Xx村“一村一品”发展规划
（2011——2015）
发展支撑产业，促进农民增收，振兴农村经济，是积极发展现代农业，扎实推进社会主义新农村建设十分重要的内容之一，也是农民致富、农业振兴、农村发展的一项伟大工程，必须坚持抓好、抓实、抓出成效。为了认真贯彻落实党和政府的各项会议精神，按照上级各部门关于“一乡一业，一村一品”的通知要求，结合我村实际，特制订我村“一村一品”产业发展规划。
一、基本情况与产业现状
阳高乡河南滩村花椒芽菜基地喷灌项目区位于平顺县东北部河谷内, 依山傍水，地理位臵为东径113°31′56.20″,北纬36°21′32.68″，距县城50公里，河潞线自西向东绕村而过，环村水泥路可通达大部分花椒芽菜耕地，交通方便。全村55户，186口人，劳动力110余人，国土面积3300余亩，耕地面积160余亩，水浇地面积130余亩，灌溉渠总长6千米。2010年人均纯收入2385元。全年年平均气温为10.15—12.30?，年降水量为521.0—893.0mm，年日照时数为1877.0—2604.0小时，总体气候温和，交通、水电等自然优势，又是是优质花椒的主产区，农户勤劳朴实，种植经验丰
富十分适合花椒芽菜规模化发展。
2006年，我村在县委、政府的亲切关怀和各部门大力支持下，与县“大红袍”公司共同合作开发“花椒芽菜种植示范”，取得了明显的社会效益和农民的直接经济效益，花椒芽菜由原来的29.5亩发展到现有的130余亩，涉及50余户，150余口人，改变了该村传统的农业结构。同时采取“龙头公司+合作社+农户”的经营销售模式，三者之间分别签订生产购销合同，保证质量产量，保障农户权益。
通过近几年我村严谨种植、推广种植新技术等多项环节，收到了良好的效益，亩产由第一年的300—500斤提到到现在的800—1100斤，种植户由原来年收入2700—4500
元增加到现在的7200—9900元，并且带动了周边村和其它乡镇现已发展花椒芽菜2000余亩。特别是在今年，提高品牌意识和责任意识，在上级农业部门的指导下，积极建设无公害设施蔬菜产业，通过架设防虫网、合理种植等一系列科学管理，尽量做到不打农药、不上化肥，保证农药残留量符合国家标准，为将来进一步发展打下坚实的品牌基础。
但由于近年来劳动力外出打工和学生在外读书带来的
劳动力流失现象越来越突现，严重制约着我村的花椒芽菜产业的发展。
二、发展思路
（一）、指导思想
全面贯彻落实科学发展观，发挥资源优势，以市场为导向，以科技、人才为支撑，以发展现代农业为主题，以提高农业的专业化、标准化、规模化、产业化和农民组织化程度为主线，以培育主导产业和农民增收为目标，坚持产业富村、科技兴村、企业带村、生态建村、人才强村，通过规划引导、政策支持、示范带动，激发农民发展生产、振兴农村经济的积极性和创造性，推动“一村一品”的发展，为建设社会主义新农村奠定坚实的产业基础。
（二）、发展目标
总体目标：发展壮大花椒芽菜产业，夯实新农村建设经济基础，是切实实现“十二五”规划的本土化、实际化。注重在基础设施、专业人才、市场营销等方面下功夫，把这项产业做大、做强，做成明星产业、品牌产业。
具体目标：整合土地资源，开发荒涂地，种植面积发展到150亩；组建新型专业合作社；发展温室种植50亩；修建高位蓄水池喷灌设施；培养种植能手、大户、科技辅导员；带动周边村种植花椒芽菜；建设花椒芽菜基础加工厂房。
三、主要建设内容
（一）、将那些条件较好、适宜种植却由于人力有限无法种植花椒芽菜的耕地进一步整合起来，除此之外还要大力开发滩涂地、废弃地，采用集体经营或对外承包的方式进一步扩大规模；
（二）、组建能切实为种植户服务的专业合作社，架起连接龙头公司和农户的桥梁，对种植有困难的农户建立帮扶机制，实现农户收益最大化；
（三）、不满足于已有设施，建设温室大棚是经济效益、品牌影响、集中管理的最佳方案，且耕地集中连片、平整开阔，便于修建大棚。考虑到我村经济基础薄弱，在争取上级扶持和自筹资金的基础上，宜分批分次的少量建设阳光温室大棚；
（四）、喷灌是一种先进的灌水方法，可以减少深层渗漏和田面无效蒸发，比常规灌溉节水40%－50%，而且又有灌水均匀，不产生地面径流、保肥、省工省地等优点。河南滩村紧邻浊漳河，水质水量足以满足灌溉需要；
（五）、培养种植能手队伍，夯实人才基础，是实现丰产丰收的根本保证，要借助上级农业部门常年举办的培训，与农业实践相结合，形成人才培养、使用机制，帮助农户合理种植、科学管理；
（六）、河南滩村是平顺县第一家将花椒芽菜从实验室搬到田间地头的拓荒者，随着该产业效益的日渐凸显，周边村种植农户渐渐多了起来，但整体规模依旧处于小打小闹的初级阶段，离真正的产业化、规模化还相距甚远。要做到有影响、有品牌必须把发展思路统一起来，劲往一起使。
（七）、建设包括储存、保鲜、成品制作、包装、运输
一体的基础加工基地，延伸产业链，逐步向产品上游发展，夺取成品话语权。
四、实施步骤
第一阶段：2011年——2012年，整合土地资源，开发荒涂地，种植面积发展到150亩；组建新型专业合作社；修建高位蓄水池喷灌设施。
第二阶段：2013年——2014年，带动周边村种植花椒芽菜；培养种植能手、大户、科技辅导员；发展温室种植50亩。
第三阶段：建设花椒芽菜基础加工厂房。
五、保障措施
（一）、规划实施领导小组
组长：任国平
副组长：任广勤
成员：任民显
柳树发
王凤明
申松崎
联络员：柳文庆
技术指导员：柳树发
任俊虎
下设办公室，办公室主任：申小雨
（二）、宣传培训
成立宣传和教育小组
组长：任国平
副组长：任广勤
成员：王凤明
柳树发
申小雨
（三）、长效机制
领导组成员负责起草相关的规划、制度、项目建设，按照“四议两公开”工作法执行。相关具体负责任要严格按要求执行，不得变相、曲解、违规执行，更不得利用工作之便徇私舞弊。将花椒种植发展工作纳入年终目标考核，同村组干部的误工补助挂钩。做到村干部包组，组干部包户，层层落实任务，明确责任，为花椒种植发展提供了强有力的组织保证。主要做到以下几点：
1、强化宣传，大造声势
召开党员会、支村干部会、村民代表会议，广泛宣传花椒芽菜种植的发展前景和经济效益，充分调动广大村民的种植积极性和主动性，引导村民积极参与，主动投入到花椒芽菜种植发展中来。同时利用广播、标语、村务公开栏等宣传载体强化宣传，为打造成我村的支柱产业营造良好的舆论氛围。
