目录
1概述 (1)
2技术路线 (1)
3总体设计 (3)
3、1系统体系结构 (3)
3、2系统网络结构 (4)
3、3软硬件配置 (5)
3、3、1软件配置 (5)
3、3、2硬件配置 (6)
4数据资源建设 (7)
5主要功能 (8)
5、1综合地下管线系统 (8)
5、1、1监理查错 (8)
5、1、2选择及编辑 (9)
5、1、3查询统计 (9)
5、1、4数据转换及导出 (10)
5、1、5管线横、纵断面分析 (11)
5、1、6三维显示分析 (11)
5、1、7管理及共享功能 (12)
5、1、8动态更新 (12)
5、1、9打印输出 (12)
5、2专业地下管线系统 (13)
5、2、1事故分析 (13)
5、2、2设备管理 (13)
5、2、3辅助决策 (13)
5、2、4停电分析 (14)
1概述
城市现代化建设得高速发展，在城市建设工程施工过程中，城市管线事故屡有发生，造成停水、停电、通信中断、煤气泄漏爆炸、财产损失甚至人员伤亡，不但给国家造成经济损失，也给城市建设与人民生活带来一定影响。因此，开展地下管线探测及信息化建设就是加强地下管线管理得迫切需要。
城市地下管线管理信息系统就是一个为城市建设、城市管理与决策服务得，以计算机网络为载体，GIS软件为支持平台得应用型技术系统。城市地下管线管理信息系统以电子地图为基础，以空间信息数据与属性信息数据为资源，通过地下管线信息与城市基础空间信息得获取、存储、管理、分析、查询、统计、输出、更新，实现地下管线数据得动态管理，从而为城市建设规划、管理提供技术决策支持。
随着地理信息系统（GIS）、计算机、宽带网络及海量数据存储技术得发展，地下管线系统也逐渐由早期以数据管理为主得单机版软件逐渐向具有数据管理、分析与辅助决策功能得综合性网络应用软件得方向发展。城市地下管线数据建库与信息管理系统开发就是管线信息化建设得目标，通过计算机进行管线信息化管理，提高地下管线档案资料现代化管理能力，充分发挥地下管线信息在城市规划、建设与管理中得作用。
2技术路线
采用“先制订规范，后实施建库”、“先分库（管线数据库与基础地形数据库）建设，后总库（综合地下管线空间数据库）集成”、“先设计，后实施”、“空间与属性数据有机结合”得技术路线，利用专业GIS应用软件（ARC/INFO、ArcGIS）与Auto CAD、MS Access等应用软件相结合，对原始数据进行检查、编辑、修改等处理。根据系统数据需求进行数据库设计，并按照设计要求进行数据处理、属性提取、拓扑关系建立等一系列工作，最终建成集管线数据与基础地形数据、空间数据与非空间数据为一体得共享型数据库。数据库模型采用ArcGIS得Geodatabase空间数据库模型，实现数据得全面管理。
系统采用三层结构，客户端采用桌面与浏览器得方式（Client/Server、
Browser/Server）结构，GIS软件平台采用ESRI系列（ArcGIS Engine、ArcGIS Server）+ArcSDE），Oracle 大型得数据库来管理后台数据。
系统在十大关键技术方面进行深入挖掘与创新，采用并发数据更新技术与高效安全得数据交换层，有效保证中心管线数据库与各权属单位得管线数据及时、并发与动态得更新，为管线数据得有效性、完整性与正确性提供安全保障；同时，运用海量数据管理、监理查错、自动接边、版本控制、符号库、WebGIS等专业化空间分析技术与三维动态显示技术，快速生成地下场景，模拟管线连通效果，并通过专业分析算法与模型，对管网数据深层次分析，使系统具有科学得计算结果与辅助决策支持功能。
⑴、Geodatabase XML
Geodatabase XML就是用来在Geodatabase数据与外部数据之间进行数据交换得机制，通过Geodatabase XML规范使通过XML交换空间数据简单化，并提高系统将来得开放性与可扩展性。
⑵、多用户并发更新技术
由于管线数据涉及权属单位较多，而且常常出现多家权属单位对管线进行访问与更新操作，因此多用户并发更新技术得开发就是十分必要得。Geodatabase 采用多线程连接方式，为多个用户提供并发、安全、可靠得访问机制。在数据库更新方法中，引入了版本管理得概念。
⑶、版本控制技术
将原版本与编辑版本分别处理，在对管线与地形图等空间数据编辑，系统调用编辑得版本数据；在编辑版本中，数据库仅存储编辑数据得副本，无冗余数据，节省数据存储空间，有效解决版本冲突问题，为多用户编辑提供良好得解决方案。
⑷、自动接边处理技术
对空间拓扑关系进行检查，在入库过程中实现管线自动接边处理，并可对自定义得管线坐标接边容限值进行处理，实现管线得容差自动接边处理。
⑸、监理查错技术
系统有两类不同得重要数据查错：一就是更新得地形图数据；二就是管线数据，这两类数据就是否符合入库要求对地形图得查错处理，首先须通过检查更新得地形图文件得结构就是否符合入库标准格式，属性数据得格式就是否与当前地
形图得格式相符，然后再检查各个属性字段得类型与大小以及就是否在相关得约束范围。
⑹、符号库管理技术
通过使用符号库管理技术，系统实现对地形图、管线或管线点符号样式得新增或修改功能。
⑺、三维分析技术
实现管线得三维动态显示功能，不仅显示空间关系，还可显示各种属性，模拟管线连通效果，允许用户设置导航路径，实现三维动态显示与录像功能，生成三维模型数据，分析与辅助决策，最终完善三维分析处理技术，实现对三维空间数据处理。
⑻、WebGIS技术
使用WEBGIS技术，将GIS系统与网络技术相融合，利用Internet在Web 上发布空间数据，为用户提供空间数据浏览、查询与分析得功能，形成一个网络化得地理空间集成平台。
⑼、分布式GIS技术
采用通用得数据模型与数据标准规范，使得数据互操作性更强，建立不同类型GIS能够共享得数据维护机制，并利用网络技术实现数据得管理、分发与更新，以较小得投入资源达到较大得回报，实现各组织得数据管理与协作要求。
⑽、海量数据管理技术
支持TB级以上得空间数据存储，有效得空间、属性一体化管理、查询机制，面向问题得分析、处理手段与工具，以空间数据为基础得数据挖掘，联机事务处理（OLTP）与联机分析处理（OLAP），以及扩充得、支持空间得“关系”概念与“关系运算”。
3总体设计
3.1系统体系结构
城市地下管线管理信息系统采用三层结构、GIS产品组件与主流数据库，基于分布式GIS结构设计方案，采用C/S与B/S相结合得结构体系，在国内该领域中，创新性地构建完整得空间数据存储管理框架，实现地下管线数据与基础地
形图数据同时分层统一建库，在保证数据安全性得同时，实现数据共享，为高级GIS应用功能提供数据支持及更广泛得使用内容与应用范围，大幅度提高访问速度。
系统得整体框架包括基础设施保障层、数据层、基础平台层、综合应用层与表现层等多个相辅相成得层次。其主要特点有两个：一个就是系统架构得层次性问题；第二就是“法律法规、标准规范、组织机构、安全保障体系”等非技术因素，必须贯穿各层次技术建设得始终，充分体现大型系统软件工程“技术”与“非技术”有机结合与统一得工程方法论思路。
图 1 系统体系结构图
3.2系统网络结构
城市地下管线管理信息系统面向得用户可分为三个层次，包括了专业部门内部、政府部门之间、以及社会公众，从复用资源得角度出发，网络设计需要充分
