有可以执行部分测试的简单版本，提前做到心中有数；开发后期，功能开发基本完毕，开发文档完整，这个时间段的测试策略以参考开发文档，了解内部模块设计与实现方式为主，并与项目经理或开发人员讨论模块测试的细节，进一步完善测试点和测试用例，并对之前的测试点进行再次评估和修正。
2、产品的风险：人员风险；测试时间风险；测试资源风险；客户的风险等；每个项目都有
相关的风险因素，人员风险是经常遇到的，要提前应对，可以找领导申请资源，或者组内之间实时调整；测试时间风险，时间紧，任务重，压力大，此时应该如何应对，当然加班是一种方式，但是更多的是对有效的规划测试任务和安排测试人员；测试资源风险，资源紧张，怎么样更成分的利用现有资源，怎么样减少资源风险的可能，需要做好测试策略；客户的风险，那些应该测试，那些不应该测试，那些优先测试，那些延迟测试，客户关注什么，需要提前做好规划和研究，测试的策略一定要考虑客户的应用场景和使用重点；
3、产品的成熟度：不同成熟度的产品的测试策略是不一样的；产品初期，关注的是功能的
实现与基本需求；产品成熟后，需要更多的关注可用性、可靠性及应用场景的复杂性，包括测试的手段和方法、方式都会有所提升。合理的测试策略会与当前的产品成熟度相互匹配，产品不成熟，我们优先关注可用性、外观呈现、用户体验的话，就会本末倒置，最开始一定是关注基本的需要和功能、性能指标；设备逐步提升到一定的层次之后，我们的测试策略会随之提高，一个成熟产品所应有的我们都需要关注并执行测试。
4、定制开发客户：定制开发的软件，针对的是固定的用户，很多时候需要根据客户的特点
来制定相关的测试策略。客户的需求是否明确？需求是否经常变更？与客户的沟通是否顺畅？客户的验收方式是什么？客户的使用方式是什么？这些必须要搞清楚，才能更好地制定测试策略，任何一点的疏忽都可能会导致测试疏漏或者功能的偏离。
5、实时修正测试策略：测试策略并不是一成不变的，要根据实际情况来调整，以便测试策
略能够更好的指导测试。制定测试策略的时候一般都是事前，至于事中发生了什么，很难预料，所以必须要根据当前的变化，来改变测试策略。6、测试分级分类：按照测试的难以程度可以对测试进行分级分类，比如说按照简单、一般、
困难、极难来分级；按照测试的时间长短类进行分类；按照逐级递进的思路进行测试策略的制定。测试初期，测试策略可以以功能简单、测试时间短的、测试环境不复杂等做为优先测试点，以便更好熟悉产品和相关功能；测试中期，可以把功能相对复杂、时间较长的、环境复杂等做为主要测试部分，测试前期的测试点有了第一阶段的熟悉应该会很快测试完毕；测试后期，可以关注系统的性能部分、功能负责部分，执行更多的发散性测试、探索性测试，来发现更多潜在的问题。
第三个问题，怎么更好的执行测试策略？再好的测试策略也需要执行，需要测试人员、项目经理和开发人员的配合。首先，制定测试策略时需要及时与相关人员讨论并确认，有变化时，需要告知相关人员，让大家提前做到心中有数，方便执行；其次，执行测试策略时要有管理方面的技能，合理的分配任务、分配测试人员、分配时间，有任何问题时要及时解决，每天汇报进度及问题列表，每周进行总结测试并告知相关项目经理和开发人员，情况紧急的话可以每天汇报并告知；最后，执行测试策略时要多沟通，处理好各方面的关系，把遇到的风险降到最低，资源紧张的积极解决。
以上是软件测试-制定测试策略的一些思路，希望对软件测试行业的各位有所帮助。
XXX测试策略及验证计划 （仅供内部使用） 编制： 审核： 会签： 批准：
修订记录 文件的版本号由“V×.×”组成，其中： a）小数点前面的×为主版本号，取值范围为“0～9”。文件进行重大修订时主版本号递增1；b）小数点后面的×为次版本号，取值为“0～9，a～z”。文件每修改一次时次版本号递增1； 主版本号发生改变时，次版本号重新置0； c）未批准发布的文件版本号为V0.×版，批准发布时为V1.0版。当主版本号发生改变时，前面只有次版本号不同的修订记录可以删除。
目录 1简介 (5) 1.1 目的 (5) 1.2 范围 (5) 1.3 术语和缩写词 (5) 1.4 关键技术 (5) 2集成测试策略 (5) 2.1 build 1集成测试策略 (5) 2.1.1 测试环境 (5) 2.1.2 测试重点分析 (6) 2.2 build 2集成测试策略 (6) 3Build SDV测试策略 (7) 3.1 SDV测试方案描述 (7) 3.2 Build 1测试策略 (7) 3.2.1 测试环境 (7) 3.2.2 测试重点分析 (8) 3.3 Build 2测试策略 (9) 4SIT系统测试策略 (9) 4.1 测试环境 (9) 4.2 测试重点分析 (10) 5SVT测试策略 (10) 6Beta测试策略 (11) 6.1 Beta测试需求分析 (11) 6.2 Beta测试计划 (11) 7认证和标杆测试策略 (11) 7.1 认证和标杆测试需求分析 (11) 7.2 认证和标杆测试计划 (11) 8测试环境筹备计划 (11) 8.1 测试环境需求分析 (11) 8.2 工具/仪器的可获得性风险评估 (12) 8.3 自主开发工具详细分析 (12) 8.3.1 工具名称 (12)
目录 目录错误!未定义书签。 系统总体测试策略错误!未定义书签。 1 概述错误!未定义书签。 2 产品研发状况分析错误!未定义书签。 3 测试综述错误!未定义书签。 测试项目分析错误!未定义书签。 项目继承部分的测试策略错误!未定义书签。 自动化测试策略错误!未定义书签。 4 测试设计策略错误!未定义书签。 特性方案设计策略错误!未定义书签。 5 SIT策略错误!未定义书签。 测试重点错误!未定义书签。 测试环境及工具错误!未定义书签。 入口准则错误!未定义书签。 出口准则错误!未定义书签。 6 SVT策略错误!未定义书签。 测试重点错误!未定义书签。 测试环境及工具错误!未定义书签。 入口准则错误!未定义书签。 出口准则错误!未定义书签。 7 认证和标竿测试策略错误!未定义书签。 测试重点错误!未定义书签。 测试环境及工具错误!未定义书签。 入口准则错误!未定义书签。 出口准则错误!未定义书签。 8 UAT测试策略错误!未定义书签。 测试重点错误!未定义书签。 测试环境及工具错误!未定义书签。 入口准则错误!未定义书签。 出口准则错误!未定义书签。 9 其它特殊测试的策略错误!未定义书签。