2、强化培训，提高技能
以村委办公室、农民夜校为阵地，积极组织广大村民进行花椒芽菜种植的技术知识培训，定期请县、乡农业技术员到村上讲课，从而进一步提高了广大村民花椒芽菜种植的技术水平。
3、强化示范，典型引路
组织种植户代表到先机地参观学习，借鉴先进的经验，结合自身情况，不断改良技术。全村每个组至少发展5户示范户，辐射带动全村的花椒芽菜科学种植。
4、完善考核机制，推进一村一品快速发展
将“一村一品”工作纳入村干部年度考核内容，实行动态管理，年终进行总结评比，对成绩突出的领导干部进行表彰奖励；对重视不够、组织不力的进行通报批评；年度实施效果不明显、经济效益低、达不到标准的在下一年度予以调整。
5、建立花椒芽菜种植协会，发挥服务作用。抓好村花椒芽菜种植协会的建设工作，发挥协会在花椒种植发展中的产前、产中、产后的服务工作。
6、强化落实。将工作任务分解落实到组户，村干部包组，组干部包户，层层落实任务，资金投入以农户为主的办法，全面发展花椒芽菜种植业。
六、规划成果
（见附表）
某村三年发展规划 随着新一届苏屯村党支部和村民委员会的成立，村里各项工作都 已经步入正轨，针对胡锦涛 __确定的“构建和谐社会”总体发展目标，结合苏屯村总体发展规划和村实际情况，村两委通过召开相关会议，特制定新一任村党支部村委会三年发展规划。 一．和谐 “构建和谐社会”是胡锦涛 __确定的我们中华民族在步入21世 纪的一大宏伟目标，“和谐”社会，治安稳定，百姓安居乐业成了现在社会的主流趋势，苏屯村也不例外，在苏屯村构建和谐社会方面我们将会从以下几个方面发展。 1.治安稳定。治安稳定是和谐社会发展的最首要因素，只有村里 治安稳定了，其他方面的工作才能得以顺利的开展，此项工作村两委会确定，将会定期或不定期进行治安清查，分包到人，分包到片，以实现村内治安稳定，遇重大事故需及时向上级相关部门通报并进行紧急处理，把村民的利益放在最首位，以村民的利益最大化为主开展工作。村成立村民调解委员会，对于群众反映的问题，需在第一时间进行处理，权限不够则在第一时间向上级相关部门汇报处理并尽快解决。
2.搞好团结。新一届村两委成员已经上任，对于各项工作的开展虽然已经明确在心，但在实际工作当中还是要注意团结问题。一是要注意同上一级部门搞好团结，村两委成员一定要在我们惠济区委区政府、我们老鸦陈街道党工委的领导下开展工作，对上级布置下来的工作要按时、按点、按要求完成，不拖拉时间，不找客观原因，对上级需要向下级传达 __要求要在第一时间进行上传下达；二是要注意村党支部和村民委员会之间的团结，两者都是村里的“顶梁柱”，日常工作要做到村民委员会定期向村党支部汇报工作情况，村各项工作开展情况，两委会之间不搞“一言堂”，实行民主管理，坚决执行“一会两评议三公开”制度；三是要注意村两委会同村民，同群众之间的关系，村民委员会是经村民一票一票选出来的，是村民放心的致富带头人，是为村民服务的，在群众出现问题的时候一定要在第一时间首先处理群众的问题，忧群众之所忧，想群众之所想，急群众之所急，这样才能得到群众的拥护。 3.医疗社保。在群众看病难，看病贵的问题依然得不到解决的情况下，针对于我们农村的合作医疗是解决问题的最好办法。今后三年的工作中我们新一任领导班子依然会新这个问题继续深入下去，使村民的社会保障体系更加完整，使村民之后的生活更加有保障。 二．生存
202021年村级未来三年发展规划【导语】无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。以下是小编为大家准备的《202021年村级未来三年发展规划》，供您借鉴。 【篇一】 一、目标及任务：通过三年的工作，村领导班子的凝聚力，战斗力不断得到加强，组织体系健全，班子功能逐步增强，党员素质得到提高，并形成较为完善的工作机制，强化村级集体经济发展，农民收入得到稳步的增长，努力构建起一个和谐稳定的人居环境。
二、加强村党组织和党员队伍建设 按照《大竹县农村基层党组织建设201x-201x年规划》和上级有关文件精神，认真落实党组织和党员队伍建设的各项措施，加强以党组织为核心的村级组织配套建设，加大党员教育力度和管理。坚持党课、党员冬训等活动的开展，大力实施“素质提升”工程，对于全村党员，深化开展“双培双带”、无职党员设岗定责、党员承诺、流动党员“双向带动”、为民服务全程代理等活动载体，搭建党员发挥作用的平台，充分发扬先锋模范作用。注重在农村致富带头人、回乡青年、外出务工人员中发展党员工作，每年至少发展2-3名新党员，优化党员队伍结构。逐步健全村党组织领导的村民自治机制，牢固树立党的领导观念。抓好党员活动室的建设的同时，完善决策机制，推进决策民主化、科学化、制度化。把村级领导班子建设成为一个团结、奋进、开拓的班子。 二、以建设社会主义新农村为主题，发展村集体经济，增加农民收入，做好村里基础设施建设 1、发展经济及富民增收。大庙是一个以茶、林为主要
哲觉镇农业特色产业发展规划 （2011－2015） 为加快哲觉镇新农村建设步伐，促进农业经济发展，实现两年提速发展目标，结合县“十二五”发展规划，立足我镇资源优势与发展潜力，在广泛征求干部和群众意见、建议的基础上，编制本规划。 一、基本现状与发展需求 (一)基本现状 哲觉镇位于乌蒙山脉腹地的威宁县，被称为威宁县“南大门”，距县城98公里，东邻麻乍乡，南边、西边接云南省，北靠黑石镇。总面积277.91平方公里，辖26个行政村，132个村民组，10678户，44448人，2011年农民人均纯收入3705元。 我镇属典型的农业乡镇，实有耕地面积68000亩，林地面积38874亩，森林覆盖率56.7%。有机肥充足，土地肥沃，农业生产条件较好。地势落差大，最高海拔哲觉村大竹箐梁子2290米，最低海拔新营村马家湾1576米，政府所在地哲觉镇车站组海拔2260米。根据山高谷深地形分为凉山、半凉山、河谷地带。农业立体气候明显，水资源丰