利用内部局域网络、政务网络以及Internet网络等资源。在面向管线管理部门应用时，我们可以采取C/S/S方式进行构架，而对其她政府部门、以及社会公众，则可通过政务专网与Internet提供不同级别得管线资源共享服务。其网络结构图如下图所示：
图 2 系统网络结构图
3.3软硬件配置
3.3.1软件配置
1、数据库服务器
操作系统（最低配置WINNT）：Windows2003 Server（推荐）；
数据库：ORACLE10g及以上版本。
2、应用服务器
操作系统（最低配置WINNT）：Windows2003 Server（推荐）；
浏览器：IE5或更高版本；
其她：、NET框架、ArcSDE、ArcGIS Server、Office办公软件。
3、客户端（C/S）
操作系统：Windows NT/2000/XP/2003；
数据库：Oracle 10g及以上版本得客户端；
其她：、NET框架、ArcGIS Engine、Office办公软件。
3、客户端（B/S）
操作系统：Windows NT/2000/XP/2003；
浏览器：IE5或更高版本；
其她：Office办公软件。
平台得软件配置图如下所示：
平台配置图
3.3.2硬件配置
1、数据库服务器
系统服务器应实现双机热备份，存储地下管线数据，采取磁盘镜像，加配磁带机以保证系统得安全。
采取双机热备份方式，购置热备份软件，对网络中得服务器硬盘及磁盘阵列作不同等级得RAID容错。保证服务器系统在任一个硬盘出现故障时以及任何一台服务器出现故障时，系统都可以正常运行。
主机：任何可以运行Oracle 10g以上版本数据库管理系统得服务器；
内存：最低配置1024MB，推荐配置2048MB；
硬盘：容量不小于40GB得单独分区；
网卡：100Mbps得以太网络适配器。
2、应用服务器
主机：P4以上主流服务器；
内存：最低配置1024MB，推荐配置2048MB；
磁盘：建议容量40GB以上；
网卡：100Mbps得以太网络适配器；
打印机：如果需要进行打印输出，则需要配置（可以就是网络打印机）。
3、客户端
主机：PC机；
内存：最低配置512MB，推荐配置1024MB；；
磁盘：建议容量20GB以上；
网卡：100Mbps得以太网络适配器；
显示器：能达到1024×768或更高分辨率得显示器；
打印机：如果需要进行打印输出，则需要配置（可以就是网络打印机）。
4数据资源建设
地下管线数据库得建设，根据GIS软件平台得技术特点，结合城市建设部门与权属单位得特殊需要，建立管线数据、地理空间数据以及其她相关数据之间得关联。数据库分为地形图数据库、管线数据库、系统相关数据库三部分。
图 3 城市地下管线数据库建库流程
5主要功能
城市地下管线管理信息系统就是一个为城市规划、建设、管理服务得，以计算机网络为载体，GIS软件为支持平台得应用型技术系统。它以数字地形图为基础空间数据、以空间信息数据与属性信息数据为资源，通过地下管线信息与城市基础空间信息得联合查询、统计与分析，从而为城市规划、建设、管理提供技术决策支持。
5.1综合地下管线系统
5.1.1监理查错
对于即将入库得管线数据，系统根据“参数设置”中参数条件，对数据表内容进行查错，显示查错结果。根据表名称，字段名称，错误描述以及错误级别，指导用户进行修改。将检查后得管线数据入到系统中进行维护、管理及日常应用。
图 4 监理查错示意图
5.1.2选择及编辑
系统提供多种选取管线编辑功能，可对选中管线进行增加、修改、删除等属性信息编辑工作，并提供截断、合并等管线专业化得高级编辑功能，方便用户操作。
5.1.3查询统计
系统提供多种查询方式及统计功能，可针对道路名称、交叉路口、坐标、门牌号等管线信息进行查询，还可将查询结果统计，输出。
图 5 查询结果显示示意图
此外，系统可对各类管线长度、管点个数进行统计，还可对同种管线不同属性进行分类统计，统计结果可通过直方图、报表得形式输出。
图 6 管线统计示意图
5.1.4数据转换及导出
为方便用户数据交换，系统提供多种数据导入导出接口，与行业内E00、Mif、Dxf等主流数据格式相兼容。此外，还可与txt、mdb等格式进行交互，并将系统中任意区域得数据进行多种形式得导出。
图7 数据导出示意图
5.1.5管线横、纵断面分析
通过划定与管线相交区域，系统将根据划定线与管线得空间关系，分析计算出相交断点得空间信息与属性信息，用户可查瞧到相应管线点得埋深、地面高程、管径、材质以及与其它管线点距离等信息。
图8 横断面分析示意图
5.1.6三维显示分析
通过划定要显示三维管线图得矩形区域，并选择要显示得管线种类，系统生成三维立体图。通过工具还可多视角地查瞧管线连接分布情况，查瞧管线属性信息，对管线进行连接性仿真处理。同时系统可将需要查瞧得三维效果图，制作成avi格式得动画，随时进行三维浏览查瞧。
图9 三维显示分析示意图
5.1.7管理及共享功能
系统管理员可通过管理功能，对管线使用单位及个人进行权限设定。权属单位及日常维护人员，可以通过共享功能对数据进行权限范围内查瞧及数据维护管理。
5.1.8动态更新
对城市综合地下管线信息得管理中，及时动态更新数据、保证管线数据现势性与准确性，就是管线规划与建设管理中非常重要得工作。管线数据入库更新包括管线数据导入更新，地形图导入更新以及在线实时编辑更新数据。并制定数据导入得格式与规范，保证管线数据得正确性与规范性。
5.1.9打印输出
为了解地下管线分布情况，避免挖断或损坏地下埋设得管线，导致不必要得损失。本系统提供多种格式得管线图打印输出，包括框选、多边形、缓冲区等打印方式；用户可按1：500、1：1000以及用户自定义区域得图幅打印。
5.2专业地下管线系统
5.2.1事故分析
一旦发生事故，通过管线属性查询、交叉路口查询或坐标定位等方法，快速定位到事故发生点，并用标注工具在事故点上做故障标志，系统会高亮显示事故影响区域得管线与管线点，并给出关阀方案，显示出所有应关得阀门，如果搜索到得阀门失效，可以扩大范围继续向后搜索，最后统计生成输出阀门位置图与关阀表。
图10 事故分析示意图
5.2.2设备管理
管网设备从产生到报废经过规划、设计、施工、投运、维护、计划报废、报废等若干阶段。系统对管网上得相关设备进行管理通过其主要功能设备信息得编辑、维修记录登记、信息查询以及改造预警分析等功能，来实现对管网设备得管理。
5.2.3辅助决策
通过分析管网现状，辅助领导做出决策，对管线得规划建设与分析提供技术
参数，并生成辅助决策预案。系统提供了管线设计得合理性分析、专业得最佳抢险分析、专业预警分析、预案生成、管线规划分析等辅助决策功能。
图11 辅助决策示意图
5.2.4停电分析
在电力线路检修或故障保修时，要保证所检修得设备处于停电状态，必须拉开为检修设备供电得开关或刀闸，同时考虑使停电范围最小化。系统停电分析功能根据供电来源方向进行分析，找出影响范围最小得开关或刀闸，并生成最优得停电分析方案。