错误!未找到引用源。关键词： 摘要： 缩略语清单：
概述 描述本策略覆盖的范围（包括和不包括的内容），可明确所覆盖的IPD阶段以及产品测试活动。产品研发状况分析 产品的研发状况对该产品的测试策略具有决定性的影响，不同的产品研发状况将可能导致完全不同的测试策略，测试组应根据产品的研发状况确定正确的测试策略以达到最优的测试效果。 参考Build计划，对产品的Build划分以及各个Build包含的主要特性、功能进行简要介绍，作为策略制定的重要基础和依据。 测试综述 测试项目分析 总体上简要介绍产品测试过程中要开展的主要活动，策略，各活动各自的测试关注点。下表中的测试项目仅代表示例，并不是产品内部测试的全部，它仅反映了该测试阶段的部分特点，在实际描述时，可依产品具体情况确定。
标准操作规程STANDARD OPERATING PROCEDURE 目的：建立检验方法验证标准操作规程，规范验证操作。 适用范围：所有检验方法的验证。 责任者：质量保证部、质量控制部 程序： 1、检验方法验证的基本内容 检验方法验证的基本内容包括方案的起草及审批，检测仪器的确认．适用性验证(包括准确度试验、精密度测定．线性范围试验、专属性试验等)和结果评价及批准四个欠的方面。它的基本内容可以用下图表示。 2、检验方法验证的基本步骤 首先是制定验证方案，然后对大型精密仪器进行确认，最关键的一步是检验方法的适用性试验，最后是检验方法评价及批准。 2．1验证方案的制定 检验方法的验证方案通常由质量验证小组提出。根据产品的工艺条件、原辅料化学结构、中间体、分解产物查阅有关资料，提出规格标准，确定检查项目，规定杂质限度，即为质量标准草案。根据质量标准草案确定检查和试验范围，对检验方法拟定具体操作步骤，最后经有关标题检验方法验证标准操作规程共7页第1页 制定人颁发部门GMP办公室编号： SOP--F—004 分发部门质量验证小组、质量保证部新订√替代 审核人批准人生效日期年月日
人员审批方可实施。 2．2大型精密仪器的确认 分析测试中所用的检测仪器一般可分为三类 (1)普通仪器：崩解仪，折光仪、分析天平、酸度计、溶点测定仪、电导仪等： (2)较精密仪器：旋光仪、永停滴定仪、费休氏水分测定仪、自动滴定仪、药物溶出度仪、可 共7页第2页见分光光度计、电泳仪等； (3)大型精密仪器：紫外分光光度计、红外分光光度计、气相色谱仪、高效液相色谱仪、薄层扫描仪等。 为了保证分析测试数据准确可靠，每台检测仪器在投入正式使用之前都应进行确认。检测仪器的确认是检验方法验证的基础，应在其它验证试验开始之前首先完成。检测仪器确认工作内容应根据仪器类型。技术性能而定，通常包括：安装确认、校正、适用性预试验和再确认。2．2．1安装确认 同工艺验证中机械设备一样，仪器安装确认的土要内容包括如下各点： (1)要登记仪器名称．型号。生产厂商的编号、生产日期．生产厂商名称，企业内部的固定资产设备登记号及安装地点； (2)收集汇编和翻译仪器使用说明书和维修保养手册； (3)检查并记录所验收的仪器是否符合厂方规定的规格标准： (4)检查并确保有该仪器的使用说明书。维修保养手册和备件清单： (5)检查安装是否恰当，气、电及管路连接是否符合要求； (6)制定仪器标准操作规程(SOP)和维修保养制度，建立使用记录和维修记录； (7)制定清洗规程；． (8)明确仪器设备技术资抖(图纸，手册，备件清单、各种指南及该机器设备有关的其它文件)的专管人员及存放地点。 除上面提到的内容外，在安装确认方案中对仪器的性能用途应有一概述并记录维修服务单位名称。联系人、电话号码、传真号、银行帐号等，以利于日后的维修保养活动，这对大型精密仪器尤为重要。对于仪器来说，安装确认中的一项重要内容是功能试验。这项工作在安装结
手机App测试策略和流程目录
1.引言 本文档是长春吉大正元信息技术股份有限公司东北公司手机APP测试的工作指导原则，它为手机APP测试过程中涉及到的测试方法、测试类型等制定标准做出明确的诠释和说明。 测试部门相关人员以此文档作为测试工作的依据和行为准则。 编写目的 本规范规定了东北公司手机APP测试过程中的活动和步骤。为公司测试（活动、产品）的实施和过程情况的各项检查提供依据；为度量被测试产品质量提供验证指标和验证方法。 适用范围 适用于长春吉大正元信息技术股份有限公司东北分公司测试部。 适用于：手机APP项目和产品的系统测试 针对手机APP的验证测试（外包项目）不在此范围之内，如需确保重点项目的手机APP质量度量和评价，需领导特殊审核。 2.测试过程描述 验证测试先决条件 对当前项目测试优先级进行划分： 产品大于项目优先级； 自主项目大于外包项目优先级； 重大项目（领导特批）大于客户化项目； 提前申请优先级大于变更申请优先级。(例如：监狱项目提前申请预留或者安排 测试员提前介入) 对当前测试版本质量进行评级：对于不符合测试准入原则的版本予以驳回。 验证测试三天后对提交版本进行质量预评估和评级：对第一轮发现较严重的问题进行列 举，对版本的整体情况进行评估。（详见BUG清单）对于不能度量质量的项目予以驳回 自测试。（例如：监狱移动OA项目）。 外埠公司提交测试前。应附上测试报告（功能测试报告、兼容性测试报告、性能测试报 告以及app可用性能标准结果）；?公司内部提交测试前，需附上缺陷记录和修改状态表。 上述有一项不能满足或不能按时提交予以测试驳回。 总结提交测试版本的内部测试情况（测试BUG列表）。对遗留问题必须列出并记录解决 方案。对性能和稳定性指标要予以详细描述。 测试周期 测试周期可按项目的开发周期来确定测试时间，一般客户化项目手机APP测试时间为三周（即15个工作日），根据项目情况以及版本质量标准可适当缩短或延长测试时间。正式测试前先向测试部经理确认项目排期。 需提供资源 测试任务开始前，检查各项测试资源是否提交，有两项没有提交予以测试驳回。 --产品功能需求文档； --产品原型图； --产品效果图； --用户使用手册； --测试设备确认表（例如：；；及以上；Symbian v3/v5/Nokia Belle等）； 轮次报告及产品上线报告