富，粮食作物以玉米、马铃薯为主。 我镇政府和群众结合土地资源及市场行情，广泛发展中药材种植，极力打造“国药之乡”。2011年种植半夏1663亩，鱼腥草3359亩，百合3316亩，魔芋2592亩，党参1395亩。中药材种植总面积近15000亩。 (二)制约因素 1、发展意识滞后。由于社会发展水平不高，交通限制、信息闭塞等因素，哲觉镇农民谋事、创业的意识还不高，学科技、用技术的积极性还较低，规模化、产业化的发展理念有待加强。 2、发展能力不足。一是发展资金不足。哲觉镇多项优势产业现已初具规模，规模化、产业化已经成为产业发展壮大的迫切需求，相应的资金需求量也日益增长，自筹能力的有限严重制约了产业的发展；二是产业化组织能力不强。村民普遍产业发展意识不强，对产业化的认识尚停留在表面，特别是产业化的组织能力欠缺，没有形成整体优势。 3、村级集体经济基础薄弱。全镇26个村集体经济薄弱，没有形成有效的资金积累，难以对产业发展提供有力的经济支撑。 (三)发展需求
镇发展“一乡一品”工作情况总结 镇是芷江县城所在地，全镇辖16个村7个社区居委会。有常住人口6万余人，其中农业人口2万余人，耕地面积18299亩，菜园面积6000余亩，蔬菜种植人员4000余人。境内有湘黔铁路、320国道、怀新高速公路穿境而过，地理位置优越，交通十分便利。 近年来，芷江镇党委、政府依据本镇的交通地理优势，审时度势提出了“蔬菜兴农”和做大做强香料菜生产基地这一口号，努力把香料菜打造成全市乃至全国知名的品牌菜，在国道沿线的三里坪、七里桥、下菜园、社塘坪、桃花溪等村积极引导菜农，大力进展蔬菜产业，初步形成了以下菜园村、社塘坪村、桃花溪村为主的香料菜基地，以三里坪、七里桥为主的时令蔬菜基地，产品远销四川、重庆、贵州等省市，近销吉首、怀化及本县城区市场，实现了“丰富市场，富裕群众”的目标。尤其是下菜园村的香料菜基地，是全市的样板基地，其远期种植规模是亩，今年已实现800亩的种植面积，全年总产值达500万元，纯利润达200—300万元，有力地促进了农民增收。 我们的具体做法是：政府引导，大户先行，群众出力，科技致富。 镇党委、政府依照各村实际事情，引导群众广泛收集信息，坚持“品种调多，质量调优”的原则，积极进展产量高质量好的无公害蔬菜，农业部门工作人员仔细组织科技培训，及时上门服务，热情为群众排忧解难，让群众进展蔬菜产业无后顾之忧。为扩大种植规模，形成品牌效应，积极鼓舞一些头脑灵便的种植大户并且做“贩运大户”，广辟销售渠道，把本镇的蔬菜远销外地。一方面群众种菜别愁销路，另一方面，这些“大户”也获得了别菲的劳动回报，如下菜园村的李复桥同志，别仅自己种好责任田的蔬菜，还利用掌握的信息资源，把本村的大蒜销往四川、重庆等地。一年仅贩运大蒜的收入便达五万余元。 总之，在上级部门的正确领导和大力支持下，我镇蔬菜产业已初步形成规模，但存在的咨询题仍然别容忽视，一是科技含量有待进一步提高；二是种植面积有待推广，规模效应仍别够理想；三是建无公害蔬菜基地仍然任重道远，尚未形成真正的品牌。下一步，我们将再接再厉，争取把蔬菜产业做成我镇的“朝阳产业”、“龙头产业”。
某村三年发展规划 某村三年发展规划 随着新一届苏屯村党支部和村民委员会的成立，村里各项工作都已经步入正轨，针对胡锦涛总书记确定的“构建和谐社会”总体发展目标，结合苏屯村总体发展规划和村实际情况，村两委通过召开相关会议，特制定新一任村党支部村委会三年发展规划。 一．和谐 “构建和谐社会”是胡锦涛总书记确定的我们中华民族在步入21世纪的一大宏伟目标，“和谐”社会，治安稳定，百姓安居乐业成了现在社会的主流趋势，苏屯村也不例外，在苏屯村构建和谐社会方面我们将会从以下几个方面发展。 1.治安稳定。治安稳定是和谐社会发展的最首要因素，只有村里治安稳定了，其他方面的工作才能得以顺利的开展，此项工作村两委会确定，将会定期或不定期进行治安清查，分包到人，分包到片，以实现村内治安稳定，遇重大事故需及时向上级相关部门通报并进行紧急处理，把村民的利益放在最首位，以村民的利益最大化为主开展工作。村成立村民调解委员会，对于群众反映的问题，需在第一时间进行处理，权限不够则在第一时间向上级相关部门汇报处理并尽快解决。 2.搞好团结。新一届村两委成员已经上任，对于各项工作的开展虽然已经明确在心，但在实际工作当中还是要注意团结问题。一是要注意同上一级部门搞好团结，村两委成员一定要在我们惠济区委区政府、我们老鸦陈街道党工委的领导下开展工作，对上级布置下来的工作要按时、按点、按要求完成，不拖拉时间，不找客观原因，对上级需要向下级传达的通知要求要在第一时间进行上传下达；二是要注意村党支部和村民委员会之间的团结，两者都是村里的“顶梁柱”，日常工作要做到村民委员会定期向村党支部汇报工作情况，村各项工作开展情况，两委会之间不搞“一言堂”，实行民主管理，坚决执行“一会两评议三公开”制度；三是要注意村两委会同村民，同群众之间的关系，村民委员会是经村民一票一票选出来的，是村民放心的致富带头人，是为村民的，在群众出现问题的时候一定要在第一时间首先处理群众的问题，忧群众之所忧，想群众之所想，急群众之所急，这样才能得到群众的拥护。 3.医疗社保。在群众看病难，看病贵的问题依然得不到解决的情况下，针对于我们农村的合作医疗是解决问题的最好办法。今后三年的工作中我们新一任领导班子依然会新这个问题继续深入下去，使村民的社会保障体系更加完整，使
简池村“一村一品”示范村产业发展规划 2007年9月19日 一、基本情况： 根据省政府[2007]1号文件精神，我镇简池村被列为省级“一村一品”示范村，为了切实做好“一村一品”示范村工作，特制定简池村“一村一品”示范村产业发展规划如下： <一>示范村产业发展基本情况 （一）自然资源和社会经济状况 简池村位于镇巴县城西南部，是简池镇政府驻地，村辖面积9.14平方公里，村内有初中、小学各1所，镇机关、驻镇单位及镇属事业单位7个，个体工商户85户，常驻机关单位干部、职工及中、小学生等其他非农人口2500余人；村域经济以商贸、农业、养殖、劳务输出为主；镇巴至四川省通江县河口乡公路主干道油路穿村而过，集镇形成历史悠久，既是商贸、文化中心，也是我县三溪、大池、永乐及通江县铁溪、河口5乡一镇的商贸交易集散地。 （二）农业产业发展状况 简池村辖3个小组，297户1092人，有耕地1450亩，其中水田810亩，平均海拔630米，村内山地、丘陵、河川错落有致，土地肥沃，粮食生产产值高，主要农作物有水稻、玉米、薯类，2006年人均产粮510公斤。 （三）主导产业发展现状 该村畜牧产业发展优势明显。截止2007年8月底，大牲畜出栏92头，存栏220头，生猪出栏2430头，存栏2200头，白山羊出栏330只，存栏1050只；现有良种基础母猪108头。2006年度该村农业总产值达582万元，人均纯收入2060元，畜牧主导产业人均纯收入1450元，占人均纯收入的71%，生猪养殖主导产业覆盖农户248户，占总户数的83%。2006年被确定为市级社会主义新农村建设示范村；2007年被省上确定为生猪养 殖“一村一品”示范村。 （四）公共事业发展状况