综合项目管理信息系统说明 一、概念 项目管理信息系统是以工程项目为目标，利用计算机辅助工程项目管理的信息系统。它是基于项目运行信息的管理分析，为项目管理提供信息服务与决策支持的工具。项目管理信息系统，涉及项目总体的计划、组织、领导、控制和评价等各个方面，具体包括质量控制、进度控制、费用估算与费用控制、材料控制和文件控制等多方面的控制和管理，并对项目的全过程实施动态管理和控制。项目管理信息系统不像以往那样只具有人事档案、工资、财务等常规的静态管理信息，而加入了生产建设过程中的许多生产实时动态的控制，有大量的实时数据和信息需要处理，需要各种图表、项目执行过程的真实记录、不断调整的计划。对这些功能的实现过程，关键在于把较成熟和先进的项目管理软件与工程企业自己的信息综合集成、实现信息实时共享与互操作性。 二、重要性 随着建设项目大型化、综合化与复杂化趋势的不断加剧，以及建设项目面临的投入、进度、质量、安全、环境等约束的进一步严格，提高项目管理的效率，在有限的时问与投入下高质量地完成合约并满足安全、环境等要求已成为当前建设项目管理面临的重大挑战。准确的、及时的、相关的信息是项目决策进程的实质，信息对项
目管理者来说是一个非常重要的资源。但是，项目管理者们却总是无法提交确保项目成功的那些种类的信息，所以构建项目管理信息系统是满足重要的项目信息需求的一种方法，也是大型工程项目管理的重要基础设施和手段。 2007年 l0月 18日，建设部建筑市场管理司发布了《建筑业企业资质管理规定实施意见》(建市[2007]241号)附件2“施工总承包企业特级资质标准信息化考评表”，对申报特级资质的施工企业的信息化建设提出了具体的要求。在市场经济竞争日益激烈的环境里，很多大型施工企业面临着许多管理困境，需要借助信息化手段提高管理水平。在现有环境和条件下，如何建设实施一个安全、有效、可靠、可随企业发展而变化的综合项目管理信息系统来支撑项目管理，从而提高项目管理能力，进而提升市场环境下的竞争能力，对企业而言具有非常重大的实际应用意义。 三、现状 在如今建筑企业中计算机已经相当普及，在10多年前就有许多施工企业已筹建了独立的机房、计算机中心，设有专门的人员从事这方面的工作。从硬件来说，我们所使用的计算机基本上紧跟国际先进水平。在项目管理实践中，综合项目管理信息系统在近1O余年间经历了从无到有的发展过程，目前一些大型的施工企业已经具备了专用的综合项目管理信息系统，并用于实践。但是，由于缺乏高层的统筹规划和统一的信息标准，致使设计、生产和经营管理信息不能快捷流通，信息不能共享，形成了许多“信息孤岛”，远没有发挥信息化投资的
城市地下管线信息管理系统建设项目解决方案 一．项目的意义与必要性 地下管线是城市基础设施的重要组成部分，是城市规划建设管理的重要基础信息。城市地下管线包括给水、排水（雨水、污水）、燃气（煤气、天然气、液化石油气）、电信、电力、热力、工业管道等几大类，它们担负着传送信息或输送介质的工作，是城市赖以生存和发展的物质基础，被称为城市的“生命线”。城市地下管线的管理是城市基础设施建设管理工作中最重要的一环。 随着我国经济的发展，城市化步伐的加快，城市规模的扩大和现代化程度的不断提高，作为城市重要基础设施的城市地下管线也越来越庞大、密集，其种类也越来越复杂，城市管理部门需要管理的管线已由单一、简单的形式发展到多类别、多权属，布局复杂的综合管线。随着城市建设迅速发展，对地下管线的依赖性也越来越强，在进行城市规划、设计、施工和管理工作中，如果没有完整准确的地下管线信息，高效办公就无从谈起。但是，由于历史和现实的各种原因，城市地下管线及其管理滞后于城市的发展，已成为阻碍城市建设和经济发展的瓶颈。面对日益繁杂的管线种类和日渐增多的管线量，必须采取更有效的机制和手段来进行管理，提高工作效率。 因此，加强城市重要设施地下管线的管理与信息化建设，是保障城市建设和可持续性发展的需要，也是完善城市功能和服务于民的需要，也是地下空间的合理开发利用，以及实现地下管线（道）安全防范和保障维护的需要。 在当今社会，城市信息化已成为社会发展的必然趋势，而数字化又是信息化的基础，伴随信息技术和社会经济的高速发展，数字城市的建设工程也越来越现实地走进城市发展建设的日程中。城市地下管线信息系统建设正是实现数字城市的关键点之一，也是"数字城市"基础信息系统的重点之一。 二．项目内容 综合国内外开展地下管线普查和建立管理系统的经验，本项目采用地下管线探测、建立信息管理系统、动态管理和综合应用一体化的方法，全面查明城市地下管线分布情况，建立具有充分性、现势性的城市地下管线综合数据库和专业数据库，构建城市地下管线信息管理系统，实现地下管线信息的数字化、网络化管理；将地下管线信息以数字的形式进行获取、存储、处理、分析、管理、查询、输出、更新，并建立切实可行的数据更新机制，保证地下管线数据的动态管理；提高城市管理效率，为社会提供多元化的服务，为城市可持续发展及减灾防灾提供决策支持。 （一）技术标准 在项目实施过程中依据的各类标准如下： ● 《城市测量规范》CJJ18-99； ● 《城市地下管线探测技术规程》CJJ61-2003； ● 《1:500、1:1000、1:2000地形图图式》GB/T7929-1995； ● 《计算机软件开发规范》
信息系统建设管理制度 一章总则 第一条为加快公司信息系统建设步伐，规范信息系统工程项目建设安全管理，提升信息系统建设和管理水平，保障信息系统工程项目建设安全，特制定本规范。 第二条本规范主要对XX公司（以下简称“公司”）信息系统建设过程提出安全管理规范。保证安全运行必须依靠强有力的安全技术，同时更要有全面动态的安全策略和良好的内部管理机制，本规范包括五个部分： 1）项目建设安全管理的总体要求：明确项目建设安全管理的目标和原则； 2）项目规划安全管理：对信息化项目建设各个环节的规划提出安全管理要求，确定各个环节的安全需求、目标和建设方案； 3）方案论证和审批安全管理：由安全管理部门组织行内外专家对项目建设安全方案进行论证，确保安全方案的合理性、有效性和可行性。标明参加项目建设的安全管理和技术人员及责任，并按规定安全内容和审批程序进行审批； 4）项目实施方案和实施过程安全管理：包括确定项目实施的阶段的安全管理目标和实施办法，并完成项目安全专用产品的确定、非安全产品安全性的确定等； 5）项目投产与验收安全管理：制定项目安全测评与验收方法、项目投产的安全管理规范，以及相关依据。 第三条规范性引用文件 下列文件中的条款通过本规范的引用而成为本规范的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本规范，但鼓励研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本规范。 GB/T 5271.8－2001信息技术词汇第8部分安全 第四条术语和定义 本规范引用GB/T 5271.8－2001中的术语和定义，还采用了以下术语和定义：
数字化城市管理系统建设方案
1.1 项目概况 (3) 1.1.1项目概述 (3) 1.1.2指导思想与建设目标 (3) 1.1.3系统建设原则 (5) 1.1.4建设内容 (6) 1.1.5系统总体架构要求 (6) 1.2 业务应用系统需求 (7) 1.2.1建设目标 (7) 1.2.2建设原则 (8) 1.2.3遵循原则 (8) 1.2.4网格化管理模式 (9) 1.2.5 业务应用系统技术要求 (9)