软件测试合同书详细版 Contracts concluded in accordance with the law have legal effect and regulate the behavior of the parties to the contract ( 合同范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日 编号：MZ-HT-032500
软件测试合同书详细版 甲方（测试方）：_____ 乙方（供测方）：_____ 甲乙双方经过平等协商，在诚信友好，充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》的规定，达成如下协议，双方共同遵守。 第一条合同性质 本合同属于软件测试合同。 第二条合同内容 乙方为甲方提供《_____软件》的测试。 以下的测试款项，甲方在购买正式的软件时，可作为正式购买软件预付款的一部分抵扣，同时，测试期结束，此合同失效。 第三条测试方式，费用及支付方式
测试方式为：账号的测试；_____提供测试服务器测试；客户出服务器，_____提供测试软件。 支付方式：a．账号的测试：合同签订后，乙方提供2个带有_____的账号（每个账号有30分钟的话费）话机或网关，提交甲方测试，测试的费用只收硬件的押金即可。测试结束，乙方按硬件的借侧合同执行。b．_____提供测试服务器测试：由乙方提供整套的已装有_____软件带有公网ip地址的服务器，其管理权由甲方控制，测试期为一个月，测试费用：_____元，合同签订后一次付清，即可将服务器的地址与密码交予甲方。测试结束后全部收回。c．客户出服务器，_____提供测试软件：客户按照乙方的要求将服务器，中继网关配好后，提交乙方安装_____软件，具体的条款见本合同的第四、五、六、七条。测试期为_____个月，费用为_____元人民币，合同签订后一次性付清。 第四条合同执行期限 交货：甲方将所需要的全部硬件设备配好后（硬件设备配置必须符合乙方系统的要求）；乙方应于甲方通知乙方安装系统之日起
通常的软件测试中，需要制定合理的测试策略来保证测试的进行。制定测试策略时要综合考虑一些因素，现总结如下，希望对大家有所帮助。本文适用于软件类开发项目，尤其是定制开发类软件项目。 制定测试策略时，一定要考虑三个问题，为什么要制定测试策略？怎么制定测试策略？测试策略怎么执行？ 第一个问题，测试策略可以认为是一种方法论。制定测试策略的最主要原因是为了更高效、更有计划、更有目的测试。测试策略是预先规划好的，又是需要根据实际测试情况进行灵活的动态变化。如果没有指定测试策略，进行软件测试的时候通常会没有目标，遇到一些问题时也会难以应对。以打仗攻击为例，简单理解，测试策略就是计策和谋略，没有好的计划和策略，一味的猛攻或者蛮攻，可能会有效果，但往往是杀敌一千，自损八百。好的测试策略可以更好的发现BUG，提升产品质量。 第二个问题，怎么制定测试策略？可以根据以下几个方面来考虑： 1、产品的开发阶段；前期、中期，还是后期，在不同的开发阶段及周期采取的策略是不同 的；开发前期，一般是需求分析，开发模块的设计及实现的讨论，这个时间段的测试策略以需求分析、测试计划制定和测试点提取、测试用例编写及测试前期准备为主；开发中期，应该实现了部分功能，并完善了相关开发文档，这个时间段的测试策略以及时与项目经理沟通，实时的掌握项目开发进展情况，并跟踪是否有可以执行部分测试的简单版本，提前做到心中有数；开发后期，功能开发基本完毕，开发文档完整，这个时间段的测试策略以参考开发文档，了解内部模块设计与实现方式为主，并与项目经理或开发人员讨论模块测试的细节，进一步完善测试点和测试用例，并对之前的测试点进行再次评估和修正。 2、产品的风险：人员风险；测试时间风险；测试资源风险；客户的风险等；每个项目都有 相关的风险因素，人员风险是经常遇到的，要提前应对，可以找领导申请资源，或者组内之间实时调整；测试时间风险，时间紧，任务重，压力大，此时应该如何应对，当然加班是一种方式，但是更多的是对有效的规划测试任务和安排测试人员；测试资源风险，资源紧张，怎么样更成分的利用现有资源，怎么样减少资源风险的可能，需要做好测试策略；客户的风险，那些应该测试，那些不应该测试，那些优先测试，那些延迟测试，客户关注什么，需要提前做好规划和研究，测试的策略一定要考虑客户的应用场景和使用重点； 3、产品的成熟度：不同成熟度的产品的测试策略是不一样的；产品初期，关注的是功能的 实现与基本需求；产品成熟后，需要更多的关注可用性、可靠性及应用场景的复杂性，包括测试的手段和方法、方式都会有所提升。合理的测试策略会与当前的产品成熟度相互匹配，产品不成熟，我们优先关注可用性、外观呈现、用户体验的话，就会本末倒置，最开始一定是关注基本的需要和功能、性能指标；设备逐步提升到一定的层次之后，我们的测试策略会随之提高，一个成熟产品所应有的我们都需要关注并执行测试。 4、定制开发客户：定制开发的软件，针对的是固定的用户，很多时候需要根据客户的特点 来制定相关的测试策略。客户的需求是否明确？需求是否经常变更？与客户的沟通是否顺畅？客户的验收方式是什么？客户的使用方式是什么？这些必须要搞清楚，才能更好地制定测试策略，任何一点的疏忽都可能会导致测试疏漏或者功能的偏离。 5、实时修正测试策略：测试策略并不是一成不变的，要根据实际情况来调整，以便测试策 略能够更好的指导测试。制定测试策略的时候一般都是事前，至于事中发生了什么，很难预料，所以必须要根据当前的变化，来改变测试策略。 6、测试分级分类：按照测试的难以程度可以对测试进行分级分类，比如说按照简单、一般、 困难、极难来分级；按照测试的时间长短类进行分类；按照逐级递进的思路进行测试策