一支一品工程实施实施方案
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安监局党支部“一支一品”工程 实施方案 为加强我局党支部建设和思想政治工作，进一步创新党支部工作方法，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，根据区机关工委《“一支一品”工程实施方案》要求，我局决定在本支部开展“围绕安监抓党建，抓好党建保安全”为主题的特色工作，具体工作方案如下： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻落实区第四次党代会精神和中组部关于开展基层组织建设年的有关要求，紧紧围绕局机关2012年安全生产工作思路，把“一支一品”工程作为开展创先争优活动的有效载体，结合本支部工作任务和特点，为进一步加强党支部建设，创新工作方法，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强党支部的凝聚力、战斗力和创造力，推动支部党建工作不断向前迈进，使党建工作与安监重点和难点工作融为一体，以优异的成绩迎接党的十八大的胜利召开。 二、组织机构 为确保此项工作的顺利开展，特成立开展“一支一品”工程领导组 组长：XXX
副组长：XXX 组员：各镇（街办）安监站长、局机关各科室、队负责人领导组下设办公室，办公室主任：XXX（兼） 三、目标要求 以开展创先争优活动为契机，开展“一支一品”工程就是要围绕一个主题，完成三项重点工作。一个主题及“围绕安监抓党建，抓好党建保安全”，完成三项重点工作，就是深化学习、服务基层、创新思路，力求达到机关形象有明显提升、素质有明显提高、作风有明显改进、工作有明显进步。 四、活动内容及措施 （一）深化学习。进一步推进我局学习型机关建设，坚持把思想作风建设放在首位，认真组织干部职工进行学习。把学习贯彻党中央国务院、国家安监总局、省、市、区相关会议、文件精神与安全监管工作有机结合起来，制定学习计划，坚持每周五学习制度不动摇，与《山西干部在线学院》的学习相结合，采取日常学习、集中学习与自学相结合的方式，认真组织学习《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》、《中国共产党章程》、《安全生产法》等路线方针政策、法律法规。同时组织干部职工开展读书交流、读书竞赛活动，充分调动机关干部读书学习的热情，引导教育党员干部学政治、学业务、学法律，通过学习，全面提高安监队伍的整体素质。 （二）服务基层。以切实为服务对象解决实际困难为抓手，
村产业发展规划和年度计划3篇 篇一：凤凰镇某某村产业发展规划 ××区××镇某某村民委员会 ××镇某某村产业发展规划 （20xx-20xx年） 为了加快结构调整、加快发展转型，实现我村“坚持科学发展、构建和谐农村、实现富民强村”总体目标，我村将集中精力，加大村经济和社会各项事业发展步伐，努力把村建设成为“经济发展、设施配套、环境优美、社会稳定、文明进步”的社会主义新农村。根据镇委、镇政府提出的“强禽畜、攻林特、带旅游、兴工贸”发展思路，结合本村产业发展实际，特制定本规划。 一、基本情况 某某村位于××镇北部，距离镇政府×公里，东临××河，西接××村，南与本镇××村交界，北与本镇××村接壤。全村版图面积×平方公里，现有×个村民小组，×户，农业人口×人，主要居住在×个自然湾，劳动力×人。共有耕地×亩，其中：水田×亩，旱地×亩，山林面积×亩，水面×亩。××年度农村经济总收入×万元，农民人均纯收入×元。 二、指导思想和规划原则 指导思想：以科学发展观为统领，以项目建设为支撑，坚持以新农村建设统揽农业和农村经济工作全局，按照“产业化富民”战略要求，立足实际，充分发挥本村资源优势和区位优势，进一步加快产业结构调整，着力
培育优势特色产业，加快产业化进程，提高产业化水平，切实转变农业增长方式，促进农民收入较快增长，为社会主义新农村建设奠定坚实的物质基础。 规划原则：1、因地制宜，分类指导的原则。立足本村特点，从 本村实际出发，把发展“一村一品”作为调整产业结构，培育特色主导产业的重要手段，加强规划，分类指导，实现产业富民，科技兴村，生态和谐，全面发展。 2、发挥优势，突出特色的原则。按照高产、优质、高效、生态、安全的要求，面向市场选择和培育主导产品，大力发展具有市场竞争优势和地方特色的产品。 3、服务城市，富裕农民的原则。以不断提高农民收入水平为核心，挖掘农业自身的增收潜力，做大做强支柱产业，做精做细特色产业，拓展农村内部的增收空间。同时，引导和鼓励外出务工人员带资金、技术、经验和项目返乡创业，增强自我发展能力。 4、科技为先，合作经济带动的原则。切实把加(转载于：书业网：村产业发展规划和年度计划)快农业科技创新作为根本途径。按照特色产业和农业产业发展需要，通过发展农民专业合作社，组织实施一批农业科技项目，引进示范和推广动植物新品种，品种改良、节本增效、产后加工增值、农产品质量安全、生态环境保护、资源高效利用等重点技术，推进农业产业发展。以带动力强的专业合作社对本村产业发展的带动和支撑，强化专业合作社为农户的服务功能。 5、整合资源，重点突破的原则。统筹安排，优化资源配置，适度整