1.1 项目概况 1.1.1项目概述 数字化城市管理的专业名称叫“万米单元网格化城市管理”，这缘于2004年底北京市东城区推出的“万米单元网格管理法”和“城市部件管理法”。这种管理模式将辖区划分为若干个网格单元，再利用地理编码技术，将路名牌、井盖、垃圾站、城市雕塑等城市部件逐一编码后，定位在每个大致1万平方米的单元网格中。手持数字化城市管理的城市监督员在各自负责的网格单元内巡查，发现问题或接到居民举报即可在第一时间将信息发送到城市管理监督中心。城市监督中心利用网格化城市管理平台，实现精确定位、快速处置和对城市监督员的科学管理。 “数字城管”业务是基于移动通信网络、移动终端（终端应用软件）和政府内部办公系统，集成地理空间框架数据、单元网格数据、管理部件数据、地理编码数据等多种数据资源，通过各部门的信息共享、协同工作实现对城市市政工程设施、市政公用设施、市容环境与环境秩序的监督、管理和预警的整体业务解决方案。 1.1.2指导思想与建设目标 1.1. 2.1指导思想 1、整个系统符合相关标准、规范。遵照建设部数字化城市管理的指导思想和建设规范，以及数字城管总体规划，并结合城市化进程的实际情况，在借鉴全国其他城市成功建设经验的基础上，提出城市管理的新模式和运行机制。 2、信息化作为城市管理最重要的手段。借助现代信息技术，整合现有城市管理资源，加强市民与政府的良性互动，建立政府部门监督协调、规范运作、各司其职、市民广泛参与、各尽其能、相互配合的城市管理联动机制，在技术上有所突破、有所创新。 3、高标准设计，分步骤实施。 高标准设计：一是指按照数字城管信息系统进行设计；二是指按照数字城市信息系统进行设计，目前应用在城管，将来随时可应用在交通、治安联防等各方面；三是指按照市区两
工程建设项目综合管理信息 系统设计方案 概述 1.1项目背景 工程项目建设历来是一项复杂的课题，做为政府主导投资的大型工程，项目普遍具有投资大、建设周期长、参建单位多、地域分散，交通不便、并且受地域与气候因素影响较大等显著特征。这些项目特征及其包含的复杂业务流程、繁琐的工程数据给政府主管部门、项目业主、监理和承包商等项目参与方之间的信息传递、管理行为的落实和及时正确的决策指令的发布造成客观制约。随着我国对国家大型工程的精细化管理的要求，对工程建设的参与方的管理水平提出了更高的要求，做为建设项目的政府主管部门、业主或承包商来说如何有效的管理项目让工程效益最大化已经是摆在管理人员面前的一个重要问题。 1.2工程项目管理的基本原理 根据PMI项目管理知识体系（PMBOK）的规划，项目管理可划分成围管理、时间管理、成本管理、质量管理、采购管理、人员管理、沟通管理、风险管理、综合管理等九个领域；项目管理工作可归纳为5大过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）及44个管理子过程，成功的项目管理就是科学的将这些管理过程和管理领域交互、重叠地应用于项目全生命周期。 从普遍意义上我们可以将以上管理容概括为四流、四控制、两管理、一协调；四流指资金流、信息流、物资流、资料流；四控制指成本控制、进度控制、质量控制、围控制；两管理指合同管理、信息管理；一协调指项目管理组织协调。 工程项目管理是在工程项目建设过程中，按照工程项目自身的运行规律和管理程序，对项目建设进行全过程、全方位的计划、组织、指挥、控制与协调，在有限的资源条件下，按照预期的预算目标、工期目标和质量目标，高效率地实现项目的预期目标，最大程度实现项目的实际效益。它涉及以下几个特征： 1)项目管理是项目建设过程和项目管理过程相结合的产物，具体组织的 项目管理要结合其所从事项目的过程特点及组织管理结构来进行； 2)从项目的角度看项目管理和从组织的高度看项目管理的结果是不同 的。从项目的角度看是如何管理好项目。从组织的角度看是如何管理 好一批项目，即是应该如何建立一个项目管理体系；
国家教育管理信息系统 建设总体方案 (印发稿) 中华人民共和国教育部 2013年7月
目录 序言 (1) 第一章建设意义与发展现状 (3) （一）建设意义 (3) （二）发展现状 (4) 第二章指导思想与建设目标 (7) （一）指导思想 (7) （二）建设目标 (8) 第三章建设任务 (10) （一）教育基础数据库 (10) （二）教育管理信息系统 (11) （三）教育管理服务平台 (15) （四）部省两级数据中心 (16) （五）数据交换平台 (16) （六）支撑保障体系 (17) 第四章总体架构与技术路线 (20) （一）总体架构 (20) （二）技术路线 (23) 第五章两级建设与五级应用体系 (26) （一）国家级系统建设与应用 (26) （二）省级系统建设与应用 (28) （三）地市级系统应用 (29) （四）县级系统应用 (30) （五）学校级系统应用 (31) 第六章组织与实施 (33) （一）组织与推进 (33) （二）部署与实施 (33)
序言 党的十八大明确提出“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路”，并把“信息化水平大幅提升”纳入全面建成小康社会的总体目标之中，将信息化提高到前所未有的战略高度。教育信息化是国家信息化的重要组成部分和战略重点，是教育改革发展的重要支撑和创新动力，对于促进教育公平、提高人才培养质量、构建国家终身学习体系和实现教育现代化具有重大意义。 教育管理信息化是《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》和《教育信息化十年发展规划（2011—2020年）》所确定的教育信息化建设核心任务之一，对支持教育宏观决策、加强教育监管、提高各级教育行政部门和学校的管理水平、全面提升教育公共服务能力具有不可或缺的重要作用。2012年召开的全国教育信息化工作电视电话会议和《教育部等九部门关于加快推进教育信息化当前几项重点工作的通知》对教育管理信息化提出了明确的建设目标和要求。全面加快推进教育管理信息化面临着难得的发展机遇和艰巨繁重的任务。 国家教育管理信息系统建设是教育管理信息化的基础与核心。“十二五”期间教育管理信息系统建设的核心任务是国家教育管理公共服务平台。经过多年的探索与实践，我国教育管理信息系统建设取得了一定的成效，但尚未建成完整统一的教育基础
目录 第六章车站综合管理信息系统 (2) 第一节车站综合管理信息系统概述 (2) 第二节车站综合管理信息系统的组成及功能 (5) 第三节货调子系统 (10) 复习思考题 (34)
第六章车站综合管理信息系统 ［主要内容］车站综合管理信息系统概述、组成及功能，重点介绍货调子系统的操作流 程和主要功能。 ［重点掌握］车站综合管理信息系统的组成及功能；货调子系统的主要功能。 第一节车站综合管理信息系统概述 随着铁路运输体制的改革，信息技术的飞速发展，车站作业和管理以及运输调度指挥 对信息化的需求都在日益加大，铁路运输信息化对数据共享的需求也日趋强烈。作为TMIS 重要组成部分之一的车站管理信息系统在整个TMIS中占有举足轻重的地位，但是由于原车站管理信息系统在设计和功能上存在着很多的不足之处，不仅不能很好地满足现场实际工 作的需要，而且也制约了整个TMIS功能的发挥。车站综合管理信息系统在铁道部信息技术中心、广铁集团以及多个铁路局的共同努力下，从2004年1月铁道部内部立项，后经调研、需求分析、系统设计和系统开发等多个阶段，于2005年6月建成。 车站综合管理信息系统在设计之初，就制定了三个主要目标： （一）满足运输生产组织的要求 车站综合管理信息系统要加强信息共享，实现车站全过程管理，并且使车站的生产实 际情况能及时、正确地上报到上级部门，实现车站与路局各系统之间的业务作业闭环。 （二）满足经营管理的需要 车站综合管理信息系统要顺应运输体制的改革，尽可能压缩货车停留时间，并且强化 货运安全管理。 （三）满足货运营销的需要 车站综合管理信息系统为更好地满足市场的需求，在多元运输的激烈竞争中充分发挥 铁路货运的优势，在信息输出形式上增加手机短信催领查询、大屏显示、电话查询以及在 车站级营销用户网站提供数据接口等等。 车站综合管理信息系统在整个设计过程中从运输组织、车流组织的整体流程着眼，考 虑到跨越式发展后未来铁路运输的要求，充分利用了当前的网络技术、通信技术和软件技术，把调度、车站、营销、追踪进行全盘整合，规范了现行TMIS各子系统之间的责任、范围和协作，规划出明确的接口。 一、系统运行环境 该系统适合服务器集中模式（一台服务器带多个车站模式），系统采用C/S和B/S相结 合的方式开发和运行，车号、区长、站调、货调、内交付、零担计划配装等现场岗位采用 C/S模式，预警系统及统一信息共享平台、统一维护平台等岗位采用B/S模式。 数据库服务器：操作系统为Unix，数据库为ORACLE8以上。 Web服务器：安装weblogic的服务器。
公司项目管理信息系统简介 （作者：王建华、胡蓉） 《中国水利水电第三工程局有限公司项目管理信息系统》全面覆盖并整合公司办公自动化(包括档案系统)、项目综合管控、市场经营管理、综合项目管理、决策驾驶舱等方面的信息，解决项目部、分局、公司间各为一体的信息孤岛，建成公司集中的信息数据库，最终形成数据仓库，实现公司在项目综合管理方面的全面信息化、高度集中和系统化，对项目管理向精细化、精益化迈进将起到极大的促进作用。 一、项目管理系统的基本情况 1、项目建设背景、建设目标及意义 建设背景：根据建市[2007]72号及建市[2007]241号文件要求，为加快信息化建设步伐，大幅提升企业信息化水平和市场竞争能力，在新修订的建筑业企业资质管理规定中，特级资质标准增加了企业信息化建设考核内容，而综合项目管理系统的应用是信息化建设系统的核心内容，其所占考核权重达50%。为此，为顺利完成企业资质的重新核定工作，根据资质核定信息化建设的考评要求，公司于2009年5月引进了易建科技有限公司研发的《项目管理软件》，并结合公司自身管理需求进行了系统改进和完善，最终形成了《中国水利水电第三工程局有限公司项目管理信息系统》，并于2009年8月正式投入使用。 建设目标：项目管理系统是以项目为管理对象，覆盖项目从招投标-开工-竣工生命周期各个阶段和各个业务环节的管控。通过系统的实施，可建立公司、区域分局(专业分局)、项目部三级项目综合管理信息平台，满足各管理
层级管理需要，实现项目管理的标准化、规范化，以提高项目管理工作的效率和效益。 建设意义和实施必要性：从企业层面讲，综合项目管理系统实施是企业信息化建设的重要组成部分，既是建设部特级资质考评的硬性要求（在建项目使用综合项目管理系统需达项目总数的50%以上，近两年项目竣工管理、档案管理使用率为50%以上），更是提升公司管理水平和竞争力，实现管理现代化与信息化的根本需要，它的实施是现代企业发展的必然趋势。从项目层面讲，系统通过不同的业务模块划分和流程设计，促进项目管理行为规范化、标准化，实现了以数据为依据的科学决策方法，规范了施工管理中的经济活动，由被动管理向主动管理转型，是项目管理模式的重大变革，系统的实施对项目管理向精细化、精益化管理迈进起到极大的促进作用。 2、系统架构 从管理架构划分，系统分为业务执行层、管理控制层和决策规划层，即各项目-区域分局(专业分局)-公司三层结构。通过信息管理平台可实现不同管理层的审批流程、数据汇总、信息传递。其管理层级体系如下：
第27卷 第5期湖 南 大 学 学 报 (自然科学版)V o1.27,N o.5 2000年10月 Journal of H unan U niversity(N atural Sciences Editi on)O ct.2000 文章编号:100022472(2000)0520085206 城市地下管线信息系统在G IS下的建立Ξ 张望军,王国生,王政华 (湖南大学土木工程学院,湖南长沙 410082) 摘 要:从地下管线管理的角度阐述了建立城市地下管线信息系统的 重要性,提出以全市区地形图、规划图和管线普查成果与管线竣工测量成果 作为系统的基本数据,以G IS软件为支撑平台进行开发,实现地下管线管 理所需的查询、分析、综合、统计和辅助决策等功能,从而达到以计算机为手 段对地下管线实行有效管理的水平Λ 关键词:地理信息系统(G IS);地下管线;普查;数据库 中图分类号:TU992.01 文献标识码: A E stab lishm en t of U rban U nderground P i pe2line Info rm ati on s System Based on G IS ZHAN G W ang2jun,W AN G Guo2sheng,W AN G Zheng2hua (Co llege of C ivil Engineering,H unan U niv,Changsha 410082,Ch ina) Abstract:T he i m po rtance of estab lishm en t of u rban underground p i pe2line info r m ati on system is elabo rated from the po in t of adm in istrati on in th is paper.A developm en t fo r m u la based on the data of the w ho le u rban topographyic m ap,general investigati on su rvey,fin ished con structi on su rverying,and the suppo rt p latfo r m of G IS softw are is p resen ted.Som e functi on s such as inqu iry,analysis,syn thesis,stastistics, assistance decisi on w ere ach ieved. Key words:geograp h ic info r m ati on system;underground p i pe2line;general investigati on;su rvey databased 近几年来,随着经济的快速发展,城市建设突飞猛进Λ但是,我国城市地下管线规划、建设和管理长期以来滞后于城市建设,多数城市历史上没有实行管线竣工测量,造成历史资料不全、精度不高、现实性不强,往往在施工或维护过程中发生地下管线被破坏的事故Λ从20世纪80年代初到近几年来,我国有部分城市陆续开始了地下管线普查,但由于技术条件的限制,未能建立完善的地下管线信息系统,因而不能满足现代化管理的要求,造成花费大量资金进行普查,却得不到社会与经济效益,过些年又需进行普查Λ为此城市地下 Ξ收稿日期:2000201218 作者简介:张望军(1970-),男,湖南宁乡人,湖南大学硕士,现在广东省清远市城建规划信息中心工作.