产品测试与验证计划 产品名称： 产品版本： 机密等级：机密 批准: 审核: 拟制: 修订说明
目录 1概述 0 1.1 目标、范围和关键技术元素 0 1.1.1 目标 0 1.1.2 范围 0 1.2 产品测试需求和策略 0 1.3 关键日期和里程碑 0 1.4 测试资源需求 0 1.4.1 测试人员需求 (1) 1.4.2 测试仪器/设备需求 (1) 1.4.4 其他需求 (1) 1.5 风险分析 (1) 1.7 交付件 (2) 2各阶段计划 (3) 2.1 原型机（工程样机）测试计划 (3) 2.1.1 测试策略 (3) 2.1.2测试任务安排 (3) 2.1.3 样机测试任务分配： (4) 2.2 中试验证测试计划 (5) 2.2.1 测试策略 (5) 2.2.2 测试任务安排 (5) 2.2.3 中试验证测试任务分配： (6) 2.3 试产验证测试计划 (7) 2.3.1 测试策略 (7) 2.3.2 测试任务安排 (7) 2.3.3 试产验证测试任务分配： (8) 2.5 内部认证及标杆测试计划 (8) 2.5.1 测试策略 (8) 2.5.2 测试任务安排 (8) 2.6 外部认证及标杆测试计划 (9) 2.6.1 测试策略 (9) 2.6.2 测试任务安排 (9)
产品测试与验证计划 1概述 1.1 目标、范围和关键技术元素 1.1.1 目标 确定所有计划、开发和验证阶段的测试活动；明确各测试活动的任务、方法、标准、输入输出、资源需求、风险、角色和职责等。 1.1.2 范围 本计划适用于的产品开发和验证阶段。 1.1.3 关键技术 对测试活动中的关键技术简要说明。 1.2 产品测试需求和策略 概括地分析产品中重点测试对象及其对应的测试方法，明确测试重点和难点，以便决策人员能提前做出相应安排，确保测试活动的及时有效的开展。 本产品与EPT-580对比，新增了FSK MODEM模块，通讯模块存在的难点为接入环境兼容性，因此本产品的测试重点为FSK MODEM的环境兼容性测试。 (1)FSK MODEM环境兼容性测试：构建多种接入环境作为环境兼容性的测试基准。 1.3 关键日期和里程碑 根据WBS列出整个产品测试活动中的主要测试任务的执行日期和主要阶段点。相对产品主计划作出相应的测试安排，列出关键里程碑和主要阶段点。如设计审查和检视、硬件测试、软件测试、集成测试以及beta测试等启动点及周期要求。 2008.04.01 -- 4.30 样机测试 2008.06.01 -- 6.30 中试验证测试 2008.06.20 -- 6.30 可靠性测试 注：上面所列时间为测试执行的时间段，未包括制定测试计划、测试设计的时间。 1.4 测试资源需求 本小节对后面测试任务计划中对测试人员、测试仪器和测试环境等需求的概述，以便进行测试所需的人月及估计费用，以及仪器、环境的预计成本的估算。
YCD-40型邮资秤调试方法 1进入测试状态后各键及窗口的功能 1.1进入测试状态后各键功能说明 [0]键第一位系数±0001H (个位) [1]键第二位系数±0010H (十位) [2]键第三位系数±0100H (百位) [3]键第四位系数±1000H (千位) [4]键系数 [增加/减少] 切换键 [5]键基本修正系数高段修正系数、低段修正系数三段系数的切换键 [6]键储存系数，并退出测试。 1.2：进入测试状态后窗口显示内容说明 重量窗：显示皮值(零位)（低量程为实际值×2，高量程为实际值） 单价窗：显示转换净值（加载时的显示值。低量程为实际值×2，高量程为实际值） 金额窗：显示系数（最高位为系数指示光标,显示为上、中、下三杠“-”标志，分别指示后面所显示的高段修正系数、基本系数、低段修正系数。 2：调试方法： 2.1开机按住[5]键直至扫描结束。输入密码[1][0][0][0][0][1]，再按[5]键进入调试状态。 2.2 察看重量窗显示数值应大于0.300,理想值2.000～4.000范围内。 2.3 调整基本系数: 放上16kg砝码,金额窗系数光标在中间位子,系数显示为4位（一般在65.00～7 3.00）, 中间窗口(单价窗)应为160.00左右,如有偏差,用[0]键、[1]键及[4]键配合操作,调整到160.00。 2.4 下修正系数调整:放10kg砝码,金额窗系数光标在下,系数显示为2位（一般在20～39之间）中间窗口应为200.00左右,如有偏差,用[0]键、[1]键及[4]键配合操作,调整到200.00 2.5 上修正系数调整：放30kg砝码，金额窗系数光标在上,系数显示为2位（一般在02～06之间）中间窗口应为300.00左右,如有偏差,用[0]键、[1]键及[4]键配合操作,调整到300.00 2.6 按[6]键储存系数并退出测试状态,调试完毕。 3. 附录 3.1 2004年前YCD -30Ⅱ型邮资秤调试方法 3.1.1 开机后，移动键[],使收寄类别光标熄灭，输入[1][0][0][0][1]再按[5]键进入调试状态。 3.1.2接下来操作同2.2～2.6条。 YCD-40通讯协议