2019年村级未来三年发展规划 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 【导语】无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。以下是为大家准备的《2019年村级未来三年发展规划》，供您借鉴。 【篇一】 一、目标及任务：通过三年的工作，村领导班子的凝聚力，战斗力不断得到加强，组织体系健全，班子功能逐步增强，党员素质得到提高，并形成较为完善的工作机制，强化村级集体经济发展，农民收入得到稳步的增长，努力构建起一个和谐稳定的人居环境。 二、加强村党组织和党员队伍建设
按照《大竹县农村基层党组织建设201x-201x 年规划》和上级有关文件精神，认真落实党组织和党员队伍建设的各项措施，加强以党组织为核心的村级组织配套建设，加大党员教育力度和管理。坚持党课、党员冬训等活动的开展，大力实施“素质提升”工程，对于全村党员，深化开展“双培双带”、无职党员设岗定责、党员承诺、流动党员“双向带动”、为民服务全程代理等活动载体，搭建党员发挥作用的平台，充分发扬先锋模范作用。注重在农村致富带头人、回乡青年、外出务工人员中发展党员工作，每年至少发展2-3名新党员，优化党员队伍结构。逐步健全村党组织领导的村民自治机制，牢固树立党的领导观念。抓好党员活动室的建设的同时，完善决策机制，推进决策民主化、科学化、制度化。把村级领导班子建设成为一个团结、奋进、开拓的班子。 二、以建设社会主义新农村为主题，发展村集体经济，增加农民收入，做好村里基础设施建设 1、发展经济及富民增收。大庙是一个以茶、林为主要收入的村，茶园面积有3428亩，山场面积20362亩。做好茶叶文章，构筑起“一村一品”的主导产业格局，改造低产、低质茶园，建立无公害、有机茶园基地，初步建立茶叶生产加工基地，提高茶叶附加值，
一村一品优势产业发展调研报告 一村一品优势产业发展调研报告 的优质农产品推向市场，成为全国55家无公害农产品基地之一。201X年我区争取到无公害农产品认证整体推进项目，是全省6个整体推进试点县之一。截至目前，全区新认定产地23万亩，累计达到35万亩，使无公害产地认定面积达到食用农产品耕地面积的 71.8%；.freekan.新认证番茄、黄瓜、苹果、梨、枣、小米等产品21个，累计达到38个。标准化生产规程得到推广应用，已制定红枣、蔬菜、水果、畜牧等行业标准化规程。《榆次区优势农产品标准化生产技术规程》已编写完成，将向全区广大农户免费发放1万册，进一步规范我区农业标准化生产。实践证明，发展“一村一品”是促进农业和农村经济发展的有效途径。有利于发挥本地优势，培养具有鲜明特色和竞争力的支柱产业；有利于跳出农业抓农业，推进农业产业化，实现小生产、小产品与大市场的有效对接；有利于跳出农村抓发展，推进产业富村，成为建设社会主义新农村的重要抓手；有利于转变思想观念，加快农民脱贫致富步伐，做强做大县域经济。 二、我区发展“一村一品”的几点体会在实践中我们体会到，加快推进“一村一品”工作，关键在于抓好“四个重点”。 1、关键在于领导的重视和决心。“一村一品”工作能否有效地推进，首先取决于领导认识的高度和工作推进的力度。我区一开始学习推广“一村一品”经验，区委、区政府领导就高度重视，坚持把这项工作作为“执政为民、富裕农民”的重大举措来抓。由于领导的高度重视和高位推动，“一村一品”工作专项列入了我区“十一五”规
划。实践证明，没有主要领导的重视和决心，没有强有力的组织领导体系，发展“一村一品”就难以取得明显成效。 2、关键在于培育、引进、壮大一批能够把“一村一品”经验与本地实际结合起来，并努力付诸实践的带头人（企业）。我们围绕培育壮大“一村一品”带头人队伍，着重抓了三项工作: 一是通过培训村支部书记，带动农民实施“一村一品”。今年2月，在由榆次区委组织部、区农委联合举办农村“两委”主干培训班，对全区农村党支部书记、村委主任进行集中培训，使刚刚换届的新一届“两委”主干能够迅速进入角色，当好农村发展、农民增收的领头雁，适应新时期农村经济社会发展需要。省委党校教授范俊彦、山西农大教授王文昌等领导学者进行了专业授课，使全区500余名农村党支部书记、村委主任耳目一新，思想政治素质有了很大提高。石羊坂村支书边旭东，舍小家顾大家，卖掉自家70多只羊，克服重重困难，带头发展温室蔬菜；石羊坂集体收入匮乏，两委干部把仅有的转移支付工资1.5万元全部拿出来支援温室建设，成为群众打心底里信任的领头人、贴心人。 二是支持本区农产品企业做大做强龙头企业，带动农民实施“一村一品”。晋中顺康养牛合作社是榆次区修文镇农民在原来修文镇奶牛养殖协会基础上改造而成的。合作社为推进奶牛产业快速发展，与我区博瑞乳业公司合作，争取政府支持建设了奶牛养殖示范园，这项工程目前已基本完成，奶牛已全部入园生产。整个园区工程投资240万元，建成饲养房22套，无菌挤奶台一栋，兽医站及合作社办公室一栋，沼气池40个，建有消毒室两个，消毒池一个。目前，园区奶牛已达400多头。
“‘一乡一品’发展现状及对策研究”科研项目中期论文成果展示 自古以来，中国就是一个农业大国，农业发展一直是中国经济综合发展拟解决的关键问题。十七大召开以来，党中央推出了一系列行之有效的方针政策用以指导并进一步加快中国传统产业—农业的发展改革，使中国农业不仅发挥了原先稳定的优势，而且逐步走上了一条独立自主、富有中国特色的发展之路。本研究课题正是立足于农业在中国三大产业中的基础地位，从中国当代中国农业创新求变的实际出发，着眼“一乡一品”这一新近推出、并逐步在中国广大农村推广的发展策略，基于对西安市王莽乡的实地考察研究以及对大量论文资料的阅读分析，探究“一乡一品”的可行性、创新性以及在具贯彻落实中出现的具体问题，以期为十八大召开之后的中国农业发展提供有益的经验指导。 以下即是本次科研项目进行到中期所取得的相关成果，希望各位老师能对我们的项目研究做出中肯的评价，并为我们后期的科研计划提出宝贵意见。 一、项目第一阶段 （一）科研内容概述 在今年五月份该项目获得审批后，本次科研小组成员胡新雨、刘文净、王万敏、贾珊珊、付增琪立刻在明确分工的基础上展开了为期两个月左右的项目第一阶段计划实施。在此期间，我们一方面阅读了大量的论文书籍，了解到相当多的前沿资讯，一方面和我们的指导老师保持这密切的联系，针对我们在文献阅读、资料收集过程中的困惑及时和指导老师沟通交流，夯实了自己的理论基础，并获得了大量的科研信息。 （二）阶段性成果 在本次文献资料阅读分析的过程中，我们发现，一方面，目前国内针对农村农业经济发展尤其是“一乡一品”政策的研究已经初步展开，许多专家学者业已做出了诸多论述，这一点从中国知网上现有关论文之数量即可见一斑，另一方面，从现有著述中，我们也找到如下缺憾，第一，从横向角度看，目前中国东部农业发展无论是技术、经验还是营销模式都已相当成熟，正对于此的研究也是相当成熟，但是对于尚处在探索发展阶段，各方面条件均不成熟的西部地区，其研究可谓少之又少，并且即便是在屈指可数的现有著述中，还是存在着研究面不广、角度不全、深度不够、区域代表不显著等诸多问题；第二，从纵向角度看，目前中国各地的农业条件较之建国之初乃至数十年之前已经发生了翻天覆地的变化，加上目前经济全球化的速度越来越快，地球村的设想正逐步变为现实，而现有的研究并未与与时俱进的与时代变化接轨，更进一步说，大部分研究成果已不适应时代发展变化的要求，因此，新的、符合各地具体条件的、与国际市场接轨的研究就变成亟待解决的问题。 二、项目第二阶段 （一）科研内容概述 项目的第二阶段根据原先的计划安排应该是我们以实地考察为主要内容的阶段，在本阶段中，我们科研小组的成员亲身去到陕西省西安市秦岭脚下的王莽乡进行实地考察，与王莽乡贯彻落实“一乡一品”政策较好的村庄的相关发责任人进行了深入谈话，并在其带领下参观了王莽乡的万亩桃园、农家乐旅游精品路线以及正在建设中的猕猴桃产业发展基地，对这些村庄现有的的地理条件、人文条件以及今后的发展规划进行了切实了解，获得了大量第二手资料。 （二）阶段性成果 通过今年暑假及国庆期间若干次实地考察，从我们获得的大量第一手资料
**县***乡 ***村产业新村建设规划（2018—2025年） 编制单位：***村村委会 编制日期：二0一八年七月
**县***乡***村 （2018—2025年）产业新村建设规划 为加快我村产业发展步伐，夯实新农村建设的产业发展基础，抓住我村被县里列为产业新村规划试点村的有利时机，特制定***村产业发展规划。 一、基本村情 （一）自然条件与社会状况 1、自然和社会概况。 ***村位于***乡政府西南2公里处，东临六沟镇，西接孟家院乡。全村境内东西宽**公里，南北长**公里，总面积8.47公里。 全村有农户375户，总人口1335人。现辖12个村民小组，9个自然村。全村有劳动力680人，其中，男劳动力340人，女劳动力340人。 ***村是以平地和山地丘陵为主的山区，平地面积大都集中在村庄的东西部，山地面积较多，比较分散，地形错综复杂。 2、区位与交通条件 ***村距**县城20公里，**市30公里，平泉县50公里，地理位置优越。承秦公路经村境内而过，交通十分便利。 （二）资源状况 1、土地资源 ***村土地总面积12702亩。其现状结构为：耕地面积
1295亩，占土地总面积的%；园地亩，占%；林地面积5000亩，占%；山场面积8000亩，占%。 2、水资源 老牛河水系在***村境内流过，水资源开发利用有相当潜力。目前，全村总用水量万立方米，其中地下水万立方米，地表水万立方米。全村水利配套设施相对比较完善，共有机井15眼。 3、林业资源 ***村林业资源丰富，通过多年积极保护和退耕还林，全村林业用地面积亩，其中有林地面积5000亩，森林覆盖率%。近年来新发展果品栽植面积亩，其中山杏亩，家杏亩，大枣亩。 （三）经济发展状况 几年来，***村始终坚持“产业富民”的发展思路，大力发展肉鸡、蔬菜等主导产业，带动农民增收能力不断增强。2007年，全村从事蔬菜产业的户占全村总户数的60%，并成立了蔬菜专业合作组织，同时被誉为***乡蔬菜示范基地。2007年，农民人均纯收入2260元。 二、产业发展现状 在新农村建设中，***村在抓好基础设施建设和人居环境改善的同时，紧紧围绕产业兴村的发展思路，不断加快产业结构调整步伐。 （一）蔬菜产业 1、规模与分布
2018年一村一品特色产业发展规划 汤家河镇新庄村 18年一村一品特色产业发展规划 （18年3月） 为了贯彻落实县委、县政府“四个一”帮扶后进村工程，扎实推进加强基层建设年活动，改善农村广大群众的生活生存状况，提高人均收入和幸福指数，我驻村工作组在深入开展调研的基础上，与镇、村领导共同谋划，积极探索该村发展的新思路、新规划，争取实现村民增收、百姓乐业、社会和谐的崭新局面。 一、村情调研及现状分析 区位：新庄村位于汤家河镇政府驻地西偏北3里处。 交通：村内共有3条主街道，基本实现硬化。 人口和自然环境：现有耕地1995亩，人口743人，党员43人，人口在全镇平均线以上（全镇村均人口662人）。村庄聚落成长方形，街道东西走向房舍多为砖混、砖木结构，平房焦顶。 经济状况：村民收入主要以种植、养殖业为主，主要种植葡萄。养殖业主要以貂、貉、狐狸珍皮动物为主。非农产业收入主要来自于劳务输出，外出务工人员约有150人，主要从事建筑和园区、港口厂矿企业劳务。全村人均纯收入8632元。18年以来加大投入的力度，农业基础设施得到初步改善。 当前面临的问题： 1、部分群众思想落后。思想过于保守，进取意识差，进而导致种植结构老化，新的种植模式推广实施缓慢，并且农业产业结构调整力度不到位，缺乏科学技术的指导，市场信息不灵通，驾驭市场能力较弱。 2、村集体经济薄弱，缺乏资金保障。基础设施建设差，尤其是路面硬化面积较小，汛期多出现积水情况，虽有改善，但是部分地区秦光依然存在，给村民带来很多不便。公益事业发展缓慢，群众福利待遇、休闲文娱活动无场地、设备。 3、缺乏人才支持。虽然乡镇经常开展技术培训，但农民素质参差不齐，懂技术、会管理、开拓市场能力强的复合型人才仍然短缺；另一方面一些优秀人才，不安