综合题： 1. 对你所在学校的学生宿舍管理中心进行调查，画出组织结构图。 2.某翻译公司的英文笔译收费标准如下： 若欲翻译的文档的字数在2000字（含2000字）以内，类型为一般读物的，每千字为180元，类型为专业读物的，每千字为220元； 若欲翻译的文档的字数大于2000字小于等于8000字，类型为一般读物的，每千字为160元，类型为专业读物的，每千字为200元； 若欲翻译的文档的字数在8000字以上，不管是那种类型的读物，每千字均为150元。 请依据题意画出判断树和判断表。 3.某超市在其开业周年举行的庆祝活动中，给消费者如下的购物优费待遇: 如果消费者使用现金消费，一次性消费在500元（含500元）以上的，给予5%的优费；一次性消费满300元不满500元的，给予3%的优费；一次性消费满100元不满300元的，给予2%的优费；一次性消费不满100元的，给予1%的优费。 如果消费者使用的是超市赠与的现金代购卷，一律不给优费。 请画出判断树、判断表，并用结构英语表示法表示题意。 4. 某货运站的收费标准如下： (1) 收费地点在本省，则快件每公斤6元，慢件每公斤4元； (2) 收费地点在外省，则在25公斤以内（含25公斤）快件每公斤8元，慢件每公斤6元；如果超过25公斤时，快件每公斤10元，慢件每公斤8元 试根据上述要求，绘制确定收费标准的决策表，并配以简要文字说明。 5. 邮局邮寄包裹收费标准如下:若收件地点距离(L)在1000公里以内,邮件类型(T)为普通件的每公斤收费2元,挂号件每公斤3元。若收件地点距离(L)在1000公里（含1000公里）以外,普通件每公斤收费2.5元,挂号件每公斤3.5元；若重量（W）大于30公斤，超重部分每公斤加收0.5元。请根据上述要求，绘制确定收费（T）的决策表，并配以简要文字说明。 6. 某商业中心按以下决策规则确定商品的订货决策： (1)当某商品的库存量低于储备量时，就应订货；(2)当库存量高于或等于订货点时，不应订货；(3)当库存量低于订货点，且该种商品上月销售金额大于或等于5000元时应订货，小于5000元时，不订货。试按此画出库存订货判断表，并配以简要文字说明。 7. 某厂对一部分职工重新分配工作，分配原则是：
N R的管理信息系统建 设 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
NRC公司的管理信息系统建设 1999年7月的一天，NRC公司信息部肖经理接到公司主管销售副总裁的电话，让他立刻到副总裁的办公室。到了副总裁的办公室，肖经理才发现经管部杨经理、运输部曾经理、财务部万经理都已在副总裁的办公室里了。 副总裁望着打开的计算机屏幕说：“你们看看，到底是哪里出的问题。昨天杨经理向我汇报公司今年的销售情况，说今年上半年的销售情况不好，达不到全年目标的50％，但今天我从系统的日报上看，累计销售额已超过全年目标的50％。下午我要向总裁汇报上半年的销售情况，到底该用哪个数字，这两个数字究竟差在哪儿” 杨经理说：“我们的数字是从每个销售部门直接统计上来的，他们反映的都是实实在在的销售情况，一定不会错，而且今年的销售情况不是很好，他们也不会迟报或瞒报的。计算机里的数据我们一直没有用，也没有经过我们的审核，问题出在哪里我不太清楚。”言外之意是计算机系统的数据有问题，责任不在自己。 肖经理对数字的情况的确不很清楚，他不布置任务，销售数字只知道大概。他看看计算机屏幕，又看看杨经理，向副总裁解释道：“目前系统里的数字是根据运输部门录入到系统里的商业发票直接计算出来的，系统也是经过测试的，逻辑关系没有问题，如果统计结果有问题，只可能是运输部门商业发票录入有误，要不就是其他什么原因。” 曾经理想了半天：“我记得年初因为去年销售任务完成较好，销售部门一直没有及时把去年12月的销售单据送到运输部，一直到今年1月底才拿来，又赶
上过年，好像到了2月中旬才录入到系统中。但是这部分销售应当算在去年，而不是今年，这可以问一下财务部的万经理。” 肖经理接话道：“我看，这主要是目前财务总账系统和销售系统有些对不上号，财务系统已经老化落后了，有些数字不准确。” 万经理说：“本来销售情况就应当以财务报表为准，运输部门录入的发票有许多情况都很滞后，有的时候也不准确，这些数字如果以运输数字为依据，准确性当然差很多，领导要了解销售情况应当看财务报表。” 副总裁摇摇头：“你们财务报表一月才出一次，我需要每天都能了解到销售情况的数字，为此我才要求信息中心开发了总裁查询系统里的每日销售日报，但现在数字上是质的差别，有没有完成半年目标卡在这里，今天才七号，你的财务报表要每月十号才能出来，下午我怎么向董事会汇报” 万经理说道：“要不我让会计先给您出一份大概的报表，数字不会有太大的出入。” 副总裁无可奈何：“也只好如此了。但为什么我们信息系统的数字总是不可信，怎样才能让计算机系统真正具备决策支持的能力还有，现在电子商务在业内声势很大，对我们目前的商务形式会有什么样的冲击今天你们几个主管贸易、财务、信息的经理都在，把这个课题布置给你们，我也向总裁汇报一下。现在竞争如此激烈，如果我们一旦在某个方面失去了竞争优势，很有可能陷入被动的境地。” 1.NRC公司概貌 NRC公司是一家国有大型外贸公司，年营业额100亿元以上，在行业中占有相当地位。公司成立于70年代末期，是中国第一次经济体制改革的产物。公司
目录 一概述 (4) 1.1前言 (4) 1.2城市管理信息化 (4) 1.3术语定义 (5) 二总体目标、建设原则及模式 (6) 2.1总体目标 (6) 2.1.1 区县级协调管理中心 (7) 2.1.2 地州市督察督办 (8) 2.1.3 省中心监控管理 (9) 2.2建设原则 (10) 2.3建设模式 (11) 三系统需求分析 (12) 3.1省中心平台需求 (12) 3.2区县级协调中心平台需求 (13) 3.3资源共享 (13) 3.4智能接入 (13) 3.5小维护量 (14) 3.6数据一致 (14) 3.7投资成本 (14)
四城市管理信息化平台网络体系结构 (15) 4.1城市管理信息化平台层次结构 (15) 4.2城市信息化管理平台硬件结构 (16) 4.2.1 三级网络系统拓扑结构图 (17) 4.2.2 语音综合处理平台设备 (17) 4.2.3 GIS地理信息系统 (18) 4.2.4 短信彩信中心 (18) 4.2.5 Web服务器 (18) 4.2.6 工作流控制服务器 (19) 4.2.7 数据集中存储系统 (19) 4.2.8 网络通讯设备 (19) 五城市管理信息化平台软件体系结构 (19) 5.1语音综合处理系统 (20) 5.2互联网处理系统 (21) 5.3短信彩信处理系统 (21) 5.4视频监控连接接口 (21) 5.5数据存储系统 (21) 5.6后台管理模块 (22) 5.7工作流控制系统 (22) 5.8GIS地理信息系统 (22) 5.9其他系统接口 (22) 5.10工作流程 (23)