目录令狐采学 目录1 系统总体测试策略2 1概述错误!未定义书签。 2产品研发状况分析2 3测试综述3 3.1测试项目分析3 3.2项目继承部分的测试策略4 3.3自动化测试策略4 4测试设计策略4 4.1特性方案设计策略5 5SIT策略错误!未定义书签。 5.1测试重点6 5.2测试环境及工具6 5.3入口准则7 5.4出口准则7 6SVT策略7 6.1测试重点7 6.2测试环境及工具7 6.3入口准则8 6.4出口准则8 7认证和标竿测试策略8 7.1测试重点8
7.2测试环境及工具8 7.3入口准则8 7.4出口准则8 8UAT测试策略8 8.1测试重点9 8.2测试环境及工具9 8.3入口准则9 8.4出口准则9 9其它特殊测试的策略9 错误!未找到引用源。 关键词： 摘要： 缩略语清单： 1 概述 描述本策略覆盖的范围（包括和不包括的内容），可明确所覆盖的IPD阶段以及产品测试活动。 2 产品研发状况分析 产品的研发状况对该产品的测试策略具有决定性的影响，不同的产品研发状况将可能导致完全不同的测试策略，测试组应根
据产品的研发状况确定正确的测试策略以达到最优的测试效果。 参考Build计划，对产品的Build划分以及各个Build包含的主要特性、功能进行简要介绍，作为策略制定的重要基础和依据。 3 测试综述 3.1 测试项目分析 总体上简要介绍产品测试过程中要开展的主要活动，策略，各活动各自的测试关注点。下表中的测试项目仅代表示例，并不是产品内部测试的全部，它仅反映了该测试阶段的部分特点，在实际描述时，可依产品具体情况确定。
3.2 项目继承部分的测试策略 对于产品中由老产品继承而来的功能、特性的测试策略，如：不进行测试、基本功能验证测试、完全覆盖测试等。对于可测性规格（装备相关），即使是继承老产品的，也需要对这些继承规格进行测试，确保可测性规格（装备相关）的实现质量。 3.3 自动化测试策略 本节描述在产品测试过程中是否将引入自动化测试的决策结论，及开展自动化测试活动的策略。 4 测试设计策略 描述方案设计的策略，包括：方案设计的总体思路、策略及各特性间的重点、难点（重点要考虑多个特性间的相互影响关系，从总体上给出策略）。 对增强型产品进行测试，可能存在对原有老产品测试设计的继承，此处应明确对于产品继承部分的测试设计策略，如：完
验证方案样本 安装确认(IQ) 本验证方案批准表示同意其测试内容，测试方法，和本方案内的各种表格格式、内容。在执行本方案的过程中可能会遇到妨碍本方案精确地完成的缺陷。较小的偏差可以在《偏差报告》内陈述。较大的偏差，如，方法的修改，测试/评估参数，接受标准等只有在附有经过批准的补充材料的情况下才予以认可。所有经批准的偏差报告和补充材料都应附在批准前的验证报告内。
目录 1.0目的 2.0系统与设备描述 3.0职责 4.0文件控制 5.0安装确认 6.0安装确认结束 7.0附件 1.0 目的 ?检查并确认该设备所用材质、设计、制造符合GMP要求； ?检查该设备的文件资料齐全且符合GMP及工艺要求； ?检查并确认设备的安装符合生产要求、公用工程系统配套齐全且符合设计要求； ?确认该设备的各种控制系统功能符合设计要求； 2.0 范围：此安装确认方案适用于。其内容依设备商所供应的指标及本公司所要求指标，定义出测试步骤、文件、参考资料及合格标准。 3.0职责 3.1工程部：
?准备IQ方案和总结报告； ?执行IQ方案，根据需要提供测试数据，供有关部门审查； ?将数据收集到报告中，并上报批准； ?准备工程文件（图纸）； ?核对将来工艺所需的设备关键参数，提供测试数据供有关部门审查； ?协调有关部门； ?核实所有的测试已完成； ?建立预防性维修制度； 3.2生产部： xxx其主要负责工作内容如下: ?配合工程部门完成确认，检查验证项目是否完成； ?核对报告所需的测试项目是否完成可上报批准； ?审阅验证方案、数据和最后报告； ?写指定的SOPs。 3.3验证部门： xxx其主要负责工作内容如下: ?支持验证方案； ?审阅和通过验证方案的格式； ?为书写方案的人员提供指南，提供为执行方案提供时间表。包括：必须人员的大概数量，所要求的时间长度，采样的类型，所需设备； ?对相关人员提供的完成验证工作的步骤提供审阅、帮助和支持； ?审阅验证方案，完成必需的和可提供的培训； ?审批最终验证报告确保全部验收标准均得到满足。 3.4质量保证部门：
如何做好测试策略 希望这篇blog能帮助大家分清测试策略与测试计划的不同，体会到测试策略内容的核心是什么，知道通过哪些渠道来修炼自己制定测试策略的能力。 测试策略的输出：做对的事！ 测试计划的输出：把事做对！ 测试策略不是测试计划。 我们既可以先有测试计划再有测试策略，也可以先有测试策略后有测试计划。两者有什么区别呢？ 如果是先有测试计划再有测试策略，那么我们就是在制定一个“大测试项目计划”。这个测试计划是一个项目工作计划，它指明我们计划开始的是整个项目计划。这个项目计划会先划定时间来了解项目的目标，项目的要求，然后再划出一段时间来依据项目目标和项目要求，项目拥有的资源来制定项目的测试策略。 如果是先有测试策略再有测试计划，那么我们是在制定一个“测试执行活动计划”。这个测试计划会以测试策略作为输入，来确定测试执行活动所需要的资源，时间分布，测试活动序列。 总得来说测试计划会更多包含：测试活动的先后序列，资源调度分配的安排。而测试策略会更多包含：测试重点的确立，测试技术类型的分析和选取。 以我的经验和方式，制定测试策略会先从项目的需求和约束要求入手，作为开始测试策略分析制定的输入。在正式分析制定测试策略的第一步时，会先进行RBT 基于风险的分析，使用RBT的方法分析得出测试目标的优先级；第二步，分析项目已有的技术现状，评估哪些现有的测试技术能满足此次项目；第三步，按优先级对测试目标的达成所需要的不同的测试技术，测试活动组合进行匹配。例如：有三个测试目标A，B，C，现有测试技术有D1，D2，D3。 由于风险系数的先后顺序为A，B，C，因此，我会给目标A配置D1，D2，D3三种测试活动的建议，给目标B配置D2，D3的测试活动，给C配置D3的测试活动。测试项目经理拿到我的测试策略后，会在测试计划中安排相应的人力配置，安排相应的时间计划。 关于更多测试策略制定的方法，应该跳出测试来学习和分析。