创建“一校一品”特色学校活动实施方案 随着新修订的《义务教育法》广泛深入地贯彻实施，全面推进素质教育已经成为基础教育的法定要求。近年来，通过广大教育工作者的共同努力，我区中小学已经初步形成独特稳定的办学风格，取得了一定的特色办学成果。为进一步深化素质教育，保证学校管理的规范化、科学化、特色化，促进学校有计划、有步骤地开展特色学校创建活动，在200*年全区大讨论的基础上，特制定本实施方案。 一、指导思想 开展特色学校创建活动要以科学发展观、《义务教育法》和省、市教育主管部门有关文件精神为指导，围绕市教育局“一校一品”的创建思路，以开展新课程试验为契机，把创建特色学校工作贯穿于学校管理过程中，落实在师资队伍建设上，着眼于学生合格加特长的培养上，全面提高教育教学质量。 二、目标任务 总体规划，分步推进。利用三年时间，通过三个阶段，实现“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”的特色学校总目标，使学校成为全面深化素质教育、提高教育质量的有效载体，把学校建成社会赞誉、家长满意、政府放心、师生依赖的一流品牌学校。 第一阶段（2007年）：各校调查分析，根据实际选准要创建的“一校一品”优势项目（写字、棋类、乒乓球……），制定规范并组织实施，初步构建“一校一品”优势项目的内容体系、
实施途径和评价机制。全区应有40﹪的学校具备“一校一品”优势项目，并申报评估。 第二阶段（2008年）：通过单项特色的建设及拓展，完善“一校一品”的优势项目的内容、实施途径，形成鲜明的办学风格，即形成学校特色，全区应有60﹪的学校具备学校特色。 第三阶段（2009年）：通过三年打造，使学校“一校一品”优势项目内涵扩大提升，评价体系更加科学，办学风格更加鲜明，最终实现特色学校的大目标，全区80﹪的学校达到特色学校要求。 三、创建内容 1、办学特色要求：办学思想科学，发展规划严密、培养目标明确、改革方案稳妥、办学特色稳定。 2、学校管理的特色要求：校长的办学思路清晰完善和理论水平日益提高、特色办学的组织健全、分工明确，领导得力、特色办学的管理措施具体、科学。 3、教育过程的特色要求：课程与教学、校内外活动、校园文化建设、办学特色研究、协调家庭和社区情况、办学特色资料建设和专家指导等方面都要形成特色。 4、办学特色的条件保障：硬件使用率、办学特色的师资保障、办学特色经费保障。 5、办学特色的成果：学生素质水平、教学教研的理论成果、办学的社会效益。 四、实施措施
XX村联村联户五年规划 根据镇党委关于“联村联户、为民富民”行动的统一部署，镇领导干部深入“双联”行动联系点XX村实地调研，在深入贫困家庭实地走访、详细了解全村发展现状的基础上，通过与村“两委”班子调查了解讨论协商，特制订本规划。 一、XX村基本情况 XX镇XX村，XX村位于XX镇西北部，处于XX河流域中游。辖7个村民小组，322户1220人。耕地面积3780亩，全村贫困人口150户。 近年来XX村在镇党委政府的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，以新农村建设为目标，以农民增收为核心，优化经济结构，壮大特色产业，狠抓项目建设，强化基础设施，全力维护稳定，加强组织建设，全村经济社会发展保持了又好又快发展的良好势头。全村以地膜双垄沟玉米，洋芋为主，劳务输出为辅，全年劳动力输出360多人 二、XX村扶贫现状 长期以来，由于受自然环境及地理条件的限制，该村经济结构单一，主导产业不突出，导致农民收入长期处于XX 镇下游水平。至目前，全村贫困人口150户，扶贫开发和脱贫致富的任务依然繁重 该村致贫因素主要有：一是经济结构单一，二三产业发展滞后。生产服务信息闭塞，除传统的种植制种玉米和外出务工外，农民再无其他增收途径；二是生产经营条件差，生
产方式单一落后，群众从事农业生产资金短缺，生产工具简单，缺乏必要的生产物资三是劳动力素质整体偏低，农民观念陈旧，思想消极保守，接受新知识、新技术的能力差、机会少，致使农业生产力水平得不到大的提高，农产品科技含量不高，农业生产效益一直在低水平徘徊，没有发展动力。 三、扶贫帮扶的指导思想、基本原则和主要任务 （一）指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以率先实现转型跨越为总基调，以联村联户为载体，为民富民为目的，以加快经济发展方式为主线，促进农业增效、农民增收、农村富裕为核心，按照“转作风、炼干部，抓基层、强基础，办实事、解难题”的要求，全力实施“产业扶贫，生态扶贫，基础扶贫，智力扶贫”四项重点工程，真正把党的声音和温暖带下去，把下南村群众的意愿和呼声带上来，把群众各种困难和问题解决好，让干部受教育、群众得实惠、扶贫见实效、基层增活力、干群关系更密切、社会更和谐，促进下南村经济社会又好又快发展，实现全面建设小康社会的目标。 （二）基本原则 根据XX村经济社会发展实际，开展扶贫帮困、脱贫致富的基本原则是：以市场为导向，转变经济发展方式为目标，发展现代设施农业、构建小群体大规模的一体化经济模式为重点，采取以户为主、因户施策、造血为主、输血为辅、产业扶贫、整村推进的帮扶方式，按照稳步发展一个特色，加
【篇一】 一、目标及任务：通过三年的工作，村领导班子的凝聚力，战斗力不断得到加强，组织体系健全，班子功能逐步增强，党员素质得到提高，并形成较为完善的工作机制，强化村级集体经济发展，农民收入得到稳步的增长，努力构建起一个和谐稳定的人居环境。 二、加强村党组织和党员队伍建设 按照《大竹县农村基层党组织建设201x-201x年规划》和上级有关文件精神，认真落实党组织和党员队伍建设的各项措施，加强以党组织为核心的村级组织配套建设，加大党员教育力度和管理。坚持党课、党员冬训等活动的开展，大力实施“素质提升”工程，对于全村党员，深化开展“双培双带”、无职党员设岗定责、党员承诺、流动党员“双向带动”、为民服务全程代理等活动载体，搭建党员发挥作用的平台，充分发扬先锋模范作用。注重在农村致富带头人、回乡青年、外出务工人员中发展党员工作，每年至少发展2-3名新党员，优化党员队伍结构。逐步健全村党组织领导的村民自治机制，牢固树立党的领导观念。抓好党员活动室的建设的同时，完善决策机制，推进决策民主化、科学化、制度化。把村级领导班子建设成为一个团结、奋进、开拓的班子。 二、以建设社会主义新农村为主题，发展村集体经济，增加农民收入，做好村里基础设施建设 1、发展经济及富民增收。大庙是一个以茶、林为主要收入的村，茶园面积有3428亩，山场面积20362亩。