六平台扩展的新功能 (25) 6.1分布式呼叫中心 (25) 6.1.1 外呼坐席方式 (26) 6.1.2 远端座席支持方式 (26) 6.1.3 多点客户服务中心模式 (28) 6.23G无线视频监控 (29) 七系统平台扩容方案 (30) 7.1平台升级扩容方式 (31) 7.2语音平台接入中继的扩容 (31) 7.3人工座席的扩容 (31) 7.4数据存储系统扩容 (31) 7.5后台系统的扩容 (32) 7.6保护原有投资扩容 (32) 八系统的管理与维护 (33) 8.1系统安全性及可靠性 (33) 8.2数据管理 (33) 8.3人员配臵及要求建议 (34) 8.3.1 人员配臵 (34) 8.3.2 中心主任的职责 (34) 8.3.3 班长台的职责 (35) 8.3.4 操作人员的职责 (35)
综合项目管理信息系统推广实施 政策解读 （一） 【编者按】当前公司各单位正在全面推广实施综合项目管理信息系统的过程中，对公司推广实施项目管理信息化的要求、标准、规则等存在疑问。为便于大家掌握公司项目管理信息化推广实施政策和要求、系统规范录入数据的具体规定，确保公司项目管理信息化推广实施工作顺利推进，特编制本文档。后续推广实施中，我们将根据各单位的疑问，陆续编制相应的政策解读材料。 1、综合项目管理信息系统推广应用的起始时间及要求 公司自2008年底开始项目管理信息系统的开发工作，2009年开始进行系统推广应用。为了能在前期较快丰富项目管理数据，便于项目部和两级总部机关监控项目管理，公司决定对纳入《重点任务书》的重点实施项目的数据录入时间起始时间统一规定为2009年1月1日。同时要求，对于2009年1月1日后已发生的历史数据要按公司要求规范、完整录入数据，对于后续发生的实时数据应当及时、全面、完整录入系统，实时数据录入系统的时间为数据产生后2天内，最长不得超过5天。 特别强调，根据建设部考评专家意见及公司战投部、信息中心要求，各单位
除按公司下发的项目清单录入数据外，对2011年新开工的以股份公司资质中标项目（3000万元以上项目）必须严格按照规范要求实施上线，及时录入业务数据。这是考评信息化是否持续深入推进的重要内容。 2、当前综合项目管理信息系统实施的范围是什么？ 按照“分阶段渐次推进、逐步深入提高项目管理信息化水平”的原则，公司项目管理信息化推广实施的要求是：先国内工程后国际公司，先集团公司承揽工程后子分公司承揽工程，先大工程（3000万元以上）后小工程（3000万元以下），最终的目标是所有的工程项目全面推广应用项目管理信息系统。据此，公司确定了各单位当前重点推广实施项目，并以《重点任务书》形式分解下发各单位，请各单位采取措施，确保这些项目在当前能完全推广应用项目管理信息系统。 3、对于时间跨度长，2009年以前已经开工的项目，数据录入有何具体要求？ 公司存在部分工期时间跨度较长的大型、特大型项目，在推广实施项目管理信息化系统前（2009年前）已经开工建设，对于这类项目，按以下原则把握数据录入的尺度：1）原则上只录入2009年1月1日后发生的管理数据；2）若2009年前开工时间不长和/或管理数据不多，应尽量据实全部录入；3）若2009年前开工时间较长和/或管理数据较多，则可不予录入2009年前数据。其中：为了确保累计数据的一致性，成本核算、合同结算等数据信息需要将2009年前累计数据作为一期数据在2008年12月份予以录入。 4、由于行业特点，目前公司普遍存在2009年前项目已完工但并未竣工的项目，且在2009年和/或2010年度仍有结算产值的项目，此类项目数据录入有何具体要求？ 对于此类项目，按照考评标准“未竣工即为在建”的要求，仍视为在建工程，在数据录入方面，根据专家咨询意见，要求为：录入项目注册信息、合同台账信
综合管理信息系统 操 作 手 册 面向所有集团公司用户 二零一五年一月二十二日
目录 1信息系统安装与访问 (2) 1.1下载与安装信息系统 (2) 1.2访问信息系统 (3) 2系统常用操作和问题 (4) 2.1系统常用设置 (4) 2.2系统常用操作说明 (5) 2.2.1 表单操作命令说明 (5) 2.2.2 数据列表操作指南 (7) 2.3常见问题答疑 (9) 2.3.1我如何发起审批流程 (9) 2.3.2如何办理业务流程 (10) 2.3.3流程图中的图标是什么意思 (11) 2.3.4如何委托他人办理流程 (11) 2.3.5 如何查阅已办事务 (12) 2.3.6 如何撤销已经提交的流程事务 (12) 3部分系统模块的权限和流程说明 (12) 3.1业主信息管理 (12) 3.2业主联系人管理 (14) 3.3招标代理管理 (14) 3.4经营跟踪项目登记 (16) 3.5投标立项评审单 (17) 3.6经营工作日志 (18) 3.7项目立项审批单 (19) 3.8项目合同审签单 (21) 3.9 项目预算审批表 (23) 3.10员工工时登记 (24) 3.11员工工时确认 (25)
1信息系统安装与访问 1.1下载与安装信息系统 智能客户端下载: ●内网地址：\\200.200.202.222\综合管理信息系统\综合管理信息系统智能客户端.exe ●外网地址：登录OA系统，在待办事务首页，点击进入“信息系统动态”，点击查看“综 合管理信息系统智能客户端”发布信息中下载“综合管理信息系统智能客户端”。 智能客户端安装： 第一步：双击“综合管理信息系统智能客户端.exe”安装文件，进入安装界面，如图所示： ……中间安装窗口省略，一直点击“下一步”即可
数字化城市管理系统建设方案 1.1 项目概况 1.1.1项目概述 数字化城市管理的专业名称叫“万米单元网格化城市管理”，这缘于2004年底北京市东城区推出的“万米单元网格管理法”和“城市部件管理法”。这种管理模式将辖区划分为若干个网格单元，再利用地理编码技术，将路名牌、井盖、垃圾站、城市雕塑等城市部件逐一编码后，定位在每个大致1万平方米的单元网格中。手持数字化城市管理的城市监督员在各自负责的网格单元内巡查，发现问题或接到居民举报即可在第一时间将信息发送到城市管理监督中心。城市监督中心利用网格化城市管理平台，实现精确定位、快速处置和对城市监督员的科学管理。 “数字城管”业务是基于移动通信网络、移动终端（终端应用软件）和政府内部办公系统，集成地理空间框架数据、单元网格数据、管理部件数据、地理编码数据等多种数据资源，通过各部门的信息共享、协同工作实现对城市市政工程设施、市政公用设施、市容环境与环境秩序的监督、管理和预警的整体业务解决方案。 1.1.2指导思想与建设目标 1.1. 2.1指导思想 1、整个系统符合相关标准、规范。遵照建设部数字化城市管理的指导思想和建设规范，以及数字城管总体规划，并结合城市化进程的实际情况，在借鉴全国其他城市成功建设经验的基础上，提出城市管理的新模式和运行机制。 2、信息化作为城市管理最重要的手段。借助现代信息技术，整合现有城市管理资源，加强市民与政府的良性互动，建立政府部门监督协调、规范运作、各司其职、市民广泛参与、各尽其能、相互配合的城市管理联动机制，在技术上有所突破、有所创新。 3、高标准设计，分步骤实施。 高标准设计：一是指按照数字城管信息系统进行设计；二是指按照数字城市信息系统进行设计，目前应用在城管，将来随时可应用在交通、治安联防等各方面；三是指按照市区两