常用的性能测试方法(策略)和测试要点 1.明确测试目标，测试目标尽可能能够有量化的标准 1）上线前验证性的性能测试，针对银行系统一般的性能指标为TPS、响应时间是否满足业务需求； 2）容量测试，测试系统在特定系统环境下的处理能力，关注的性能指标是TPS、响应时间、并发用户数等； 3）稳定性测试，银行系统对系统7×24小时的稳定性要求还是很高的； 4）异常测试，指系统出现异常或故障的情况下，系统能否在最短的时间内恢复，保证在线交易的正常进行； 2、明确测试范围，测试系统有哪些，测试交易的路径覆盖范围； 3、业务模型分析，选择日常交易量比较大，路径覆盖范围广的典型交易，建立性能测试的业务模型，确定各支交易的占比； 4、测试需求分析，测试环境（软硬件），人力，测试工具的选择，测试基础数据等需求； 5、测试内容及测试策略，一般包含以下几个方面： 1）基准测试，单用户单交易的测试，主要用于调试测试脚本的正确性，以及查看每只交易在无压力下的响应时间，为下面的测试建立基准； 2）单交易负载测试，获取每只交易的最大负载，主要考察单只
交易和系统处理能力的影响； 3）混合场景的测试，按照业务及测试模型梯度加压，以获取系统的最大处理能力，及在各种压力下每只交易的响应时间情况； 4）稳定性测试，按照混合测试模型，考察在一定的压力下持续执行24小时的系统运行情况，主要关注系统是否稳定，系统是否存在内存泄漏问题等； 5）异常测试，服务中断、网络终端、硬件故障等异常情况下系统对在线交易的影响； 6、设计测试案例； 7、执行测试，监控系统资源、应用、数据库相关指标，记录测试结果； 8、测试结果收集和分析； 9、测试报告编写； 10、测试总结； --以上是个人的一点概括性的总结，供大家参考，总之，测试目标决定测试策略和测试方法，明确测试目标是关键。来源:考试大
1、软件测试策略 1.1 软件测试策略概述 测试活动需要采用各种不同的策略。这些策略表明了为确保软件质量而采用了不同的出发点、不同的事例、不同手段和测试方案。我们通常用的较多的方法有：静态方法和动态方法；单元测试，集成测试，确认和系统测试；下面的重点将介绍各种测试方法的应用。 1.2 单元测试策略 1.2.1 什么是单元测试？ 单元测试是对软件基本组成单元进行测试，这里的基本单元不一定是指一个具体的函数（Function或Procedure）或一个类的方法，“单元”具有一些基本属性，如：明确的功能、规格定义，明确的接口定义，可清晰地与同一程序的其它单元划分开来。 在纯C语言的代码中，为了操作方便期间，我们一般认为一个函数就是一个单元。 1.2.2 单元测试的主要目的： 1. 验证代码是与设计符合的 2. 跟踪需求和设计的实现 3. 发现设计和需求中存在的错误 4. 发现在编码过程中引入的错误 1.2.3 何时开展单元测试 一般地，在编码阶段就应开展单元测试，边写程序边测试是一个好习惯。一个组织不要孤立的划分出编码和单元测试两个阶段，也不要等代码都写完了才开始单元测试。 有时候需要将单元测试时间推后到集成阶段，甚至系统完成阶段。 单元测试可以分为计划、设计、实现、执行几个阶段。“计划”是作好人和时间的安排。“设计”确定采用什么样的测试方法，达到一个什么样的覆盖率标准等。“实现”是设计生成各个测试用例。“执行”包括驱动和桩函数的设计实现，测试数据准备，测试结果验证等等。 1.2.4 单元测试所遵循的原则 对于测试来说，我们应当尽早地和不断地进行软件测试。对于单元测试来说我们需要遵循一定的单元测试规范，根据公司CMM规范中的规定，我们列出了一些原则但是这些并不是足够的。
XXX系统测试策略与计划
目录 1前言 (4) 1.1 编写目的 (4) 1.2 项目概况 (4) 1.3 参考资料 (5) 2资源需求 (5) 2.1 硬件资源 (5) 2.2 软件资源 (6) 2.3 人力资源 (6) 3测试策略 (7) 3.1 整体策略 (7) 3.2 测试类型 (8) 3.2.1 功能测试 (8) 3.2.2 性能测试 (8) 3.2.3 UI测试 (9) 3.2.4 安全性测试 (10) 3.2.5 兼容性测试 (10) 3.2.6 压力测试 (11) 3.2.7 回归测试 (11) 3.3 测试用例 (12) 3.3.1 编写规范 (12) 3.3.2 用例设计方法 (12) 3.3.3 用例命名规范 (13) 3.3.4 用例编号规范 (13) 3.3.5 测试用例模板 (14) 3.4 BUG管理 (14) 3.4.1 BUG提交 (14) 3.4.2 BUG提交规范 (14) 3.4.3 BUG严重级别划分 (14) 3.5 风险分析 (14) 3.6 质量控制 (16)
3.7 任务分配 (16) 4测试计划 (17) 4.1 里程碑 (17) 4.2 回归测试标准 (17) 4.3 通过标准 (18) 5交付件 (18) 6挂起恢复条件 (19) 6.1 挂起条件 (19) 6.2 恢复条件 (19) 1前言 1.1编写目的 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 本文档的读者范围包括：XXX系统项目内的部门领导、项目经理,测试工程师、软件工程师等。 1.2项目概况 XXX系统是一个XXXXXXXXXXXX。