做好茶叶文章，构筑起“一村一品”的主导产业格局，改造低产、低质茶园，建立无公害、有机茶园基地，初步建立茶叶生产加工基地，提高茶叶附加值，组建农民专业合作社，形成产销*的格局，增加农民收入。加大对林业投入，多建一些“绿色银行”，重点在于培育发展油茶，每年培育油茶300亩以上，同是做好发展与保护相协调。鼓励有文化、有技能的村民在农闲时外出务工，与有关部门合作，做好外出务工人员的“阳光培训”工程，培育农村经济人和乡土实用人才，三年完成劳务输出800余人次，通过劳务输出，增加农民收入。对于村集体经济的发展，一是对村零星分散的茶园、山场进行新的重组，改变原有经营模式，盘活存量资产；二是【村委会未来三年计划】 凭着大庙茶叶量多做工久的优势，与农户合作，搞好茶叶加工、销售，增加集体收入。 2、基础设施建设及民生工程。一是按照村级组织活动场所的建设、管理、及使用办法，积极争取落实大庙村委会组织活动的新建，全面规范，201x年内完工。二是做好我村新型合作医疗卫生室的新建，进一步提升我村卫生建设，在201x年完工。三是积极申报实施大庙河道治理工作的同时，做好我村生态环境建设，201x年内建设垃圾池1口，201x年实施小流域治理工程。四是落实好我村农村安全饮水项目点建设，于201x年完工。五是村组道路建设，201x年完成境内三道路的修复和硬化，201x年做好村委会道路的实施完工。六是良种茶园的建设，201x年达到无公害标准茶园。 三、做好村里的社会稳定工作，推进和谐村的建设一个和谐稳定的社会政治环境，是经济发展的保证。以建设“平安村”为契机，在健全村党组织领导的充满活力的村民自治机制，深化完善党务、村务公开的基础上，发挥村治保、调解、综治组织的作用，排查化解各种社会治安隐患，实现平安祥和，利用村级组织活动场所，开展对农村的教育培训，普及科学知识及实用技术，引导农民崇尚科学，树立文明新风。一是关心村里的特困户、五保户，与他们谈心，尽力解决他们的困难，对那些钉子户、威望户，也要与他们交朋友，达到他们支持村里工作的目的。二是切实地转变村组干部作风，杜绝有办事不公、损公肥私、优亲厚友、侵害农户权益的事情发生。三是做好制度建设，抓好党务、村务公开，特别是村民反应较为集中的村财务公开。严格规范“一事一议”，按照经常化、制度化和规范化的要求，建立健全各项规章制度，切实解决好“有章理事”的问题，真正按规矩办事。四是加强计生工程，严
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 一乡一品实施方案
一乡一品实施方案 按照市文广新局开展乡镇“一乡一品”文化产业品牌建设工作的总体部署，努力打造乡镇文化品牌，促进乡镇文化发展，不断丰富我镇现代文化内涵，为我镇建设提供强大的精神动力和文化环境，结合我镇实际，特制定本方案。 一、指导思想 以党的十八大、十八届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以乡土文化为载体，从构建文化阵地、打造文化品牌、提高文化产品质量着手，形成以新型农村文化产业带动本地经济发展新格局。 二、组织领导 为了加强对“一乡一品”工作的组织领导，决定成立镇“一乡一品”领导小组。 领导小组下设办公室，办公室设在综合文化站办公室，办公室主任由于祎淼兼任，负责“一乡一品”工作的组织协调，业务辅导与工作开展。 三、工作目标 实施“一乡一品”文化工程，是丰富农村、农民文化生活的重大举措，根据我镇实际情况，全力打造万宝山村棚膜经济示范村特色文化，通过展览园区特色产业、创作文化特色精品，宣传特色棚膜经济，以文化带动我镇经济发展。 四、工作步骤 第 2 页共 4 页
（一）收集资料 1、收集文字材料。收集万宝山高效农业园区建设、发展、使用生产关键技术以及管理情况相关文字材料。 2、收集图片。收集温室大棚和冷棚建造的相关图片；大棚种植香瓜、油桃等果蔬从育苗、覆膜、出蔓、浇水、施肥、传粉、采摘、销售等图片。 （二）制作展区 1、展板区。将收集到的文字资料和图片整理归纳后通过展板在综合文化站内展出。 2、模型区。制作等比例的冷暖棚模型、名优产品展示模型、甜瓜西瓜等包装流程在综合文化站内进行展示，并且标明名称品种。 3、科普教育区。农作物识别和农史知识展览。 4、流通区。对我镇大棚内生产的名、优、新品种提供提供市场流通信息以及相关联系方式。 （三）媒体宣传 通过电视、报纸和网络等媒体对我镇“一乡一品”进行宣传，推动我镇棚膜经济的发展和壮大。 第 3 页共 4 页
乡镇一村一品工作实施方案 乡镇一村一品工作实施方案 为加快我镇一村一品发展步伐，构建我镇一村一品区域化发展新格局，有效促进农业结构调整，促进农业工业化、规模化、市场化发展，提高农业产业水平，根据《市201X年一村一品工作实施方案》的精神要求，结合我镇实际，现制定我镇一村一品工程实施方案。 一、指为加快我镇一村一品发展步伐，构建我镇一村一品区域化发展新格局，有效促进农业结构调整，促进农业工业化、规模化、市场化发展，提高农业产业水平，根据《市201X年一村一品工作实施方案》的精神要求，结合我镇实际，现制定我镇一村一品工程实施方案。 一、指导思想坚持以三个代表重要思想和科学发展观为指导，立足我镇实际，以市场为导向，以效益为中心，以科技依托，以提高农业的专业化、标准化、规模化、产业化和农民组织化程度为主线，以培育主导产业和农民增收为目标，坚持产业富村、科技兴村、企业带村、人才强村，通过规划引导、政策支持、示范带动，激发农民发展生产、振兴农村经济的积极性和创造性，促进农民收入持续稳定增长，为建设社会主义新农村建设奠定坚实的产业基础。 二、目标任务年内全镇重点抓好11个个一村一品示范村（见附表），其中示范村中要有3个以上一村一品示范村达到专业村标准。 三、组织领导 （一）成立领导小组。成立一村一品工程领导小组，负责全镇一村一品工程的指导、协调和检查督促。领导小组下设办公室。（二）实行干部包村。为确保一村一品工作的正常开展，镇政府决定实行干部包村，要求所有包村干部下乡入户，深入田间地头，随时了解发展生产中出现的问题，及时解决一村一品发展中遇到的困难，帮助群众解决发展中遇到的困难和问题（见附表）。 四、建设要求 201X年我镇示范村建设要求具体为：