管网数字化 综合管理信息系统 — 山西神地科技有限公司 2012年2月 {
管网数字化管理信息系统 我公司管网线路数字化管理信息系统是对政府、行政区域或企业厂矿区域内的管网或线路进行三维数字化信息采集，三维虚拟仿真、最基本的信息查询、统计和算量等基本功能的基础上提供检修维护、规划设计、更新改造、生产运营、工程管理、安全防护、事故处理等拓展的综合决策分析功能，这些功能在计算机网络平台进行集中管理，不仅能提高工作效率和运营效率，而且确保安全。 … 管理功能结构图
一、项目实施后产生的社会效益和经济效益 1、社会效益 A、提高XX矿区地下管线信息现代化管理水平 地下管网在一定范围内和程度具有公益和公共的技术特性，其数据表现出较强的共享性。在解决各种问题时，既需要本部门的数据，同时也需要其他部门的相关数据，因此，部门之间的数据共享很有必要建立地下管线信息系统，可实现管线集中统一管理，通过网络可达到各部门间管线资源信息的交流和共享，为相关部门提供辅助决策，提高管线资源综合合理利用效益，节省大量的人力、物力和财力，提高了地下管线信息化管理水平。使XX矿区地下管线规划与建设进入规范化、数据化、网络化、标准化、现代化的新阶段。 B、保障XX矿区地下管线高效率、高质量的运转 】 地下管线现状的资料是XX矿区规划、建设和管理的基础资料和依据，是XX矿区安全运转的基本保证。尽快全面系统地掌握地下管线信息，可为合理开发XX矿区地下空间，地下工程施设规划、设计、施工及运行提供完整的数据，对制定技术和经济合理规划、管理有着重要作用，为保障XX矿区的物质流、能量流、信息流的正常运行打下坚实基础。通过本系统的研究对XX 矿区地下管线建设管理的新技术应用，提供了一个成功的典范，有助于提高我XX矿区地下管线规划建设管理的整体水平，真正起到应用示范工程的社会影响。
山东潍坊市三建集团综合项目管理系统立项报告 1综合项目管理系统建设的紧迫性和必要性 1.1新特级资质就位的要求 根据建设部发布的建市[2007]241号文件《建筑企业资质管理规定实施意见》的要求，在《特级标准》颁布前已取得施工总承包特级资质的企业，自《特级标准》发布之日起设三年过渡期。原资质证书有效期延续到2010年3月13日。过渡期内企业按原资质证书的承包范围承揽业务；过渡期届满三个月前，企业应按照《特级标准》重新申请资质；有效期届满，企业原资质证书自行失效。 2009年7月30日，建设部发布《住房和城乡建设部关于施工总承包企业特级资质有关问题的通知》（建市函[2009]178号）指出原特级资质证书有效期相应延长至2012年3月13日。 而《施工总承包企业特级资质标准》对于信息化建设有非常明确的规定：“企业已建立内部局域网或管理信息平台，实现了内部办公、信息发布、数据交换的网络化；已建立并开通了企业外部网站；使用了综合项目管理信息系统和人事管理系统、工程设计相关软件，实现了档案管理和设计文档管理。” 在更细致的《施工总承包企业特级资质标准信息化考评表》中，明确了内部信息系统各个子系统所占分值,以及信息化达标的具体要求,如下表所示:
说明: 1．信息化考评指标的第1至6项为保证性指标项，满分为100分。 2．信息化考评指标的第7项为加分项，企业满足指标要求给予加分，满分为5分。3. 项目管理为信息化考评的核心指标。 4．合格判定：信息化考评指标的最终得分大于等于60分，且第2项“项目管理”指标项的得分必须大于等于30分。 从上表可以看出,项目管理子系统是特级资质信息化考评的核心指标，不仅仅占的比重大（60%），而且自身必须达到30分以上要求。 而按照信息化项目建设的规律，项目管理系统从开始筹划到系统上线和正常实施，一般需要8-10个月左右的时间，因此综上所述，公司建设一个符合建设部施工总承包特级资质要求的项目管理系统迫在眉睫。 1.2信息化是帮助施工企业实现精细化管理的有效手段 工程施工企业是一个典型的传统行业，国内基础建设的高速发展为工程施工企业带来的巨大的机遇，同时行业内部竞争的急剧激烈和国外建筑施工企业的虎视眈眈也使得很多施工企业面临着比以往更大的挑战。行业内部的竞争已经越来越趋向于企业综合实力的竞争，比的是企业的内功。从工程项目施工企业的特点来看，引入精细化管理的思想可以提升施工企业的核心竞争力。 信息化的特点是高速运算、海量存储和精确执行，利用信息化工具可以有效帮助建筑企业推行精细化管理。具体体现以下几个方面： 首先，企业信息系统可以为企业及时提供完整的企业经营管理数据，而数据化是精细化管理的重要特征；
地下管线信息系统管理制度及保密措施 第一部分系统管理维护制度 1、系统方案。地下管线信息系统主要由操作系统、数据库管理系统、GIS平台软件、管线业务系统等组成，系统充分考虑现有的技术发展趋势，开发总体技术先进、功能齐全、方便实用、满足规划、建设与管理实际工作需要的地下管线数据采集、管理相关的业务系统。 2、系统构成。地下管线信息系统有2台服务器，1台客户端，共计3台电脑。指定专人进行操作，操作人员作为责任人，对终端负责。 3、系统权限。地下管线信息系统用户权限，分为普通用户和管理员（具体使用权限见表1用户权限表），系统管理员可对系统数据进行修改，普通用户享有只读权限，不能对用户数据进行修改。 系统管理员在对系统数据进行修改时，必须按领导签字同意的《变更申请单》（见附件表2）和系统维护部门负责人要求，并严格按照申请单的变更内容执行操作，修改完成后，及时向系统维护部门负责人汇报维护情况，严禁擅自修改系统数据,维护情况。 4、系统维护。地下管线信息系统维护采用“两单一书”管理制度，“两单”指《变更申请单》、《xxxx年度系统检测报告单》（两单表格样式详见附件表2、表3，使用方法详见
第三部分第2条），“一书”指《系统操作人员保密承诺书》（表格样式详见附件表4，使用方法详见第二部分第1条）。 5、电脑不要长时间开机，特别是在散热困难的夏天。每天下班时必须关闭计算机。 6、系统操作人员在办公时间如果长时间离开，也请注意关闭电脑。关闭电脑应采取通过“开始”菜单或者其他正规的方式关机。非特殊情况下不要硬性关机（如：直接按开关键和拔电源等）。 7、请注意经常清洁电脑，特别是显示器、键盘和鼠标。不可直接用水冲洗，可以用专门的电脑专用清洁剂、酒精或者湿巾擦拭，切勿使用潮湿的清洁物品擦拭主板、内存、CPU 等重要硬件。清理电脑前必须关机断电，拔掉电源插头。 8、不要在电脑前吃东西，喝水，以免将碎屑残物和水弄到键盘和鼠标里。 9、不要经常插拔电脑上的插头，包括键盘、鼠标、网线等接口，以免导致接触不良，影响使用。 10、工作人员应保证重要文件、资料、设备、数据处于安全保护状态。非系统管理员不得修改和删除硬盘内的文件。 第二部分系统保密及使用 1、地下管线信息系统所涉及地下管线信息，属于国家