The development of a test strategy is a multi-step process of analysis: 1.Analyze requirements. 2.Assess risk. 3.Define scope of testing. 4.Determine test approach. 5.Determine entry and exit criteria. 一个测试策略的设计是一个多步骤的分析过程： 1.分析需求。 2.评估风险。 3.定义测试范围。 4.确定测试方法。 5.确定进入和退出条件。 Once the requirements and risks of a project are well-understood, the next step in test planning is to determine the test strategy. The test strategy answers the following questions: Why are we testing? What do we plan to do? What do we plan not to do? 只要项目的需求和风险被准确理解，测试计划的下一步就是确定测试策略。测试 策略解决下列问题：为什么我们要测试？我们要做些什么？我们计划不做些什么？ Your test strategy must include a clear definition of the scope of your testing. Your scope may be determined in part by your team's responsibility. A large development project may have multiple test teams working on it, each of which is responsible for a different aspect of the project. Even a small project has different levels of test, as described in the module Test Levels and Activities. Your scope includes the levels of test that you cover. 你的测试策略必须包括你对测试范围的一个明确定义。你的范围可能部分取决于 你团队的责任。在大型发展项目里，可能有多个测试团队同时工作，每一个小组负责项目的不同方面。像在测试阶段和活动中描述的一样，即使是很小的项目，也有不同程度的测试。你的范围包括你负责的范围内的测试阶段。
软件产品测试方法与策略 【摘要】软件测试已经逐步被许多企业所重视，软件测试在产品中占有很重要的地位，关系到产品的使用操作及稳定性，一个软件产品的BUG率直接关系到软件产品的质量，通过对软件的测试来完善软件功能，提高软件产品的质量。软件测试除了对软件需求功能进行测试后，还需要对可能遇到的误操作、大数据量存储、连续操作等方面进行测试，力求使软件更全面，更可靠，保证软件的正常使用。本文从实际测试入手，介绍自己工作中进行软件产品测试的方法及思路，对测试方法及策略进行总结分析。 【关键词】软件测试；完整性测试；健壮性测试；容错性测试；边缘化测试 随着IT技术的快速发展，软件产品经历了突飞猛进的发展，各类软件层出不穷，逐步进入寻常百姓家，大到一套完整的控制系统，小到儿童的玩具，都离不开软件的支持。软件的如此快速发展，离不开大量的软件测试人员对产品进行测试，来保证软件的质量，软件测试已经发展成为一门系统的学科，渗入到人们的日常生活中。 1 软件测试概述 软件测试是对系统功能的验证测试，需要在产品需求阶段分析需求，细化需求功能，整理编制测试用例。 在需求阶段需要挖掘软件产品的隐性需求，分析可能存在的各种情况以及预期的结果，完善测试用例。 软件测试工作主要是对测试用例的整理，软件测试质量依赖于测试用例的完整性。若测试用例相当完善，覆盖了需求的所有功能和隐性需求功能，软件产品的质量只要是完整的执行测试用例就可以得到保证，反之亦然。 软件产品测试需要站立在操作使用用户的身份上进行测试，因为使用者是最终的用户，一个软件产品只有得到使用者的认可和赞同才能称得上好软件、好产品，否则软件再怎么被称为功能强大、功能完善，只要对操作使用者来说操作困难，都是无稽之谈，至少不能算的上好软件。 软件产品测试需要与其他部门及用户进行有效的沟通，保证需求正确，操作使用方法切合实际，明确使用人员的操作习惯和期望，只有便于操作、符合使用人员期望的软件产品，才能被接受，才能获得使用人的支持，从而产品才能获得良好的发展机遇。 2 软件产品测试方法 一个产品经历了启动、计划、实施控制阶段后，产品进入了产品软件测试环
《测试策略说明书》模板 写作要点如下： 1．1概述。描述本策略覆盖的范围（包括和不包括的内容），可明确所覆盖的IPD阶段以及产品测试活动。 2．2产品研发状况分析。产品的研发状况对该产品的测试策略具有决定性的影响，不同的产品研发状况将可能导致完全不同的测试策略，测试组应根据产品的研发状况 确定正确的测试策略以达到最优的测试效果。参考Build计划，对产品的Build划分以 及各个Build包含的主要特性、功能进行简要介绍，作为策略制定的重要基础和依据。 3．3项目测试分析。总体上简要介绍产品测试过程中要开展的主要活动，策略，各活动各自的测试关注点。可以使用下表
4．项目测试分析。总体上简要介绍产品测试过程中要开展的主要活动，策略，各活动各自的测试关注点。可以使用下表 5．4.1功能模块测试。描述系统开发时的单元测试所使用的测试方法，包括选择原因。6．4.2集成测试。描述系统做模块集成所使用的测试方法，包括选择原因。 7．4.3系统测试。描述系统功能测试所使用的测试方法，包括选择原因。 8．4.4部署测试。描述部署测试使用的测试方法，包括选择原因。 9．5.1测试执行。描述单元测试、集成测试、系统测试、部署测试所使用的测试工具，包括选择原因和工具版本。 10．5.2缺陷管理。描述测试执行过后对缺陷进行管理的工具，包括选择原因和工具版本。11．6.1软件。描述测试所需要的操作系统、数据库以及其他应用软件，包括软件版本。12．6.2硬件。描述测试所需服务器、客户端、网络连接设备以及辅助硬件设备。13．6.3网络。描述测试使用的网络系统和网络结构，需要提供网络结构示意图。14．6.4团队管理。描述团队组成结构、管理模式、沟通方式及测试版本控制方法，描述团队组成结构、管理模式、沟通方式需要用图来表示。 15．7.1自动化测试范围。描述选择自动化测试的原因、自动化开始的时间及自动化测试所涵盖的范围。 16．7.2自动化测试工具。描述自动化测试使用的工具和脚本制作的要求，包括工具版本。17．8测试结果评估策略。描述总体测试结果的期望，评估方式和流程。 18．9文档历史。使用如下表格。
测试策略/方案/计划 测试策略 测试策略要解决的问题是根据测试需求、资源配备及工程环境，因地制宜剪裁测试工作，形成测试工作的测试流程。对于一个小项目做大测试是得不偿失的，同样，对一个大项目做小测试也是不负责任的。通常，对于工作量小于5个人月的普通商用软件，重点应该抓系统测试(包括功能测试、性能测试及GUI测试等)及验收测试，而不宜铺排开来，面面俱到。而对于一个工作量接近30个人月的中型商用软件而言，一般应该认真完成需求验证、设计验证、单元测试、集成测试、系统测试及验收测试，而不宜只关注系统测试。但这并不绝对，针对产品的测试流程设计还需要从用户的实际需求出发，比如，用户希望软件有好的人机交互界面，这时，就应该考虑采用快速原型生成工具来进行用户界面设计的测试; 又如用户希望软件有较好的健壮性，这时，就应该考虑进行相应的负载测试/可恢复性测试等性能测试内容。 一个好的测试策略设计应能清楚地回答下列问题：是否在测试成本与测试预期效果之间达到了最佳平衡?是否在测试需求与测试活动安排之间达到了最佳平衡?策略设计形成的技术路线是否在工程实际与企业质量承诺之间达到了最佳平衡?策略设计形成的技术路线是否具有可行性?有无设计依据? 测试方案 测试方案是对测试策略设计形成的技术路线的进一步细化。如某一技术路线规定了某小型软件项目测试工作要重点围绕“功能测试与验收测试”展开。那么测试方案设计阶段就必须具体定义哪些功能需要被测试到，以及如何去测试，哪些部分需要做验收，以及采用什么形式做。 测试方案的设计除了要明确定义各个测试活动的对象、执行人员、测试进度、放行标准等一系列属性外，还要充分考虑到成本与技术可行性。一个好的测试方案总是遵循以下设计原则：测试成本与测试工作产生的效益处于最佳比值; 各具体测试活动描述清晰，目标明确，内容完备; 测试手段是可行的; 测试产生的结果是可以用于指导产品质量改进的。
功能测试（黑盒测试）常用的策略和方法 黑盒测试（Black-box Testing，又称为功能测试或数据驱动测试）是把测试对象看作一 个黑盒子。利用黑盒测试法进行动态测试时，需要测试软件产品的功能，不需测试软件产品的部结构和处理过程。 采用黑盒技术设计测试用例的方法有：等价类划分、边界值分析、错误推测、因果图和综合策略。 黑盒测试注重于测试软件的功能性需求，也即黑盒测试使软件工程师派生出执行程序所 有功能需求的输入条件。黑盒测试并不是白盒测试的替代品，而是用于辅助白盒测试发现其他类型的错误。 黑盒测试试图发现以下类型的错误： 1）功能错误或遗漏； 2）界面错误； 3）数据结构或外部数据库访问错误； 4）性能错误； 5）初始化和终止错误。 一、黑盒测试的测试用例设计方法 ·等价类划分方法 ·边界值分析方法 ·错误推测方法 ·因果图方法 ·判定表驱动分析方法 ·正交实验设计方法 ·功能图分析方法 等价类划分: 是把所有可能的输入数据,即程序的输入域划分成若干部分（子集）,然后从每一个子集 中选取少数具有代表性的数据作为测试用例.该方法是一种重要的,常用的黑盒测试用例设计方法.
1) 划分等价类: 等价类是指某个输入域的子集合.在该子集合中,各个输入数据对于揭露 程序中的错误都是等效的.并合理地假定:测试某等价类的代表值就等于对这一类其它值的测试.因此,可以把全部输入数据合理划分为若干等价类,在每一个等价类中取一个数据作为测试的输入条件,就可以用少量代表性的测试数据.取得较好的测试结果.等价类划分可有两种不同的情况:有效等价类和无效等价类. 有效等价类:是指对于程序的规格说明来说是合理的,有意义的输入数据构成的集合.利用有效等价类可检验程序是否实现了规格说明中所规定的功能和性能. 无效等价类:与有效等价类的定义恰巧相反. 设计测试用例时,要同时考虑这两种等价类.因为,软件不仅要能接收合理的数据,也要能经受意外的考验.这样的测试才能确保软件具有更高的可靠性. 2）划分等价类的方法:下面给出六条确定等价类的原则. ①在输入条件规定了取值围或值的个数的情况下,则可以确立一个有效等价类和两个无效等价类. ②在输入条件规定了输入值的集合或者规定了“必须如何”的条件的情况下,可确立一个有效等价类和一个无效等价类. ③在输入条件是一个布尔量的情况下,可确定一个有效等价类和一个无效等价类. ④在规定了输入数据的一组值（假定n个）,并且程序要对每一个输入值分别处理的情况下,可确立n个有效等价类和一个无效等价类. ⑤在规定了输入数据必须遵守的规则的情况下,可确立一个有效等价类（符合规则）和若干个无效等价类（从不同角度违反规则）. ⑥在确知已划分的等价类中各元素在程序处理中的方式不同的情况下,则应再将该等价类进一步的划分为更小的等价类. 3）设计测试用例:在确立了等价类后,可建立等价类表,列出所有划分出的等价类: 输入条件有效等价类无效等价类 然后从划分出的等价类中按以下三个原则设计测试用例: ①为每一个等价类规定一个唯一的编号.